第一篇：電力工作計劃匯總

電力工作計劃匯總5篇

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的電力工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

電力稽查以營銷為根基，營銷以稽查為延伸。電力營銷管理內(nèi)稽和外查不是目的，而是一種方法論，它不以追逐利益為目的，而以規(guī)范和公平為依托。從關(guān)聯(lián)上看，二者好比營銷稽查的“兩輪”，一只都不能疲軟。內(nèi)稽是基礎(chǔ)，不僅是管理手段，而且是提高隊(duì)伍自律和綜合素質(zhì)的練兵場，是有效開展外查工作的基本保證。

一、稽查是營銷管理的重要環(huán)節(jié)和必要方法。

加強(qiáng)對客戶服務(wù)過程的監(jiān)督檢查，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作質(zhì)量方面，從客戶用電申請直到抄表、核算、收費(fèi)等整個營銷工作就是一個緊密連接的流水線作業(yè)系統(tǒng)。首先，我們可以檢查其是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成報裝接電任務(wù)；供電方式、計量方式選擇是否合理等等。其次，對新裝、用電變更、臨時用電業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查，特別對新裝專變（100千伏安及以上）客戶、有用電業(yè)務(wù)變更的客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查內(nèi)容主要包括：客戶用電類別、計量倍率、電表起止碼、裝接（增減）容量、力率標(biāo)準(zhǔn)等，臨時用電戶的電費(fèi)電量處理流程。另外，對在服務(wù)中的各類工作票是否按流程傳遞、超時限等進(jìn)行稽查。對接受用戶業(yè)務(wù)申請時收費(fèi)及用電性質(zhì)、電價分類的確定是否合理進(jìn)行稽查.在對客戶服務(wù)過程中，任何一個環(huán)節(jié)的失誤，都會給整個營銷工作帶來不良隱患，所以用電稽查要嚴(yán)格對這個系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督和跟蹤檢查，對查出的問題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改，并與營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行獎懲掛鉤考核，促進(jìn)營銷服務(wù)水平的提高。

二、強(qiáng)化計量裝置管理的監(jiān)督

1、對不同的用電類別的電能計量裝置進(jìn)行檢查，檢查其計量方式、準(zhǔn)確度、電壓等級、量限、二次回路的電纜長度及截面積是否符合要求。另外，可檢查其是否對投入使用后的電能計量裝置進(jìn)行周期性的輪換和校驗(yàn)，以及是否及時的向營抄人員通知電能表及計費(fèi)pt、ct的更換情況。

2、對各供電所計量資產(chǎn)、質(zhì)量及技術(shù)管理進(jìn)行檢查，計量裝置的產(chǎn)權(quán)應(yīng)注明清楚，更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準(zhǔn)確，必須形成部門之間相互制約核對準(zhǔn)確的機(jī)制，否則，不但是資產(chǎn)底數(shù)不清，而且會引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生。

3、對國家明令禁止使用舊型號電能表更換淘汰情況進(jìn)行檢查，積極推廣使用標(biāo)定電流、高精度多功能電能表和較先進(jìn)可靠的電能計量裝置。

三、加強(qiáng)對電價電費(fèi)管理的稽查

加強(qiáng)對電價電費(fèi)的管理的稽查力度，尤其是各類電價比例的構(gòu)成作好細(xì)致的稽查審核工作。定期對營銷單位的電費(fèi)收取、日常營業(yè)管理、營業(yè)報表、電費(fèi)賬務(wù)進(jìn)行檢查，對查處的問題及時報有關(guān)管理部門，并給予通報處理，要確保供電營銷數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

四、搞好用電分析，加強(qiáng)防治竊電和反竊電工作

1、在采取有效措施，提高營銷信息的真實(shí)性、可靠性基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對線損、供售電量、平均電價的分析。一是加強(qiáng)電能計量管理，特別是抓好關(guān)口計量表、母線電量平衡及大用戶的計量管理和監(jiān)督，確保各種表計的精度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。二是要了解各關(guān)口及重要用戶的用電容量和月生產(chǎn)情況，掌握用電的基本規(guī)律，使電量波動處于有效的管理控制中。三是按月開展量、價、費(fèi)、損綜合分析工作，找出問題焦點(diǎn)，對線損變化大、線損高的配電臺區(qū)和電量異動大的電力用戶，要有組織、有目標(biāo)的開展專項(xiàng)稽查，為降損節(jié)能、提高經(jīng)濟(jì)效益，提供制定措施依據(jù)。

2、加快運(yùn)行電能計量裝置防竊電功能的技術(shù)改造，特別對專變用電要采取專用計量柜（具有防竊電功能），或采用變壓器上裝計量箱。對一般動力用戶計量點(diǎn)要加裝具有防竊功能的計量柜（箱），為電力營銷堵漏增收提供保障。

3、定期與電力行政管理部門、公安及司法機(jī)關(guān)開展電力市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動，宣傳電力法規(guī)和安全用電知識，從嚴(yán)打擊竊電和違章用電行為。

五、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督

供電企業(yè)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是新時期各級組織的要求和廣大電力客戶共同呼聲，同時也是自身改革發(fā)展的需要。在深入貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”八字服務(wù)方針，切實(shí)履行供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”中，一是要建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制和監(jiān)督體系，要確保此項(xiàng)工作開展的卓有成效，促使其成為每位電力員工的自覺行為。二是開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與實(shí)現(xiàn)一切滿足用電客戶的用電需求出發(fā)，解決發(fā)生在客戶身邊用電困難，及時糾正和處理嚴(yán)重?fù)p害客戶切身利益的問題。三是要與培育電力市場、促進(jìn)增供擴(kuò)銷、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌相結(jié)合。

綜上所述，采取現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)稽查和跟班稽查工作方式，與電費(fèi)管理中心實(shí)行聯(lián)動，共享信息資源，可拓展?fàn)I銷稽查工作面，促進(jìn)營銷稽查工作的發(fā)展，能夠提高營銷稽查工作效率，同時有效的防范電量電費(fèi)的流失。通過兩個中心間的緊密協(xié)作，還能夠使?fàn)I銷工作做到“不重疊、不脫節(jié)”，從而達(dá)到共同提升營銷工作質(zhì)量的目地。

總之，在電力企業(yè)公司化、商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理的大環(huán)境下，供電企業(yè)內(nèi)部的改革在不斷向縱深推進(jìn)，電力稽查工作也必須適應(yīng)改革形勢發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，注重實(shí)效，要建立適應(yīng)市場、工作規(guī)范、監(jiān)督有力、服務(wù)優(yōu)良的稽查工作體系，不斷拓寬稽查范圍和層面，全面提升稽查服務(wù)理念，為創(chuàng)一流供電企業(yè)把好營銷質(zhì)量關(guān)。

一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百強(qiáng)企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

xx年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細(xì)化管理，向管理要效益，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降，負(fù)增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：

一、致力于抓電力保障，增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力，在目前110kV海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座110kV變電所一臺主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負(fù)荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時調(diào)控負(fù)荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強(qiáng)電網(wǎng)。

為了破解矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)110kV海濱變上馬，110kV海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時，抓好10kV中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kV線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成11個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計輪換現(xiàn)場校驗(yàn)和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗(yàn)20xx臺，在校驗(yàn)中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸**等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴(kuò)大營銷，20xx年共增容9.7450kVA，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、提供、用戶選擇設(shè)計、審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費(fèi)匯收工作，對跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

20xx年，公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的和全體財務(wù)人員的努力下，公司財務(wù)預(yù)算，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以財務(wù)核算、會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、化考核為工作方法，以利潤最大化為，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，成本核算，全員、全過程的財務(wù)管理策略，為20xx年經(jīng)營工作了應(yīng)。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，為公司經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，有工作安排和計劃。

一、顧全，服從，堅定不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算，是公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正，主觀能動性，時刻以公司為重，不折不扣的公司安排的工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)安排調(diào)度資金，資金。平時要、的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司決策當(dāng)好參謀，2、政策。行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、銀行等優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、稅收政策，避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)稅收政策法規(guī)的和學(xué)習(xí)，與稅務(wù)工作的和，避稅為公司效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，調(diào)度資金年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來有利，也給財務(wù)流動資金管理了更高要求。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。應(yīng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力資產(chǎn)利潤率。

二、管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營的和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)運(yùn)行的，管理是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新的機(jī)制，靠管理來，管理對企業(yè)來說是永恒的。

