第一篇：幼兒園亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料[范文模版]

幼兒園亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料: :

幼兒園亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料（僅供學(xué)習(xí)）篇 1xxXX 鄉(xiāng)中心幼兒園是 1 所由教育系統(tǒng)自己承辦的農(nóng)村構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)幼兒園，成立于 20xx年 9 月。20xx 年 5 月由教育局斥資 60 余萬元進(jìn)行翻建，是 1 處環(huán)境優(yōu)美、裝備良好、師資優(yōu)秀的育人基地。幼兒園占地面積 6450平方米，校舍使用面積 780平方米，總計(jì) 24 間。幼兒園現(xiàn)有學(xué)生 186 名，6 個(gè)教學(xué)班，外村屯走讀幼兒 131 名，共有教師 19 名(其中有園長 1人，教學(xué)主任 1 人，后勤主任 1 人，班主任 6 人，英語教師 1 人，美術(shù)教師 1 人，保育員 3 人，廚師兼職保安 2 人，生活教師 3 人)。學(xué)校教學(xué)裝備完善，有高標(biāo)準(zhǔn)教室 6 個(gè)，睡室 3 個(gè)，廚房、多功能活動(dòng)室、圖書室、盥洗室各 1 個(gè)。各教室均配了電視、DVD、純凈水飲水機(jī)等先進(jìn)裝備，是全縣唯 1 的 1 所農(nóng)村環(huán)境幽雅、教學(xué)裝備先進(jìn)的 1類幼兒園。園內(nèi)建有校園廣播站，豐富了學(xué)生校園文化生活。體育設(shè)施齊全，有幼兒活動(dòng)的專用操場(chǎng)、小籃球場(chǎng)、并有淘氣堡 1 個(gè)，滑梯3 個(gè)，秋千床 1 個(gè)。如果說在浩蕩的 XX 幼教大軍中，我園是 1 顆初升的新星，那末這顆新星是最為璀璨奪目的。她站在幼教改革的潮頭，勇于拼搏、勇于創(chuàng)新;她生氣蓬勃，發(fā)展迅猛。我園以目標(biāo)為導(dǎo)向、以管理促規(guī)范、以教科研求發(fā)展，始終堅(jiān)持“面向未來、尋求出色、服務(wù)社會(huì)”的辦園主旨，與時(shí)間搶效力，走出了 1 條強(qiáng)勁發(fā)展之路，奏出了 1 曲開辟創(chuàng)新之歌。

1、提高素質(zhì)，增進(jìn)教師全面成長。

能否對(duì)幼兒實(shí)行高素質(zhì)的教育、增進(jìn)幼兒生動(dòng)、活潑、主動(dòng)發(fā)展關(guān)鍵在于教師。我園牢牢圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”4方面夯實(shí)教師基本素質(zhì)，具體有以下幾方面：1、宏揚(yáng)師德，夯實(shí)敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)的思想素質(zhì)。師德是教師之魂，我們認(rèn)為我園的教

師應(yīng)具有“敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)”的思想素質(zhì)?！熬礃I(yè)奉獻(xiàn)”是我園良好園風(fēng)的體現(xiàn)，“與時(shí)俱進(jìn)”是我園永立時(shí)期改革前沿陣地的保證。根據(jù)我園年輕教師思惟活、觀念新的特點(diǎn)，我園重視“潤物細(xì)無聲”的移情教育，常常見縫插針，對(duì)青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的思想熏陶。班子人員從我做起，講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)，始終起著模范榜樣作用，在平常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，與教師保持著同等和諧的和諧關(guān)系，把思想教育融于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的平常生活中。我園組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育工作者典型事例，開座談、做討論。38 婦女節(jié)時(shí)展開“現(xiàn)代幼兒教師形象設(shè)計(jì)”比賽，54 青年節(jié)時(shí)展開進(jìn)行“愛的奉獻(xiàn)”演講比賽，多姿多彩的活動(dòng)幫助教師夯實(shí)了敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想素質(zhì)，“我要學(xué)”成了每位教師真實(shí)的心態(tài)寫照。

“比奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)”的精神在幼兒園尉然成風(fēng)，幾年來，我園前后有 5 位教師被評(píng)為模范德育工作者，有 4 位教師被評(píng)為模范班主任。

2、苦練內(nèi)功，夯實(shí)現(xiàn)代幼兒教師專業(yè)素質(zhì)。我園有的放矢通過量種途徑來夯實(shí)教師專業(yè)素質(zhì)。1 是健全鼓勵(lì)機(jī)制，把教師基本素質(zhì)的考核納入賞罰機(jī)制。近幾年我園教師參加縣級(jí)鄉(xiāng)級(jí)基本功大賽，分別取得縣 1、2 等獎(jiǎng)，鄉(xiāng) 1 等獎(jiǎng)。2 是多練兵、常比武，提高教育教學(xué)技能。我園常常組織教師展開“說課”活動(dòng)，研究教育策略;定期組織專題研究公然活動(dòng)，總結(jié)某 1 類活動(dòng)的教學(xué)方法。我園鼓勵(lì)教師間互學(xué)互比交換溝通，年級(jí)組學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、定期的課題組學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，幼兒園常常展開教學(xué)觀摩、環(huán)境觀摩等活動(dòng)，讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時(shí)我園重視為教師提供自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，讓其演繹創(chuàng)新理念，展現(xiàn)亮麗風(fēng)采。通過理論層面和實(shí)踐層面的交換比武活動(dòng)，有效地提高了教師的教育技能。3 是“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，拓寬教師視野，幫助教師打開繽紛的幼教窗口。幾年來，我們遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古、大慶等地，近到本縣幼教中心、雙語幼兒園學(xué)習(xí)達(dá)幾百人次，參觀園所近20 所。在走出去的同時(shí)，我園根據(jù)教育教學(xué)的需要，分別請(qǐng)來有關(guān)人員來園作指點(diǎn)講座。猶如蜜蜂收集花蜜，走出去請(qǐng)進(jìn)來，靜態(tài)的參觀學(xué)習(xí)與動(dòng)態(tài)的指點(diǎn)實(shí)踐相結(jié)合，領(lǐng)悟觀念與具體教育行動(dòng)相銜接，大大夯實(shí)了教師的頭腦。

3、反思研討，提高教師的教科研水平。我園通過量種情勢(shì)幫助教師學(xué)習(xí)新《綱領(lǐng)》，組織展開了相應(yīng)的心得、論文評(píng)比活動(dòng)、教育理念演講活動(dòng);幼兒園不定期印發(fā)《教師自培材料》，組織教師進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助教師了解最新教育信息，及時(shí)更新教育觀念。我園對(duì)青年教師培養(yǎng)作了具體計(jì)劃，每一個(gè)教師根據(jù)園要求與本身實(shí)際制定了相應(yīng)的“個(gè)人成長計(jì)劃”。幾年多來，2 位教師在片、縣級(jí)公然活動(dòng)中頻頻亮相，1 位教師在全縣作幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)講座，210 多篇論文分別在市、省、國家級(jí)刊物上發(fā)表或評(píng)比獲獎(jiǎng)。

2、以人為本，增進(jìn)幼兒發(fā)展。

增進(jìn)幼兒發(fā)展是教師所有工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿。我園在具體工作中始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念，具體做到“3 個(gè)心”：1是愛心。我園每一個(gè)教師都富于愛心，愛心關(guān)懷每一個(gè)孩子。我園有幾名單親兒童，還有 10 幾名留守兒童，教師常常給予更多的關(guān)愛，生活在我園的孩子是最快樂幸福的，由于這里有教師無所不至的關(guān)愛。2 是有心。教師注意用心了解幼兒，捉住幼兒情況的第 1 手資料。我園堅(jiān)持入園新生調(diào)查、家訪，用好家園聯(lián)系冊(cè)，做好寒暑假日幼兒生活調(diào)查工作。教師在平常工作中能做好有心人，重視視察，能深入了解幼兒的興趣所在，能根據(jù)幼兒的興趣點(diǎn)、需要點(diǎn)有機(jī)地調(diào)劑教育教學(xué)內(nèi)容，讓幼兒在富于彈性的 1 日生活中輕松快樂地學(xué)習(xí)。3 是開

