第一篇：碳酸二甲酯調(diào)研報告

碳酸二甲酯 調(diào)研 報告 一、產(chǎn)品簡介

碳酸二甲酯，分子式為 CＯ（OCH3）2,相對分子質(zhì)量為 90、0８，物色透明液體，具有與水相近得物性，沸點為９0。2℃,熔點 4℃，閃點開杯為 2１。7℃,閉杯為１６.７℃,粘度為 0、644mpa、s,可燃，不溶于水，能與乙醇、乙醚等混溶，有香味,就是通過 ISO９００0認正得精細化學品,DMC 毒性值與無水乙醇相近,于１99２年通過了歐洲非毒性化學品得注冊登記,由于碳酸二甲酯(DMC）具有環(huán)境友好特性，作為非毒性、“綠色”得新型化工原料,已在國內(nèi)外引起重視,并在近年來取得了迅猛得發(fā)展。

DMＣ結(jié)構(gòu)中含有甲基、甲氧基、羰基、甲氧羥基,化學性質(zhì)非常活潑,能與酚、醇、胺、肼、酯類化合物發(fā)生反應，生成許多具有特殊性質(zhì)得化合物，就是重要得有機合成中間體,可以替代劇毒或致癌得光氣、氯甲酸甲酯、硫酸二甲酯、與甲基氯等物質(zhì)作羰基化、甲基化及甲氧基化試劑。由于一方面 DＭC 有望在諸多領(lǐng)域全面替代光氣、硫酸二甲酯（DMS)、氯甲烷及氯甲酸甲酯等劇毒或致癌物進行羰基化、甲基化、甲酯化及酯交換等反應生產(chǎn)多種化工產(chǎn)品；另一方面,以 DMC 為原料可以開發(fā)制備多種高附加值得精細專用化學品,在醫(yī)藥、農(nóng)藥、合成材料、染料、潤滑油添加劑、食品增香劑、電子化學品等領(lǐng)域獲得廣泛應用;第三,它得非反應性用途就是用作溶劑與汽油添加劑，所以，DMC 被稱為 21 世紀有機合成得“新基石”,它得發(fā)展將對煤化工、甲醇化工、碳一化工起到巨大得推動作用。

二、國內(nèi)外市場分析

2、1

DＭC 得生產(chǎn)情況

去年，國外 DMＣ得生產(chǎn)能力已超過 3、５５萬 t/a，其中西歐占 31、2５％，日本占 25%,美國占 43、７５％。主要生產(chǎn)廠家為：美國得ＰPＧ、法國得 SNPE、德國得 BASＦ、意大利得 EＮI、日本得 Daiｃeｌ與宇部興產(chǎn)等公司．但意大利得ＥNI 裝置到期,加之該工藝不如酯交換法優(yōu)越,目前已停產(chǎn).我國現(xiàn)有碳酸二甲酯生產(chǎn)廠家約 10 余家,其中較大規(guī)模得有朝陽化工集團、錦西煉油化工總廠、山東泰豐礦業(yè)集團、銅陵有色金屬公司、山東石大勝華、山東?？瓶萍脊煞莨镜?，總生產(chǎn)能力為 5、5 萬噸左右。目前好多企業(yè)正在擴產(chǎn)，如朝陽化工集團又一 6000t/a 裝置四月份投產(chǎn),年內(nèi)再增加 1、8 萬噸生產(chǎn)能力。

國外 DMＣ主要生產(chǎn)廠家

公司 生產(chǎn)能力（ｔ／a)生產(chǎn)方法 美國德士古 20000 酯交換法 美國 PＰＧ 1０0０ 光氣法 法國 SＮPＥ ２000 光氣法 德國 BASF 3000 光氣法 意大利 ENI 100００ 液相氧化羰基化法 日本 Daiceｌ 6000 液相氧化羰基化法 日本宇部興產(chǎn) ６000 氣相氧化羰基化法

國內(nèi) DMC 主要生產(chǎn)廠家 廠家 生產(chǎn)能力(t/a)生產(chǎn)方法 朝陽化工集團 15０00 酯交換法 錦西煉油化工總廠 １０00０ 酯交換法 山東泰豐礦業(yè)集團 10000 酯交換法 安徽銅陵金泰化工精細化工廠 6000 酯交換法 山東石大勝華 5000 酯交換法 山東?？瓶萍脊煞?5０00 酯交換法 湖北興山興利華化工有限公司 3000 液相氧化羰基化2、2

DMＣ得價格 前些年，由于 DMC 生產(chǎn)能力較小,產(chǎn)品供不應求,由市場需求決定得產(chǎn)品價格偏離生產(chǎn)成本較遠,最高達３萬多元/噸.近幾年，隨著我國幾套萬噸級酯交換法碳酸二甲酯得投產(chǎn)，對國際市場產(chǎn)生較大影響,供應量充足，價格穩(wěn)定在 5000-7000 元／噸左右。去年碳酸二甲酯在我國油漆行業(yè)開始使用,明顯增加了需求量，價格也隨之上漲 1０00—2000 元/噸.２、3 DＭC 市場狀況及未來得市場需求 2.3．１ 目前已應用 DＭC 得國內(nèi)廠商有:浙江慈溪農(nóng)藥廠、浙江新昌制藥廠、浙江新昌有機合成化工廠、浙江黃巖制藥廠、杭州民生制藥廠、衢洲制藥廠、河南東方制藥廠、河北制藥廠、天津中央制藥廠、廣東制藥廠、江陰大眾塑料廠、廣東僑光制藥廠、上海第二制藥廠、濟南金源藥化有限公司、太原制藥廠、常州合成化工總廠、南京臺硝化工有限公司、濟

南齊魯制藥廠、肥城化肥廠、泰安外貿(mào)化工廠、北京制藥廠、上海昆山制藥廠、武漢制藥廠、江蘇興化制藥廠、西南制藥廠、東北第六制藥廠、天津新星制藥廠、藍星集團、張家港七洲制藥廠、江蘇金龍集團、安徽黃山化工廠、武漢化工廠、青島制藥廠、山東禹城農(nóng)藥廠、山東金泰集團肥東有限公司、蚌埠生化制藥廠、義烏華義化工有限公司、浙江江南制藥廠、仙居四方醫(yī)藥化工有限公司、仙居聯(lián)通醫(yī)藥化工有限公司、上海三維制藥公司、黃巖新華藥業(yè)有限公司等。

2.3。2 DMC 已應用于工業(yè)化得下游產(chǎn)品：

醫(yī)藥:環(huán)丙沙星用量—５０0０噸，氧氟沙星用量—１00０噸,呋喃唑酮用量-1０00 噸,卡巴、卡巴氧、卡巴得、呋喃它酮。

農(nóng)藥:磺草靈、滅磺隆、西維因、呋喃丹等(用量—8000 噸，國內(nèi)實際市場 1000—１５０0 噸)。

中間體:肼基甲酸甲酯、苯氨基甲酸甲酯、感光材料熒光黃、三光氣(固體光氣)、二甲基對苯二酚、用量—2000 噸。

溶劑:用于合成反應及高檔聚酯漆得溶劑、對二氨基脲洗爐劑等,用量—５000 噸。

電子化學品:用于鋰電池及印刷電路版清洗劑、四甲基氫氧化銨用量—1000 噸．

香料、食品添加劑、苯甲醚、愈創(chuàng)木酚、(及丁香粉、異丁香粉、奈甲醚、大茴香腦等)。

碳酸二乙酯、碳酸二苯酯等：剩余量基本用于碳酸酯類得下游產(chǎn)品生產(chǎn)。

２．３.３ 關(guān)于未來得ＤMＣ市場需求,可以從以下幾方面進行分析：

1）DMC 得化學反應囊括了光氣與 DＭS 在化工用途中得絕大部分反應。按照實際反應過程中得有效羰基化數(shù)與甲基化數(shù)來比,DMＣ分別就是光氣與 DＭS 得２、2 倍與１、7 倍,再假設(shè)未來幾年光氣與ＤMS 需求量得 5０％被ＤＭC 取代時，僅此一項就需 DMＣ５0kt/ａ以上。

