第一篇：2021年國資局上半年工作總結和下半年工作計劃

2021年國資局上半年工作總結和下半年工作計劃

2021年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署，圍繞“抓重點、尋突破、上臺階”的總體要求，穩(wěn)步推進各項工作落實，較好地完成了上半年各項工作任務。

一、2021年上半年主要工作

（一）堅持全面從嚴治黨，有力推動黨委全面工作。

一是加強政治理論學習。我局始終高舉xxx習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和2021年全國兩會精神，認真貫徹落實省、市、區(qū)委全會精神。半年來，利用黨委會、班子會及黨委理論學習中心組等時機，把政治理論學習作為第一議題貫穿始終。著重學習了xxx習近平新時代中國特色社會主義思想、xxxxx系列重要講話精神、疫情期間中共中央政治局常委會有關精神、《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和xxx在各地考察調研時的講話精神。通過學習，進一步提高政治站位，增強政治素養(yǎng)。

二是強化基層組織建設。今年以來，以“基層黨建全面進步全面過硬”為主題，對照《惠城區(qū)貫徹落實省、市委關于加強黨的基層組織建設三年行動計劃的實施方案》要求，對下屬企業(yè)黨組織進行問題排查，全面梳理企業(yè)黨組織黨建全面進步全面過硬的標準，解決各支部存在的問題；落實“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化工作，抓好主題教育“回頭看”工作，建立主題教育長效機制；根據(jù)區(qū)委組織部《進一步規(guī)范黨支部主題黨日的實施意見》通知，從今年4月開始，每月23日前后，局黨委帶領局機關黨支部創(chuàng)新開展“主題黨日+幫扶企業(yè)”、“主題黨日+扶貧慰問”、“主題黨日+志愿服務”等每月一次的主題黨日活動，引導黨員不斷強化黨員政治身份，增強對黨組織的歸屬感。

三是抓好黨風廉政建設。局黨委以中央、省、市和區(qū)委全會精神為指導，認真學習《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》《關于進一步做好黨內談話工作的通知》等法規(guī)文件，半年來，先后召開3次專題會議研究部署黨風廉政建設工作，落實黨委黨風廉政建設一把手責任制，建立日常談話制度。根據(jù)區(qū)紀委《惠城區(qū)推進“不能腐”制度建設實施方案》《2021年惠城區(qū)加強作風建設工作方案》，局黨委成立以一把手為組長的工作領導小組，并指定一名分管領導具體抓，結合單位實際制定具體實施方案；上半年組織機關干部及企業(yè)負責人開展警示教育3次；組織機關各股室黨風廉政風險點排查，形成單位廉政風險分析報告上報區(qū)紀委。

四是突出制度落實監(jiān)管。上半年以來，局黨委委員分工負責制訂《區(qū)國有資產監(jiān)督管理局所屬國有（集體）企業(yè)領導人員任用管理辦法》《區(qū)國有資產監(jiān)督管理局所屬企業(yè)重大事項報告?zhèn)浒钢贫葘嵤┘殑t（試行）》《惠城區(qū)行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》和《惠城區(qū)國有企業(yè)黨組織建設工作清單》等4項制度，通過加強黨的領導來落實我局監(jiān)管職能。認真貫徹落實《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》，為加強國企領導人監(jiān)管，上半年局黨委成立內部審計工作小組，對惠州市風華集團有限公司等4家企業(yè)主要負責人開展任期屆滿經濟責任審計工作，將審計結果作為企業(yè)領導人職務任免的重要依據(jù)。

（二）強化職責使命責任，疫情防控體現(xiàn)國資擔當。

一是加強組織領導。疫情發(fā)生以來，局黨委高度重視，及時傳達學xxx省、市、區(qū)疫情防控工作會議精神，實事掌握疫情形勢動態(tài)，先后3次召開黨委會專題研究部署本系統(tǒng)疫情防控工作，成立以黨委書記為組長、局長為副組長，各班子成員為組員的疫情防控領導小組，各領導班子分別對接一個下屬黨組織，并多次到掛點單位開展疫情防控知識宣傳和督查，確保本單位本系統(tǒng)疫情防控措施安全到位。

二是主動擔當作為。今年以來，為進一步落實省市區(qū)關于積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關若干政策意見，在區(qū)委區(qū)政府領導下，我局主動作為，發(fā)揮行政事業(yè)單位及國企承擔社會責任的帶頭示范作用，與我區(qū)困難企業(yè)同舟共濟，共克時艱。先后擬制下發(fā)《眾志成城共抗疫情，給予租戶適度減免租金的通告》和《關于落實惠城府傳〔2021〕1號文減免租金有關事項的通知》至區(qū)直有關單位、國有企業(yè)及各鎮(zhèn)辦參照執(zhí)行，切實減輕企業(yè)疫情期間負擔。截至2021年6月10日，各鎮(zhèn)辦、區(qū)直有關單位、區(qū)屬國有企業(yè)新冠肺炎疫情減免企業(yè)租戶累計減免企業(yè)租戶462戶，累計減免租金1109.3萬元。

三是積極參與防控。根據(jù)區(qū)工作安排，局領導班子及相關業(yè)務骨干作為區(qū)“千干扶千企”派出干部，掛鉤聯(lián)系指導企業(yè)10家，多次深入企業(yè)嚴格核實防控機制、員工排查、設施物資、內部管理等到位情況，幫助其企業(yè)順利復工復產。局黨委書記藍偉健臨時受命擔任區(qū)疫情防控第8督導組組長，專項督導水口轄區(qū)疫情防控工作，其帶領局干部姚建南同志連續(xù)2個月堅持奮戰(zhàn)在企業(yè)一線，共開展督導88次，到位點264個（次），完成189個問題整改，確保企業(yè)復工復產。王卓同志被抽調到區(qū)疫情防控專項工作組從事境外人員入境防控工作。全局干部職工按照區(qū)統(tǒng)一安排，全力以赴投入疫情防控工作中。

