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      花卉發(fā)展調(diào)研情況報(bào)告（含五篇）
      
        
       時(shí)間：2020-11-10 10:40:37下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《花卉發(fā)展調(diào)研情況報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《花卉發(fā)展調(diào)研情況報(bào)告》。

      
	
      

      第一篇：花卉發(fā)展調(diào)研情況報(bào)告
      

      為深入推進(jìn)赤水市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，按照“八要素”工作要求和“五步工作法”，以壩區(qū)引領(lǐng)、山區(qū)聚力、園區(qū)釋能，促進(jìn)赤水農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。作為壩區(qū)聯(lián)系人，目睹了寶源壩區(qū)花卉的發(fā)展，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)花卉發(fā)展存在的問題，帶領(lǐng)壩區(qū)幫扶人員深入基地找尋破解問題的答案，形成調(diào)研情況報(bào)告如下：
      一、花卉發(fā)展現(xiàn)狀
      寶源壩區(qū)花卉規(guī)?；N植始于2017年，種植戶何文珍是寶源聯(lián)奉村人，1985年出生。外出打工積攢了部分資金，放棄城市生活選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開始規(guī)模化種植花卉。在鄉(xiāng)政府、村委會(huì)及村民的大力支持下，流轉(zhuǎn)土地32.5畝，建立了40多個(gè)大棚，開始種植非洲菊，成立了赤水市七彩生態(tài)旅游發(fā)展有限公司，注冊(cè)商標(biāo)“寶源花之谷”。32.5畝非洲菊種植三個(gè)月后便開始投產(chǎn)，年產(chǎn)值在300萬左右。店老板在赤水市中心開設(shè)有花店，種植的非洲菊除供應(yīng)自己的花店外，還外銷習(xí)水、瀘州、合江等地，市場(chǎng)銷路一直很穩(wěn)定。
      2019年底，赤水市響應(yīng)省委省政府號(hào)召，建立耕地坡度在6度以下的壩區(qū)。結(jié)合赤水實(shí)際，在寶源確定了331.4畝的壩區(qū)建設(shè)，其中有214畝的花卉。經(jīng)過幾個(gè)月的壩區(qū)建設(shè)，2020年三月，新建花卉大棚194個(gè)，花卉占地面積214畝，種植面積180畝，其中150畝大棚花卉、30畝露地花卉。花卉種類以非洲菊為主，品種有28個(gè)，另有尤加利、繡球、桔梗、雪柳等少量配花，均已陸續(xù)投產(chǎn)。截至目前，壩區(qū)花卉已投資2000余萬，政府投資600余萬。
      二、發(fā)展前景
      寶源花卉按畝栽5000株、一株年產(chǎn)花45枝、一枝銷售均價(jià)0.6元計(jì)算，單產(chǎn)產(chǎn)值在13.5萬元，年總產(chǎn)值2000萬元左右，年總利潤(rùn)約400萬元。2020年，花卉土地流轉(zhuǎn)及青苗費(fèi)用35萬元左右，現(xiàn)有固定員工21人，年工資開銷包括臨時(shí)工在內(nèi)在70萬元左右，年財(cái)政扶貧資金利益分紅在12.5萬元，其中70%給貧困戶。企業(yè)利潤(rùn)每增加50萬元，給村集體溢金1萬元，其中10%用于貧困戶分紅、50%用于土地流轉(zhuǎn)群眾再分紅?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)帶動(dòng)68戶土地流轉(zhuǎn)戶，帶動(dòng)288戶群眾戶均增收3.4萬元。在壩區(qū)，花卉產(chǎn)業(yè)包花不限年齡，老的70歲以上，小的3歲，都可以在花房包花，包花多的，一天可賺50多元，少的都有30來元，讓農(nóng)民在自己家門口就把錢賺了，還能同時(shí)兼顧照顧家庭。而且，赤水竹資源豐富，部分老人原本在竹編方面就有基礎(chǔ)，除可以編制一般竹花籃，還可編造插花用的精致的花籃。這些都可帶動(dòng)一方群眾增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很好。
      三、存在問題
      寶源壩區(qū)花卉種植給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、農(nóng)民就業(yè)、旅游開發(fā)帶來諸多好處，有力促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)良性發(fā)展，但目前也存在不少問題。
      1、缺乏企業(yè)管理人才：沒有熟悉企業(yè)管理的辦公室人員，負(fù)責(zé)管理企業(yè)日常事務(wù)。
      2、缺乏技術(shù)專業(yè)管理人員：對(duì)花卉栽培只有何老板曾外出學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)一點(diǎn)，其他專業(yè)人員是沒有的。但她一人是無法做到面面俱到，既要管理日常工作，還要負(fù)責(zé)生產(chǎn)。因此需要尋找一個(gè)技術(shù)骨干，再培訓(xùn)一批懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員，大家齊心協(xié)力才能把花養(yǎng)好。
      3、缺乏系統(tǒng)的管理制度：人事管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、紅利分配等制度應(yīng)建立健全，制度上墻。
      4、缺乏系統(tǒng)的專業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)支撐：比如大棚管理、肥水管理、病蟲害綠色防控等。目前，部分土壤因施肥導(dǎo)致板結(jié)，急需改良。需建立有效的邊種邊培肥地力的技術(shù)措施。
      5、花卉種類單一：可逐步試種，增加花卉種類。
      6、發(fā)展觀念陳舊：需緊跟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，轉(zhuǎn)變觀念，往農(nóng)旅一體化方向發(fā)展。美化壩區(qū)整體環(huán)境，以及大棚周邊環(huán)境。開設(shè)采花體驗(yàn)大棚、插花體驗(yàn)室，配套農(nóng)家樂餐飲部，鼓勵(lì)有條件的周邊農(nóng)戶打造民宿，讓花卉企業(yè)帶動(dòng)整村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。插花體驗(yàn)店，可找專業(yè)的插花老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、擺放插花彩圖、書籍或播放插花視頻錄像。在出入方便的地方，規(guī)劃出少量大棚作為體驗(yàn)大棚，吸引游客前往。
      四、對(duì)策與措施
      針對(duì)寶源壩區(qū)花卉發(fā)展存在問題，通過群眾會(huì)、座談會(huì)、專題會(huì)，找到破解問題鑰匙，其對(duì)策與措施如下：
      1、聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理、技術(shù)管理人才：開展人員管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、利益聯(lián)結(jié)等方面工作，以及對(duì)外接待工作等。
      2、開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。需要相關(guān)部門協(xié)助、配合開展包括發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、竹編培訓(xùn)、餐飲管理培訓(xùn)、民宿經(jīng)營(yíng)管理等培訓(xùn)。
      2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成一套完善的生產(chǎn)技術(shù)管理措施，包括噴灌、滴灌、水溶肥施用，綠色防控黃板配生物農(nóng)藥、以草治草防蟲等農(nóng)業(yè)適用技術(shù)等。
      3、土壤改良。邀請(qǐng)外地的專家團(tuán)隊(duì)前來赤水實(shí)地考察，采取土樣分析，按缺什么，補(bǔ)什么原則，拿出精準(zhǔn)的土壤改良措施。
      4、在種植非洲菊為主的基礎(chǔ)上，每年選擇性地引進(jìn)不同種類鮮花進(jìn)行試種，增加花卉種類，讓插花內(nèi)容更加豐富。也能向市場(chǎng)提供更多不同種類的鮮花，滿足愛花人士的需求，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
      5、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金壯大發(fā)展。在自我擴(kuò)大再生產(chǎn)基礎(chǔ)上，多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，讓企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)施更加齊備，向高效節(jié)能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
      6、美化環(huán)境。壩區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生需跟進(jìn)，大棚周邊露地栽培配花部分，可用竹籬笆圍起來，美觀好看，讓游客在游樂中得到更好的精神享受。
      7、多種形式銷售產(chǎn)品。通過網(wǎng)銷、自己的花店和周邊習(xí)水、合江、瀘州等地區(qū)花店多渠道銷售花卉，更要往打造自己的花卉品牌，擴(kuò)大影響力，讓花卉購買商自己到生產(chǎn)基地采購花卉方向發(fā)展。尤其要重點(diǎn)打造好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和培育好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售人員。
      8、種子種苗培育。2020年6月赤水市供銷社與赤水市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門人員去重慶、瀘州、仁懷等地開展花卉需求量考察，周邊花卉需求量在400畝左右，目前我市已種214畝，缺口約在180到200畝，需求量不是很大。一般非洲菊生長(zhǎng)周期在三年，如果土壤肥力充足，可延長(zhǎng)到5-8年。根據(jù)網(wǎng)上查看、電話聯(lián)系，非洲菊種苗市場(chǎng)價(jià)在每株0.7-0.8元，包送到家，疫情期間每株0.6元包送到家的價(jià)格，以及對(duì)種苗組培繁育的詢問、了解，繁育一株組培苗價(jià)格大概在1.2元。因此，在赤水全市用量不大的情況下，可考慮在壩區(qū)基地選擇通風(fēng)向陽、肥力較好的地塊自己進(jìn)行種子繁殖，陸陸續(xù)續(xù)更換種苗。同時(shí)，注意加強(qiáng)地力培肥，延長(zhǎng)花苗的生長(zhǎng)周期。
      目前，是寶源壩區(qū)花卉發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，急需解決的問題也不少。但只要我們堅(jiān)定發(fā)展信心，用心打造發(fā)展環(huán)境，精心培育發(fā)展人才，寶源壩區(qū)花卉種植一定會(huì)邁上良性發(fā)展的康莊大道，帶動(dòng)周邊群眾發(fā)家致富。
      第二篇：機(jī)械專業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
      機(jī)械專業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
      一、調(diào)研目的我校作為國(guó)家中等職業(yè)示范學(xué)校，為準(zhǔn)確把握機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)的發(fā)展方向，更好的把握市場(chǎng)脈搏，探索現(xiàn)代職業(yè)教育的培養(yǎng)模式，進(jìn)行教材、教學(xué)改革，從而提高教學(xué)質(zhì)量起到真正的示范作用，進(jìn)行的本次調(diào)研活動(dòng)。
      二、調(diào)研基本概況
      （一）調(diào)研時(shí)間
      2012年7月—8月
      （二）調(diào)研對(duì)象
      歷屆畢業(yè)生及所在就業(yè)單位；制造業(yè)及相關(guān)企業(yè)；各兄弟學(xué)校。
      （三）調(diào)研方法
      采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和問卷調(diào)查兩種方式。就業(yè)畢業(yè)生在10人以上的單位，或者單位比較集中的城市，采取現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查，單位走訪的形式。對(duì)于就業(yè)分散的畢業(yè)生則以電話和網(wǎng)絡(luò)兩種問卷形式進(jìn)行。
      （四）調(diào)研的實(shí)施
      1、深入企業(yè)一線
      深入企業(yè)，通過深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求企業(yè)對(duì)機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的意見和建議，為專業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
      2、座談)與企業(yè)工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、一線技術(shù)骨干座談，廣泛聽取他們的意見，從不同層面了解企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的要求。
      2）與畢業(yè)學(xué)生座談聽取他們的感受，對(duì)學(xué)校的建議，以及在企業(yè)遇到的困難，怎樣的培養(yǎng)方式使學(xué)生畢業(yè)后更適應(yīng)企業(yè)的要求。
      3）與其他學(xué)校交流
      3、問卷調(diào)查
      為了加快專業(yè)建設(shè)信息的全面收集，了解生產(chǎn)一線機(jī)械加工技術(shù)人員、畢業(yè)生、頂崗實(shí)習(xí)在校學(xué)生對(duì)頂崗機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方面等方面的意見和建議，我們?cè)O(shè)計(jì)了專業(yè)建設(shè)調(diào)查表和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查表。
      三、調(diào)研情況匯總與分析
      1、機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)前景與人才需求分析
      機(jī)械制造業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在世界制造中心轉(zhuǎn)移的背景下，它成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，制造業(yè)對(duì)人才的需求增大。
      我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷完善，經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化，以加入世界貿(mào)易組織為標(biāo)志的對(duì)外開放進(jìn)入了新的階段，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將從更寬的領(lǐng)域、以更快的速度和更高的要求融入世界潮流，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，這些變化給教育，特別是與經(jīng)濟(jì)和
      社會(huì)緊密結(jié)合的職業(yè)教育帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前世界發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行調(diào)整，由于亞洲人力資源的優(yōu)勢(shì)，世界制造業(yè)中心將向亞洲轉(zhuǎn)移，特別是向中國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，因此入世后我國(guó)的機(jī)械、機(jī)電產(chǎn)品的出口更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是我國(guó)沿海地區(qū)尤其是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一次機(jī)遇。
      2、專業(yè)的人才結(jié)構(gòu)和對(duì)高技能人才需求分析
      從收集的信息來看，數(shù)控機(jī)床操作的仍占較多的份額，而一些普通機(jī)加工的需求仍有一定的市場(chǎng)，尤其是對(duì)熟練機(jī)加工需求很迫切。企業(yè)對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的追求，使得越來越多的企業(yè)更關(guān)注員工的質(zhì)量，很多企業(yè)用人時(shí)，一方面考察其專業(yè)教育的背景，但更關(guān)注人的社會(huì)能力和非智力素質(zhì)，善于與別人交流，正確的價(jià)值觀、敬業(yè)精神、吃苦精神、紀(jì)律性、責(zé)任心、工作態(tài)度。
      3、機(jī)械專業(yè)教學(xué)改革分析
      根據(jù)職業(yè)教育應(yīng)該服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的辦學(xué)指導(dǎo)思想，對(duì)照我市的特色產(chǎn)業(yè)，目前我校機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)在學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)上與企業(yè)的需求存在距離，結(jié)合不夠緊密。要改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，突出實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)職業(yè)技能訓(xùn)練；教學(xué)安排要注意增強(qiáng)適應(yīng)性、實(shí)用性和靈活性，應(yīng)實(shí)行工學(xué)結(jié)合，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)與企業(yè)密切聯(lián)系培養(yǎng)實(shí)用人才和熟練勞動(dòng)者。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，突出培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性，根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)置課程。
      4、職業(yè)分析和教學(xué)分析
      1）基本素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)
      a.具備良好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和法律意識(shí)；
      b.具有健康的心理和樂觀的人生態(tài)度；
      c.具備人文和科學(xué)素養(yǎng)，形成穩(wěn)固的專業(yè)思想和良好的生活態(tài)度；
      d.具有良好的人際交往能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和客觀服務(wù)意識(shí)； e.具有正確的就業(yè)觀和一定的創(chuàng)業(yè)意識(shí)；
      f.擁有健康的體魄，能適應(yīng)崗位對(duì)體質(zhì)的要求
      2）專業(yè)知識(shí)目標(biāo)
      a.安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)知識(shí)和技能
      b.掌握機(jī)械加工中常用工具的使用與材料的性能。
      c.掌握機(jī)械制圖的基本知識(shí)。
      d.掌握主要機(jī)械加工設(shè)備結(jié)構(gòu)、調(diào)整、維護(hù)保養(yǎng)及金屬切削加工的基本知識(shí)。
      e.數(shù)控技術(shù)在機(jī)械加工中應(yīng)用的基本知識(shí)。
      f.具備初步創(chuàng)業(yè)知識(shí)。
      g.零件材料與熱處理的基礎(chǔ)知識(shí)
      h.機(jī)床電氣基礎(chǔ)知識(shí)和控制系統(tǒng)知識(shí)
      i.計(jì)算機(jī)輔助機(jī)械設(shè)計(jì)繪圖知識(shí)
      3）專業(yè)技能目標(biāo)
      a.具有機(jī)械加工的基本技能并能較熟練地操作1～2種機(jī)械加工設(shè)備。
      b.具備識(shí)讀零件圖和裝配圖的能力。
      c.具備查閱標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè)的初步能力。
      d.具有檢測(cè)產(chǎn)品的基本技能及分析零件加工質(zhì)量的初步能力。e.具有對(duì)一般加工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和排除常見故障的初步能力。f.具備使用常用專業(yè)軟件的能力,能進(jìn)行計(jì)算機(jī)常規(guī)操作
      g.具備數(shù)控加工及編程的能力，能進(jìn)行數(shù)控加工
      證書要求
      4）本專業(yè)畢業(yè)生除完成培養(yǎng)方案要求的課程外，還必須獲得以下證書中的一個(gè)，方可授予畢業(yè)證：
      國(guó)家職業(yè)資格數(shù)控車工（四級(jí)）操作技能
      國(guó)家職業(yè)資格加工中心（四級(jí)）操作技能
      國(guó)家職業(yè)資格鉗工（四級(jí)）操作技能
      國(guó)家職業(yè)資格裝配鉗工（四級(jí)）操作技能
      四、機(jī)械專業(yè)人才培養(yǎng)方案的建議
      1、對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的建議
      調(diào)研結(jié)果表明企業(yè)要求學(xué)生的知識(shí)面寬，專業(yè)技能要好，工作態(tài)度端正，人際交往要友善并具備一定的溝通能力。所以企業(yè)不僅看重知識(shí)技能，更看重工作態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力。所以對(duì)于該專業(yè)人才的培養(yǎng)建議，課程知識(shí)不要太深、但應(yīng)具有一定的寬度。
      2、對(duì)課程設(shè)置的建議
      該專業(yè)的課程設(shè)置是以能力為本位，以職業(yè)實(shí)踐為主線、以項(xiàng)目課程為主體的模塊化專業(yè)課程體系．按照職業(yè)教育的要求和本專業(yè)高技能人才的培養(yǎng)規(guī)律，專業(yè)課程設(shè)置和課程內(nèi)容安排，都以學(xué)生的職業(yè)能力和專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用為主要目標(biāo)，打破按照學(xué)科體系、知識(shí)體系設(shè)課的慣例。在整個(gè)教學(xué)課程體系中，以專業(yè)技能為主要項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目徹底改變?cè)械慕虒W(xué)課程體系。以項(xiàng)目為中心，設(shè)置多個(gè)技能模塊。專業(yè)課種類與課時(shí)合理配置。
      3、對(duì)教學(xué)模式改革的建議
      根據(jù)調(diào)研，為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力人才的目標(biāo)，應(yīng)打破以學(xué)科體系的課程模式，建立理實(shí)一體的課程體系。根據(jù)人才培養(yǎng)的目標(biāo)，對(duì)原有的課程內(nèi)容進(jìn)行解構(gòu)和重組，制定全新的課程標(biāo)準(zhǔn)，選擇適宜學(xué)生發(fā)展、適合企業(yè)要求的教學(xué)內(nèi)容，并兼顧技能證書的需
      求。課程內(nèi)容的實(shí)施宜采用項(xiàng)目教學(xué)法．應(yīng)特別加強(qiáng)實(shí)踐性環(huán)節(jié)教學(xué)，社會(huì)能力的培養(yǎng)應(yīng)在所有的專業(yè)課程的教學(xué)過程中滲透，要求專業(yè)教師在自己承擔(dān)的專業(yè)課教學(xué)中特別注意對(duì)學(xué)生的職業(yè)道德的引導(dǎo)，在課程考核中應(yīng)有對(duì)相關(guān)社會(huì)能力的考核指標(biāo)。
      4、對(duì)專業(yè)師資配置及任職要求的建議
      本專業(yè)教師應(yīng)具有中等職業(yè)學(xué)校及以上教師資格證書，具有本專業(yè)中級(jí)以上職業(yè)資格證書或相應(yīng)技術(shù)職稱，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與相關(guān)行業(yè)保持緊密聯(lián)系，具備本專業(yè)領(lǐng)域堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力，能遵循職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律正確分析、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、實(shí)施及評(píng)價(jià)教學(xué)，具備一定的課程開發(fā)和專業(yè)研究能力，具有處理相關(guān)公共關(guān)系的能力。
      5、對(duì)專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)資源配置的建議
      為了達(dá)到知識(shí)，理論，實(shí)踐教學(xué)在時(shí)間上，場(chǎng)所上、教師上均實(shí)現(xiàn)一體化，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校內(nèi)和校外實(shí)訓(xùn)基地，最大程度地建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際接近的實(shí)習(xí)環(huán)境，對(duì)本專業(yè)特別加強(qiáng)機(jī)械加工、一體化實(shí)訓(xùn)室等校內(nèi)實(shí)習(xí)基地建設(shè)，并加強(qiáng)校外相關(guān)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。
      第三篇：花卉播種實(shí)訓(xùn)報(bào)告
      花卉播種實(shí)訓(xùn)報(bào)告
      （一）“農(nóng)事蛙聲里，歸程草色中”,4月5日適逢谷雨，正是播種育苗的好時(shí)機(jī)，在呂偉德老師的帶領(lǐng)下園藝1511的學(xué)生來到體育館前的單體大棚中種植花卉。
      0
      1清洗穴盤
      經(jīng)過徹底清洗并消毒的穴盤，可以重復(fù)使用。