2）隨著 DMC 作為汽油添加劑得應用研究逐漸成熟，DMC 進入汽油添加劑這一巨大潛在市場將成為可能。以 MTBE 添加量為 1０%折算成ＤＭＣ,則 DＭC 得添加量為 3、3％。目前全世界汽油消耗量超過 2 億 t/ａ，若 2０%得汽油采用 DＭC 作添加劑則需ＤMC１20 萬 t/a．以DMＣ為原料可以合成得農(nóng)藥、醫(yī)藥、光電子材料等下游產(chǎn)品市場巨大，僅以聚碳酸酯為例,目前世界聚碳酸酯產(chǎn)量已達 1Mt／a，若全部采用ＤMC 法生產(chǎn)，以 DＭC 單耗 0、３６t/t 計，則需 DＭC36 萬 t／a。

國外得 DＭC 消費情況就是 50％－60％用于取代劇毒得光氣，制造聚碳酸酯、西維因、呋喃丹、苯甲醚等，20％—３0％用于制造環(huán)丙沙星等特殊用途得新產(chǎn)品,其余 1０%—20%用作溶劑。

三、碳酸二甲酯得生產(chǎn)技術(shù)

DＭC 得研究開發(fā)過程大致經(jīng)歷了四個階段。最初階段就是 20 世紀 2０年代,由 Hｏod Murdｏr用光氣與甲醇合成了DMＣ,以后又改進為由光氣與甲醇鈉反應合成DMC.這一階段得合成只能維持小規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),而且這些制備方法需用光氣,操作安全要求高,環(huán)境污染嚴重。第二階段就是 Ugo Ｒoｍａno 在長期研究羰基化得基礎(chǔ)上,于 1979 年研究成功由 CＯ、O２與甲醇液相羰基化生產(chǎn)ＤMC 得技術(shù),20 世紀 80 年代中期,意大利ＥNI 公司首先實現(xiàn)工業(yè)化。這一時期ＤMC 合成技術(shù)與應用研究逐步深入,就是 DMC 研究得重要階段．第三階段就是2０世紀８０年代末到 90 年代初得大力發(fā)展階段.這一階段各大公司紛紛推出了自己得羰基化、酯交換等非光氣法ＤMC 生產(chǎn)技術(shù)與研究成果。第四階段就是進入 2１世紀,酯交換法大力發(fā)展,大噸位得裝置在我國一套接一套投產(chǎn),下一階段將就是酯交換法原料路線多元化發(fā)展階段。ＤMC 生產(chǎn)方法主要有以下幾種：3、1 光氣法

光氣法就是由光氣(COCl2）與甲醇在堿催化劑存在下反應制得 DMC。反應分兩部進行，首先由光氣與甲醇反應得氯甲酸甲酯，后者再與甲醇反應得 DMC.為了促使反應進行,用堿中與副產(chǎn)物氯化氫。光氣法就是出現(xiàn)最早并已得到工業(yè)化得方法。上海吳淞化工廠、美國 PPG公司、法國 SＮＰE 公司都曾采用過,技術(shù)比較成熟,但工藝復雜，操作周期長,副產(chǎn)物 HCl具有腐蝕性，污染環(huán)境,現(xiàn)已屬于被淘汰得工藝,一般只有生產(chǎn)光氣得企業(yè)就近生產(chǎn) DMC.3 3、2 2

酯交換法

3.2。2 碳酸乙烯酯（EC)法

（CＨ２O）2CＯ+NaCＯ3→(CＨ３O)2ＣO＋HOCH2CH2OＨ

此法就是由美國Ｔexaco 公司開發(fā)成功得由環(huán)氧乙烷、ＣＯ2 與甲醇聯(lián)產(chǎn) DMC 與乙二醇得新工藝,并于 199２年實現(xiàn)工業(yè)化。先用環(huán)氧乙烷與 CO２制備碳酸乙烯酯,再經(jīng)過與甲醇進行酯交換反應合成 DMC,同時副產(chǎn)乙二醇.此法 DＭC 得收率較高,但投資大,并且 DMC

得成本又受環(huán)氧乙烷與乙二醇價格得影響。據(jù)資料介紹,只有當 DMＣ得年產(chǎn)量高于 55kt 時，其投資與成本才可以與其她方法競爭。

３．2.３ 碳酸丙烯酯(ＰC)法

(C3Ｈ6O3)CO+2CH3OＨ→（CＨ3O)2ＣＯ+CH３CＨＯＨCH2OH

最早華東理工大學化學工程系對此法進行了深入研究，采用催化精餾與恒沸精餾技術(shù)，小試開發(fā)成功由 PC 與甲醇進行酯交換合成 DMC 得方法。同時副產(chǎn)丙二醇,在唐山市朝陽化工廠、安徽阜陽、南化公司、河南濮陽等地建設(shè)了幾套規(guī)模不同得裝置,都因技術(shù)問題沒能產(chǎn)出合格產(chǎn)品,以后各單位都自己開出了合格產(chǎn)品。特別就是唐山市朝陽化工總廠自行開發(fā)達到１5000ｔ/a 規(guī)模。

浙江大學也對此法進行了研究開發(fā)，獲得了較佳工藝條件:60-65℃,催化劑為甲醇鈉,用量為０、４%—0、45％?，F(xiàn)酯交換法已成為我國 DMC 得主要生產(chǎn)方法。

３、3 甲醇 氧化羰基合成法

甲醇氧化羰基化法就是近年來發(fā)展起來得合成 DＭC 方法，利用甲醇、CO 與Ｏ2 為原料直接氧化羰基化合成 DＭC。

由于該法原料便宜易得,不用光氣,毒性低，工藝簡單,產(chǎn)品質(zhì)量高,成本低，因此就是近年來研究最多、最有發(fā)展前途得方法,此法世界各大化學公司幾乎無一不涉足其間,其技術(shù)關(guān)鍵之一就是催化劑得選擇。按工藝條件,可分為液相法與氣相法.所用催化劑以Ⅷ、ⅠＢ、ⅡＢ族金屬化合物為主，分為銅系、鈀系、硒系以及復合體系。此外,堿金屬、堿土金屬或其她過渡金屬化合物、含氧有機化合物等助催化劑得引入,可提高ＤＭC 得生成速率、選擇性與催化劑穩(wěn)定性。

３。3.1 液相氧化羰基化法

液相羰基化法甲醇過量(即為反應物又為溶劑),所用催化劑加入甲醇中,再通入CO與O2,控制壓力為 1—３MＰa.所用催化劑有氯化亞銅(ＣuＣｌ）、硒與鈀催化劑體系，其中氯化亞銅體系實現(xiàn)了工業(yè)化。

意大利埃尼公司20世紀8０年代成功開發(fā)了甲醇液相氧化羰基化合合成DMC技術(shù), 1983年由意大利Ｅnichｅm Synthesｉs 首先實現(xiàn)工業(yè)化,目前得規(guī)模為 1２kt/ａ。此外，日本Dａicel 公司于 198８年也建成了６kt/ａ得工業(yè)裝置。該法以氯化亞銅為催化劑，反應在淤漿床上進行,甲醇既為反應物又為溶劑。反應溫度與壓力分別為 12０—１30℃與 2-3Mpａ,反應過程中氧濃度一直控制在爆炸極限以下。該法單程收率為 3２%,選擇性按甲醇計大于98％,不足之處就是氯化物得催化劑對設(shè)備腐蝕性大,系統(tǒng)中甲醇循環(huán)量大，催化劑易失活.催化劑為氯化亞銅（CuＣl）,反應溫度８０－120℃,壓力 2、0-4、０MＰａ。銅系催化劑活性高、選擇性好,且價格低廉，已工業(yè)化,但仍存在催化劑對設(shè)備腐蝕性強、壽命短等缺陷。為了克服銅系催化劑得上述缺點,人們對銅系催化劑已添加助劑或配位體等方式進行改進，就是催化劑活性與穩(wěn)定性提高,腐蝕性大大降低。在 CｕCl 中配合加入 3%-１0%得無機鹽助劑，延長催化劑壽命。