1、招待費(fèi)管理。20xx年對招待費(fèi)的管理辦法依然行政、工會、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好招待費(fèi)。“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限，公司《關(guān)于差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度。原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的。

3、電話費(fèi)管理。預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要年初各科室列出計劃，經(jīng)審批后，公司采購、保管，各按計劃領(lǐng)用的原則。

5、車輛費(fèi)用管理。公司制訂的車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)管理。車輛維修先有計劃，經(jīng)分管審核批準(zhǔn)后維修；車輛用油由財務(wù)科采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、責(zé)任，從嚴(yán)要求，抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，服務(wù)。

財務(wù)科公司的對外窗口科室，將國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，服務(wù)，讓“優(yōu)質(zhì)、、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科體現(xiàn)，內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各人員及滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位服務(wù)”的意識，抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍，會計從業(yè)人員培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

**年度財務(wù)工作將以穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍為主，培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相的會計培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上新臺階。從幾入手：

1、穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員考核，選拔引納優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊(duì)伍，優(yōu)勝劣汰，公司財務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、理論培訓(xùn)，財務(wù)的.宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常的工作狀態(tài)，認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、性，培養(yǎng)超前意識。

3、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行預(yù)算管理為，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作，以推行財務(wù)會計電算化核算為，財務(wù)人員素質(zhì)。

總之，在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)科的奮斗是：在省市公司財務(wù)和公司的下，在各和科室的支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、性核算的工作方法和，為新一年度的財務(wù)預(yù)算任務(wù)而努力奮斗。

20xx年工作目標(biāo)

1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)

2、確?！靶酗L(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”目標(biāo)

3、確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全面完成4、爭創(chuàng)省公司標(biāo)桿班組;

5、爭創(chuàng)市公司“紅旗黨支部”

六、下段工作舉措

一 抓員工的再教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

隨著“三集五大”的實(shí)施，對電力員工隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的供電隊(duì)伍已迫在眉睫。為此應(yīng)把積極開展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)擺在首要位置。逐漸造就一支有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和使命感，文化素養(yǎng)高，富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心，技術(shù)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的對伍；

二．抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照上級規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，努力提高安全活動質(zhì)量。堅持“以人為本”加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度，抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點(diǎn)分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。

三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市場。

1．牢固樹立以客戶為中心的營銷理念和樹立客戶是上帝，以客戶為中心的服務(wù)意識，把“銷售產(chǎn)品首先是銷售形象”作為開拓市場的的座右銘；

2．完善售后管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，首先要縮短業(yè)擴(kuò)報裝流程和加強(qiáng)故障搶修管理，實(shí)現(xiàn)早供多供電量，其次要完善售后服務(wù)體系和不斷改善繳費(fèi)環(huán)境，開展便民服務(wù)；

3．加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開展走百村，進(jìn)千家，訪萬戶活動，主動征求客戶意見，及時改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；

四．抓好經(jīng)營管理和電費(fèi)回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益

1．每月及時召開經(jīng)營分析會，對各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核，認(rèn)真查找差距和不足，制定有針對性的措施，真正做到經(jīng)營有制度、營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)。

2．定期進(jìn)行線損分析和理論計算，一要加強(qiáng)關(guān)口表計和集抄到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實(shí)到人，考核到人；三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，徹底杜絕違規(guī)用電行為。

五、狠抓規(guī)范化管理，提升中心形象

進(jìn)一步提高中心規(guī)范化管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“雙文明”單位，不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實(shí)。展望新的一年，中心將按照公司的部署，動員和帶領(lǐng)全體員工，以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下，較好地完成了各方面工作，現(xiàn)報告如下：

一、20xx年總結(jié)

（一）財政收入方面

20xx年我鄉(xiāng)財政收入任務(wù)為1393萬元，其中：國稅1079萬元，地稅284萬元，財政30萬元。截止到10月底，我鄉(xiāng)完成財政收入共1192萬元，其中：國稅913萬元，地稅240萬元，財政39萬元，預(yù)計至年末我鄉(xiāng)能夠完成圓滿全年財政任務(wù)收入。

（二）交通方面

20xx年由于政策因素，我鄉(xiāng)共硬化道路4323米，其中：**村675米，**硬化道路500米，**860米，**420米，**350米，**460米，**1058米。

（三）電力方面

1、新建村內(nèi)配變7臺，改造配變16臺，新建架空線路0.925km，改造架空線路5.493 km；新建非預(yù)應(yīng)力電桿56基，更換非預(yù)應(yīng)力電桿38基

2、井井通改造工程

改造架空線路31.586 km，改造變壓器93臺，新立非預(yù)應(yīng)力水泥桿707基。

3、學(xué)校煤電配變工程

新建配變14臺，架空線路1.895 km，鋪設(shè)電纜130 m，組立非預(yù)應(yīng)力電桿67基。

二、20xx年工作計劃

（一）加大財政稅收征管力度，千方百計增加財政收入。

（二）積極向上級爭取項(xiàng)目和財政資金，增強(qiáng)鄉(xiāng)級財力。

（三）積極與交通、電力部門密切聯(lián)系，力求兩部門的支持和政策傾斜，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供有力的保障。

第二篇：電力安全工作計劃

電力安全工作計劃

2011年ＸＸ縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省地電集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，要求和指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作為中心的基礎(chǔ)管理，抓好職工的安全意思和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，持之以恒地開展反習(xí)慣性違章作業(yè)作斗爭活動，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，電力安全工作計劃。

一、生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4、輸電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

5、變電設(shè)備事故率≤0.1次/臺·年。

6、配電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

認(rèn)真貫徹省公司關(guān)于高、中、低壓配網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修管理工作的要求，以《安規(guī)》為基礎(chǔ)，建立切合實(shí)際的《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《刀閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《工作報批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程》和《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》的修編和審查工作。規(guī)范職工的工作行為，確保運(yùn)行檢修工作的正常有序進(jìn)行，保障職工的人身安全，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

三、抓好培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識和操作技能。針對我局職工安全知識不足，安全意識淡薄，安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓(xùn)計劃，提高工作人員的安全素質(zhì)。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按計劃培訓(xùn)。下面，就培訓(xùn)中要注意的幾個方面加以強(qiáng)調(diào)：

1、安全意識的培訓(xùn)，首先，是通過在各種會議，各種工作場所、任何時間都講安全，并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標(biāo)語，開展安全知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次安全知識競賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動。第三、利用2005年的6次事故開展警示教育。

2、業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn)，針對不同工種進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。對供電所人員主要培訓(xùn)《安規(guī)》線路部分，《農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全工作規(guī)程》、《架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》和本工種作業(yè)流程等。對變電運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《安規(guī)》變電部分、《變電運(yùn)行規(guī)程》、《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》和本工種作業(yè)流程等。對調(diào)度運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》、《電網(wǎng)各種運(yùn)行方式》、《調(diào)度術(shù)語》等，工作計劃《電力安全工作計劃》。對施工人員重點(diǎn)培訓(xùn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》等。根據(jù)培訓(xùn)計劃，在月底下發(fā)培訓(xùn)考題，進(jìn)行考核。全局有組織的進(jìn)行兩次安規(guī)考試，并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實(shí)。

四、以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

1、規(guī)范化供電所建設(shè)，首先，加強(qiáng)供電所對35kV、10KV、0.4KV線路設(shè)備的運(yùn)行管理，特別是10kV配網(wǎng)線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料，真正摸清10KV配網(wǎng)運(yùn)行狀況，完善10KV 配網(wǎng)結(jié)線圖，建立配變線路臺帳。根據(jù)往年運(yùn)行中的問題，確實(shí)解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問題。其次是供電所各項(xiàng)制度的建立健全，記錄填寫規(guī)范，材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。

2、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)將嚴(yán)格按集團(tuán)工作《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保2005年審報的城關(guān)變電站達(dá)標(biāo)。2011年繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作，再實(shí)現(xiàn)一個變電站標(biāo)準(zhǔn)化。在2006年，變點(diǎn)站管理工作中還應(yīng)做好如下工作。首先，結(jié)合春秋季預(yù)防性試驗(yàn)工作，對網(wǎng)改中遺漏的問題進(jìn)行消缺，并完善調(diào)度系統(tǒng)和變電站的連接，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高設(shè)備完好率，強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理。其次，按照大修和更改項(xiàng)目，結(jié)合負(fù)荷的發(fā)展，做好設(shè)備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設(shè)備運(yùn)行水平。完善各變電站的基礎(chǔ)資料，按《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》，完善各變電站的圖紙、設(shè)備說明書、制度、各種記錄等資料，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設(shè)備評級工作，及時了解設(shè)備健康狀況，以精細(xì)化管理方式，廣泛開展“管理年”活動。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。