（三）聚焦國資國企主業(yè)，謀思路想辦法做大做強。

一是推進經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管，開啟區(qū)屬國資監(jiān)管工作新局面。擬訂《惠城區(qū)區(qū)屬國有（集體）企業(yè)優(yōu)化整合工作實施方案》，調整優(yōu)化區(qū)屬國有企業(yè)資本布局，提高國有資產運營質量效率。推進區(qū)屬194戶國有企業(yè)關停劃轉、重組整合，促進經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管。區(qū)級各黨政機關、事業(yè)單位不再以各種名義投資設立經營性企業(yè)和經濟實體，原有國有企業(yè)納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍。加大投資運營平臺建設，擬以構建1個核心集團公司，6個國有資本運營公司“1+N”國有資本布局結構的思路，做大平臺規(guī)模，助力國有經濟高質量發(fā)展。

二是推動國有企業(yè)在基礎設施建設、民生保障、產業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮主力軍作用。近半年來，區(qū)屬國有企業(yè)參與惠州交投飛來石場項目建設、市下放3個安置房項目接收管理和區(qū)建4個安置房項建設項目的啟動前期工作、建筑垃圾受納場項目建設運營等項目，發(fā)揮國企在在保障民生、倮護生態(tài)環(huán)境的作用，努力提高國企在基礎設施建設、民生領域的控制力和影響力。

三是推動區(qū)行政事業(yè)單位經營性資產統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產保值增值。為規(guī)范和加強我區(qū)行政事業(yè)單位國有資產管理，維護國有資產安全完整，提高經營性國有資產的運營效率，制訂《惠城區(qū)行政事業(yè)單位經營性國有資產統(tǒng)一監(jiān)管工作方案》，構建集中統(tǒng)一、分類監(jiān)管、授權明確、權責一致的國有資產監(jiān)管體系，確保國有資產保值增值，推動我區(qū)經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

四是推動老舊國企穩(wěn)定發(fā)展，協(xié)調處理企業(yè)歷史遺留問題。半年來，在區(qū)委區(qū)政府大力支持下，完成協(xié)調處理惠陽市水泥廠、惠城區(qū)仍圖食品站職工安置問題、惠州哈奇餅業(yè)有限公司和惠州安吉國際食品有限公司破產清算案件、惠州市制革廠和惠利制革有限公司債務糾紛案件、惠州市石灰廠債務糾紛案件、惠州市城市建設第二開發(fā)公司改制時清產核資情況及惠州市恒達綜合開發(fā)公司相關情況等7家企業(yè)歷史遺留問題和法律訴訟情況。

二、存在的主要問題

一是局機關工作人員人手不足。隨著國資國企監(jiān)管工作及國企新平臺投資運營工作不斷推進，局機關現(xiàn)有人員人手不足，目前需要借調其他單位人員協(xié)助工作。

二是專業(yè)人員相對不足。因我局涉及國有企業(yè)改制、國有資產處置和國有資本運營等工作，缺乏法律、金融、財務等專業(yè)人員，處理復雜業(yè)務水平不夠。

三是國企制度建設相對滯后。據(jù)調研了解，我區(qū)老舊國有企業(yè)缺乏制度監(jiān)管，新的國企平臺機制和制度相對仲愷等縣區(qū)滯后。

三、下半年工作計劃

根據(jù)區(qū)委八屆七次全會精神，圍繞“抓重點、尋突破，腳踏實地朝著競逐一流目標奮力前進”的目標，嚴格落實區(qū)委“3+2”重要工作舉措，結合實際，我局2021年下半年工作計劃如下：

（一）黨建工作。

一是重點做好黨的基層組織建設三年行動計劃收官戰(zhàn)。對照《惠城區(qū)貫徹落實省、市委關于加強黨的基層組織建設三年行動計劃的實施方案》要求，列清工作清單，推進工作落實，確保年底前基本完成黨的基層組織建設三年行動任務。

二是推動國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。按照省市區(qū)關于開展國有企業(yè)退休人員社會化管理工作要求，由我局牽頭負責，協(xié)調區(qū)直相關部門年底前完成此項工作。

三是配合完成下屬事業(yè)單位改革。下來，按照區(qū)機構改革統(tǒng)一部署，我局將全力配合好區(qū)委區(qū)政府開展事業(yè)單位改革，確保我局下屬事業(yè)單位改革工作順利完成。

四是科學合理理順黨組織設置。下半年，結合事業(yè)單位改革，配合區(qū)委組織部進一步科學合理理順局黨委下屬國企黨組織設置，理順黨組織隸屬關系。

（二）業(yè)務工作。

一是大力推進國資國企整合重組工作。按區(qū)委區(qū)政府批示，我局已制定國資國企整合重組工作方案，下來將按方案要求扎實推進整合重組工作，提高國有資產配置和運營效率，實現(xiàn)區(qū)屬國企做強做優(yōu)做大目標。

二是穩(wěn)步推進國有資本投資運營工作。發(fā)揮平臺工作作用，繼續(xù)做好參股綠色大型石場項目、安置房小區(qū)物業(yè)管理、建筑渣土受納場、四個安置房項目建設業(yè)主單位和國有企業(yè)經營攪拌站項目等工作，做好承接區(qū)“一湖兩江”“三街一巷”改造項目和江南街道工業(yè)園區(qū)盤整等工作。完善監(jiān)督管理制度，推動平臺公司多形式、多渠道拓展業(yè)務，提升企業(yè)運營能力。

三是全力完成國有“僵尸企業(yè)”出清工作。采取“一企一策”的方式進行企業(yè)出清工作，確保今年年底前如期完成區(qū)屬國有“僵尸企業(yè)”出清總體工作任務。

四是全面夯實行政事業(yè)資產管理工作。下半年，研究出臺《惠城區(qū)行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》；推進全區(qū)行政事業(yè)性國有資產統(tǒng)一監(jiān)管工作。