      0
      2基質(zhì)配置
      呂偉德老師指導(dǎo)學(xué)生開始拌土。主材是泥炭和園土，施入緩釋肥，將土塊敲碎加水拌勻。
      緩釋肥優(yōu)點(diǎn)
      1.肥料用量減少，利用率提高。緩釋肥肥效比一般未包膜的長(zhǎng)30天以上，淋溶揮發(fā)損失減少，肥料用量比常規(guī)施肥可以減少10-20%,達(dá)到節(jié)約成本的目的。
      2.施用方便，省工安全。可以與速效肥料配合作基肥一次性施用，施肥用工減少三分之一左右，并且施用安全，防肥害。
      3.增產(chǎn)增收。施用后表現(xiàn)肥效穩(wěn)長(zhǎng)，后期不脫力，抗病抗倒，增產(chǎn)5%以上。
      0
      3整地作床
      翻耕整地，開溝作畦。選通風(fēng)向陽，土壤肥沃，排水良好的土地，施入基肥，整地作畦，澆足底水，調(diào)節(jié)好苗床墑情，準(zhǔn)備播種。
      0
      4種子萌發(fā)的條件及播前處理
      條件
      1.適宜溫度
      2.充足水分
      3.氧氣充足
      4.適宜光照
      播前處理
      1.浸種，根據(jù)種皮的厚薄確定水溫。
      2.層積催芽
      0
      5播種時(shí)間
      日期：4.5 天氣：陰
      06
      播種方法
      點(diǎn)播：點(diǎn)播又稱穴播，即在播行上每隔一定距離開穴播種。()點(diǎn)播能保證株距和密度，有利于節(jié)省種子，便于間苗、中耕
      07
      播種深度及覆土
      覆土
      厚度為種子直徑的2~3倍，稍壓實(shí)。
      08
      播種后的管理
      掌握好澆水，澆水要均勻，經(jīng)常保持土壤濕潤(rùn)。
      發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出芽，將覆蓋物揭掉。
      真葉出現(xiàn)后間苗。
      09
      苗期主要病蟲害的防治
      蚜蟲
      蟲口密度大時(shí)，可噴施10%吡蟲啉可濕性粉劑2000倍液、3%啶蟲咪乳油2000~2500倍液、40%硫酸煙精800~1200倍液、魚藤精1000~2000倍液、50%辟蚜霧乳油3000倍液、10%多來寶懸浮劑4000倍液
      粉虱
      在粉虱零星發(fā)生時(shí)開始噴灑20%撲虱靈可濕性粉劑1500倍液或25%滅螨猛乳油1000倍液、2.5%天王星乳油3000-4000倍液、2.5%功夫菊酯乳油2000-3000倍液、20%滅掃利乳油2000倍液、10%吡蟲啉可濕性粉劑1500倍液，隔10天左右1次，連續(xù)防治2-3次。
      總結(jié)
      穴盤育苗的環(huán)境控制和養(yǎng)分調(diào)節(jié)很重要，溫度、光照、濕度是三要素，施肥要控量。
      花卉播種實(shí)訓(xùn)報(bào)告
      （二）對(duì)于花卉技術(shù)生產(chǎn)，僅僅是理論上的學(xué)習(xí)是不夠的，實(shí)踐更加重要。在這個(gè)晴好的周三上午，在學(xué)習(xí)了理論上的穴盤苗生產(chǎn)技術(shù)之后，呂老師帶領(lǐng)全班同學(xué)去大棚進(jìn)行了實(shí)踐花卉播種。
      首先我們準(zhǔn)備好播種所需要的育苗盆和穴盤，對(duì)大棚的場(chǎng)地進(jìn)行了平整，以便于穴盤的擺放種植在容器中可以更好地控制溫度和濕度，并且減少病蟲害，提高種子發(fā)芽率。
      同時(shí)拌土工作，也在進(jìn)行著，用泥炭蛭石按照一定的比例調(diào)配出疏松透氣適于種子發(fā)芽生長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)土。對(duì)于不同的種植要求泥炭、蛭石、珍珠巖所使用的比例也不同。
      在男同學(xué)們的辛苦下，拌土工作很快完成，裝土工作當(dāng)然也不能落后了，同學(xué)們都不怕臟不怕累徒手裝著土。塑料盆只需裝三分之二的土，留以放入種子后再蓋上少些土。
      完成裝土后，我們?cè)谘ūP的每個(gè)小格和塑料盆中放入3~5粒種子，并把種子稍微壓入土內(nèi)，來提高種子發(fā)芽的幾率。
      最后把穴盤擺放整齊，澆水，并且架起鐵絲，支撐起塑料膜，來對(duì)種子進(jìn)行保溫保水。
      塑料盆與穴盤不同，需要擺放整齊后鋪上透水的棉網(wǎng)，然后再澆水?？粗慌枧柰瓿刹シN的穴盤和小塑料盆，期待下次來的時(shí)候看到它們的成長(zhǎng)。
      通過這一次實(shí)踐，我們對(duì)花卉種子播種育苗有了更深一次的了解，同學(xué)們也十分喜歡這樣理論與實(shí)踐結(jié)合的教學(xué)方式。在呂偉德老師的教學(xué)下，學(xué)好花卉生產(chǎn)技術(shù)。
      第四篇：農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報(bào)告(共8篇)
      篇一：農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報(bào)告 關(guān)于農(nóng)村發(fā)展調(diào)查報(bào)告
      前言
      在改革開放以來，農(nóng)村建設(shè)一直是國(guó)家建設(shè)的重點(diǎn)，農(nóng)村的發(fā)展水平在一定程度上代表著一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)民族繁榮的水平。可是當(dāng)下農(nóng)村發(fā)展過程中也存在了許多的問題。我在水西村的6天生活中看到了農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)縮影。
      關(guān)鍵詞 農(nóng)村 生活水平質(zhì)量 文化程度 教育 醫(yī)療設(shè)施
      一、農(nóng)民的生活現(xiàn)狀
      在水西村，隨著農(nóng)民生活的提高，他們開始大量建造新宅，由于他們只蓋新房，不拆舊房，形成了“空心村”現(xiàn)象。
      村莊建設(shè)由于缺乏規(guī)劃，造成農(nóng)民房屋分布雜亂無章。這給新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展帶來了一系列的問題。一是浪費(fèi)大量土地。土地是農(nóng)民的生存之本，人多地少是我國(guó)的基本國(guó)情之一。在農(nóng)村，一邊是農(nóng)民建新不拆舊的比例高居不下，土地被閑置，另一邊，不少農(nóng)民出現(xiàn)“無處建房”的現(xiàn)象，致使土地管理部門被迫以有限的耕地指標(biāo)中切除一部分用于建房。二是制約了農(nóng)村落后面貌的改善。“晴天塵土飛揚(yáng)，雨天污水橫流，村落糞便成堆，夏天蚊蠅成群”，環(huán)境“臟、亂、差”問題十分嚴(yán)重，影響農(nóng)民的居住環(huán)境和身心健康。
      生活比較乏味單調(diào)，其余空閑時(shí)間多，除了聚在一起打下牌，閑情聊聊天之外沒多余的其他娛樂活動(dòng)，而且很多居民反映到周圍娛樂設(shè)施過少，這也是他們空閑的很大因素。
      二、農(nóng)村的教育問題
      1)大多數(shù)農(nóng)民的文化水平是文盲或半文盲。對(duì)農(nóng)業(yè)的管理方面缺乏科學(xué)的方法，但又由于自身?xiàng)l件的限制無法學(xué)習(xí)必要的技術(shù)知識(shí)。
      2)90%的農(nóng)民沒有參加過農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)，無法對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)做出科學(xué)的調(diào)整，以及很少使用先進(jìn)的生產(chǎn)工具。
      3)農(nóng)民對(duì)政府對(duì)教育的投資情況不了解，希望國(guó)家能擴(kuò)大對(duì)農(nóng)村貧困生的資助力度和范圍。
      4)現(xiàn)在農(nóng)村青年大多數(shù)為初中水平，這是九年義務(wù)教育的成果。但村中上高中的人數(shù)急劇下降，有極少數(shù)人接受高等教育。5)大多數(shù)父母長(zhǎng)期在外打工，造成了對(duì)孩子的教育和監(jiān)督力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，使許多孩子在內(nèi)心自我封閉，行為怪癖。很多家長(zhǎng)為了彌補(bǔ)自己對(duì)孩子的關(guān)愛，給孩子大量的零用錢，由于他們?nèi)狈ψ钥啬芰?，從而養(yǎng)成了不良的生活習(xí)慣。而且很多孩子由于缺乏嚴(yán)格的教育、管教，沒有樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，師資隊(duì)伍不穩(wěn)定，農(nóng)村教師流失嚴(yán)重。由于農(nóng)村地區(qū)教師待遇普遍低，有的地區(qū)甚至連教師的工資也不能保障，加上他們?nèi)狈M(jìn)修和專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，農(nóng)村教師也加入了人才流動(dòng)的大潮。這使本來就虛弱不堪的農(nóng)村教育雪上加霜。其次，農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍專業(yè)化水平低。由于農(nóng)村教育工作環(huán)境差，教師待遇低，業(yè)務(wù)培訓(xùn)少，許多中青年骨干教師流向城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。再次，農(nóng)村中小學(xué)教師老齡化嚴(yán)重。由于歷史的原因和當(dāng)前的實(shí)際，農(nóng)村教師特別是中小學(xué)教師大都是過去的老教
      師，他們由于年齡偏大、學(xué)歷偏低、身體偏差、真正有益的業(yè)務(wù)培訓(xùn)少，這樣的教師隊(duì)伍構(gòu)成嚴(yán)重制約農(nóng)村教育的發(fā)展。
      6)農(nóng)村教育的收費(fèi)問題也比較混亂，據(jù)村民反映，以前的小學(xué)教育收費(fèi)居然還比現(xiàn)在的義務(wù)教育收費(fèi)明顯的要少，農(nóng)村的教育收費(fèi)混亂，學(xué)雜費(fèi)不斷以各種名義去收取，讓農(nóng)民工對(duì)此感到負(fù)擔(dān)壓力大。
      三、農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施
      目前水西村以及村落附近難以發(fā)現(xiàn)一間醫(yī)療地點(diǎn)，由于離醫(yī)療點(diǎn)較遠(yuǎn)，村民們都形成了小病不去治的現(xiàn)象，得了大病就只有求組于江湖郎中和一些本地的“土醫(yī)生”高貴的醫(yī)藥費(fèi)使得很多農(nóng)民不敢看病，人們是“小病不用看”，“大病沒錢看”，“小病等著好，大病等著死”，“小病挨，大病扛，小病拖成大病?！绷硗庠摯逶谏绫５雀＠麊栴}上仍然存在很大的問題。其中，由于農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)上比較困難，很少村民購買社?；蛸徺I最低價(jià)的社保，社保普及率低。由于社保不普及，使得很多退休的老年人在生活上沒有得到相應(yīng)的幫助，生活比較困難。調(diào)研總結(jié)：通過這次深入農(nóng)村的實(shí)踐調(diào)查，學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西?；谝陨系恼{(diào)查報(bào)告，覺得農(nóng)村農(nóng)民工的生活還有待一定程度的改善和提高，存在問題嚴(yán)重的還是對(duì)于小孩的教育和村民的醫(yī)療保障這方面，政府可以在師資方面加重些力度，培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，給孩子們一片可學(xué)的天堂，也讓家長(zhǎng)們可以看到未來和希望。目前，國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”政策也是十分的重視和關(guān)注，相信在不久的將來，農(nóng)民工也能過上更好的生活。
      邱璇
      二〇一一年七月二十八日
      篇二：關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的調(diào)查報(bào)告 關(guān)于小馬屯村農(nóng)村發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
      河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院08級(jí)煙草2班
      張磊、周艷青、李靜超、宋行、和興輝、趙辛章
      2010年7月29日，煙草學(xué)院“百村千戶”大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)正式展開。受省委農(nóng)村辦的委托，參與實(shí)踐的大學(xué)生深入到農(nóng)村中，以便更加了解三農(nóng)問題。我們的調(diào)查對(duì)象是位于安陽市文峰區(qū)高新園的小馬屯村，我們?cè)?9日下午到達(dá)這里，采取問卷調(diào)查與村干部座談的方式分別對(duì)10戶農(nóng)民和村支書做了調(diào)查。此次調(diào)查以“心系農(nóng)民增收，關(guān)注小馬屯村發(fā)展”為主題，了解了該村農(nóng)民增收所遇到的阻礙和如何促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的諸多措施。堅(jiān)持四個(gè)重在，重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民的要求，在調(diào)查后，我們分析出了小馬屯村在發(fā)展程度上有待提高，還在摸索中前進(jìn)的結(jié)論。
      一 村基本情況
      （一）地理位置
      小馬屯村離縣城7公里，離最近市集3公里;離最近集市3公里。
      （二）所占面積
      全村總面積25平方公里，全部為平原。
      （三）耕地面積
      在農(nóng)業(yè)用地方面，該村耕地總面積是1120畝，糧食地占有百分百，以種植玉米、小麥等糧食作物為主。
      （四）本村人口
      全村共300戶，總?cè)丝跒?00人，其中男性440人，65歲以上或病殘喪失勞動(dòng)力的有96人。勞動(dòng)力總數(shù)600，外出務(wù)工跟在本村務(wù)農(nóng)各占一半，村民收入基本靠這兩項(xiàng)。
      （五）土地流轉(zhuǎn)
      在土地流轉(zhuǎn)方面，已經(jīng)流轉(zhuǎn)300畝，占耕地總面積的26．8﹪，主要去向是其他方面。
      （六）新農(nóng)村建設(shè)方面
      小馬屯村完成了村莊的規(guī)劃，以建新房環(huán)境整治為主的村莊整治工作已經(jīng)開展。文化體育建設(shè)也已經(jīng)完成，包括圖書室衛(wèi)生室的設(shè)立，活動(dòng)中心籃球場(chǎng)等設(shè)施的完善，建立村垃圾集中處理的機(jī)制，統(tǒng)一處理生活污水等。
      二 收支狀況
      村經(jīng)濟(jì)總收入300萬元，其中農(nóng)業(yè)創(chuàng)收290萬元。村集體收支結(jié)余，全村農(nóng)民人均純收入5000元。調(diào)查過程中，我們了解到：
      1村民男性勞動(dòng)力多數(shù)在周邊城區(qū)打散工，每天有50元收入，但不是很穩(wěn)定。2家庭剩余人口在家務(wù)農(nóng)，把大部分糧食作物賣給商販從而獲得一部分收入。3其余小部分的收入來自政府補(bǔ)助，如糧食補(bǔ)助每年120元／人。村民09年家庭總收入不一，有一定懸殊，低的有1萬元，高的有15萬元。
      三 實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的主要做法
      （一）土地占用獲得補(bǔ)償款
      小馬屯村位于安陽市文峰區(qū)高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)園，新型區(qū)域初具規(guī)模，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛，商品房、住房矗立于此，鱗次櫛比。不少行政單位的辦公樓也建在這里，因此潛力很大。跟村支書交談時(shí)，他告訴我們農(nóng)民從建設(shè)樓房的占用土地中得到了一些補(bǔ)償，也適當(dāng)?shù)卦黾恿宿r(nóng)民的收入。
      （二）農(nóng)民主要增收途徑；村委會(huì)為村民干實(shí)事，創(chuàng)造良好環(huán)境
      村民部分在臨近一些建材市場(chǎng)等勞動(dòng)力大量需求的場(chǎng)所打工，還有的去外地做生意、收廢品，這是他們目前增收的主要途徑。村委會(huì)也努力工作，為民解憂，村集體出資硬化了村內(nèi)的50﹪的道路，方便了村民的來往。還修建了圖書室，可使農(nóng)民汲取到文化知識(shí)，擴(kuò)大自己的視野，豐富了村民的業(yè)余生活。
      四 主要經(jīng)驗(yàn)啟示
      （一）利用鄰近大學(xué)的優(yōu)勢(shì)，利用商業(yè)頭腦去發(fā)掘商機(jī)
      我們進(jìn)行入戶訪問時(shí)，村民提到位于安陽師范學(xué)院附近的一個(gè)
      村莊時(shí)發(fā)出極大的羨慕之情。原來，那個(gè)村的村民將閑置的房屋租賃出去給學(xué)生，學(xué)校工作人員，每年都獲得一筆可觀的收入，而且在學(xué)校周圍開了商店、飯店，有著巨大的消費(fèi)人群。相比下，那個(gè)村的富裕程度還是很高的。這給了大家一個(gè)啟示，將消費(fèi)人群設(shè)定為學(xué)生和學(xué)校工作人員，涉及飲食、住宿、日常生活用品等種類的商機(jī)孕育在大家的頭腦中。但是，此想法的施行還需政府的支持，因?yàn)樾●R屯村距離師院不算近，況且兩地沒有公共交通工具，這也是村民失望的原因。
      （二）身處產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，潛力無限，創(chuàng)辦企業(yè)或與工廠合作 高新區(qū)今后應(yīng)該是工廠的集聚區(qū)，周邊已有不少規(guī)劃好的廠區(qū)。小馬屯村已經(jīng)積攢了一些經(jīng)驗(yàn)，比如村集體可騰出部分場(chǎng)地給廠區(qū)使用，從而得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，除此之外還能加大本村村民的就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然還是可以啟發(fā)大家，利用政府優(yōu)惠政策，自己創(chuàng)辦企業(yè)，打造小馬屯村的龍頭企業(yè)，重在提升本村的發(fā)展，達(dá)到社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展要求，使農(nóng)業(yè)不再是農(nóng)村唯一的收入來源。
      五 存在的問題及原因
      通過走訪農(nóng)戶調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)了小馬屯村在發(fā)展中存在的一些問題，試圖深究根源，探索其存在的原因。
      1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式單一
      本村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，林、畜牧、漁業(yè)發(fā)展程度很弱，幾乎沒有農(nóng)戶從事。究其原因，地理環(huán)境限制了副業(yè)的發(fā)展，小馬屯村地
      處平原，沒有大型的魚塘和大塊空地去放養(yǎng)動(dòng)物。此外從交談中我們得知，畜牧漁業(yè)需要耗費(fèi)較多的時(shí)間和資金投入，相比于傳統(tǒng)的種地，操作起來很是麻煩，農(nóng)民還希望利用閑散時(shí)間去打工掙錢。
      2農(nóng)業(yè)種植模式傳統(tǒng)
      種植作物類別為小麥、玉米。滿足自家需要即可，花生、芝麻等油料作物和棉花等經(jīng)濟(jì)作物的種植范圍很小。土地基本都是自己來耕作，個(gè)別農(nóng)戶出租土地，轉(zhuǎn)出價(jià)為400元／畝。3科技興農(nóng)投入不夠
      既然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是其主要收入來源，那么就應(yīng)該加大重視，改善作物土壤、使用優(yōu)良品種，科技種田的意識(shí)要普遍。然而村民告訴我們，一般作物出現(xiàn)病蟲害解決的辦法經(jīng)常是聽天由命，好點(diǎn)的向有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民請(qǐng)教，即便這種做法也是不能有效抗擊作物病害。因此，村委會(huì)應(yīng)積極聯(lián)系當(dāng)?shù)剞r(nóng)林部門，讓專家進(jìn)行科技指導(dǎo)，解決農(nóng)民在田間地頭遇到的麻煩，那樣在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)上才能有更好的收成。村民也希望得到這類幫助，與此同時(shí)，自己還要在種植中摸索出來作物長(zhǎng)勢(shì)好的秘訣。
      4基礎(chǔ)設(shè)施不完善，節(jié)能措施不到位
      農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目如修筑鄉(xiāng)村公路，架設(shè)鄉(xiāng)村電網(wǎng)，建立自來水供應(yīng)系統(tǒng)和廣播電視接收、發(fā)送裝置等，投資規(guī)模一般不大，投資較為分散，與主要為城市服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目相比，具有投資少、工期短、見效快、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好的特點(diǎn)，使用的物質(zhì)投入以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)為主，對(duì)國(guó)內(nèi)需求的直接刺激作用更為明顯。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還能夠在農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)造出許多就業(yè)機(jī)會(huì)，直接增加農(nóng)民收入。
      加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際上是農(nóng)村現(xiàn)代化所必不可少的前提條件。②
      農(nóng)村發(fā)展的全面性是指不僅在收入上實(shí)現(xiàn)跨越，也要在村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中取得一定的成果。走在小馬屯村的道路上，整潔平整，路邊設(shè)立的垃圾收集場(chǎng)所，避免了亂丟垃圾的破壞村容的現(xiàn)象。但是，從國(guó)際資源匱乏引起的諸多問題上考慮，實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約和可持續(xù)是國(guó)家上下要倡導(dǎo)的理念?，F(xiàn)在在農(nóng)村，沼氣池的使用達(dá)到了節(jié)能減排的要求，發(fā)揮著重要的作用。小馬屯村應(yīng)堅(jiān)持四個(gè)重在的重在持續(xù)，倡導(dǎo)使用沼氣節(jié)能設(shè)施，從以往經(jīng)驗(yàn)來看，可以節(jié)省大量的能源消耗，美化環(huán)境。現(xiàn)在都在搞新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃后，其配套的基礎(chǔ)設(shè)施也要到位，例如下水道、有線電視覆蓋等，政府要多從農(nóng)民日常生活處考慮，重在解決民生問題。
      5就業(yè)機(jī)會(huì)少，收入不穩(wěn)定
      男性勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了家庭最主要的收入，然而本村的普遍情況是男性在周邊建筑工地等場(chǎng)所打工，每天工資平均為50元，但并非是固定工作，收入不穩(wěn)定。促進(jìn)農(nóng)民增收，關(guān)鍵在于給予農(nóng)民穩(wěn)定的收入來源，工作機(jī)會(huì)還應(yīng)加大點(diǎn)，畢竟不是所有的勞動(dòng)力找到了工作。這不僅靠個(gè)人，還需村集體的安排，推薦本村人員去工作。另外要妥善安置留守孩子教育問題，留守老人的生活問題，讓在外務(wù)工人員后顧無憂。6交通不便
      新區(qū)道路建設(shè)完好，有寬闊的馬路，雖然小馬屯村在高新園內(nèi)，但是沒有該村通往城區(qū)的公交，只能開私家車或坐小三輪去城區(qū)。有路無車?yán)Ь车拇嬖谥鴮?shí)給村民帶來了不便。另外，安陽師范學(xué)院新校區(qū)距離該村有10分鐘車程，距離比較遠(yuǎn)。我們應(yīng)該看到小馬屯村與外界聯(lián)系的通村公路是其發(fā)展的良好條件，一旦政府加大交通投入，村民獲得商機(jī)的便利程度會(huì)加大，農(nóng)民增收跟農(nóng)村發(fā)展的工作就會(huì)顯有成效。
      7沒有建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，沒有龍頭企業(yè)帶頭牽動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
      持續(xù)大幅度增加農(nóng)民收入,關(guān)鍵在于建立促進(jìn)農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制③。而龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作組織就是這種長(zhǎng)效機(jī)制。前者資金雄厚，技術(shù)先進(jìn)，是帶領(lǐng)農(nóng)民增收的排頭兵，后者具備一定的專業(yè)性，能科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)活動(dòng)。未建立農(nóng)合組織的原因是村民都自己種自家的地，沒有聯(lián)合起來合作，分享生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
      結(jié)束此次調(diào)查后，我們隊(duì)員在一起深討如何讓農(nóng)村發(fā)展的腳步在小馬屯村迅速加快。
      六 對(duì)策和建議
      （1）在主要的農(nóng)業(yè)種植方面，要推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的品種，科技部門要深入農(nóng)村給予農(nóng)民技術(shù)指導(dǎo)，確保糧食生產(chǎn)的增長(zhǎng)真正給農(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)上的收益。農(nóng)民自身要改變吃啥種啥的傳統(tǒng)思想，圍繞市場(chǎng)需求，立足區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，在確保糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的前提下，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)上需要哪類作物就去生產(chǎn)高效益的作物。歷史經(jīng)驗(yàn)證明,農(nóng)村發(fā)展的活力不是一成不變的。因
