某小學(xué)2021學(xué)年第一學(xué)期后勤服務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

溫暖工程是集團十四五規(guī)劃的重點工程，積極創(chuàng)建具有**韻味的校園文化，構(gòu)建“靈氣、仁愛”的育人環(huán)境，用文化熏陶人，用環(huán)境影響人。以此為方向，后勤服務(wù)中心新學(xué)年將進一步促進和諧溫暖校園發(fā)展，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，使整個校園體現(xiàn)豐富性、自主性、時代性、藝術(shù)性。創(chuàng)建完善、成熟、個性的校園環(huán)境，把學(xué)校辦成溫馨的家園，力爭為全體教師和學(xué)生提供一個安全、溫暖的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作重點：

1.加強后勤隊伍建設(shè)，完善制度建設(shè)，學(xué)習(xí)完善“權(quán)力小微清單”，程序規(guī)范工作，不斷提升服務(wù)水平；

2.加強技能培訓(xùn)力度，組織安排業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高后勤管理人員、后勤職工專業(yè)性和服務(wù)意識；

3.加強固定資產(chǎn)管理（特別是做好清查、報廢和登記工作）、財務(wù)管理和臺帳資料建設(shè)，進一步做好物品領(lǐng)用、管理和維護的要求。

4.加強食堂管理，嚴(yán)格操作流程，科學(xué)制定每周菜譜，改善教師晚餐，嘗試現(xiàn)點現(xiàn)燒模式，確保飲食安全的同時提升用餐質(zhì)量，并努力打造“**最受歡迎菜品”和“**最受歡迎菜品”，提高食堂管理品質(zhì)；

5.加強綜治安全管理工作，確保校園安全；

6.理清各部門財產(chǎn)管理職責(zé)，制度、財產(chǎn)和管理人員上墻，分級管理，落實到位。

7.做好疫情期間的各項安全保障工作，保障師生的健康安全。

三、具體目標(biāo)：

1.通過修訂完善各后勤崗位工作職責(zé)，規(guī)范有效地做好隔周一次的集中學(xué)習(xí),明確主題，確保時效。需要后勤人員廉潔奮進，程序規(guī)范工作。強化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識、提升后勤人員隊伍素養(yǎng)。

2.通過組織后勤人員參加各級各類集中培訓(xùn)，持證上崗，可以一學(xué)期安排一次**職高的專業(yè)技能培訓(xùn)。高質(zhì)量的舉辦大后勤人員大比武活動，切實提升后勤人員技能水平，增強干好本職工作的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。

3.加強項目支出預(yù)算編制與執(zhí)行，規(guī)范操作程序。加強固定資產(chǎn)管理，本學(xué)期特別要做好固定資產(chǎn)的清查和登記工作。嚴(yán)格按要求做好各類物品預(yù)算、采購、入庫、進帳、領(lǐng)用、維修、報廢等工作。完善期初、期末各校財產(chǎn)清查工作，對遺失、損壞的實行責(zé)任追究制。定期對倉庫進行盤點，所有辦公室和教師的資產(chǎn)清單全部上墻，確保帳物相符。校園固定資產(chǎn)清單和責(zé)任人上墻，做到物物有人管，處處有人管。

4.加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，集團膳管會定期開展檢查，規(guī)范各操作流程，完善行政陪餐制度。繼續(xù)做好食堂物資聯(lián)合采購工作，加強對食品的調(diào)研監(jiān)控，科學(xué)制定每周菜單，嚴(yán)格做到收支平衡。開拓教師晚餐現(xiàn)點現(xiàn)燒模式，確保為師生提供安全可口的食品的同時，提升服務(wù)的滿意度。**小學(xué)做好創(chuàng)A級食堂創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作。打造“**名菜”行動，可采用家校聯(lián)合、師生聯(lián)動的形式，各校形成1-2道**名菜，成為孩子們期待，畢業(yè)后想念的菜，以此為方法進一步提升食堂管理品質(zhì)和教育性。

5.進一步做好**小學(xué)、**小學(xué)的設(shè)施設(shè)備、環(huán)境綠化、校園文化等工程。**小學(xué)：打造成“學(xué)校在**，**在學(xué)校”的人文校園。**小學(xué)：整個校園打造成具有“**靈動”的元素，校園內(nèi)學(xué)生活潑可愛、學(xué)生隨處可以在“玩中學(xué)、學(xué)中玩”。在田徑場四周布滿學(xué)生喜歡又益智的各自器械，在教學(xué)樓與教學(xué)樓之間分別設(shè)置“農(nóng)耕園、名人園、游樂園”等。

6.校園安全始終放在第一位，后勤工作重中之重就是要及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，確保校園安全。完善制定并執(zhí)行《學(xué)校安全隱患排查工作手冊》，完善安排制度及各類應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常性開展校舍、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、校園周邊環(huán)境等隱患排查行動。落實校園安全責(zé)任制，制定學(xué)校各崗位安全職責(zé)，實行目標(biāo)責(zé)任考核制。加強與公安、綜治等部門的協(xié)作聯(lián)動，不斷完善技防、人防、物防、聯(lián)防體系，每月至少開展一次應(yīng)急疏散演練，建立安全演練電子臺帳。深化“平安校園”創(chuàng)建，做好家長志愿者護學(xué)工作以及學(xué)校安全綜治工作。確保順利通過每一次省市區(qū)安全工作的明察暗訪。

7.做好疫情期間各項安全保障工作，包括防疫物資、各種測溫設(shè)備的正常使用、各項安全防疫檢查，使全體師生有一個安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

