第一篇：2020年干部選拔任用工作情況總結(jié)匯報

2020年，市委認(rèn)真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。市委常委會全年共研究任用干部xx人次，其中提拔重用xx人，一批德才兼?zhèn)?、敢于?dān)當(dāng)、實績突出的干部被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，為奮力開創(chuàng)現(xiàn)代化xxx建設(shè)新局面提供堅強(qiáng)組織保證。

一、聚力固本強(qiáng)基，以科學(xué)性增強(qiáng)實效性

市委始終堅持問題導(dǎo)向，著力補短板、強(qiáng)弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。一是實施基礎(chǔ)提升工程，精準(zhǔn)化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業(yè)績成效、能力素質(zhì)、個性特點、發(fā)展?jié)摿Φ榷嘟嵌瘸霭l(fā)，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現(xiàn)，實事求是作出分類評價，先后將xxx名綜合評價優(yōu)秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養(yǎng)，xx名干部優(yōu)先安排參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準(zhǔn)管理。綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領(lǐng)導(dǎo)班子基礎(chǔ)信息檔案、運行情況備案、調(diào)整配備預(yù)案，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和日常干部調(diào)整提供參考。二是實施干部源泉工程，常態(tài)化培養(yǎng)年輕干部。認(rèn)真抓好加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔意見的貫徹落實，分經(jīng)濟(jì)、黨建、社會管理、城建、法治5個重點領(lǐng)域，建立80后副縣級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部庫共xx人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現(xiàn)，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調(diào)整出庫。建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現(xiàn)突出、獲市級以上表彰的優(yōu)秀年輕干部，在選派培訓(xùn)、評先評優(yōu)、提拔重用等方面優(yōu)先考慮，全市共提拔重用80后縣處級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部xx人，xx名國有企事業(yè)單位年輕干部先后調(diào)任到機(jī)關(guān)任職，年輕干部培養(yǎng)選拔有關(guān)做法在全省作經(jīng)驗交流。三是實施干部活力工程，系統(tǒng)化推進(jìn)交流輪崗。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、培養(yǎng)干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度，推進(jìn)不同崗位干部內(nèi)外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優(yōu)化調(diào)整xx個縣（市、區(qū)）、xx家市直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，交流市管干部xxx人次。出臺推進(jìn)市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調(diào)整xx名市縣兩級公檢法班子成員、xx名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。

二、突出教育培養(yǎng)，以源動力提升戰(zhàn)斗力

市委堅持把強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練作為干部教育培養(yǎng)的重要抓手，出臺《2019-2022年xx市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，開展干部“大培訓(xùn)”“大鍛煉”，整體提升干部隊伍素質(zhì)。一是強(qiáng)化思想淬煉。緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強(qiáng)思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進(jìn)修班、中青年干部進(jìn)修班等xx余個主體班次，培訓(xùn)干部xx萬余人次，教育引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，實現(xiàn)學(xué)以鑄魂、學(xué)以增智、學(xué)以提能。二是強(qiáng)化政治歷練。堅持把加強(qiáng)政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設(shè)的重要課題，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨章黨規(guī)“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進(jìn)典型“對照”，全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子對照黨章找差距xx個，制定“四清單”xx個，并高質(zhì)量召開專題民主生活會，xx名受到談話函詢、問責(zé)處理的市管干部在專題民主生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中錘煉黨性修養(yǎng)、保持政治定力、增強(qiáng)政治本領(lǐng)。三是強(qiáng)化實踐鍛煉。遵循干部成長規(guī)律，注重多領(lǐng)域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，先后選派xx名優(yōu)秀縣科級干部赴上海、南京等先發(fā)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)，xx名縣科級干部上掛到科技部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等中直、省直部門跟班，xx名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印毕屡傻矫撠毠缘纫痪€摔打歷練，在扛重活、攻難關(guān)中見世面、壯筋骨、長才干。四是強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練。緊扣現(xiàn)代化新xx建設(shè)需要，圍繞推進(jìn)長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略、大江北協(xié)同發(fā)展區(qū)、打贏“三大攻堅戰(zhàn)”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓(xùn)班xx余期、培訓(xùn)干部xx多人，完成省直部門xx個班次專題調(diào)學(xué)，著力提升干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神。先后舉辦《努力推動高質(zhì)量發(fā)展》《xx文化旅游的高質(zhì)量發(fā)展》等“xx大講堂”xx期，彌補知識短板、能力弱項和經(jīng)驗盲區(qū)。

