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      創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報

      2020-08-31 15:40:08下載本文作者:會員上傳
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      創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報

      一、工程概況

      工程名稱:

      占地面積:畝

      工程位置:

      設(shè)計(jì)規(guī)模:

      排放標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18198-2002)一級a標(biāo)準(zhǔn)

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      設(shè)計(jì)單位:天

      開工日期:2010年月

      二、制定創(chuàng)建目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)

      1、創(chuàng)建市級文明工地、市級安全文明觀摩工地

      2、爭創(chuàng)建筑工程魯班獎

      三、計(jì)劃及組織

      1、計(jì)劃

      安全文明示范工地工作實(shí)施由創(chuàng)建安全文明示范工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照創(chuàng)建設(shè)計(jì)方案的總體要求來落實(shí)責(zé)任并具體實(shí)施,工作內(nèi)容主要包括以下三個方面:

      安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊(duì)伍管理

      2、建立健全安全文明示范工地管理機(jī)構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)小

      創(chuàng)建安全文明示范工地是一項(xiàng)重要的任務(wù),是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為此項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況有針對性的編制了安全文明示范工地實(shí)施方案,并專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確,責(zé)任到人。

      組長:

      副組長:

      成員:

      四、安全生產(chǎn)

      建筑工地因露天高空作業(yè)、管槽作業(yè)、交叉作業(yè)和操作等特點(diǎn),容易發(fā)生傷亡事故,給建筑安全生產(chǎn)工作帶來了較大的難度和較高的要求。因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)是我們不可推卸的責(zé)任。為此應(yīng)對施工的全過程進(jìn)行安全監(jiān)控和安全預(yù)防,并要求工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全繩穿防滑鞋,真正做到“安全第一、預(yù)防為主”。

      在施工前根據(jù)施工計(jì)劃,對工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行安全風(fēng)險評估,采取切實(shí)可行的安全防范措施消除安全隱患。

      1、制定安全目標(biāo)及責(zé)任

      1.1目標(biāo):確保零傷亡,嚴(yán)控重特大傷害事件,創(chuàng)建市級安全文明觀摩工地

      1.2責(zé)任:為確保安全生產(chǎn),我項(xiàng)目部按照責(zé)權(quán)利原則,結(jié)合國家安全生產(chǎn)法、市政府及集團(tuán)有關(guān)文件和精神,將責(zé)任層層落實(shí)、分配到人,各司其職,使安全管理工作健康的向前發(fā)展。具體責(zé)任如下:

      項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)管全局,對施工過程中的任何有關(guān)安全問題做出決策和指揮,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部將安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      安全負(fù)責(zé)人:安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要管理者同時又是直接責(zé)任人。對施工全過程出現(xiàn)的安全問題及時發(fā)現(xiàn)并給與糾正,檢查并督促安全工作,及時匯報并不斷巡查。

      技術(shù)人員:負(fù)責(zé)安全施工方案的編制審核,及時進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,檢查執(zhí)行情況并及時提出整改意見。

      2、完善安全管理制度

      為確保施工現(xiàn)場順利的開展工作,杜絕各類安全事故的發(fā)生,本著為集團(tuán)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,在施工過程中制定相應(yīng)安全制度,以確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2.1安全技術(shù)交底制度

      2.1.1作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工隊(duì)伍、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      2.1.2安全技術(shù)交底要有針對性、指導(dǎo)性。

      2.1.3安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn),嚴(yán)禁代簽。

      2.2安全檢查制度

      2.2.1每周二、五組織兩次安全檢查,參加人員范圍包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等安全管理人員。

      2.2.2每月組織一次全面安全檢查,參加人員范圍包括建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及安全管理人員。

      2.2.3如遇特殊天氣(通過電視、電話及報紙等新聞提前掌握天氣情況),必須立即檢查,根據(jù)情況有權(quán)決定是否停工。

      2.2.4對檢查出的事故隱患,必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改,做好書面記錄,絕不放過任何安全隱患。

      2.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

      2.3.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作,只有通過對施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn),才能提高他們的自覺性、積極性,增強(qiáng)安全意識,掌握安全知識,使安全規(guī)章制度得到有效落實(shí)。

      2.3.2在施工過程中根據(jù)施工階段特點(diǎn),分階段對施工隊(duì)伍進(jìn)行法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識、歷史事故、崗位安全、危險源辨識等安全知識培訓(xùn)。

      2.3.3建立安全教育培訓(xùn)檔案,記錄好培訓(xùn)情況。

      2.4臨時用電管理制度

      2.4.1制定《施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計(jì)》,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

