第一篇:設(shè)計計劃書集錦
做好設(shè)計計劃書,讓自己的設(shè)計可以更加完美。今天小編在這給大家?guī)碓O(shè)計計劃書,接下來我們一起來看看吧!
設(shè)計計劃書1
一、個人工作計劃
我是去年2月有幸被公司錄用的,之前我一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作,到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計,不過做的時間不是很長,對這方面還算是個生手。
到了公司以后,先是擔任平臺設(shè)計師的工作至5月下旬,然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計師一直至今。在工作中,我學(xué)到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。
很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話的時候,我正在加班,爸爸說,怎么又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道為什么我喜歡工作,喜歡那種充實的感覺,雖然有的時候回到家的時候真的很累,也會偶爾覺得自己活得有點辛苦,但是一旦自己真的閑下來的時候,反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說,恭喜你,長大了,那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價,我是個極其熱愛設(shè)計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計,我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
二、與同事相處
到了公司以后,要感謝的人真的很多…
在平臺上工作的時候,感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我,要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東,在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下,對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光,正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
到了網(wǎng)站建設(shè)部以后,我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍,部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕,但是我們并不浮躁,我們充滿激情和憧憬,我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標,我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,我安定了下來。我確定:這就是我的事業(yè),為公司,為自己,努力著!前進著!
感謝每一個人對我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的,讓我們前進的步伐越走越堅定!!
三、與客戶溝通
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時間還不到兩年,但是,可能因為我是一個不太能閑得住的人吧,從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計行業(yè)。
在來公司之前,我也接觸過很多各種各樣的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過那些都是和客戶當面溝通交流的,和客戶在意見上發(fā)生分歧時,大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶,甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。
可是,來了公司之后,我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學(xué)問。在電話這頭的我,看不見電話那頭客戶的表情,動作,只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白:有些時候,不論客戶再怎么糾纏,我都必須堅持某些工作上的原則,因為一旦為一個客戶開了先河,我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶,我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候,又必須對一些客戶妥協(xié),即使他們再怎么讓我深惡痛絕,我還是必須認真的完成對他們的服務(wù),因為不能因為一些小事,丟失掉一些重要的客戶。
感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。
四、工作態(tài)度
一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度,而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱忱的人,無論他眼下是在洗馬桶、挖土方,或者是在經(jīng)營著一家大公司,都會認為自己的工作是一項神圣的天職,并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險阻,都會像希爾頓一樣:哪怕是洗一輩子馬桶,也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作,遵守公司的各項規(guī)章制度;完成各項工作和任務(wù)。我要在__年比__年做的更好。
設(shè)計計劃書2
制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式,把對于在設(shè)計過程中各項工作的負責人員、設(shè)計進度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。