心。只有教師富有“愛心”，工作“有心”，才能使幼兒“開心”。我園提出教師要有活潑開朗的個(gè)性，給幼兒有 1 個(gè)活潑開心的幸福童年。我園特別重視展開豐富多彩的幼兒實(shí)踐活動(dòng)，讓幼兒有動(dòng)手的機(jī)會(huì)，讓幼兒有交換的機(jī)會(huì)，讓幼兒有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。我園保證幼兒每天都有 4105 分鐘的幼兒活動(dòng)時(shí)間，以年級(jí)為單位展開綜合活動(dòng)，例如講故事比賽、朗讀會(huì)、童話劇表演、聯(lián)誼、參觀、社區(qū)活動(dòng)等，大大地激起了幼兒的興趣愛好、培養(yǎng)了幼兒的實(shí)踐能力和交往能力、潛移默化地訓(xùn)練了幼兒的心理素質(zhì)。平時(shí)我園以幼兒為主體，展開小比賽、小辯論，自助餐、自娛自樂活動(dòng)，幼兒的交往能力、口語表達(dá)力都得到了有效提高，幼兒個(gè)性變得愈來愈活潑開朗了。我園的餐前 1 刻鐘，收集了許多幼兒活動(dòng)的花絮，幼兒自娛自樂，更是大大激起了幼兒自我表現(xiàn)的熱忱?？吹接變夯顫婇_朗地沉醉在每項(xiàng)活動(dòng)中，家長齊口稱贊，放心與滿意之態(tài)溢于言表。他們的贊譽(yù)無形中為我園作了有力的宣揚(yáng)，許多的家長慕名而來，不斷把孩子轉(zhuǎn)入我園，以致入園幼兒人數(shù)不斷爬升。

3、剛?cè)嵯酀?jì)，提高管理效益。

我園堅(jiān)持以 1 流的管理引導(dǎo)人，不斷完善管理機(jī)制，提高管理效力。事實(shí)也充分證明我們的工作是卓有成效的。

1、層次化、進(jìn)程化，重視科學(xué)的管理方法。我園進(jìn)行園部——年級(jí)——班組的管理層次，科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)到達(dá)了條線分塊，層次管理的局面。在工作中，重視責(zé)任到人，放權(quán)放手，讓每個(gè)教職員工都有創(chuàng)造性展開工作的空間。

2、制度化、條例化，重視嚴(yán)格的硬性管理。我園的《各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》幾易其稿、幾經(jīng)修改。通過園務(wù)會(huì)等活動(dòng)，逐漸構(gòu)成了 1 整套合適我園的保教行動(dòng)指南。這些規(guī)章制度符合我園實(shí)際情

況，規(guī)范了教工的工作行動(dòng)，提高了保教質(zhì)量，確保了幼兒園安全第1、終年無事故，更加打造 1 支具有戰(zhàn)役力的教工集體奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、情感化、彈性化，重視人文的柔性管理。如果說鐵的紀(jì)律保證了我園強(qiáng)大的戰(zhàn)役力，那末，“有情”的環(huán)境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。工作中，班子人員率先垂范，吃苦在前;生活中，哪位教師病了，班子人員首先探望慰勞，哪位教師有難事，班子人員第 1 時(shí)間解決，讓每位教師無不感到了我園大家庭的溫暖，感到領(lǐng)導(dǎo)與教師間的零距離，休會(huì)到同事間的真情厚誼。其次，我園重視給教師創(chuàng)設(shè) 1 個(gè)有彈性的自由創(chuàng)造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征請(qǐng)教師的想法意見，采取對(duì)話式而非命令式;思想上，鼓勵(lì)多交換不求大 1統(tǒng);工作方法更是靈活多變。1 個(gè)集體具有家庭式的溫暖、具有創(chuàng)造性工作的自由，這樣的管理怎能不激起教師工作的積極性呢?教師們爭(zhēng)分奪秒，無私工作，挑燈夜戰(zhàn)至深更半夜無人叫苦，加班加點(diǎn)至精疲力竭沒人喊累。全園上下都為我園“大家庭”的欣欣向榮、繁華興盛作出了忘我奉獻(xiàn)。

4、特點(diǎn)興園，建立名園品牌。

我園充分發(fā)掘潛力，以環(huán)境為切入口，大膽實(shí)踐研究，在國家級(jí)科研《幼兒禮儀教育及行動(dòng)習(xí)慣養(yǎng)成的有效途徑》的課題研究實(shí)踐中主要做了以下幾方面工作：1、加強(qiáng)投入，創(chuàng)設(shè)幼兒禮儀、語言發(fā)展支持性硬環(huán)境。我園牢牢圍繞語言大環(huán)境這 1 切入口，做足文章。在顯性環(huán)境方面，我園進(jìn)行了大量的投入，重視抓好兩個(gè)點(diǎn)：1 是園部整體環(huán)境，2 是活動(dòng)室區(qū)角設(shè)施。圍繞著課題研究，對(duì)幼兒園環(huán)境進(jìn)行了有機(jī)調(diào)劑，投入 3 萬多元，建成了幼兒活動(dòng)室，使幼兒有了 1個(gè)聽聽、說說、講講、看看、演演的語言專用活動(dòng)室。同時(shí)，每班教

室添置了 1 些現(xiàn)代化的教育裝備。例如：數(shù)字電視、dvd、錄音機(jī)等。

2、提升理念，創(chuàng)設(shè)適合幼兒禮儀發(fā)展的軟環(huán)境。在禮儀課題的研究中，我園除正常的教學(xué)活動(dòng)，還多途徑構(gòu)建讓幼兒聽、說、講、演、看的氛圍和機(jī)制，比如，幼兒故事會(huì)、作品表演、餐前小喇叭﹑睡前故事﹑快樂動(dòng)畫等，引導(dǎo)幼兒展開人際交往活動(dòng)，重視為幼兒創(chuàng)設(shè)富有情趣的各種適合性刺激，在寬松的氛圍中，讓幼兒充分動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，得到語言的練習(xí)機(jī)會(huì)和遷移應(yīng)用。良好的教學(xué)環(huán)境，幼兒不再單純地為說話而說話，不再被動(dòng)地接納教師教授的語言知識(shí)，他們是主動(dòng)探索并積極參與與作用的語言加工創(chuàng)造者。環(huán)境創(chuàng)設(shè)顯特點(diǎn)，引來了縣內(nèi)外幼教工作者的觀摩，縣教育局 XX 副局長等都給予了高度評(píng)價(jià)。

3、家園協(xié)同，建構(gòu)幼兒成長 1 體化大環(huán)境。我園重視向家長做好宣揚(yáng)工作，爭(zhēng)取家長的理解、配合、支持，倡議每一個(gè)家庭為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的親子瀏覽環(huán)境。

5、制約發(fā)展，存在問題。

1、房舍不夠用，達(dá)不到使用要求。

2、教師編制缺少，特別是幼兒保育工作人員緊張。

3、教學(xué)裝備數(shù)量缺少，品種也不齊全，制約著工作的發(fā)展。

4、教學(xué)用具和幼兒玩具不足，不能供應(yīng)全部孩子玩。

與其說我園是 1 輪生氣蓬勃的太陽，還顯稚嫩，還不如說我們是 1 只“初生的牛犢”，它有著開辟的銳氣和勇氣。

“潮平兩岸闊，風(fēng)正 1 帆懸。”在 XX“經(jīng)濟(jì)發(fā)展教育先導(dǎo)”的戰(zhàn)略思想指引下，讓我們充滿信心、不斷完善自我，為把我園建設(shè)成為 1 流的品牌標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園而努力奮斗!

第二篇：幼兒園亮點(diǎn)

幼兒園工作亮點(diǎn)

我們幼兒園辦園以來，在保教方面取得了一定的成績，贏得了社會(huì)的滿意和家長的信任，本園以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為辦園宗旨，以“規(guī)范園務(wù)管理，加大現(xiàn)代化投入，優(yōu)化育兒環(huán)境，打造師資隊(duì)伍”為發(fā)展目標(biāo)，努力提高保教質(zhì)量，使家長放心、幼兒舒心、社會(huì)滿意，讓幼兒享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。首先注重改善辦園條件，加大投入，整合現(xiàn)有教育資源，重視師資培訓(xùn)，著力提高幼兒師資的業(yè)務(wù)水平，定期進(jìn)行教研活動(dòng)、戶外活動(dòng)、教師基本功培訓(xùn)，促進(jìn)教師隊(duì)伍“專業(yè)化、精良化、規(guī)范化”發(fā)展；三是注重家園合作，通過召開家長會(huì)，宣傳科學(xué)育兒知識(shí)，全力爭(zhēng)取家長的支持、配合；四是注重提高從教人員的服務(wù)意識(shí)，定期組織學(xué)習(xí)《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園安全制度》等，要求老師平日利用晨檢接待和晚教時(shí)間與家長聯(lián)系交談，增加與家長之間的感情。在保育方面，我們老師做到“保在前”、“教在后”，抓好一日活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的保育工作，隨時(shí)關(guān)心幼兒大小便，及時(shí)換洗干凈，根據(jù)季節(jié)給幼兒增減衣服，平時(shí)注重午休看管工作，一般幼兒出勤率達(dá)到90%以上，在一日活動(dòng)中教師特別注重幼兒安全，堅(jiān)持教師不離幼兒群，開學(xué)以來無大小便事故發(fā)生，總之幼兒園保育工作，很細(xì)也很平凡，但使得家長滿意也是很不容易的，而我們的教師對(duì)每位幼兒的保育工作能使家長滿意，也得到家長的好評(píng)，同時(shí)也強(qiáng)化教師的“愛心、耐心和責(zé)任心”。

