第一篇：周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃15篇

日子如同白駒過(guò)隙，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的周工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

周工作計(jì)劃1

一、工作目標(biāo)

本學(xué)期是我作為金融與基礎(chǔ)科學(xué)系系主任的第一個(gè)學(xué)期，在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作計(jì)劃和教學(xué)中心的布置的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責(zé)后，我確定了我的工作目標(biāo)和方向：認(rèn)真應(yīng)對(duì)新的教育環(huán)境下，教學(xué)模式和形式的變化，自發(fā)學(xué)習(xí)，結(jié)合本系的自身特點(diǎn)進(jìn)行思考，并積極的開(kāi)展各項(xiàng)工作，本著對(duì)任課教師和學(xué)生服務(wù)的思想，配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門(mén)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，以達(dá)到全面服務(wù)教學(xué)，做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。

二、工作思路

堅(jiān)持以教學(xué)工作的中心的原則，嚴(yán)格執(zhí)行系主任職責(zé)：(1)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，和教學(xué)中心的要求：以教學(xué)常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以教學(xué)改革為重點(diǎn)，以提高效率為手段，以實(shí)踐教學(xué)為突破口，以教、科研活動(dòng)為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)與實(shí)踐操作的結(jié)合，全面推進(jìn)本系的各項(xiàng)工作。(2)嚴(yán)格教學(xué)管理制度、教師考核制度?，F(xiàn)在各種制度有章可循，在制度的約束下，全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。(3)積極開(kāi)展教研活動(dòng)的討論。本系迄今為止進(jìn)行了三次教研活動(dòng)，每次教研活動(dòng)都有確定的主題，老師們都能積極予以回應(yīng)，并提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)。

三、工作內(nèi)容和工作方法

(一)教學(xué)管理方面

1.抓好教學(xué)管理制度建設(shè)，規(guī)范日常教學(xué)程序

本學(xué)期第一次的系里活動(dòng)圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展，包括：重申職大、電大學(xué)生學(xué)習(xí)資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執(zhí)行;對(duì)于調(diào)停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進(jìn)行了溝通，保證課程的有序進(jìn)行。完成了新開(kāi)課的統(tǒng)計(jì)、老師課時(shí)核定等相關(guān)教師利益的工作。

(二)進(jìn)行教研教改研究，提高教師的理論水平和科研能力

本學(xué)期第二次研討中我們討論內(nèi)容是“如何結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，如何把學(xué)生留在課堂”，“如何結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)”結(jié)合在如何提高教學(xué)有效性的會(huì)議上老師們的發(fā)言，我們展開(kāi)了熱烈討論，我們感到其實(shí)每位老師都在挖空心思想各種辦法來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué)，也很有責(zé)任心，這樣的討論也布置給每個(gè)老師，作為一個(gè)教改的課題去思考并撰寫(xiě)成文。

(三)堅(jiān)持教學(xué)考核，促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)

在需要向不同的教學(xué)部門(mén)提交各類的資料過(guò)程中，老師們相互配合，在規(guī)定的時(shí)間前后，我也會(huì)給老師們進(jìn)行溫馨提示，并幫助電腦方面不擅長(zhǎng)的老師進(jìn)行資料的上傳。在資料檢查的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)老師們都很積極主動(dòng)，并且很認(rèn)真的按照要求完成了各項(xiàng)任務(wù)，體現(xiàn)了老師們對(duì)教學(xué)工作的責(zé)任感。檢查結(jié)果如下：負(fù)責(zé)職大課程8位老師們上傳了10門(mén)課程學(xué)習(xí)資料，負(fù)責(zé)電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習(xí)資料，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成了各項(xiàng)任務(wù)。

(四)做好畢業(yè)生學(xué)生論文的布置和過(guò)程監(jiān)控工作

完成了職大物流專業(yè)和行政管理專業(yè)共計(jì)67人次和高職物流專業(yè)16人次的論文分組、導(dǎo)師見(jiàn)面等論文布置工作，并了解學(xué)生參與情況，及時(shí)與教務(wù)處溝通。目前，職大的論文正在陸續(xù)收繳，下一步要進(jìn)行論文答辯的分組等。

(五)做好信息傳遞員

為了有效的開(kāi)展系里的各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是各教學(xué)部門(mén)信息的傳達(dá)，順利、高效的完成教學(xué)資料的收繳、教學(xué)任務(wù)的下達(dá)，我在工作過(guò)程中嘗試的采用了一些辦法：

1.坐班人員通過(guò)QQ的平臺(tái)進(jìn)行溝通，快速并有信息反饋

2.不坐班的老師通過(guò)郵箱進(jìn)行信息傳遞，并通過(guò)短信的方式進(jìn)行提醒

3.部分不善用電腦的老師通過(guò)電話的方式進(jìn)行信息聯(lián)絡(luò)，并給予了傳遞電子信息的幫助。

4.開(kāi)學(xué)初，我們專門(mén)設(shè)立了公共郵箱，將本學(xué)期要完成的工作進(jìn)行梳理，將任課教師要提交的教學(xué)資料，進(jìn)行電子整理，并自制了一些電子文檔，如課程考核方案等?？梢詭椭蠋熈私飧鱾€(gè)時(shí)段需要做的工作。同時(shí)，為了打印方便，在公共郵箱里也集中了老師需要打印的各類文檔，利用坐班的便利優(yōu)勢(shì)為老師們提供了一些服務(wù)。

四、下一階段的工作安排和思路

做好期末階段的教學(xué)管理，包括：期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)的安排、學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)的督促、行考成績(jī)等資料的按時(shí)收繳。做好教學(xué)檢查，提示老師的網(wǎng)上課程的布置。在本系的教研中探討幾個(gè)方面：

1.對(duì)前半段工作的總結(jié)，公布教學(xué)檢查的結(jié)果，聽(tīng)取老師對(duì)我工作的意見(jiàn)。

2.收集課程改革后老師們的比較集中的問(wèn)題和看法。

3.申請(qǐng)了市電大關(guān)于開(kāi)放大學(xué)的有關(guān)課題，由系內(nèi)全體青年教師承擔(dān)。課題申請(qǐng)成功后，進(jìn)行具體的分工和課題研討，并請(qǐng)教系里有課題經(jīng)驗(yàn)的教授予以指導(dǎo)。

4.在高職處的安排下，做好高職教學(xué)的有關(guān)檢查和教學(xué)改革工作。由于目前我系沒(méi)有高職學(xué)生大賽的項(xiàng)目，我們將改革的重點(diǎn)放在課程內(nèi)容上。

周工作計(jì)劃2

超市區(qū)采周需求計(jì)劃工作操作規(guī)范（試行）

一、目的：

為完善超市合理備貨，及時(shí)有效的提報(bào)需求，保證營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)能夠賬實(shí)同步運(yùn)行,讓門(mén)店對(duì)超市日常商品的運(yùn)行情況達(dá)到實(shí)時(shí)了解的目的，對(duì)超市進(jìn)行周需求管理。改善超市庫(kù)存合理備貨，促進(jìn)商品資金周轉(zhuǎn)，減少滯銷商品；使于門(mén)店日常超市運(yùn)行實(shí)時(shí)了解及運(yùn)行