各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)定和要求能否落實(shí)到位，是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。2006年，要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：

1、省集團(tuán)公司下達(dá)的計劃項(xiàng)目、規(guī)定和要求是否落實(shí)。

2、各部門、各站、所安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人工作是否到位。

3、各項(xiàng)工作是否按規(guī)章制度審核，嚴(yán)格按計劃管理，特別是站、所、隊(duì)生產(chǎn)工作必須納入計劃范圍，各類作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)安全運(yùn)行和檢修管理程序執(zhí)行。

4、是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

5、工作現(xiàn)場是否按規(guī)章制度要求落實(shí)各級人員進(jìn)行安全監(jiān)督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責(zé)”。

6、是否按局里下達(dá)的任務(wù)按計劃完成，特別是春秋季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)開展。

7、是否按規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)要求填寫各種記錄、上墻圖表等。

8、是否按要求傳達(dá)事故通報、制定措施。

9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護(hù)材料和工程使用材料，要嚴(yán)格按制度審批，領(lǐng)娶使用。

六、持之以恒地開展反習(xí)慣性違章作業(yè)斗爭活動。

通過對2010年系統(tǒng)內(nèi)6起人身死亡事故的分析，全是違章造成的，這就要求我們的每一位職工都要認(rèn)識到違章行為的危害性和嚴(yán)重性，2011年反違章工作必須長期不懈地抓下去。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，從局領(lǐng)導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人都必須重視反違章工作，重點(diǎn)是基層站、所、施工隊(duì)在各項(xiàng)具體生產(chǎn)活動中和各類工作現(xiàn)場，要杜絕違章現(xiàn)象，與違章作業(yè)作斗爭，必須嚴(yán)格履行《安規(guī)》要求，嚴(yán)格執(zhí)行《工作報批制度》，遵循《工作檢修流程》，認(rèn)真落實(shí)《施工現(xiàn)場安全管理制度》、《兩票制度》、《兩交底制度》，并且堅決貫徹執(zhí)行我局規(guī)定的反違章9條措施。特別是對違章作業(yè)嚴(yán)格按《違章作業(yè)處罰辦法》進(jìn)行暴光、罰款、下崗培訓(xùn)、制訂整改計劃，考試考核合格再上崗的規(guī)定嚴(yán)肅處理，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，創(chuàng)建“零違章”站、所。

2010年已經(jīng)過去，我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，按照上述工作計劃，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，徹底扭轉(zhuǎn)我局安全生產(chǎn)的被動局面，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的根本好轉(zhuǎn)。

第三篇：電力安全工作計劃

篇一：電力局安全工作計劃 電力局安全工作計劃 電力局安全工作計劃

文章作者：珊珊 文章加入時間：xx年8月26日19:33 今年我局的安全工作目標(biāo)是：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。

為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo)，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們將著重以下幾方面的工作：

（一）加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。

2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職工的安全知識和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責(zé)任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，層層分解，落實(shí)到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位，達(dá)到人人重視、人人參與，各施其職、各負(fù)其責(zé)，互相配合和監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，加大安全管理力度，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。

2.堅持例會、安檢等各項(xiàng)例行工作。每月的安全生產(chǎn)例會要堅持并要加強(qiáng)，安全檢查工作要堅持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動要加強(qiáng)，要改變以往流行形式，敷衍塞責(zé)的做法，切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，提高供電可靠性，保證對重要用戶的可靠供電 1.加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施。2.保電工作要制度化。

3.依靠科技進(jìn)步，改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。

（四）抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率 1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。2.抓好“反措”計劃的落實(shí)。

3.認(rèn)真對待消缺工作，避免設(shè)備長期帶缺陷運(yùn)行。4.做好設(shè)備備品備件工作。

（五）加強(qiáng)外包工作的安全管理

1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求。3.要加強(qiáng)跟蹤檢查。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項(xiàng)整治工作 1.要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。2.要加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理 1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。2.加強(qiáng)車輛的檢查，使車輛狀況良好。

（八）借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平

安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法，結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新，最大限度地利用現(xiàn)有資源，彌補(bǔ)不足，迅速提高我們的安全管理水平。

我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，積極工作。我們堅信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)！文章出處：篇二：供電公司年安全管理工作目標(biāo)計劃 xx供電有限公司2012年安全 管理目標(biāo)工作計劃

為鞏固公司2011年安全生產(chǎn)管理成果，繼續(xù)貫徹落實(shí)

國家安全生產(chǎn)方針政策以及網(wǎng)、省公司、xx供電局安全生產(chǎn)工作要求，扎實(shí)開展好公司2012年安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任，保障2012年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，安全監(jiān)察部根據(jù)安全基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全管理現(xiàn)狀及各部門安全生產(chǎn)實(shí)際情況，有針對性地制定出2012年公司安全管理工作計劃如下：

xx供電有限公司2012年安全管理工作目標(biāo)計劃 12 34 篇三：電力工程安全工作計劃前 言

為保證永仁縣2011年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造升級工程能安全、高效的開展并完成，特制定本安全工作計劃。

(一）安全生產(chǎn)總目標(biāo): 創(chuàng)無事故工程 目標(biāo)分解：

1、不發(fā)生輕傷及以上人身事故；

2、不發(fā)生在有限追溯期內(nèi)因施工和人員責(zé)任引發(fā)的未遂事故；

3、杜絕習(xí)慣性違章；

4、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；

5、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任在我方的交通事故；

6、不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的電網(wǎng)事故；

7、不發(fā)生治安違法、違紀(jì)事件；

8、不發(fā)生一般職業(yè)健康危害、食物中毒事件；

（二）、安全計劃及相應(yīng)預(yù)防措施

1.凡參加安裝施工的所有人員，必須學(xué)習(xí)本施工方案并進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2.各施工小組應(yīng)根據(jù)本施工進(jìn)度、事先周密地考慮好組織人力、落實(shí)任務(wù)、施工進(jìn)度及準(zhǔn)備好施工所需的材料、工器具，工器具須經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格。

3.開工前工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定辦理工作票、安全施工作業(yè)票等手續(xù)，并在每日開工前開好班前會特別是交代好當(dāng)天的工作內(nèi)容、安全措施及注意事項(xiàng)，尤其對輔助工交待清楚工作內(nèi)容和工作范圍、帶電部位注意事項(xiàng)及危險點(diǎn)，并做好安全監(jiān)護(hù)。

4.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴安全帽、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶（安全帶必須高掛低用、掛在上方牢固處）、上下傳遞物品及工器具應(yīng)用繩索上下傳遞，嚴(yán)禁上下拋擲，若站在梯子上工作，梯子應(yīng)有防滑措施并有專人扶持或用繩子綁牢。5.應(yīng)確?，F(xiàn)場所有工器具及材料都是合格適用的。

6.高空作業(yè)人員、電焊作業(yè)人員等特種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格，否則嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。7.登高作業(yè)使用腳手架或梯子時，腳手架應(yīng)搭牢固并有欄桿，梯子應(yīng)有防滑措施并有人扶持。高空作業(yè)人員要衣著靈便，穿膠底鞋，并正確配戴個人防護(hù)用具，應(yīng)系好安全帶并扣好安全鉤。

8.施工現(xiàn)場搬運(yùn)梯子等長物應(yīng)兩人一起放倒搬運(yùn)。9.現(xiàn)場施工的所有工作人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋或帶釘?shù)男M(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全工作規(guī)定。10.每天開工前均應(yīng)檢查現(xiàn)場安全措施是否有變動，是否與工作票相符、是 否符合現(xiàn)場實(shí)際，嚴(yán)禁擅自改變現(xiàn)場的安全措施。11.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠的安安全全警示標(biāo)志牌（含立式上方設(shè)備帶電，應(yīng)保持0.7米安全距離）。

（三）、危險點(diǎn)及控制措施

（四）、安全工作計劃

1、工作前，對所有施工人員進(jìn)行安全交底、并做好簽名和記錄；檢查施工用工器具是否完好，檢查施工人員使用的安全工器具及個人防護(hù)用品是否符合安全規(guī)定。