由于科學(xué)規(guī)劃，人性管理，孩子們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下快樂游戲、快樂學(xué)習(xí)，度過他們愉快的幼年生活，為今后的人生打好基礎(chǔ)。

第三篇：計(jì)生亮點(diǎn)工作匯報(bào)

篇一：計(jì)劃生育工作亮點(diǎn) 2011計(jì)生工作亮點(diǎn) 1、2011年3月迎接并順利通過省優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣檢查；

2、對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)生貧困戶***家庭組織進(jìn)行募捐救助活動(dòng)； 3、2011年4月于***鎮(zhèn)中學(xué)舉辦了青春期健康教育活動(dòng)，縣計(jì)生局授予***中學(xué)為青春期健康教育基地；

4、組織社會(huì)愛心人士與我鎮(zhèn)家貧學(xué)優(yōu)女學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶；協(xié)助策劃組織***大學(xué)愛心社志愿者和我縣優(yōu)秀大學(xué)生志愿者在***村開展第二期“留守兒童暑期學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”

5、創(chuàng)新工作方式，開展部門協(xié)作，每月由鎮(zhèn)衛(wèi)生院、派出所提交報(bào)表，部門協(xié)調(diào)配合加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)信息的掌握；

6、***村代表全縣迎接宜昌市計(jì)劃生育家庭發(fā)展能力建設(shè)調(diào)研。篇二：2013年鯉城區(qū)人口計(jì)生宣教亮點(diǎn)工作總結(jié)20130523 2013年鯉城區(qū)打造人口計(jì)生宣教亮點(diǎn)工作匯報(bào)

今年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及各街道人口計(jì)生工作者的齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我區(qū)人口計(jì)生宣傳教育工作以樹立婚育新風(fēng)、創(chuàng)建幸福家庭為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新，打造人口計(jì)生宣教亮點(diǎn)，努力營造良好的婚育新風(fēng)和社會(huì)輿論氛圍。主要工作匯報(bào)如下：

一、高層倡導(dǎo)增強(qiáng)人口意識(shí)

一是將人口理論教育納入?yún)^(qū)委中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。3月15日，區(qū)委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)邀請(qǐng)省人口計(jì)生委紀(jì)檢組長唐慧茹作“宣傳貫徹落實(shí)修改后的《省人口與計(jì)劃生育條例》”輔導(dǎo)及人口形勢(shì)報(bào)告，提高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)人口計(jì)生工作的認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)黨員干部的人口形勢(shì)教育。區(qū)委黨校把人口教育納入黨政干部培訓(xùn)常規(guī)課程，呂國慶局長為黨員作了2場(chǎng)人口形勢(shì)輔導(dǎo)報(bào)告。三是加強(qiáng)人口理論研究。與華僑大學(xué)人口研究所合作，開展“關(guān)注民生，探索基礎(chǔ)，側(cè)重應(yīng)用”為內(nèi)容的人口發(fā)展戰(zhàn)略課題研究。

二、創(chuàng)新人口計(jì)生宣教陣地建設(shè)

1、建設(shè)三大人口文化園。建設(shè)江南街道“烏石人口文化公園”，以浮雕、燈箱、長廊等形式，宣傳人類起源、生命旅程、優(yōu)生優(yōu)育、關(guān)愛女孩等人口文化知識(shí)。充實(shí)“源和1916創(chuàng)意人口文化園”內(nèi)涵，緊扣人口新環(huán)境和群眾新需求，將人口文化理念形象地融入源和1916創(chuàng)意園區(qū)綠地、水面、植被、路徑環(huán)境之中，寓教于生活休閑環(huán)境。建設(shè)金峰社區(qū)民俗人口文化園，展示泉州民俗人口文化風(fēng)情，宣傳婚育知識(shí)，讓本地居民體會(huì)到久違的傳統(tǒng)習(xí)俗的親切感，也促進(jìn)流動(dòng)人口的社會(huì)融合。

2、拓展四項(xiàng)宣傳載體。運(yùn)用“微電影”媒體傳播快、受眾廣的特點(diǎn)，制作動(dòng)漫計(jì)生微電影《奶奶的轉(zhuǎn)變》，首創(chuàng)以動(dòng)漫微電影形式宣傳計(jì)生政策和優(yōu)惠措施。運(yùn)用大型戶外led影視廣告媒體，在市區(qū)最繁華的打錫街與九一街路口以動(dòng)感視頻宣傳人口計(jì)生。運(yùn)用公交車體廣告媒體，在市區(qū)主干道29路公交車身，圖文并茂宣傳創(chuàng)建幸福家庭、打擊兩非工作。運(yùn)用公交車電視媒體，在轄區(qū)內(nèi)50輛公交巴士，每天不間斷滾動(dòng)播放1500次計(jì)生公益影視宣傳廣告。

3、建設(shè)五個(gè)街道級(jí)宣傳教育特色陣地。金龍街道依托龍嶺革命老區(qū)毛主席紀(jì)念館和社區(qū)紅色文化書屋，建設(shè)龍嶺社區(qū)獨(dú)生子女愛國教育基地。常泰街道設(shè)立華塑社區(qū)華僑與人口文化展館，開展華僑人口文化宣教教育。海濱街道建設(shè)新門社區(qū)“扁擔(dān)哥驛站”勞務(wù)市場(chǎng)人口宣傳園，打造流動(dòng)人口宣傳服務(wù)特色亮點(diǎn)。浮橋街道創(chuàng)建延陵社區(qū)婚育文化園，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了群眾的婚育觀念。江南街道整合興賢路沿街201家商家led廣告牌，滾動(dòng)播出人口計(jì)生內(nèi)容，創(chuàng)建“興賢路商貿(mào)led人口計(jì)生宣傳一條街”。

2、打造心理健康服務(wù)品牌。在區(qū)計(jì)生服務(wù)站創(chuàng)建鯉城區(qū)“生育文明幸福家庭”心理健康輔導(dǎo)站，在鐵通電子集團(tuán)公司建設(shè)“鯉城區(qū)流動(dòng)人口心理咨詢體驗(yàn)中心”，面對(duì)廣大市民開展服務(wù)。

3、發(fā)揮社會(huì)力量參與人口福利事業(yè)。臨江街道成立了“萬龍臨江人口福利基金會(huì)”，泉州萬龍實(shí)業(yè)有限公司每年提供超過35萬元的慈善基金，開展助老、助殘、助學(xué)、助困行動(dòng)及流動(dòng)人口社會(huì)融合行動(dòng)，支持街道人口福利事業(yè)的發(fā)展。

四、加強(qiáng)新聞媒體宣傳

一是開展“生育文明〃幸福家庭”家家秀電視宣傳。聯(lián)合泉州電視臺(tái)大型電視專欄《活力泉州行》攝制“活力泉州行?走進(jìn)鯉誠計(jì)生”專題，宣傳報(bào)道我區(qū)開展“生育文明幸福家庭”家家秀活動(dòng)取得的成效。二是圍繞當(dāng)前計(jì)生依法行政工作重點(diǎn)開展宣傳?！吨袊丝趫?bào)》頭版、省計(jì)生委《美好家園》網(wǎng)、《福建日?qǐng)?bào)》、《泉州晚報(bào)》等媒體，大篇幅報(bào)道我區(qū)創(chuàng)新計(jì)生依法行政六大品牌活動(dòng)，塑造僑鄉(xiāng)泉州服務(wù)型計(jì)生模本。三是注重媒體協(xié)作，踴躍投稿。與《福建日?qǐng)?bào)》、《泉州晚報(bào)》聯(lián)辦《鯉城計(jì)生走基層》欄目，系列報(bào)道我區(qū)計(jì)生系統(tǒng)火熱開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題活動(dòng)。積極向各種新聞媒體投稿，見報(bào)數(shù)量和質(zhì)量繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。篇三：2014工會(huì)工作亮點(diǎn)總結(jié) 2014工會(huì)工作亮點(diǎn)總結(jié)