二、職責(zé)分工：

出品主管：對(duì)超市區(qū)域采購(gòu)的商品進(jìn)行需求制定和發(fā)審，并對(duì)周需求每日到貨進(jìn)行制定和安排。

超市主管：超市區(qū)域采購(gòu)的商品進(jìn)行需求制定和OA發(fā)審，對(duì)周需求進(jìn)行制定、安排分批訂貨：并跟蹤反饋異常、安排人員協(xié)同驗(yàn)收。超市庫(kù)管：根據(jù)審批通過(guò)的需求進(jìn)行系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu)，按照出品要求分批要貨的明細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收和收貨工作。

超市庫(kù)管：依據(jù)OA審批通過(guò)的周需求中的商品，進(jìn)行系統(tǒng)操作；對(duì)分批到貨的商品跟蹤反饋異常、協(xié)同驗(yàn)收、辦理系統(tǒng)相關(guān)操作。采供部：負(fù)責(zé)對(duì)接客商要貨并反饋預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、異況的處理，維護(hù)系統(tǒng)采購(gòu)訂單以及追蹤訂單審批結(jié)果。

采供部：負(fù)責(zé)對(duì)接客商要貨并反饋預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、異況的處理，維護(hù)系統(tǒng)采購(gòu)訂單以及當(dāng)天維護(hù)追蹤訂單審批結(jié)果。

店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)超市區(qū)采商品周需求的審批

店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)超市區(qū)采OA商品周需求的合理性審批、協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作有序開(kāi)展

三、操作細(xì)則：

3.1超市商品周需求的制定

1、門(mén)店出品主管每周三前填制《超市區(qū)采商品周需求表》，其中“庫(kù)房庫(kù)存”郵件對(duì)接庫(kù)房進(jìn)行填寫(xiě)。

1、超市出品主管每周二填制《超市區(qū)采商品周需求表》，其中“庫(kù)房庫(kù)存”郵件對(duì)接庫(kù)房進(jìn)行填寫(xiě)。（周二下班前完成）（現(xiàn)目前門(mén)店沒(méi)有出品主管一職，其職位名稱更為超市主管）

郵件規(guī)范：收件人：當(dāng)?shù)瓿袔?kù)管

抄送人：當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)、區(qū)域資產(chǎn)管理崗、總部資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，區(qū)總（此兩位是否需要，請(qǐng)定奪）

2、庫(kù)管接到門(mén)店出品主管填制的《超市區(qū)采商品周需求表》進(jìn)行“庫(kù)房庫(kù)存”填寫(xiě)。

2、庫(kù)管于超市主管發(fā)起 填制《超市區(qū)采商品周需求表》郵件的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)相關(guān)信息回復(fù)。（周三下班前完成）

3、超市區(qū)采商品周需求工作需每周日下班前完成，以保證下一周工作的正常開(kāi)展。

此條未看明白

3.2超市商品周需求的申請(qǐng)

3.2超市商品周需求的時(shí)段有效性、操作

1、每周四至次周三 ：為一周期

1、門(mén)店出品主管每周日周需求進(jìn)行提報(bào)（每周三下班前完成）

2、超市主管每周三進(jìn)行OA周需求提報(bào)（每周三下班前完成），同時(shí)提報(bào)第一次分批訂貨明細(xì)

2、門(mén)店店長(zhǎng)對(duì)周需求進(jìn)行審批并復(fù)核。

3、庫(kù)房根據(jù)所審批結(jié)束的需求對(duì)超市商品周需求進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)。（每周四下班前完成）

4、采供進(jìn)行對(duì)采供訂單的維護(hù)并對(duì)訂單的審批結(jié)果進(jìn)行追蹤。

3.3超市商品周需求的要貨

1、超市出品主管對(duì)第二天到貨物資進(jìn)行郵件對(duì)接，使用《分批到貨明細(xì)表》進(jìn)行對(duì)接，郵件發(fā)送至采供部（目前發(fā)送至庫(kù)管），抄送門(mén)店店長(zhǎng)、資產(chǎn)主管、庫(kù)房。

1、超市出品主管對(duì)第二天到貨物資進(jìn)行郵件對(duì)接，使用《分批到貨明細(xì)表》進(jìn)行對(duì)接；

郵件：收件人：區(qū)域采供部（區(qū)采進(jìn)品商品）、當(dāng)?shù)瓿袔?kù)管（根據(jù)各區(qū)域目前情況，暫由庫(kù)管接單訂貨）抄送人：當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)、區(qū)域資產(chǎn)主管、當(dāng)?shù)晡锪蠋?kù)管（備超

市庫(kù)管休假）。

2、采供部根據(jù)門(mén)店提報(bào)的《分批到貨明細(xì)表》進(jìn)行要貨，并在郵件中反饋預(yù)計(jì)到貨時(shí)間。

3、庫(kù)房每日完善系統(tǒng)到貨數(shù)量，在出品主管原郵件回復(fù)對(duì)接當(dāng)日到貨情況。

4、當(dāng)周需求要貨次數(shù)完成后，庫(kù)房將《分批到貨明細(xì)表》采供部對(duì)上周采供訂單進(jìn)行關(guān)閉處理（下周到貨單維護(hù)前進(jìn)行單據(jù)關(guān)閉），周需求延續(xù)下周使用，只在當(dāng)周有效。

4、次周開(kāi)始新周需求計(jì)劃時(shí)，不得累積上周未能完成的需求數(shù)量；庫(kù)房對(duì)接采供部對(duì)NC系統(tǒng)上周采供訂單進(jìn)行關(guān)閉處理（下周到貨單維護(hù)前進(jìn)行單據(jù)關(guān)閉）。

3.4新增商品未報(bào)在周計(jì)劃內(nèi)，可走超市區(qū)采商品申請(qǐng)表（計(jì)劃外）

3.5超市商品周需求注意事項(xiàng)

1、超市周需求申請(qǐng)只可每周需求一次，不可重復(fù)申請(qǐng)，可以分批到要貨。

2、現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房的日常備貨不可超過(guò)3日，除節(jié)假日外

3、當(dāng)周需求要貨次數(shù)完成后，上周需求即刻停止，不再沿用。

4、結(jié)合上月銷量和日均銷量進(jìn)行需求申請(qǐng)。

周工作計(jì)劃3

第一周1、全園教研會(huì)：

（1）學(xué)習(xí)幼兒園工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃制定班級(jí)工作計(jì)劃。

（2）核對(duì)各班幼兒名單。

（3）“童心向祖國(guó)”活動(dòng)介紹以及安排。

（4）學(xué)習(xí)9月份課程實(shí)施包

（5）關(guān)于月考核加減分制度以及集探錄像活動(dòng)安排。

（6）發(fā)放9月份個(gè)探投放計(jì)劃。

（7）網(wǎng)站資料上傳以及檢查

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)

（2）接待新生入園，熟悉班級(jí)環(huán)境。制作新生接送卡

3、穩(wěn)定幼兒情緒，有家長(zhǎng)具體聯(lián)系方式及時(shí)溝通幼兒情況。第一周以安全教育內(nèi)容為主。

（4）周五班級(jí)幼兒名單與財(cái)務(wù)和辦公室進(jìn)行核對(duì)

（5）選定各教研組組長(zhǎng)