三、樹牢鮮明導(dǎo)向，以新?lián)?dāng)促進(jìn)新作為

市委始終把政治過硬作為“高素質(zhì)”的第一要求，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，實施導(dǎo)向引領(lǐng)工程，堅持“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。一是突出“五項標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)把“政治關(guān)”。出臺市管干部政治素質(zhì)考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律五項標(biāo)準(zhǔn)作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調(diào)配和機(jī)構(gòu)改革人事安排全過程。在機(jī)構(gòu)改革中，對涉改單位xx名市管干部嚴(yán)格進(jìn)行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關(guān)的堅決“一票否決”，經(jīng)過政治審查、充分醞釀、反復(fù)比選，xx名政治素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機(jī)構(gòu)改革人事調(diào)整，實現(xiàn)組織滿意、干部服氣。在干部日常選拔任用工作中，充分發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，把考準(zhǔn)考實政治表現(xiàn)融入現(xiàn)有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現(xiàn)，2020年因政治擔(dān)當(dāng)、政治自律等問題暫緩和取消任用xx人，立案審查違反政治紀(jì)律案件xx件、黨紀(jì)政務(wù)處分xx人。緊抓關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，根據(jù)干部在關(guān)鍵時刻、重大考驗、重要關(guān)頭的政治表現(xiàn)情況，先后調(diào)整補充xx名黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位正職。二是突出“四個優(yōu)先”，樹起“風(fēng)向標(biāo)”。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導(dǎo)向，優(yōu)先選拔工作走在前列的干部、優(yōu)先選拔改革創(chuàng)新成效明顯的干部、優(yōu)先選拔考核連續(xù)優(yōu)秀的干部、優(yōu)先選拔出色完成急難險重任務(wù)的干部，全年共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設(shè)、污染治理等“七個一線”，提拔重用xx名表現(xiàn)出色、成效顯著的干部，較2019年翻一番；

強(qiáng)化綜合考核結(jié)果運用，xx名連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的干部提拔擔(dān)任市管職務(wù)，引領(lǐng)干部崇尚實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。三是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護(hù)一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現(xiàn)優(yōu)秀的啟用一批、不擔(dān)當(dāng)作為的問責(zé)一批，先后有xx名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調(diào)研員，評選了xx名xx市首屆“人民滿意的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”和xx個“人民滿意的先進(jìn)集體”，xx個改革創(chuàng)新重要事項及時予以容錯免責(zé)備案，xx名受舉報經(jīng)查不實的干部得到澄清正名，xx名干部因履職不力等原因被組織調(diào)整。通過正向激勵、反向約束，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。

四、堅持從嚴(yán)監(jiān)管，以好作風(fēng)營造好環(huán)境

市委堅持從日常嚴(yán)起、從細(xì)處抓起，始終把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，把日常管理和關(guān)鍵時刻管理貫通起來，著力把小問題、小毛病解決在萌芽狀態(tài)，教育廣大黨員干部銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監(jiān)督問題清單暫行辦法》，細(xì)化干部31類問題情形，建立15個部門信息共享互通機(jī)制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負(fù)面信息xx條、涉及干部xx人，先后給予提醒xx人、函詢xx人、誡勉x人、組織調(diào)整x人，有關(guān)做法被《xx》刊載。創(chuàng)新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關(guān)心的熱點難點問題，公開問政xx家市直單位，反映的xx個民生訴求全部“清單化”落實。二是聚焦重點領(lǐng)域抓整治。開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告不實專項整治，擴(kuò)大隨機(jī)抽查比例，對隨機(jī)抽取的xx人進(jìn)行比對核實，xx名干部因存在漏報少報情節(jié)被誡勉、責(zé)令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問題專項整治，對全市xx多名縣、科級改非免職干部設(shè)崗定責(zé)，讓干部“有崗有責(zé)、有位有為”。開展辭去公職和退休領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)從業(yè)問題專項整治，及時糾正違規(guī)從業(yè)人員x人，其中給予紀(jì)律處分x人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關(guān)做法被《中國組織人事報》刊載。三是聚焦不實作風(fēng)抓整頓。瞄準(zhǔn)干部精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為等問題開展專項治理，通報反面典型xx例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)》口袋書和宣傳動漫并被載入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風(fēng)不實方面問題xx條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題治理，先后查處扶貧領(lǐng)域問題xx件、處理xx人，涉黑涉惡腐敗和“保護(hù)傘”“關(guān)系網(wǎng)”問題xx件、處理xx人，解決了群眾急難愁盼問題xx個；