五是做好年度國有資產報告工作。起草2019年惠城區(qū)國有企業(yè)及行政事業(yè)單位國有資產情況報告，做好區(qū)政府向區(qū)人大常委會報告國有資產工作準備。

第二篇：國資局工作總結

一、xxxx年工作總結

我們在財政局黨組和業(yè)務上級的正確領導下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產管理的有效途徑，切實加強國有資產管理，使國有資產管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經濟的健康發(fā)展起到了積極的促進作用。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下。

（一）圓滿完成了xxxx年

度全市行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)建設工作

按照市局的統(tǒng)一部署，我們進行了資產管理信息系統(tǒng)建設工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市政府和財政局領導做了匯報，市政府和局領導都非常重視，市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關于本次資產信息系統(tǒng)建設和產權登記有關事項的通知，確立了工作目標，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務必使各行政事業(yè)單位把資產管理信息系統(tǒng)建設列入重要議事日程，要求各單位主要負責人親自抓，分管領導靠上抓，財務負責人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。

為準備本次工作，局里專門購置了6臺交換器，多個插排、網(wǎng)線、網(wǎng)頭等工具，并聯(lián)系了可供300人培訓的大會場，全市所有行政事業(yè)單位財務負責人和具體資產管理人員同時與會學習，讓其真正重視資產管理信息系統(tǒng)建設的重要性，使各單位都能學好用好資產信息管理系統(tǒng)，為以后順利開展工作奠定基礎。

在建設資產管理信息系統(tǒng)的基礎上我們對全市129家行政事業(yè)單位及其所屬機構的資產進行了全面的清查。截止xxxx年12月31日，全市行政事業(yè)單位帳面資產總額為1118334.7萬元，負債總額為615689.75萬元，凈資產總額502644.99萬元；固定資產總額364401.81萬元，經費來源總額153115.66萬元，經費支出總額143215.24萬元，土地占用面積9345370.96平方米，房屋占用面積7631534.67平方米，汽車802輛。

從清查結果來看，在資產結構上，土地房屋是大頭，其次是設備和交通工具。在資產配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人均應占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴重緊缺的情況。

（二）積極配合行政事業(yè)單位改革，做好相關國有資產管理工作

xxxx年2月份，市委、市政府決定對我市部分單位進行機構改革，責成市國有資產管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經局、信息產業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進行了清產核資和資產評估，確保了國有資產的安全完整和保值增值。

（三）切實加強評估管理

隨著評估管理工作的不斷改革，國有資產評估管理工作由原來的立項確認審核制度改為核準制和備案制。為了適應改革的需要，我們組織兩家評估中介機構多次認真學習上級關于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產重組、經營性事業(yè)單位改制中的資產評估管理工作。工作中，我們充分調動兩家評估中介機構的積極性，加強統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調調度，加班加點，嚴格要求，認真規(guī)范操作，嚴格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當，在保證評估質量的前提下，加快了評估進度，按時完成了評估任務，有力地促進了全市企業(yè)（單位）改革工作的進一步深化。

（四）搞好國資日常管理

一是嚴把資產處置關。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產，我們嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現(xiàn)場對處置資產進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產的流失。二是加強國有資產信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強國有資產管理，認真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產體制改革、國有資產經營管理等方面的經驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產管理起了積極的作用。

二、xxxx年工作思路

（一）繼續(xù)認真做好行政事業(yè)單位國有資產統(tǒng)計建設工作

xxxx年要根據(jù)上級安排，結合我市實際，將資產管理信息系統(tǒng)建設和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產管理模式和管理方法，促進資產管理與預算管理、財務管理相結合，實現(xiàn)資產管理的科學化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。

（二）積極配合企事業(yè)單位改革

按照國有資產管理要求，準確把握全市國有資產分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實做好資產清查、資產評估、產權界定、資產折股、產權登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位改革。

（三）搞好國資日常管理

一是嚴把資產處置關。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產，要嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現(xiàn)場對處置資產進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定，加強國有資產處置收入的監(jiān)督，防止國有資產的流失。二是加強國有資產信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強國有資產

管理，認真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產體制改革、國有資產經營管理等方面的經驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產管理起到積極的作用。

第三篇：國資局工作總結

國資局工作總結

一、xxxx年工作總結

我們在財政局黨組和業(yè)務上級的正確領導下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產管理的有效途徑，切實加強國有資產管理，使國有資產管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經濟的健康發(fā)展起到了積極的促進作用?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下。

（一）圓滿完成了xxxx全市行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)建設工作

按照市局的統(tǒng)一部署，我們進行了資產管理信息系統(tǒng)建設工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市政府和財政局領導做了匯報，市政府和局領導都非常重視，市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關于本次資產信息系統(tǒng)建設和產權登記有關事項的通知，確立了工作目標，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務必使各行政事業(yè)單位把資產管理信息系統(tǒng)建設列入重要議事日程，要求各單位主要負責人親自抓，分管領導靠上抓，財務負責人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。

為準備本次工作，局里專門購置了6臺交換器，多個插排、網(wǎng)線、網(wǎng)頭等工具，并聯(lián)系了可供300人培訓的大會場，全市所有行政事業(yè)單位財務負責人和具體資產管理人員同時與會學習，讓其真正重視資產管理信息系統(tǒng)建設的重要性，使各單位都能學好用好資產信息管理系統(tǒng)，為以后順利開展工作奠定基礎。

在建設資產管理信息系統(tǒng)的基礎上我們對全市129家行政事業(yè)單位及其所屬機構的資產進行了全面的清查。截止xxxx年12月31日，全市行政事業(yè)單位帳面資產總額為1118334.7萬元，負債總額為615689.75萬元，凈資產總額502644.99萬元；固定資產總額364401.81萬元，經費來源總額153115.66萬元，經費支出總額143215.24萬元，土地占用面積9345370.96平方米，房屋占用面積7631534.67平方米，汽車802輛。