（6）宣傳“童心向祖國(guó)的”活動(dòng)，上交家長(zhǎng)報(bào)名的名單。舞蹈和紅歌合唱團(tuán)準(zhǔn)備。

第二周1、年級(jí)教研會(huì)：

（1）各年級(jí)組編排新的早操。

（2）班級(jí)常規(guī)的討論，確定班級(jí)一日活動(dòng)流程。

（3）班級(jí)主題環(huán)境的討論。

（4）戶外集體舞確定并開(kāi)始實(shí)施。

（5）年級(jí)組拼圖ＰＫ比賽。

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）各年級(jí)組制定教研計(jì)劃周五上交

（2）新教師培訓(xùn)（業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度培訓(xùn)）

（3）各年級(jí)組幼兒試做新早操

（4）班級(jí)拼圖比賽選拔

（5）戶外活動(dòng)計(jì)劃及測(cè)試內(nèi)容的制定

第三周1、全園教研會(huì)：

（1）區(qū)域材料投放檢查。更換家園欄。

（2）各年級(jí)展示新編早操

（3）各類觀察記錄表的討論和分享

（4）各班新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)議的召開(kāi)

（5）老師上報(bào)絕活活動(dòng)

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）開(kāi)展全面環(huán)境布置。

（2）各班召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。新班級(jí)選出家委會(huì)和伙委會(huì)各2名

（3）班級(jí)特色活動(dòng)實(shí)施，以及特色照片征選

（4）各班上交學(xué)期計(jì)劃

（5）“童心向祖國(guó)”節(jié)目檢查以及幼兒組，家長(zhǎng)組拼圖比賽ＰＫ總決賽

第四周1、年級(jí)教研會(huì)：

（1）家訪公約制定

（2）“童心向祖國(guó)”的活動(dòng)開(kāi)展

（3）集探優(yōu)秀教案錄像

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）各班新生家訪工作陸續(xù)開(kāi)展。

（2）月底體能測(cè)查

（3）完成9月份實(shí)施包集探優(yōu)秀教案錄像

（4）家園欄網(wǎng)站資料更新

第五周1、全園教研會(huì)：

（1）中秋節(jié)活動(dòng)開(kāi)展

（2）全園環(huán)境檢查

（3）優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作分享

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）年級(jí)組開(kāi)展中秋節(jié)活動(dòng)

（2）新教師語(yǔ)言游戲考核

（3）月底網(wǎng)站資料檢查

第六周1、年級(jí)教研會(huì)：

（1）10月份個(gè)探材料投放計(jì)劃

（2）集探觀摩活動(dòng)以及錄像

（3）早操評(píng)比

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）各年級(jí)組安排新工作操作展示。

（2）各年級(jí)早操活動(dòng)評(píng)比

（3）環(huán)境整改調(diào)整

第七周1、全園教研會(huì)：

（1）蒙氏文章閱讀分享

（2）英語(yǔ)交流活動(dòng)（與玫瑰園）

（3）班級(jí)常規(guī)檢查

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）各班特色活動(dòng)的抽查以及展示。

（2）半日活動(dòng)觀摩（常規(guī)第一次檢查）

（3）新老師語(yǔ)言游戲的考核

第八周1、年級(jí)教研會(huì)：

（1）年級(jí)組工作展示

（2）分享區(qū)域材料以及觀察記錄表

（3）完成10月份體能測(cè)評(píng)

（4）優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng)分享

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）教育筆記征稿活動(dòng)

（2）各班體能測(cè)評(píng)

（3）加強(qiáng)英語(yǔ)口語(yǔ)練習(xí)

第九周1、全園教研會(huì)：

（1）班級(jí)教學(xué)活動(dòng)存在現(xiàn)象的討論。

（2）年級(jí)組閱讀蒙臺(tái)梭利文章

（3）11月份個(gè)探材料投放情況檢查

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）各班親子活動(dòng)陸續(xù)開(kāi)展

（2）制作11月份個(gè)探材料以及投放

（3）總結(jié)班級(jí)常規(guī)檢查情況

第十周1、年級(jí)教研會(huì)：

（1）討論元旦親子運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案

（2）家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)開(kāi)展

（3）上報(bào)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）教職工活動(dòng)

（2）家委會(huì)、伙委會(huì)召開(kāi)

（3）每人2個(gè)親子游戲項(xiàng)目

第十一周1、全園教研會(huì)：

（1）各班反饋表，家園聯(lián)系冊(cè)檢查

（2）集探活動(dòng)錄像

（3）家長(zhǎng)知識(shí)講座

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）做新老教師的問(wèn)卷調(diào)查

（2）優(yōu)秀教案評(píng)比

第十二周1、年級(jí)教研會(huì)：

（1）家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)開(kāi)展

（2）運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)備

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）各班開(kāi)放日陸續(xù)進(jìn)行

（2）上報(bào)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目材料

第十三周1、全園教研會(huì)：

（1）班級(jí)問(wèn)題的討論及解決方案

（2）12月份個(gè)探資料投放

（3）集探活動(dòng)錄像

（4）班級(jí)慣例共作分享

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）月底教師考核

（2）投放12月個(gè)探資料

第十四周1、年級(jí)教研會(huì)：

（1）年級(jí)組分享教案書(shū)寫(xiě)，交接本記錄，班會(huì)記錄

（2）年級(jí)組工作展示抽查

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）按時(shí)上交計(jì)劃，交接本，班會(huì)記錄

（2）每位老師一份工作展示

第十五周1、全園教研會(huì)：

（1）親子運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)練習(xí)

（2）年級(jí)組項(xiàng)目練習(xí)

（3）家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)分享及創(chuàng)意討論

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）各班練習(xí)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，準(zhǔn)備好器械。

（2）各班總結(jié)開(kāi)放日活動(dòng)

第十六周1、年級(jí)教研會(huì)：

（1）親子運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)展

（2）各班體能測(cè)評(píng)抽查

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）各班迎新年環(huán)境創(chuàng)設(shè)

（2）完成體能測(cè)評(píng)，網(wǎng)站更新。

第十七周1、全園教研會(huì)：

（1）分享優(yōu)秀文章及講座

（2）學(xué)期期末測(cè)評(píng)

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）各年級(jí)完成實(shí)施包

（2）網(wǎng)站資料檢查

第十八周1、年級(jí)教研會(huì)：

（1）特色活動(dòng)匯報(bào)形式

（2）網(wǎng)站資料檢查

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）班級(jí)資料整理

（2）各班上傳班級(jí)資料

第十九周1、全園教研會(huì)：

（1）各部門(mén)學(xué)期總結(jié)

（2）各部門(mén)學(xué)期考核

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）上交新生家訪記錄

（2）進(jìn)行月考核。

（3）放假前的準(zhǔn)備工作

第二十周1、年級(jí)教研會(huì)：各班總結(jié) 班務(wù)整理

2、班級(jí)工作內(nèi)容

（1）預(yù)定下學(xué)期學(xué)位

（2）假期留園班統(tǒng)計(jì)。

（3）教師考核

第二十周1、全園教研會(huì)

（1）上交資料的整理

（2）發(fā)放幼兒期末測(cè)評(píng)

2、班級(jí)工作內(nèi)容:留園班資料領(lǐng)取計(jì)劃制定

周工作計(jì)劃4

第三周： 講解書(shū)法的一些基本知識(shí)，如“文房四寶”，坐姿及執(zhí)筆姿勢(shì)和基本技法訓(xùn)練，以及上書(shū)法課的一些注意事項(xiàng)及要求。