      2.4.2施工現(xiàn)場臨時用電必須符合三級控制、兩級保護(hù),達(dá)到一機(jī)、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。

      2.4.3施工現(xiàn)場配備必要的電器測試儀器,電工必須每天巡視檢查,漏電保護(hù)器每周進(jìn)行測試,雨季天氣后必須及時進(jìn)行檢測。

      3、建立完善安全風(fēng)險預(yù)控管理體系

      安全管理有四個階段:自然本能階段、嚴(yán)格監(jiān)督階段、自主管理階段、團(tuán)隊(duì)管理階段。后三個階段分別以制度約束、風(fēng)險預(yù)控、安全文化為主要特征。因此,在當(dāng)前條件下提出開展風(fēng)險管理,實(shí)施危險源辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制,逐步建立基于閉環(huán)過程管理的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系,符合公司安全管理發(fā)展現(xiàn)狀,是公司加快推進(jìn)安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的必然要求。

      3.1學(xué)會風(fēng)險管理的基本方法

      教育培訓(xùn)是風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作和重要內(nèi)容。通過培訓(xùn)使各級人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部弄懂學(xué)會風(fēng)險預(yù)

      控管理的基本知識,理解風(fēng)險預(yù)控管理的意義、作用、內(nèi)容和流程,提高自身安全風(fēng)險分析和識別能力。

      正確理解開展風(fēng)險預(yù)控管理,是對以往安全工作和現(xiàn)有安全管理手段的總結(jié)、提煉、延伸,是突出預(yù)防為主、實(shí)施過程控制、改進(jìn)管理績效的科學(xué)手段,而不是另搞一套。要處理好風(fēng)險預(yù)控管理與現(xiàn)有危險點(diǎn)分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評價等之間的關(guān)系,結(jié)合日常安全工作,學(xué)會自覺運(yùn)用風(fēng)險管理的方法,達(dá)到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險、預(yù)防事故、保障安全的目的。

      3.2建立分層次的風(fēng)險防控機(jī)制

      結(jié)合項(xiàng)目工程管理層次和安全生產(chǎn)特點(diǎn),落實(shí)各級安全責(zé)任,分層控制不同程度和類型的安全風(fēng)險。以防止高空作業(yè)、深槽施工、臨時用電、機(jī)械傷害等事故作為首要任務(wù),進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險防控。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以提高員工安全意識和風(fēng)險防范能力為目標(biāo),重點(diǎn)防控人身傷亡、設(shè)備損壞、違章指揮等事故風(fēng)險;基層隊(duì)伍、工區(qū)、個人重點(diǎn)控制作業(yè)過程中的違章、誤操作、人身傷害等各類作業(yè)安全風(fēng)險。

      3.3建立分專業(yè)的風(fēng)險防控機(jī)制

      發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作用,結(jié)合各自管理職責(zé)和工作特點(diǎn),形成專業(yè)配合并各負(fù)其責(zé)的安全風(fēng)險防控機(jī)制。組織開展宣貫培訓(xùn)和風(fēng)險評估,監(jiān)督落實(shí)風(fēng)險

      防控措施;監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等部門按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險的辨識、分析和防控工作,落實(shí)各自職責(zé)和義務(wù)。

      3.4建立持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制

      建立完善有效的安全風(fēng)險管理體系,關(guān)鍵在于持之以恒、常抓不懈、不斷改進(jìn)。按照管理體系的pdca循環(huán)模式,認(rèn)真組織制定各階段施工計(jì)劃和實(shí)施方案,嚴(yán)格按照計(jì)劃和方案開展工作,注重加強(qiáng)過程監(jiān)督和偏差糾正,在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)有效措施,實(shí)現(xiàn)下一階段工作的持續(xù)改進(jìn),從而不斷提高施工安全管理水平。

      3.5風(fēng)險管理教育培訓(xùn)

      結(jié)合實(shí)際編制培訓(xùn)計(jì)劃和方案,使各級人員理解安全風(fēng)險管理的意義、作用、內(nèi)容和方法,明確工作任務(wù)和目標(biāo),為實(shí)施風(fēng)險管理建立良好基礎(chǔ)。使各級人員了解與本崗位工作有關(guān)的主要危害因素及其安全風(fēng)險,提高風(fēng)險分析和辨識的意識與能力。