從清查結果來看，在資產結構上，土地房屋是大頭，其次是設備和交通工具。在資產配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人均應占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴重緊缺的情況。

（二）積極配合行政事業(yè)單位改革，做好相關國有資產管理工作

xxxx年2月份，市委、市政府決定對我市部分單位進行機構改革，責成市國有資產管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經局、信息產業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進行了清產核資和資產評估，確保了國有資產的安全完整和保值增值。

（三）切實加強評估管理

隨著評估管理工作的不斷改革，國有資產評估管理工作由原來的立項確認審核制度改為核準制和備案制。為了適應改革的需要，我們組織兩家評估中介機構多次認真學習上級關于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產重組、經營性事業(yè)單位改制中的資產評估管理工作。工作中，我們充分調動兩家評估中介機構的積極性，加強統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調調度，加班加點，嚴格要求，認真規(guī)范操作，嚴格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當，在保證評估質量的前提下，加快了評估進度，按時完成了評估任務，有力地促進了全市企業(yè)（單位）改革工作的進一步深化。

（四）搞好國資日常管理

一是嚴把資產處置關。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產，我們嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現(xiàn)場對處置資產進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產的流失。二是加強國有資產信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強國有資產管理，認真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產體制改革、國有資產經營管理等方面的經驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產管理起了積極的作用。

二、xxxx年工作思路

（一）繼續(xù)認真做好行政事業(yè)單位國有資產統(tǒng)計建設工作

xxxx年要根據(jù)上級安排，結合我市實際，將資產管理信息系統(tǒng)建設和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產管理模式和管理方法，促進資產管理與預算管理、財務管理相結合，實現(xiàn)資產管理的科學化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。

（二）積極配合企事業(yè)單位改革

按照國有資產管理要求，準確把握全市國有資產分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實做好資產清查、資產評估、產權界定、資產折股、產權登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位改革。

（三）搞好國資日常管理

一是嚴把資產處置關。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產，要嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現(xiàn)場對處置資產進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定，加強國有資產處置收入的監(jiān)督，防止國有資產的流失。二是加強國有資產信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強國有資產管理，認真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產體制改革、國有資產經營管理等方面的經驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產管理起到積極的作用。

第四篇：2017國資局工作總結

2017國資局工作總結

篇一：國資系統(tǒng)年終工作總結及工作計劃

**年，區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求，進一步完善國資監(jiān)管體系，著力推進國資國企改革，調整優(yōu)化國有經濟布局結構，積極推動區(qū)屬企業(yè)各項工作，為**經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

一、**年工作情況

（一）全面啟動國資國企改革，深化改革步伐明顯加快

1.研究制定改革方案

**年是深化國資國企改革的開局之年，區(qū)國資局積極學習調研、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作，**年2月擬寫《關于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議；**年4-7月，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，于**年10月參考課題組調研成果擬寫《**區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案。

2.推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組

完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設。積極推進房地產集團公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉型工作，修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業(yè)整合工作，**年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組，國有資本、資產結構進一步得到優(yōu)化。

3.做好國資國企改革準備工作

一是加強企業(yè)內控制度體系建設與執(zhí)行，為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執(zhí)行力，重點督促**區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設與落實，同時，加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度，對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產狀況，摸清“家底”。從**年6月開始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產納入“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產管理平臺”管理，從而進一步摸清了**區(qū)屬公有企業(yè)“家底”，核實了國有資產質量和經營狀況，提升了國有資產價值管理的水平，為以后發(fā)展混合所有制經濟及企業(yè)改革做準備。

（二）發(fā)揮國資功能，提升服務區(qū)域發(fā)展水平

1.重點工作穩(wěn)步推進

萬博商務區(qū)建設取得新突破。規(guī)劃設計方面：完成了城市設計調整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。招商運營方面：萬達廣場于**年11月8日正式開業(yè)；成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務區(qū)園區(qū)運營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務區(qū)地下空間項目。廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進：**年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產業(yè)園施工建設；開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調整工作；此外，積極推進提升展貿城c地塊開發(fā)工作。廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設工作穩(wěn)步推進：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃編制任務書；完成園區(qū)01、03地塊的經濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將**城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。龍沙碼頭項目加快推進：一期項目堆場規(guī)劃建設方案通過評審，現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作；二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現(xiàn)正開展項目地塊用地規(guī)模調整及規(guī)劃調整等有關工作。金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資

有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設。番發(fā)東泓商務大廈于**年9月動工建設，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區(qū)水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業(yè)（大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司）收購工作已完成；正在推進第二批供水企業(yè)（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進農村水改工作，完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創(chuàng)意產業(yè)園項目投資方的管理機構已進駐現(xiàn)場，并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用；項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段。

2.公共服務貼近民生

水務公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網(wǎng)水水質綜合合格率為99.89%，遠高于國家有關水質標準合格率95%的指標要求；積極開展水廠技術改造；進一步提高水質監(jiān)控和處理能力；快速處理管網(wǎng)爆漏事故，**年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達100%。保稅區(qū)公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設及代管工作，截至**年12月底，廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過**人。

3.先導作用積極發(fā)揮

創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產業(yè)結構和功能布局，著力引領“高、精、尖”項目落戶創(chuàng)新城，目前，中國大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃，整合提升信息化企業(yè)，根據(jù)我區(qū)信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進40萬戶數(shù)字電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區(qū)信息化重點工作；另一方面立足科技園區(qū)開發(fā)，加快國家數(shù)字家庭應用示范產業(yè)基地研發(fā)孵化園建設，積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進港口區(qū)融資收儲，加快兩工業(yè)園產業(yè)升級工作步伐；推進廣州大學城健康產業(yè)產學研孵化基地產業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展，**年，基地成功申報并獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業(yè)孵化器，基地新引入企業(yè)31家，基地企業(yè)新申請知識產權8項、發(fā)明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權3項。