在國內(nèi)，原化工部西南化工研究院于 20 世紀８０年代中期也進行了液相法甲醇氧化羰基化技術(shù)得研究開發(fā)，完成了催化劑(ＣｕCl)、催化反應及反應后產(chǎn)物得分離與精制等研究。最近，華中科技大學與湖北齊躍化工股份有限公司聯(lián)合開發(fā)得甲醇液相氧化羰基化合成DMC 技術(shù)成功地彌補了 ENI 液相法得不足,該技術(shù)采用氯化亞銅復合催化劑及管式反應器循環(huán)工藝,催化劑能有效地溶解液相反應介質(zhì)中，當反應達到平衡時,排除反應氣體，冷卻后分離出ＤMC 產(chǎn)品,水與未反應得甲醇，除去 CO2 后得氣相介質(zhì)與分離出得未反應甲醇,均與補充得新鮮原料一起再送人反應器。在生產(chǎn)操作上省去了ＥNI 工藝中得閃蒸、過濾、甲醇反沖與打漿等復雜得催化劑加入與分離工序。該技術(shù) 300０t/a 得工業(yè)裝置已投產(chǎn)，但產(chǎn)品質(zhì)量還沒有過關(guān)． 3。３.2 氣相氧化羰基化法 采用液相氧化羰基化合成 DＭC,存在反應壓力高,產(chǎn)物收率低,游離氯影響催化劑壽命與產(chǎn)品質(zhì)量,并引起設(shè)備腐蝕問題。國外一些公司提出了氣相羰基化法。比較典型得有美國得 DOW 氣相法與日本得ＵBE 常壓氣相法。

這就是美國 Dow 化學公司 1986 年開發(fā)得方法。催化劑就是浸漬過過氧化銅得活性炭,并加入氯化鉀、氯化鎂與氯化鑭等助催化劑得固體催化劑,使含甲醇、CO、O ２ 得氣態(tài)物流通過裝填該催化劑得固定床反應器即可合成ＤMＣ，反應條件為 10０-1５0℃，壓力 2Ｍpａ。氣相法避免了催化劑對設(shè)備得腐蝕且具有催化劑易再生等特點.另外,由于采用固定床反應器,在大型裝置上采用該技術(shù)有明顯優(yōu)勢.缺點就是成本較高，目前仍然在尋找更加有效得催化劑。

日本 UBＥ(宇部興）公司于 1９92 年開發(fā)了采用 Pd 系催化劑得常壓非均相甲醇氧化羰基化合成 DMC 技術(shù)，以 CO 與甲醇為原料,采用固定床催化劑,在低壓下氣相一步反應制得

DMC。19９3 年該公司建立了 NＯ催化法合成 DMC 得工廠，該技術(shù)核心部分就是使用 Pd 系催化劑與亞硝酸甲酯循環(huán)溶劑,反應式為:

2CH 3 OH+１/２O 2 ＋2NO→2ＣH 3 ONO＋H 2 Ｏ

ＣO+2CH 3 ＯＮO→(CＨ 3 O)２CO+2NO 該反應實際上分兩步進行,第１步就是 CO 與亞硝酸甲酯反應生成 DMC 與 NO:第２步反應就是 NO 與甲醇與氧氣反應再生成亞硝酸甲酯。

該工藝得主要副產(chǎn)品就是草酸二甲酯,此反應也生成少量得甲酸甲酯、CO2、醋酸甲酯與甲縮醛,并能生成 HNO3。

該工藝得優(yōu)點就是ＤMC 收率高,設(shè)備得單位體積生產(chǎn)能力大,而且反應分兩部進行，生成 DMC 得反應中不含水,催化劑得氯元素不易進入產(chǎn)品中,產(chǎn)品含氯量低,僅為光氣法得十分之一,質(zhì)量好。缺點就是生成亞硝酸甲酯得反應就是快速強放熱反應,反應物得三個組分易發(fā)生爆炸，且 NO 易變成有毒得 NO２。但總體說來，該法還就是比較安全得,收率高、操作安全、設(shè)備費用低、穩(wěn)定性好、產(chǎn)品含氯量低（僅為光氣法得 1/１0)，就是一種很有前途得方法。

國內(nèi)浙江大學以 Pｄ/C 為催化劑,引用亞硝酸甲酯為催化反應得循環(huán)劑,使甲醇氧化羰基合成 DMC。此法已取得較佳工業(yè)條件:常壓、7０—100℃、CO 與ＣＨ３ＯNO 得流量比為 2、4 時 DMC 收率最高,再生得溫度為 3５-55℃，NO 與Ｏ2 得最佳流量比為 8—1０比１，此法借鑒了日本 UBE 得方法，條件較溫與,產(chǎn)品成本低，易于工業(yè)化,所用原料在許多聯(lián)醇廠及化肥廠均可就地解決,反應設(shè)備國內(nèi)可以解決，值得推廣.天津大學化工學院對 CＯ常壓氣相法合成 DMC 得工藝過程進行了大量得研究，取得了一定得進展，其中在催化、精餾過程開發(fā)方面有獨到得見解。并對更安全得ＣO 2 與ＣH 3 OH 直接合成ＤMＣ得催化劑進行了研究,采用表面反應改性法制備了 V2O５—SiO2 表面復合物擔載得 Cu—Ni 雙金屬催化劑，能夠活化 CO 2 ,為 DMＣ得合成又提供了一種新得合成方法。

3、4 直接法

由二氧化碳與甲醇等物種通過一步反應直接合成ＤＭC 就是一條頗具吸引力及挑戰(zhàn)性得路線.此方法得反應式為:ＣO 2 +2ＣH 3 OH→（ＣH 3 Ｏ）2CO+H 2 O． 二氧化碳就是地球上儲量最為豐富得碳資源,由ＣO 2 出發(fā)合成 DＭC,一方面為化工及石化行業(yè)提供綠色產(chǎn)品,另一方面又可解決環(huán)境問題,具有化工、能源、環(huán)保多重意義；另外 D

ＭC 及其衍生物得發(fā)展又為甲醇開拓了廣泛得下游產(chǎn)品市場，將推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)得發(fā)展。但由于ＣＯ 2 與甲醇直接生成 DＭＣ得反應在熱力學上就是難以進行得，需要設(shè)計耦合反應,改變化學反應途徑,那么探索不同得反應途徑、工藝條件，推動反應得進行及提高產(chǎn)品收率,成為技術(shù)得難題與熱點。

超臨界條件下合成 DＭC.由于超臨界流體得特殊性,使得超臨界技術(shù)在化工分離及反應工程中倍受關(guān)注.ＣＯ 2 臨界壓力為7、37Mｐa,其臨界狀態(tài)易得.在生成DMC得反應過程中,CO 2既做溶劑又直接參與反應。由于超臨界流體比液體具有更好得擴散性能,同時一些有機物又溶解于ＣO ２ 中,多相反應轉(zhuǎn)化為均相反應，改善了反應條件，使得傳質(zhì)速度加快.目前超臨界條件下二氧化碳與甲醇直接合成ＤMC 得研究工作仍然處于實驗階段。華東理工大學得曹發(fā)海先后以金屬鎂粉、碳酸鉀及碘甲烷為催化劑在容積為０。5L 得高壓反應釜中進行了研究,試驗表明堿金屬碳酸鹽具有較好得催化活性,而碘甲烷得加入對 DMC 產(chǎn)率得提高起促進作用，因此,以碳酸鉀及碘甲烷為催化劑,ＤMC 得產(chǎn)率較高,反應條件更溫與。

江琦在研究中又發(fā)現(xiàn)在甲醇與 CO2 體系中加入環(huán)氧烷烴,將環(huán)氧烷烴與二氧化碳與甲醇得作用耦合至 DMC 得直接合成中,對改變反應得熱力學函數(shù)、促進 DMＣ得生成十分有利?？傊?，CO2 與甲醇直接合成 DMC 得方法就是最經(jīng)濟得綠色得工藝路線,人們正探索最佳工藝操作條件,有望近期實現(xiàn)工業(yè)。