第四周： 學(xué)習(xí)楷書(shū)基本筆畫(huà)，如橫、豎、撇、捺、豎鉤、橫鉤、彎鉤等筆畫(huà)。由書(shū)法教師蘇華旺先書(shū)寫(xiě)，印刷后分發(fā)給學(xué)生訓(xùn)練。

第五周：國(guó)慶放假一周六基本筆畫(huà)的書(shū)寫(xiě)對(duì)以后字的書(shū)寫(xiě)至關(guān)重要，本周繼續(xù)鞏固上一周的基本筆畫(huà)，讓學(xué)生熟練掌握基本筆畫(huà)。

七楷書(shū)偏旁部首訓(xùn)練。如單人旁、提手旁、竹字頭、草字頭、豎心旁、反文旁、心字底、四點(diǎn)底、寶蓋頭等等。

八講解如何在田字格里書(shū)寫(xiě)漢字。學(xué)習(xí)了基本筆畫(huà)和基本部首后，從易到難，讓學(xué)生先學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的常用漢字。如漢字“十”、“木”、“人”、“大”、“千”、“土”、“田”、“王”、“上”、“小”等漢字。先由書(shū)法教師編寫(xiě)，印刷后分發(fā)給學(xué)生訓(xùn)練。

九學(xué)生有了一定的基礎(chǔ)后，讓學(xué)生書(shū)寫(xiě)校名“明江小學(xué)”以及自己名字的書(shū)寫(xiě)。要求學(xué)生能反復(fù)練習(xí)自己的名字，把自己的名字書(shū)寫(xiě)美觀、工整。

十根據(jù)學(xué)生掌握的情況，針對(duì)性的復(fù)習(xí)、鞏固。如檢查學(xué)生筆畫(huà)、偏旁是否掌握，田字格書(shū)寫(xiě)方法是否正確等，有的放矢進(jìn)行復(fù)習(xí)訓(xùn)練

十一由書(shū)法教師編寫(xiě)書(shū)法學(xué)習(xí)內(nèi)容（一），印刷后分發(fā)給學(xué)生訓(xùn)練，主要書(shū)寫(xiě)一些常用的簡(jiǎn)單漢字，如山、川、飛、五、馬、不、太、豐、井、區(qū)、中、少、長(zhǎng)等。

十二由書(shū)法教師編寫(xiě)書(shū)法學(xué)習(xí)內(nèi)容（二），印刷后分發(fā)給學(xué)生訓(xùn)練，書(shū)寫(xiě)一些常用漢字。

十三由書(shū)法教師編寫(xiě)書(shū)法學(xué)習(xí)內(nèi)容（三），印刷后分發(fā)給學(xué)生訓(xùn)練，書(shū)寫(xiě)難度可適當(dāng)增加。

十四由書(shū)法教師編寫(xiě)書(shū)法學(xué)習(xí)內(nèi)容（四），印刷后分發(fā)給學(xué)生訓(xùn)練?？梢杂?xùn)練幾首五言古詩(shī)，如《登鸛鵲樓》、《春曉》。

十五由書(shū)法教師編寫(xiě)書(shū)法學(xué)習(xí)內(nèi)容（五），印刷后分發(fā)給學(xué)生訓(xùn)練?？梢杂?xùn)練幾首五言古詩(shī)，如《畫(huà)》、《梅花》。

十六由書(shū)法教師編寫(xiě)書(shū)法學(xué)習(xí)內(nèi)容（六），印刷后分發(fā)給學(xué)生訓(xùn)練。本周開(kāi)始做好書(shū)法作品展覽準(zhǔn)備，挑選出一些優(yōu)秀作品參展。

周工作計(jì)劃5

為加強(qiáng)安保部門(mén)管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計(jì)劃。

（一）、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3、做好與酒店其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

（二）、主要工作計(jì)劃措施

一、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。

2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3、督促各部門(mén)人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴(yán)格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部。

二、把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各次安全檢查，對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門(mén)的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。

總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安部

20xx-12-19

周工作計(jì)劃6

1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實(shí)際開(kāi)展工作制定短期見(jiàn)效的工作方案。

2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。

3、根據(jù)老板的意見(jiàn)和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書(shū)。

4、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主。

5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng)，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)。

6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹(shù)立，尤其是在大集團(tuán)公司。

7、以部門(mén)經(jīng)理為主，避免越權(quán)。

周工作計(jì)劃7

首先;班長(zhǎng)要召開(kāi)班機(jī)老師內(nèi)部會(huì)議協(xié)商本班周計(jì)劃!

第一：開(kāi)學(xué)的一第一天要做出本班特色的新穎的開(kāi)學(xué)歡迎儀式。班級(jí)也要有良好的氣氛來(lái)迎接開(kāi)學(xué)的第一天!讓幼兒感受開(kāi)學(xué)的快樂(lè)!

第二：第一周的計(jì)劃基本是常規(guī)的培養(yǎng)，教師要禁忌不要太過(guò)于把所有的常規(guī)培養(yǎng)都要抓好，其實(shí)要有計(jì)劃的逐一有輕重的來(lái)一步步調(diào)整幼兒暑假的懶散。否則就會(huì)“事半功倍”的，還會(huì)搞的班級(jí)的常規(guī)沒(méi)有培養(yǎng)好。

第三：第一周要收心又要有序的開(kāi)展班級(jí)的區(qū)域活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)。還要開(kāi)展的本周的主體活動(dòng)?；顒?dòng)區(qū)和教學(xué)活動(dòng)時(shí)相聯(lián)系，要投放本周主體活動(dòng)所需要的物品。

第四;教師要準(zhǔn)備本周召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的草稿，家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容就需要班上老師的一起商議需要那些方面的問(wèn)題與家長(zhǎng)溝通交流。提前兩天書(shū)面通知家長(zhǎng)要召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。

第五：班級(jí)可以開(kāi)展“暑假我去哪里游玩”的活動(dòng)!可用講述·帶照片·繪畫(huà)的形式來(lái) 開(kāi)展!幼兒的興趣肯定特別濃厚!

第六：還可以開(kāi)展幫助新幼兒的活動(dòng)，幼兒手工繪畫(huà)的形式將自己做好的作品，贈(zèng)送給新來(lái)的幼兒。能幫助加強(qiáng)幼兒的團(tuán)結(jié)友愛(ài)!

第七：可以根據(jù)不同的游戲活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)幼兒喜歡和多吃幼兒園的飯菜!