4.挖潛增效成效明顯

番發(fā)（旅游）公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平，完善配套設施等多種措施，做強企業(yè)主營業(yè)務，提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌；寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅游品牌，**年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點，進園人數(shù)同比增長21％；**賓館全力打造地區(qū)商務酒店優(yōu)質品牌，獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“**中國十佳酒家”等稱號。房地產集團公司積極推進興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭，積極拓展表后工程及水質檢測等對外業(yè)務。交投公司積極開展業(yè)務拓展工作：根據(jù)區(qū)政府有關要求，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設工作；屬下物營公司積極開發(fā)建設裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運營業(yè)務，南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。

（三）強化監(jiān)管措施，提升國資監(jiān)管效能

1.加強監(jiān)督體系建設

2.抓好日常監(jiān)管工作 一是做好企業(yè)對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。二是做好財務監(jiān)管工作。認真排查各企業(yè)經營管理風險點，跟進各企業(yè)相關審計工作，確保企業(yè)嚴格執(zhí)行財務會計制度；每月按時做好區(qū)屬企業(yè)財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。三是做好國有產權管理工作。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區(qū)屬企業(yè)土地審計工作。3.充分發(fā)揮監(jiān)督機構作用

一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業(yè)的制度建設及執(zhí)行情況，向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息，提示風險，對重大事項實行全程動態(tài)監(jiān)控，在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會在區(qū)紀委指導下，牽頭開展企業(yè)內審工作，督促企業(yè)規(guī)范管理。

（四）堅持統(tǒng)籌兼顧，提升監(jiān)管服務協(xié)同性

1.持續(xù)深化黨群建設

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求，順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動，黨員干部理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強；機關黨組織建設得到加強，團結和諧氛圍進一步濃厚；企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決，機關作風進一步轉變。二是扎實推進廉潔文化進機關、進企業(yè)活動。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風廉政建設和反腐敗工作中的重要作用，以廉潔文化進機關、進企業(yè)活動為契機，進一步增強全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機關工作人員服務企業(yè)水平，促進區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議征集活動，建立與員工互動溝通的平臺，認真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經營管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體，在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔**”為主題的書法、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動，豐富職工的生活，增進企業(yè)間的交流，提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。**年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時，積極在全系統(tǒng)內挑兵選將選派兩支代表隊（交投公司、番發(fā)（旅游）公司代表隊）參加**年**區(qū)第九套廣播體操比賽，并喜獲兩個一等獎，隨后，交投公司代表隊又代表**區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區(qū)）預選賽并獲得二等獎；積極組織系統(tǒng)有關企業(yè)參加**區(qū)“工會杯”羽毛球賽，并獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎四個獎項。

2.積極創(chuàng)新選人用人工作

根據(jù)上級對干部選拔任用工作的新要求，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊伍，促進企業(yè)管理人才流動。**年，通過采取國資系統(tǒng)內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式，提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經理；通過社會公開招聘方式，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事；采用交流方式，選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經理。

3.認真解決歷史遺留問題

經濟發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進番氮拆遷安置工作，全力推進關停企業(yè)的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發(fā)工作，認真抓好轉型時期租賃經營管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設，做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作，努力維護場民的生命財產安全，盡力化解不穩(wěn)定因素，為農場的持續(xù)經營奠定了基礎。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學城有關歷史遺留問題。

4.切實抓好綜治信訪及安全生產工作

一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制，層層落實工作責任；認真開展接訪活動，重點布控，及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創(chuàng)建平安**專項工作。區(qū)屬各企

業(yè)每周不定期對轄內租賃物業(yè)進行檢查，確保轄區(qū)內不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作，全年區(qū)屬企業(yè)共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產工作。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產責任書》，強化企業(yè)安全生產主體職責；指導區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動，增強企業(yè)安全生產意識；組織開展應急演練，提高事故應急處置能力；加強經常性的監(jiān)督檢查，有效消除安全隱患，確保區(qū)屬企業(yè)生產安全與穩(wěn)定。

上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監(jiān)管體制與機制有待改革；二是企業(yè)轉型升級力度有待增強，發(fā)展方向和定位需進一步明晰；三是企業(yè)短期融資壓力較大，現(xiàn)金流嚴重不足，資本運作的能力有待進一步增強；四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。

二、2015年工作意見

2015年，區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以深化國資國企改革為主線，堅持改革與發(fā)展并重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上，把工作重心轉到推進國資監(jiān)管體制機制改革、推進企業(yè)優(yōu)化重組、實現(xiàn)產業(yè)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來。

（一）積極謀劃改革發(fā)展工作

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，盡快修改完善《**區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案》，改革實施方案出臺后，區(qū)屬各企業(yè)要結合企業(yè)實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視，認真貫徹落實上級有關部署要求，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍圖，認真探索相關改革路徑。同時，今年上半年要盡快著手組建**區(qū)資本運營中心，增強融資能力，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。

（二）加強重大項目建設及招商引資工作

要主動作為，強化對企業(yè)的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協(xié)調解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計劃早日完成，產生效益，助推**經濟發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務區(qū)、廣州國際商品展貿城、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項目基礎上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質資源，促進企業(yè)在重大項目建設和優(yōu)化發(fā)展上努力實現(xiàn)互利雙贏。

（三）進一步調整優(yōu)化國有資本結構和布局

加快完成房地產集團和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。水務公司要以提供優(yōu)質服務和產品為方向，做好區(qū)內飲用水供應、污水處理、廠網(wǎng)建設工作，控制好企業(yè)成本，加快完成鎮(zhèn)街水務公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者；裝備公司要盡快理順裝備基地項目移交工作存在的問題，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務區(qū)開發(fā)建設工作；其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強做大為主要方向，加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級企業(yè)的資本結構，由一級企業(yè)牽頭梳理，對于效益好且自身有能力主導的業(yè)務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展；對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的原有業(yè)務，調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發(fā)展；對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務，堅決退出；對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案；對進入處于競爭性領域的新業(yè)務，一定要謹慎。與此同時，要加強企業(yè)內部資本和業(yè)務重組，集中力量做好主業(yè)。

