街道社區(qū)平安建設工作匯報(一)

社區(qū)居委會位于

縣城東南部，地處城鄉(xiāng)結合帶，轄區(qū)面積大約一平方公里，共有街道20余條，居民小組6個，現(xiàn)有居民4016戶，9899人，社區(qū)設黨總支1個，黨支部2個，共有黨員124人，駐轄區(qū)企事業(yè)單位11個，幼兒園2所，文化娛樂場所5家。

今年以來，我們按照鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，在全社區(qū)認真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：

一、加強領導、完善制度。在鎮(zhèn)綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領導小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調解委員會，整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小

區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領

導小組領導下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網絡。

二、強化措施，扎實開展群防群治

。一是針對個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進

行管理。二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時在所負責的區(qū)域內進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來

人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛

進行排查，為公安、司法機關及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強對出租房屋和流

動人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強集貿市場和商業(yè)網點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網點，居住人

員復雜，流動人口多，流動量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合，劃定經營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是

廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模

范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負責5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)

干部與社區(qū)民警配合，經常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大

門有人看，確保治安防范工作取得實效。五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經常性地組

織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導居民積極響應縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹

木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。

三、加強

宣傳、提高廣大群眾素質。

我們在縣司法局，鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚

科學、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進行“預防青少年犯罪”法

律知識講座，組織社區(qū)文藝隊參加稅法宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同

時我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作

四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了作好刑釋解教人員的安置幫

教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思

想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處

感受到政府和社會對他們的關心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重

新犯罪。

各位領導同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員

報酬落實，充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。

社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。

街道社區(qū)平安建設工作匯報(二)

城區(qū)區(qū)域面積31平方公里，轄9個街道辦事處，90個社區(qū)居委會，13個行政村，常住人口53.6萬，是國家民政部批準、命名的首批全國社區(qū)建設實驗區(qū)和示范區(qū)之一。

一、社區(qū)建設的基本情況

我區(qū)社區(qū)建設工作自1999年11月被民政部批準為全國社區(qū)建設實驗區(qū)以來，已經走過了6年歷程，大體上可分為三個發(fā)展階段。99年11月到02年9月為

“實驗”階段。按照國家民政部關于社區(qū)建設試驗區(qū)的總體要求，我們積極學習借鑒外地經驗，結合新城實際，圍繞“便于服務管理、便于開發(fā)社區(qū)資源、便于社區(qū)

居民自治”的原則，考慮地域性、認同感等社區(qū)構成要素，把原來的378個居民委員會和家委會整合成90個居民社區(qū)(其中綜合社區(qū)72個，單位社區(qū)18

個)，并在社區(qū)建設和管理方面進行了一系列的實踐和探索，為全面開展社區(qū)建設工作奠定了較好的基礎

02年9月被民政部命名為“全國社區(qū)建

設示范區(qū)”以來為“示范”階段。我們按照十六大關于“完善城市居民自治，建設管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的要求，把服務社區(qū)群眾作為社區(qū)建設的出發(fā)點

和落腳點，大力拓展社區(qū)服務，不斷強化社區(qū)功能，全面推進社區(qū)建設，取得了新的成績和進步。

黨的十六屆四中全會和2008年4月12日胡

-錦-濤總書記親臨我區(qū)視察社區(qū)建設工作以來為“創(chuàng)建和-諧社區(qū)”階段。兩年來，我們牢記總書記的囑托，不斷適應全面建設小康社會、構建社會主義和-諧社

會的新形勢、新任務、新要求，認真落實袁書記視察新城工作時提出的“進一步加大社區(qū)建設的力度，關心弱勢群體，解決困難群眾的生產生活困難，維護社會穩(wěn)

定，構建和-諧社會”的要求，堅持科學發(fā)展觀，積極踐行“四化”理念，進一步加大社區(qū)工作力度，認真實施“愛民、惠民、幫民、富民”溫暖工程，全力建設

“居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”和-諧社區(qū)，為實現(xiàn)“新城更新”的目標而努力奮斗。

總的來說，我區(qū)社區(qū)建設進展順利，取得了一些成績，在完善城市基層管理體制，鞏固黨在城市工作的組織基礎和群眾基礎，加強城市基層政權和群眾性自治組織建設，滿足人民群眾生活需求，維護社會政治穩(wěn)定，促進全區(qū)經濟社會協(xié)調發(fā)展等方面，發(fā)揮了積極作用。