第八;教師要準(zhǔn)備一些新穎的戶外游戲活動(dòng)。

周工作計(jì)劃8

一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求：

1、每周要增加xx個(gè)以上的新客戶，還要有xx到xx個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x到x萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

一、市場(chǎng)調(diào)查與分析。

也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)群體，銷量等進(jìn)行定位。這些都要從對(duì)前一年的市場(chǎng)形勢(shì)中推斷而得。

二、銷售模式。

做好市場(chǎng)分析之后，要根據(jù)你的結(jié)論找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。每一個(gè)銷售人員的思維模式、做事方法都有不同，因此，建材銷售人員要找出適合自已的方法，如此才能事半功倍。

三、確立銷售目標(biāo)。

銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售工作計(jì)劃的最重要和最核心的部分。

四、考核時(shí)間。

銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售工作計(jì)劃，季度銷售工作計(jì)劃，月銷售工作計(jì)劃?？己说臅r(shí)間也不一樣。

五、總結(jié)。

就是對(duì)上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)判。以上五個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的。當(dāng)然，計(jì)劃也不是一成不變的，要根據(jù)市場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)整。

周工作計(jì)劃9

生活活動(dòng)：

1、引導(dǎo)幼兒按正確方法、順序穿脫衣服。

2、培養(yǎng)幼兒良好的時(shí)間意識(shí)，引導(dǎo)幼兒每天準(zhǔn)時(shí)來(lái)園。

3、學(xué)習(xí)自己洗襪子洗手絹。

教育活動(dòng)安排：

1、折紙：雙船

2、生活活動(dòng)：洗手絹（分組）

3、生活活動(dòng)：洗手絹（分組）

4、兒歌：自己走

活動(dòng)區(qū)材料與指導(dǎo)：

1、美工區(qū)：

1）、培養(yǎng)幼兒用顏料常規(guī)，如：進(jìn)區(qū)先穿罩衣等。

2）、重點(diǎn)指導(dǎo)幼兒畫(huà)滾珠畫(huà)、紙團(tuán)印花。

3）、引導(dǎo)幼兒正確使用印章，把自己名字印正。

4）學(xué)習(xí)用繪畫(huà)書(shū)、彩泥書(shū)指導(dǎo)自己制作。

2、娃娃家：

請(qǐng)家長(zhǎng)配合在家有目的的引導(dǎo)幼兒觀察家人在家都做哪些事情，豐富幼兒的經(jīng)驗(yàn)，在娃娃家學(xué)習(xí)扮演媽媽爸爸爺爺奶奶等人物。

戶外體育游戲：

1、根據(jù)天氣情況及時(shí)為幼兒增減衣服。

2、天氣轉(zhuǎn)涼，多帶幼兒開(kāi)展跑跳等活動(dòng)。

3、重點(diǎn)教幼兒拍皮球

可以分層次的引導(dǎo)幼兒拍皮球，能力強(qiáng)的幼兒可以引導(dǎo)他單雙手交替拍球，滾球等，能力弱的幼兒教他雙手排球等。

家長(zhǎng)工作：

1、請(qǐng)家長(zhǎng)配合將幼兒自己收成的蒜苗在家制作后一起分享品嘗，并以照片形式記錄帶到幼兒園，大家交流分享。

2、來(lái)園時(shí)指導(dǎo)幼兒脫下的棉背心自己按正確的方法折整齊。

3、回家后配合指導(dǎo)幼兒拍皮球。

小班第三周周計(jì)劃三：小班十月份第三周周計(jì)劃（409字）

生活活動(dòng)

1、引導(dǎo)幼兒學(xué)說(shuō)禮貌用語(yǔ)：“早”、“好”、“再見(jiàn)”

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)塞衣服方法，知道大小便后要及時(shí)將衣服塞好，不露星皮。

3、學(xué)習(xí)卷袖子方法，知道盥洗之前將袖子變短。

教育活動(dòng)

安排

1、游戲：我是水果寶寶

2、益智區(qū)活動(dòng)

3、語(yǔ)言：水的作用

4、吹泡泡

活動(dòng)區(qū)材料與指導(dǎo)

1、益智區(qū)：

1）、重點(diǎn)指導(dǎo)幼兒玩蘋(píng)果樹(shù)排序玩具。

2）、重點(diǎn)指導(dǎo)幼兒玩拼圖玩具。

2、美工區(qū)：

1）、指導(dǎo)幼兒在用多種材料涂色時(shí)，大面積的用粗筆涂如：毛筆、蠟筆等，小面積用細(xì)筆涂如：水彩筆、彩色鉛筆等。

2）、重點(diǎn)指導(dǎo)幼兒在美工區(qū)中用剪刀，如：為攜物剪面條、剪烙餅。

3）、配合“水”的主題活動(dòng)，調(diào)整美工區(qū)材料。

戶外體育游戲

1、結(jié)合測(cè)試開(kāi)展戶外體育活動(dòng)。

2、指導(dǎo)幼兒開(kāi)展多種形式玩球。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)戶外小器戒玩具的玩法。

家長(zhǎng)工作

1、配合收集有關(guān)水的圖片或照片，如：水用途、水危害、節(jié)約用水等方面的。

2、教育家長(zhǎng)天氣轉(zhuǎn)涼，為避免孩子食涼菜涼飯，盡量在8點(diǎn)之前送孩子來(lái)園。

周工作計(jì)劃10

一、仔細(xì)貫徹公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)將公司的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略精確并實(shí)時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)給每一個(gè)員工，起好承先啟后的橋梁感化。

二、做好員工的思惟任務(wù)，勾結(jié)好店內(nèi)員工，充沛變更以及發(fā)揚(yáng)員工的主動(dòng)性，理解每位員工的長(zhǎng)處地點(diǎn)，并發(fā)揚(yáng)其專長(zhǎng)，做到量才合用。加強(qiáng)本店的凝集力，使之成為一個(gè)勾結(jié)的個(gè)人。

三、經(jīng)過(guò)各類渠道理解同行信息，理解主顧的購(gòu)物心思，做到良知知彼，胸有定見(jiàn)，對(duì)癥下藥，使咱們的任務(wù)更具針對(duì)于性，從而防止因而而帶來(lái)的不用要的喪失。

四、身先士卒，做員工的表帥。不時(shí)的向員工灌注貫注企業(yè)文明，教導(dǎo)員工有全局認(rèn)識(shí)，辦事情要從公司全體好處動(dòng)身。

五、靠殷勤而過(guò)細(xì)的效勞往吸收主顧。發(fā)揚(yáng)一切員工的自動(dòng)性以及創(chuàng)作性，使員工從主動(dòng)的`“讓我干”到主動(dòng)的“我要干”。為了給主顧發(fā)明一個(gè)杰出的購(gòu)物情況，為公司創(chuàng)作更多的發(fā)賣功績(jī)，率領(lǐng)員工正在如下多少方面做好本職任務(wù)。起首，做好天天的干凈任務(wù)，為主顧營(yíng)建一個(gè)舒心的購(gòu)物情況;其次，主動(dòng)自動(dòng)的為主顧效勞，盡量的滿意花費(fèi)者需要;要不時(shí)強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，并以發(fā)自心坎的淺笑以及規(guī)矩的文化用語(yǔ)，使主顧稱心的分開(kāi)本店。

六、處置好部分間的協(xié)作、高低級(jí)之間的任務(wù)合作，少一些怨言，多一些熱忱，主觀的往對(duì)待任務(wù)中的成績(jī)，并以主動(dòng)的立場(chǎng)往處理。

如今，門(mén)店的辦理在逐漸走向數(shù)據(jù)化、迷信化，辦理手腕的晉升，對(duì)于店長(zhǎng)提出了新的任務(wù)請(qǐng)求，純熟的營(yíng)業(yè)將協(xié)助咱們完成各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。新的一年開(kāi)端了，成果只能代表過(guò)來(lái)。我將以更精深純熟的營(yíng)業(yè)管理好咱們?nèi)A東店。

面臨xx-xx年的任務(wù)，我深感義務(wù)嚴(yán)重。要隨時(shí)堅(jiān)持蘇醒的腦筋，理腐敗年的任務(wù)思緒，重點(diǎn)要正在如下多少個(gè)方面狠下功夫：