      此,在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)過程中,要不斷尋找農(nóng)村發(fā)展的活力。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要活力,但隨著經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生的變化,它逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏。而社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的威力逐漸顯現(xiàn)出來,它正在成為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的活力之源①。村委會(huì)要鼓勵(lì)群眾積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè)，新型農(nóng)業(yè)雖然費(fèi)時(shí)間，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但這能穩(wěn)定并且大幅度地增加農(nóng)民的收入。
      （2）由于本村生產(chǎn)特點(diǎn)的單一性，我們認(rèn)為發(fā)展的多元化是解決農(nóng)村發(fā)展緩慢問題的對(duì)策。比較好的范例如濮陽市西辛莊引進(jìn)節(jié)能燈生產(chǎn)廠家，已打造成節(jié)能燈生產(chǎn)基地。這個(gè)村的發(fā)展日新月異，是社會(huì)主義新農(nóng)村的楷模。它的發(fā)展模式也在全國(guó)范圍推廣。因此，小馬屯村可以從此點(diǎn)考慮，多與上級(jí)部門或直接與廠商聯(lián)系，合作建設(shè)工廠或龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)一村一品。這將很大程度增加農(nóng)民的收入，解決了農(nóng)民的就業(yè)問題，可謂益處多多。
      （3）教育是發(fā)展的根本。每個(gè)有遠(yuǎn)見的村集體都會(huì)注重教育的發(fā)展，針對(duì)農(nóng)村的情況。我們認(rèn)為，教育應(yīng)分兩個(gè)部分考慮，一是孩子們的教育，讓適齡的孩子都有學(xué)上。小馬屯村位于市郊，孩子們基本在市區(qū)上學(xué)，這樣便能獲得更加好的教育資源。二是村里成年人的教育，適當(dāng)讓成年人補(bǔ)充知識(shí)，讓他們?cè)谝院笳夜ぷ鲿r(shí)不至于處于被動(dòng)，能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)工作環(huán)境。
      （4）處在高新園內(nèi)，現(xiàn)在的建設(shè)還是初步階段，充分開發(fā)的時(shí)期即將到來。巨大的發(fā)展?jié)摿ο轮挥忻翡J的洞察力，發(fā)現(xiàn)在高新區(qū)建設(shè)中哪些項(xiàng)目是需求的才能容身于規(guī)?；慕ㄔO(shè)中去。咱們農(nóng)村具有不少的勞動(dòng)力，因此把握發(fā)展方向，采取正確的行動(dòng)就能利用高新 園的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
      （5）可與安陽師范學(xué)院配套發(fā)展，抓住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。租賃房屋，開辦商店等形式促進(jìn)農(nóng)民增收。這項(xiàng)應(yīng)該容易施行，成本不高但是效益良好，且面對(duì)人群廣泛，收入持續(xù)。
      （6）大力支持農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)村的發(fā)展至關(guān)重要，既是農(nóng)民增收的主要途徑，又是農(nóng)民剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要場(chǎng)所，也是農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展的前提，各級(jí)政府應(yīng)大力支持農(nóng)村 二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力更好地發(fā)揮創(chuàng)造力，解放生產(chǎn)力。應(yīng)注重以下兩方面：一是為農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)，通過降低門檻、提供場(chǎng)所，即讓小企業(yè)、個(gè)體戶有發(fā)展場(chǎng)所和空間，能夠讓全部農(nóng)民剩余勞動(dòng)力為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。二是為農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供融資渠道，讓小企業(yè)、個(gè)體戶能夠從國(guó)家金融機(jī)構(gòu)獲取手續(xù)比較方便、利息適中的小額度貸款。目前，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力中苦于無生產(chǎn)場(chǎng)所或資金而無法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的不在少數(shù)，如果政府在生產(chǎn)場(chǎng)所和資金上給予支持，加上規(guī)范管理，農(nóng)村潛在生產(chǎn)力將再一次得到拼發(fā)。
      （7）我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)主體——農(nóng)民的弱質(zhì)性，要求政府扶持。有些學(xué)者們?cè)?研究 “三農(nóng)”問題時(shí)，將農(nóng)民定義為弱勢(shì)群體。原因?yàn)椋孩俎r(nóng)民收入低，增長(zhǎng)速度慢；②農(nóng)民的負(fù)擔(dān)過重，向農(nóng)民的索取大于補(bǔ)償；③農(nóng)民組織化程度低，缺乏代表自身利益的組織團(tuán)體來維護(hù)自身的利益；④農(nóng)民的社會(huì)地位低。眾所周知，農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體，在這樣的情況下，如何使處于“身份”劣勢(shì)的農(nóng)民成為真正的主體呢?這必然要求新農(nóng)村建設(shè)中政府對(duì)農(nóng)民的扶持③。農(nóng)村發(fā)展緩
      慢是存在的現(xiàn)狀，因?yàn)椴痪邆浜统鞘邢嗤慕ㄔO(shè)環(huán)境，但是農(nóng)村的特點(diǎn)也比較鮮明，農(nóng)民迫切要求政府制定優(yōu)惠政策，加大扶持力度。國(guó)家政府部門應(yīng)多讓農(nóng)民受益，在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、打工、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面提供政策支持，加大財(cái)政投入，補(bǔ)貼農(nóng)民。諸如提供貼息貸款降低成本投入所帶來的壓力；如果有人建設(shè)工廠發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，政府可以提供建舍款。然而一切的合理施行還需要政府的執(zhí)行，因?yàn)檎邎?zhí)行力是促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵。④
      ①劉加吉：《關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的活力問題研究》，《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》, 2010年 08期 27-28頁
      ②林毅夫：《三農(nóng)”問題與我國(guó)農(nóng)村的未來發(fā)展》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題（月刊）》，2003年1期  ③周小娟：《新農(nóng)村建設(shè)中的政府扶持研究》，《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展》，2007年第5卷第6期 33-35頁
      ④薛紅亮：《政策執(zhí)行：促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵》，《理論學(xué)習(xí)-山東干部函授大學(xué)學(xué)報(bào)》，2010年3月
      篇三：農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報(bào)告 農(nóng)村發(fā)展調(diào)查報(bào)告
      系別：農(nóng)藝
      專業(yè)：09資源環(huán)境與城市管理
      學(xué)號(hào)：0902130114  姓名：吉開軒
      日期：2011年8月1日～2011年8月7日
      學(xué)校：江蘇省農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院 鎮(zhèn)西村農(nóng)村發(fā)展調(diào)查報(bào)告
      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，綜合國(guó)力的提高，小康生活的日益普及，新農(nóng)村建設(shè)是國(guó)家目前主要政策之一。為進(jìn)一步提高農(nóng)民的生活水平，新農(nóng)村建設(shè)在全國(guó)正處于蒸蒸日上的勢(shì)頭。因此，利用暑假時(shí)間，我回到我的老家連云港市灌南縣鎮(zhèn)西村進(jìn)行實(shí)踐調(diào)研，主要包括我村的基本情況、調(diào)查的方式、我村改革發(fā)展所帶來的變化、調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題、解決問題的方法，以此為依據(jù)形成調(diào)查報(bào)告。
      一.基本情況：
      鎮(zhèn)西村坐落在灌南縣城西南，距縣城2公里。全村共有5個(gè)村民小組，300余戶人家，1506人，人均耕地0.8畝。村民主要從事水稻、小麥、蔬菜種植及銷售，其占耕地面積的5∕8。
      二、調(diào)查方式：
      1、深入村民家庭，到田間地頭，個(gè)別訪談；
      2、到村委會(huì)進(jìn)行詢問。
      三、我村改革發(fā)展所帶來的變化：
      通過訪談了解，廣大村民回顧了改革開放30年來，村上的巨大變化，尤其是十六大以來中央實(shí)行的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，即減免農(nóng)業(yè)稅、實(shí)施九年制義務(wù)教育、建立農(nóng)村合作醫(yī)療體系等等，給農(nóng)民帶來了實(shí)實(shí)在在的利益，村民普遍反應(yīng)黨的政策好，得民心。許多村民反應(yīng)，近年來，村上基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善，大家心情好，農(nóng)村人心整體穩(wěn)定。具體如下：
      （一）生活水平逐漸提高：
      一是彩電普及，我到訪的10多戶農(nóng)民家庭已經(jīng)全部用上了彩電，有少部分接通了有線，大部分都是衛(wèi)星接收。從調(diào)查情況看，電視是農(nóng)民了解國(guó)家政策的最主要途徑。
      二是摩托車和汽車普及。由于在外就業(yè)的年輕人比較多，因此村的摩托車和汽車比較普及，基本上每3戶就有1戶人擁有一部摩托車,每20戶就有一輛汽車。
      三是電話普及快，用手機(jī)的多。在調(diào)查的農(nóng)戶中，90%的安裝了電話，98％的農(nóng)戶均使用上了手機(jī)。
      四是電腦下鄉(xiāng)。通過本人溝通聯(lián)系，年初鎮(zhèn)西小組與縣信心產(chǎn)業(yè)局合作建立的村級(jí)信息服務(wù)站已經(jīng)正式對(duì)村民開放，“互聯(lián)網(wǎng)”這一新的名詞在村民間逐漸傳播開來。通過上網(wǎng)村民們可以了解時(shí)下最新的惠農(nóng)政策，黨和國(guó)家的重要決策，并通過瀏覽村區(qū)信息網(wǎng)學(xué)習(xí)新的種植、養(yǎng)殖技術(shù)等等。
      （二）農(nóng)民的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變
      社會(huì)主義新農(nóng)村工作的主體是村民，只有村民的意識(shí)加強(qiáng)了，社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)工作才能真正展開。通過這些天的走訪，利用問卷調(diào)查，我接觸的農(nóng)民中絕大多數(shù)人都參加過村委組織的“四民工作法”學(xué)習(xí)班，并在村務(wù)大會(huì)上投過票。村民原先的各家各戶“自掃門前雪”的思想有所轉(zhuǎn)變，都一致認(rèn)為只有村集體經(jīng)濟(jì)收入的提高，才能惠及到戶，也相信在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，村“兩委”班子的帶領(lǐng)下，日子會(huì)越過越好。
      （三）基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化
      在國(guó)家政策和省、市、縣政府的大力支持下，到鎮(zhèn)西村的村村通硬底化工程已逐步完工，全村公路10余公里，實(shí)現(xiàn)了村道路暢通。村轄下的第三小組興建起了文化廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、統(tǒng)一規(guī)劃的公寓等等，鎮(zhèn)西村整體面貌和環(huán)境得到了明顯改變，逐步邁向生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主這一社 會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)目標(biāo)。
      （四）農(nóng)村各項(xiàng)改革深入推進(jìn)，社會(huì)保障體系初步建立
      多年以來，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，農(nóng)村各項(xiàng)改革深入推進(jìn)，形成了新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的政策體系。2002年實(shí)施的稅費(fèi)改革，全面取消了農(nóng)業(yè)稅，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)；2004年實(shí)行糧食直補(bǔ)、退耕還林、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策，增加了農(nóng)民種糧的積極性；2006年對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)行“兩免一補(bǔ)”政策，讓更多的孩子擁有接受教育的機(jī)會(huì)；2008年取消工商“兩費(fèi)”，有助于農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)和個(gè)體戶快速發(fā)展；積極推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，建立農(nóng)村最低生活保障制度，農(nóng)村社會(huì)保障體系初步建立。
      四、調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題：(一)、思想觀念問題
      1、安于現(xiàn)狀，比上不足，比下有余
      我村比較富裕，大多數(shù)家庭蓋有兩層小樓，雖趕不上鄰村（我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村，距我村1公里）、但明顯收入高于臨近的其他村。村民普遍感覺良好，安于現(xiàn)狀，2、沒有近憂，常有進(jìn)賬，夠吃夠用
      我村以種植銷售水稻、小麥、蔬菜為主，因產(chǎn)銷一體，幾乎每天都有現(xiàn)金收入，能夠滿足日常生活用度，平時(shí)家庭生活沒有憂慮。
      3、家庭作業(yè)，小富即安，目光短淺
      我村全部為一家一戶的家庭作業(yè)，村民思想保守，小富即安意識(shí)較強(qiáng)，大多數(shù)村民僅僅只把目光盯在自己家中田上，與外界交往較少。也不太關(guān)心田地以外的事情
      4、部分村民沉迷于玩紙牌、麻將等娛樂活動(dòng)，甚至賭博！
      （二）、產(chǎn)業(yè)瓶頸問題
      1、土地產(chǎn)出已達(dá)極限
      種植糧食作物，辛勤勞作一年，年收入為3000-4000元:種植蔬菜，年收入為1600-2400元（均為毛收入）。土地的增收能力已經(jīng)極小近于無。
      2、盲目銷路不暢
      我村的主打產(chǎn)業(yè)為糧食作物，種植什么品種完全是跟風(fēng)式的耕種，依據(jù)上或者是上一時(shí)期的銷售情況，往往造成供大于求的局面，從而導(dǎo)致價(jià)格下跌，“谷”賤傷農(nóng)。
      3、抵御自然災(zāi)害能力差
      長(zhǎng)期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有擺脫靠天吃飯的格局，如果遇到天災(zāi)，必然減收。
      （三）、農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)較低
      1、在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進(jìn)取精神。
      2、在文化素質(zhì)方面，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。在這次調(diào)查的農(nóng)民中，小學(xué)及以下文化程度占50%，初中文化程度占45%，高中以上文化程度僅占5%。由于農(nóng)民科技知識(shí)低下，對(duì)新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。
      （四）、農(nóng)村社會(huì)保障機(jī)制不完善，農(nóng)民增收缺乏保障
      城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下，農(nóng)民所享受的社會(huì)保障遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市居民。目前，鎮(zhèn)西村農(nóng)民致貧的因素仍然存在，而且大量農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力長(zhǎng)期在外從業(yè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及他們價(jià)值觀念的變化，使家庭養(yǎng)老功能受到了沖擊。這些農(nóng)民所面臨的生活、醫(yī)療、養(yǎng)老問題主要依靠家庭，缺乏相應(yīng)的社會(huì)保障，必然影響 農(nóng)民增收的穩(wěn)定性。
      五、解決問題的方法：
      （一）解放思想，實(shí)事求是，更新觀念
      1、跳出村子看村子
      要把我村現(xiàn)狀與發(fā)展放在與周圍兄弟村莊的比較中來看，跳出我村就能看到本村的優(yōu)勢(shì)，比如土地質(zhì)量?jī)?yōu)良平整，適于灌溉和種菜，村民收入相對(duì)較高，也能看到與其它村子的差距，如，沒有村辦企業(yè)、品牌產(chǎn)品、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差、村民收入不穩(wěn)定（或有下降）等問題。看到優(yōu)勢(shì)可以增強(qiáng)信心，看到差距可以使人奮發(fā)向上有追趕目標(biāo)。
      2、把我村的發(fā)展放到更大的歷史背景下思考和規(guī)劃，這個(gè)背景有三：一是中國(guó)農(nóng)村改革30年的歷史背景，比較而言北河頭取得了什么樣的成就還有哪些不足；二是在十七屆三中全會(huì)的背景下，大膽制定本村的宏偉發(fā)展規(guī)劃和藍(lán)圖；三是市、縣的規(guī)劃大背景下，我村的發(fā)展能否納入市縣（包含爭(zhēng)?。┑陌l(fā)展規(guī)劃，如城市發(fā)展、經(jīng)濟(jì)區(qū)劃等等，爭(zhēng)取更多更好的搭車機(jī)會(huì)。
      3、思想觀念的解放需要宣傳和引導(dǎo)，也需要活生生的生活事件和刺激，要通過宣傳、宣講、參觀等方式刺激村民的思維
      （二）正視瓶頸，尋求突破
      我村目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸在于，傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售模式使增收希望渺茫。總體說來在短時(shí)期內(nèi)，立竿見影的做法是糧食、蔬菜的直銷和訂單農(nóng)業(yè)，也即是改變傳統(tǒng)的一家一戶的糧食、蔬菜批發(fā)銷售為農(nóng)業(yè)（糧食、蔬菜）協(xié)會(huì)（公司）的統(tǒng)一銷售和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)銷售。
      （三）提升農(nóng)民素質(zhì)
      農(nóng)民創(chuàng)造財(cái)富的能力，最關(guān)鍵的內(nèi)因是農(nóng)民的自身素質(zhì)，同樣也離不開外因即良好環(huán)境的營(yíng)造。一方面，要完善農(nóng)村教育體系，培育新型農(nóng)民，加速農(nóng)村人力資本積累。不僅要繼續(xù)落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育政策，還要加大對(duì)農(nóng)民職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)，使農(nóng)民掌握實(shí)用技術(shù)。另一方面，營(yíng)造良好的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。要重視在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)民的意愿，允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
      （四）建立完善的農(nóng)村保障機(jī)制
      健全農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化社會(huì)保障制度體系，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，創(chuàng)造群眾安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩、人與人和諧相處的良好人文環(huán)境，為農(nóng)民整體增收提供制度保障。同時(shí)，這也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距的重要渠道。
      六、我村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議：
      農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向集約化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，與此同時(shí)也有土地的合法流轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌糧食、蔬菜種植規(guī)劃、加強(qiáng)分時(shí)分種指導(dǎo)、發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、提高科技含量、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、勞動(dòng)力分流、增收等一系列問題。
      七.總結(jié)：
      這次暑假社會(huì)實(shí)踐對(duì)已經(jīng)踏入大學(xué)校門，邁入半個(gè)社會(huì)我來說是一筆極為珍貴財(cái)富。農(nóng)村發(fā)展關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，三農(nóng)問題越來越成為國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn)，新農(nóng)村建設(shè)中存在著不足，尚需在發(fā)展中不斷進(jìn)步與完善。作為新時(shí)代的接班人，我們真的可謂是任重道遠(yuǎn)。
      一分付出，一分收獲；一份辛勞，一份甘甜。有付出，就一定會(huì)有收獲，有辛勞，就有成效。在社會(huì)實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí)，它讓我開闊視野，了解社會(huì)，深入生活，無限回味無限，更何況參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。這次實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間雖短，但它留給我的啟迪卻是深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，是我人生道路上堅(jiān)實(shí)的一步。我通過積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)識(shí)了社會(huì)，認(rèn)識(shí)到自己的社會(huì)位置，明確了自己的歷史使命，激發(fā)了自己的學(xué)習(xí)熱情，我會(huì)不斷地調(diào)整和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種挫折，鍛煉自己的意志和毅力，為適應(yīng)今后的工作做好準(zhǔn)備！
      篇四：關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 關(guān)于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
      黨的十七屆三中全會(huì),確定了新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題，描繪出了我國(guó)農(nóng)村改革的新藍(lán)圖。如何深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展？為此，經(jīng)過深入村組走訪及到相關(guān)農(nóng)村企業(yè)、涉農(nóng)部門進(jìn)行專題調(diào)研，通過調(diào)研，現(xiàn)對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行一些研究和探討。
      一、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
      多年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全鎮(zhèn)廣大黨員、干部和群眾共同努力，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到較快較好發(fā)展，取得了突出的成效。2010年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入3.88億元，年均增20％；農(nóng)民人均純收入4738元，年均增長(zhǎng)11.3％；固定資產(chǎn)投資達(dá)3.2億元,年均增長(zhǎng)95%。農(nóng)業(yè)形成了以糧、煙、畜、林、山地蔬菜、萬壽菊、魔芋、核桃等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，有效拓寬了群眾收入渠道。糧食連年穩(wěn)定增產(chǎn)，總產(chǎn)由1958萬公斤增長(zhǎng)至2366萬公斤；烤煙生產(chǎn)水平大幅提升，產(chǎn)值由2691萬元增長(zhǎng)至5127萬元；畜牧業(yè)健康快速發(fā)展，向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)，產(chǎn)值由8369萬元增長(zhǎng)至2.1億元，收入由3860萬元增長(zhǎng)至1.1億元；林業(yè)生產(chǎn)不斷鞏固，集體林權(quán)制度主體改革順利完成，天然林保護(hù)、退耕還林成效明顯，國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)公益林面積達(dá)72470畝；萬壽菊、蔬菜、核桃等產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)、群眾增收致富的新渠道。以農(nóng)業(yè)水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)，奠定了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)民整體素質(zhì)不高、穩(wěn)定增收渠道難、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠等因素制約，新時(shí)期我鎮(zhèn)所面臨的農(nóng)村工作任務(wù)仍然十分艱巨。