2、每個單項(xiàng)工程開始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

3、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個以上施工隊(duì)或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必須交代清楚危險點(diǎn)、危險源。安全檢查制度

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。2防患未然。

3、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持”十字作業(yè)法”即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查；隊(duì)長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對各部門的安全工作做出評議。安全教育管理制度

安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：

一、新工人入場安全教育制度

1、新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊(duì)，先到經(jīng)理部報到，攜帶工人名單，身份證復(fù)印 件，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。

2、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意，新進(jìn)場人員到經(jīng)理部報到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計，每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故，公司概不負(fù)責(zé)，由承包人自己解決。

二、生產(chǎn)過程中安全教育

1、隊(duì)長交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。在交待安全生產(chǎn)的時候，應(yīng)簽到點(diǎn)名，必須人人參加。

2、隊(duì)長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由隊(duì)長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講，隊(duì)長要查對有否更換人員。

3、隊(duì)長隨時檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。

4、班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時，亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作

1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”行為。

2、每月交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全生產(chǎn)。總結(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。

班組安全活動制度

1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為；

2、組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；

3、做好對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時用工)進(jìn)行崗位安全教育；

4、由班組長負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；

施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項(xiàng)目部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行:

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。

三、高空作業(yè)必須系安全帶。

四、禁止在 嚴(yán)禁煙火 區(qū)內(nèi)吸煙。愛護(hù)消防器材，不得隨意挪用。五、一切用電必須安全接地，并通過漏電保護(hù)裝置，各種機(jī)械不得帶病工作，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

六、機(jī)械設(shè)備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。

七、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時，不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。

八、使用手提電動機(jī)械、器具時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

九、堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費(fèi)。

第四篇：電力設(shè)計院2010年工作計劃

2010年電力設(shè)計院工作的指導(dǎo)思想：以院工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求，以能力建設(shè)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。

2010年的工作思路：以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以能力建設(shè)為手段，以員工成長為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總體工作目標(biāo)：通過實(shí)施企業(yè)能力建設(shè)，力爭在以下八個方面取得進(jìn)步：

1、實(shí)施戰(zhàn)略管理：制定2010-2020年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

2、提升設(shè)計能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計人員的潛力。四是提高設(shè)計審查通過率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計深度。

3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。

5、打造人才隊(duì)伍：一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機(jī)制。

6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理：一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-2000標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機(jī)制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核,建立技術(shù)情報站。

7、推進(jìn)精神文明建設(shè)：一是建立先進(jìn)性教育長效機(jī)制，使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上，確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢，開展多種主題活動，營造良好氛圍。

第五篇：電力安全生產(chǎn)工作計劃

電力公司安全生產(chǎn)工作思路

圍繞一個主線、樹立二種意識、把好三道關(guān)口、落實(shí)四級控制、突出五個重點(diǎn)，抓好六項(xiàng)工作，全面提升安全生產(chǎn)能力建設(shè)。

圍繞一個主線，就是要圍繞“保人身、保主網(wǎng)、保設(shè)備”這個主線，嚴(yán)防人身傷亡和人員責(zé)任事故發(fā)生，確保主網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行。

樹立二種意識，就是要全員樹立規(guī)程學(xué)習(xí)、規(guī)范管理意識。要通過學(xué)習(xí)規(guī)程，提高操作技能；通過管理規(guī)范，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

把好三道關(guān)口，就是要把好事前防范、過程控制、責(zé)任追究三道關(guān)口，全面貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求。

落實(shí)四級控制，就是公司控制重傷和事故；生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙；基層班組控制未遂和異常；每位員工控制各種違章行為。

突出五個重點(diǎn)，就是要突出各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；突出施工作業(yè)現(xiàn)場及工作現(xiàn)場的安全稽查工作；突出“兩票三制”的執(zhí)行力度；突出安措和反措計劃的實(shí)施；突出員工的安全知識培訓(xùn)。

抓好六項(xiàng)工作，即：

1、認(rèn)真開展創(chuàng)建“無違章班組”活動，大力倡導(dǎo)“以人為本”的安全文化，全面提高員工的安全責(zé)任。做到在安全生產(chǎn)過程中，不傷害自己、不傷害他人、不傷害企業(yè)。

2、認(rèn)真抓好技術(shù)監(jiān)督工作。重點(diǎn)是電壓質(zhì)量；110千伏及以上電氣設(shè)備性能及運(yùn)行參數(shù)；變壓器油的擊穿電壓、微水分析、介損及色譜分析；繼電保護(hù)與控制系統(tǒng)；自動化儀表及電力通信系統(tǒng)等方面的技術(shù)監(jiān)督工作。

3、認(rèn)真抓好同業(yè)對標(biāo)工作。要經(jīng)常分析公司在同業(yè)對標(biāo)工作中存在的問題，及時采取對策，使可管、可控的指標(biāo)得到進(jìn)一步提升，特別是安全管理指標(biāo)、營銷服務(wù)指標(biāo)、電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)、電網(wǎng)建設(shè)指標(biāo)，爭取在省公司有一個好的名次，部分指標(biāo)獲省公司標(biāo)桿單位。

4、認(rèn)真抓好大修、技改工作，使電力設(shè)備時刻保持良好狀態(tài)，切實(shí)提高電網(wǎng)供電能力，保證電網(wǎng)安全渡夏、安全渡冬，保證大修、技改計劃完成率100%。

5、認(rèn)真抓好新技術(shù)的推廣工作。一是進(jìn)一步完善輸變電管理系統(tǒng)的運(yùn)用；二是盡快使配網(wǎng)管理系統(tǒng)實(shí)用化；三是完成“三標(biāo)一體化”的認(rèn)證工作；四是抓好qc成果的發(fā)布和推廣工作。

6、認(rèn)真抓好農(nóng)村10千伏配網(wǎng)的專業(yè)化管理工作。一是抓10千伏配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)現(xiàn)場規(guī)程的修編；二是抓特殊工種的培訓(xùn)及辦證；三是抓規(guī)范流程管理；四是抓規(guī)章制度的落實(shí)；五是抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。篇二：電力公司安全生產(chǎn)工作意見

電力公司2015年安全工作意見

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，深化全面標(biāo)準(zhǔn)化供電體系建設(shè)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)可靠供電，就2015年安全工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中、四中全會和上級一系列安全指示精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“管理、科技、裝備、培訓(xùn)”并重原則，高舉“標(biāo)準(zhǔn)化”旗幟，深化責(zé)任落實(shí)、對標(biāo)管理、“三基”建設(shè)，推進(jìn)依法治企，突出層級管理，持續(xù)嚴(yán)管嚴(yán)控，強(qiáng)化風(fēng)險防控，依靠科技興安，堅持齊抓共管，打造安全文化，全面落實(shí)“5f協(xié)同管理法”，建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化供電體系，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定與可靠供電，為企業(yè)“當(dāng)前脫貧解困、長遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo) 全公司消滅輕傷及以上人身事故和一般非人身事故，公司上下實(shí)現(xiàn)安全年。

（二）具體目標(biāo)

1.質(zhì)量管理：設(shè)備完好率達(dá)90%以上。2.預(yù)算管理：建立各層級、各崗位安全預(yù)算評價體系。3.風(fēng)險管理：完善安全風(fēng)險預(yù)控體系，嚴(yán)格危險源辨識、風(fēng)險評估流程，供電危險源處于受控狀態(tài)。4.對標(biāo)管理：樸素安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面持續(xù)與先進(jìn)單位對標(biāo)，形成對標(biāo)管理長效機(jī)制。5.業(yè)績管理：優(yōu)化安全業(yè)績評價體系，嚴(yán)格動態(tài)管控和結(jié)果運(yùn)用，提高生產(chǎn)安全績效。

三、主題活動 2015年安全活動圍繞“科學(xué)管控、誠信履職，提升安全保障能力”主題，上半年重點(diǎn)抓“責(zé)任、對標(biāo)、提升”，下半年重點(diǎn)抓“誠信、防控、協(xié)同”。

上半年：一是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議、安全文件精神，分解指標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化“兩節(jié)”“兩會”期間安全管理，實(shí)現(xiàn)全年工作良好開局。三是明確科室、單位對標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)和升標(biāo)措施，抓正反典型，在標(biāo)準(zhǔn)、管控、執(zhí)行上重點(diǎn)突破。四是完善安全風(fēng)險防控措施，提升超前防范、過程控制能力，抓好春季檢修、防雷電季節(jié)性工作。