二、我們推進社區(qū)建設的基本做法

幾年來，在市委、市政府的領導和上級民政部門的幫助下，圍繞全面推進社區(qū)建設這個主題，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一

是抓好領導體制和工作機制建設。我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立宗旨意識，把推進社區(qū)建設作為重要工作內容擺上議事日程，納入全區(qū)經濟社會發(fā)展規(guī)劃

和年度工作計劃，不斷加強領導和指導。區(qū)委、區(qū)政府經常研究社區(qū)建設工作中的重大問題，通過制定政策、健全組織、加大投入等一系列措施，大力解決社區(qū)建設

工作中存在的困難和問題，推進社區(qū)建設健康發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府主要領導經常深入社區(qū)調查研究，聽取社區(qū)干部、群眾的反映和要求。全區(qū)各街道、各部門都能樹

立

“一盤棋”思想，主動尋找自身工作的結合點、切入點，認真履行職責，積極幫助指導社區(qū)做好黨建、勞動就業(yè)、社會治安、扶貧濟困等各項工作。同時，我們注意

動員社會力量，積極挖掘、利用社區(qū)資源，發(fā)揮駐地企事業(yè)單位優(yōu)勢，共同參與和推動社區(qū)建設。在全區(qū)建立起區(qū)委、區(qū)政府領導、區(qū)民政局牽頭、有關部門配合、社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、社區(qū)居民群眾參與的管理體制和工作機制，形成了推進社區(qū)建設的整體合力。

二是抓好社區(qū)基礎設施建設。

完善的基礎設施是社區(qū)組織開展服務、組織活動的基礎我們堅持把社區(qū)基礎設施建設列入全區(qū)經濟社會發(fā)展計劃，納入財政預算，在財力比較緊張的情況下，逐年加大投

入。2001年以來，我們累計籌集資金1300多萬元，結合“星光計劃”的實施，在全區(qū)9個街道建起了59個星光老年活動之家，有效地改善了為老年人服務的條件，也在一定程度上解決了多數(shù)社區(qū)的工作用房問題。目

前，全區(qū)85%的社區(qū)已經有了100平方米以上的工作用房和公益性服務設施用房，88%的社區(qū)建立了社區(qū)服務站，100%的社區(qū)建立了勞動保障和城市居民

最低生活保障工作站，85%的社區(qū)有警務室，75%的社區(qū)建有衛(wèi)生服務站，76%的社區(qū)有圖書報刊閱覽室。同時，我們還想方設法改善社區(qū)干部的工作和生活

條件，為每個社區(qū)配備了電話和微機，增加了辦公經費。社區(qū)干部的工作補貼也由社區(qū)建設之初的每月70元提高到現(xiàn)在的600元。

三是抓好社

區(qū)干部隊伍建設。我們堅持把培養(yǎng)和建設一支高素質的社區(qū)干部隊伍作為社區(qū)建設的重要環(huán)節(jié)，不斷加大教育培訓力度，通過集中培訓、參觀研討等多種形式，著力

提高他們運用理論指導實踐、解決實際問題的能力，協(xié)調關系、化解矛盾的能力以及為居民群眾做好事、辦實事的能力。特別是在社區(qū)居委會換屆工作中，通過公開

招聘、民-主選舉、競爭上崗等辦法，使一大批素質高、能力強，年富力強的同志充實到社區(qū)干部隊伍中。目前，全區(qū)社區(qū)干部平均年齡由社區(qū)建設初期的53歲下

降到43.1歲，高中以上文化程度達到90%以上，大專以上文化程度達到30%。去年以來，按照盛市委的統(tǒng)一部署和要求，我們在社區(qū)認真開展了保持共-產

-黨員先進性教育活動和“站在新的起跑線上，我們準備好了沒有”學教活動，引導和幫助廣大社區(qū)干部進一步提升境界、提高標準、增強能力。通過活動的開展，廣大社區(qū)干部的思想境界、業(yè)務能力都有了明顯的提高，為扎實推進社區(qū)建設，構建和-諧社區(qū)奠定了組織保障和人才基礎。