      二、當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素
      (一)農(nóng)村缺乏活力和動(dòng)力，農(nóng)民增收渠道不多。農(nóng)民增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道，我鎮(zhèn)不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收的新方式、新舉措、新思路，先后引導(dǎo)農(nóng)民搞科技示范、反季蔬菜、特色水果、勞務(wù)開發(fā)等，也取得一定成效。但總的看來，農(nóng)民增收的形勢(shì)仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢，價(jià)格低迷，農(nóng)民從種植業(yè)中得到的收入不高。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)民工資性收入也很少，農(nóng)民增收的難度明顯增加，農(nóng)民收入增長(zhǎng)趨緩，收入受阻。家庭經(jīng)營(yíng)性收入仍然是農(nóng)民收入的主要來源，農(nóng)民靠政策增收、靠“天”增收成份較大，農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制建立尚需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。
      (二)品種結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整慢。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的 方向和重點(diǎn)還不夠突出，品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我鎮(zhèn)雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，但在調(diào)整過程中過于強(qiáng)調(diào)糧經(jīng)結(jié)構(gòu)，種養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例的改變，重視面積和數(shù)量的擴(kuò)張，面對(duì)提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量，培育品牌，忽視質(zhì)量和效益的提高，對(duì)萬壽菊、蔬菜等具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠，形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)還不夠全面，還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子，農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。二是農(nóng)民分散種植，難以形成規(guī)模。農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于以一家一戶的分散模式為主。由于生產(chǎn)分散，不能形成一定的規(guī)模，銷售也以自產(chǎn)自銷為主，形不成規(guī)模效益，從而限制了農(nóng)戶收入。三是農(nóng)民既是決策者，又是生產(chǎn)者和管理者，還是銷售者。在廣大農(nóng)村，由于信息閉塞，農(nóng)民即要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，又要面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)信息，往往無法兼顧。四是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出。農(nóng)戶普遍文化程度不高，獲取信息能力弱，不能及時(shí)得到準(zhǔn)確信息。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，嫌種子或生產(chǎn)資料價(jià)格太貴投資大，怕技術(shù)水平跟不上，又不能確定市場(chǎng)銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富，而跟隨進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，一擁而上，往往出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的情況。
      (三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐慢，推進(jìn)難度大。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體運(yùn)行狀況較好，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)
      民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平等方面，發(fā)揮了一定的作用。但也存在一些問題和不足。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高。龍頭企業(yè)有所發(fā)展，但發(fā)展步伐仍較緩慢，企業(yè)規(guī)模小，農(nóng)產(chǎn)品加工不足，大多數(shù)龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品仍停留在粗淺加工的層面上，精深加工比重很小，技術(shù)含量和科技附加值都比較低，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)效益不明顯。二是經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)民的利益聯(lián)接不緊密。農(nóng)民組織化程度不高，中介組織建設(shè)滯后，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系還未完全形成，難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢(shì)的需要，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用很微弱，還沒有真正實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，且利益聯(lián)結(jié)缺乏有效的制度保障，在有市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)難以形成真正的利益共同體，在交易中農(nóng)戶處弱勢(shì)地位，利益得不到有效維護(hù)。三是扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金少，貸款比較困難。農(nóng)業(yè)公共服務(wù)條件仍然較差，產(chǎn)業(yè)化科技裝備水平落后，許多好的發(fā)展設(shè)想難以實(shí)施，投入的欠缺使生產(chǎn)中缺乏有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后跟蹤服務(wù)，產(chǎn)前對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力弱，產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)不配套，產(chǎn)后的銷售服務(wù)跟不上。四是分散經(jīng)營(yíng)阻礙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是以分散的農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為主體，仍停留在小而全的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，農(nóng)村土地資源按家庭人口、土地肥力、居地遠(yuǎn)近分配給農(nóng)戶，雖然農(nóng)村家庭承包責(zé)任制刺激了每片農(nóng)地的利用，但耕地的分塊也降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、組織化程
      度低、商品量少、效益低下。
      （四）自然條件差，發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件差，抵御自然災(zāi)害的能力較弱。另外，由于農(nóng)村土地大多集中在高半山地區(qū)，山高坡陡，土壤貧瘠，肥力低下，雖然2010年完成3.3萬畝基本農(nóng)田改造，但農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量少、配套不夠完善，水利設(shè)施無法充分發(fā)揮作用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件仍然較差。受地理?xiàng)l件、文化水平的限制，“小富則安”、“小進(jìn)則滿”、“等、靠、要”的惰性心態(tài)依然存在，缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。接受科技能力差，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低，基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式。農(nóng)村實(shí)用人才缺乏，科技示范戶和專業(yè)大戶培育少，農(nóng)牧民科技意識(shí)淡薄，接受新技術(shù)、新品種的能力弱。
      (五)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展緩慢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師，教師資源配置嚴(yán)重失衡。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)滯后，農(nóng)村疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生服務(wù)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系尚不完善。農(nóng)村社會(huì)保障制度有待于進(jìn)一步完善。
      三、加快發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考
      （一）加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè)，走制度保障之路。一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度。堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，保持現(xiàn)有土地、草場(chǎng)承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變。努力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新，加快農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)，大力培育新型合作組織，建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，著力提高組織化程度，推動(dòng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴(yán)格管理的原則，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地管理制度。三是積極探索曙光養(yǎng)殖合作社發(fā)展模式，引導(dǎo)發(fā)展各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作組織，鼓勵(lì)和規(guī)范農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地整治，推進(jìn)集體林權(quán)制度配套改革。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)機(jī)械、信息與物流等建設(shè)，增加投入，不斷健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。四是建立現(xiàn)代農(nóng)村金融服務(wù)制度。利用建設(shè)鞏固“信用鎮(zhèn)”為契機(jī)，加大對(duì)農(nóng)村金融政策的支持力度，拓寬融資渠道，引導(dǎo)信貸資金和社會(huì)資金投向農(nóng)村。從信貸總量、擔(dān)保、利率、期限、服務(wù)等方面對(duì)農(nóng)業(yè)給予大力支持。(二)加快土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，走發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的理念，必須創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，加速推進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中。一是開展土地規(guī)模經(jīng) 營(yíng)，有利于提高土地流轉(zhuǎn)效益。通過土地流轉(zhuǎn)，把零星的土地流轉(zhuǎn)成連片集中種植，給防蟲治病、機(jī)械操作帶來方便，達(dá)到土地流轉(zhuǎn)降低生產(chǎn)成本、提高土地效益的目的，有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是土地成片流轉(zhuǎn)后便于機(jī)械化作業(yè)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。使用大量農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行大規(guī)模的集中連片作業(yè)，以全程機(jī)械化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè)，大幅提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到省工節(jié)本的效果。三是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有利于加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收。土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)可以將農(nóng)民群眾從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的合理流轉(zhuǎn)，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力可以投入到二、三產(chǎn)業(yè)中去，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(三)打造名優(yōu)品牌，走品牌帶動(dòng)之路。打造區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌,提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中不可回避的重要論題。要適應(yīng)市場(chǎng)需求，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，提高單位效益，要加快以這些特色農(nóng)產(chǎn)品為原材料的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及加工產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,通過品牌創(chuàng)建來整合生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之間的各種資源,為品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。以新莊、水塘、他官營(yíng)、大栗樹為主片區(qū)，依托小壩現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，發(fā)揮博浩生物科技有限公司、云南蕻芋食品有限公司等龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，強(qiáng)化科技措施推廣應(yīng)用，做優(yōu)魔芋、萬壽菊產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全、設(shè)施農(nóng)業(yè)，確保優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)上品質(zhì)、突特色、增效 益，向規(guī)?；?、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
      (四)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，走項(xiàng)目帶動(dòng)之路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入提高的最強(qiáng)勁動(dòng)力。十幾年的農(nóng)村發(fā)展歷程證明：什么時(shí)候鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展快、效益好，什么時(shí)候農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入也就提高快。因此，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的首要問題應(yīng)該是如何加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的問題。實(shí)施強(qiáng)鎮(zhèn)富村工程，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。要跳出農(nóng)業(yè)抓項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際選擇市場(chǎng)好、效益高、稅收大的項(xiàng)目，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的合理搭配，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力促成項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)。要抓住我鎮(zhèn)煤化工工業(yè)園區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，加快組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展以煤炭、農(nóng)產(chǎn)品精深加工為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
      (六)增加農(nóng)業(yè)投入，走科技興農(nóng)之路。要加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入力度，在糧食、經(jīng)濟(jì)作物、畜牧、林業(yè)、水產(chǎn)等方面選擇一些花錢少，見效快，收益大的項(xiàng)目，如優(yōu)良品種、栽培技術(shù)、科學(xué)施肥、合理用水、防治病蟲、培肥土壤、作物布局等，大力加以推廣。適當(dāng)?shù)脑黾愚r(nóng)業(yè)的投入，扶持典型戶，是農(nóng)民增收的有效途徑，最大限度的爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。
      （五）推進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)，走和諧發(fā)展之路。堅(jiān)持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，逐步擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村范圍，加大投入，創(chuàng)新機(jī)制，努力推進(jìn)城鄉(xiāng) 公共服務(wù)均等化，使廣大農(nóng)民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。
      總之，農(nóng)業(yè)做為天生的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，面臨著自然和市場(chǎng)雙重風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須走遵循突出特色、優(yōu)質(zhì)高效的原則，走農(nóng)業(yè)主體組織化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)模式生態(tài)化、農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械化的發(fā)展之路，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面，要從資金技術(shù)上予以扶持，同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)工作，合理調(diào)節(jié)基地與龍頭企業(yè)之間的利益關(guān)系；在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，對(duì)我鎮(zhèn)主要農(nóng)作物的種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行“優(yōu)增劣減”的調(diào)整，在鞏固提高龍頭企業(yè)方面，重點(diǎn)抓糧食、飼料加工業(yè)，畜禽產(chǎn)品等龍頭企業(yè)建設(shè)，從而確保我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
      篇五：關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的調(diào)查報(bào)告 關(guān)于天臺(tái)縣官塘張村農(nóng)村發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
      我們小組調(diào)查對(duì)象是位于臺(tái)州市天臺(tái)縣的官塘張村，我們?cè)?5日下午到達(dá)這里，采取問卷調(diào)查與村干部座談的方式分別對(duì)10戶農(nóng)民和村支書做了調(diào)查。此次調(diào)查以“心系農(nóng)民增收，關(guān)注官塘張村發(fā)展”為主題，了解了該村農(nóng)民增收所遇到的阻礙和如何促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的諸多措施。堅(jiān)持四個(gè)重在，重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民的要求，在調(diào)查后，我們分析出了官塘張村在發(fā)展程度上有待提高，還在摸索中前進(jìn)的結(jié)論。
      一、村基本情況
      （一）地理位置
      官塘張村離縣城3公里，離最近市集1公里;離最近集市2公里。
      （二）所占面積
      全村總面積25平方公里，全部為平原。
      （三）耕地面積
      在農(nóng)業(yè)用地方面，該村耕地總面積是1120畝，糧食地占有百分百，以種植瓜果、蔬菜等糧食作物為主。
      （四）本村人口
      全村共300戶，總?cè)丝跒?00人，其中男性440人，65歲以上或病殘喪失勞動(dòng)力的有96人。勞動(dòng)力總數(shù)600，外出務(wù)工跟在本村務(wù)農(nóng)各占一半，村民收入基本靠這兩項(xiàng)。
      （五）土地流轉(zhuǎn)
      在土地流轉(zhuǎn)方面，已經(jīng)流轉(zhuǎn)300畝，占耕地總面積的26．8﹪，主要去向是其他方面。
      （六）新農(nóng)村建設(shè)方面
      官塘張村完成了村莊的規(guī)劃，以建新房環(huán)境整治為主的村莊整治工作已經(jīng)開展。文化體育建設(shè)也已經(jīng)完成，包括圖書室衛(wèi)生室的設(shè)立，活動(dòng)中心籃球場(chǎng)等設(shè)施的完善，建立村垃圾集中處理的機(jī)制，統(tǒng)一處理生活污水等。
      二、收支狀況
      村經(jīng)濟(jì)總收入300萬元，其中農(nóng)業(yè)創(chuàng)收290萬元。村集體收支結(jié)余，全村農(nóng)民人均純收入5000元。調(diào)查過程中，我們了解到：
      1、村民男性勞動(dòng)力多數(shù)在周邊城區(qū)打散工，每天有80元收入，但不是很穩(wěn)定。
      2、家庭剩余人口在家務(wù)農(nóng)，把大部分糧食作物賣給商販從而獲得一部分收入。
      3、其余小部分的收入來自政府補(bǔ)助，如糧食補(bǔ)助每年120元／人。村民13年家 庭總收入不一，有一定懸殊，低的有1萬元，高的有15萬元。
      三、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的主要做法
      （一）土地占用獲得補(bǔ)償款
      官塘張村位于天臺(tái)縣始豐街道新城區(qū)西邊，新型區(qū)域初具規(guī)模，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛，商品房、住房矗立于此，鱗次櫛比。不少行政單位的辦公樓也建在這里，因此潛力很大。跟村支書交談時(shí)，他告訴我們農(nóng)民從建設(shè)樓房的占用土地中得到了一些補(bǔ)償，也適當(dāng)?shù)卦黾恿宿r(nóng)民的收入。
      （二）農(nóng)民主要增收途徑；村委會(huì)為村民干實(shí)事，創(chuàng)造良好環(huán)境
      村民部分在臨近一些建材市場(chǎng)等勞動(dòng)力大量需求的場(chǎng)所打工，還有的去外地做生意、收廢品，這是他們目前增收的主要途徑。村委會(huì)也努力工作，為民解憂，村集體出資硬化了村內(nèi)的50﹪的道路，方便了村民的來往。還修建了圖書室，可使農(nóng)民汲取到文化知識(shí)，擴(kuò)大自己的視野，豐富了村民的業(yè)余生活。
      四、主要經(jīng)驗(yàn)啟示
      （一）利用鄰近學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，利用商業(yè)頭腦去發(fā)掘商機(jī)
      我們進(jìn)行入戶訪問時(shí)，村民提到位于天臺(tái)中學(xué)附近的一個(gè)村莊時(shí)發(fā)出極大的羨慕之情。原來，那個(gè)村的村民將閑置的房屋租賃出去給學(xué)生，學(xué)校工作人員，每年都獲得一筆可觀的收入，而且在學(xué)校周圍開了商店、飯店，有著巨大的消費(fèi)人群。相比下，那個(gè)村的富裕程度還是很高的。這給了大家一個(gè)啟示，將消費(fèi)人群設(shè)定為學(xué)生和學(xué)校工作人員，涉及飲食、住宿、日常生活用品等種類的商機(jī)孕育在大家的頭腦中。但是，此想法的施行還需政府的支持，因?yàn)楣偬翉埓寰嚯x天中不算近，況且兩地沒有公共交通工具，這也是村民失望的原因。