1.增強(qiáng)一樣平常辦理，出格是抓好根底任務(wù)的辦理;

2.對(duì)于內(nèi)加年夜員工的培訓(xùn)力度，片面進(jìn)步員工的全體本質(zhì);

3.建立對(duì)于公司高度忠實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，保全年夜局，統(tǒng)統(tǒng)為公司著想，為公司片面晉升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.增強(qiáng)以及各部分、各兄弟公司的勾結(jié)合作，發(fā)明最杰出、無(wú)間的任務(wù)情況，往失落和睦-諧的音符，發(fā)揚(yáng)員工的任務(wù)熱忱，逐漸成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

周工作計(jì)劃11

按照上周工作計(jì)劃部署和要求，本周下來(lái)，重點(diǎn)圍繞中途服務(wù)和二次促銷，本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下和王領(lǐng)班的指導(dǎo)下，做了一些較有成效的工作。

一、以貫徹落實(shí)胡店長(zhǎng)7月份活動(dòng)文件精神為主線，員工對(duì)活動(dòng)的了解。

區(qū)域進(jìn)行抽查，按照777月份活找背誦7進(jìn)行坐談了解，二是積極與王領(lǐng)班進(jìn)行溝通。7VIP888開(kāi)會(huì)，三是制定下發(fā)了《獎(jiǎng)罰條列》。在前期抽查、默寫(xiě)的基礎(chǔ)上，每日抽查情況我及時(shí)向彭領(lǐng)班進(jìn)行了匯報(bào)，取得了彭領(lǐng)班對(duì)貫徹落實(shí)7月份活動(dòng)文件精神的重視和支持，尤其是陳領(lǐng)班和姜組長(zhǎng)對(duì)我白班員工進(jìn)行抽查指導(dǎo)后，對(duì)白班員工貫徹7月份活動(dòng)文件精神有大的改變，我及時(shí)向陳領(lǐng)班匯報(bào)了白班員工中途服務(wù)和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動(dòng)文件精神的周工作計(jì)劃 建議。會(huì)后，會(huì)同彭領(lǐng)班、王領(lǐng)班、陳領(lǐng)班、姜組長(zhǎng)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)員工二次促銷和服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》。

二、強(qiáng)化人員管理，打牢員工思想。

繼續(xù)在人員管理上下功夫，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進(jìn)一步提高。紀(jì)律優(yōu)良的職業(yè)隊(duì)伍。以學(xué)法用法為重點(diǎn)，努力提促銷能力等業(yè)務(wù)知識(shí)，個(gè)人的提成收入。實(shí)現(xiàn)了人本管理、堅(jiān)持經(jīng)常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎(chǔ)，把好員工思想關(guān)。

“物資管控”的實(shí)施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過(guò)行動(dòng)，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實(shí)情況。并建立進(jìn)出記錄，做到了底數(shù)清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點(diǎn)明確，分級(jí)分層落實(shí)管控措施，實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，確保有效掌控。為全面履行庫(kù)存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

周工作計(jì)劃12

1、對(duì)我系從XX年至今的活動(dòng)圖文資料進(jìn)行整理，在09級(jí)學(xué)生寫(xiě)生之前整理出完整的電子版材料。

2、各班團(tuán)支書(shū)要時(shí)刻了解本班學(xué)生在生活及學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題，同時(shí)幫助其妥善處理。

3、將周工作計(jì)劃公布于博客，與學(xué)生會(huì)工作相互促進(jìn)，相互督促，共同發(fā)展。

4、下周提出“西美環(huán)藝系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)”新浪微博的可發(fā)展性意見(jiàn)和方案。

5、團(tuán)總支宣傳部收集整理學(xué)生簡(jiǎn)報(bào)版式及內(nèi)容的資料。

周工作計(jì)劃13

1.員工的心態(tài)調(diào)整問(wèn)題

由于開(kāi)業(yè)前工程改進(jìn)問(wèn)題比較多，員工的工作量相對(duì)比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開(kāi)業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。

2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量

經(jīng)過(guò)這一周對(duì)ok房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，以至于影響整個(gè)ok房的質(zhì)量。

3.做房的流程工作計(jì)劃

在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行，使得員工在時(shí)間和體力上都比較消耗。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔

發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放，如：無(wú)干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒(méi)有及時(shí)對(duì)工作車上的工具進(jìn)行清洗。

針對(duì)上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對(duì)本周進(jìn)行計(jì)劃：

1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調(diào)整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行做房。

3.繼續(xù)跟進(jìn)做房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與員工進(jìn)行溝通討論，嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)行工做。

4.隨時(shí)檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。

周工作計(jì)劃14

一、生活活動(dòng)：

1、引導(dǎo)幼兒大膽用語(yǔ)言與他人交往。

2、鼓勵(lì)幼兒多喝白開(kāi)水，引導(dǎo)幼兒隨渴隨喝。

3、引導(dǎo)幼兒按正確方法洗手，不玩水。

二、美工：

三、引導(dǎo)幼兒進(jìn)行添畫(huà)活動(dòng)，保持畫(huà)面整潔。

四、益智：

五、引導(dǎo)幼兒熟悉簡(jiǎn)單圖形。

六、周一：

1、引導(dǎo)幼兒正確發(fā)出兔、褲字音。

2、引導(dǎo)幼兒用自然的聲音演唱，不喊唱。

七、周二：

1、感知冬季最明顯特點(diǎn)，知道天冷多穿衣。

2、引導(dǎo)幼兒應(yīng)用線條來(lái)表現(xiàn)雨點(diǎn)和水花。

八、周三：

1、鼓勵(lì)幼兒大膽用圓形進(jìn)行添畫(huà)。

2、練習(xí)原地縱跳觸物，增強(qiáng)腿部氣力，發(fā)展彈跳能力及調(diào)和能力。

九、周四：

1、引導(dǎo)幼兒不和陌生人說(shuō)話。

2、引導(dǎo)幼兒通過(guò)操縱來(lái)感知、熟悉正方形。

3、社會(huì)《小兔乖乖》

4、數(shù)學(xué)《給正方形涂色》

周五：

嘗試用點(diǎn)、線、圓組合圖形，有控制地將一個(gè)點(diǎn)與另外一個(gè)點(diǎn)連接起來(lái)。

童心畫(huà)語(yǔ)《打電話》

戶外活動(dòng)

十、目標(biāo)

1、會(huì)玩球、小車等多種中小型運(yùn)動(dòng)器材。

2、引導(dǎo)幼兒按規(guī)則進(jìn)行游戲，感受游戲帶來(lái)的快樂(lè)。

預(yù)備

安全的活動(dòng)場(chǎng)地；小推車、沙包、大車輪、羊角球。

集體游戲

游戲名稱

游戲玩法

敲小鑼

教師發(fā)出口令，兩名幼兒跑向小鑼并敲擊，然后返回，先導(dǎo)者為勝。

扔沙包

幼兒聽(tīng)口令，進(jìn)行肩上投擲。

分散活動(dòng)