計(jì)劃生育工作是我國的基本國策，需要社會(huì)的關(guān)心與支持。我校于2012年成立以來，因?qū)W校處于建校初期，所以這項(xiàng)工作一直由其他部門兼管，2014年5月份開始由我院工會(huì)負(fù)責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，曾多次傳達(dá)有關(guān)精神，并利用多媒體開展計(jì)生婚育文化宣傳，學(xué)習(xí)人口理論知識(shí)和國家政策，及時(shí)對(duì)校內(nèi)未婚教職工進(jìn)行計(jì)劃生育政策和宣傳，利用大小會(huì)議向廣大教職工宣傳計(jì)劃生育的方針和政策。對(duì)育齡女教師進(jìn)行“優(yōu)生，優(yōu)育，優(yōu)教”的宣傳，通過活動(dòng)使未婚教職工進(jìn)一步樹立了正確的人生觀和婚戀觀，使他們充分認(rèn)識(shí)到搞好計(jì)劃生育工作的重要性，以確保我校計(jì)生工作的順利進(jìn)行。按照人口與計(jì)劃生育管理目標(biāo)，我校做到了計(jì)劃生育率100%。今年以來工會(huì)就計(jì)生做了如下工作： 首先響應(yīng)街道辦事處的號(hào)召，結(jié)合計(jì)劃生育單獨(dú)二孩的生育政策，在校內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行了單獨(dú)二孩相關(guān)政策的宣傳，并將全院單獨(dú)生育二孩的職工進(jìn)行摸底并報(bào)送街道辦事處。

其次對(duì)全體教職工進(jìn)行了一次計(jì)劃生育摸底工作，給學(xué)院各處、系、室全體職工發(fā)放了“干部職工計(jì)劃生育雙管理摸底登記卡”，通過摸底調(diào)查，為我校每位教職工都建立了如下檔案信息：

一、全院男女職工總冊(cè)（共 人）

內(nèi)容涉及到每位男女職工包括其配偶的出生年月、工作單位、初婚年月，以及孩子的出生年月、姓名、性別等，最后匯總出全院男、女職工數(shù)及全院職工總數(shù)，并按性別、年齡段統(tǒng)計(jì)出一孩、二孩、多孩、已婚未育、未婚等各類職工的人數(shù)。

二、全院育齡男職工雙向管理檔案袋（共 個(gè)）每位檔案袋中囊括了如下資料：

1、干部職工計(jì)劃生育雙向管理“摸底登記卡”；

2、初婚未育一孩申報(bào)證明或二孩準(zhǔn)生證；

3、配偶“三查”反饋情況證明；

4、配偶采取節(jié)育措施證明；

5、配偶身份證復(fù)印件；

6、結(jié)婚證復(fù)印件（新近結(jié)婚的）。

三、全院育齡男職工檔案登記冊(cè)

其中有男女雙方的出生年月、身份證號(hào)、文化程度、初婚年月、家庭住址等。

四、全院育齡男職工配偶“三查”反饋情況登記冊(cè)

其內(nèi)容涉及全院每位育齡男職工的配偶每年兩次“三查”反饋情況的登記，以及上級(jí)部門檢查時(shí)對(duì)男職工配偶的三查情況。

五、全院育齡女職工檔案登記冊(cè)。

內(nèi)容同“男職工檔案登記冊(cè)”一樣，但必須男女分冊(cè)登記。

七、全院育齡女職工“三查”登記冊(cè)

登記冊(cè)反映了男女雙方的出生年月、生育情況、孩子的情況、女職工的“三查”情況，并附有每位育齡女職工的一寸彩照。此冊(cè)每一式兩本，一本交于街道辦事處。

八、成立學(xué)院計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：龍?jiān)?副組長：王學(xué)海

成員：郝愛琴、王芳、曹華

九、制定計(jì)劃生育工作制度（略）

再次，我部門建立健全了各類計(jì)劃生育工作的表格，并按照計(jì)劃生育工作的規(guī)定每季度填報(bào)“季度報(bào)表”和“月報(bào)表”等。按時(shí)參加街道辦事處各種例會(huì)，落實(shí)好計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)制度，學(xué)校把計(jì)劃生育納入職工的晉升考核考評(píng)之中，努力加大對(duì)計(jì)劃生育工作的投入，確保計(jì)劃生育工作的順利進(jìn)行。總之我校計(jì)生工作在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，通過工會(huì)的積極配合取得了一定成績，今后我們將再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，使我校的計(jì)生工作再上新臺(tái)階。

第四篇：2015年亮點(diǎn)工作匯報(bào)

2015年亮點(diǎn)工作匯報(bào)

2014年，我院在衛(wèi)生局和黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅(jiān)持真抓實(shí)干，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際情況，院領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)理清發(fā)展思路，調(diào)整發(fā)展方向，把工作的重心放在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中取得可喜成績。

一、基礎(chǔ)建設(shè)方面。

2014年我院在原徐州民政醫(yī)院的基礎(chǔ)上，通過租賃房屋對(duì)門診樓的擴(kuò)建等工作已按照衛(wèi)生局等單位的要求裝修完畢，并與2014年10月份投入使用。

二、科室建設(shè)方面。

負(fù)責(zé)管理天橋社區(qū)公衛(wèi)工作的預(yù)防保健科，已按照區(qū)衛(wèi)生局、市疾控等單位信息平臺(tái)建設(shè)的要求，數(shù)字化的信息平臺(tái)已按照到位，并與2015年1月份投入使用。

健康小屋、婦保門診、兒保門診按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，裝修及設(shè)備安裝已完畢，現(xiàn)已投入使用。

三、人員配備方面。

我院積極推行全員參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，組建了3個(gè)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

四、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作對(duì)接方面。

在區(qū)衛(wèi)生局及疾控中心的指導(dǎo)下，我院通過2014年的積極準(zhǔn)備，與2014年12月30日已與新華醫(yī)院圓滿完成社區(qū)公衛(wèi)管理工作的對(duì)接工作。

2015年，我們將進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作基礎(chǔ)，鞏固和提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，構(gòu)建完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，創(chuàng)建江蘇省星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，再創(chuàng)一個(gè)新亮點(diǎn)。

一月份 全院動(dòng)員，全員參與，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作全面鋪開。

我院積極推行全員參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，組建了3個(gè)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士為骨干，劃片包干，責(zé)任到人，進(jìn)社區(qū)入家庭開展主動(dòng)上門建檔隨訪工作。采取在小區(qū)門口設(shè)立社區(qū)居民免費(fèi)健康體檢站的方式，把重點(diǎn)人群隨訪和健康體檢有機(jī)地結(jié)合在一起，為社區(qū)居民進(jìn)行基礎(chǔ)體檢，并向65歲以上老年人和高血壓、糖尿病等慢性病人發(fā)放自制的免費(fèi)健康體檢卡，切實(shí)讓社區(qū)居民看到社區(qū)衛(wèi)生帶來的好處。

二月份 進(jìn)一步細(xì)化工作方案，把創(chuàng)建江蘇省星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作和日常社區(qū)團(tuán)隊(duì)工作緊密結(jié)合，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵全面提升。

積極動(dòng)員醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民參與活動(dòng)中來，把創(chuàng)建工作作為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手，進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)功能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增添設(shè)施設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量。通過創(chuàng)建星級(jí)活動(dòng)，把我中心的服務(wù)功能進(jìn)一步完善、管理進(jìn)一步規(guī)范，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提高。

充分發(fā)揮我院的中醫(yī)按摩特色和優(yōu)勢(shì)，積極開展江蘇省中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動(dòng)。在醒目位置增添20處中醫(yī)宣傳版面，營造古色古香的中醫(yī)藥文化氛圍；以各種社區(qū)健康教育宣傳活動(dòng)為載體，大力傳播中醫(yī)藥文化；在全院范圍內(nèi)普及針灸、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，開展中風(fēng)后遺癥、肢殘等疾病的社區(qū)康復(fù)服務(wù)；把中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)納入居民健康檔案的必填項(xiàng)，建立中醫(yī)藥防控傳染病的工作機(jī)制，使中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中發(fā)揮不可替代的作用。

三月份 通過街道辦事處建立基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目部門協(xié)作機(jī)制，有效促進(jìn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的順利實(shí)施。

積極與社區(qū)建立密切協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，為健康教育和建檔隨訪等工作順利開展鋪平道路；兒童到預(yù)防保健科一次享受到接種疫苗及免費(fèi)查體兩種公共衛(wèi)生服務(wù)，可確保兒童健康管理率；預(yù)防保健科與街道計(jì)生服務(wù)站密切配合，由街道計(jì)生服務(wù)站向孕產(chǎn)婦發(fā)放免費(fèi)體檢卡，持卡到我院免費(fèi)體檢的同時(shí)開展隨訪工作，可確保孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理能力和水平不斷提高。

四月份 優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，營造花園式醫(yī)院。

召開各科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，通過精心規(guī)劃、輿論引導(dǎo)，形成了全院上下聯(lián)動(dòng)，共同參與醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境的整治工作，完善院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如重新裝修病區(qū)、鋪設(shè)地磚、地面硬化及綠化，在各辦公區(qū)及大廳放置鮮花盆景等，從而改善醫(yī)療環(huán)境，緩解患者就醫(yī)的緊張情緒，營造了舒適、整潔、優(yōu)美、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