（四）積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度

推進董事會改革，規(guī)范董事會運作。加強監(jiān)事會建設，積極探索企業(yè)紀委、監(jiān)事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續(xù)加強二、三級企業(yè)的制度建設與落實，定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。

（五）進一步完善國資監(jiān)管體制機制

理順區(qū)國資局出資人職責與企業(yè)自主經營權的關系。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權，簡政放權，提高企業(yè)經營效率，實現(xiàn)以管資本為主加強國有資產監(jiān)管。進一步加強國資監(jiān)管制度建設，重點完善國企經營激勵約束機制，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。

（六）深入推進黨風廉政及人才隊伍建設

加強對企業(yè)領導人員的廉潔從業(yè)教育，規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費，增強企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)意識，穩(wěn)步推進廉潔文化進企業(yè)活動。進一步推進“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個監(jiān)控平臺的完善和整合工作，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管干部的原則，結合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度，通過交流、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應對復雜局面的能力。繼續(xù)依托國內重點高校等師資力量，實現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實施人才強企戰(zhàn)略。

（七）堅持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作

進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作，維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制，加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重要設施的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安**工作，以打造“信用企業(yè)”為目標，堅持他律和自律機制建設相結合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平。

篇二：國資局2011年工作總結和2012工作構想

國資局2011年工作總結

2011年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市國資委的科學指導下，在各相關部門的大力支持下，我局以“三個代表重要思想為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府工作大局，進一步解放思想，鼓足干勁，求實創(chuàng)新，通過”打基礎，順關系，重溝通，抓落實，求實效”，在建立健全國有資產管理制度，加大國有資產的監(jiān)管力度等方面取得了一些成效。

一、政企分離，組建高效專業(yè)國資監(jiān)管機構

為適應新形勢發(fā)展需要，強化國有資產監(jiān)督管理，縣政府于今年3月份重新組建國有資產管理局，授權國資局履行出資人職責，對全縣企業(yè)國有資產和行政事業(yè)單位國有資產進行監(jiān)管，實現(xiàn)政企分開、管理和經營分離。為此，我們認真開展調研，在市國資委的指導并借鑒兄弟縣區(qū)經驗的情況下，結合我縣實際，設立了辦公室、資產管理股、業(yè)績考評股，理順了工作關系，明確了工作職責，強化了監(jiān)管職能，調整充實了工作人員，奠定了國資監(jiān)管的工作基礎。

二、建章立制，出臺國有資產監(jiān)督管理制度

為規(guī)范和加強我縣國有資產管理，維護國有資產的安全和完整，確保國有資產的保值增值，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合我縣實際，制定了《茶陵縣國有資產監(jiān)督管理暫行辦法》，作為指導、規(guī)范全縣國資監(jiān)管工作的綱領性文件。然后又陸續(xù)出臺了《茶陵縣國有資產處置辦法（試行）》、《茶陵縣國有企業(yè)重大事項管理暫行辦法》、《茶陵縣國有資產評估管理辦法》、《茶陵縣縣屬國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》、《茶陵縣國資局監(jiān)管企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》等一系列規(guī)章制度，這些制度的制定和實施，為我們嚴格、科學監(jiān)管國有資產提供了堅強的制度基礎。

三、摸清家底，建立全縣國有資產臺賬檔案

為解決長期以來國有資產狀況不明、底子不清的現(xiàn)狀，局工作人員深入首批監(jiān)管企業(yè)和行政事業(yè)單位調查、摸底，對資產摸底情況分類建立國資臺帳檔案。目前首批企業(yè)國有資產摸底基本完成，行政事業(yè)單位國有資產摸底工作正在繼續(xù)。至2011年12月底，首批監(jiān)管企業(yè)的資產總量為95841.43萬元，其中：流動資產為41466.32萬元，固定資產為37855.87萬元，無形資產為12811.81萬元，所有者權益為55067.82萬元。通過全縣國有資產的摸底建檔管理工作，將對國有資產保值增值，推動國有資產更有效服務于縣域經濟發(fā)展起到積極的作用。

四、國企改革，規(guī)范企業(yè)法人治理結構

按照縣委、縣政府的安排，我局依照《公司法》、《企業(yè)國有資產法》指導組建城市建設投資經營有限公司以及對經濟開發(fā)區(qū)經營開發(fā)有限公司進行改革。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化董事會和監(jiān)事會的規(guī)范運作，完善企業(yè)章程、健全內部運作規(guī)則，確保企業(yè)法人治理結構有效運行。3月份向城投公司派出監(jiān)事會主席、財務處總監(jiān)，規(guī)范公司日常運作。城投公司將遵循市場規(guī)則，強化資本運作，盤活存量資產，目前與國家開發(fā)銀行簽訂了1.5億元融資協(xié)議，與農發(fā)行簽訂了4億元融資協(xié)議。經濟開發(fā)區(qū)經營開發(fā)有限公司的改革正在進行清產核資、機構組建、人員聘用、制度建設等工作，預計2012年元月正式按現(xiàn)代企業(yè)制度運營。

五、資本合作，開展國企對接招商引資工作

按照縣委、縣政府的工作安排，積極開展了市石峰區(qū)清水塘地區(qū)產業(yè)轉移前期工作、在株部分企業(yè)產品配套對接和國企對接等招商引資工作，多次派工作人員前往長沙、株洲、湘潭等地與相關企業(yè)洽談協(xié)商，目前已與湘電集團達成總投資40億元的風能發(fā)電協(xié)議，該集團已完成了項目選址、計劃立項、安裝測風塔等工作。10月20日在紫荊花大酒店成功舉辦了市縣企業(yè)對接洽談會，其余招商引資工作也在有條不紊的進行中，為宣傳茶陵、推介茶陵、發(fā)展茶陵發(fā)揮了積極作用。