小推車、大車輪、羊角球、沙包。

十一、家園共育

1、家長(zhǎng)引導(dǎo)幼兒在家多喝白開(kāi)水，并到戶外鍛煉身體進(jìn)步抵抗力。

2、家長(zhǎng)在家幼兒愛(ài)惜玩具，玩完后鼓勵(lì)幼兒和成人一起收放好。

3、家長(zhǎng)可利用四周環(huán)境引導(dǎo)幼兒熟悉幾種簡(jiǎn)單圖形，如圓形、正方形等。

周工作計(jì)劃15

對(duì)于實(shí)習(xí)，這就意味著大學(xué)的生活要結(jié)束了。當(dāng)我?guī)е环菁刃老灿志o張的心情來(lái)到實(shí)習(xí)的學(xué)校時(shí)，我真實(shí)的感受到了實(shí)習(xí)的難，新的環(huán)境，新的身份，不一樣的心情，但我有信心可以很快適應(yīng)這里的環(huán)境，認(rèn)真工作的。

8月27日，經(jīng)過(guò)了幾天的調(diào)整，了解，我正式實(shí)習(xí)上班了，主要工作是先跟著任課教師到各個(gè)班級(jí)聽(tīng)課，指導(dǎo)教師張老師雖然不是教英語(yǔ)的但卻是很熱心的幫我安排聽(tīng)英語(yǔ)老師的課。當(dāng)我第一次走進(jìn)教室時(shí)，面對(duì)著黑板和同學(xué)們，我仿佛又回到了高中生的時(shí)代。但這次卻是以一位實(shí)習(xí)教師的身份來(lái)到這個(gè)教室，感到非常緊張，不過(guò)還好我現(xiàn)在只是聽(tīng)課，即使心理緊張，同學(xué)們也不會(huì)看見(jiàn)。開(kāi)始上課了，我調(diào)整好緊張的心態(tài)，認(rèn)真的聽(tīng)老師講課，如何以簡(jiǎn)潔明了的方式講解英語(yǔ)語(yǔ)法，如何以流利的英語(yǔ)帶動(dòng)同學(xué)們積極的思考。課間，當(dāng)有老師或同學(xué)和我打招呼時(shí)，我會(huì)微笑著和他們打招呼，老師和同學(xué)也會(huì)熱心的幫助我，我也虛心受教，不斷總結(jié)自己，積累經(jīng)驗(yàn)，因此和老師、同學(xué)們相處的很融洽。每天積極認(rèn)真的到各個(gè)班級(jí)聽(tīng)課，到每個(gè)班都會(huì)有不一樣的感受，心理總是在想教師真是一個(gè)偉大的職業(yè)。

就這樣，一周的實(shí)習(xí)時(shí)光結(jié)束了，回顧一周來(lái)在學(xué)校的工作，我覺(jué)得很充實(shí)，學(xué)到很多東西，我有信心可以順利完成實(shí)習(xí)工作。

實(shí)習(xí)第二周這一周，從學(xué)生轉(zhuǎn)型到老師，我感觸極深，獲益匪淺。面對(duì)第一次上臺(tái)授課，既期待也有少許緊張。為了上好第一堂課，緊緊一個(gè)版面的內(nèi)容，卻奮身備課到凌晨一點(diǎn)!第一堂英語(yǔ)課，大獲好評(píng)。第二堂信息技術(shù)課，班主任石老師微笑的對(duì)我豎起大拇指。現(xiàn)稍稍總結(jié)我的實(shí)習(xí)表現(xiàn)：

優(yōu)點(diǎn)：精心的設(shè)計(jì)了教案，臺(tái)風(fēng)不錯(cuò)，教態(tài)自然大方，不慌不忙，親切近人，自信，語(yǔ)言連貫緊湊，應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)手段“多媒體”進(jìn)行教學(xué)，有較好的課程導(dǎo)入方法，獎(jiǎng)評(píng)制度吸引學(xué)生目光，能與孩子們相互交流思想，平時(shí)指導(dǎo)他們的作業(yè)解題及批改，具備教師優(yōu)良的道德情操，嚴(yán)格履行了教師職責(zé)大家一致這么評(píng)價(jià)：第一次上臺(tái)教課，這種水平已經(jīng)是非常不錯(cuò)了。指導(dǎo)老師夸我很老練，讓我稍稍有些成就感。

缺點(diǎn)：英語(yǔ)課因不能很好的掌握時(shí)間分配，前部分講解太多，導(dǎo)致內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出，及一些小的細(xì)節(jié)問(wèn)題等。雖然信息技術(shù)課抹掉了這個(gè)缺點(diǎn)，但也有不足之處，依班主任石老師的話說(shuō)就是：如果理論部分再稍講慢一點(diǎn)，就很好了。

班主任石老師在我的實(shí)習(xí)成績(jī)考核上，給了非常高的評(píng)價(jià)，評(píng)分99分(滿分100)，最后一句這么說(shuō)的：真正成了學(xué)生的良師益友。這句話，也將會(huì)成為對(duì)我在未來(lái)路上的鼓勵(lì)!我希望一直保持著這個(gè)驕人的姿態(tài)。

實(shí)習(xí)期間，讓我深深體會(huì)到教師的艱辛和責(zé)任感。亦忙亦累，累的甚至在回家僅15分鐘距離的公交車上都睡著了。有一天上午，差不多上了三堂課，嗓子都疼的有些撕?jiǎn)　５吹侥且粡垙垷崆榈男δ?，看到孩子們跑到我身邊?wèn)我的電話號(hào)碼和qq，看到孩子們拉著我去打羽毛球，看到孩子們樂(lè)呵呵的和我合影，看到孩子們期待我為他們明天的運(yùn)動(dòng)會(huì)加油，聽(tīng)到孩子們親切的稱呼我馬老師既欣慰，也感動(dòng)。

實(shí)習(xí)是我們教育浪漫之旅的第一步，我們只是走出了第一步，對(duì)于這步，我還是比較滿意的，將來(lái)的路還很長(zhǎng)，會(huì)遇到暴風(fēng)雨雪，也許會(huì)迎接我們的燦爛，明媚的陽(yáng)光，但是無(wú)論怎樣，我們都要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)，努力去做個(gè)好老師，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!相信，我們一定能行的，將來(lái)我們一定會(huì)成功的!

為使本次教育實(shí)習(xí)順利進(jìn)行，圓滿完成任務(wù)，故制定以下實(shí)習(xí)計(jì)劃：

一、準(zhǔn)備階段：

（1）認(rèn)真完成“五個(gè)一”，熟讀教材，鉆研課標(biāo)。

（2）積極參加試講訓(xùn)練，練好師范基本功。

（3）多翻閱有關(guān)班主任工作的書(shū)。

（4）了解實(shí)習(xí)需要注意的各種事項(xiàng)。

二、見(jiàn)習(xí)階段：（實(shí)習(xí)第一周）

（1）主動(dòng)迅速地了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，運(yùn)用各種合理的方式了解和熟悉學(xué)生，同時(shí)要虛心向原任班主任虛心請(qǐng)教并提前制定班主任工作計(jì)劃（包括班主任工作目標(biāo)要求，班級(jí)活動(dòng)安排、主題班會(huì)的內(nèi)容等）。

（2）聽(tīng)原科任老師的課，做好聽(tīng)課記錄。積極與指導(dǎo)老師溝通，請(qǐng)指導(dǎo)老師指點(diǎn)。若條件

允許，多聽(tīng)其他老師的課，學(xué)習(xí)各位老師的教學(xué)方法。課后，積極跟隊(duì)員進(jìn)行討論與總結(jié)。

（4）了解科目的上課進(jìn)度，在原科任老師指導(dǎo)下進(jìn)行備課、預(yù)講。

（5）準(zhǔn)備班會(huì)內(nèi)容。

三、實(shí)習(xí)階段：（第二周至第七周）

（1）努力上好第一節(jié)課，實(shí)習(xí)隊(duì)里的隊(duì)員們互相聽(tīng)課，做好聽(tīng)課記錄，開(kāi)好評(píng)議會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好互相學(xué)習(xí)、互相幫助。

