街道黨工委基層黨建工作匯報
X年以來,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下,X街道黨工委始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記來X考察重要講話和黨的十九屆五中、六中全會精神以及省市區(qū)工作部署和要求,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深度融入新發(fā)展格局為關(guān)鍵,全力推動實施“黨建領(lǐng)航、項目帶動、環(huán)境優(yōu)化、生態(tài)優(yōu)先、精細服務(wù)、高效治理、民生增惠、科技支撐、機制保障”九大舉措,以黨建工作整合資源的效果,推動各項工作有效融合發(fā)展,全面提升黨建整體效應(yīng)、綜合經(jīng)濟實力、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、群眾幸福指數(shù)、社會治理效能。
一、主要做法
(一)黨建引領(lǐng),整合各類資源,增強基層組織活力
牢固樹立“大黨建”理念,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于社區(qū)治理的全領(lǐng)域、全過程,全面推進基層黨組織建設(shè),增強基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力。一是織密黨建引領(lǐng)基層治理“一張網(wǎng)”。強化政治引領(lǐng),充分發(fā)揮社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)各方,領(lǐng)導(dǎo)基層治理的作用,推動基層黨建、城市管理、社會綜治、民生服務(wù)、政務(wù)服務(wù)“五網(wǎng)合一”,以居民小區(qū)、企業(yè)單位、商戶門店等為基本單元劃分網(wǎng)格,實現(xiàn)地理信息數(shù)字化,在此基礎(chǔ)之上,把黨支部建在網(wǎng)格上,構(gòu)建“社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨支部+樓宇黨小組+黨員中心戶”“X+X”縱向領(lǐng)導(dǎo)體系,擔負起教育管理黨員和組織群眾、發(fā)動群眾、宣傳群眾的職責。截至目前,建立了X個網(wǎng)格黨支部、X個樓宇黨小組和X名黨員中心戶,服務(wù)管理黨員X余名。強化組織引領(lǐng),推行社區(qū)“大黨委”制,把業(yè)委會、物業(yè)、駐區(qū)單位、社會組織、非公企業(yè)聯(lián)系起來,構(gòu)建“X+X”聯(lián)動治理體系,定期召開黨建聯(lián)席會議,實現(xiàn)大事共
商、難題共解,先后吸納成員單位X家。二是疏通基層管理“權(quán)責鏈”。結(jié)合街道體制改革和“放管服”改革,按照“六辦二站一中心”的機構(gòu)設(shè)置要求,對原有的X個科室進行優(yōu)化設(shè)置,整合個體工商證照辦理、食品藥品許可證辦理等X余項服務(wù)事項,下沉街道食品藥品、保障房辦理等服務(wù)事項,確保權(quán)責一致、統(tǒng)籌有力。三是鋪開基層黨建“覆蓋面”。為了提高兩新黨組織的覆蓋面,成立了X物業(yè)管理有限公司黨支部和X市新活力志愿服務(wù)中心黨支部,不斷加大“兩新”組織、新興領(lǐng)域黨建工作,例如,X黨群服務(wù)工作站提供X余項服務(wù)事項,服務(wù)X家商戶和周邊群眾。四是做細做實“三鏈”黨建。深化拓展X家“心心XX”黨群服務(wù)工作站服務(wù)功能,創(chuàng)新設(shè)置服務(wù)項目,將群眾關(guān)切的便民服務(wù)下沉到“心心X”,融合推動教育、文化等X家駐區(qū)單位公共資源向轄區(qū)群眾開放共享,建立服務(wù)清單X余項,“家門口的聊吧”、X培訓(xùn)班等服務(wù)項目受到群眾一致歡迎。截至目前代辦、幫辦老年證、食品藥品許可證等服務(wù)事項X余件。五是社區(qū)陣地建設(shè)進一步提升。啟動實施了X、X、XX個社區(qū)日間照料項目,真正讓“老居民”享受到“新生活”。協(xié)調(diào)解決了X、X、X社區(qū)等X個社區(qū)辦公用房問題,X社區(qū)X平的辦公用房,實現(xiàn)了X首家辦公用房使用權(quán)和產(chǎn)權(quán)的全部移交。六是做好疫情防控工作。疫情就是命令,防控就是責任。在疫情防控工作中XX黨員干部堅守初心,勇?lián)姑鷮嶉_展志愿服務(wù)活動,充分發(fā)揮先鋒模范作用,在疫情防控工作中做好自身防范工作的同時,有序組織轄區(qū)X萬余人參與X次核酸采樣,組織發(fā)動X余名黨員志愿者開展“敲門行動”,在社區(qū)進行疫情防控值班值守,做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