五月份 狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，工作中切實(shí)落實(shí)以“星級(jí)醫(yī)院”創(chuàng)建、推進(jìn)“平安醫(yī)院”建設(shè)、開展“三好一滿意”等活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，堅(jiān)持以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

六月份 加大宣傳力度，營造輿論氛圍。

宣傳我院的醫(yī)保及低保救助政策、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、先進(jìn)的診療設(shè)備，各科專家、學(xué)術(shù)帶頭人，將醫(yī)院最新的醫(yī)療信息及時(shí)公布在我院網(wǎng)站及社區(qū)宣傳欄上，宣傳有醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)、職工風(fēng)采、疾病預(yù)防小常識(shí)，具有很強(qiáng)的可讀性，可得到群眾的好評(píng)，利于選擇來我院就診的患者越來越多。

七月份 加大設(shè)備引入力度，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

籌措資金引進(jìn)四維彩色超聲診斷儀、數(shù)字化X光機(jī)DR、超聲骨密度儀等先進(jìn)設(shè)備?？蔀榕R床診斷提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)，同時(shí)使我院的服務(wù)功能得到逐步完善，滿足了人民群眾的就醫(yī)需求，提高了綜合服務(wù)能力，也為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

八月份 加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。在確保醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，我院把強(qiáng)化宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力營造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍。

1.不斷推出人性化措施。如強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī)，免費(fèi)開水、免費(fèi)輪椅車、出院救護(hù)車免費(fèi)送病人、為病人送電熱寶等多項(xiàng)便民服務(wù)等使住院患者有一種方便溫馨親切的家庭化感覺。2.印制便民服務(wù)卡。臨床科室卡片內(nèi)容有：服務(wù)承諾、服藥方法、服藥禁忌，復(fù)診項(xiàng)目、復(fù)診時(shí)間、復(fù)診前需注意事項(xiàng)、科室和科室主任通訊聯(lián)系方式。免費(fèi)發(fā)給來我院就診的門診病人和住院病人，為患者提供更多的延伸服務(wù)。

3、細(xì)化工作措施。深入開展“服務(wù)在您身邊，細(xì)化工作措施”活動(dòng)，倡導(dǎo)“對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱忱、對(duì)技術(shù)精益求精”的白求恩精神，制定科室內(nèi)部調(diào)整方案，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升我院的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。

九月份 拓寬服務(wù)范圍，多方面增加業(yè)務(wù)收入。通過加大醫(yī)院醫(yī)保、低保政策的宣傳，積極主動(dòng)爭(zhēng)取廣大居民到我院就醫(yī)、就診，同時(shí)積極聯(lián)系各廠礦、企事業(yè)單位等群體到我院體檢。十月份 進(jìn)一步深化細(xì)化院務(wù)公開、黨務(wù)公開和權(quán)力監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制。

嚴(yán)格程序和步驟，依據(jù)有關(guān)政策、法律和規(guī)定，公布重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購置，工資、人事、分配制度改革方案等廉政建設(shè)情況。同時(shí)就病人需要了解、應(yīng)該了解的事情也給予及時(shí)公開。如醫(yī)院向病人的承諾服務(wù)內(nèi)容，各種收費(fèi)價(jià)格等與病人密切相關(guān)的工作內(nèi)容，讓病人及時(shí)了解，讓病人花明白錢、看放心病，努力打造公開、透明、和諧的醫(yī)院環(huán)境，為醫(yī)院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供保障。

十一月份 情系百姓，深入社區(qū)送溫暖。

在醫(yī)務(wù)科的組織下，由臨床科室的組成醫(yī)療志愿者服務(wù)隊(duì)分別在各社區(qū)開展至少15的次“送醫(yī)進(jìn)社區(qū)“義診活動(dòng)。至少接待各類就診人數(shù)達(dá)到2000人次，發(fā)放宣傳資料7800余份，懸掛橫幅55條,張貼標(biāo)語400多條，設(shè)置健康教育專欄15塊，舉辦健康教育知識(shí)講座12次，最大程度改變一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。

十二月份 繼續(xù)做好中心各項(xiàng)本職工作，同時(shí)根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，對(duì)中心的各項(xiàng)工作進(jìn)行查遺補(bǔ)漏，確保轄區(qū)居民健康檔案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各種管理率均達(dá)到服務(wù)規(guī)范的要求。

第五篇：地稅局亮點(diǎn)工作匯報(bào)

地稅局亮點(diǎn)工作匯報(bào)

今年以來，我分局堅(jiān)持抓基層建設(shè)，創(chuàng)新思路，確定了十三個(gè)亮點(diǎn)工作，這些亮點(diǎn)工作責(zé)任到人，由亮點(diǎn)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目小組，組織實(shí)施。年底，我們對(duì)亮點(diǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行了評(píng)定，評(píng)出A級(jí)項(xiàng)目3個(gè)、B級(jí)項(xiàng)目4個(gè)、C級(jí)項(xiàng)目6個(gè)，并給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。組織實(shí)施亮點(diǎn)工作有力地推動(dòng)了我分局各項(xiàng)工作的開展，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情?，F(xiàn)簡單介紹如下：

1、個(gè)人所得稅扣繳管理軟件應(yīng)用推廣。我們分局去年自主開發(fā)出了“個(gè)人所得稅扣繳管理系統(tǒng)”軟件，今年又對(duì)軟件版本進(jìn)行了升級(jí)和維護(hù)及宣傳推廣。在軟件升級(jí)方面，經(jīng)過我們研究小組經(jīng)過加班加點(diǎn)、改寫程序、調(diào)試運(yùn)行，完成了升級(jí)。我們一是對(duì)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)，將原Foxpro數(shù)據(jù)庫升級(jí)到SQL Server數(shù)據(jù)庫，程序原代碼也將采用PowerBuilder重新編寫,提高了數(shù)據(jù)的安全性；二是增加了開放式模糊查詢功能，新的程序中查詢功能更加強(qiáng)大，用戶可以自行設(shè)定條件進(jìn)行查詢；三是改變了軟件界面，請(qǐng)專業(yè)的平面設(shè)計(jì)人員進(jìn)行軟件界面的設(shè)計(jì)，使之更加美觀；四是增加了支付個(gè)人收入明細(xì)表、工資批量錄入、工資賬冊(cè)、計(jì)算器等大量的輔助功能，使納稅人在使用該軟件過程中更加得心應(yīng)手。在軟件推廣和維護(hù)方面，我們一是積極服務(wù)扣繳單位，及時(shí)收集用戶對(duì)軟件提出的新需求、新問題，為軟件的升級(jí)提供新的依據(jù)。二是對(duì)華興民爆、化輕公司等12家使用單位進(jìn)行管理版軟件的安裝和升級(jí)，輸入并維護(hù)、更新扣繳單位的數(shù)據(jù)庫。三是展開對(duì)扣繳單位的培訓(xùn)，保證了軟件的正常使用，使之能正確利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工資核算，打印工資表、工資條，打印扣繳稅款報(bào)告表，按時(shí)報(bào)送電子申報(bào)數(shù)據(jù)和“個(gè)人所得稅扣繳稅款報(bào)告表”軟盤。四是分局積極做好扣繳單位報(bào)來數(shù)據(jù)資料的接收工作，正確引入微機(jī)，建立稅務(wù)電子檔案。五是編印了新的《個(gè)人所得稅扣繳軟件操作說明書》，為軟件的順利推廣加強(qiáng)了宣傳力度，為下一步在全省推廣軟件做好前期準(zhǔn)備工作。個(gè)人所得稅扣繳管理軟件推廣以來，取得的主要成績：一是“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”，已在XXX市地稅系統(tǒng)7個(gè)縣市、區(qū)局全面推廣，先后有XXX市地稅直屬局、稽查局，XX直屬局等單位來參觀學(xué)習(xí)，外地購買該軟件的10家企業(yè)和分局轄區(qū)內(nèi)已安裝使用的12家企業(yè)普遍感到很滿意，操作簡便、適用，受到了省局X局長、X局長和省市局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，最近將在全省全面推廣。二是軟件自推廣以來，元至11個(gè)月共入庫個(gè)人所得稅358.13萬元，與去年同期相比增長40.33%，增收102.93萬元，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人所得稅管理規(guī)范化、科學(xué)化，達(dá)到了預(yù)期效果。