查處形式主義、官僚主義問題xx個，給予黨紀(jì)政務(wù)處分xx人，釋放重拳治“不為”的強(qiáng)烈信號。

年初至今，市委聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅持在防疫一線近距離觀察了解和識別干部，實施發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調(diào)整問責(zé)等“五個一批”，將xx名“疫”線中表現(xiàn)突出的干部納入干部儲備庫，xx名具有潛力的年輕干部“一人一事”如實記錄，提拔重用一線“硬核”干部xx名、晉升職級xx人，問責(zé)黨組織xx個、給予黨紀(jì)政務(wù)處分xx人，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，相關(guān)做法被xxx等推送。

一年來，我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與省委要求、群眾期待相比，還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：選人用人的視野還不夠?qū)挘?/p>

重點崗位和專業(yè)化干部儲備還不夠；

精準(zhǔn)識別干部方法還不夠多；

干部隊伍結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需加大等。

下一步，市委將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實《2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》精神，把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據(jù)，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。在提升選人精準(zhǔn)性上，健全完善“1+4”考察考核體系（即：以政治素質(zhì)考察為統(tǒng)攬，強(qiáng)化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態(tài)調(diào)整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優(yōu)先”，“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。在提升培養(yǎng)針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導(dǎo)向、創(chuàng)新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養(yǎng)選拔年輕干部（即：調(diào)研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優(yōu)選拔一批）。在提升監(jiān)督有效性上，強(qiáng)化“負(fù)面清單”管理和“八小時外”延伸，構(gòu)建整體推進(jìn)、齊抓共管的“大監(jiān)督”格局。在提升工作系統(tǒng)性上，建立“1+3”制度體系強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（即：出臺貫徹《2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》意見和市屬企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法），統(tǒng)籌謀劃好2021年市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。

第二篇：干部選拔任用工作總結(jié)

干部選拔任用工作總結(jié)-單位總結(jié)

一、認(rèn)真、《條例》和《辦法》黨組高度重視《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實工作?！稐l例》和《辦法》頒布實施以來委黨組按照中央和省委的安排及時發(fā)出通知要求委和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門相對集中時間認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)確領(lǐng)會切實做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》、《辦法》人事干部精通《條例》、《辦法》廣大干部群眾了解《條例》、《辦法》。委黨組中心學(xué)習(xí)組把《條例》和《辦法》作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一了專題學(xué)習(xí)。委分管人事的領(lǐng)導(dǎo)多次組織委人事處、直屬單位分管人事的領(lǐng)導(dǎo)和人事干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論加深對《條例》、《辦法》的理解對照《條例》、《辦法》及

十條禁令

和

進(jìn)一步服務(wù)黨員干部的十八條措施

等相關(guān)文件的要求認(rèn)真查找并解決工作中存在的突出問題做到了學(xué)以致用。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《條例》選準(zhǔn)用好干部 《條例》頒布以來委黨組堅持以《條例》為準(zhǔn)繩嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。近年來委黨組根據(jù)《條例》規(guī)定制定并完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化二是嚴(yán)格考察實行考察預(yù)告和考察責(zé)任制。干部任用的考察工作由分管人事工作的委領(lǐng)導(dǎo)牽頭人事、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察分別抽調(diào)人員組成考察組?？疾鞂ο蟆⒖疾鞎r間以及考察組的組成等預(yù)先告知群眾。在考察中充分聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門對考察對象的意見聽取考察對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級和群眾意見盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上既采取個別談話又采取一定范圍的無記名民意測驗。考察材料力求做到客觀真實地反映干部個人情況考察結(jié)果由委黨組指派專人向考察對象反饋并實行考察責(zé)任制三是實施有效監(jiān)督實行干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。紀(jì)檢監(jiān)察部門派員參與干部選拔工作對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督四是實行任前公示制。凡晉升處級及處級以下干部下發(fā)正式任職通知前在一定范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示。堅持有反映必查證。對查實的問題影響干部任用的不予任用。不影響任用的也要向本人