      3.6作業(yè)安全風(fēng)險管理

      作業(yè)安全風(fēng)險管理主要指施工現(xiàn)場、班組、個人等結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,辨識作業(yè)現(xiàn)場存在的危險源,有針對性地落實(shí)預(yù)防措施,控制作業(yè)違章、誤操作、人身傷害等男權(quán)風(fēng)險,保障作業(yè)全過程的安全。作業(yè)安全風(fēng)險管理的關(guān)鍵是危險源辨識和預(yù)控。

      3.7認(rèn)真開展危險點(diǎn)預(yù)控

      要認(rèn)真總結(jié)危險點(diǎn)預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)。研究制定規(guī)范的危險點(diǎn)預(yù)控管理辦法。認(rèn)真完善危險點(diǎn)匯編,不斷提高預(yù)知預(yù)控危險,防范事故的安全意識。

      建立健全安全基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平,以人為本,真正形成“要我安全、我要安全、我會安全、我很安全”的文化氛圍。

      五、文明施工

      文明施工主要包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)、消防等。為確保施工順利進(jìn)行,全面遵循綠色施工措施中的節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材和環(huán)境保護(hù),通過采取技術(shù)措施和嚴(yán)格管理,最大程度的節(jié)約資源,減少施工對環(huán)境造成的不利影響。

      1、臨時圍墻

      施工現(xiàn)場的工作條件差,不安全因素多,在施工過程中容易傷害作業(yè)人員和現(xiàn)場以外人員。因此,必須在施工現(xiàn)場周圍搭建臨時圍墻,實(shí)施封閉式管理,圍墻內(nèi)側(cè)嚴(yán)禁堆放任何材料或物品。

      2、建筑物圍擋

      建筑物施工過程中進(jìn)行全封閉式圍擋,沿腳手架外側(cè)用密目網(wǎng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀。

      3、信息管理

      根據(jù)市建委的要求,對施工現(xiàn)場配備視頻監(jiān)視系統(tǒng)一套,分別安裝在施工現(xiàn)場主要部位,同時配備了相應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。

      4、安全警示

      為達(dá)到安全教育的目的,并提高人員預(yù)防安全事故的警惕性,施工現(xiàn)場在大門口、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域設(shè)置安全警示牌。并滿足數(shù)量和警示要求,安全標(biāo)志針對作業(yè)部位進(jìn)行懸掛。

      5、臨時設(shè)施

      5.1宿舍

      臨時宿舍采用彩鋼板房,床鋪排放整齊,有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,保持室內(nèi)整潔,墻體不允許亂寫亂畫及亂接電源。同時實(shí)行“六個統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一按規(guī)范要求建設(shè)宿舍區(qū)、生活區(qū);統(tǒng)一規(guī)范文化活動室,并配備了電視機(jī)、dvd、乒乓球等文化娛樂用品;統(tǒng)一配置安全帽、工作服;統(tǒng)一配置床上用品;統(tǒng)一配置空調(diào),并進(jìn)行統(tǒng)一管理;統(tǒng)一配置雜物架。

      5.2辦公區(qū)

      辦公區(qū)位于施工現(xiàn)場南側(cè),建有辦公室、黨員活動室、休息室、庫房等4排,會議室1排,均為彩鋼板房。辦公區(qū)正面懸掛宣傳標(biāo)語、口號,辦公室內(nèi)部懸掛部門職責(zé)和責(zé)任制。

      5.3食堂

      食堂位于宿舍區(qū)內(nèi),內(nèi)設(shè)灶臺、儲藏室,灶臺為不銹鋼材質(zhì)(電能),地面為水泥砂漿,并設(shè)有排水溝槽,出入口均安裝鋼篦防止老鼠等進(jìn)入。炊事人員均取得了健康證,并制定了食堂管理制度和衛(wèi)生保證措施,項(xiàng)目人員不定期進(jìn)行檢查,查出問題及時整改,確保人員飲食衛(wèi)生安全。

      5.4廁所

      廁所設(shè)置與施工現(xiàn)場南側(cè),采用彩鋼板房為封閉、沖水式。并設(shè)有專人進(jìn)行管理,及時沖刷清理,噴灑藥物消毒。

      5.5其他設(shè)施

      施工現(xiàn)場設(shè)置了飲水區(qū)、吸煙區(qū)、休息區(qū),嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。同時現(xiàn)場還設(shè)置了宣傳欄、讀報欄、活動室、淋浴室等,同時全部使用節(jié)能、節(jié)水器具。達(dá)到牢固、美觀、防雨要求,充分體現(xiàn)了施工現(xiàn)場的人文化管理。