六、協(xié)調發(fā)展，各項事業(yè)齊頭并進

1、創(chuàng)衛(wèi)工作卓有成效。按照創(chuàng)衛(wèi)辦的要求積極落實各項工作，針對衛(wèi)生責任區(qū)臘園街道存在垃圾堆積死角的問題，投入創(chuàng)衛(wèi)整改專項經費萬余元，并組織全體干部職工每月開展大掃除一次，目前已完全清除死角堆積的垃圾，責任區(qū)衛(wèi)生狀況明顯好轉,美化了街道環(huán)境。

2、宣傳教育形式多樣。每月發(fā)送國資工作宣傳短信5000多條；印發(fā)《國資工作簡報》2期；舉行國資監(jiān)管知識搶答選拔賽，并且于10月20日參加市國投杯競賽，取得了三等獎的優(yōu)異成績；每周五下午組織局工作人員進行業(yè)務培訓，改進工作方法，提升業(yè)務水平。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色。一是認真開展“優(yōu)秀共產黨員”評選表彰和“七一”黨建活動。二是緊密結合黨建幫扶工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，局黨組積極開展“大走訪”活動，深入紅旗村聽取民眾心聲，化解矛盾，送去溫暖，努力維護社會大局穩(wěn)定，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動立足于為民辦實事。

4、工會活動豐富多彩。每月組織一次登山活動，不僅鍛煉了身體，還陶冶了情操。對于家庭情況困難的職工，領導帶隊前去慰問。這一系列的舉措增進了內部團結，促進了各項事業(yè)和諧發(fā)展。

2012年工作構想

展望下階段及

面。2012年工作，我局將堅持“管理與服務并重”的原則，突出工作重點，全力打造國有資產管理新局

一、強化制度，完善國有資產管理機制，加強監(jiān)管力度。一是要起草《茶陵縣行政事業(yè)單位經營性資產管理實施細則》，促使我縣的行政事業(yè)單位經營性資產管理科學、規(guī)范有序。二是要實行國有資產動態(tài)管理，將全縣的國有資產信息資料全部錄入計算機，通過信息網(wǎng)絡平臺推行網(wǎng)上閑置資產公示、報損報廢資產申報、采購信息、資產查詢和資產統(tǒng)計等管理模式，實現(xiàn)對全縣所有國有資產的實時監(jiān)控。三是要加強對國有企業(yè)的財務管理監(jiān)督，準確反映企業(yè)財務狀況、經營成果以及國有資產保值增值的基本情況。四是完成行政事業(yè)單位及國有企業(yè)產權登記工作，建立健全現(xiàn)代產權制度。

二、行業(yè)整合，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，確保國有資產保值增值

通過行業(yè)、資源整合和引進投資者等措施，促進資源向重點領域、優(yōu)勢企業(yè)集中，實現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補和投資主體多元化。同時要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對符合條件的監(jiān)管企業(yè)實行公司化改組，根據(jù)《公司法》進一步規(guī)范股東、董事會、監(jiān)事會和經營管理者的責任，建立和完善公司法人治

篇三：國資委辦公室最新個人總結范文

國資委辦公室工作崗位

=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載= 轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成國資委辦公室崗位所在的單位）國資委辦公室工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好國資委辦公室崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在國資委辦公室工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的國資委辦公室所有工作任務，履行好×××（改成國資委辦公室崗位所在的單位）國資委辦公室工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成國資委辦公室崗位所在的單位）國資委辦公室工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成國資委辦公室崗位所在的單位）國資委辦公室

第五篇：縣國資局工作總結

縣國資局創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳報道工作總結

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我局緊緊圍繞活動主題和目標，把握重點，精心策劃，充分發(fā)揮各類宣傳輿論陣地作用，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行全面宣傳報道，通過積極有效的輿論引導，營造了濃厚的活動氛圍。今年6月27日，中央創(chuàng)先爭優(yōu)網(wǎng)刊登了我局名為?打好‘攻堅戰(zhàn)’，唱響‘創(chuàng)爭曲?的文章，在國資系統(tǒng)內產生了積極效果。截止目前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報被市國資監(jiān)管信息、省國資委網(wǎng)站分別采用了2篇，被縣組工通訊第5期采用1篇，?慶七一黨員宣誓簽字活動?被縣電視臺以新聞形式播報。

一、領導重視，健全組織

局黨委非常重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在財力、物力、人力上對創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳工作給予了大力支持。局黨委副書記、局長武啟軍擔任創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長，成立了活動宣傳組，挑選政治素質好、業(yè)務素質高的同志擔任宣傳組成員，并專門召開新聞宣傳工作會議，研究部署創(chuàng)先爭優(yōu)工作和局中心工作的結合，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為宣傳工作重點。在制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案的基礎上，專門制定了創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳工作方案，要求圍繞?固本強基筑堡壘、創(chuàng)先爭優(yōu)作表率、科學發(fā)展求突破、服務大局比奉獻?的活動主題和?政治核心引領方向、堡壘先鋒作用突出、國有資產保值增值、企業(yè)改革發(fā)展取得實效?的活動目標，正確把握導向，科學統(tǒng)籌安排，加大宣傳力度。

二、深入動員，廣泛發(fā)動

局機關于2010年7月1日召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會。會后，各基層支部迅速組織廣大黨員干部，進行再動員再發(fā)動。7月10日上午，根據(jù)局領導安排，金陽礦業(yè)集團專題召開了近300名黨員干部大會，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義目的進行了宣傳，并在大會后召開了各基層黨支部書記會議，充分調動支部書記的積極性。7月20日，我局出臺了《關于在國資系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭做寧陽標兵活動、扎實推進黨建?強基工程?的實施方案》（寧國資委“2010”12號）文件，使各企業(yè)基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有了指導性文件。

三、豐富載體，營造濃厚活動氛圍

為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，我們在懸掛標語口號、開辦活動專欄、編發(fā)簡報、利用電子屏幕宣傳等基礎上，不斷創(chuàng)新各種載體，開展了豐富多彩的活動，以活動深化認識，以活動營造氛圍。