      （二）身處產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，潛力無限，創(chuàng)辦企業(yè)或與工廠合作
      新城今后應(yīng)該是商業(yè)的集聚區(qū)，周邊已有不少規(guī)劃好的商店。官塘張村已經(jīng)積攢了一些經(jīng)驗(yàn)，比如村集體可騰出部分場(chǎng)地給店主使用，從而得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，除此之外還能加大本村村民的就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然還是可以啟發(fā)大家，利用政府優(yōu)惠政策，自己創(chuàng)辦企業(yè)，打造官塘張村的龍頭企業(yè)，重在提升本村的發(fā)展，達(dá)到社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展要求，使農(nóng)業(yè)不再是農(nóng)村唯一的收入來源。
      五 存在的問題及原因
      通過走訪農(nóng)戶調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)了官塘張村在發(fā)展中存在的一些問題，試圖深究根源，探索其存在的原因。
      1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式單一
      本村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，林、畜牧、漁業(yè)發(fā)展程度很弱，幾乎沒有農(nóng)戶從事。究其原因，地理環(huán)境限制了副業(yè)的發(fā)展，官塘張村地處平原，沒有大型的魚塘和大塊空地去放養(yǎng)動(dòng)物。此外從交談中我們得知，畜牧漁業(yè)需要耗費(fèi)較多的時(shí)間和資金投入，相
      比于傳統(tǒng)的種地，操作起來很是麻煩，農(nóng)民還希望利用閑散時(shí)間去打工掙錢。
      2、農(nóng)業(yè)種植模式傳統(tǒng)
      種植作物類別為瓜果、蔬菜。滿足自家需要即可，花生、芝麻等油料作物和棉花等經(jīng)濟(jì)作物的種植范圍很小。土地基本都是自己來耕作，個(gè)別農(nóng)戶出租土地，轉(zhuǎn)出價(jià)為400元／畝。
      3、科技興農(nóng)投入不夠
      既然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是其主要收入來源，那么就應(yīng)該加大重視，改善作物土壤、使用優(yōu)良品種，科技種田的意識(shí)要普遍。然而村民告訴我們，一般作物出現(xiàn)病蟲害解決的辦法經(jīng)常是聽天由命，好點(diǎn)的向有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民請(qǐng)教，即便這種做法也是不能有效抗擊作物病害。因此，村委會(huì)應(yīng)積極聯(lián)系當(dāng)?shù)剞r(nóng)林部門，讓專家進(jìn)行科技指導(dǎo)，解決農(nóng)民在田間地頭遇到的麻煩，那樣在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)上才能有更好的收成。村民也希望得到這類幫助，與此同時(shí)，自己還要在種植中摸索出來作物長(zhǎng)勢(shì)好的秘訣。
      4、基礎(chǔ)設(shè)施不完善，節(jié)能措施不到位
      農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目如修筑鄉(xiāng)村公路，架設(shè)鄉(xiāng)村電網(wǎng)，建立自來水供應(yīng)系統(tǒng)和廣播電視接收、發(fā)送裝置等，投資規(guī)模一般不大，投資較為分散，與主要為城市服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目相比，具有投資少、工期短、見效快、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好的特點(diǎn)，使用的物質(zhì)投入以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)為主，對(duì)國(guó)內(nèi)需求的直接刺激作用更為明顯。
      加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還能夠在農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)造出許多就業(yè)機(jī)會(huì)，直接增加農(nóng)民收入。
      加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際上是農(nóng)村現(xiàn)代化所必不可少的前提條件。
      農(nóng)村發(fā)展的全面性是指不僅在收入上實(shí)現(xiàn)跨越，也要在村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中取得一定的成果。走在官塘張村的道路上，整潔平整，路邊設(shè)立的垃圾收集場(chǎng)所，避免了亂丟垃圾的破壞村容的現(xiàn)象。但是，從國(guó)際資源匱乏引起的諸多問題上考慮，實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約和可持續(xù)是國(guó)家上下要倡導(dǎo)的理念。現(xiàn)在在農(nóng)村，沼氣池的使用達(dá)到了節(jié)能減排的要求，發(fā)揮著重要的作用。官塘張村應(yīng)堅(jiān)持四個(gè)重在的重在持續(xù)，倡導(dǎo)使用沼氣節(jié)能設(shè)施，從以往經(jīng)驗(yàn)來看，可以節(jié)省大量的能源消耗，美化環(huán)境?，F(xiàn)在都在搞新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃后，其配套的基礎(chǔ)設(shè)施也要到位，例如下水道、有線電視覆蓋等，政府要多從農(nóng)民日常生活處考慮，重在解決民生問題。
      5、就業(yè)機(jī)會(huì)少，收入不穩(wěn)定
      男性勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了家庭最主要的收入，然而本村的普遍情況是男性在周邊建筑工地等場(chǎng)所打工，每天工資平均為80元，但并非是固定工作，收入不穩(wěn)定。促進(jìn)農(nóng)民增收，關(guān)鍵在于給予農(nóng)民穩(wěn)定的收入來源，工作機(jī)會(huì)還應(yīng)加大點(diǎn)，畢竟不是所有的勞動(dòng)力找到了工作。這不僅靠個(gè)人，還需村集體的安排，推薦本村人員去工作。另外要妥善安置留守孩子教育問題，留守老人的生活問題，讓在外務(wù)工人員后顧無憂。
      6、交通不便
      新區(qū)道路建設(shè)完好，有寬闊的馬路，雖然官塘張村在始豐新城區(qū)內(nèi)，但是沒有該村通往城區(qū)的公交，只能開私家車或搭坐其他鎮(zhèn)的小客車去車站再轉(zhuǎn)公交。有路無車?yán)Ь车拇嬖谥鴮?shí)給村民帶來了不便。我們應(yīng)該看到官塘張村與外界聯(lián)系的通村公路是其發(fā)展的良好條件，一旦政府加大交通投入，村民獲得商機(jī)的便利程度會(huì)加大，農(nóng)民增收跟農(nóng)村發(fā)展的工作就會(huì)顯有成效。
      7、沒有建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，沒有龍頭企業(yè)帶頭牽動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。持續(xù)大幅度增加農(nóng)民收入,關(guān)鍵在于建立促進(jìn)農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。而龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作組織就是這種長(zhǎng)效機(jī)制。前者資金雄厚，技術(shù)先進(jìn)，是帶領(lǐng)農(nóng)民增收的排頭兵，后者具備一定的專業(yè)性，能科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)活動(dòng)。未建立農(nóng)合組織的原因是村民都自己種自家的地，沒有聯(lián)合起來合作，分享生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
      結(jié)束此次調(diào)查后，我們隊(duì)員在一起深討如何讓農(nóng)村發(fā)展的腳步在官塘張村迅速加快。
      六 對(duì)策和建議
      1、在主要的農(nóng)業(yè)種植方面，要推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的品種，科技部門要深入農(nóng)村給予農(nóng)民技術(shù)指導(dǎo)，確保糧食生產(chǎn)的增長(zhǎng)真正給農(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)上的收益。農(nóng)民自身要改變吃啥種啥的傳統(tǒng)思想，圍繞市場(chǎng)需求，立足區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，在確保糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的前提下，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)上需要哪類作物就去生產(chǎn)高效益的作物。歷史經(jīng)驗(yàn)證明,農(nóng)村發(fā)展的活力不是一成不變的。因此,在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)過程中,要不斷尋找農(nóng)村發(fā)展的活力。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要活力,但隨著經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生的變化,它逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏。而社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的威力逐漸顯現(xiàn)出來,它正在成為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的活力之源。村委會(huì)要鼓勵(lì)群眾積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè)，新型農(nóng)業(yè)雖然費(fèi)時(shí)間，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但這能穩(wěn)定并且大幅度地增加農(nóng)民的收入。
      2、由于本村生產(chǎn)特點(diǎn)的單一性，我們認(rèn)為發(fā)展的多元化是解決農(nóng)村發(fā)展緩慢問題的對(duì)策。比較好的范例如濮陽市西辛莊引進(jìn)節(jié)能燈生產(chǎn)廠家，已打造成節(jié)能燈生產(chǎn)基地。這個(gè)村的發(fā)展日新月異，是社會(huì)主義新農(nóng)村的楷模。它的發(fā)展模式也在全國(guó)范圍推廣。因此，官塘張村可以從此點(diǎn)考慮，多與上級(jí)部門或直接與廠商聯(lián)系，合作建設(shè)工廠或龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)一村一品。這將很大程度增加農(nóng)民的收入，解決了農(nóng)民的就業(yè)問題，可謂益處多多。
      3、教育是發(fā)展的根本。每個(gè)有遠(yuǎn)見的村集體都會(huì)注重教育的發(fā)展，針對(duì)農(nóng)村的情況。我們認(rèn)為，教育應(yīng)分兩個(gè)部分考慮，一是孩子們的教育，讓適齡的孩子都有學(xué)上。官塘張村位于市郊，孩子們基本在市區(qū)上學(xué)，這樣便能獲得更加好的教育資源。二是村里成年人的教育，適當(dāng)讓成年人補(bǔ)充知識(shí)，讓他們?cè)谝院笳夜ぷ鲿r(shí)不至于處于被動(dòng)，能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)工作環(huán)境。
      4、處在新城外邊緣，現(xiàn)在的建設(shè)還是初步階段，充分開發(fā)的時(shí)期即將到來。巨大的發(fā)展?jié)摿ο轮挥忻翡J的洞察力，發(fā)現(xiàn)在新城區(qū)建設(shè)中哪些項(xiàng)目是需求的才能容身于規(guī)模化的建設(shè)中去。咱們農(nóng)村具有不少的勞動(dòng)力，因此把握發(fā)展方向，采取正確的行動(dòng)就能利用高新園的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
      5、可與天臺(tái)中學(xué)配套發(fā)展，抓住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。租賃房屋，開辦商店等形式促進(jìn)農(nóng)民增收。這項(xiàng)應(yīng)該容易施行，成本不高但是效益良好，且面對(duì)人群廣泛，收入持續(xù)。
      6、大力支持農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)村的發(fā)展至關(guān)重要，既是農(nóng)民增收的主要途徑，又是農(nóng)民剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要場(chǎng)所，也是農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展的前提，各級(jí)政府應(yīng)大力支持農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力更好地發(fā)揮創(chuàng)造力，解放生產(chǎn)力。應(yīng)注重以下兩方面：一是為農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)，通過降低門檻、提供場(chǎng)所，即讓小企業(yè)、個(gè)體戶有發(fā)展場(chǎng)所和空間，能夠讓全部農(nóng)民剩余勞動(dòng)力為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。二是為農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供融資渠道，讓小企業(yè)、個(gè)體戶能夠從國(guó)家金融機(jī)構(gòu)獲取手續(xù)比較方便、利息適中的小額度貸款。目前，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力中苦于無生產(chǎn)場(chǎng)所或資金而無法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的不在少數(shù)，如果政府在生產(chǎn)場(chǎng)所和資金上給予支持，加上規(guī)范管理，農(nóng)村潛在生產(chǎn)力將再一次得到拼發(fā)。
      7、我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)主體——農(nóng)民的弱質(zhì)性，要求政府扶持。有些學(xué)者們?cè)?研究 “三農(nóng)”問題時(shí)，將農(nóng)民定義為弱勢(shì)群體。原因?yàn)椋孩俎r(nóng)民收入低，增長(zhǎng)速度慢；②農(nóng)民的負(fù)擔(dān)過重，向農(nóng)民的索取大于補(bǔ)償；③農(nóng)民組織化程度低，缺乏代表自身利益的組織團(tuán)體來維護(hù)自身的利益；④農(nóng)民的社會(huì)地位低。眾所周知，農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體，在這樣的情況下，如何使處于“身份”劣勢(shì)的農(nóng)民成為真正的主體呢?這必然要求新農(nóng)村建設(shè)中政府對(duì)農(nóng)民的扶持。農(nóng)村發(fā)展緩慢是存在的現(xiàn)狀，因?yàn)椴痪邆浜统鞘邢嗤慕ㄔO(shè)環(huán)境，但是農(nóng)村的特點(diǎn)也比較鮮明，農(nóng)民迫切要求政府制定優(yōu)惠政策，加大扶持力度。國(guó)家政府部門應(yīng)多讓農(nóng)民受益，在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、打工、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面提供政策支持，加大財(cái)政投入，補(bǔ)貼農(nóng)民。諸如提供貼息貸款降低成本投入所帶來的壓力；如果有人建設(shè)工廠發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，政府可以提供建舍款。然而一切的合理施行還需要政府的執(zhí)行，因?yàn)檎邎?zhí)行力是促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵。
      篇六：農(nóng)村調(diào)研報(bào)告 調(diào)研報(bào)告
      2014年我通過詢問干部、走訪群眾、實(shí)地考察和查閱資料等方式了解本村村情，加上多年村干部及村支書工作實(shí)踐，對(duì)沙港村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況有了深刻的了解。通過調(diào)研分析。我發(fā)現(xiàn)了本村發(fā)展的一些問題，通過分析討論，對(duì)自己今后的工作有了更加清晰的思路?，F(xiàn)將調(diào)研報(bào)告整理如下。
      一、沙港村基本概況
      1、基本情況
      沙港村，位于流芳鄉(xiāng)北部，占地面積5.6平方千米，東鄰都昌鳳山村、西與舜德南灣村接壤，北與城山橫山、轅門村交界，均流公路路貫穿境內(nèi)，距鄉(xiāng)政府
      1.5公里處。全村共有18個(gè)村民小組，468戶，總?cè)丝?840人，其中黨員42人。據(jù)統(tǒng)計(jì)我村可耕地面積3289畝，其中有水稻田2098畝，旱田1200畝，兼顧種養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工為經(jīng)濟(jì)來源。2014年人均純收入7907元，集體經(jīng)濟(jì)收入來源是魚塘、窯廠，年創(chuàng)2.5萬元。今年全村外出務(wù)工人員大約500余人，較去年少100人左右，在外務(wù)工人員每年收入在2萬元左右，外出勞動(dòng)力不但增加了收入，學(xué)習(xí)了技術(shù)，更重要的是轉(zhuǎn)變了觀念，開闊了視野，帶動(dòng)了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，加快了我村富民目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      2、基層組織建設(shè)
      沙港村共有黨員42人，村兩委成員4人，在村書記蔡紹誠(chéng)、主任蔡曉斌、副主任柳江波、副主任陳志霞的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八大三中、四中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)和完善基層組織建設(shè)，成績(jī)斐然。3.新農(nóng)村建設(shè)
      近年來，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沙港村兩委以黨的十八大和十八大三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展，以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口，切實(shí)改善，沙港村生產(chǎn)生活條件，帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富，使我村人民生活水平有了明顯提高。注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我村也加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2014年以來，村兩委千方百計(jì)籌措資金，并獲得了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的大力支持，為村民鋪上了水泥路并完善了配套管道設(shè)施，為村民解決了行路難的老問題，消除了村民的后顧之憂。
      二、沙港村發(fā)展?fàn)顩r和分析
      1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況及分析
      從我村的經(jīng)濟(jì)收入來源和構(gòu)成看，小農(nóng)思想依然嚴(yán)重，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局仍然有很大差距。從對(duì)我村的實(shí)際情況來看，我個(gè)人感覺主要是以下幾個(gè)方面原因造成了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻力。
      （1）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。本村經(jīng)濟(jì)作物仍以水稻、小麥和玉米為主，大多數(shù)種植戶都是小農(nóng)型的分散種植，結(jié)構(gòu)單一，小型分散種植模式成為了我村發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的障礙。
      （2）集體經(jīng)濟(jì)單一化。目前我村集體經(jīng)濟(jì)收入來源僅僅為魚塘、土地流轉(zhuǎn)管理費(fèi)。集體資產(chǎn)總額少。無其他集體經(jīng)濟(jì)來源，村級(jí)財(cái)政情況十分窘迫，無疑直接影響到我村的發(fā)展，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進(jìn)行都因?yàn)榇寮w經(jīng)濟(jì)薄弱而擱淺。
      （3）基礎(chǔ)設(shè)施落后。去村途中，我發(fā)現(xiàn)各村水利設(shè)施建設(shè)薄弱，防洪抗旱能力脆弱，夏季不能承擔(dān)村民灌溉用水需求。農(nóng)業(yè)種植技術(shù)落后，農(nóng)村依舊以古老的人力勞作為主，精耕細(xì)作程度與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)脫軌，生產(chǎn)力低下。在這個(gè)村村通路的年代，農(nóng)村人也要學(xué)會(huì)科學(xué)種田，用科技為自己增收。、2、整改措施及意見建議
      （1）加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)體系。在積極發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，積極引進(jìn)多種特色農(nóng)作物，和引進(jìn)配套深加工產(chǎn)業(yè)體系，打破單一發(fā)展格局。以我村的現(xiàn)有實(shí)際情況來看，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是我村發(fā)展的一條極好出路，優(yōu)越的氣候條件和便利的交通環(huán)境將會(huì)給我村的特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極大的促進(jìn)作用。
      （2）加大招商引資力度，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。村里的招商引資工作一直沒有起色。建議繼續(xù)加大招商引資力度，力爭(zhēng)將有意向的項(xiàng)目盡快落實(shí)，帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。
      （3）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，逐步改善村民生產(chǎn)生活條件。由于本村幾乎
      沒有集體經(jīng)濟(jì)收入，村級(jí)財(cái)政情況窘迫，無疑直接影響到我村的發(fā)展，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進(jìn)行都因資金不足而擱淺。建議考慮籌建村辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由村委會(huì)和村民共同參入股份，這樣既可以增加本村的財(cái)政收入，也可讓廣大村民共享發(fā)展成果，走共同富裕之路。同時(shí)充分利用現(xiàn)有資源，挖掘自身潛力。
      這是我到村任職以來，通過與村干部的交流，對(duì)村民的走訪，及自己的所聞所見，所掌握的一些情況，完成的調(diào)研。為我以后的工作指明了方向，也讓我看到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，“三農(nóng)”問題仍然是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在今后的工作中，要更加堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，積極探索、因地制宜、大膽嘗試，努力向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村而邁進(jìn)。同時(shí)立足全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局，進(jìn)一步深入群眾當(dāng)中，從廣大村民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，急群眾之所急，辦群眾之所需，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的新時(shí)代村支書，為建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧的新沙港村做出力所能及的貢獻(xiàn)。
      篇七：農(nóng)村發(fā)展問題的調(diào)查報(bào)告 社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)道
      班級(jí)：12級(jí)生物技術(shù)1班
      時(shí)間：2014年5月1日
      調(diào)查人：張玉亮，陳文，王少雄，黃逸軒，朱金輝，郝 燕，漆佳 農(nóng)村發(fā)展問題的調(diào)查報(bào)告  ————以天水市甘谷縣為例
      摘要：改革開放30年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甘肅省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了前所未有的成就。已經(jīng)基本上解決了溫飽問題，農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀形勢(shì)喜人。在“西部大開發(fā)”的機(jī)遇推動(dòng)下，農(nóng)村發(fā)展問題是黨和國(guó)
      家關(guān)注的焦點(diǎn)。本文通過調(diào)查天水市甘谷縣對(duì)于政策的落實(shí)情況、退耕還林現(xiàn)狀、地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、勞動(dòng)力剩余的原因進(jìn)行分析，探索適合區(qū)域農(nóng)村快速發(fā)展的合理道路，以促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康、快速、穩(wěn)定、持續(xù)、和諧的發(fā)展。