(二)黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新社會治理,提升治理能力水平
堅持以群眾需求為導(dǎo)向,用黨員干部的辛苦指數(shù)換取居民群眾的幸福指數(shù)。一是做實做細網(wǎng)格治理。對X個社區(qū)網(wǎng)格劃分情況進行評估,科學(xué)合理劃分網(wǎng)格,按照“X+N”或
“X+X+N”的模式配備網(wǎng)格員,進一步完善工作流程和網(wǎng)格運行機制。二是開展“三三制”源頭治理。積極運用“三三制”工作模式,發(fā)揮法官、律師、“六老”的作用,從源頭上解決商戶和群眾身邊的經(jīng)濟糾紛、合同糾紛等問題X余件。做實做細網(wǎng)格治理和服務(wù),將X個社區(qū)劃分為X個網(wǎng)格,讓網(wǎng)格員當好“調(diào)解員”、“服務(wù)員”,制定網(wǎng)格員微服務(wù)清單和微資源清單,建立了網(wǎng)格微信群,上網(wǎng)察民意、用網(wǎng)聚民智、網(wǎng)下解民憂,以“小網(wǎng)格”實現(xiàn)“微服務(wù)”。先后收集X大類X余件群眾需求,提供各類服務(wù)X余人次。注重社會組織、群團組織培育和作用發(fā)揮,通過組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、工作聯(lián)抓、品牌聯(lián)創(chuàng)等方式,培育和孵化了X余個社區(qū)社會組織,助力社區(qū)治理和服務(wù),特別是心活力社會組織入駐以來,開展“愛心之旅”情暖特困殘疾人、“一張全家?!?、“愛從頭開始”免費理發(fā)等志愿者服務(wù)X余場次,收益人群達到X余人,有力推進了“黨建引領(lǐng)、源頭治理、多元解分”三三制工作。三是引導(dǎo)居民自治和共治。在每個社區(qū)組建了居民議事會、黨群議事會、小區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)會、重大事項聽證會以及紅白理事會,廣泛動員吸納社區(qū)民警、“兩代表一委員”、新鄉(xiāng)賢、離退休干部、老教師、老黨員、企業(yè)主、退役軍人、志愿者等力量,組建法律服務(wù)工作隊、聯(lián)防聯(lián)控治安巡邏隊、心理咨詢服務(wù)隊等隊伍,共同參與幸福家園共同締造活動,引導(dǎo)居民自我管理、自我服務(wù)。四是發(fā)揮好社會組織黨建聯(lián)盟的作用。由X街道社會組織孵化中心牽頭,新活力志愿者中心具體實施,將轄區(qū)X大類X個社會組織聚集起來、凝聚起來、整合起來、壯大起來。建立“雙向供需清單”,實行項目化運作,探索推行“公益創(chuàng)投”和“以獎代補”模式,為轄區(qū)群眾提供專業(yè)化、精準化的社會服務(wù)。
例如,X志愿者服務(wù)中心和X公益組織成立以來,為轄區(qū)群眾提供生活關(guān)愛、文體娛樂、醫(yī)療保健、心理咨詢等服務(wù)達到X多人次,極大了補充了社區(qū)治理和服務(wù)力量。例如,X社區(qū)與X公司退休辦商定,每年定期聯(lián)合舉辦“和諧杯乒乓球賽”,書畫展等惠及廣大群眾。五是成立X紅色物業(yè)孵化中心。針對轄區(qū)X個無人管理小區(qū)無人管、管理難的問題,成立
X紅色物業(yè)孵化中心,先行介入、主動服務(wù)社區(qū)居民,確保在正規(guī)物業(yè)公司接手管理前,小區(qū)有人管、管得好,讓“老居民”享受到“新生活”,真正讓居者心怡、來者心悅、聞?wù)咝膭樱刂聊壳耙延蠿等X個小區(qū)被紅色物業(yè)代管,進行幫扶,并建立健全了服務(wù)體系。六是建立了X街道社會治理服務(wù)中心數(shù)治X平臺。即整合了網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺、X馬上就辦平臺、數(shù)字城管平臺、三三制調(diào)解平臺、實現(xiàn)三大功能。實現(xiàn)人、事、地、物、組織等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢、提取,讓家底更清。目前,累計錄入小區(qū)信息X個、樓棟X,房屋信息X個、人口信息X人,企業(yè)法人X人,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時查詢,各類重點服務(wù)對象了然于屏。
(三)黨建引領(lǐng)、抓實黨史學(xué)習(xí),辦好為民服務(wù)實事
