鎮(zhèn)黨委書記2021年度抓基層黨建工作述職報告

一、履職情況

一是堅持黨建引領(lǐng)，切實履行主體責任。

面對新冠肺炎疫情，第一時間召開會議安排部署，探索建立了“X”工作法，組織帶領(lǐng)全鎮(zhèn)X余名黨員干部堅守疫情防控一線，形成戰(zhàn)“疫”強大合力。積極探索“黨建引領(lǐng)”美麗宜居鄉(xiāng)村建設模式，推進X社區(qū)、X社區(qū)項目全面開建，創(chuàng)造了“新市速度”，提供了“新市樣板”。牽頭打造全省首家鄉(xiāng)村振興孵化平臺，集規(guī)范提升、營銷推廣、管理培訓等功能為一體，對X個黨支部領(lǐng)辦合作社項目提供服務，帶動鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加村集體收入X萬元。

二是堅持規(guī)范提升，全面做好黨建工作。

開展農(nóng)村基層黨建基礎工作“自查自糾”，全年督導檢查農(nóng)村黨建規(guī)范化提升工作X次，嚴格落實村干部坐班值班制度，確保工作制度規(guī)范；帶頭到村上黨課，扎實推進“主題黨日+陽光議事”，確保組織生活規(guī)范。牽頭開展村黨支部書記人事檔案管理，新選任年輕村黨支部書記X名，著力優(yōu)化了村黨支部書記隊伍。全年發(fā)展X名入黨積極分子，X名預備黨員，消除X年以上不發(fā)展黨員村X個，為農(nóng)村黨員隊伍注入了新鮮血液。

三是堅持專項整治，著力化解基層難題。

全面推進軟弱渙散村專項整治，修路X千米、筑橋X座、修建文化廣場X處、改造辦公場所X處，化解矛盾問題X件。其中，梁家村作為市級掛牌督導的軟弱渙散村，帶頭包掛，結(jié)合走訪調(diào)研、戶戶訪、通報會征求群眾意見訴求，調(diào)整村黨支部書記，對村內(nèi)道路及村辦公室場地進行了硬化。全面加強紅色經(jīng)濟帶頭人隊伍建設，持續(xù)推進“村級版”書記項目，實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入X萬元以下薄弱村全面清零。其中，霍樓村“紅+綠”豆制品加工合作社新投產(chǎn)腐竹加工生產(chǎn)設備，修建廠房X平方米，實現(xiàn)生豬養(yǎng)殖、加工、存儲一鏈式發(fā)展，促進村集體經(jīng)濟增收X萬元。

二、存在問題及原因

一是黨建引領(lǐng)性作用發(fā)揮不充分。

鎮(zhèn)黨委在黨建工作引領(lǐng)其他工作方面思考有所欠缺，不能統(tǒng)籌做好黨建工作與其他工作協(xié)同發(fā)展，黨建工作同經(jīng)濟發(fā)展等工作融合力度不夠，難以形成齊頭并進的局面。二是抓黨建的壓力傳導不足。全鎮(zhèn)黨建工作存在上緊下松、上熱下冷的問題，個別村兩委班子戰(zhàn)斗力不強、推進工作慢，工作懈怠，一些工作部署要求傳遞到了村黨支部，但沒有落實到位，缺少督導檢查機制，黨建工作的最后一公里沒有打通。如在“主題黨日+陽光議事”活動中，個別村只是簡單按照通知要求學習理論文件，對于村內(nèi)需討論事項沒有完全按照陽光議事程序落實到位。三是黨務工作人員力量有待加強。目前我鎮(zhèn)黨建辦公室專職工作人員只有X名，同時兼顧老齡辦等工作，面對的事務繁冗，沒有充足的時間和精力將黨建工作做細做精，難以打造黨建工作亮點。四是村集體經(jīng)濟發(fā)展不均衡。個別村過于依賴土地流轉(zhuǎn)、大棚承包等傳統(tǒng)村集體經(jīng)濟收入方式，缺乏持續(xù)性增收的特色項目。鎮(zhèn)黨委重點關(guān)注霍樓村的“紅+綠”合作社、路家村紅花藥材種植項目、黃花菜種植合作聯(lián)社等優(yōu)秀項目，對發(fā)展困難較大、經(jīng)濟基礎薄弱的村缺乏關(guān)注，支持不足。

認真反思存在的問題，主要存在以下原因。一是對黨建工作不夠重視。作為全鎮(zhèn)抓黨建的第一責任人，面對今年的各項重點工作，尤其在疫情影響的情況下，沒有統(tǒng)籌處理好基層黨建和其他工作的關(guān)系，把重點放在了疫情防控、扶貧等工作上，對黨建工作主動調(diào)研少，主動督查指導少，導致我鎮(zhèn)的黨建工作沒能走在前列。二是監(jiān)督檢查不夠。平時更多的是向分管領(lǐng)導和黨建部門交任務、提要求，親自督查檢查少，親自與黨務人員交流少，尤其在解決具體問題上過問、研究、推動不夠，導致對全鎮(zhèn)的黨建工作進度缺乏細致了解。三是統(tǒng)籌融合能力欠缺。缺少將黨建與其他工作相融合的方式方法，發(fā)現(xiàn)問題后，一直沿用老方法，依靠老經(jīng)驗，深入研究不夠，方法創(chuàng)新不足。

三、下步工作措施

一是強化黨建引領(lǐng)，夯實黨建主體責任。

牢記主責主業(yè)，認真履行抓黨建第一責任人職責，始終把主體責任扛在肩上、抓在手上，將黨建工作與各項日常工作同部署、同落實。健全完善黨建工作督導機制，提高黨建工作考核權(quán)重，注重考核結(jié)果運用，確保黨建引領(lǐng)貫穿始終，高度融合，協(xié)調(diào)并進。

二是加強隊伍建設，提升黨組織凝聚力。

選拔優(yōu)秀人才到黨建部門工作鍛煉，各管區(qū)配備一名黨建工作指導員，強化業(yè)務培訓，全面提升黨建工作質(zhì)量；充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興專員作用，建立一支“鄉(xiāng)村專員+包村干部”的基層黨建工作隊，打造鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“人才庫”，后備干部的“蓄水池”。全面做好換屆工作，逐村分析制定換屆選舉工作方案，全面了解參選人員狀況，及時把握方向，真正把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾信任的干部選拔上來。

三是抓好項目發(fā)展，推動集體經(jīng)濟長足發(fā)展。

緊鑼密鼓持續(xù)推進黨支部領(lǐng)辦合作社孵化平臺建設，堅持硬件、軟件兩手抓。在農(nóng)業(yè)方面、黨員隊伍方面同步推進，讓平臺真正的運行起來，促進集體經(jīng)濟增收，打造出X余個新市亮點，力爭實現(xiàn)每個合作社都有各自的品牌。對村內(nèi)未開啟集體經(jīng)濟發(fā)展項目的黨組織逐一調(diào)研，形成黨支部領(lǐng)辦合作社建議村莊名單，做好黨支部領(lǐng)辦合作社專題培訓，促進黨組織領(lǐng)辦合作社隊伍進一步發(fā)展壯大。