      關(guān)鍵詞：農(nóng)村發(fā)展；政策實(shí)施；土地； 剩余勞動(dòng)力：原因；途徑  1 引言
      中國(guó)自古就是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，在中國(guó)的土地上生活著超過9億的農(nóng)民。而中國(guó)城市的形成在一定程度上是由農(nóng)村發(fā)展而成的，農(nóng)村的發(fā)展直接制約著一個(gè)國(guó)家的發(fā)展速度，縱觀歐美農(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到以機(jī)器大生產(chǎn)為特色的農(nóng)業(yè)，而我國(guó)依然為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，生
      產(chǎn)效率低下。
      2“三農(nóng)”問題落實(shí)情況與農(nóng)民收入現(xiàn)狀分析
      甘谷縣處于渭河水域，有著獨(dú)特的地理與氣候條件，在發(fā)展中有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，其中農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展都在全縣的發(fā)展中獲得好評(píng)。1農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的宣傳問題
      在調(diào)查的時(shí)間正趕上農(nóng)民的冬小麥的出芽期，看到一片一片的冬小麥，不禁讓人心里
      倍感溫暖。
      在調(diào)查問卷中我們特地就農(nóng)民的關(guān)于國(guó)家在出臺(tái)三農(nóng)問題的有關(guān)政策上的了解程度做
      了調(diào)查，在發(fā)放的100份問卷中，有15份選擇了全部了解，占15%，有60份選擇了部分
      了解，占60%，有25份選擇了完全不了解，占25%，由此可以看出在對(duì)三農(nóng)政策的宣傳方
      面做的并不到位。在發(fā)展的過程中思想宣傳工作是一個(gè)很重要的方面，如果人們的思想工
      作沒有得到很好的改變，對(duì)于有些工作就很難得到落實(shí)，比如說有些農(nóng)民改變不了以前的
      那種粗放型的種植模式：地里撒把化肥，就等著自然的恩賜。如果遇到自然氣候比較好的
      時(shí)候就會(huì)豐收，可是有時(shí)候明明可以避免的災(zāi)害由于沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)而造成了巨大的損失，所以在農(nóng)村的發(fā)展中一定要對(duì)政策的宣傳做到足夠的重視，當(dāng)然我們也不能排除農(nóng)村的農(nóng)
      民的受教育程度問題，在實(shí)地的調(diào)查中我們隨處都可以看到政策宣傳的標(biāo)語，在村門口的
      黑板上還有黑板報(bào)上面明確的宣傳，可是有許多的人不識(shí)字或者認(rèn)識(shí)的字有限，導(dǎo)致了村民對(duì)政策的了解不到位。
      2農(nóng)業(yè)稅全免給農(nóng)民帶來的好處
      農(nóng)業(yè)稅自春秋時(shí)魯國(guó)實(shí)行“初稅畝”以來已有近3000年的歷史。種田交租，交“皇
      糧”早已成為中國(guó)農(nóng)民的思維定勢(shì)。由于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出率低以及統(tǒng)治階級(jí)的殘酷剝削，農(nóng)業(yè)稅一直是農(nóng)民的沉重負(fù)擔(dān)，甚至到新中國(guó)成立至今，農(nóng)業(yè)稅仍然是農(nóng)民所有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)中最沉重的一環(huán)。從2005年開始，國(guó)務(wù)院宣布逐步取農(nóng)業(yè)稅，實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以及種糧補(bǔ)貼政策，這無疑大大減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，提高了農(nóng)民收入[3]在農(nóng)業(yè)稅免除后，農(nóng)民的家庭收入有了明顯的提高，下圖為1999年和2010年對(duì)比：
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      （1999年數(shù)據(jù)來自甘谷縣統(tǒng)計(jì)局）[3]  十年的數(shù)據(jù)對(duì)比可以看到，農(nóng)民的收入逐漸成上升的趨勢(shì)，而且貧富差距的問題逐漸
      得到了解決，但是還有一部分人的生活依舊比較貧困，需要不斷的提高。3農(nóng)民的收入與支出的調(diào)查
      本地農(nóng)民的收入主要途徑主要有以下幾方面：農(nóng)產(chǎn)品種植、外出務(wù)工、林、果種植養(yǎng)殖等農(nóng)副產(chǎn)業(yè)、其他。34%的人主要種植農(nóng)產(chǎn)品，42%的通過外出打工，7%的人靠林、果種植養(yǎng)殖等農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，16%的人通過其他方式維持生活，對(duì)于這些收入，56%的家庭主要用來子女的上學(xué)上，17%的家庭用于農(nóng)業(yè)投資，19%的家庭用于農(nóng)業(yè)外投資，8%的家庭用于日常生活開支，而家庭收入平衡方面8%的收入高于支出有較多節(jié)余，支出高于收入目前負(fù)債的占37%，基本平衡的占55%，可見農(nóng)民的家庭壓力比較的大，再加上在金融危機(jī)之后隨著物價(jià)的上漲刺激了農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)原料（如化肥、種子等）價(jià)格普遍上漲，對(duì)于農(nóng)民的生產(chǎn)造成了很大的影響。3 關(guān)于土地利用與剩余勞動(dòng)力問題現(xiàn)狀的分析  1 退耕還林政策的落實(shí)情況
      甘谷縣是一個(gè)山地比較多的地區(qū)，退耕還林的面積達(dá)到了將近49.1萬多畝[2]，政策的落實(shí)情況也不是很樂觀，在調(diào)查與實(shí)地的觀察中，我們看到了一個(gè)很嚴(yán)重的問題，有些人為了自己的一時(shí)利益，對(duì)于明確規(guī)定的退耕還林的地區(qū)進(jìn)行復(fù)墾，用來種植莊稼，這對(duì)于 原本就很脆弱的生態(tài)系統(tǒng)造成了很大的威脅，在退耕還林的現(xiàn)場(chǎng)可以看見以前山體滑坡遺留下來的滑坡體。這就體現(xiàn)出了退耕還林的一個(gè)弊端，退耕還林的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么？我們都知道，退耕還林的補(bǔ)助期限是八年，那么在八年以后，我們的土地里是不是都像起初規(guī)劃的那樣種植的樹木可以變成經(jīng)濟(jì)效益呢，退耕還林是國(guó)家的一項(xiàng)很大的工程，但是在這里，我們很難看到工程的優(yōu)越性，治理的不科學(xué)嚴(yán)重阻礙了退耕還林的進(jìn)程，在調(diào)查中我們了解了一組數(shù)據(jù)如下：
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      從上面的餅圖可以看到，絕大多數(shù)的人對(duì)于退耕還林的土地沒有管理過，但是對(duì)于這
      些土地，國(guó)家每年還給予很大的支持與補(bǔ)助，在土地承包權(quán)變?yōu)?0年的今天，自己的土地不自己治理，而是坐收，漁翁之利，使國(guó)家的財(cái)政收入每年都花費(fèi)巨資去補(bǔ)貼，弊端會(huì)日益凸顯。我們?cè)谵r(nóng)村退耕還林的過程中要思考的不是眼前的利益，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。農(nóng)村的發(fā)展，尤其是西部農(nóng)村的發(fā)展要靠自己，如何讓“輸血”變?yōu)椤霸煅笔茄矍白畲蟮膯栴}。退耕還林是國(guó)家的一項(xiàng)政策，即是可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)，也是科學(xué)發(fā)展觀的又一次驗(yàn)證。八年的政府補(bǔ)貼結(jié)束以后，我們的農(nóng)民能不能在自己的土地上獲得效益，這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題，我們看到種植的樹木大多為柏樹和松樹，其長(zhǎng)勢(shì)緩慢成為阻礙的主要因素。2土地利用率問題的調(diào)查
      土地是人們賴以生存的基礎(chǔ)，但是在我們的調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很嚴(yán)重的問題，從去
      年開始，國(guó)家對(duì)于農(nóng)村的建設(shè)給予了巨大的補(bǔ)助，按照每間房屋1200元人民幣的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，甘谷縣去年一年的建造房屋的總量為5567間，在這樣的補(bǔ)助之下，有能力而且有蓋房意愿的村民開始大規(guī)模的建造房屋，從中也出現(xiàn)了許多的問題，有些村民私自在自己家的農(nóng)田上建造房屋，對(duì)于緊張的農(nóng)村用地來說是一個(gè)很大的損失，而且隨著時(shí)間的變遷，對(duì)于承包到期的土地將會(huì)很難收回。在調(diào)查中涉及到的一個(gè)問題是“您所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否有將農(nóng)田耕地作為它用（如蓋房子、修建工廠、城市擴(kuò)建等）其中有57%的人選擇了有，43%的人選擇了沒有。如果對(duì)于農(nóng)田沒有一個(gè)很好的管理，農(nóng)田的流失將會(huì)嚴(yán)重的阻礙鄉(xiāng)村的發(fā)展。3農(nóng)作物種植的多樣化  在各方面的大力幫助下，甘谷縣對(duì)于六峰鎮(zhèn)投資了245萬元建成了蔬菜種植基地，建成大棚26個(gè)，又在渭河南路建成了高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，在各方面技術(shù)的大力支持下促使農(nóng)民增收，對(duì)于農(nóng)作物的有效管理，為農(nóng)民的作物的銷售拓寬了渠道，尤其是在2008年經(jīng)濟(jì)危
      機(jī)和南方干旱的刺激下，農(nóng)作物的銷售價(jià)格大幅度的提高，增加了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出一番蓬勃的朝氣。
      但是對(duì)于塑料大棚種蔬菜的做法，有許多地方值得商榷，由于地理位置和氣候的限制，據(jù)工作人員介紹，冬天大棚里是中不了蔬菜的，這就等于失敗，在農(nóng)村，夏秋兩個(gè)季節(jié)，蔬菜很多，農(nóng)民就不用購買，但是當(dāng)冬天蔬菜稀缺的時(shí)候卻不能供給，錯(cuò)過了很大的市場(chǎng)，況且國(guó)家的投資也不是一筆小數(shù)目。外加一些領(lǐng)導(dǎo)以職務(wù)之便無代價(jià)的索取的，基本上可以看到這個(gè)項(xiàng)目是失敗的。
      4關(guān)于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的調(diào)查
      由于土地有限，再加上現(xiàn)在人口的快速增加，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出現(xiàn)了大量的剩余，尤
      其是青壯年勞動(dòng)力的大量剩余，容易造成人力資源的大量浪費(fèi)，同時(shí)給村里的治安帶來嚴(yán)重的不安全因素，所以解決剩余勞動(dòng)力問題是一個(gè)亟待解決的問題。
      甘谷縣在解決這方面的大力下功夫，在在渭河邊建成了石料廠。大力吸收剩余勞動(dòng)力，而且利用水資源豐富的有利條件建成了沙場(chǎng)，但是總體上來說由于經(jīng)營(yíng)管理不善并不能很好的盈利。在農(nóng)村的大量剩余勞動(dòng)力中，有一部分人選擇了外出務(wù)工，有的甚至是夫妻雙雙外出，這樣就造成了勞動(dòng)力有，但是都是老人和小孩，這給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了很不必要的麻煩，所以在農(nóng)村的發(fā)展過程中要大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，吸收勞動(dòng)力，為農(nóng)民創(chuàng)造最大的利益。4 解決農(nóng)村發(fā)展問題的途徑探究  1內(nèi)外結(jié)合，解決“三農(nóng)”問題  1實(shí)現(xiàn)農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè)與充分就業(yè)
      解決農(nóng)民充分就業(yè)的問題，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是一項(xiàng)偉大而龐大的系統(tǒng)工程，這就需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的歷史過程。除了以上的措施外，我們還可以從農(nóng)村內(nèi)部入手，進(jìn)一步的深化改革，來解決這一問題。
      首先，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì)，培育他們競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)他們的就業(yè)后勁。
      其次，進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與創(chuàng)新，積極發(fā)展我國(guó)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。如蔬菜、水
      果、畜牧、水產(chǎn)品等勞動(dòng)密集型及技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。
      最后，提高農(nóng)民的組織化程度(如恢復(fù)建立農(nóng)民自己的組織——農(nóng)會(huì))，建立健全多種
      符合我國(guó)農(nóng)村實(shí)際的新型合作經(jīng)濟(jì)組織。從而使得農(nóng)民的意見和想法、基層的矛盾和問題可以有通暢的反映渠道，不至于造成決策的遲緩和失誤。同時(shí)，提高農(nóng)民的組織化程度還能夠增強(qiáng)農(nóng)民抵抗自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)抵抗來自于各方面的侵犯農(nóng)民權(quán)益的能力。
      2引導(dǎo)農(nóng)民，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
      要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，就要涉及到一個(gè)征地的問題（這個(gè)問題在王寨村是存在著的，而且
      還比較激烈）。然而，在經(jīng)歷了封建社會(huì)的土地地主所有制后，進(jìn)入了社會(huì)主義社會(huì)的農(nóng)民朋友好不容易才分到了土地，現(xiàn)在又要從他們手中拿走，他們肯定是不愿意的。而且，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，農(nóng)民能不能得到更多的實(shí)惠？可不可以賺到更多的錢？他們的日子是不是會(huì)更加的好？這一系列的問題他們都在懷疑，都不敢過分的相信，也就不敢輕易地放棄手中的土地。這就要求我們的政府做大量的工作，通過宣傳，引導(dǎo)他們，轉(zhuǎn)變他們的觀念，讓他們認(rèn)識(shí)到發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好處多多，將會(huì)對(duì)他們更有利，他們的日子將會(huì)過的更好。3加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路
      農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化又是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。
      根據(jù)目前我國(guó)的實(shí)際，我們既不能走以美國(guó)和西歐國(guó)家為代表的人少地多型的以機(jī)械化和化學(xué)化為特征的道路，也不可照搬以日本為代表的人多地少型的以生物技術(shù)為側(cè)重的道路。我們要依據(jù)我國(guó)的國(guó)情、國(guó)力、農(nóng)情、農(nóng)力，選擇一條既重視機(jī)械化、化學(xué)化和水利化，又側(cè)重生物技術(shù)采用的具有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑的選擇上。4農(nóng)業(yè)土地制度創(chuàng)新
      首先，制定農(nóng)業(yè)用地有償轉(zhuǎn)讓的法律法規(guī)，建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)制度（當(dāng)然并不是完
      全的土地私有化），確保土地流傳依法有序進(jìn)行。
      其次，設(shè)立農(nóng)用土地轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
      再次，建立承包土地社會(huì)保障的替代機(jī)制。
      最后，建立土地補(bǔ)償機(jī)制。
      2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織制度創(chuàng)新——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最早產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，然后迅速傳入西歐、日本、加拿大等
      發(fā)達(dá)國(guó)家[6。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作對(duì)這些發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化起到了積極的促進(jìn)作用。而隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的演進(jìn)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中久已存在的深層次矛盾日益暴露出來。要解決這些矛盾，需要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織制度創(chuàng)新，即在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。那么到底如何來實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呢？我們可以采取哪些措施呢？根據(jù)目前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨的問題，我認(rèn)為要從以下方面入手：
      首先，大力發(fā)展龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，它是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，建立起一個(gè)龍頭企業(yè)就能夠帶動(dòng)一種或多種農(nóng)產(chǎn)品的綜合開發(fā)?？芍^“龍頭興，則產(chǎn)業(yè)興”！
      其次，大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和資源潛力，開發(fā)市場(chǎng)需求旺盛、前景好且有繼續(xù)開發(fā)潛力的產(chǎn)業(yè)。
      最后，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商品基地的規(guī)劃與建設(shè)。實(shí)行“圍繞龍頭建基地，突出特色建基地，連片開發(fā)建基地”的基本方針，切實(shí)保證在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中起基礎(chǔ)作用的“商品批量供給大
      本營(yíng)”的建設(shè)。
      3加大培養(yǎng)農(nóng)業(yè)高科技人才的力度，造就越來越多的農(nóng)業(yè)高級(jí)科學(xué)技術(shù)人才
      隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，耕地的減少將是一個(gè)大的趨勢(shì)，如何在越來越少的耕地上解決中國(guó)人吃飯的問題，這個(gè)重任也只有依靠農(nóng)業(yè)的高科技才能完成。正如中國(guó)農(nóng)
      業(yè)大學(xué)黨委書記瞿振元先生所說的：“農(nóng)業(yè)的根本出路在科技在人才！”[5]  參考文獻(xiàn)：
      （1）《甘谷縣縣志》 甘谷縣政府主編
      （2）《農(nóng)村土地制度明白卡》 甘谷縣農(nóng)業(yè)局主編
      （3）李樹基，朱智文.“三農(nóng)”問題研究綜述.甘肅社會(huì)科學(xué)
      （4）中共中央，國(guó)務(wù)院.關(guān)于做好2000年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見.中發(fā)[2000]3號(hào)
      （5）陳耀.西部開發(fā)大戰(zhàn)略與新思路.中共中央黨校出版社.附：?jiǎn)柧?/p>
      親愛的朋友：
      自黨中央1號(hào)文件下發(fā)以來，“三農(nóng)”問題已不僅僅是國(guó)家的一個(gè)政策舉措，他關(guān)系到每個(gè)農(nóng)民的切身
      利益，對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定國(guó)家發(fā)展都有舉足輕重的意義，我們從當(dāng)代大學(xué)生的視角出發(fā)，對(duì)農(nóng)民朋友比較關(guān)
      心的問題做本次調(diào)查問卷，希望您能積極配合，如實(shí)填寫，以便我們對(duì)問題做出總結(jié)。非感謝您的配合！所在省市： 家庭人口耕地面積 畝  1． 對(duì)于國(guó)家  臺(tái)的關(guān)于“三農(nóng)”問題的新政策（如農(nóng)業(yè)稅費(fèi)減免、種田補(bǔ)貼、技術(shù)支持等）您了解多少（）
      a.全部了解 b.部分了解 c.完全不了解  2．您所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)稅費(fèi)減免情況（）
      a.農(nóng)業(yè)稅全免 b.與往年相比有所減少 c.沒有變化d 農(nóng)業(yè)稅已免，但仍然以其他形式變相收稅
      3.新政策出臺(tái)后對(duì)您的收入有何影響()a.有明顯增加 b.有少量增加 c.無明顯變化  4.您家庭的年收入()a.2000元以下 b.2000----5000元 c.5000------10000元 d.10000元以上
      5．您的家庭收入主要來源是（）a.農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè) b.外出務(wù)工  c.林、果養(yǎng)殖等農(nóng)副產(chǎn)業(yè) d.其他
      6．您的家庭支出主要在哪些方面？（）
      a.子女上學(xué) b.農(nóng)業(yè)投資c.農(nóng)業(yè)外投資 d.日常生活開支  7．您目前的收入支出平衡狀況（）
      a.收入高于支出有較多節(jié)余 b.支出高于收入目前負(fù)債 c.基本平衡
      8.目前農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)原料(如化肥、種子等)價(jià)格普遍上漲，這對(duì)您農(nóng)業(yè)的收入有何影響()a．明顯增加 b.稍有增加 c.無增加 d.負(fù)增加(減少)9.您所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)種田補(bǔ)貼實(shí)施情況如何()a.有足額補(bǔ)貼b.有一些補(bǔ)貼，但不知道是否足額 c.基本沒有  10.您所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有沒有相關(guān)的技術(shù)支持情況如何（）
      a.情況較好（有專業(yè)技術(shù)人員知道，宣傳到位）b.情況一般 c.基本沒有  11.您家里是否有外出務(wù)工人員()a.有 b.沒有
      12．如果您家里有外出務(wù)工人員，這對(duì)您家庭的農(nóng)產(chǎn)品增收有何影響（）a.有影響 b.沒有 c.影響不大
      13.您所在當(dāng)?shù)赝恋爻邪鼨?quán)的變更情況如何()a 5年以內(nèi)b 5---15年 c 15----30年d 從來不變  14.在退耕還林的政策下,您家的土地補(bǔ)貼是否按時(shí)足額發(fā)放?  a按時(shí)足額b不按時(shí)（不足額）足額（按時(shí)）c不了解  15．對(duì)于退耕還林的土地，您治理過還是集體治理？  a自己治理b集體治理c沒管過
      16對(duì)退耕還林的土地，您治理是用于？  a種樹b復(fù)墾種莊稼c種植牲畜飼料d 閑置  17.如果經(jīng)常變換土地承包權(quán)你會(huì)感到()a 滿意 b 不滿意 c 無所謂
      18.國(guó)家出臺(tái)關(guān)于“三農(nóng)”問題的政策后，你對(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性是否有變化()a 積極性明顯提高b 無所謂
      19.您所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否有將農(nóng)田耕地作為它用(如蓋房子、修建工廠、城市擴(kuò)建等)a 有 b 沒有
      20.您是否嘗試過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工后再出賣()a 偶爾有 b 沒想過 c 常這樣想，但沒實(shí)施 d 正在嘗試
      21.如果您有過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工后再出賣的想法，而未實(shí)施的主要原因是()a 資金不足 b 沒有足夠的技術(shù)支持 c 政府支持力度夠 d 擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)太大 22您有沒有接受過農(nóng)業(yè)教育（技術(shù)支持，種植結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)方法）()a.沒有 b.偶爾接受一點(diǎn) c.經(jīng)常有
      23．您認(rèn)為我國(guó)政府在解決“三農(nóng)”問題做的怎樣()a.不夠但比前幾年好多了 b.還好但仍需加強(qiáng) c.足夠了
      篇八：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告
      為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推動(dòng)xx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)行了一些研究和探討。
      一、xx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
