區(qū)委辦關(guān)于加大“雙招雙引”力度的情況匯報(bào)

今年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委辦緊緊圍繞“一區(qū)三城”發(fā)展定位，持續(xù)完善“雙招雙引”調(diào)度、通報(bào)、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)機(jī)制，為我區(qū)“雙招雙引”邁入高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

一是優(yōu)化招商機(jī)制。

出臺(tái)《灣沚區(qū)2021年度招商引資管理辦法》，細(xì)化招商引資工作全過(guò)程，層層分解、壓實(shí)責(zé)任、確保招商引資工作有序高效開(kāi)展。出臺(tái)《考核評(píng)分細(xì)則》《考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列配套文件，進(jìn)一步規(guī)范招商引資管理，充分發(fā)揮政策疊加效應(yīng)。堅(jiān)持六大產(chǎn)業(yè)招商中心專業(yè)招商運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)定招商駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)和安商服務(wù)團(tuán)隊(duì)，安排更多年輕干部走上招商一線，形成濃厚招商氛圍。

二是是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度。

建立項(xiàng)目快速落地機(jī)制，完善“日排查、周通報(bào)、月督查、季調(diào)度”工作機(jī)制；實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，強(qiáng)化招商人員與載體有效對(duì)接。每季度召開(kāi)一次全區(qū)招商引資工作調(diào)度會(huì)，每月召開(kāi)一次招商中心專職負(fù)責(zé)人“月調(diào)度”會(huì)。并指導(dǎo)督促各招商中心做好招商調(diào)度工作。實(shí)施月報(bào)進(jìn)度、季度考核、年底綜合審定相結(jié)合的綜合考核方式，同時(shí)緊盯到位資金、項(xiàng)目開(kāi)工、利用外資等關(guān)鍵性指標(biāo)，按時(shí)序開(kāi)展集中簽約、集中開(kāi)工。

三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

本著“既看發(fā)展又看基礎(chǔ)、既看結(jié)果又看潛力”的原則，持續(xù)完善招商引資考核評(píng)價(jià)體系，形成科學(xué)的招商引資工作導(dǎo)向。注重考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目、資金、科技成果有突出貢獻(xiàn)，對(duì)改善營(yíng)商環(huán)境、搞好項(xiàng)目服務(wù)做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成年度考核指標(biāo)的單位，給予相應(yīng)的處罰。開(kāi)展招商周通報(bào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)外出招商、接待客商、成員單位負(fù)責(zé)人外出招商、駐外招商人員外出駐點(diǎn)招商，實(shí)行痕跡管理，每周對(duì)外出天數(shù)、拜訪企業(yè)數(shù)、新增簽約情況等形成招商周通報(bào)。截至目前，已編印招商引資每周通報(bào)26期，呈現(xiàn)招商動(dòng)態(tài)、匯總招商項(xiàng)目、刊發(fā)招商簡(jiǎn)訊，全面展示熱火朝天的招商氛圍。

下一步，區(qū)委辦將認(rèn)真做好全區(qū)招商引資的調(diào)度、督查、考核、協(xié)調(diào)等工作，全力做好周匯報(bào)、月會(huì)議、季調(diào)度及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出推動(dòng)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作。形成儲(chǔ)備項(xiàng)目抓招商、新建項(xiàng)目抓開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目抓投資進(jìn)度、建成項(xiàng)目抓投產(chǎn)達(dá)效的良好發(fā)展格局。