四、關(guān)于開發(fā) 碳酸二甲酯得 建議

結(jié)合目前集團現(xiàn)有原料,建議使用甲醇氣相氧化羰基化法或酯交換法開發(fā)碳酸二甲酯產(chǎn)品, 以下為甲醇氣相氧化羰基化法初步投資計算(生產(chǎn)規(guī)模為 50０0t/ａ）

(1)投資：8０00 萬元。

（2)生產(chǎn)成本: 原料甲醇按２400 元／t、ＣO 按２元/m 3、Ｏ 2 按０、５元/m 3 估算, 每噸 DMC 得生產(chǎn)成本為 7867 元。

(3)產(chǎn)品售價：１8000 元/t

（4）經(jīng)濟效益: 年產(chǎn)值 ９000 萬元 年利稅 ４9７6 萬元 增值稅 980 萬元 年利潤 2678 萬元(所得稅后)綜上所述，碳酸二甲酯作為二十一世紀有機合成“新基石”，其應用領(lǐng)域正在不斷拓寬,應用量逐年大幅上升,生產(chǎn)方法正向酯交換法原料多元化方向發(fā)展,隨著工藝得不斷成熟成本不斷降低,還會不斷促進應用領(lǐng)域得擴大?？梢灶A計這一綠色環(huán)保型化工產(chǎn)品前景廣闊,不久得將來會有突飛猛進得發(fā)展。

建議集團在原料允許得情況下,根據(jù)“十一五”化工業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃得調(diào)整情況,展開對碳酸二甲酯產(chǎn)品得深入調(diào)研,重點在在甲醇氣相氧化羰基化法或酯交換法制造技術(shù)上深入探討,為集團小項目發(fā)展提供參考。2.8

碳酸二甲酯 4.2.8、1

工藝技術(shù)路線

甲醇、一氧化碳與氧氣直接氧化羰基化合成碳酸二甲酯得方法有液相法與氣相法兩種工藝,其關(guān)鍵就是催化劑得選用。

（1）液相法工藝 液相法工藝以意大利埃尼合成公司（ENI)為代表。該工藝采用氯化亞銅為催化劑，經(jīng)過氧氣氧化與甲醇縮合反應生成中間體氯化甲氧基銅,中間體與一氧化碳再進行羰基化生成碳酸二甲酯,目前Dow,Texaco 與大賽珞均擬用該工藝建立自己得裝置。

(2)氣相法工藝 氣相法得化學原理與液相法相同.它采用固體催化劑,以解決液相法得腐蝕性問題,并便于產(chǎn)品回收。日本宇部興產(chǎn)公司開發(fā)得氣相法

工藝就是以 PdＣｌ 2 /CuＣl 2 載于活性炭上為催化劑,在常壓與１00℃下反應,并加入亞硝酸甲酯作催化反應得循環(huán)劑。

ＥNI 公司與宇部興產(chǎn)公司均已實現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化,但相比之下ＥNI 公司工藝轉(zhuǎn)化率更高，催化劑簡單,而且更為成熟。世界各大非光氣法生產(chǎn)聚碳酸酯廠商都采用該公司產(chǎn)品為原料，或與其合作直接生產(chǎn)DＭC與下游產(chǎn)品ＰC,并且本方案碳酸二甲酯全部用于生產(chǎn)聚碳酸酯，因此，本方案建議采用 ENＩ公司得液相法甲醇氧化羰基化合成工藝。2.８、２

消耗定額 本工程主要消耗定額：

名稱 單位 小時消耗 甲醇 ｔ 3、４ 氧氣 m 3(N)572 CO m 3（N）

146０ 電 KWh 81３ 冷卻水 m 3(N)705 蒸汽 ｔ 18、5

第二篇：碳酸二乙酯項目可行性研究報告

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碳酸二乙酯項目可行性研究報

告

無色液體，稍有氣味;蒸汽壓1.33kPa/23.8℃；閃點25℃；熔點-43℃；沸點125.8℃；溶解性：不溶于水，可混溶于醇、酮、酯等多數(shù)有機溶劑；密度：相對密度（水=1）1.0；相對密度（空氣=1）4.07；穩(wěn)定性：穩(wěn)定；危險標記 7（易燃液體）；主要用途：用作溶劑及用于有機合成。

性狀 無色透明液體，微有刺激性氣味。熔點-43℃ 沸點 126.8℃ 相對密度 0.975 折射率 1.3846 閃點 32.8℃ 溶解性 不溶于水，溶于醇、醚等有機溶劑。

用作有機合成、藥物合成中間體，也被用作樹脂、油類、硝化纖維以及纖維素醚等的溶劑。

應急處理處置方法

1、泄漏應急處理

迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進行隔離，嚴格限制出入。切斷火源。建議應急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿消防防護服。盡可能切斷泄漏源。防止進入下水道、排洪溝等限制性空間。小量泄漏：用或其它惰性材料吸收。也可以用不燃性分散劑制成的乳液刷洗，洗液稀釋后放入廢水系統(tǒng)。大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。用泡沫覆蓋，降低蒸氣災害。用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占鲀?nèi)，回收或報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 北京智博睿信息咨詢有限公司004km.cn

運至廢物處理場所處置。

2、防護措施

呼吸系統(tǒng)防護：空氣中濃度較高時，建議佩戴自吸過濾式防毒面具（半面罩）。

眼睛防護：戴安全防護眼鏡。身體防護：穿防靜電工作服。手防護：戴橡膠手套。

其它：工作現(xiàn)場嚴禁吸煙。工作畢，淋浴更衣。注意個人清潔衛(wèi)生。

3、急救措施

皮膚接觸：脫去被污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。眼睛接觸：提起眼瞼，用流動清水或生理鹽水沖洗。就醫(yī)。吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停止，立即進行人工呼吸。就醫(yī)。

食入：飲足量溫水，催吐，就醫(yī)。

滅火方法：噴水冷卻容器，可能的話將容器從火場移至空曠處。滅火劑：泡沫、干粉、二氧化碳、砂土。

另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級資質(zhì)

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004km.cn 可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）

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第一章研究概述 第一節(jié)研究背景與目標 第二節(jié)研究的內(nèi)容 第三節(jié)研究方法 第四節(jié)數(shù)據(jù)來源 第五節(jié)研究結(jié)論

一、市場規(guī)模

二、競爭態(tài)勢

三、行業(yè)投資的熱點

四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性 第二章碳酸二乙酯項目總論 第一節(jié)碳酸二乙酯項目背景

一、碳酸二乙酯項目名稱

二、碳酸二乙酯項目承辦單位

三、碳酸二乙酯項目主管部門

四、碳酸二乙酯項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況 第二節(jié)可行性研究結(jié)論

一、市場預測和項目規(guī)模

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二、原材料、燃料和動力供應

三、選址

四、碳酸二乙酯項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、碳酸二乙酯項目建設(shè)進度

八、投資估算和資金籌措

九、碳酸二乙酯項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

十、碳酸二乙酯項目綜合評價結(jié)論 第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 第四節(jié)存在問題及建議

第三章碳酸二乙酯項目投資環(huán)境分析 第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié)碳酸二乙酯項目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、碳酸二乙酯項目行業(yè)準入政策

三、碳酸二乙酯項目行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié)地方政策

第四章碳酸二乙酯項目背景和發(fā)展概況

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第一節(jié)碳酸二乙酯項目提出的背景

一、國家及碳酸二乙酯項目行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、碳酸二乙酯項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié)碳酸二乙酯項目發(fā)展概況

一、已進行的調(diào)查研究碳酸二乙酯項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、碳酸二乙酯項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié)碳酸二乙酯項目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、碳酸二乙酯項目建設(shè)的必要性