      6、場容場貌

      為了更好的進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理,改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,使施工現(xiàn)場安全管理工作不斷規(guī)范化、科學(xué)化,展現(xiàn)施工現(xiàn)場良好形象。項(xiàng)目部對場容場貌作了嚴(yán)格要求和布置。

      6.1大門:按照文明工地相關(guān)要求安裝了電動門,大門兩側(cè)注明工程名稱、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。同時設(shè)立門衛(wèi)室,實(shí)行人員、車輛進(jìn)出登記制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,確保了施工現(xiàn)場內(nèi)部安全。

      6.2道路及場區(qū):按照文明工地相關(guān)要求,為達(dá)到美化環(huán)境和防止揚(yáng)塵,對施工現(xiàn)場場區(qū)道路全部進(jìn)行了硬化處理,并定時進(jìn)行灑水降塵。大門處設(shè)置車輛沖洗池,保持了車輛整潔。場區(qū)內(nèi)設(shè)置了良好的排水系統(tǒng),并保持排水通暢,確保場內(nèi)無積水。同時對未硬化部位及辦公區(qū)、生活區(qū)前面進(jìn)行了綠化,工程存土全部用苫蓋防止揚(yáng)塵。

      施工現(xiàn)場生活區(qū)和作業(yè)區(qū)及道路全部用彩鋼板進(jìn)行隔離區(qū)分,并設(shè)立垃圾中轉(zhuǎn)站,所有建筑垃圾分類分堆存放,生活垃圾實(shí)行袋裝化,由環(huán)衛(wèi)部門及時進(jìn)行清運(yùn)處理。

      施工現(xiàn)場材料存放區(qū)及加工區(qū)盡量靠近,便于了取材方便。存放區(qū)根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌,并按照類別分類存放,擺放整齊,做好防雨、防潮措施。加工區(qū)根據(jù)操作人員具體及施工需要,設(shè)置了定型標(biāo)準(zhǔn)的鋼木加工棚,確保加工機(jī)具基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)牢固,機(jī)身水平、穩(wěn)定、可靠,內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)警示標(biāo)志、電閘箱和照明設(shè)施。

      7、現(xiàn)場防火

      施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患較多,是消防防控的重要場所。為此,項(xiàng)目部建立健全消防責(zé)任制,落實(shí)到崗位,并制定了施工現(xiàn)場用火、用電、易燃易爆危險品管理等一系列管理制度,同時根據(jù)消防要求設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器具,定期檢查確保有效,做到防患于未然。

      8、綜合治理

      根據(jù)要求設(shè)立了維穩(wěn)辦公室,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場穩(wěn)定及周邊協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)場采取不擾民措施,避免揚(yáng)塵、噪音、光線等擾民情況,中高考期間晚八點(diǎn)至次日早八點(diǎn)嚴(yán)禁施工。施工現(xiàn)場管理、操作人員按照要求統(tǒng)一著裝、配戴胸卡及安全帽,安全員佩戴袖標(biāo)帶黃色安全帽。施工現(xiàn)場聘用專職保安人員,負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理,對進(jìn)出人員進(jìn)行管控。

      9、衛(wèi)生防疫

      施工現(xiàn)場建立了防疫應(yīng)急預(yù)案,配備了急救箱等急救藥品,并定期對施工人員進(jìn)行衛(wèi)生防疫教育,發(fā)現(xiàn)疫情及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。定期對食堂、廁所、宿舍進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,辦公區(qū)、生活區(qū)安排了保潔人員,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔工作,并設(shè)置了滅蠅、蚊等實(shí)施,確保環(huán)境衛(wèi)生。

      10、環(huán)境保護(hù)

      工程施工不可避免的對環(huán)境有較大的影響,因此我們必須遵照環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī),做好現(xiàn)場保護(hù)工作。

      對場區(qū)進(jìn)行硬化處理,并經(jīng)常灑水降塵。

      建筑物施工采取全密閉施工,防止揚(yáng)塵。

      嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒垃圾或其他物品。

      食堂設(shè)置隔油池,并及時清理。

      施工機(jī)械、機(jī)具等使用所產(chǎn)生的噪音采取了消聲、隔聲相應(yīng)措施進(jìn)行控制和降低。

      進(jìn)場車輛禁止鳴笛,裝卸是輕拿輕放。

      對夜間施工照明、電焊強(qiáng)光采取遮擋措施,減少對周邊居民的影響。

      總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在項(xiàng)目部全體同仁的共同努力下,于2011年5月順利通過市級文明工地和安全文明觀摩工地的評審工作。

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