一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)演講活動。局黨委以?迎七一創(chuàng)先爭優(yōu)展風采?為主題，分別在局機關、金陽礦業(yè)集團等黨員干部中舉辦了系列演講比賽。局黨委挑選出了6名優(yōu)秀選手在局機關?七一?表彰大會上做了匯報演講。演講活動為干部職工創(chuàng)造了展示形象、鍛煉才智、相互學習的機會，營造了學習、干事、團結、進取的濃厚氛圍。

二是創(chuàng)建學習型黨組織深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強理論學習培訓，發(fā)動黨員認真學習活動的有關要求精神，各黨委（支部）黨員在規(guī)定的時間內及時學習掌握了規(guī)定的篇目文章，結合黨員示范行動創(chuàng)建黨員示范崗、黨員示范科室、黨員示范窗口等，保證目標看得見，工作能落實，黨員好參與，活動顯成效。扎實開展各個階段活動，通過在征求意見上求?廣?、開展談心活動求?誠?、撰寫黨性分析材料求?深?、召開專題組織生活會求?嚴?、提出評議意見求?準?、反饋評議意見求?實?、通報評議情況求?全?等七個環(huán)節(jié)，來強力推動活動深入開展。

三是召開表彰大會激發(fā)活動熱情。今年7月1日，召開了國資系統(tǒng)演講暨表彰大會，對2011在國資監(jiān)管工作中做出突出貢獻的4個先進基層黨組織、17名優(yōu)秀共產黨員和4名優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰，進一步彰顯正氣，鼓舞士氣，使廣大黨員學有目標，對標找差，進一步激發(fā)了廣大黨員做好司法行政工作的責任感和工作熱情。

四是培養(yǎng)樹立先進典型。用身邊的先進個人事跡教育身邊的黨員，挖掘和樹立了一批干得好、叫得響、樹得起、立得住、推得開的模范帶頭人，為基層黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動樹立了學習榜樣，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，推向高潮。其中先后涌出了李棟、李二元、張睿、朱德強等縣級優(yōu)秀共產黨員，尤其是金陽礦業(yè)集團董事長、總經理郝桂明同志在2010年獲得了?泰山先鋒?榮譽稱號，其先進事跡分別在大眾日報、工人日報、中國煤炭工業(yè)等知名刊物刊登，在廣大干部職工中起到了積極模范帶頭作用。

四、宣傳帶動，推動四項活動扎實開展

第一，深入開展黨性教育活動。局機關通過嚴格執(zhí)行?三會一課?制度、周六?國資講壇?制度，邀請專家輔導、紀工委領導授課、機關干部上臺交流等多種形式，認真抓好了黨員干部政治理論、專業(yè)知識的學習。組織到紅色教育基地接受革命傳統(tǒng)教育，進行開展新黨員入黨宣誓、老黨員重溫誓詞活動。組織黨員進行黨性分析，黨員對黨員、群眾對黨員進行了評議。舉辦了基層黨務干部培訓班，對10個基層黨務工作者進行了黨的基本知識、基層黨組織生活制度、發(fā)展黨員的基本程序等黨務知識的學習培訓。

第二，廣泛開展崗位奉獻活動。大力開展?創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻?為主題的教育活動，進一步提高工作效率，建成一流隊伍，形成一流作風，創(chuàng)建一流業(yè)績，樹立國資監(jiān)管隊伍的良好形象。由局黨委牽頭，各監(jiān)管企業(yè)參與，將40名優(yōu)秀黨員劃分為技術幫扶、政策宣傳、安全監(jiān)督等6個服務類別，并對每個服務類別分別提出工作要求，其中技術服務組的要求為?全年每名黨員技術員開展技術服務不少于3次，開展技術培訓不少于2次?。

第三，重點開展服務群眾活動。局黨委堅持以?民思我想、民需我為、民困我?guī)汀⒚袂笪覒?為志愿服務的宗旨，組織開展了一系列便民服務活動。如以各監(jiān)管企業(yè)為依托，成立安全生產知識服務志愿者分隊，定期為企業(yè)職工宣傳安全生產知識，經常走訪困難職工，并及時解決困難職工群眾的生活問題。積極開展助學助困活動，并作為加強精神文明建設，促進良好風尚的舉措來落實。根據(jù)就近原則，志愿者服務隊成員以?一助一?、?多助一?形式，對分屬片區(qū)內的特困職工、特困學生進行結對幫扶，解決他們的日常生活需要。深入所包保村居，與村兩委成員及黨員群眾進行座談，了解掌握村里基本情況，在此基礎上通過多方面爭取，共為所包保的三個村居籌集資金7萬余元，并切實解決了一些實際問題。

第四，認真開展“樹標桿、議發(fā)展”活動。以提升工作能力、工作標準、工作效率為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，明思路、定目標、細分解、求實效，確保對標定位工作扎實有效開展。緊緊圍繞?雙帶動?發(fā)展戰(zhàn)略和?強基工程?的實施，認真開展?承諾比境界、踐諾比能力、評諾比實績?的?三諾三比?活動，各監(jiān)管企業(yè)結合實際，明確了四大目標：即圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標創(chuàng)先爭優(yōu)、圍繞企業(yè)生產經營管理創(chuàng)先爭優(yōu)、圍繞企業(yè)穩(wěn)定社會和諧創(chuàng)先爭優(yōu)、圍繞應對突發(fā)事件創(chuàng)先爭優(yōu)等，根據(jù)這四個目標，理清了發(fā)展思路，推進了國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

五、下一步工作安排

一是繼續(xù)創(chuàng)新載體，舉辦活動，保持廣大黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情；二是重點選樹一批有分量的基層先進典型，加大典型的宣傳力度；三是結合局重點工作開展宣傳，為完成全年工作目標提供輿論支持和組織保證。

二0一一年十一月三十日