四、碳酸二乙酯項目建設(shè)的可行性 第四節(jié)投資的必要性

第五章碳酸二乙酯項目行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

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第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章碳酸二乙酯項目行業(yè)財務(wù)指標分析參考 第一節(jié)碳酸二乙酯項目行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié)碳酸二乙酯項目行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析 第三節(jié)碳酸二乙酯項目行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析 第四節(jié)碳酸二乙酯項目行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié)碳酸二乙酯項目行業(yè)成本費用分析

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第七章碳酸二乙酯項目行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié)市場調(diào)查

一、擬建碳酸二乙酯項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié)碳酸二乙酯項目行業(yè)市場預測

一、國內(nèi)市場需求預測

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

三、價格預測

第三節(jié)碳酸二乙酯項目行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費用預測

第四節(jié)碳酸二乙酯項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

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一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié)碳酸二乙酯項目產(chǎn)品銷售收入預測

第八章碳酸二乙酯項目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié)資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應

三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會經(jīng)濟條件

四、其它應考慮的因素 第三節(jié)廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章碳酸二乙酯項目應用技術(shù)方案 第一節(jié)碳酸二乙酯項目組成 第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案

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一、產(chǎn)品標準

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié)總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析 第四節(jié)土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算 第五節(jié)其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

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第十章碳酸二乙酯項目環(huán)境保護與勞動安全 第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、碳酸二乙酯項目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運輸情況

九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 第二節(jié)碳酸二乙酯項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié)碳酸二乙酯項目擬采用的環(huán)境保護標準 第四節(jié)治理環(huán)境的方案

一、碳酸二乙酯項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

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二、碳酸二乙酯項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、碳酸二乙酯項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化 第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議 第六節(jié)環(huán)境保護投資估算 第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論 第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章企業(yè)組織和勞動定員 第一節(jié)企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度 第二節(jié)勞動定員和人員培訓

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

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三、人員培訓及費用估算

第十二章碳酸二乙酯項目實施進度安排 第一節(jié)碳酸二乙酯項目實施的各階段

一、建立碳酸二乙酯項目實施管理機構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

五、施工準備

六、施工和生產(chǎn)準備

七、竣工驗收

第二節(jié)碳酸二乙酯項目實施進度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié)碳酸二乙酯項目實施費用

一、建設(shè)單位管理費

二、生產(chǎn)籌備費

三、生產(chǎn)職工培訓費

四、辦公和生活家具購置費

五、勘察設(shè)計費

六、其它應支付的費用

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第十三章投資估算與資金籌措 第一節(jié)碳酸二乙酯項目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動資金估算 第二節(jié)資金籌措

一、資金來源

二、碳酸二乙酯項目籌資方案 第三節(jié)投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十四章財務(wù)與敏感性分析 第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié)財務(wù)評價 第三節(jié)國民經(jīng)濟評價 第四節(jié)不確定性分析

第五節(jié)社會效益和社會影響分析

一、碳酸二乙酯項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

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二、碳酸二乙酯項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應性

三、碳酸二乙酯項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應性

四、碳酸二乙酯項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應性

五、碳酸二乙酯項目對合理利用自然資源的影響

六、碳酸二乙酯項目的國防效益或影響

七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章碳酸二乙酯項目不確定性及風險分析 第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風險 第二節(jié)市場和運營風險 第三節(jié)金融風險 第四節(jié)政治風險 第五節(jié)法律風險 第六節(jié)環(huán)境風險 第七節(jié)技術(shù)風險

第十六章碳酸二乙酯項目行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié)我國碳酸二乙酯項目行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

一、我國碳酸二乙酯項目行業(yè)發(fā)展的主要問題

二、促進碳酸二乙酯項目行業(yè)發(fā)展的對策 第二節(jié)我國碳酸二乙酯項目行業(yè)發(fā)展趨勢分析

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第三節(jié)碳酸二乙酯項目行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、碳酸二乙酯項目行業(yè)投資機會分析

二、碳酸二乙酯項目行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié)我國碳酸二乙酯項目行業(yè)投資風險

一、政策風險

二、環(huán)境因素

三、市場風險

四、碳酸二乙酯項目行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策

第十七章碳酸二乙酯項目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié)結(jié)論與建議

一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

二、對主要的對比方案進行說明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

第二節(jié)我國碳酸二乙酯項目行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章財務(wù)報表

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第一節(jié)資產(chǎn)負債表 第二節(jié)投資受益分析表 第三節(jié)損益表

第十九章碳酸二乙酯項目投資可行性報告附件

1、碳酸二乙酯項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4、碳酸二乙酯項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、碳酸二乙酯項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

8、碳酸二乙酯項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

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17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

第三篇：2017-2018年中國碳酸二苯酯行業(yè)市場需求分析及趨勢預測

2017-2021年中國碳酸二苯酯行業(yè)

發(fā)展深度研究與投資咨詢報告

▄ 核心內(nèi)容提要

【出版日期】2017年4月 【報告編號】5561 【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價

格】紙介版：7000元

電子版：7200元

紙介+電子：7500元 【文章來源】http:/ ▄ 報告目錄

第一章、碳酸二苯酯行業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié)、碳酸二苯酯行業(yè)定義及分類 第二節(jié)、碳酸二苯酯行業(yè)發(fā)展歷程 第三節(jié)、碳酸二苯酯分類情況 第四節(jié)、碳酸二苯酯產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

二、碳酸二苯酯產(chǎn)業(yè)鏈模型分析 第二章、碳酸二苯酯發(fā)展環(huán)境及政策分析 第一節(jié)、中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

一、2015中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展

二、2016中國宏觀經(jīng)濟走勢分析 第二節(jié)、行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標準 第三章、中國碳酸二苯酯生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 第一節(jié)、碳酸二苯酯行業(yè)總體規(guī)模 第二節(jié)、碳酸二苯酯產(chǎn)能概況

一、2011-2016年產(chǎn)能分析

二、2016-2020年產(chǎn)能預測 第三節(jié)、碳酸二苯酯產(chǎn)量概況

一、2011-2016年產(chǎn)量分析

二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查

三、2016-2020年產(chǎn)量預測

第四節(jié)、碳酸二苯酯產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

第四章、碳酸二苯酯國內(nèi)產(chǎn)品價格走勢及影響因素分析 第一節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品2011-2016年價格回顧 第二節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品當前市場價格及評述 第三節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品價格影響因素分析

第四節(jié)、2016-2020年國內(nèi)產(chǎn)品未來價格走勢預測 第五章、2010-2015年中國碳酸二苯酯行業(yè)總體發(fā)展狀況 第一節(jié)、中國碳酸二苯酯行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析

五、行業(yè)敏感性分析

第二節(jié)、中國碳酸二苯酯行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析

二、行業(yè)銷售情況分析

三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

第三節(jié)、中國碳酸二苯酯行業(yè)財務(wù)能力分析

一、行業(yè)盈利能力分析與預測

二、行業(yè)償債能力分析與預測

三、行業(yè)營運能力分析與預測

四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預測

第六章、2015年中國碳酸二苯酯行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié)、2015年中國碳酸二苯酯行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 第二節(jié)、2015年中國碳酸二苯酯行業(yè)發(fā)展特點分析 第三節(jié)、2015年中國碳酸二苯酯行業(yè)市場供需分析 第七章、碳酸二苯酯行業(yè)市場競爭策略分析 第一節(jié)、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應商議價能力

五、客戶議價能力

第二節(jié)、碳酸二苯酯市場競爭策略分析

一、碳酸二苯酯市場增長潛力分析

二、碳酸二苯酯產(chǎn)品競爭策略分析

三、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析 第三節(jié)、碳酸二苯酯企業(yè)競爭策略分析

一、2016-2020年我國碳酸二苯酯市場競爭趨勢

二、2016-2020年碳酸二苯酯行業(yè)競爭格局展望

三、2016-2020年碳酸二苯酯行業(yè)競爭策略分析 第八章、碳酸二苯酯上游原材料供應狀況分析 第一節(jié)、主要原材料

第二節(jié)、主要原材料202011—2015年價格及供應情況 第三節(jié)、2016-2020年主要原材料未來價格及供應情況預測 第九章、碳酸二苯酯產(chǎn)業(yè)用戶度分析 第一節(jié)、碳酸二苯酯產(chǎn)業(yè)用戶認知程度 第二節(jié)、碳酸二苯酯產(chǎn)業(yè)用戶關(guān)注因素