打招呼

敲警鐘。對反映的問題足以影響任用但一時又難以查證的暫緩任用五是實行干部任免表決制。黨組討論提拔處級干部時采用無記名投票表決方式有效地防止了

一言堂

現(xiàn)象發(fā)生六是實行試用期制。從1999年以來我委機(jī)關(guān)凡晉升處級職務(wù)的干部都實行一年的試用期。這些措施使我委的干部任免工作更加規(guī)范有序。證明效果較好。2003年7月以來委黨組根據(jù)工作需要對機(jī)關(guān)處級及以下干部進(jìn)行調(diào)整、交流、輪換共40人次。其中處長轉(zhuǎn)任員2人副處長晉升處長4人助理調(diào)研員晉升調(diào)研員1人、轉(zhuǎn)任副處長3人確任軍轉(zhuǎn)干部助理調(diào)研員1人科員晉升副處長8人、晉升助理調(diào)研員6人副主任科員晉升主任科員8人科員晉升副主任科員2人。交流到直屬單位任職5人這些干部的晉升、調(diào)整和交流均按干部任免的任職條件在編制職數(shù)限額內(nèi)調(diào)整沒有超編超職數(shù)配備干部。

三、切實遵守干部選拔任用工作紀(jì)律防止人事工作中的不正之風(fēng) 我委在干部選拔任用工作中切實遵守組織人事工作紀(jì)律做到了對本級的干部任用不符合規(guī)定程序的不上會對上級管理的干部不符合規(guī)定的不上報對下級報來的干部任用不符合規(guī)定的不審批。在遵守干部人事紀(jì)律方面領(lǐng)導(dǎo)和職能部門認(rèn)真履行各自的職責(zé)。黨組率先垂范、以身作則在干部任用中堅持按照《條例》、《辦法》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上認(rèn)真聽取各方面的意見不搞個人說了算委分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人事部門的同志在干部任用的各個環(huán)節(jié)上堅持原則積極給黨組當(dāng)好參謀嚴(yán)格執(zhí)行操作程序紀(jì)檢監(jiān)察部門的同志積極參與干部任用工作的全過程充分發(fā)揮了對干部任用工作的監(jiān)督保障作用。幾年來我委在干部人事工作中嚴(yán)格執(zhí)行《條例》、《辦法》規(guī)定的各項程序。堅持

五公開

職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開落實群眾在干部工作中的 四權(quán)

知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)使我委的干部任用工作得到了省直人口計生系統(tǒng)廣大干部群眾的認(rèn)同。

四、認(rèn)真落實

十條禁令

和

十八條措施

規(guī)范人事部門干部行為 按照

十條禁令

、和

十八條措施

的規(guī)定和要求委黨組和人事處認(rèn)真學(xué)習(xí)并將《組織人事部門干部行為規(guī)范》貫徹落實到干部選拔任用工作的各項具體實踐中。委黨組要求人事干部認(rèn)真做到一的強(qiáng)化政治觀念。以

三個代表

重要思想為指導(dǎo)在干部選拔任用工作中堅持任人唯賢、注重實績、競爭擇優(yōu)的原則堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的干部二的強(qiáng)化組織觀念。嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律不講無原則的話不辦無原則的事三是強(qiáng)化法制觀念。執(zhí)行《條例》規(guī)定的 十不準(zhǔn)

堅持在干部選拔任用工作中程序不變通不走樣嚴(yán)格按程序辦事自覺抵制不正之風(fēng)確保選人用人的程序準(zhǔn)確到位。在規(guī)范辦事程序方面我們也做了大量具體細(xì)致的工作。特別是人事處在承辦干部任免材料中嚴(yán)格按照省委組織部的要求認(rèn)真規(guī)范干部任免材料。凡是要報省委審批的從請示報告的內(nèi)容黨組討論記錄、紀(jì)要民主推薦情況考察報告的撰寫到任免報告表的填寫制作以及收集擬任副廳級干部個人的照片、制作軟盤等都嚴(yán)格按照要求認(rèn)真辦理。對委黨組管理的干部任免也按照省委組織部的要求規(guī)范任免材料。在材料內(nèi)容的填寫上做到了客觀、準(zhǔn)確、細(xì)致不重、不漏不犯技術(shù)性的錯誤。近年來我委在干部選拔任用工作方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》不斷開拓創(chuàng)新、積極探索進(jìn)行了一些實踐也積累了一些經(jīng)驗但此項工作還需進(jìn)一步完善。

第三篇：干部選拔任用工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)干部選拔任用工作總結(jié)