下半年：一是突出抓履職，講誠信，爭創(chuàng)誠信科室、誠信區(qū)隊(duì)、誠信班組、誠信個人。二是抓好雨季“三防”和冬季“五防”等季節(jié)性工作。三是堅持文化鑄魂，濃厚安全氛圍，提升全員履職能力。四是以深化“金牌班組”創(chuàng)建為抓手，推進(jìn)安全管理重心下移。五是持續(xù)開展“素質(zhì)提升”工程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提升各層級安全決策執(zhí)行力。六是各科室、單位協(xié)同落實(shí)脫貧解困方案，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

通過活動開展，明確每季、每月工作重點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣，貫穿全年，確保各項(xiàng)安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為公司脫貧解困提供安全環(huán)境和保障。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，**任組長，**任副組長，負(fù)責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和整體協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**任辦公室主任，**任副主任，負(fù)責(zé)日常督查和考核工作。

五、工作措施

（一）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、深化層級管理。按照集團(tuán)公司安全1號文件要求對各項(xiàng)控制指標(biāo)進(jìn)行量化分解，遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)”原則，進(jìn)一步明確公司→工區(qū)→班組→員工各層級安全責(zé)任，層層落實(shí)分解安全目標(biāo)任務(wù)，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任量化到人，壓力層級傳遞。

（二）狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全供電水平。按照集團(tuán)公司和地方供電公司要求，積極完成改制礦井雙電源施工工作，堅持“建設(shè)樸素化，管理高標(biāo)準(zhǔn)”原則，在有效利用現(xiàn)有供電線路、設(shè)施的同時，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求施工，抓好現(xiàn)場安全管理，保證施工質(zhì)量和供電質(zhì)量，全面提升礦井安全供電水平。

（三）強(qiáng)化隱患排查，超前風(fēng)險防控。一是堅持抓好隱患排查治理。完善“專業(yè)查隱患、安監(jiān)抓監(jiān)督、單位抓整改”隱患治理體系，系統(tǒng)、全面、超前排查和解決安全供電問題，確保隱患排查達(dá)到“四個100%”。要從工區(qū)到班組、崗位，按照“五環(huán)六步”的排查治理工作步驟，對站所設(shè)備設(shè)施、線路安全隱患進(jìn)行“菜單式”排查處理；安監(jiān)科不定期對各單位的隱患排查治理工作情況進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，堅決消除安全隱患。二是強(qiáng)化風(fēng)險防控管理。繼續(xù)執(zhí)行安全隱患班組日排查、單位周排查、公司月排查制度，掛牌督辦，辦結(jié)銷號。年內(nèi)結(jié)合迎峰度夏、雨季“三防”、冬季“五防”安全供電實(shí)際，分區(qū)域、分專業(yè)、分崗位開展全面風(fēng)險評估，充實(shí)完善危險源管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)控措施，分類管控，確保實(shí)效。特殊時期、特殊時段、特殊事件期間，根據(jù)供電系統(tǒng)變化情況，及時進(jìn)行危險源辨識及風(fēng)險評

估，確保動態(tài)危險源管控到位。落實(shí)“雙卡雙述”，不知風(fēng)險不準(zhǔn)上崗。

（四）深化安全監(jiān)督檢查。健全完善監(jiān)督檢查制度、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)采取月度安全質(zhì)量檢查、日常動態(tài)檢查、中夜班查崗等安全檢查方式，遵循“既查現(xiàn)場，更查管理，上追下聯(lián)，責(zé)任追朔，注重績效”原則，進(jìn)行綜合性安全檢查和季度達(dá)標(biāo)考評，查后復(fù)查，事事閉環(huán)。完善檢查“菜單”和寫實(shí)制度，一事一菜單一表格，提高檢查的科學(xué)性、合理性、針對性。

（五）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育。全員自覺執(zhí)行技術(shù)、管理、工作“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”。深化區(qū)隊(duì)班組管理，繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，依法抓好全員安全培訓(xùn)，及時組織參加“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，確保持證上崗率100%。把新《安全生產(chǎn)法》“5f協(xié)同管理法”“崗位危險源辨識”等作為應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，定期抽考，引導(dǎo)全員自覺執(zhí)行技術(shù)、管理、工作“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，將正規(guī)操作落實(shí)到每名員工現(xiàn)場操作的每一個環(huán)節(jié)。抓好員工崗位技能培訓(xùn)，健全完善工區(qū)、班組技術(shù)比武、崗位練兵常態(tài)機(jī)制，增強(qiáng)員工正規(guī)操作、按章作業(yè)能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，突出設(shè)備檢修流程、設(shè)備操作、電網(wǎng)事故應(yīng)急處置等業(yè)務(wù)的學(xué)、訓(xùn)、練，強(qiáng)化各級管理人員、調(diào)度運(yùn)行人員、技術(shù)人員、維修人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全員管理能力、履職能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（六）加強(qiáng)文化引領(lǐng)。踐行“安全第一”價值觀，全面落實(shí)《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》等，引導(dǎo)全員強(qiáng)化紅線、底線、生命線意識。注重“文化鑄魂”，豐富全面標(biāo)準(zhǔn)化供

電體系建設(shè)文化內(nèi)涵，用先進(jìn)文化引領(lǐng)發(fā)展、指導(dǎo)實(shí)踐，提高全員安全意識，真正變“要我安全”為“我要安全”，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的吸引力、影響力、帶動力。

（七）抓好設(shè)備檢修質(zhì)量。以提高供電線路、設(shè)備運(yùn)行可靠度為落腳點(diǎn)，加大對供電設(shè)備、設(shè)施春秋季檢修、日常維修安全、技術(shù)措施的編制、審批、復(fù)查和考核力度。遵循“應(yīng)修必修、修必修好”原則，嚴(yán)格日常性、季節(jié)性檢修質(zhì)量管理，制定檢修計劃同步下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，繼續(xù)堅持三級驗(yàn)收制度，第一級為工作班組自檢，第二級為工區(qū)內(nèi)部驗(yàn)收，第三級為單位綜合驗(yàn)收。一級驗(yàn)收合格方可報上一級驗(yàn)收，上一級驗(yàn)收不合格責(zé)令下一級重新整改，并嚴(yán)肅追責(zé)。

（八）完成重點(diǎn)工作任務(wù)。一是確保節(jié)日和重大會議、活動期間的安全供電。在節(jié)假日、重要會議召開期間，嚴(yán)格干部盯值班制度落實(shí)，細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置措施，各級管理人員盯靠現(xiàn)場，嚴(yán)抓管理，確保不出問題。二是認(rèn)真開展“安全月”活動。采用形式多樣的宣傳手段，剖析案例，總結(jié)教訓(xùn)，增強(qiáng)干部員工的安全意識。三是完成雨季“三防”、冬季“五防”工作任務(wù)。按照集團(tuán)公司雨季“三防”、冬季“五防”文件要求，安全生產(chǎn)監(jiān)察科及時制定下發(fā)實(shí)施意見，按時間節(jié)點(diǎn)要求及時上報有關(guān)資料；各單位、工區(qū)嚴(yán)格按照“實(shí)施意見”要求開展工作。四是認(rèn)真做好迎峰度夏工作。加強(qiáng)用電高峰期科學(xué)供電，合理調(diào)配、變堵為疏。在用電高峰期，安全生產(chǎn)監(jiān)察科（調(diào)度）提前制定迎峰度夏工作措施，及時調(diào)整運(yùn)行方式，合理安排用戶大負(fù)荷啟停時間，保證礦區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。篇三：電力公司2016年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

電力公司2016年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

十六屆五中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》將安全生產(chǎn)列為“十一五”主要目標(biāo)之一，2016年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全面完成2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)，提出公司2016年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)十六屆五中全會精神，執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，按照國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立科學(xué)的安全觀，始終把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，加強(qiáng)全面、全員、全方位、全過程的安全管理與監(jiān)督，把安全監(jiān)督落實(shí)到電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營的全過程，落實(shí)到企業(yè)管理和隊(duì)伍建設(shè)的各方面。落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，規(guī)范管理。突出人身和電網(wǎng)安全兩個重點(diǎn)，把保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到組織措施落實(shí)，技術(shù)措施落實(shí)，安全措施落實(shí)，深入持久地開展反事故斗爭。把握規(guī)律，超前防范，嚴(yán)格監(jiān)督與管理，嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。強(qiáng)化管理，開展安全性評價。建立專項(xiàng)安全監(jiān)督機(jī)制，形成常規(guī)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、事故監(jiān)察的監(jiān)督體系。進(jìn)一步完善制度建設(shè)。適應(yīng)新形勢，探索新思路，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面的可控、在控、能控。保證公司系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作的順利進(jìn)行，確保四川電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、提高認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