一、功能

二、質(zhì)量

三、價格

四、外觀

五、服務(wù)

第十章、2011-2016年碳酸二苯酯行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風險分析 第一節(jié)、當前碳酸二苯酯存在的問題 第二節(jié)、碳酸二苯酯未來發(fā)展預測分析

一、中國碳酸二苯酯發(fā)展方向分析

二、2011-2016年中國碳酸二苯酯行業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、2011-2016年中國碳酸二苯酯行業(yè)發(fā)展趨勢預測 第三節(jié)、2011-2016年中國碳酸二苯酯行業(yè)投資風險分析

一、市場競爭風險

二、原材料壓力風險分析

三、技術(shù)風險分析

四、政策和體制風險

五、外資進入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅 第十一章、碳酸二苯酯國內(nèi)重點生產(chǎn)廠家分析 第一節(jié)、企業(yè)1

一、碳酸二苯酯概況

二、碳酸二苯酯競爭優(yōu)勢分析

三、碳酸二苯酯經(jīng)營狀況分析

四、2017-2022年企業(yè)投資前景分析 第二節(jié)、企業(yè)2

一、碳酸二苯酯概況

二、碳酸二苯酯競爭優(yōu)勢分析

三、碳酸二苯酯經(jīng)營狀況分析

四、2017-2022年企業(yè)投資前景分析 第三節(jié)、企業(yè)3

一、碳酸二苯酯概況

二、碳酸二苯酯競爭優(yōu)勢分析

三、碳酸二苯酯經(jīng)營狀況分析

四、2017-2022年企業(yè)投資前景分析 第四節(jié)、企業(yè)4

一、碳酸二苯酯概況

二、碳酸二苯酯競爭優(yōu)勢分析

三、碳酸二苯酯經(jīng)營狀況分析

四、2017-2022年企業(yè)投資前景分析 第五節(jié)、企業(yè)5

一、碳酸二苯酯概況

二、碳酸二苯酯競爭優(yōu)勢分析

三、碳酸二苯酯經(jīng)營狀況分析

四、2017-2022年企業(yè)投資前景分析 第十二章、碳酸二苯酯產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 第一節(jié)、整體產(chǎn)品競爭力評價 第二節(jié)、體產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析 第三節(jié)、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議

第十三章、碳酸二苯酯行業(yè)供需平衡預測分析 第一節(jié)、2017-2022年中國碳酸二苯酯行業(yè)產(chǎn)量預測 第二節(jié)、2017-2022年中國碳酸二苯酯行業(yè)需求量預測 第三節(jié)、2017-2022年中國碳酸二苯酯行業(yè)市場規(guī)模預測 第四節(jié)、2017-2022年中國碳酸二苯酯行業(yè)價格走勢 第十四章、業(yè)內(nèi)專家觀點與結(jié)論

第一節(jié)、碳酸二苯酯行業(yè)發(fā)展前景預測

一、把握客戶對產(chǎn)品需求動向

二、渠道發(fā)展變化預測

三、行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機會分析 第二節(jié)、碳酸二苯酯企業(yè)營銷策略

一、價格策略

二、渠道建設(shè)與管理策略

三、促銷策略

四、服務(wù)策略

五、品牌策略

第三節(jié)、碳酸二苯酯企業(yè)投資策略

一、子行業(yè)投資策略

二、區(qū)域投資策略

三、產(chǎn)業(yè)鏈投資策略

四、生產(chǎn)策略

▄ 公司簡介

中宏經(jīng)略是一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)。成立多年來，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域，是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)咨詢的專業(yè)公司。我們針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構(gòu)，提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資分析、項目可行性評估、商業(yè)計劃書、市場調(diào)研、IPO咨詢、商業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢類產(chǎn)品與服務(wù)，累計服務(wù)過近10000家國內(nèi)外知名企業(yè)；并成為數(shù)十家世界500強企業(yè)長期的信息咨詢產(chǎn)品供應商。

公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家

具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。經(jīng)過中宏經(jīng)略咨詢團隊不懈的努力，已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。能夠為客戶提供工業(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢及市場研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項服務(wù)。同時可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進行專項定制課題服務(wù)。服務(wù)對象涵蓋機械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個行業(yè)。

我們的優(yōu)勢

強大的數(shù)據(jù)資源：中宏經(jīng)略依托國家發(fā)展改革委和國家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源，建成了獨具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測體系。經(jīng)十年構(gòu)建完成完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（含30類大行業(yè)，1000多類子行業(yè)，5000多細分產(chǎn)品），我們的優(yōu)勢來自于持續(xù)多年對細分產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)測與跟蹤以及全面的實地調(diào)研能力。

行業(yè)覆蓋范圍廣：入選行業(yè)普遍具有市場前景好、行業(yè)競爭激烈和企業(yè)重組頻繁等特征。我們在對行業(yè)進行綜合分析的同時，還對其中重要的細分行業(yè)或產(chǎn)品進行單獨分析。其信息量大，實用性強是任何同類產(chǎn)品難以企及的。

內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)直觀：報告以本最新數(shù)據(jù)的實證描述為基礎(chǔ)，全面、深入、細致地分析各行業(yè)的市場供求、進出口形勢、投資狀況、發(fā)展趨勢和政策取向以及主要企業(yè)的運營狀況，提出富有見地的判斷和投資建議；在形式上，報告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等，為業(yè)界人士提供了一幅生動的行業(yè)全景圖。

深入的洞察力和預見力：我們不僅研究國內(nèi)市場，對國際市場也一直在進行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標準、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們有多位專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標準、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

有創(chuàng)造力和建設(shè)意義的對策建議：我們不僅研究國內(nèi)市場，對國際市場也一直在進行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標準、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

我們行業(yè)專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標準、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

▄ 最新目錄推薦

1、智慧能源系列

《2017-2021年中國智慧能源前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國微電網(wǎng)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國小水電行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國太陽能電池行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國氫能行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國波浪發(fā)電行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告 《2017-2020年中國潮汐發(fā)電行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國燃料乙醇行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國太陽能利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國天然氣發(fā)電行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國風力發(fā)電行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”系列研究報告

《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+廣告行業(yè)運營咨詢及投資建議報告》 《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)運營咨詢及投資建議報告》 《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)運營咨詢及投資建議報告》 《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)運營咨詢及投資建議報告》

3、智能制造系列研究報告

《2017-2021年中國工業(yè)4.0前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國智能裝備制造行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展前景預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國工業(yè)機器人行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國服務(wù)機器人行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》

4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究報告

《2017-2020年中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電視購物市場發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電視媒體行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電影院線行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電子競技產(chǎn)業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國電子商務(wù)市場發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》

5、智能汽車系列研究報告

《2017-2021年中國智慧汽車行業(yè)市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國無人駕駛汽車行業(yè)市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國智慧停車市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國新能源汽車市場推廣前景及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)及投融資戰(zhàn)略咨詢報告》

6、大健康產(chǎn)業(yè)系列報告

《2017-2020年中國大健康產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》 《2017-2020年中國第三方醫(yī)學診斷行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》 《2017-2020年中國基因工程藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國基因檢測行業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2020年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》 《2017-2020年中國健康體檢行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》 《2017-2020年中國精準醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》 《2017-2020年中國康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報告》

7、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型系列研究報告

《2017-2021年房地產(chǎn)+眾創(chuàng)空間跨界投資模式及市場前景研究報告》 《2017-2021年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國醫(yī)療地產(chǎn)市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國物流地產(chǎn)市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國養(yǎng)老地產(chǎn)前景預測及投資咨詢報告告》

8、城市規(guī)劃系列研究報告

《2017-2021年中國城市規(guī)劃行業(yè)前景調(diào)查及戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國智慧城市市場前景預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國城市綜合體開發(fā)模式深度調(diào)研及開發(fā)戰(zhàn)略分析報告》 《2017-2021年中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展前景預測及投資咨詢報告》