編制內(nèi)容要求如下:
1 引言
1.1編寫目的說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景說明:
a.待設(shè)計的產(chǎn)品名稱;
b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等;
c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進。
1.3定義
分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書或合同;
b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 產(chǎn)品概述
2.1 工作內(nèi)容
簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1文件
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.2服務(wù)
列出需向客戶提供的各項服務(wù),如附件采購、后期手辦及模具跟進。
2.4驗收標準
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成產(chǎn)品的最遲時限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3 實施計劃
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作,從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進行分解,指明每項任務(wù)的負責人和參加人員。
3.2 接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:
a.負責本產(chǎn)品同客戶的接口人員;
b.負責本產(chǎn)品同本單位各管理機構(gòu),如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;
c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于可行性分析、設(shè)計等工作,給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件(即所謂“里程碑”)。
3.4預(yù)算
逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風險,指出這些問題對項目的影響。
設(shè)計計劃書3
在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。
新學(xué)期的開始,為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用,特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,工作計劃如下:
一,設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項工作,我們盡量探索新的工作思路,把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作,支持學(xué)生會的工作。
二,努力做好各部門活動的宣傳工作,在宣傳方式上創(chuàng)新,(三,設(shè)計部在學(xué)生會各部門當中是相對繁忙的部門,我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。
四,加強設(shè)計部的紐帶作用,認真行使設(shè)計部的職能,團結(jié)各部門,擴大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度,在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌。
五,在活動過程中,我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流,在工作上虛心學(xué)習(xí),取長補短,完善設(shè)計部的工作。
在這學(xué)期的工作里,我們設(shè)計部將團結(jié)一致,忠于職守,干好我們的本職工作。以高質(zhì)量,高標準,高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力,設(shè)計部將會更上一層樓。
活動計劃:
1、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計大賽(與生活部聯(lián)合)目的:提高環(huán)保意識,增強動手創(chuàng)造,思維創(chuàng)新能力
2、動植物攝影展(與宣傳部聯(lián)合)
3、公益海報設(shè)計大賽
設(shè)計計劃書4
一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
三、完成公司日常任務(wù)安排,與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設(shè)計。
四、收集整理公司最近的活動,更新資料。
五、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。
設(shè)計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感,使自己置身于設(shè)計的氛圍中。
設(shè)計計劃書5
一、本年度工作總結(jié)
__年剛剛過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,__年初,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年五月份到公司工作的,六月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有網(wǎng)站及相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教鄭總和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對徐州互聯(lián)網(wǎng)市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于互聯(lián)網(wǎng)市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
二.部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的知名度在徐州市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司__年總的銷售情況:
______________________________
__從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在徐州市場上,網(wǎng)絡(luò)公司眾多,產(chǎn)品五花八門,網(wǎng)站價格混亂,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品參差不齊、交叉嚴重,服務(wù)水平整體欠佳,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)電話銷售的力度不夠,銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在徐州市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司主推的百度推廣屬于較能得到客戶認可的產(chǎn)品。在__年銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格。在__年的銷售工作中,我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)恼{(diào)整或者推出一系列較有誘惑力的價格套餐和打包服務(wù),這樣可以促進銷售人員去銷售。
徐州是一個競爭比較激烈的市場。鑒于我們公司進入市場比較晚,公司的知名度與產(chǎn)品價格優(yōu)勢,在徐州市區(qū)開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在六縣上,那里的市場競爭相對的來說要比市內(nèi)小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的——在徐州市場可以用這一句話來概括。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,__年是大有作為的一年,假如在今年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場
四.__年工作計劃
在__年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)在六縣建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
設(shè)計計劃書5篇集錦大全
第二篇:設(shè)計服務(wù)計劃書
項目服務(wù)計劃書
(裝飾設(shè)計項目)
一、設(shè)計范圍:
1.室內(nèi)設(shè)計區(qū)域:該 整體室內(nèi)空間裝飾設(shè)計。2.一般范圍:根據(jù)委托人要求以及項目功能特點進行室內(nèi)外空間規(guī)劃、造型、色彩設(shè)計,具體表現(xiàn)為外立面、室內(nèi)天花、立面、地面的造型以及飾面處理,材料選擇,設(shè)備末端定位,并對各室內(nèi)空間根據(jù)設(shè)計概念以及相關(guān)功能和效果要求進行裝飾燈具、家具和基本陳設(shè)品的策劃或選型
二、設(shè)計階段及內(nèi)容:
(一)概念方案設(shè)計階段:(個工作日)1.委托方應(yīng)提供設(shè)計任務(wù)書,包括: ? ? ? ? ? ? 基本建筑圖紙 區(qū)域規(guī)劃要求 功能要求 專業(yè)工種配合要求 投資預(yù)算控制要求
其他準確表述項目對室內(nèi)設(shè)計有指導(dǎo)意義的相關(guān)資料
2.設(shè)計師進行現(xiàn)場考察,與委托方及顧問(建筑師,工程師,管理顧問等)就有關(guān)問題進行溝通,了解項目功能、色彩和形象具體要求,結(jié)合設(shè)計任務(wù)書,確立室內(nèi)設(shè)計的總體方向
3.根據(jù)確定的總體設(shè)計方向,對平面布局作出合理規(guī)劃,確定最優(yōu)功能標準,并形成具體室內(nèi)裝飾概念方向
4.提交各主要室內(nèi)空間的設(shè)計概念方案給委托方審議,設(shè)計概念方案包括: ? ? ? ? 設(shè)計定位說明 室內(nèi)建筑平面布局草案 含家俱的平面功能規(guī)劃
參考性圖例或照片,概念文字說明等
以充分表達設(shè)計師對本項目的概念性設(shè)計意圖,與委托方要求的關(guān)系,室內(nèi)外風格取向 5.與委托方及相關(guān)顧問進行匯報討論
6.根據(jù)委托方的意見和建議對項目概念進行調(diào)整和完善 7.提交最終概念方案,本階段工作結(jié)束
8.委托方應(yīng)對本階段設(shè)計成果予以確認,以便下一階段工作展開。若委托方未能在約定時間內(nèi)進行確認,設(shè)計方可認為委托方默認,并可進入下一階段工作
(二)深化方案設(shè)計階段:(個工作日)1.設(shè)計師在經(jīng)確認的概念方案基礎(chǔ)上,進行擴充深化設(shè)計
2.在設(shè)計中根據(jù)概念方案充分考慮功能分配和委托方要求,地面、墻身、天花材質(zhì)效果;色彩配搭;材料選用;特殊造型和細部處理 3.向委托方提交深化設(shè)計方案,方案包括: ? ? ? ? ? 深化方案設(shè)計說明 室內(nèi)建筑平面布局 家俱平面布置圖
各主要室內(nèi)空間的設(shè)計效果圖
主要材料選型與配置的圖片,主要家俱和裝飾性燈具、陳設(shè)品的照片,充分體現(xiàn)設(shè)計構(gòu)思,表現(xiàn)設(shè)計主題,便于委托方及相關(guān)顧問理解設(shè)計意圖
4.與委托方及甲方的相關(guān)顧問進行匯報討論,了解與其他專業(yè)工種的關(guān)系與問題,并由委托方及相關(guān)顧問進行協(xié)調(diào)以統(tǒng)一室內(nèi)設(shè)計與其他工種設(shè)計 5.根據(jù)委托方意見以及甲方的相關(guān)顧問建議對相關(guān)成果進行修訂