      xx鎮(zhèn)位于中江縣南端，距鎮(zhèn)城約40公里，屬丘陵地區(qū)。全鎮(zhèn)幅員面積70平方公里，轄22個(gè)村，2個(gè)居委會(huì)，278個(gè)村民小組，總?cè)丝?3000余人，其中：農(nóng)業(yè)人口近40000人，非農(nóng)業(yè)人口3000余人。我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)民整體素質(zhì)不高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠等因素制約，新時(shí)期xx鎮(zhèn)所面臨的農(nóng)村工作任務(wù)仍然十分艱巨。
      (一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件相對(duì)較差。由農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施數(shù)量少、配套不夠完善，水利設(shè)施損毀嚴(yán)重，部分地區(qū)人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水未徹底解決。(二)農(nóng)村人口總體素質(zhì)低下，發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。受地理?xiàng)l件、文化水平的限制，“小富則安”、“小進(jìn)則滿”、“等、靠、要”的惰性心態(tài)依然存在，缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。接受科技能力差，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低，基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式。農(nóng)村實(shí)用人才缺乏，科技示范戶和專業(yè)大戶培育少，農(nóng)民科技意識(shí)淡薄，接受新技術(shù)、新 品種的能力弱。
      (三)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展緩慢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師，教師資源配置嚴(yán)重失衡。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)滯后，農(nóng)村疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生服務(wù)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系尚不完善。農(nóng)村社會(huì)保障制度有待于進(jìn)一步完善。
      (四)農(nóng)村缺乏活力和動(dòng)力，農(nóng)民增收渠道不多。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道，xx鎮(zhèn)不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收的新方式、新舉措、新思路，先后引導(dǎo)農(nóng)民搞基地建設(shè)、科技示范、反季節(jié)蔬菜、特色水果、勞務(wù)開發(fā)等，也取得一定成效。
      二、對(duì)加快xx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策建議
      (一)明確新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。黨的十七屆三中全會(huì)和省委九屆六次全會(huì)確立的深化農(nóng)村改革的方針政策為農(nóng)村帶來新的發(fā)展機(jī)遇，我鎮(zhèn)提出了“保穩(wěn)定、抓重建、強(qiáng)三農(nóng)、壯支柱、促發(fā)展、創(chuàng)輝煌”的總體工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作，在“抓重建”和“強(qiáng)三農(nóng)”上狠下功夫，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收目標(biāo)，抓住地震災(zāi)后恢復(fù)重建、國(guó)家富民安康工程、扶貧開發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等機(jī)遇。使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制更加健全，綜合效益明顯提高，農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)事業(yè)更加完備，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
      (二)以深化農(nóng)村改革為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè)。一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度。堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地。努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)，大力培育新型合作組織，建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，著力提高組織化程度，推動(dòng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴(yán)格管理的原則，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地。三是建立和完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入，加大對(duì)農(nóng)村公益性建設(shè)項(xiàng)目的投入。拓寬農(nóng)業(yè)投入來源渠道，整合投資項(xiàng)目和支農(nóng)資金，加強(qiáng)資金使用、監(jiān)管，提高資金使用效益。
      (三)以強(qiáng)化帶動(dòng)為助力，走現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。按照“特色高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)安全”的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)力以及農(nóng)畜產(chǎn)品商品化率，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越。一是大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。二是加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。三是建立和完善新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和市場(chǎng)化程度。
      (四)以恢復(fù)重建為紐帶，加大和改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突 出抓好特別是汶川地震損毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建，進(jìn)一步加大 投入力度，發(fā)動(dòng)群眾搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施重建，盡早恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，不斷改善生產(chǎn)條件，提高人民群眾的生活水平。一是加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。二是加快農(nóng)村交通通訊恢復(fù)重建。三是提高農(nóng)村災(zāi)害預(yù)報(bào)、處置和自救能力。
      (五)以推進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展。堅(jiān)持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，逐步擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村范圍，加大投入，創(chuàng)新機(jī)制，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，使廣大農(nóng)民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。一是發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)。完善和落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，改善農(nóng)村義務(wù)教育辦學(xué)條件，提高農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量，促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。二是加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。抓緊災(zāi)后醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重建，重點(diǎn)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)重建和配套設(shè)施建設(shè)工作。逐步建立健全農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。健全農(nóng)村公共衛(wèi)生監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公共衛(wèi)生安全，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。三是推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)。深入實(shí)施“文化惠民”工程，進(jìn)一步加大農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度。四是構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)保障體系。加快建立健全農(nóng)村社會(huì)保障體系，建立新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。進(jìn)一步完善農(nóng)村最低生活保障制度，做到應(yīng)保盡保，逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn)。完善農(nóng)村五保戶、“三孤”人員供養(yǎng)救助制度，推進(jìn)集中供養(yǎng)，不斷提高供養(yǎng)水平。落實(shí)好軍烈屬和傷殘病退軍人的優(yōu)撫政策，積極做好農(nóng)村老齡、殘疾人事業(yè)。五是加強(qiáng)農(nóng)村基層民主建設(shè)和社會(huì)管理。積極探索民主管理的有效途徑，健全村民自治機(jī)制，充分保障村民行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善“一事一議”制度，推行村務(wù)公開、政務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，推進(jìn)村民自治制度的制度化、規(guī)范化、程序化。
      第五篇：昆明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
      加快昆明市花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢報(bào)告
      多年來在，在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，昆明花卉獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，鮮切花的產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)17年位居全國(guó)第一位，鮮花產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。為了更好的促進(jìn)昆明花卉產(chǎn)業(yè)又好又快的發(fā)展，昆明市政府研究室委托昆明市農(nóng)業(yè)局、昆明市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院組成課題組開展“昆明市加快花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究”的課題研究。課題組在全面了解昆明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下，對(duì)昆明市151戶農(nóng)戶，23家企業(yè)，15家花卉合作經(jīng)濟(jì)組織的種植、生產(chǎn)、加工、包裝、銷售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)查研究。形成以下咨詢報(bào)告。
      一、昆明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義
      1、花卉產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，就地轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力成績(jī)顯著 2010年 花卉產(chǎn)業(yè)種植面積為17.01萬畝，占昆明市農(nóng)業(yè)種植面積2.69%，花卉產(chǎn)業(yè)吸納勞動(dòng)力9.5262萬人，占到昆明市農(nóng)業(yè)就業(yè)人數(shù)的5.2%。是其他種植業(yè)土地吸納勞動(dòng)力的兩倍。
      2、花卉種植經(jīng)濟(jì)效益高，帶動(dòng)農(nóng)民增收效果明顯
      2010年全市花卉園藝種植產(chǎn)值35.1億元，占昆明市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的32.35%。以鮮切花種植為例，花農(nóng)人數(shù)為88831人，人均銷售收入達(dá)20668.5元，是昆明市農(nóng)業(yè)農(nóng)村居民家庭人均收入8592.77元的2.4倍，鮮切花種植人員的純收入達(dá)到了13434.5元，是普通農(nóng)村居民家庭人均純收入的2.3倍，極大地帶動(dòng)了昆明市農(nóng)民的增收與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
      3、花卉產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，提升昆明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
      花卉產(chǎn)業(yè)已成為昆明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)，花卉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、園區(qū)化建設(shè)成為昆明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。目前，昆明市有花卉市場(chǎng)7個(gè)，花卉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織41家，花卉企業(yè)226家，與花卉產(chǎn)業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值高達(dá)了44.9347億元，比花卉種植的產(chǎn)值高出了近10億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸效果明顯。截至2010年底，出口國(guó)家和地區(qū)已達(dá)46個(gè)，其中對(duì)日本、新加坡、香港等國(guó)家和地區(qū)出口額保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但對(duì)泰國(guó)、越南、緬甸、馬來西亞等主要東盟國(guó)家的出口增幅平均超過50%。此外，出口至孟加拉國(guó)、印度、沙特阿拉伯等國(guó)家的云花亦明顯增加，南亞、東南亞各國(guó)和中東地區(qū)有望成為云花最有潛力和最具人氣的目標(biāo)市場(chǎng)。
      4、花卉已成為昆明的城市名片
      云南花卉產(chǎn)業(yè)已成為繼云煙、云藥、云茶之后云南農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的新型產(chǎn)業(yè)之一，以“斗南花卉”為代表的“昆明花卉”已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)馳名品牌。在全國(guó)已經(jīng)形成了“全國(guó)花卉看云南，云南花卉看斗南”的產(chǎn)業(yè)格局。昆明斗南花卉已經(jīng)成為昆明城市名片。
      二、昆明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題
      昆明花卉在全國(guó)，全省花卉產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位，但是以現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)和國(guó)際化視野來審視昆明花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。昆明花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及主要問題可概括為“大而不強(qiáng)”。主要表現(xiàn)：
      1、鮮切花產(chǎn)量高，優(yōu)質(zhì)花比例低，特色花卉優(yōu)勢(shì)不明顯 2010年，全市花卉園藝種植面積和生產(chǎn)產(chǎn)值分別達(dá)17.01萬畝和35.1億元。其中鮮切花種植面積和上市量分別達(dá)9.22萬畝和47億枝，生產(chǎn)產(chǎn)值近28億元。但優(yōu)質(zhì)花比例不超過30%。粗放經(jīng)營(yíng)仍然是昆明鮮切花產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)。
      經(jīng)過多年的發(fā)展，玫瑰、康乃馨、百合等鮮切花已成云南強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，但只是鮮切花一枝獨(dú)秀，盆花類、觀葉（果）類花卉和新、奇、特昆明花卉品種尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，其產(chǎn)值不到園藝種植產(chǎn)值的四分之一，花卉特色產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力尚未形成。
      2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“大”，國(guó)際市場(chǎng)“小”，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱
      2010年，“昆花”在國(guó)內(nèi)70余個(gè)大中城市的市場(chǎng)占有率已達(dá)70%；出口總額7314.45萬美元，花卉出口額占全省58.3%。但是出口占產(chǎn)值比例僅為10-15%左右，要達(dá)到2015年40%的出口量目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。
      由于“昆花”種植自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種不足，品種比較簡(jiǎn)單很容易被其他地區(qū)和國(guó)家模仿。越南、泰國(guó)等東南亞國(guó)家的模仿已對(duì)我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的威脅。另外，國(guó)內(nèi)許多地區(qū)開始把花卉產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加。
      3、“產(chǎn)品”質(zhì)量高，“商品”質(zhì)量低，生產(chǎn)效益“差”近年來昆明花卉產(chǎn)品的產(chǎn)地質(zhì)量有了很大提高，荷蘭拍賣市場(chǎng)協(xié)會(huì)的專家稱譽(yù)“昆花”的產(chǎn)品達(dá)到歐洲一流水平，眾多國(guó)外花卉進(jìn)口商均對(duì)云花表現(xiàn)出濃厚的興趣。但是昆花采后保鮮的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)——持續(xù)冷鏈的經(jīng)常中斷，致使昆花的售前保鮮期大大縮短，對(duì)花卉到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)的品質(zhì)造成了極大的影響。嚴(yán)重影響了花卉生產(chǎn)效益。昆明花卉的每畝平均產(chǎn)值卻不足荷蘭的2%，以色列的7%，哥倫比亞的9%。
      4、花農(nóng)數(shù)量大，花企規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化能力不足
      以2010年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例，昆明市花農(nóng)數(shù)達(dá)到了25863戶，平均規(guī)模為7.9畝/戶。昆明花卉企業(yè)的數(shù)量達(dá)到了226家，但是花卉企業(yè)的規(guī)模卻是較小的，營(yíng)業(yè)額在500萬元以上的企業(yè)僅有30家，僅占到花卉企業(yè)總數(shù)的13.3%。由于生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)未得到完全發(fā)揮，生產(chǎn)者承接購買商大訂單的能力十分有限，花卉產(chǎn)品生產(chǎn)還未能完全滿足千變?nèi)f化國(guó)際大市場(chǎng)大采購的需求。
      5、滇池流域比例大，“昆花”新區(qū)比例小，昆花做強(qiáng)面臨新挑戰(zhàn) “四退三還”昆明花卉做強(qiáng)面臨挑戰(zhàn)，主要是花卉種植新、老區(qū)差異明顯，這主要體現(xiàn)在花卉種植面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值以及花卉產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用上。以2010年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例，老區(qū)的種植面積占到了總面積的51.98%，但是老區(qū)的花卉業(yè)產(chǎn)值卻占到了的昆明花卉總產(chǎn)值的60%以上，花農(nóng)種植戶數(shù)也占到了昆明市花卉種植的80%以上，“四退三還”戰(zhàn)略中昆明花卉產(chǎn)業(yè)科學(xué)化調(diào)整布局任務(wù)艱巨。
      三、原因分析
      1、產(chǎn)業(yè)科技力量薄弱，花卉研發(fā)推廣投入不足
      一是專業(yè)人才少。2010年昆明的花卉從業(yè)人數(shù)達(dá)到了95262人，其中專業(yè)的技術(shù)人員為4555人，僅占到總?cè)藬?shù)的4.7%，相比于國(guó)外花卉種植的發(fā)達(dá)國(guó)家，技術(shù)方面的差距明顯。二是花農(nóng)科學(xué)文化素質(zhì)相對(duì)較低。據(jù)調(diào)查結(jié)果：昆明花農(nóng)文化水平以初中為主，占到了被調(diào)查花農(nóng)的60.26%，中大專及大專以上的僅占被調(diào)查人數(shù)的1.32%。花農(nóng)普遍反映自己在花卉種植中最缺少的就是專業(yè)的花卉種植技術(shù)。培訓(xùn)需求強(qiáng)烈。三是研發(fā)投入不足。目前政府對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持資金明顯不足。再加上花卉企業(yè)都是農(nóng)業(yè)企業(yè)，貸款困難，無法用花卉作抵押貸款，使得花卉企業(yè)投入科研的經(jīng)費(fèi)非常少，很難進(jìn)行花卉新品種的研發(fā)推廣。
      2、花卉加工、物流體系不完善
      昆明花卉采后處理和物流仍然是昆明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。調(diào)查顯示，由于缺少資金、場(chǎng)地等原因，昆明有55%的花農(nóng)沒有花卉的采后處理設(shè)施。保鮮劑的使用率只有10%。
      昆明的花卉物流系統(tǒng)十分的薄弱。雖然僅斗南花卉交易市場(chǎng)上就有近百家物流企業(yè)在從事花卉的物流運(yùn)輸，但是這些物流公司大都為大宗的貨物的物流公司，沒有專業(yè)的花卉物流的設(shè)施，不能夠提供專業(yè)的“一站式”的物流服務(wù)，缺乏足夠的全程冷鏈系統(tǒng)，也就是說并不是專業(yè)的花卉第三方物流企業(yè)。專業(yè)化航空運(yùn)輸缺乏。80%的鮮切花通過民航客機(jī)運(yùn)抵目的地。昆明花卉一般物流損耗都在30%以上。
      3、農(nóng)民組織化程度不足，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化組織載體缺失
      2010年昆明花卉的生產(chǎn)合作組織有41個(gè)，平均每個(gè)合作組織的成員數(shù)在80-100之間，社員總數(shù)不足4500人，僅占到昆明市花農(nóng)總數(shù)的17%。花卉組織數(shù)量多規(guī)模小，組織作用也是相對(duì)有限。而絕大多數(shù)的花農(nóng)沒有加入“花產(chǎn)聯(lián)”，仍然分散零星、品種雜亂的種植低檔花卉。組織化程度低，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化組織載體缺失。這樣就難以獲得產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
      4、管理與服務(wù)體系不健全，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能不足
      市場(chǎng)體系。雖然近年來，昆明花卉拍賣市場(chǎng)交易額呈不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，斗南花卉全國(guó)聞名，但是花卉拍賣市場(chǎng)和交易市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施也是相對(duì)薄弱，銷售市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)仍難以滿足昆明乃至云南省花卉國(guó)內(nèi)外貿(mào)易的需求，出口渠道混亂，花卉“爛市”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另外金融服務(wù)、信息服務(wù)仍需完善，此次調(diào)研農(nóng)民對(duì)此需求反應(yīng)強(qiáng)烈。
      四、昆明花卉產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位與發(fā)展思路
      昆明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位：把昆明建設(shè)成為帶動(dòng)全省、輻射全國(guó)、面向全球，集生產(chǎn)、銷售、加工、物流、花卉貿(mào)易、科技研發(fā)、人才培養(yǎng)、花卉博覽、休閑度假、旅游觀光于一體的亞洲花都，建成全國(guó)乃至亞洲最大的鮮切花生產(chǎn)基地、鮮切花出口基地，建成亞洲最大的鮮切花現(xiàn)代物流集散中心、信息服務(wù)價(jià)格指導(dǎo)中心、新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)中心、花卉博覽會(huì)展中心。