9、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)系列報告

《2017-2021年中國民營醫(yī)院運營前景預測及投資分析報告》 《2017-2020年中國婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測及投資咨詢報告》

《2017-2021年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國旅游行業(yè)發(fā)展前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告》 《2017-2021年中國體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)查與前景預測研究報告》 《2017-2021年中國會展行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國冷鏈物流市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國在線教育行業(yè)前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國整形美容市場發(fā)展預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國職業(yè)教育市場前景預測及投資咨詢報告》 《2017-2021年中國職業(yè)中介服務(wù)市場前景預測及投資咨詢報告》

第四篇：二甲動員報告

保定第七醫(yī)院

創(chuàng)“二甲”動員報告

根據(jù)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于“二甲”評審的安排，根據(jù)我院年初制定的工作計劃，我院將在今年下半年參加醫(yī)院等級評審，這是一個歷史的機遇，我們今天召開這個動員大會，就標志著創(chuàng)建“二甲”工作的正式啟動。下面，我代表院委會，就創(chuàng)建工作講兩點意見。

一、提高認識、統(tǒng)一思想

什么叫“二甲”？為什么要上“二甲”？是我們每個職工都關(guān)心和首先要解決的問題。按照衛(wèi)生部《醫(yī)院分級管理辦法》的規(guī)定，依據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù)、設(shè)施條件、技術(shù)建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量和科學管理的綜合水平，將醫(yī)院劃分為三級十等，分別為一、二、三級和甲、乙、丙三等，三級醫(yī)院還增設(shè)特等。其中，二級醫(yī)院是向多個社區(qū)提供綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和承擔一定教學、科研任務(wù)的地區(qū)性醫(yī)院，“二甲”醫(yī)院則是二級醫(yī)院的優(yōu)等醫(yī)院。晉升了“二甲”，標志著醫(yī)院被納入了正軌，標志著醫(yī)院達到了中等規(guī)模和水平，標志著取得了社會和衛(wèi)生主管部門的認可，是醫(yī)院的合法資質(zhì)和等級標牌。晉升了“二甲”，有利于完善醫(yī)院內(nèi)部運行約束機制，使醫(yī)院發(fā)展有目標、工作有評價，檢查有標準?？梢砸?guī)范和提高醫(yī)院的診療技術(shù)，可以進一步強化醫(yī)院的服務(wù)能力，可以提升醫(yī)院的社會知名度，可以增強醫(yī)院的市場競爭能力。同時，為以后的項目、設(shè)備、技術(shù)準入、審批提供了基本條件，還有利于招收畢業(yè)生、外送進修生，有利于培養(yǎng)人才，留住人才。對外地醫(yī)療保險的加入，對健康體檢、傷殘鑒定的資格取得都提供了一個必備的條件。總之，創(chuàng)建“二甲”，是整體提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇，是規(guī)范服務(wù)行為，減少醫(yī)療糾紛、實現(xiàn)醫(yī)院安全發(fā)展的迫切需求。同時，創(chuàng)建二甲的過程，也是醫(yī)院規(guī)范的過程，我們從現(xiàn)在起，就要以二甲的標準嚴格要求自己，規(guī)范我們的診療行為和管理方法。評審“二甲”，二十年一遇，機不可失，失則難逢，所以，我們要百倍珍惜，精心準備。

二、發(fā)揚拼搏敬業(yè)精神，努力實現(xiàn)“二甲”目標。

晉升“二甲”，涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護理質(zhì)量、科研、教學及行政后勤管理等各個部門、各位職工，是一項系統(tǒng)工程。經(jīng)過初步分析，我院就硬件來說，按照核定床位、建筑面積、科室設(shè)置、設(shè)備配置的要求，已基本具備“二甲”醫(yī)院的硬件標準。就軟件來說，從大體上看，我們所開展的技術(shù)項目、服務(wù)能力也遠超過一般中等醫(yī)院水平，某些專業(yè)和科室甚至敢與市級醫(yī)院抗衡，這是我們申報“二甲”醫(yī)院的底氣和優(yōu)勢，但是，從細節(jié)上看，用評審標準的章節(jié)條目衡量還相差甚遠，尤其文字材料相差甚多，很多方面還是空白，說明我們平時只注意工作，沒注意記錄，只注意落實，沒注意整理。就檢查內(nèi)容分布來看，60%在臨床和醫(yī)技科室，而病歷檢查又是重中之重。從時間來看，只有3個多月。從工作量來講，還要準備評審前一年的內(nèi)容。既要搞好繁重的臨床工作，又要加班整理文字材料，任務(wù)量之大，時間性之強，前所未有。對此，院委會專門進行了研究部署，一是組織部門負責人和科主任、護士長到涿州市醫(yī)院參觀取經(jīng)。二是建立了組織機構(gòu)，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，組建了“二甲”創(chuàng)建辦公室，制定了《創(chuàng)建“二甲”實施方案》，明確了院、科兩級領(lǐng)導責任，層層分工，任務(wù)到人。全院職工一定要服從領(lǐng)導，服從大局，服從調(diào)動，服從指揮，步調(diào)一致，令行禁止。對分配到頭上的工作，要不折不扣，按期完成，不要因一子而影響全盤，不要因某一個科室拉分而影響評審結(jié)果。這就需要我們付出精力、多流汗水，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，我們的口號是：百天大戰(zhàn)，不怕流汗；千軍萬馬，爭創(chuàng)二甲；不獲全勝、絕不收兵。醫(yī)院將施行賞罰措施，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，日有登記，月有統(tǒng)計，終結(jié)兌現(xiàn)。希望我們每一位干部，都要成為創(chuàng)建工作的闖將，每一個科室，都要爭做創(chuàng)建工作的先鋒隊，每一位職工，都要爭當創(chuàng)建工作的標兵。醫(yī)院決定，大功告成，犒賞三軍，盛宴款待，增發(fā)月薪。

同志們，七醫(yī)院的歷史，是拼搏的歷史，是戰(zhàn)無不勝的歷史。我們面對困難，無所畏懼；面對挑戰(zhàn)，充滿信心。醫(yī)院號召，大家行動起來，發(fā)揚自強不息、追求卓越的精神，齊心協(xié)力，攻堅克難，為實現(xiàn)晉升“二甲”目標而努力奮斗！

2012/5/4

第五篇：二甲持續(xù)改進報告

河北省石家莊市鹿泉區(qū)中醫(yī)院

關(guān)于二甲評審反饋意見整改情況工作報告

（2016年4月19日）

尊敬的評估組各位領(lǐng)導、各位專家：

首先，對各位領(lǐng)導、專家蒞臨我區(qū)中醫(yī)院指導評估工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面將鹿泉區(qū)中醫(yī)院關(guān)于二甲評審反饋意見整改情況回報如下：