各單位主要負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，集中精力，恪盡職守，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一”的思想，采取措施提高全員安全意識。在安全生產(chǎn)工作中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，尊重科學(xué)、探索規(guī)律，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對電力生產(chǎn)事故的有效預(yù)控。在安全生產(chǎn)管理中，要堅持把落實(shí)各級第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任作為強(qiáng)化安全管理的核心抓好、抓實(shí)。同時，要積極探索搞好安全生產(chǎn)的新途徑、新辦法。以尊重科學(xué)的態(tài)度，積極運(yùn)用和實(shí)行安全性評價、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代安全管理方法，確保電力生產(chǎn)建設(shè)中的人身、設(shè)備安全，以實(shí)際行動來保障省公司改革、發(fā)展的順利進(jìn)行。

公司系統(tǒng)全體員工要認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司、省公司有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個人，按《省公司安全獎懲辦法》的規(guī)定進(jìn)行獎勵。對于不履行職責(zé)，工作不力，玩忽職守而導(dǎo)致重大安全事故和損失，特別是發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞、大面積停電事故和大人身死亡事故的，將嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《省公司安全獎懲辦法》，追究有關(guān)人員包括領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 2016年公司安全工作目標(biāo)是：杜絕特大電網(wǎng)、設(shè)備事故和有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故（含大型施工機(jī)械），杜絕電網(wǎng)穩(wěn)定破壞和大面積停電事故，杜絕重傷及以上人身事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕水電廠垮壩事故，杜絕惡性誤操作事故；控制和減少一般電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和誤操作事故，力爭不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的特大交通事故。

四、2016年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理和安全生產(chǎn)運(yùn)行管理

1、抓好06年枯期供電和迎峰度夏工作（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）

由于電煤和輸電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對滯后的原因，06年的供電形勢依然不容樂觀。因此要求發(fā)電企業(yè)從源頭上想辦法保證發(fā)動機(jī)組的正常運(yùn)行，各電業(yè)局要做好枯期供電和迎峰度夏的方案，確保省公司06年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、完成××送出加強(qiáng)工程－500kv串補(bǔ)工程的配套工作（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。結(jié)合500kv××*變電站串補(bǔ)工程和××500kv線路投運(yùn)，制定安控裝置相應(yīng)的方案、整定定值和策略表，進(jìn)行××電東送安控的優(yōu)化工作。

3、深入研究電網(wǎng)運(yùn)行特性，盡快將現(xiàn)存的500kv－220kv電磁環(huán)網(wǎng)解開（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。

積極開展電磁環(huán)網(wǎng)解開后的穩(wěn)定研究工作，特別是安控裝置的整定定值、策略表等方面的研究。提出××電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)所必須的電網(wǎng)一次、二次技術(shù)條件，隨著電網(wǎng)建設(shè)步伐的加快，網(wǎng)架逐步加強(qiáng)，將××電磁環(huán)網(wǎng)的早日解環(huán)，解決多年以來××斷面穩(wěn)定控制上的困擾。隨著電網(wǎng)建設(shè)步伐的加快，網(wǎng)架逐步加強(qiáng)，對省電網(wǎng)內(nèi)具備解環(huán)的條件電磁環(huán)網(wǎng)進(jìn)行解環(huán)。

4、規(guī)范安全穩(wěn)定控制措施的管理（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。

根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化情況和全網(wǎng)發(fā)、供電需求，制定2016年枯水期、豐水期××電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行規(guī)定。提出重要設(shè)備和重要輸電斷面的穩(wěn)定控制限額和措施。針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，在電網(wǎng)建設(shè)方面提出改進(jìn)措施，提高電網(wǎng)穩(wěn)定水平。加強(qiáng)對電網(wǎng)安全自動裝置的管理，確保安全自動裝置處于完好狀態(tài)，定期對安全自動裝置的定值、投運(yùn)狀態(tài)進(jìn)行檢查。積極參與電網(wǎng)設(shè)計、規(guī)劃，提出保證電網(wǎng)安全運(yùn)行所必須的安全控制方案，制定控制策略并投入電網(wǎng)運(yùn)行。

5、完善調(diào)度運(yùn)行事故應(yīng)急預(yù)案，開展全網(wǎng)的反事故演習(xí)，積極開展事故預(yù)想和演練（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。

各級調(diào)度部門要在事故演習(xí)和事故預(yù)想中推廣dts系統(tǒng)的應(yīng)用，提高預(yù)想和演習(xí)的質(zhì)量。建立完善的工作流程規(guī)范，防止惡性誤操作的發(fā)生。

6、提高××聯(lián)絡(luò)線的控制品質(zhì)（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。

和各發(fā)電廠密切合作，不斷增大agc的控制容量，同時通過snag的清理來提高agc的控制能力和控制品質(zhì)。減少控制偏差給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

7、制定繼電保護(hù)的反事故措施（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。按照《國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》繼電保護(hù)反事故措施重點(diǎn)要求，結(jié)合××電網(wǎng)實(shí)際，編制適合××電網(wǎng)的實(shí)施細(xì)則并逐項(xiàng)進(jìn)行貫徹、落實(shí)。

8、加強(qiáng)通信站電源監(jiān)管，降低通信電源故障造成通信干線中斷（內(nèi)容為調(diào)度中心提供）。05年先后發(fā)生了××站、××站、××站因電源故障造成通信中斷情況，給系統(tǒng)安全造成影響。大部分電業(yè)局無人值守微波站（光纖中繼站）電源環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)仍未建立，有的上報了計劃，但資金得不到落實(shí)。要按照××調(diào)[*]*號文的具體要求予以整改，確保通信干線的暢通。

9、深入推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作（內(nèi)容為生產(chǎn)技術(shù)部提供）提高各級人員對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)重要性的認(rèn)識，充分認(rèn)識到實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是規(guī)范人員行為、規(guī)范作業(yè)流程，保證人身安全、保證電網(wǎng)和設(shè)備安全的有效手段。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《××電力公司生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和考核辦法》，全面提高現(xiàn)場作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量。制定省公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)獎勵辦法和評比標(biāo)準(zhǔn)，配合人力資源部做好各級管理人員和生產(chǎn)一線作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)。

10、貫徹執(zhí)行省公司制訂的《××電力公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施實(shí)施細(xì)則》，確保反措資金投入到位，落實(shí)安全防范措施。抓薄弱環(huán)節(jié)，堵管理漏洞，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（內(nèi)容為生產(chǎn)技術(shù)部提供）

11、加強(qiáng)設(shè)備在設(shè)計選型、招標(biāo)采購、驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行等全過程的技術(shù)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、技術(shù)監(jiān)督規(guī)定、預(yù)防事故措施，切實(shí)做好綜合防雷工作，貫徹落實(shí)《××電網(wǎng)防雷反事故措施實(shí)施辦法》。切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備、長時間重載設(shè)

備以及曾經(jīng)發(fā)生故障、事故設(shè)備的評估分析和監(jiān)督檢查，有針對性地提出解決措施和方案。（內(nèi)容為生產(chǎn)技術(shù)部提供）

12、要進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)繼電保護(hù)、安全自動裝置、低頻低壓減負(fù)荷裝置、電力通信系統(tǒng)、計算機(jī)控制系統(tǒng)的運(yùn)行管理和技術(shù)監(jiān)督，要結(jié)合“六復(fù)核”和華中電網(wǎng)05繼電保護(hù)專項(xiàng)安全檢查結(jié)果，認(rèn)真做好整改工作，確保二次系統(tǒng)運(yùn)行可靠、正確動作。

13、全面提高設(shè)備管理水平，重點(diǎn)做好變壓器類設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和輸電線路的防雷、防污閃工作。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作，加強(qiáng)輸變電設(shè)備的管理，杜絕重大設(shè)備事故和電網(wǎng)大面積污閃事故。