二年來，我鎮(zhèn)高度重視干部選拔任用工作，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序辦事，積極探索，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，務(wù)求實效，確保黨的干部路線方針政策在我鎮(zhèn)全面正確地貫徹執(zhí)行，促使我鎮(zhèn)干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。現(xiàn)回顧二年來干部選拔任用工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有在編在崗干部職工XXX人，其中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)占編6人，借調(diào)XXX3人，下設(shè)7個辦公室，其中中層正職10名（包括社會事務(wù)服務(wù)中心主任1名），副職8名，為交叉任職或多崗兼職,中層干部事業(yè)心、責(zé)任感較強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)身邊的同志一道，較出色地完成黨委政府部署各項任務(wù)。兩年來共提拔了中層干部12名，其中提拔為中層正職7名，分別為工貿(mào)經(jīng)濟(jì)辦主任1名，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)辦主任1名，村鎮(zhèn)建設(shè)辦主任1名，綜合治理辦主任1名，社會事務(wù)服務(wù)中心主任1名，人武部副部長1名，黨政綜合辦主任1名；中層副職5名，其中黨政綜合辦副主任1名，綜合治理辦副主任1名，村鎮(zhèn)建設(shè)辦副主任1名，工貿(mào)經(jīng)濟(jì)辦副主任1名，綜合文化站站長（副主任）1名。鎮(zhèn)黨委加大對優(yōu)秀年輕干部和女干部的培養(yǎng)力度，新提拔的12名干部中，80后干部5名，女干部2名，本科學(xué)歷9 名，大專學(xué)歷3名，干部的年齡、性別、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

二、主要做法

在干部選拔任用工作中，我們始終堅持以《條例》為準(zhǔn)繩，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。在實際工作中，做到了“四個注重”：

一是看品德，注重選拔靠得住的人?！暗虏偶?zhèn)洌缘聻橄取?，這是我們一貫的選人用人的基本準(zhǔn)則之一。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加強(qiáng)對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問題的能力；不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。

二是看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。在實際工作中，我們還注重大力選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷高、實踐經(jīng)驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚晃ㄙY歷，特別是加大了對具有一定學(xué)歷的高知識層次干部和業(yè)務(wù)拔尖人才的選拔力度，從而樹立了良好的干部任用導(dǎo)向，有效地防止和糾正了用人上的不正之風(fēng)。三是看實績，注重選拔有本事的人。注重干部的實績考核是公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并及時、果斷地選任優(yōu)秀人才的一條重要途徑。一直以來，我們都十分注重對干部的實績考核并堅持憑實績用干部，大大激發(fā)了機(jī)關(guān)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，形成了一種干實事、創(chuàng)實績的氛圍。讓那些政績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部得到及時的提拔使用，而讓那些政績平平，只有“唱功”而沒有“做功”的人得不到重用，保證了貫徹執(zhí)行《干部任用條例》與促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)相互作用。

四是看公論，注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。在干部選拔任用工作中，我們十分注重發(fā)揚民主，走群眾路線。把衡量干部的尺子交給群眾，依靠群眾選拔干部，充分尊重群眾的意見。在干部考察過程中，我們盡可能放大放寬考察面，多聽群眾意見。同時，我們還經(jīng)常根據(jù)干部考察過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，適時擴(kuò)大群眾的參與面，準(zhǔn)確地掌握干部的民意情況，對于多數(shù)群眾不認(rèn)可的干部，堅決不予提拔。從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。

三、貫徹落實中存在的意見和建議

我們以此為契機(jī)，加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。

1、AB崗和交流輪崗，激發(fā)干部隊伍活力。根據(jù)工作需要，設(shè)置AB崗和交流輪崗，加強(qiáng)中層正職與正職、副職與副職之間的交流力 3 度。這種干部交流輪崗，不僅有利于干部在不同工作環(huán)境中鍛煉提高，還有效促進(jìn)了干部之間的凝聚力。

2、加大創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)和監(jiān)督工作的力度。做好新世紀(jì)、新階段的干部監(jiān)督工作任務(wù)十分繁重。我們要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力；建立干部后備力量人才庫，加強(qiáng)對一般干部的培養(yǎng)鍛煉，形成人才梯隊，防止人才斷接局面的發(fā)生；堅持對干部選拔任用工作的監(jiān)督一手抓，加強(qiáng)對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，不斷改進(jìn)方法，健全制度，完善機(jī)制，實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

第四篇：干部選拔任用

學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)心得體會

楊樓鎮(zhèn)人大主席 黃文強(qiáng)

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用一直受到社會各界的關(guān)注，關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗，也是最易受人們詬病的主題。近幾年，通過不斷加強(qiáng)整治力度雖然取得和大成績，但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問題?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等制度的頒布實施，是我黨在新的歷史條件下提出的干部準(zhǔn)入制度和對干部言行規(guī)范和職業(yè)道德的要求，是與時俱進(jìn)的時代產(chǎn)物，對進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有重要的現(xiàn)實和指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)貫徹干部任用政策法規(guī)是實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的客觀要求。現(xiàn)將本人對此政策法規(guī)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下。