2、交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理辦法探索。按照《XXX市地方稅務(wù)局運(yùn)輸行業(yè)稅收征收管理暫行辦法》，我們采取“一車一證、按座征收、以票管稅、重點(diǎn)檢查”的辦法。一是進(jìn)行稅源清查，摸清稅源底冊(cè)。對(duì)公交公司、汽車客運(yùn)站、長途汽車站三家客運(yùn)企業(yè)所有承包及掛靠的車輛進(jìn)行稅源清查。核清了每輛車的車主姓名、車牌號(hào)、乘座人數(shù)或貨運(yùn)噸位等詳實(shí)資料，其中公交公司有車58輛，汽車客運(yùn)站195輛，長途汽車站96輛。根據(jù)我市車輛運(yùn)輸情況，每車均在10－40座之間，屬城鎮(zhèn)運(yùn)輸，每座每月征收營業(yè)稅10.56元。三家運(yùn)輸企業(yè)年應(yīng)納稅額共計(jì)903893.76元。二是辦理一車一證，委托企業(yè)代征稅款。按市局要求，目前我們已向三家運(yùn)輸企業(yè)下發(fā)三百多份個(gè)體戶稅務(wù)登記證申請(qǐng)表，對(duì)每一輛車辦理稅務(wù)登記證；與三家運(yùn)輸企業(yè)簽定了委托代征協(xié)議書，積極做好政策宣傳和催繳入庫工作，為規(guī)范交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是實(shí)行以票管稅，加強(qiáng)管理。目前，汽車客運(yùn)站、公交公司客運(yùn)發(fā)票從我分局領(lǐng)取，長途汽車站隸屬于三門峽運(yùn)輸總公司管理，所用發(fā)票從總公司直接領(lǐng)取，它是獨(dú)立核算企業(yè)，在我分局交納各種稅款，接受管理。對(duì)此，我們已向市局寫出申請(qǐng)要求將長途汽車站的發(fā)票從分局領(lǐng)取。對(duì)于客運(yùn)發(fā)票的管理，我們按企業(yè)每月用量發(fā)售，并有重點(diǎn)的進(jìn)行發(fā)票檢查，核實(shí)其每月具體收入，依法查補(bǔ)。對(duì)于道路貨運(yùn)發(fā)票的管理，目前由我分局統(tǒng)一代開并征收稅款，下一步將按照省局規(guī)定對(duì)申請(qǐng)自開票單位進(jìn)行認(rèn)定。

3、稅源管理責(zé)任制探索。我們一是澄清稅源底子，明確管理責(zé)任。3月份集中人力對(duì)三個(gè)管理科室所管業(yè)戶的稅源情況進(jìn)行了全面調(diào)查、登記造冊(cè)，經(jīng)稽查后，確認(rèn)了12戶非正常戶；對(duì)已辦證但未納入正常管理的業(yè)戶，經(jīng)稽查確定了其申報(bào)方式，通過調(diào)查摸清了稅源底子。我們把所有納稅人按規(guī)模、行業(yè)分為重點(diǎn)稅源企業(yè)、行政事業(yè)單位和中小企業(yè)三類，管理范圍明確到管理科室，管戶責(zé)任到人。二是建立企業(yè)分戶臺(tái)帳，對(duì)企業(yè)各稅申報(bào)入庫情況、欠繳稅款情況，接受檢查處罰情況進(jìn)行按月登記；建立稅源管理明細(xì)卡，一戶一卡，將管戶的基本情況填入明細(xì)卡中，做到稅源管理“一口清”，即“管理戶數(shù)清、稅源底子清、稅收政策清、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況清和納稅申報(bào)情況清”等五清，由專管員隨身攜帶，隨時(shí)記錄，并通過日常對(duì)企業(yè)調(diào)查掌握情況，結(jié)合企業(yè)納稅申報(bào)及企業(yè)利潤增長和下降情況進(jìn)行調(diào)查分析，有針對(duì)性地開展組織收入工作。三是建立和完善企業(yè)檔案。7月底，我們又深入各個(gè)企業(yè)對(duì)稅務(wù)登記中的法人變更、銀行賬號(hào)變更情況，發(fā)票取得、填開、保管，“房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅”等小稅種納稅資料進(jìn)行了認(rèn)真審核，對(duì)檔案資料進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。今年7月，我分局還組織開展了一次“稅源管理一口清”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任意識(shí)。實(shí)行稅源管理責(zé)任制為提高征管質(zhì)量和管理工作再上新臺(tái)階打下了良好基礎(chǔ)。

4、重點(diǎn)稅源管理辦法探索。今年我們對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)：XX公司、電業(yè)局、電信局等進(jìn)行試點(diǎn)探索。一是加強(qiáng)稅基管理，嚴(yán)格抓好稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、檔案管理等各環(huán)節(jié)的管理。登記好稅收臺(tái)帳；健全所得稅匯稅清交檔案，做到中間的連續(xù)性；健全檢查、稽查、減免稅、彌補(bǔ)虧損、財(cái)產(chǎn)損失申報(bào)批準(zhǔn)等檔案；提醒企業(yè)在所得稅匯算期間通過稅收代理減少偷稅、漏稅發(fā)生等。二是做好財(cái)務(wù)分析，對(duì)黃金生產(chǎn)企業(yè)，我們采取建立納稅評(píng)估指標(biāo)體系，逐戶進(jìn)行納稅評(píng)估的辦法，并通過“企業(yè)所得稅稅源統(tǒng)計(jì)表、其它稅種統(tǒng)計(jì)表、主要產(chǎn)品產(chǎn)量明細(xì)表和主要產(chǎn)品指標(biāo)分析表”等四表，對(duì)企業(yè)可能存在的核算不實(shí)、虛報(bào)利潤等原因進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。這些措施保證了重點(diǎn)稅源按期、如實(shí)申報(bào)，重點(diǎn)稅源企業(yè)比上年增收2600余萬元。

5、建筑安裝業(yè)稅收管理辦法探索。我分局專門成立了建筑科，今年以來我們一是加強(qiáng)了稅源管理和監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行登記造冊(cè)，掌握工程進(jìn)展情況。登記每個(gè)工程的承建單位、委建單位、應(yīng)納稅款、已納稅款、開工日期、完工日期、工程造價(jià)、工程進(jìn)度等事項(xiàng)，并按月旬巡查，跟蹤管理。同時(shí)，建立了納稅人稅源檔案，嚴(yán)格外來施工單位報(bào)驗(yàn)登記的各項(xiàng)資料的收集。二是實(shí)行“雙向申報(bào)”的納稅制度。建筑安裝業(yè)實(shí)行按工程形象進(jìn)度劃分不同階段結(jié)算價(jià)款，實(shí)行按月繳納稅款。規(guī)定建筑業(yè)納稅人在次月七日前進(jìn)行申報(bào)納稅；與此同時(shí)，我們與建設(shè)單位簽訂委托代征協(xié)議，督促扣繳工作。工程決算結(jié)束后，納稅人到稅務(wù)機(jī)關(guān)開具建筑安裝業(yè)專用發(fā)票，清繳應(yīng)納的稅款。三是嚴(yán)格建筑安裝業(yè)專用發(fā)票的代開制度，對(duì)建筑安裝業(yè)的發(fā)票采用專人領(lǐng)取，專用開具，專人保管。實(shí)行以票管稅，納稅人在開具發(fā)票的同時(shí)繳納稅款。針對(duì)建筑業(yè)納稅人難管理的情況，我們還做好了幾項(xiàng)工作：一是對(duì)納稅人作好稅收法規(guī)政策的宣傳，輔導(dǎo)其建帳；二是為解決以前納稅人只交營業(yè)稅，少交不交應(yīng)納企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的問題，對(duì)沒有交納所得稅的納稅人，不予開具建筑業(yè)發(fā)票，嚴(yán)格把關(guān)起到了很好的效果；三是明確了建筑業(yè)納稅人和委托代征單位的法律責(zé)任，如對(duì)工程的委建方我們下了便函，內(nèi)容為：

1、對(duì)不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)拒收；未拒收造成稅款流失的，要依法追究相應(yīng)責(zé)任；

2、對(duì)委托代征代繳稅款的，應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議的規(guī)定辦理相關(guān)涉稅事宜；違反稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，導(dǎo)致承建單位或個(gè)人未繳、少繳或騙取稅款的，將根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。截止11月底，建筑營業(yè)稅入庫224萬，比去年170萬有了較大幅度增長。

6、代征代繳稅款管理辦法探索。我們認(rèn)真落實(shí)省局委托代征管理辦法，一是根據(jù)我市的實(shí)際情況，確定代征的行業(yè)、稅種和代征單位。目前，我們實(shí)行委托代征的稅種主要為營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅和其它需要代征的稅種。代征單位有 8 戶。并建立了代征代繳稅款檔案。二是做好委托代征協(xié)議的簽定和證書的發(fā)放。明確了代征單位的責(zé)任，包括：代征代繳的范圍、代征代繳的稅種、代征代繳稅款的期限、代征代繳稅款結(jié)報(bào)及有關(guān)手續(xù)、雙方的權(quán)利、責(zé)任和其他有關(guān)事項(xiàng)。三是加強(qiáng)對(duì)代征企業(yè)的監(jiān)管，積極宣傳有關(guān)政策，明確法律責(zé)任。監(jiān)督其按規(guī)定建立代征稅款帳簿，按時(shí)解繳稅款，杜絕占?jí)?、挪用稅款的情況發(fā)生。其中僅XX高中、衛(wèi)生局、XXXXX廠三家，今年就代征建筑營業(yè)稅37.6萬。