14、加強(qiáng)對發(fā)電企業(yè)涉及電網(wǎng)安全和電能質(zhì)量管理工作的監(jiān)督與考核，督促并網(wǎng)運(yùn)行發(fā)電廠嚴(yán)格按調(diào)度曲線運(yùn)行，確保發(fā)電機(jī)組勵磁系統(tǒng)、pss、一次調(diào)頻及agc按調(diào)度要求投入運(yùn)行，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

15、電網(wǎng)工程并網(wǎng)和發(fā)電工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面驗(yàn)收，電網(wǎng)安全自動裝置和穩(wěn)定技術(shù)措施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。

16、全面做好防汛抗災(zāi)工作（內(nèi)容為生產(chǎn)技術(shù)部提供）

認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司防汛管理辦法》，完善防汛工作的組織、技術(shù)措施。按照三個防汛檢查大綱的要求，對所屬發(fā)供電單位、水電站、變電站和重要輸電線路的防汛工作進(jìn)行全面檢查。落實(shí)防汛預(yù)案、防汛搶險和應(yīng)急處理措施，儲備必要的防汛、搶險物資。加強(qiáng)防汛值班和信息報送工作，建立與地方政府防汛部門和水文氣象單位的聯(lián)系通報機(jī)制。切實(shí)做好防大汛、抗大災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，杜絕垮壩、洪水漫壩、水淹廠房和變電站等惡性事故（更多精彩文章來自“秘書不求人”）的發(fā)生，確保輸變電設(shè)備、通信設(shè)施安全度汛，確保大壩安全。

（二）加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督

1、建立反事故斗爭常態(tài)機(jī)制

在公司系統(tǒng)2005年開展反事故斗爭的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)反事故斗爭二十五項(xiàng)重點(diǎn)措施的細(xì)化措施。提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》、《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)與勞動保護(hù)措施管理規(guī)定》、《××電力公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施實(shí)施細(xì)則》的具體要求。明確責(zé)任，按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，確保資金投入到位，抓薄弱環(huán)節(jié)，查安全隱患，堵管理漏洞，落實(shí)各項(xiàng)反事故的組織措施、技術(shù)措施、安全措施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防止人員責(zé)任事故的發(fā)生。形成反事故斗爭常態(tài)工作機(jī)制

2、加強(qiáng)全面、全員、全方位、全過程的安全管理

貫徹國網(wǎng)公司“四全”（全面、全員、全過程、全方位）安全管理的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行、檢修等各個環(huán)節(jié)的安全管理與監(jiān)督。

加強(qiáng)設(shè)備在設(shè)計選型、招標(biāo)采購、監(jiān)造驗(yàn)收、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行等全過程的安全技術(shù)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、技術(shù)監(jiān)督規(guī)定、預(yù)防事故措施，切實(shí)做好防雷、防雨、防風(fēng)偏、防污閃、防火等工作。切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備、長時間重載設(shè)備以及曾經(jīng)發(fā)生故障、事故設(shè)備的評估分析和監(jiān)督檢查，有針對性地提出解決措施和方案。切實(shí)加強(qiáng)繼電保護(hù)運(yùn)行管理，提高繼電保護(hù)動作正確率。切實(shí)加強(qiáng)安全自動裝置如高周切機(jī)、低周減載、振蕩解列裝置等的管理，確保安全自動裝置處于完好狀態(tài)。

加強(qiáng)基建安全的全過程管理和監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、施工方案、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督檢查。特別要加強(qiáng)承、發(fā)包工程和臨時用工的合同管理，勞務(wù)及工程發(fā)包方安全管理與監(jiān)督實(shí)施到位。高度重視大型機(jī)械安裝、拆卸、轉(zhuǎn)移、使用過程的安全管理。在任務(wù)重、工期緊的情況下，做到安全管理不放松、過程控制無

遺漏、安全監(jiān)護(hù)不缺位，施工安全始終可控、在控。

加強(qiáng)農(nóng)電安全的統(tǒng)一監(jiān)督管理，將農(nóng)電安全納入公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督考核體系。加大農(nóng)電安全管理力度，規(guī)范農(nóng)電安全事故考核，推行農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展農(nóng)電安全性評價。適時開展農(nóng)電專項(xiàng)安全監(jiān)督，促進(jìn)農(nóng)電安全管理水平的提高。

3、完善、細(xì)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度

全面清理制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對照國網(wǎng)公司和省公司頒發(fā)的規(guī)章制度，結(jié)合本部門、本單位具體情況制定實(shí)施細(xì)則和執(zhí)行辦法；對已經(jīng)制定的規(guī)章制度，要根據(jù)情況變化及時修編、完善，確保規(guī)章制度、現(xiàn)場規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)滿足安全生產(chǎn)實(shí)際的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性。按《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》和公司改革的整體安排修訂各類、各級人員的安全職責(zé)，做到有崗位必須有安全職責(zé)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，對違反安全職責(zé)的人員要進(jìn)行從嚴(yán)懲處。

4、加強(qiáng)對新建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督

加強(qiáng)對新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的安全設(shè)施的監(jiān)督，保證工程項(xiàng)目做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)納入工程項(xiàng)目概算。

5、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入及合理使用

安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和有效實(shí)施是保障企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和有效實(shí)施的監(jiān)督，凡是因安全費(fèi)用不足而導(dǎo)致事故發(fā)生的，將嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人。

6、加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行安全職責(zé)的監(jiān)督

對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督，重點(diǎn)對企業(yè)行政正職、黨委主要負(fù)責(zé)人分別履行《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》中規(guī)定行政正職的十一條安全職責(zé)和黨委書記的五條安全職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督。通過監(jiān)督企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)，來保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

7、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

針對一、二、四季度檢修工作多，而且往往人身事故多發(fā)的特點(diǎn)，制定細(xì)致的工作計劃，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，落實(shí)防止人身事故的各項(xiàng)措施，加大反違章工作力度，確?，F(xiàn)場安全的可控、在控。同時完成迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)防止高處墜落、觸電等人身事故、繼電保護(hù)的“三誤”事故、運(yùn)行人員的惡性誤操作事故、大面積停電事故和重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。確保冬季負(fù)荷高峰期的安全可靠供電。

針對三季度可能出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張，災(zāi)害性氣候突出，雷電活動頻繁的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏工作措施，嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，完善應(yīng)急處理機(jī)制，針對夏季高溫、雷雨、大風(fēng)等天氣特點(diǎn)，及時分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)，及時消除設(shè)備隱患，重點(diǎn)防止大面積停電事故和重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。確保夏季大負(fù)荷期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大限度地滿足用電需求

8、加大工作力度堅決防止惡性誤操作事故的發(fā)生

強(qiáng)化運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行操作票，認(rèn)真做好操作監(jiān)護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行操作制度，各單位要制定防范違章解鎖、帶地線合閘、誤碰壓板、誤接線、誤整定等電氣誤操作和誤調(diào)度事故的措施，并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核。及時制止違章操作。各級領(lǐng)導(dǎo)要按照已制定的到崗規(guī)定，監(jiān)督管理到位。

加強(qiáng)防誤裝置管理，嚴(yán)格執(zhí)行《防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定》。對所有防誤裝置的使用和管理進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對防誤裝置的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行解鎖鑰匙管理使用規(guī)定。

9、以“三鐵”反“三違”，杜絕習(xí)慣性違章。以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），加大違章的處罰，但不能以罰代管，按“四不放過”的原則處理違章，認(rèn)真分析違章原因，清楚違章的危害和嚴(yán)重后果，感受違章的處理力度，使周圍的人員受震撼，把安全第一、遵章守法、“三不傷害”等安全理念變?yōu)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)人和職工的自覺行動，杜絕習(xí)慣性違章。

10、認(rèn)真貫徹新《安規(guī)》，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平。在05年學(xué)習(xí)宣貫國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》的基礎(chǔ)上，按新《安規(guī)》的要求，對不符合新《安規(guī)》要求的設(shè)備、設(shè)施狀況進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真整改。

（三）充分發(fā)揮黨組織對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用（內(nèi)容為宣傳部、團(tuán)委提供）黨、團(tuán)組織在宣傳思想教育工作中，把安全生產(chǎn)教育作為重中之重，為安全生產(chǎn)奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