一、要堅定不移地堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t

習(xí)近平副主席說過，要拓寬選人用人視野，堅持五湖四海，任人唯賢。拓寬任用干部視野，就是要關(guān)心那些戰(zhàn)斗在環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長期默默貢獻(xiàn)的一線同志，就是要關(guān)心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門路的同志；堅持“五湖四?！?，才能不任人唯親，才能任人唯賢，形成良好的選拔任用風(fēng)氣，才能團(tuán)結(jié)更多的力量一起投入到社會事業(yè)建設(shè)中去；堅持德才兼?zhèn)?，要注重干部的才能，更要注重干部的品德。?dāng)有心系群眾的“德”作為前提條件，才能引導(dǎo)我們廣大干部真正地將“才”用到全心全意為人民服務(wù)的工作當(dāng)中去。因此，把政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來是黨和人民對干部任用的一致要求。

二、要始終不渝地堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則

國以人興，政以才治。領(lǐng)導(dǎo)干部是一種特殊的社會職業(yè)，它是一個社會的“領(lǐng)導(dǎo)者”也是服務(wù)者，是社會這艘巨艦的掌舵人，是引領(lǐng)社會前進(jìn)的主流，因此選拔任用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和人民的必然要求?！肮_”是前提，只有堅持公開，才能使廣大群眾參與進(jìn)來，才能避免“暗箱操作”，加強(qiáng)社會對干部任用的監(jiān)督；“平等”是基礎(chǔ)，只有堅持平等，才能真正體現(xiàn)以人為本，才能最大限度地取得社會的一致認(rèn)同；“競爭”是手段，只有堅持競爭，才能最大限度地使用人力資源，不斷提高我國公務(wù)人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；“擇優(yōu)”是結(jié)果，只有堅持擇優(yōu)，才能最大限度地選拔對中國特設(shè)社會主義建設(shè)有用的人才，才能選拔出黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、要毫不動搖地堅持“民主集中制”的原則

簡單來講，民主集中就是“民主基礎(chǔ)上的集中，集中指導(dǎo)下的民主”，我們要“集中”，但更需要民主。民主集中制，是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是實現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的根本保證，同時，也是制約和監(jiān)督權(quán)力的有效手段，能夠有效防止“一言堂”和“一支筆”現(xiàn)象的發(fā)生。只有擴(kuò)大民主，注重讓人民群眾參與干部任免的過程，切實落實群眾對干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，才能真正實現(xiàn)民主基礎(chǔ)上的集中，才能真正有效地預(yù)防和治理用人方面的不正之風(fēng)。一個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治水平、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)如何，人民群眾是最具有發(fā)言權(quán)的，因此傾聽人民群眾對提名干部的反映是最能反映民意的渠道。采納群眾意見選拔出來的干部才具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能取得人民群眾的信賴和支持，進(jìn)而全心全意為人民服務(wù)。

總之，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等各項制度互為補充，各有側(cè)重，配套銜接，初步構(gòu)成一個事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系，使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等制度的制定實施，是加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的一項創(chuàng)新性的重大舉措，反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待，體現(xiàn)了我們黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強(qiáng)決心，必將推動黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進(jìn)。

第五篇：干部選拔任用制度

山西煤炭運銷集團(tuán)左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司

干部選拔任用制度

第一章

總

則

一、為建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，形成有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選任用人機(jī)制，建設(shè)知識化、專業(yè)化、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、奮發(fā)有為、結(jié)構(gòu)合理的干部隊伍，以適應(yīng)公司發(fā)展需要，根據(jù)集團(tuán)公司《干部任免管理規(guī)定》（晉能黨字[2014]52號）、《干部選拔任用實施細(xì)則》（晉能黨字[2015]72號）以及晉中公司《關(guān)于印發(fā)<干部選拔任用工作實施細(xì)則>的通知》（晉中煤銷字[2017]269號）制定本制度。

二、本制度所稱干部是指公司中層副職及以上管理人員。

三、選拔任用干部必須堅持下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）五湖四海、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績、群眾公認(rèn)原則；

（三）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；

（四）組織選拔、內(nèi)部競聘和外部公開選聘相結(jié)合原則；

（五）按職數(shù)配備干部原則；

（六）民主集中制原則；

（七）依規(guī)辦事原則。

第二章 選拔任用條件

四、干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗；

（二）具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任本職工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識；