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,X街道緊緊圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的目標要求,牢牢把握好學(xué)黨史是基礎(chǔ)、悟思想是核心、辦實事是關(guān)鍵、開新局是目的這一內(nèi)在邏輯關(guān)系,以“學(xué)史悟思想強根鑄魂,奮進新時代追趕超越”為總抓手,結(jié)合“我為群眾辦實事”活動,確保黨史學(xué)習(xí)教育往深處走往實處走。一是以“十個一百強初心、千場活動踐使命”活動為載體,在書記講黨課、“集中學(xué)習(xí)日”、“微課堂”等“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上,依托黨員黨性體檢中心,創(chuàng)新開展“黨課開講啦”、“革命先輩的入黨故事”誦讀、“我身邊的優(yōu)秀黨員故事”征集等活動X余場次,真正學(xué)深學(xué)透“四史”規(guī)定篇目,做細做實創(chuàng)新動作。二是以“十個一百強初心,五進五幫踐使命”活動為抓手,聚焦發(fā)展當中的堵點和痛點以及群眾“急難愁盼”的突出問題,結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,開展了“走千家、訪萬戶、知民情、解民憂”活動,以需求為導(dǎo)向,通過網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)、線上治理平臺反饋、微心愿征集、召開座談會等渠道,全面掌握社情民意,制定《X街道民生項目清單》,建立了《辦實事臺賬》,共收集養(yǎng)老、教育、就業(yè)等X大類X件問題,按照定目標、定任務(wù)、定標準、定時間、定人員、定責任“六定”工作機制,現(xiàn)已全部辦結(jié)。三是對企業(yè)、商戶、群眾反映的問題,一件一件落實,一件一件解決,真正把好事辦實,實事辦好,真正走好新時代群眾路線。截至目前,共解決小區(qū)供暖、房屋漏水、噪音擾民等實際問題
X余件。中央黨史學(xué)習(xí)教育第X督導(dǎo)組調(diào)研時給予高度肯定。
二、存在的問題
一是新任的社區(qū)黨支部書記工作能力、協(xié)調(diào)能力、做群眾工作的能力有待進一步提升。
二是社區(qū)黨組織在社會治理創(chuàng)新方面,資源整合上還不夠有力。三、下一步工作打算
下一步,我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以提升組織力為重點,突出政治功能和組織功能,以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。
一是突出政治擔當,提升基層黨建質(zhì)量。
圍繞“三區(qū)”建設(shè)目標,抓好班子帶好隊伍,豐富“三鏈”黨建內(nèi)涵,延伸商圈市場、新社會階層等領(lǐng)域黨建觸角,擴大覆蓋面,不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。二是突出強基固本,提升基層組織能力。
加大X社區(qū)、X路、X社區(qū)陣地和X建設(shè)力度,持續(xù)拓展心心XX服務(wù)功能,全面落實黨建聯(lián)席會議制度,推動市場+公益服務(wù)模式,為群眾提供更加精準的貼心服務(wù)。三是突出治理創(chuàng)新,提升基層治理水平。
深化“美好家園共同締造”活動,以XX、XX老舊小區(qū)改造為契機,改善老舊小區(qū)的人居環(huán)境,學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗,推進城市精細化管理,持續(xù)探索務(wù)實管用的網(wǎng)格化管理路徑,讓基層治理有“力度”、有“深度”、有“溫度”。四是突出督導(dǎo)考核,提升整體工作效能。
用好考核指揮棒,建立黨建健全黨建工作責任制,加強對班子成員、組辦長和社區(qū)黨組織書記日??己思氨O(jiān)督問責,確保把監(jiān)督執(zhí)紀問責的壓力傳導(dǎo)到每一個支部。總之,X年我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)政府各項決策部署,團結(jié)帶領(lǐng)全辦黨員干部群眾,以開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺的信心和決心,大力發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛,創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛,艱苦奮斗老黃牛精神,只爭朝夕、苦拼實干,聚力“三區(qū)”建設(shè),為奮力譜寫X新時代追趕超越新篇章作出X新貢獻,下一步,我們將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神為契機,按照市區(qū)各項部署要求,以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng),全面貫徹新發(fā)展理念,以干促學(xué)、以干破題,將黨建工作融入到高質(zhì)量發(fā)展、市域治理、民生服務(wù)、疫情防控等中心工作當中,切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為追趕超越的工作動力,以實實在在的工作成效爭第一、創(chuàng)唯一、做標桿,為X爭做X各項事業(yè)一路向陽排頭兵貢獻X力量!