河北省石家莊市鹿泉區(qū)中醫(yī)院始建于1988年，醫(yī)療用房1.2萬平方米，是集醫(yī)療、保健、教學、康復為一體的綜合性二級甲等中醫(yī)醫(yī)院、河北醫(yī)科大學教學醫(yī)院、石家莊市第一醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)協(xié)作醫(yī)院、河北省第一批提升縣級中醫(yī)醫(yī)院綜合服務(wù)能力單位、河北省醫(yī)改示范區(qū)試點醫(yī)院、石家莊市衛(wèi)計委確定為中醫(yī)醫(yī)院信息化示范醫(yī)院。曾被河北省衛(wèi)計委授予“健康教育促進示范醫(yī)院”、“中醫(yī)藥文化建設(shè)示范醫(yī)院”、“河北省標準化縣級中醫(yī)醫(yī)院”等榮譽稱號。目前，設(shè)置病床100張，現(xiàn)有職工116名。其中，副高級職稱11名，外聘省級專家3人，中級職稱20名。設(shè)有內(nèi)、外、婦、急診、骨傷、眼、耳鼻喉、口腔等25個臨床科室和腦病、心病、肛腸、針灸推拿等四個特色科室，先后引進了飛利浦多排螺旋CT、DR、C型臂、椎間盤鏡、關(guān)節(jié)鏡、全自動生化分析儀、電化學發(fā)光診斷儀、彩色超聲診斷儀等50多臺大型 1 醫(yī)技診療設(shè)備。投巨資高標準建成數(shù)字化醫(yī)院，全面提升了中醫(yī)院管理服務(wù)水平，實現(xiàn)了臨床治療監(jiān)測信息化。擁有HIS、LIS等完善的醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和多媒體教學系統(tǒng)等信息化管理系統(tǒng),率先在全省實行了電子病歷CA認證和移動查房系統(tǒng)，開通了遠程會診和適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺。腦病科被評為國家級十二五重點?？疲⒊蔀楹颖笔≈攸c?？茀f(xié)作組成員單位，心病科、疼痛科、肛腸科、理療科為市級重點中醫(yī)專科，針灸推拿科為鹿泉區(qū)中醫(yī)特色名科。持續(xù)整改以來，堅持把中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)作為深化醫(yī)療體制改革的新抓手，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的新舉措，提升服務(wù)水平的新途徑，實現(xiàn)中醫(yī)藥惠民的新目標。

2013年9月份河北省中醫(yī)藥管理局委托專家評審組，對我區(qū)中醫(yī)院進行了等級評審，并就鹿泉區(qū)中醫(yī)院二級醫(yī)院評審情況提出了四項（1、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢在臨床中體現(xiàn)不明顯，需進一步提高，臨床科室優(yōu)勢病種診療方案療效評價、難點分析不到位，應進一步完善。

2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理有待進一步加強。

3、中醫(yī)科研意識和力度有待進一步加強，缺少高、精、尖端的科研項目。

4、無院內(nèi)中藥制劑。）很有針對性的整改意見。為此，我區(qū)區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計局各級領(lǐng)導高度重視，在人財物上給于傾斜政策和全方位支持，我區(qū)中醫(yī)院及時抓住這個千載難逢的有利契機，在院領(lǐng)導的統(tǒng)一組織和指揮下，以科室為單位發(fā)動全院職工剖析問題、分析原因、查找不足、諫言獻策，有針對性的 2 制定整改的路線圖和時間表，將責任落實到科室，任務(wù)落實到人，量化了各項整改措施，細化了各項整改指標，扎實有效的開展了人人爭當創(chuàng)建二甲醫(yī)院的參與者和踐行者活動。同時，在整改活動中我院堅持“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、重在提升”的整改原則，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，通過持續(xù)整改，使鹿泉區(qū)中醫(yī)院的中醫(yī)藥特色、軟硬件建設(shè)、技術(shù)能力、服務(wù)水平、患者滿意度等方面實現(xiàn)了新的突破，邁上了新的臺階，讓廣大患者優(yōu)先分享到了醫(yī)評的豐碩成果。群眾就醫(yī)“獲得感”不斷增強，為推動健康中國建設(shè)和全面建成小康社會奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，鹿泉區(qū)中醫(yī)院已成為百姓看病就醫(yī)的首選場所。2015年門診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入比2014年同比增長21.7%、14.9%、34.8%。

一、突出中醫(yī)特色、加強?？平ㄔO(shè)、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢 我院對重點?？平ㄔO(shè)方面，注重加強學科帶頭人培養(yǎng)，先后選派骨干醫(yī)師到北京?？漆t(yī)院和秦皇島參加《針刺治療中風病及后遺癥中醫(yī)適宜技術(shù)成果》專業(yè)培訓，通過頭皮針療法，有效促進了中風病人肢體功能的恢復。加大投入力度，支持?？平ㄔO(shè)，康復訓練室引進了超聲激光神經(jīng)肌肉電刺激治療儀、智能通絡(luò)治療儀等多種針對中風病患者治療的設(shè)備，完善了對中風病患者的康復訓練的設(shè)施，積極發(fā)揮非藥物治療在康復區(qū)的應用。極大的降低了中風病的致殘率。

心病科邀請北京世紀壇醫(yī)院楊水祥教授定期來我院查房會診，解決疑難病例，規(guī)范了科室的治療方案，提升了臨床綜合服務(wù)能力，為患者提供了便利、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，極大地降低了患者的醫(yī)療費用。肛腸科中醫(yī)師跟師西苑醫(yī)院學習一年，引進PPH手術(shù)，結(jié)合中藥熏洗及外涂中藥，收到良好療效。

二、引進尖端人才，強化技能培訓，提升創(chuàng)新能力 我們采取“走出去、請進來”等方式，不斷提升醫(yī)院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。2014年、2015年先后派出15名人員分別到北京西苑醫(yī)院、河北省中醫(yī)院、河北省人民醫(yī)院、石家莊市人民醫(yī)院、石家莊市中醫(yī)院等上級醫(yī)院進行學習，帶回了新的理念，新的知識，新的技術(shù)，使診療規(guī)范不斷完善，趨于規(guī)范化，科室的整體素質(zhì)得到了明顯提高。新進住院醫(yī)師嚴格執(zhí)行規(guī)培制度。為提升綜合服務(wù)能力水平，2016年我們引進了多名碩士研究生臨床一線人員，加大了科研隊伍培養(yǎng)，不斷提高了科研意識和經(jīng)驗積累。

三、創(chuàng)新科研理念、完善安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量 為了提高醫(yī)療質(zhì)量，完善了臨床科室優(yōu)勢病種的診療方案，加強了病歷質(zhì)控工作。我院分別邀請石家莊市中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科何東霞主任到我院進行病歷書寫培訓，三甲辦宴清主任針對二甲存在的問題進行了現(xiàn)場指導整改。各臨床科室認真組織做好查房、會診、討論工作，加強了病例討論制度落實，科室每周進行病例討 4 論，尤其對疑難雜癥病例的討論，不僅局限在本科室，還要在全院組織多學科討論。醫(yī)院每月進行病歷點評，通過點評，臨床醫(yī)師的病歷書寫水平有了明顯提高，病歷書寫趨于規(guī)范。并且將病歷評比結(jié)果和中藥使用率、中醫(yī)非藥物療法納入月績效考核，有力的促進了中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)揮，使臨床醫(yī)師的診療水平不斷提高。

我院嚴格實行抗生素分級管理制度，藥物雙排序，雙公示，有效的遏制了不合理用藥，輔助用藥，減輕了患者的負擔，凈化了醫(yī)務(wù)人員的心靈，使藥占比和次均費用趨于合理。實行了手術(shù)分級管理制度，降低了醫(yī)療風險。對全體醫(yī)務(wù)人員進行了醫(yī)患溝通技巧培訓，成立了醫(yī)患溝通辦公室，有效減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。加強院感科人力、物力投入，對院感存在的突出問題進行了逐一整改，重點科室強化了無菌操作流程，嚴格監(jiān)測消毒滅菌效果，院內(nèi)未發(fā)生過一例院感病例。

四、努力方向

為了突出中醫(yī)藥特色，我院與石家莊市中醫(yī)院簽約，將我們的經(jīng)驗用方制成院內(nèi)制劑，針對院內(nèi)制劑空白實際問題，我們先后派出藥劑人員到武漢、滄州進行了培訓、實地考察，引進了膏方技術(shù)，為一些慢性病的長期服藥提供了便利。

鯤鵬展翅凌萬里、逐夢揚帆再起航，健康是幸福生活的基礎(chǔ)和源泉，廣大人民群眾對健康的新期盼就是我們奮斗的目標。值 5 此，我院借助于這次指導評估的東風，結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建河北省醫(yī)改示范區(qū)活動載體，率領(lǐng)廣大醫(yī)務(wù)工作者將忠誠履行為人民健康服務(wù)的神圣職責，弘揚“大醫(yī)精誠”的職業(yè)精神、堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，將深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為創(chuàng)新社會管理，推動健康河北建設(shè)，提升群眾幸福感、歸屬感的重要抓手，為2020年基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)做出新貢獻。

回報完畢，謝謝大家。