（三）堅持原則，敢抓敢管，清正廉潔，顧全大局，作風(fēng)民主，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作；

（四）符合國有企業(yè)干部任職回避的有關(guān)規(guī)定。

五、提拔任用干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本資格：

（一）向市公司推薦的副總工程師及以上管理人員，應(yīng)當(dāng)具備2年以上公司正職任職經(jīng)歷，具備大專及以上煤炭專業(yè)學(xué)歷，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，年齡一般不超過45周歲。

（二）提任中層正職干部，應(yīng)當(dāng)具有2年以上公司副職任職經(jīng)歷，具備中專及以上煤炭專業(yè)學(xué)歷，初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，年齡一般不超過42周歲。

（三）提任中層副職干部，應(yīng)當(dāng)具有5年以上本專業(yè)工作經(jīng)歷，具備中專及以上煤炭專業(yè)學(xué)歷，初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，年齡一般不超過40周歲。

（四）具有正常履行職責(zé)的身體條件。

（五）對特別優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)和特殊業(yè)務(wù)需要的人才，原則上可適當(dāng)放寬條件，但要從嚴(yán)掌握。

（六）干部應(yīng)逐級提拔，對破格提拔的要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序從嚴(yán)掌握。

六、有下列情形之一者不得提任：

（一）不具備任職資格的；

（二）或任期考核不稱職，經(jīng)調(diào)查核實確實存在問題的；

（三）法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)、上級有關(guān)規(guī)定以及公司章程規(guī)定不能提任的。

第三章 動

議

七、公司人力資源管理部門根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，就推薦、選任的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，形成工作方案，啟動選拔任用工作。

八、干部選拔方式主要包括組織選拔、內(nèi)部競聘、外部公開選聘等方式。由人力資源管理部門根據(jù)崗位特點和任職條件等，提出選拔方式建議，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)確定。外部公開選聘需按程序報市公司審批。

第四章 推

薦

九、推薦主要包括組織推薦、民主推薦和個人推薦。

十、組織推薦

（一）副總工及以上管理人員：經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究通過，按照呈報干部任免請示報告的規(guī)定要求，以文件格式報市公司并附干部任免審批表，由市公司進(jìn)行審核、任命。

（二）中層正職及中層副職人員：由公司人力資源管理部門根據(jù)崗位空缺和任職要求，列出符合任職條件人選名單，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)公司會議醞釀，確定初步人選，根據(jù)職位和人選不同情況，征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見，確定考察對象。

十一、民主推薦 公司經(jīng)會議決定民主推薦崗位，由人力資源管理部門根據(jù)決定的條件、范圍、程序和要求制定民主推薦方案并組織實施。民主推薦的工作程序為：

（一）預(yù)告崗位。根據(jù)工作需要公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和其他條件。

（二）會議推薦。由人力資源管理部門組織召開民主推薦會議，參會人員范圍要包含領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表，確保能充分代表民意。推薦會議現(xiàn)場填寫以無記名形式現(xiàn)場填寫推薦表，推薦擬選任人選。

（三）確定考察對象。人力資源管理部門對推薦會議結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計匯總，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定考察對象。

十二、個人推薦。公司班子成員個人推薦干部人員，必須署名寫出推薦材料并填寫《干部推薦表》，申明與被推薦人關(guān)系，個人推薦實行責(zé)任追究制度，推薦材料和《干部推薦表》經(jīng)人力資源部門審核后，按規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。

第五章 考

察

十三、干部提任必須經(jīng)過組織考察程序，且符合組織考察的規(guī)定要求。

十四、對確定的考察對象，由公司人員資源管理部門、黨政部門、紀(jì)檢部門成立考察組，進(jìn)行嚴(yán)格考察?？疾旖M不得少于3人，考察組組長對考察程序和考察結(jié)果負(fù)責(zé)。主要工作程序如下：

（一）組織考察。考察組依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職位要求，采取檔案審查、三齡兩歷（年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷）審核，個別談話了解、書面征求意見、專家質(zhì)詢、查閱資料、核實業(yè)績等方法，全面了解被考察對象的情況。組織考察的結(jié)果有效期為一年。