      發(fā)展思路：
      昆明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路為：以產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位為目標(biāo)，以創(chuàng)新花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式為出發(fā)點(diǎn)，以科學(xué)布局提升優(yōu)質(zhì)鮮切花產(chǎn)量和園區(qū)化建設(shè)為切入點(diǎn)，以新品種開發(fā)保護(hù)、物流體系建設(shè)和完善交易市場(chǎng)體系為著力點(diǎn)，以花卉企業(yè)和農(nóng)民組織化建設(shè)為支撐點(diǎn)，全面提升昆明花卉產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      具體就是圍繞建成亞洲花都、兩大基地、四個(gè)中心的目標(biāo)，通過園區(qū)化突破工程建設(shè)，快速形成規(guī)?；?、專業(yè)化格局。依靠科技，整合資源，大力開發(fā)外向型優(yōu)勢(shì)品種和地方特色品種，形成鮮切花、種球種苗、盆花盆景、地方特色花卉的多元化格局。在市場(chǎng)建設(shè)、科技研發(fā)、人才培養(yǎng)、物流運(yùn)輸、花卉貿(mào)易、園區(qū)建設(shè)和組織化、專業(yè)化配套服務(wù)等方面重點(diǎn)突破。實(shí)施品牌戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)“云花”名片。
      五、加快昆明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要工作
      （一）、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新品質(zhì)提升工程，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 實(shí)施昆明花卉技術(shù)創(chuàng)新工程，要突出重點(diǎn)，抓住優(yōu)質(zhì)花卉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新服務(wù)方面下功夫。主要完成以下工程：國(guó)家花卉改良中心昆明分中心建設(shè)工程；花卉新品種選育工程；種球、種苗快繁與示范工程。
      工作對(duì)策：一要堅(jiān)持企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新主體的導(dǎo)向，推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新需求、研發(fā)投入、創(chuàng)新活動(dòng)及成果應(yīng)用的主體。二要引導(dǎo)人才、科研資金、技術(shù)等要素向企業(yè)集聚，充分發(fā)揮各類創(chuàng)新要素的作用。三要重點(diǎn)加強(qiáng)了花卉新品種的引種、鄉(xiāng)土花卉資源的挖掘、花卉良種的繁育、花卉生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新。四是創(chuàng)新研發(fā)激勵(lì)機(jī)制，研發(fā)產(chǎn)品投入生產(chǎn)以后，根據(jù)實(shí)踐情況考慮技術(shù)入股或按新產(chǎn)品的利潤(rùn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)給研發(fā)人員。五要積極開展、宣傳花卉新品種知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，對(duì)知名品牌商標(biāo)、外銷好的花卉品種要及時(shí)進(jìn)行國(guó)際注冊(cè)。
      （二）、實(shí)施產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工程、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移布局和生產(chǎn)基地建設(shè)  滇池流域“四退三還”是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇：高起點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)，合理規(guī)劃，依托老區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)技術(shù)、資金的轉(zhuǎn)移。重點(diǎn)加強(qiáng)昆明四大特色花卉園區(qū)，三大優(yōu)勢(shì)花卉生產(chǎn)區(qū)建設(shè)。
      四大特色花卉園區(qū)：斗南花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)。形成擁有國(guó)際花卉交易、物流運(yùn)輸、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)中心和國(guó)際花卉會(huì)展及花卉旅游功能區(qū)，建成永不落幕的國(guó)際花卉博覽中心。成為支撐未來花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型現(xiàn)代化綜合服務(wù)平臺(tái)。石林花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)。依托臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，以石林錦苑花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主集生產(chǎn)、銷售、觀光旅游、休閑為一體，開展自有品種研發(fā)和外來品種展示，突出創(chuàng)業(yè)功能。嵩明花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)。依托省花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步拓展生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)發(fā)展高檔花卉，如蝴蝶蘭、大花蕙蘭、洋桔梗等。宜良花卉苗木產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以發(fā)展綠化苗木和地方特色花卉如茶花、蘭花、杜鵑等為重點(diǎn)，加快花卉苗木市場(chǎng)建設(shè)，采取前店后倉的發(fā)展模式，力爭(zhēng)建成西南地區(qū)花卉苗木大世界。
      三大優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)區(qū)：以晉寧、宜良、石林為主的東南部鮮切花、苗木等花卉優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)區(qū)。以嵩明、尋甸、東川為主的東北部鮮切花、種球、種苗花卉優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)區(qū)。以安寧、富民、祿勸為主的西北部加工源花卉優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)區(qū)。
      工作對(duì)策：一是合理規(guī)劃，分步實(shí)施。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地使用管理制度建設(shè)。二是政府提高服務(wù)質(zhì)量，加大投資力度和政策扶持力度和范圍，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。三是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)制度創(chuàng)新工作，探索實(shí)施“土地使用權(quán)股份化”和“農(nóng)民工人化” 的方式征用農(nóng)民土地并用租金或股份予以償還政策。確?；ɑ芊N植轉(zhuǎn)移土地規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四是滇池流域的花卉從業(yè)人員向非滇池流域轉(zhuǎn)移的土地流轉(zhuǎn)支持創(chuàng)新和農(nóng)民組織化建設(shè)。
      （三）、實(shí)施花卉服務(wù)、加工增值工程，大力培育龍頭企業(yè) 積極探索新的加工和物流體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)花卉加工與物流鏈條的高效銜接，形成國(guó)際性花卉加工、物流服務(wù)體系。主要工作是： 空港經(jīng)濟(jì)區(qū)花卉物流、加工中心。在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)以花卉出口加工及航空物流兩大功能為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。包括采后處理加工中心及花卉物流中心。完善花卉產(chǎn)品的整理、包裝、貯藏，配套熏蒸、質(zhì)檢、海關(guān)、稅務(wù)、運(yùn)輸、金融、保險(xiǎn)等服務(wù)體系。
      專業(yè)化第三方物流企業(yè)建設(shè)與引進(jìn)。支持建設(shè)或者引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的第三方花卉專業(yè)物流公司。扶持花卉加工企業(yè)發(fā)展。支持建設(shè)或者引進(jìn)3-5個(gè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的花卉專業(yè)物流公司。建立花卉第三方專用冷庫。
      工作對(duì)策：一是加大招商引資力度，實(shí)施信貸稅收優(yōu)惠政策，重點(diǎn)扶花卉加工業(yè)做大做強(qiáng)。二是要抓好與第三方物流相適應(yīng)的花卉生產(chǎn)組織化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，適應(yīng)昆明花卉專業(yè)物流的發(fā)展。三是要加快改造傳統(tǒng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)，建立和發(fā)展一批新型創(chuàng)匯花卉苗木基地，扶持和培植一批產(chǎn)加貿(mào)結(jié)合的外向型龍頭企業(yè)，著力提高產(chǎn)業(yè)外向度水平。
      （四）、完善流通體系和品牌建設(shè)工程，促進(jìn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)對(duì)接 昆明花卉產(chǎn)業(yè)要提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須在市場(chǎng)體系建設(shè)和品牌建設(shè)上有大投入、大品牌、大市場(chǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展策略。實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。重點(diǎn)開展以下工程建設(shè)：
      花卉展示展銷平臺(tái)建設(shè)工程；市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)健全工程；培育優(yōu)化營(yíng)銷主體工程；國(guó)際市場(chǎng)培育工程；特色品牌戰(zhàn)略工程。
      工作對(duì)策：一是政府要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境建設(shè)：幫助花卉企業(yè)組織宣傳，擴(kuò)大國(guó)際、國(guó)內(nèi)交流合作；通過信貸政策和補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域和花卉特色產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)，促進(jìn)品牌建設(shè)；在有效保護(hù)花卉知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)花卉高新技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的投入。二是加強(qiáng)營(yíng)銷人才引進(jìn)和培養(yǎng)的相關(guān)政策制定和機(jī)制建設(shè)，確?；ɑ苡绊戧?duì)伍國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力。三是以企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為主體，大力支持已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外享有一定知名度的企業(yè)和合作社品牌，爭(zhēng)創(chuàng)更多國(guó)家級(jí)甚至國(guó)際級(jí)知名品牌。幫助更多的中小企業(yè)樹立品牌意識(shí)，扶持二線品牌脫穎而出。
      （五）、加快花卉文化旅游工程建設(shè)，創(chuàng)新昆明花卉產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力 依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和花卉基地建設(shè)，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的對(duì)接。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作： 建設(shè)昆明國(guó)際花卉文化旅游園區(qū)。建立昆明國(guó)際花卉文化中心，發(fā)展國(guó)際性的花卉文化園區(qū)，體驗(yàn)園區(qū)。
      打造花卉旅游路線。打造獨(dú)立花卉旅游路線和景點(diǎn)，使花卉旅游景點(diǎn)成為旅游線路的必游景點(diǎn)。
      旅游花卉產(chǎn)品開發(fā)。扶持開發(fā)食用、藥用花卉產(chǎn)品，加快發(fā)展云南花卉食品業(yè)和花卉餐飲業(yè)。為游客提供昆明特色的旅游花卉產(chǎn)品。工作對(duì)策：完成從“看云南風(fēng)光，逛斗南花市”到“游覽云南風(fēng)光，體驗(yàn)云花文化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。提升昆明花卉品牌的文化內(nèi)涵。打造推廣“賞云花、吃云花，美麗健康人生春城游”的昆明花卉旅游新概念、新產(chǎn)業(yè)。
      （六）、加快現(xiàn)代花農(nóng)培育和農(nóng)民組織化工程，創(chuàng)新花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織方式
      加快農(nóng)民組織化和提高花農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)素質(zhì)和種植水平，提升昆明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。著力完成三項(xiàng)工程：
      云南花卉農(nóng)民技能培訓(xùn)工程。重點(diǎn)是依托花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、科研院所、花卉生產(chǎn)合作經(jīng)濟(jì)組織培養(yǎng)現(xiàn)代花農(nóng)，開辦云南花卉農(nóng)民技能培訓(xùn)中心。
      規(guī)?；⒔M織化建設(shè)示范工程。結(jié)合農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，加強(qiáng)一村一地一品種的規(guī)?；l(fā)展，根據(jù)不同的品種規(guī)模，建設(shè)20個(gè)一村一品示范村，3—5個(gè)示范鄉(xiāng)，1—2個(gè)示范縣。
      產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織方式創(chuàng)新工程。完善“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，構(gòu)建“政府、花產(chǎn)聯(lián)、企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織四位一體”的昆明花卉產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。
      工作對(duì)策：一是為昆明花卉農(nóng)民技能培訓(xùn)中心的建設(shè)運(yùn)行提供組織保證和資金保障。二是改革完善“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的合作機(jī)制，健全企業(yè)與農(nóng)民的市場(chǎng)聯(lián)系與利益關(guān)系。探索建立新型“行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的花卉生產(chǎn)組織模式。三是促成跨縣區(qū)花卉專業(yè)合作社建立，完成新老區(qū)土地、資金、技術(shù)資本的有效整合。切實(shí)推進(jìn)“企業(yè)集團(tuán)化”和“花農(nóng)大聯(lián)合體”的形成。
      八、加快昆明花卉發(fā)展的政策建議
      昆明花卉產(chǎn)業(yè)政策扶持要強(qiáng)調(diào)“規(guī)?；@區(qū)化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、特色化（自主產(chǎn)權(quán)、地方品種）、符合產(chǎn)業(yè)調(diào)整布局的政策導(dǎo)向。應(yīng)關(guān)注昆明花卉產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展科研、加工等薄弱環(huán)節(jié)。
      （一）園區(qū)化花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策
      1、園區(qū)內(nèi)落戶項(xiàng)目注冊(cè)登記手續(xù)，由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)辦理，并為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)、快捷的全程服務(wù)。
      2、保證提供完備的基礎(chǔ)設(shè)施條件，當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)和改造通達(dá)基地的道路、供水、供電、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施。
      3、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施享受國(guó)家和地方的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，同時(shí)享受國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有關(guān)優(yōu)惠政策，地方政府的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
      4、外來投資進(jìn)行大棚（鋼架）花卉種植，一次種植規(guī)模達(dá)到500畝以上，政府一次性給予每畝建蓋大棚補(bǔ)助共1000—1500元。投資形式： 外來投資者可以在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體工商戶等各類企業(yè)。外來投資者也可以出讓權(quán)益（特許權(quán)），提供貸款、提供投資基金，設(shè)立BOT項(xiàng)目等方式進(jìn)行投資。
      5、投資總額在500萬元以上（含500萬元）、吸納本地勞動(dòng)力達(dá)到70%以上的企業(yè)，按其首年投資總額3-5%予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
      6、新入?yún)^(qū)花卉企業(yè)予以當(dāng)年實(shí)現(xiàn)縣級(jí)財(cái)政收入留成部分5%的獎(jiǎng)勵(lì)，總部型企業(yè)予以20%的獎(jiǎng)勵(lì)。
      7、經(jīng)園區(qū)管委會(huì)審批的科技示范園享受農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、科技項(xiàng)目、土地治理、水電建設(shè)的補(bǔ)助資金。
      （二）現(xiàn)代化、規(guī)?；N植扶持政策
      8、支持現(xiàn)代花卉生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶利用設(shè)施擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行集約化生產(chǎn)。新建高檔現(xiàn)代化智能溫室且建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到700元/平方米以上（含700元/平方米），建設(shè)總體規(guī)模超過5000平方米的，一次性予以200元/平方米補(bǔ)貼；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到400元/平方米以上（含400元/平方米），建設(shè)總體規(guī)模超過5000平方米的，一次性予以100元/平方米補(bǔ)貼?；ɑ芙M培室一次性予以500元/平方米補(bǔ)貼。
      9、連片種植50畝以上的花卉基地，經(jīng)驗(yàn)收合格，每畝給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元?；ɑ荦堫^企業(yè)、專業(yè)大戶新建或擴(kuò)建花卉苗木基地資金投入在30萬元以上的項(xiàng)目，享受市政府貸款貼息政策。
      （三）特色、高檔花卉扶持政策
      10、對(duì)新建成片面積在100畝以上且實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的特色種植區(qū)、精品花卉種植區(qū)、高檔設(shè)施栽培區(qū)、農(nóng)家樂森林、花卉生態(tài)旅游園區(qū)，一次性給予5萬元獎(jiǎng)勵(lì)；新建200畝以上的給予10萬元獎(jiǎng)勵(lì)；新建300畝以上的給予20萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
      （四）科研、推廣扶持政策
      11、設(shè)立花卉科研專項(xiàng)資金，政府每年撥付花卉產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)及推廣基金500萬元，支持、鼓勵(lì)從事花卉新品種、新材料、新技術(shù)研發(fā)推廣的科研單位、企業(yè)投入花卉品種研發(fā)推廣工作、并積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取科技項(xiàng)目支持。政府聘請(qǐng)成立專家顧問組，經(jīng)花卉專家對(duì)申報(bào)經(jīng)費(fèi)的科研、推廣課題進(jìn)行鑒定評(píng)審后發(fā)放。
      12、對(duì)新品種繁育每畝補(bǔ)助200元。云南特色花卉新品種繁育每畝補(bǔ)助300元。
      13、實(shí)施花卉高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定機(jī)制。對(duì)從事花卉新品種、新材料、新技術(shù)研發(fā)推廣的企業(yè)凡符合條件的，由科技部門進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。市科委對(duì)經(jīng)過認(rèn)定的企業(yè)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)科技項(xiàng)目支持。
      （五）扶持花卉加工物流企業(yè)
      14、對(duì)新建、改建的現(xiàn)代化花卉冷藏物流中心、倉儲(chǔ)加工中心、電子交易中心等項(xiàng)目，政府給予優(yōu)先立項(xiàng)和資金支持、獎(jiǎng)勵(lì)。
      （六）人才政策
      15、在昆明市花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金中，設(shè)立花卉人才專項(xiàng)基金，其基金比例不低于花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的5%，各縣（市）區(qū)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)專項(xiàng)基金，用于支持服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
      16、市政府設(shè)立花卉產(chǎn)業(yè)人才特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，每年評(píng)選一次，每次表彰獎(jiǎng)勵(lì)10名，給予每人一次性獎(jiǎng)金5萬元。
      17、對(duì)引進(jìn)的花卉產(chǎn)業(yè)高層次專業(yè)人才、領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)，在住房、家庭隨遷、家屬就業(yè)就學(xué)等方面提供優(yōu)惠政策，可根據(jù)本人意愿，由市級(jí)有關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，幫助解決住房、家庭落戶、家屬就業(yè)就學(xué)問題，各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）區(qū)也要制定相關(guān)優(yōu)惠政策；在個(gè)人所得稅方面，實(shí)行先征后獎(jiǎng)；在研發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)等方面，給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和資金支持。
      （七）其它相關(guān)補(bǔ)貼政策
      18、花卉運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼。
      對(duì)出口花卉實(shí)行運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼。出口到日本、荷蘭、美國(guó)的鮮切花每公斤補(bǔ)貼15元，出口到周邊國(guó)家及香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)每公斤補(bǔ)貼6元。
      19、花卉價(jià)格補(bǔ)貼。針對(duì)昆明花卉近幾年價(jià)格不穩(wěn)定的情況，探索制定相關(guān)的花卉價(jià)格補(bǔ)貼政策，保證花農(nóng)的基本利益得到保障。針對(duì)花農(nóng)對(duì)花卉生產(chǎn)的投入，制定花卉的最低收購價(jià)格保障機(jī)制。
      20、花卉保險(xiǎn)補(bǔ)貼
      政府補(bǔ)貼花農(nóng)花卉保險(xiǎn)費(fèi)用60%，其中市級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)40%，縣區(qū)財(cái)政20%。農(nóng)戶自己承擔(dān)40%。
       
      
    
      

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