1、緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作搞好安全生產(chǎn)宣傳教育（內(nèi)容為宣傳部提供）把安全生產(chǎn)宣傳教育作為宣傳思想工作的重要內(nèi)容，在公司系統(tǒng)職工中深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央、國家電網(wǎng)公司、四川省電力公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，加強(qiáng)安全教育，在公司系統(tǒng)形成“以人為本，關(guān)注安全，人人防范事故”的安全氛圍?！秶译娋W(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件，宣傳學(xué)習(xí)貫徹《決定》是2016年安全生產(chǎn)宣傳教育工作的一條主線，,繼續(xù)深入宣傳學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，不斷向深度和廣度拓展。要通過職工思想動態(tài)調(diào)查分析等措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)專題調(diào)研，掌握安全生產(chǎn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，大力宣傳公司系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中創(chuàng)造出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和取得的新成效，大力宣傳弘揚(yáng)公司系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人、集體典型。大力宣傳安全常識，普及安全生活知識。發(fā)揮報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體的作用，與新聞媒體密切聯(lián)系和協(xié)作，通過創(chuàng)辦安全常識專欄、制作專題等多種形式，經(jīng)常進(jìn)行安全常識教育，強(qiáng)化職工的安全觀念，提高安全意識，規(guī)范安全行為，廣泛傳播安全常識。要建立和完善生產(chǎn)安全事故快速報道機(jī)制，做好新聞報道和輿論引導(dǎo)工作，主動引導(dǎo)輿論進(jìn)行真實(shí)、適度地報道，使輿論宣傳、輿論監(jiān)督有利于事故處理和企業(yè)穩(wěn)定。

精心組織開展好安全生產(chǎn)宣傳教育主題活動，在各項(xiàng)活動中貫穿科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的理念，著眼于普及安全知識，提高職工安全素質(zhì)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)主題，精心籌劃，配合安監(jiān)等部門組織開展好“安全生產(chǎn)月”、安全示范崗、安全生產(chǎn)競賽等主題活動。

3、倡導(dǎo)安全文化，加快安全文化建設(shè)步伐（內(nèi)容為宣傳部提供）

積極培育“珍惜生命，心系安全”的公司安全理念，探索建立具有四川省電力公司特色的安全文化體系。要強(qiáng)化“珍惜生命，心系安全”教育，開展以公司安全理念為主題的安全知識教育，樹立員工安全理念，努力提高員工的安全意識、安全操作技能和自我保護(hù)能力。通過安全文化思想建設(shè)，培育安全文化理念，樹立群體安全意識，營造良好的安全氛圍，提高員工整體安全素質(zhì)，對人的不安全行為進(jìn)行控制，達(dá)到以素質(zhì)保安全、向素質(zhì)要安全的目的。通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認(rèn)真實(shí)踐安全文化，喚醒人們對生命的關(guān)愛，對安全的關(guān)注，從根本上提高安全認(rèn)識，提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。

4、開展青工安全責(zé)任承包活動（內(nèi)容為團(tuán)委提供）

公司團(tuán)委在認(rèn)真總結(jié)2005年青工安全生產(chǎn)責(zé)任承包工作的基礎(chǔ)上，年初召開○六年青工安全生產(chǎn)工作會，明確今后工作的計劃安排和重點(diǎn)難點(diǎn)；對○六年青工安全工作作出布置。突出團(tuán)的特色抓安全教育，堅持“以活動吸引人，以道理說服人，以事故教育人，以真情打動人”的宗旨，不斷推出符合安全生產(chǎn)主題，青工樂于接受的安全主題活動。篇四：電力月度安全工作計劃

電力月度安全工作計劃 今年我局的安全工作目標(biāo)是：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。

為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo)，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們將著重以下幾方面的工作：(一)加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職工的安全知識和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責(zé)任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，層層分解，落實(shí)到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位，達(dá)到人人重視、人人參與，各施其職、各負(fù)其責(zé)，互相配合和監(jiān)督。(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè) 1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，加大安全管理力度，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。2.堅持例會、安檢等各項(xiàng)例行工作。

每月的安全生產(chǎn)例會要堅持并要加強(qiáng)，安全檢查工作要堅持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動要加強(qiáng)，要改變以往流行形式，敷衍塞責(zé)的做法，切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，提高供電可靠性，保證對重要用戶的可靠供電 1.加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施。2.保電工作要制度化。3.依靠科技進(jìn)步，改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率 1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。2.抓好“反措”計劃的落實(shí)。3.認(rèn)真對待消缺工作，避免設(shè)備長期帶缺陷運(yùn)行。4.做好設(shè)備備品備件工作。(五)加強(qiáng)外包工作的安全管理 1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求。3.要加強(qiáng)跟蹤檢查。(六)繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項(xiàng)整治工作 1.要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。2.要加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。(七)繼續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理 1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。2.加強(qiáng)車輛的檢查，使車輛狀況良好。(八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平 安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法，結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新，最大限度地利用現(xiàn)有資源，彌補(bǔ)不足，迅速提高我們的安全管理水平。

我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，積極工作。我們堅信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)!篇五：電力公司2006年安全工作計劃

安 全 工 作 計 劃 xx縣 水 利 電 業(yè) 有 限 公 司

二○○六年二月二十七

二00六安全工作計劃

一月份

1、制訂公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。

2、公司及各單位開展春節(jié)前安全大檢查，做好春節(jié)期間各項(xiàng)安全管理工作。

二月份

1、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)管理辦法。

2、制訂公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施、反事故措施計劃。

3、制訂公司安全教育培訓(xùn)計劃。

三月份

1、公布工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員名單。

2、公布三級安全網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。

3、召開公司安全網(wǎng)會，組織學(xué)習(xí)電業(yè)安全規(guī)程。四月份

1、公司及各單位利用廣播電視、宣傳欄、宣傳車進(jìn)行安全用電宣傳。

2、公司及各單位開展春季安全生產(chǎn)大檢查，并對發(fā)現(xiàn)的隱患情況進(jìn)行重點(diǎn)整改。

3、召開公司安全網(wǎng)會，組織學(xué)習(xí)2005年電力生產(chǎn)安全典型事故案例。

五月份

1、公司及各單位做好“五一”節(jié)前安全大檢查，做好節(jié)日期間的安全管理工作。

2、召開公司安全網(wǎng)會，組織學(xué)習(xí)電力安全法律法規(guī)知識。六月份

1、制訂公司“安全月”活動計劃，訂購有關(guān)安全宣傳用品，根據(jù)“安全月”主題進(jìn)行安全宣傳、檢查整改活動。

2、進(jìn)行半年電業(yè)安全規(guī)程，公司組織安全生產(chǎn)知識競賽。

3、組織員工統(tǒng)一觀看《電力安全專輯》。

4、召開安全網(wǎng)會，要求各部門徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。七月份

1、公司及各單位“兩措計劃”實(shí)施情況檢查。

2、安全工具器年檢。

3、召開公司安全網(wǎng)會，要求各單位徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)、施工的安全管理和安全監(jiān)督。

八月份

1、組織安全及觸電急救知識培訓(xùn)。

2、舉辦消防知識講座及消防事故演習(xí)。

3、召開公司安全網(wǎng)會，要求各單位徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)施工的安全管理和安全監(jiān)督。

九月份

1、公司及各單位組織安全生產(chǎn)大檢查，確?！笆弧逼陂g安全供用電。

2、公司組織及各單位開展一次反事故演習(xí)。

3、召開公司安全網(wǎng)會，要求各部門徹實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)施工的安全管理和安全監(jiān)督。

十月份

1、做好國慶節(jié)期間安全供用電值班工作。

2、公司及各單位組織一次對大中用戶及專變、公變的安全生產(chǎn)大檢查。

3、召開公司安全網(wǎng)會，要求各單位徹實(shí)做好冬季大修工作的各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)冬季大修工作安全管理和安全監(jiān)督。

4、公司組織各單位開展一次反事故演習(xí)。

十一月份

1、檢修班、生產(chǎn)技術(shù)部組織對各變電站進(jìn)行冬季防預(yù)性實(shí)驗(yàn)、檢修、除銹防腐工作。2、35kv線路維護(hù)班、各供電所對各自管轄的線路進(jìn)行登桿檢查。

3、召開公司安全網(wǎng)會，加強(qiáng)對冬季大修工作的安全管理和安全監(jiān)督。

十二月份

1、進(jìn)行電業(yè)安全規(guī)程。

2、公司及各單位組織冬季安全生產(chǎn)大檢查，查思想、紀(jì)律、制度、設(shè)備、安全措施等的執(zhí)行情況。

3、各單位的安全工作總結(jié)，并書面報公司安監(jiān)部。