6.提交最終深化方案,A4格式方案文本1份供委托方審閱,本階段工作結(jié)束
7.委托方應(yīng)對本階段設(shè)計成果予以書面確認,以便下一階段工作展開。若委托方未能在約定時間內(nèi)進行確認,設(shè)計方可認為委托方默認,并可進入下一階段工作
注:在該階段工作結(jié)束后,如果委托方為取得其他設(shè)計概念,而要求重新設(shè)計任何區(qū)域,則此類服務(wù)視為額外服務(wù),并且只有在雙方于開始重新設(shè)計前就額外費用達成書面協(xié)議后,方可予以提供
(三)施工圖設(shè)計階段:(個工作日)
1.根據(jù)確認的深化方案進行標準裝修施工圖文件(白圖,一式三套)制作,包括:
?平面圖(其中有關(guān)總體尺寸來源于委托方提供認可的由建筑設(shè)計出具的CAD圖)? 天花圖(這些圖需要與各專業(yè)顧問進行協(xié)調(diào),委托方應(yīng)該特別注意這種協(xié)調(diào)工作)? 新建墻體砌筑圖 ? 地面鋪砌圖 ? 立面圖
? 剖面及節(jié)點大樣示意圖 ? 電氣施工圖(強電部分)
? 裝修材料表(A4格式,一式三份)? 主要材料樣板(一式一份)
? 家俱陳設(shè)配置參考表(A4格式,一式一份),設(shè)計方將注明所需家俱陳設(shè)的建議位置 2.在設(shè)計方提供施工圖A3格式白圖和材料表文件(一式一份)后,本階段工作視為結(jié)束 3.委托方在對白圖進行書面確認后,設(shè)計方提交施工白圖。
4.設(shè)計方可就有關(guān)家具陳設(shè)配置與業(yè)主認可的藝術(shù)顧問公司進行聯(lián)絡(luò),并可承擔家具陳設(shè)配置和選型(所發(fā)生差旅費用由委托方承擔),但其采購與交付工作并不在服務(wù)范圍,但如委托方需要設(shè)計方來進行此部分工作時,與設(shè)計方就本項工作進行另外的委托,另見委托文件。
5.一般情況下,設(shè)計方可先提供A3格式白圖及A4格式材料表給委托方用于圖紙會審或招
標
三、其它現(xiàn)場設(shè)計跟進:
(一)委托方施工招標階段:
1.協(xié)助委托方進行招標文檔的制作,對設(shè)計未明確之處進行確認以解決疑問 2.投標階段答疑 3.協(xié)助委托人選擇承建商
(二)現(xiàn)場跟進服務(wù):
本項目設(shè)計服務(wù)內(nèi)容包括在合理的施工期內(nèi)派出項目設(shè)計師赴現(xiàn)場為工程實施階段提供必要的工程指導(dǎo)服務(wù)
1.形式包括:(委托方選擇服務(wù)形式)
A.日常駐現(xiàn)場監(jiān)管或連續(xù)的現(xiàn)場監(jiān)管(如需駐現(xiàn)場監(jiān)管或連續(xù)的現(xiàn)場監(jiān)管需另付現(xiàn)場監(jiān)管人員的服務(wù)費用每月一萬元為基礎(chǔ)標準,如項目過大,需兩人以上時費用另行協(xié)商)
B.定期服務(wù):在合理的施工期內(nèi)進行工程指導(dǎo),至少服務(wù) 4 次,每次不超過 2 天(定期服務(wù)次數(shù)與時間由委托方與設(shè)計方依據(jù)工程情況協(xié)商確定)2.內(nèi)容包括:
? 施工前向施工方及施工監(jiān)理進行技術(shù)交底,并詳盡介紹設(shè)計項目的主要風格、特點及工程用材等設(shè)計理念
? 施工中配合委托方監(jiān)控設(shè)計的落實狀況,并提供必要的修正意見或必要的變更。若變更涉及對原確定的功能區(qū)域或裝飾效果,則該變更視為額外服務(wù),另行收取設(shè)計費用 ? 工程完工時參與委托方主持的竣工驗收,并視需要出具該工程的設(shè)計驗收結(jié)論 ? 工程完工后進行家具配飾陳設(shè)指導(dǎo) 四、一般事項:
1.委托方應(yīng)向設(shè)計方提供設(shè)計任務(wù)書,包含以下方面的資料:設(shè)計要求、項目進度、所有相關(guān)區(qū)域的總預(yù)算和實施項目的其他相關(guān)資料
2.設(shè)計方不負責以下方面的控制、監(jiān)管且不承擔責任:手段、方法、工藝、工序、制造、采購、安裝、與工作相關(guān)的安全事項與計劃,承包商、分包商、供應(yīng)商以及其他工作人員的行為或疏忽,以及他們中的任何人沒有按照合同文件完成工作的失誤
3.工程竣工時,委托方應(yīng)允許設(shè)計方拍攝該項目的竣工照片,并且設(shè)計方擁有將項目照片用于廣告宣傳、公共關(guān)系和新聞資料的永久性權(quán)利
五、未包含服務(wù):
設(shè)計方提供的室內(nèi)外設(shè)計服務(wù)范圍明確不含下述服務(wù)項目,并且不承擔任何責任:
1.空調(diào)設(shè)備設(shè)計:但要求設(shè)計方在室內(nèi)總體設(shè)計方案中將空調(diào)出風和回風口造型形式和
位置納入考慮的情況除外
2.給排水設(shè)計: 但對設(shè)施的點位設(shè)置除外 3.弱電系統(tǒng)設(shè)計:但對末端的點位設(shè)置除外 4.消防系統(tǒng)設(shè)計:但對末端的點位設(shè)置除外
5.標示系統(tǒng)設(shè)計:但對末端的點位設(shè)置除外 6.制造家俱、裝備所需的施工圖紙或全尺寸圖紙
7.采購服務(wù):但如果需要此類服務(wù),這些服務(wù)可以通過另外的獨立協(xié)議來提供 8.聲學(xué)設(shè)計服務(wù)
9.其他機電安裝工程設(shè)計服務(wù),但對末端的點位設(shè)置除外。10.園林綠化景觀設(shè)計服務(wù)園林綠化景觀設(shè)計服務(wù)
11.因消防報備需裝修設(shè)計資質(zhì)出圖蓋章需另外收費。面積在1000平方內(nèi)(3000元)
六、設(shè)計取費標準及付款方式:
1、本項目設(shè)計收費標準設(shè)計費共計人民幣。
□市外城市設(shè)計項目收費標準 □省內(nèi)邊遠城市設(shè)計項目收費標準 □省外設(shè)計項目收費標準
委托方簽字: 設(shè)計方簽字:
年 月 日 年 月
日
第三篇:設(shè)計保險計劃書
“幸福安康”家庭保險計劃
至周先生:
在現(xiàn)實生活中有很多事情是我們無法預(yù)料的。當哪天你真的發(fā)生不幸時,你想不想有人幫你分擔困難呢?
當你的資金充裕時,你想不想通過投資獲得額外的收入呢?
保險公司就是在你遇到風險時給你雪中送碳,在你資金充裕時讓你獲得額外的投資利潤。你還再等什么,趕緊為自己和家人買一份安心!