四、具體措施

（一）加強學(xué)習(xí)，提升技能，強化意識

1．學(xué)習(xí)完善“權(quán)力小微清單”，進一步梳理明確各后勤崗位工作職責(zé)，強化后勤人員安全意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識，進一步穩(wěn)定后勤人員隊伍。

2．改進服務(wù)方式方法，規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量，形成統(tǒng)一的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3．每學(xué)年“走出去”培訓(xùn)提升，組織后勤人員參加各級各類培訓(xùn)，持證上崗。加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。

4．堅持單周后勤例會制度，學(xué)習(xí)要求，明確標(biāo)準(zhǔn)，思考工作不足，落實改進措施。要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。

5.以點帶面，建立談心談話制度，做好后勤人員校區(qū)交流工作。

6.開展每年一屆的后勤輔崗人員大比武活動，提升后勤輔崗人員的技能素質(zhì)。

（二）安全第一，加強巡視，落實到位。

1.完善制度和管理措施，實行主管校長責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共參與的管理模式，細(xì)化環(huán)節(jié)，落實到室、到人。在學(xué)期初，層層簽訂安全責(zé)任書。具體結(jié)合《學(xué)校安全排查工作手冊》開展安全隱患排查，每月1日和15日開展消防安全檢查，做好登記，確保校園安全。

2.建立巡視檢查機制，組建校園安全管理隊伍，由行政、男教師、團干、年級組長、黨委委員、黨小組長、工會委員等組成，開展校園安全排查及緊急事件處理等工作。

3.加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，堅持每月一次的安全演練，并做好電子臺賬，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。各班級、科室要做好發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，同時加強做好日常飲水機的日常消毒工作，確保水質(zhì)監(jiān)測全部合格。

4.強化門衛(wèi)工作責(zé)任。保安工作直接關(guān)系到校園的安全工作，我們將加強與保安公司的聯(lián)系，進一步提升安保要求，穩(wěn)定保安隊伍，安下心來嚴(yán)格、規(guī)范做好校園安保工作。

5.不定期檢查各運動場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

6.加強各班、各室的潔具管理，要求排放統(tǒng)一有序，確保學(xué)生活動安全，器具管理“定人、定位”。

7.進一步加強各教室、科室非教學(xué)時間段門窗、電源檢查，并將檢查逐步納入到相關(guān)考核管理過程中。

8.加強醫(yī)務(wù)室工作管理，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真正的落實，促使衛(wèi)生室進一步落實指導(dǎo)、規(guī)范學(xué)校食堂工作。

9.做好消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、報警裝置等的技防設(shè)備維護工作。

10.加強各項防疫工作的安全和后勤保障，讓全體師生有一個安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

（三）食堂服務(wù)，安全衛(wèi)生，質(zhì)量提升

1.激發(fā)食堂人員工作動力，提高人員工作效率，認(rèn)真謀劃好高質(zhì)量的后勤人員大比武活動，為食堂做好人員儲備工作。

2.樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，及時做好留樣，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，簽訂相關(guān)責(zé)任書。做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

3.做好單周一次從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生安全教育培訓(xùn)，了解食品安全的基礎(chǔ)知識、基本要求，學(xué)習(xí)“食堂衛(wèi)生考核驗收標(biāo)準(zhǔn)”。參加每月一次的食堂五常法培訓(xùn)，讓食堂員工的工作更加規(guī)范化，使每個職工知曉“要求”，明確“標(biāo)準(zhǔn)”，并對照日常工作認(rèn)真落實，齊心合力爭創(chuàng)師生滿意食堂。

4.依據(jù)食堂五常法管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序流程。

5.堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，科學(xué)合理制定菜譜，提高飯菜質(zhì)量。杜絕日常師生用餐工程中缺少餐具、飯菜量不夠現(xiàn)象。

6.加強各校膳管會工作，定期開展檢查，監(jiān)督規(guī)范各個從操作流程。

7.做好學(xué)校食堂日常的滿意率調(diào)查。及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，不斷提高學(xué)校食堂工作效率。

（四）財產(chǎn)管理，完善制度，加強管理

1.嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育性開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。進一步將用款計劃常態(tài)化，精確化，提高用款計劃的執(zhí)行率。

2.堅持民主理財，做到先預(yù)算同意后再采購，采購渠道多樣化，同質(zhì)比價，同價比優(yōu)原則落實相關(guān)采購工作。

3.悉心收集日常工作中的財務(wù)數(shù)據(jù)，進一步歸納學(xué)校日常支出規(guī)律，為其他各部門的用款計劃提出建議。

4.各教研組以及科室上報預(yù)算，及時向校長匯報并和相關(guān)人員溝通預(yù)算的審批情況及落實情況，提高信息透明度與信息對稱。

5.及時做好相關(guān)財務(wù)賬目，及時準(zhǔn)確發(fā)放勞務(wù)派遣員工工資，認(rèn)真核算食堂收支賬目。

（五）物品財產(chǎn)，物物到人，處處有人

1.進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，各校區(qū)校產(chǎn)明確清晰。理清各部門財產(chǎn)管理職責(zé)，制度、財產(chǎn)和管理人員上墻，分級管理，落實到位。

2.進一步運用應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3.加強專業(yè)教室管理，充分發(fā)揮專業(yè)教室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行各處室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4.加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢，加強日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)及時處理及時記錄。

5.嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強化維修、文印、行政倉庫管理。

6.做好教學(xué)設(shè)備的添置工作，達省級標(biāo)準(zhǔn)。