7、稽核評(píng)稅管理辦法探索。過去在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在主觀上并沒有偷稅的意識(shí)，但由于對(duì)稅收政策把握不全面或者對(duì)稅收政策理解有偏差容易出現(xiàn)少繳或漏繳的情況。對(duì)此我們積極推行稽核評(píng)稅的辦法，在申報(bào)征收環(huán)節(jié)，對(duì)納稅人執(zhí)行稅收政策進(jìn)行防范性審核監(jiān)控，壓縮零申報(bào)率，提高征管“七率”，防止稅款流失。特別是對(duì)異常申報(bào)戶，通過對(duì)納稅人當(dāng)期的申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表及其附送資料當(dāng)期申報(bào)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行審核分析，及時(shí)評(píng)定處理。今年我們所做的工作是：建立誠信稅收機(jī)制，提高管理服務(wù)深度。在稽核評(píng)稅中，對(duì)當(dāng)期審核出的問題，以約談的方式幫助納稅人準(zhǔn)確理解和掌握稅法，減少并糾正納稅人因?qū)Χ惙ɡ斫馄町a(chǎn)生的涉稅稅問題，讓納稅人自動(dòng)自查，限期糾錯(cuò)，減少或消除檢查中可能發(fā)現(xiàn)的問題，減少了企業(yè)的損失，這種做法受到了廣大納稅人的歡迎。我們達(dá)到了較好的效果：一是提高稅收征管和稅務(wù)檢查的工作效率和質(zhì)量。在實(shí)施稽核評(píng)稅前，查一個(gè)企業(yè)，從調(diào)帳、找人、取證和執(zhí)行，快則十天半月，慢則一個(gè)月，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，最后效果還不一定好?；嗽u(píng)稅為稽查案源提供了一種新的手段，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的直接進(jìn)行處理。涉及以前的立案查處,無問題的直接放過，避免了“撒大網(wǎng)捕小魚”的局面，增強(qiáng)了稽查立案的針對(duì)性，提高了稽查效果和效率。二是推進(jìn)法制建設(shè)，優(yōu)化征收環(huán)境。通過實(shí)踐我們看到，推行稽核評(píng)稅讓征納雙方平等地站在法律面前交流對(duì)話，創(chuàng)造一個(gè)讓納稅人沒有理由不繳稅、少繳稅甚至偷稅的環(huán)境，讓納稅人能夠及時(shí)了解和掌握稅收政策。今年我們稽核評(píng)稅38戶，為分局領(lǐng)導(dǎo)提供稽核情況反饋表30份，稽核出稅款約80萬元。

8、企業(yè)所得稅管理辦法探索。企業(yè)所得稅的計(jì)算和征收較為復(fù)雜，影響企業(yè)所得稅的因素較多，所以企業(yè)所得稅征管工作難度較大。我們?cè)谔接懫髽I(yè)所得稅征收管理辦法時(shí)，力求具備實(shí)用性和可操作性，并與目前企業(yè)所得稅的管理辦法相兼容。為此，我們查閱了企業(yè)檔案資料，對(duì)照《企業(yè)所得稅管理辦法》、企業(yè)所得納稅申報(bào)表和企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容，設(shè)計(jì)出了《企業(yè)收入、支出明細(xì)表》、《企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)模型基礎(chǔ)表》。具體實(shí)施辦法是：

1、每月30日前，由管理人員深入企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的收入帳和費(fèi)用帳填制《企業(yè)收入、支出明細(xì)表》并歸檔，在次月初例征期納稅戶來申報(bào)時(shí)，將其申報(bào)表上的收入、費(fèi)用同《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細(xì)表》的數(shù)據(jù)相核對(duì)，看其是否真實(shí)。

2、每月15日前，根據(jù)企業(yè)報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表填制《企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)動(dòng)態(tài)模型基礎(chǔ)表》，根據(jù)該表管戶人員可以對(duì)一些動(dòng)態(tài)指標(biāo)及靜態(tài)指標(biāo)進(jìn)行分析，了解、掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，并可準(zhǔn)確地對(duì)稅源做出預(yù)測(cè)。

3、在企業(yè)報(bào)送季度、申報(bào)表及納稅項(xiàng)目調(diào)整表時(shí)，將自行申報(bào)和調(diào)整的數(shù)據(jù)同《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細(xì)表》上的累計(jì)數(shù)字相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目和不允許列支的項(xiàng)目，可對(duì)企業(yè)提醒作用，并督促其及時(shí)改正。實(shí)施后所能達(dá)到的目的是：

1、使管理人員通過所歸集的數(shù)據(jù)，能夠及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和稅源變化情況，對(duì)稅源做出預(yù)測(cè)；

2、從《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細(xì)表》能夠?yàn)閬砟甑钠髽I(yè)所得稅匯算工作提供了大量的數(shù)據(jù)，從而減輕了稽查工作量，使稽查工作落實(shí)在日常征管工作中，使征管質(zhì)量得到提高。

3、在企業(yè)日常申報(bào)和申報(bào)時(shí)，可將數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，可發(fā)現(xiàn)少申報(bào)或不申報(bào)項(xiàng)目，及時(shí)堵塞偷、漏稅行為。通過實(shí)施以來，目前收到的效果是：能夠了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，可確定有關(guān)應(yīng)稅收入、費(fèi)用支出的真實(shí)性，而且能為稽查工作提供大量基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，缺點(diǎn)是：一是企、事業(yè)單位不能兼容；二是由于影響企業(yè)所得稅因素較多，不能系統(tǒng)、全面地加以反映。

9、以票管稅辦法探索。今年以來，我分局加大了發(fā)票管理的力度。一是組織開展道路貨運(yùn)發(fā)票的專項(xiàng)檢查工作。9月份以來按照上級(jí)要求，我分局對(duì)運(yùn)管所、XXXXX廠、化工總廠、XX公司、XX廠、XXXXX廠、一運(yùn)公司等十幾戶開具、使用交通運(yùn)輸貨運(yùn)發(fā)票的單位進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題。目前我們收回了交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)票代開權(quán)，嚴(yán)格對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)、建筑安裝業(yè)和其他服務(wù)業(yè)等6種發(fā)票實(shí)行代開。下一步將按照省局規(guī)定對(duì)申請(qǐng)自開票單位進(jìn)行認(rèn)定。二是嚴(yán)格發(fā)票繳舊領(lǐng)新制度，規(guī)范領(lǐng)購程序。10月份，我們將以前舊發(fā)票全部收回檢查。10月份以后，對(duì)各申請(qǐng)用票單位重新審查，嚴(yán)格繳舊領(lǐng)新制度。現(xiàn)在納稅人在首次購領(lǐng)發(fā)票時(shí)，必須經(jīng)過管理科室審核批準(zhǔn)后，才能填寫“發(fā)票領(lǐng)購申請(qǐng)審批表”到發(fā)票發(fā)售窗口領(lǐng)票；對(duì)正常使用發(fā)票的企業(yè)在領(lǐng)購發(fā)票時(shí)，填寫“發(fā)票繳銷登記表”，交回舊發(fā)票經(jīng)過管理科室審核無問題后才能領(lǐng)購新發(fā)票，如果發(fā)現(xiàn)納稅人未按照發(fā)票管理規(guī)定開具發(fā)票，管理人員要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理。三是普通發(fā)票實(shí)行限量發(fā)售，加強(qiáng)以票管稅。對(duì)飲食業(yè)、旅館業(yè)等5種普通發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行限量發(fā)售發(fā)票。發(fā)票管理人員根據(jù)納稅人上月實(shí)際收入額對(duì)其售票，最多不得超過80%。納稅人在領(lǐng)購發(fā)票的同時(shí)按票面金額交納稅款。四是規(guī)范發(fā)票管理操作程序，完善發(fā)票管理檔案資料。經(jīng)過發(fā)票的專項(xiàng)整治工作，我們及時(shí)改變了以前的發(fā)票管理模式，從思想上認(rèn)識(shí)到了發(fā)票管理的重要性，實(shí)行專人負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作，嚴(yán)把發(fā)票“審批關(guān)，發(fā)售關(guān)，繳銷關(guān)”。同時(shí)加大發(fā)票查處力度，僅9月份以來就查處發(fā)票違章企業(yè)6戶1.65萬元。另外，我們還作好了2003年新版發(fā)票的管理使用工作，發(fā)票的工本費(fèi)按照規(guī)定使用完稅證，按照規(guī)定上劃省級(jí)；發(fā)票的工本費(fèi)價(jià)格執(zhí)行正確。目前，我分局發(fā)票專項(xiàng)整治工作已建立了專項(xiàng)檔案，并通過了三門峽市局的檢查。