（二）征求紀(jì)檢部門意見。考察組以書面形式征求公司紀(jì)檢部門意見，并取得書面答復(fù)。

（三）經(jīng)組織推薦確定的考察對象必須進(jìn)行民主測評，民主測評一般采取投票形式進(jìn)行，參加民主測評的人員參照會議推薦的人員范圍確定。

十五、有下列情形之一的，不得列為考察對象：

（一）群眾公認(rèn)度不高，民主推薦和測評同意票不足三分之一的。

（二）有跑要、拉票行為的。

（三）配偶已移居國（境）外；或者沒有配偶，子女均已移居國（境）外的。

（四）受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的。

（五）其他原因不宜提拔的。

第六章 會議決定

十六、推薦副總工程師以上管理人員及提任中層管理人員，黨內(nèi)職務(wù)由公司黨委會議討論決定，行政職務(wù)由黨政聯(lián)席會議做出決議。

十七、干部推薦及選拔任用事宜，由人力資源管理部門、黨政部門準(zhǔn)備擬任用人選名單和有關(guān)材料。

十八、討論決定干部推薦及任免事項，必須有三分之二以上成員到會。與會成員對任免事項，應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見，以應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

十九、討論決定推薦、提任干部須采用票決制方式進(jìn)行。

第七章 任

職

二十、實行提拔干部人之前公示制度。副總工程師以上人員確定預(yù)提拔人選后，由市公司人力資源部在市公司及公司進(jìn)行公示；公司中層正職及中層副職確定于提拔人選后，由公司人力資源管理部門在公司范圍進(jìn)行公示。公示時間一般不少于5個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，按照有關(guān)規(guī)定程序辦理任職手續(xù)；公示中有影響其任職的重要問題，應(yīng)盡快通過有關(guān)程序查實，并在下一次會議上研究決定是否任用。

二十一、經(jīng)市公司、公司會議研究決定干部任職后，按以下程序辦理任職手續(xù)；

（一）行文。干部行政職務(wù)的任職由公司人力資源管理部門行文，董事長簽發(fā)；黨內(nèi)職務(wù)的任職由黨政部門行文，黨委書記簽發(fā)。

（二）實行任前談話制度。對決定任用的干部，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任前談話和廉政談話。

（三）召開會議宣布。副總工程師以上人員由市公司組織會議進(jìn)行宣布；中層正職及中層副職由人力資源管理部門、黨政部門安排，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加宣布會議。

（四）人力資源管理部門在一個月內(nèi)將干部任免審批表、干部考察報告歸入本人人事檔案，并同時辦理相關(guān)手續(xù)。

第八章 公開選拔

二十二、公開選拔的方式包括市公司內(nèi)部競聘、外部公開選聘，主要工作程序為：

（一）制定工作方案，由公司會議研究通過后實施；

（二）公布職位、條件和方法；

（三）組織報名和資格審查；

（四）考試考核和組織考察；

（五）確定初步人選；

（六）公示；

（七）會議研究決定；

（八）行文宣布。

二十三、采取外部公開選聘干部，必須按市公司《招聘調(diào)配管理辦法（試行）》規(guī)定執(zhí)行。

第九章 紀(jì)律和監(jiān)督

二十四、選拔任用干部，必須嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則各項規(guī)定，并遵守下列紀(jì)律：

（一）嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主集中、組織考察、會議決定的工作程序進(jìn)行。凡未經(jīng)上述程序推薦的不考察，未經(jīng)組織考察和考察不合格的不上會，上會表決不過半的不任用。

（二）不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱、個別碰頭、臨時動議代替集體研究來決定干部任免。

（三）不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)整期間，突擊提拔調(diào)整干部。

（四）不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。

（五）不準(zhǔn)超越干部管理權(quán)限內(nèi)部聘（任）用干部，違反規(guī)定提高干部的職級和待遇。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任用回避制度的規(guī)定。二

十五、任何部門不得拒絕執(zhí)行公司派入、調(diào)出干部的決定，個人必須服從組織的安排。對拒不服從公司調(diào)動決定者，依照有關(guān)規(guī)定予以免職或降職使用。

二十六、領(lǐng)導(dǎo)干部、考察組工作人員、人力資源管理部門等部門工作人員在干部選拔任用工作中要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定要求，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

二十七、人力資源管理部門、黨政工作部門負(fù)責(zé)受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申述、制止、糾正違反有關(guān)規(guī)定的行為，并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見或處理建議。

第十章 附

則

二十八、本制度是以晉中公司《干部選拔任用工作實施細(xì)則》為導(dǎo)向，根據(jù)公司實際情況進(jìn)行制定，如有涉及不到之處，以晉中公司相關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二十九、本實施細(xì)則由公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)解釋。三

十、本制度自印發(fā)之日起實施。