一、本保險特色
1.保障全面,大人的保險涵蓋重疾、意外和養(yǎng)老,小孩的保險涵蓋意外、重疾和教育。
2.豁免保費,盡顯人性關(guān)懷。
3.保額自選,靈活可變,存錢靈活、領(lǐng)取方便。
4.投資保底,理財省心。
5.緩期交費、保障不變。
如在第四年之后,無法繼續(xù)交費,您可以緩交保費,且只要現(xiàn)金價值帳戶的余額足夠支付保障成本,您所選的各項保障持續(xù)生效。(但一年期附加險會失效)
5.如當年未發(fā)生賠付,獎勵健康鼓勵金2000元。
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您只需每天撥出49元,也就是每月1483元,全年預(yù)算17800元來存入保險公司,就可以擁有以下全面保障。
8.具有避稅功能。
二、險種設(shè)計
33歲男性
28歲女性
2歲小孩
三、保障利益
(一)重大疾病保障:被保險人首次確診罹患重大疾病時(合同生效180天后),給付重大疾病保險金15萬元(基本保額的3倍),合同終止。
(二)意外傷殘保險金:因意外導(dǎo)致傷殘,最高賠付為20萬元。
(三)養(yǎng)老保險金:被保人60歲起每年領(lǐng)取5000元至80歲。
(四)世紀天使少兒險保險金:意外醫(yī)療最高8000元;住院醫(yī)療最高10萬;重大疾病最高5萬。
(五)子女教育金保險:被保險人生存至18歲可領(lǐng)3萬元教育金。
1.您的家庭保險儲蓄:
2.想要有充足的養(yǎng)老金,您還得努力工作,養(yǎng)老金只能是做一個補充;
3.按您的保單對應(yīng)的現(xiàn)金價值貢獻度,您至少可以獲得1.75%的保底收益,讓您的這份投資以滾雪球的方式月復(fù)利增值。
4.您可以根據(jù)自己的經(jīng)濟狀況,追加保費或緩交保費,或在急需現(xiàn)金時領(lǐng)取現(xiàn)金價值帳戶80%的錢來使用。5.根據(jù)您的具體情況再做調(diào)整。
第四篇:生產(chǎn)線設(shè)計計劃書
文
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8生產(chǎn)線設(shè)計計劃書
設(shè)計說明
1、概述:本生產(chǎn)線設(shè)計能力為年產(chǎn)73萬只普通陶瓷酒瓶,生產(chǎn)量核算表1.日入窯量2窯。本生產(chǎn)線為包含原料設(shè)備及模型生產(chǎn),所用釉、漿由原生產(chǎn)線提供,不足時增加一臺泥漿磨。本生產(chǎn)線由兩棟舊廠房改造而成,總面積840平米在不改變原廠房主體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,增設(shè)地炕、加裝吊頂、個別部位進行必要的封閉,使其在功能上形成三個注漿區(qū),一個施釉區(qū),兩個干燥室,一個燒成區(qū),一個裝開區(qū)和一個選包區(qū),一個模型干燥室。
2、設(shè)計理念:本設(shè)計充分考慮工藝流程要求,設(shè)有必要的產(chǎn)品通道,人員出入及安全通道。半成品儲備充足,周轉(zhuǎn)順暢,供暖效率高,余熱利用重分,適宜東、夏兩季不同氣溫時的生產(chǎn)。
3、人員配備:本生產(chǎn)線包括原料制備在內(nèi)共需生產(chǎn)人員34人詳見表2.4、總說明:4.1、注漿及施釉工作室吊頂建議采用葦聯(lián)白灰抹頂,地炕分三個區(qū)域,設(shè)3對爐子,地炕坑應(yīng)做防水處理,上蓋石棉瓦頂,周邊設(shè)排水溝,夏季用三個,冬季用六個,所有煙道先通過坯架下然后進入注漿工作區(qū)域,施釉區(qū)域不設(shè)地炕。4.2、注漿區(qū)分為A.B.C三個區(qū)域,A區(qū):設(shè)6米長架子8條,每人1條半,可供chazidian.comso-spacerun:
yes">生產(chǎn)量核算表
表1項目計算方法數(shù)量注漿單人日產(chǎn)量12板/天×16只/板192只/人天14人日產(chǎn)總量168板/天×16只/板2688只/天月產(chǎn)青坯168板/天×26天/月×16只/板69888只/月入窯量2窯/日×30天/月60窯/月合格率96%×69888只/月6.7萬只/月年產(chǎn)合格品6.7萬只/月×11個月/年73.8萬只/年
生產(chǎn)人員配備表
表2
崗位人數(shù)崗位人數(shù)大磨2燒成1.chazidian.com:
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注活16裝開2.chazidian.com:
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施釉3選包2倒位1入庫1檢查工1燒地炕3雜活1合計34文
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第五篇:創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書
江西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 參賽作品:
參賽團隊:
參賽系院:
指導(dǎo)老師:
聯(lián) 系 人:
申報類別:
誠信小屋文具店 誠信創(chuàng)業(yè)隊 機電工程系、鋰電新能學(xué)院 盧文華 張波亮(***)振(***)未創(chuàng)業(yè)類(乙類)服務(wù)咨詢
宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2014年3月19日羅
前 言
作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生,為了能夠在未來的事業(yè)中有所成就,必須提前做好準備,給自己充電。鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用。但是在這個充滿競爭的時代,自主創(chuàng)業(yè)已開始成為部分學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種重要途徑,這一行動不但可以鍛煉自我,磨煉意志,同時還可以通過自己的不斷摸索,積累更多更好的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!為此,我們打算在學(xué)校冠名一個“誠信小屋文具店”
摘要
為了進一步深化我校就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,為了推動我校的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化建設(shè),營造濃郁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,進一步引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識、樹立創(chuàng)業(yè)意識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和提高創(chuàng)業(yè)能力,我們擬定一份勤工儉學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書。
一、創(chuàng)業(yè)背景
現(xiàn)今社會,越來越多的人感覺缺少誠信、喜歡愛占小便宜。時代又在呼喚誠信、和諧的社會。我們學(xué)校正在創(chuàng)建省級示范性高職院校,為了樹立就業(yè)意識,努力打造誠信、和諧校園。為此,我們擬在學(xué)校創(chuàng)建“誠信小屋文具店”。
二、創(chuàng)業(yè)目的誠信小屋文具店是一個自己挑選商品,學(xué)生自動投幣與零錢找換。“誠信、守信、真實、互利”是我們經(jīng)營的理念,讓“誠信、和諧”不再是空洞的口號,而是一種真實的感受。
三、服務(wù)介紹
1、經(jīng)營項目及內(nèi)容:文具小商品
2、經(jīng)營原則:誠信、守信、真實、互利
四、市場分析與經(jīng)營策略
做好一個文具店,必須要有一個超前的經(jīng)營理念,合理的經(jīng)營方法。通過我們實地考察,我們學(xué)校在校學(xué)生有1萬多人,文具用品很有市場,文具又是學(xué)生的必需品。一般說來,文具的利潤是保持在百分之五十到百分之一百之間,也就是說進貨價格在1元的東西定價大概在1.5---2 塊之間。文具小店本小利大特別適合我們學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資。下面就具體談?wù)勯_誠信文具店的思路:
1、做專業(yè):近年來學(xué)生對文具的需求越來越大,做文具生意的人越來越多,市場競爭也就更激烈了。但自己挑選商品誠信投幣的市場沒有,文具市場的拓展空間很大。因為學(xué)生不斷增多,學(xué)生的素質(zhì)不斷提高,特別對于校園市場,可以說是一個空白領(lǐng)域,我們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的潛力非常巨大。
2、選地址:考慮到文具店的顧客大部分是學(xué)生,場地選擇應(yīng)該在學(xué)校學(xué)生宿舍和教學(xué)樓等地方,這是開文具店理想場所。
3、經(jīng)營方式:學(xué)生自由挑選,自動放幣與找零。
五、經(jīng)營費用與支配
1、費用:經(jīng)營投資首期資金在1000元左右,預(yù)算支出:購置二手貨架200元,可分四層高:1.6米,長:2米,當然這個價格是最
高的,流動資金800元。因為這是誠信文具店,無人看守,所以還要一個投幣箱。
2、經(jīng)營:學(xué)校的對象都是學(xué)生和老師,所以進貨一般選擇文具用品為主。商品種類一定要到位,貨物中、低檔次都要考慮,以滿足不同消費者的需求。第一次進貨一般預(yù)算在600元左右,但想到是第一次做這個,數(shù)量可以不需要很多,但貨物要齊全,預(yù)留200元左右現(xiàn)金備用??梢缘脚l(fā)市場采購鉛筆、鋼筆、筆記本、橡皮擦等一系列文具,顏色、樣式豐富多彩。商品進行分類、標價,學(xué)生自由挑選自動投幣與零錢找換,晚上10時結(jié)算收入并添加商品。這就是我們誠信小屋經(jīng)商的模式。
六、問題與分析
我們在經(jīng)營開始,資金不足,場地必須要與學(xué)校主管部門進行溝通同意方可。在經(jīng)營過程當中,缺乏管理理念,學(xué)習(xí)與經(jīng)營時間之間矛盾問題的解決,一道道難題丞待我們?nèi)ヌ剿?。此次方案更希望得到家長的資助和老師的幫助夢圓此計劃。