10、服務(wù)體系的建立和完善。今年是人大執(zhí)法評(píng)議年，我們把“優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高納稅服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作 “重頭戲”來抓，堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合：一是積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以納稅人為中心，進(jìn)行換位思考。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，增加透明度，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八項(xiàng)”承諾，最大限度地使納稅人滿意。二是改善硬軟件條件。美化辦稅服務(wù)廳環(huán)境，添置觸摸評(píng)、公開欄，對(duì)辦稅設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整，使大廳顯得更加溫馨舒適。進(jìn)一步提高窗口效率，堅(jiān)決杜絕與納稅人爭(zhēng)執(zhí)的情況。三是推出各項(xiàng)納稅服務(wù)措施。開展送稅法上門宣傳活動(dòng)，手把手教企業(yè)操作個(gè)人所得稅扣繳管理軟件。開展稽查查前納稅輔導(dǎo)，讓納稅人明白稅收政策規(guī)定。實(shí)行納稅提醒服務(wù)，變事后處罰為事前服務(wù)。措施的落實(shí)，已使17家企業(yè)免于行政處罰。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，開辟下崗失業(yè)人員再就業(yè)“綠色通道”；為手續(xù)齊全的誠信納稅的企業(yè)，簡便辦稅程序，搞好各項(xiàng)服務(wù)。四是實(shí)行執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度。對(duì)因管理不到位、服務(wù)不作為而造成企業(yè)虛假申報(bào)或漏征漏管，對(duì)因不按程序辦稅或執(zhí)法文書不規(guī)范、處理處罰依據(jù)不充分等行為，嚴(yán)格追究。通過以上措施，提高了分局人員的執(zhí)法和服務(wù)水平，改善了征納關(guān)系，優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

11、稅收檔案規(guī)范管理。今年我們規(guī)范稅收檔案的建立，經(jīng)過更新完善，在形式上達(dá)到了統(tǒng)一、美觀、整齊，內(nèi)容上達(dá)到了詳細(xì)、完整、規(guī)范。一是建立企業(yè)基本情況底冊(cè)，按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和業(yè)別對(duì)企業(yè)分類編號(hào)。共計(jì)XXX戶，其中國有XX戶、集體XX戶、有限XX戶、股份XX戶、行政事業(yè)XXX戶。二是收集制作檔案資料目錄表，并逐戶歸檔。新的目錄中增加了企業(yè)名稱、法人代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)、聯(lián)系電話、財(cái)務(wù)核算方式、折舊方式、微機(jī)編碼、檔案編號(hào)，以及納稅人按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求需要報(bào)送的納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目等。我們按統(tǒng)一格式逐戶輸入微機(jī)，打印出來并貼在相應(yīng)檔案盒的左側(cè)。三是統(tǒng)一制作檔案封面，檔案封面內(nèi)容包括企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、所屬行業(yè)、企業(yè)編號(hào)，檔案盒選用同一型號(hào)、封面選用同一顏色、統(tǒng)一字體。檔案盒按照編號(hào)進(jìn)行排列擺放。四是對(duì)檔案資料進(jìn)行整理完善，從5月份開始，各種申報(bào)表經(jīng)管理科室審核無誤后，納稅申報(bào)崗才能予以接收；并將申報(bào)表與入庫數(shù)核對(duì)一致后，每月20日前將申報(bào)資料及時(shí)整理歸檔。五是建立檔案借閱制度和登記表，方便查詢和檢查，檔案管理達(dá)到了規(guī)范化的要求。

12、考核機(jī)制的建立及落實(shí)。今年我們一是結(jié)合分局稅收工作實(shí)際，建立完善了的考核機(jī)制。明確了考核內(nèi)容，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，從稅源管理、發(fā)票管理、征管質(zhì)量、稽查程序、檔案資料等方面細(xì)化了每個(gè)崗位的責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。使每個(gè)崗位的工作及目標(biāo)考核工作都有據(jù)可依。二是成立了考核小組，每月25日集中組織開展考核。對(duì)人員的組織紀(jì)律、交辦工作、征管稽核質(zhì)量、執(zhí)法文書的填寫質(zhì)量、優(yōu)惠政策落實(shí)、崗位目標(biāo)執(zhí)行等情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過考核工作的開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正了工作中的失誤和不足，提高了工作質(zhì)量。人員的組織紀(jì)律觀念和工作責(zé)任心得到了增強(qiáng)，大家都能夠按照本崗位執(zhí)法工作責(zé)任和征管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。過去我們?cè)趫?zhí)法工作的細(xì)節(jié)方面存在明顯的問題：如有的行政處罰文書的處罰原因不詳，通過檢查考核，規(guī)范了文書的使用，提高了人員思想的重視程度。過去我們對(duì)非正常戶認(rèn)定工作有誤，經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)這一問題，及時(shí)提醒，開展了稽查認(rèn)定，澄清了稅源底子。今年市局、分局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)多達(dá)130余項(xiàng)，我們都明確分解到科室到人，這些工作在落實(shí)的過程中，主管局長、考核組及時(shí)進(jìn)行了督促、檢查，確保了按時(shí)完成，在市局考核中沒有出現(xiàn)問題。當(dāng)然我們的工作還有很多不足，在今后更加努力完善。

13、紅旗單位創(chuàng)建工作。今年我們加大了精神文明的創(chuàng)建力度，分局自上而下高度重視，全局齊動(dòng)員，爭(zhēng)取取得這一榮譽(yù)稱號(hào)。XXXX年我分局被共青團(tuán)省委授予“青年文明號(hào)標(biāo)桿”稱號(hào)；今年4月被XXX市委、市政府評(píng)為“依法治市先進(jìn)單位”，XX年來連年被XX市局評(píng)為人“優(yōu)勝單位”，連續(xù)兩年被XXX市局評(píng)為“先進(jìn)單位”。我們積極開展建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗單位” 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。分局領(lǐng)導(dǎo)用創(chuàng)新的精神和開拓的意識(shí)，積極抓好基層征管建設(shè)和基層隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。今年以來，我們積極開展文體、知識(shí)競(jìng)賽和信息技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，先后組織開展了“《征管法》背誦競(jìng)賽”、“普通話演講比賽”、“文娛體育活動(dòng)”，“亮點(diǎn)工作評(píng)議”、“我的工作大家評(píng)”活動(dòng)，并對(duì)每次活動(dòng)的優(yōu)勝者予以獎(jiǎng)勵(lì)，我們實(shí)行“學(xué)分累積制”的辦法，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)上進(jìn)，增強(qiáng)了全體人員的集體主義精神和為分局稅收工作奉獻(xiàn)的責(zé)任感、使命感。積極參加了市局組織的信息技術(shù)考核、文娛表演等活動(dòng)，XXX、XXX在三門峽市局信息技術(shù)考核中分別取得第7、26名。今年我分局報(bào)考本科學(xué)習(xí)的5人，注稅考試的3人、注會(huì)考試的1人、初中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試的3人，市公務(wù)員考試4人。我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)道路上邁出了可喜的一步。投入資金購買更換了9臺(tái)電腦，使目前正常運(yùn)行的電腦達(dá)到了15臺(tái)，并上了寬帶網(wǎng)。建立了分局網(wǎng)站，全局32人都進(jìn)行了注冊(cè)，踴躍發(fā)貼，活躍了思想，增進(jìn)了學(xué)習(xí)。目前全局人員都會(huì)電子表格制作、會(huì)WORD文字輸入、會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上查詢資料，打字速度每分鐘都達(dá)到了30字以上。個(gè)人所得稅扣繳軟件在轄區(qū)12戶企事業(yè)單位應(yīng)用，在三門峽市地稅系統(tǒng)進(jìn)行推廣，也得到省市局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。我們積極進(jìn)行了企業(yè)所得稅管理探索、個(gè)人所得稅扣繳軟件推廣、重點(diǎn)稅源規(guī)范管理、建筑安裝業(yè)規(guī)范管理、交通運(yùn)輸業(yè)規(guī)范管理、征管檔案規(guī)范建設(shè)、以票管稅等13個(gè)亮點(diǎn)工作，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。截至11月23日，已累計(jì)組織稅收XXXX.XX萬元，占年計(jì)劃XXXX萬元的99.67%，與去年同期相比增長40.37%。其中，省級(jí)入庫XXXX.XX萬元，縣市級(jí)XXXX.XX萬元，占年計(jì)劃XXXX萬元的106%，同比增長48.94%，增收XXXX.XX萬元，已連續(xù)8年超額完成稅收任務(wù)。

XXXX年XX月XX日