（2）積極跟指導(dǎo)老師溝通，主動(dòng)向指導(dǎo)老師請(qǐng)教。積極爭(zhēng)取上課的機(jī)會(huì)。繼續(xù)認(rèn)真?zhèn)湔n，寫(xiě)教案，預(yù)講，做好課前準(zhǔn)備工作。

（3）及時(shí)批改作業(yè)，了解教學(xué)效果，加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)。

（4）做好班主任日常工作，按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

（5）主動(dòng)跟學(xué)生溝通，了解學(xué)生的情況。解決學(xué)生學(xué)習(xí)上的問(wèn)題。在生活上，關(guān)心學(xué)生，盡自己所能幫助學(xué)生和為實(shí)習(xí)學(xué)校做多點(diǎn)好事。

（6）開(kāi)展調(diào)查研究和教育科研工作，收集整理資料，為做好總結(jié)作準(zhǔn)備。

四、總結(jié)階段：（第八周）

（1）寫(xiě)工作總結(jié)和個(gè)人鑒定。

（2）準(zhǔn)備返校

第二篇：周工作計(jì)劃

2018年5月21日本周工作計(jì)劃：

（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)則；（2）收集另八篇專業(yè)監(jiān)理細(xì)則交底記錄資料；（3）周二上午組織內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

（4）組織內(nèi)部對(duì)四號(hào)樓首層鋁模拆模觀感質(zhì)量和問(wèn)題點(diǎn)評(píng)；（5）配合2號(hào)樓首層高支模體系驗(yàn)收；

（6）本周雨期加強(qiáng)對(duì)二區(qū)基坑支護(hù)問(wèn)題排查，跟蹤基坑檢測(cè)，確?；影踩鳂I(yè)；（7）配合檢查四號(hào)樓爬架安裝及三五號(hào)樓爬架提升交接與安裝檢查；（8）本周提前梳理三五號(hào)樓地下室及上部主體中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料；（9）周五上午組織本周質(zhì)量檢查，并安排出具周質(zhì)量檢查報(bào)告；（10）審核各參建單位申報(bào)的工程進(jìn)度款資料，督促總包單位上報(bào)六月份月進(jìn)度計(jì)劃并簽署審查意見(jiàn)；

（11）檢查內(nèi)部旁站記錄資料及監(jiān)理日志上傳平臺(tái)和填寫(xiě)規(guī)范性問(wèn)題，并做出點(diǎn)評(píng)；（12）跟蹤砌筑工程樣板層及放線樣板層施工；

2018年5月28日星期一

本周工作計(jì)劃： 上周未完成的：

（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)則初稿完成，本周內(nèi)審核完；（2）問(wèn)題清單點(diǎn)評(píng)未完成；（3）5篇監(jiān)理細(xì)則交底未完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)本周內(nèi)審核完成；（2）砌體監(jiān)理細(xì)則開(kāi)始編寫(xiě)—胡超；

（3）完成5月份監(jiān)理月報(bào)資料及平臺(tái)上傳；（4）周二上午組織內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)—（鮑陽(yáng)）；

（5）跟蹤首層鋁模拆模樣板點(diǎn)評(píng)PPT，本周三之前務(wù)必提交業(yè)主（四號(hào)樓鋁模問(wèn)題清單）；（6）配合三五號(hào)樓爬架提升交接與安裝檢查；（7）配合1#樓首層高支模體系驗(yàn)收；

（8）做好7#樓負(fù)一層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板隱蔽工序驗(yàn)收；（9）周三下午組織實(shí)測(cè)實(shí)量專題碰頭會(huì)；

（10）周五組織本周質(zhì)量檢查，并形成周質(zhì)量檢查報(bào)告；（11）跟蹤二區(qū)外剪力墻防水及保護(hù)層施工，推進(jìn)二區(qū)外剪力墻具備回填工作面的回填工作

任務(wù)；

（12）跟蹤3、5號(hào)樓欄桿窗框收口樣板、砌體樣板層施工；

2018年6月4日

星期一

周工作計(jì)劃： 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）監(jiān)理細(xì)則交底紀(jì)要已全部完成；（2）鋁模監(jiān)理細(xì)則審核未完成；

（3）四號(hào)樓首層鋁模拆模樣板點(diǎn)評(píng)及三號(hào)樓五層砌體樣板點(diǎn)評(píng)已完成，但問(wèn)題清單和點(diǎn)評(píng)PPT還需完善；

（4）5月份監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）檢查平臺(tái)重要常規(guī)資料上傳情況，并在群里通報(bào)；（2）完成7號(hào)樓地下室負(fù)一層墻柱模板及梁頂板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（胡超）；（4）跟蹤三五號(hào)樓爬架提升工序穿插同步施工情況，重點(diǎn)關(guān)注4號(hào)樓東西兩單元施工流水施工工期優(yōu)化問(wèn)題；

（5）跟蹤二區(qū)5-4段，5-3段基礎(chǔ)墊層及底板承臺(tái)施工，重點(diǎn)關(guān)注二區(qū)坡道基坑監(jiān)測(cè)情況；（6）配合2號(hào)樓做好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中鋁模核驗(yàn)工作；（7）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（8）周二上午組織質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查工作；

（9）組織中冶單位完成整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收；

（10）跟蹤2號(hào)樓與6-1段地下室外墻防水及保護(hù)層施工進(jìn)度，推進(jìn)二區(qū)基坑回填工作；（11）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位提前做好基坑降排水工作；（12）關(guān)注整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平策劃方案落實(shí)情況，督促總包單位根據(jù)目前施工情況推動(dòng)地下室頂板場(chǎng)平工作，督促地下室頂板防水樣板施工；

（13）跟蹤檢查地下室外墻頂板與上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏問(wèn)題；

2018年6月11日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）落地式腳手架安拆監(jiān)理細(xì)則已編寫(xiě)完成；（2）整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收未完成；（3）地下室頂板防水施工樣板未完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）跟蹤二季度公司檢查資料梳理情況，并檢查監(jiān)理日志和旁站記錄是否同步簽閱；（2）完成7號(hào)樓地下室負(fù)一層墻柱模板及梁頂板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)和鋁模培訓(xùn)～（袁強(qiáng)、劉洋）；（4）配合2號(hào)樓做好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中鋁模核驗(yàn)工作；（5）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（6）跟蹤二區(qū)2號(hào)樓、5號(hào)樓與6-1段地下室基坑回填工作；

（7）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位提前做好基坑降排水工作；（8）配合4-2段地庫(kù)人防墻體過(guò)程驗(yàn)收；

（9）完成砌體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，啟動(dòng)編寫(xiě)欄桿和門(mén)窗工程監(jiān)理細(xì)則；

（10）每日針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改；（11）配合做好端午節(jié)前安全檢查工作；

（12）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問(wèn)題不扣分；

（13）本周完成整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁分部驗(yàn)收工作；

2018年6月19日

星期二周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)未完成；

（2）整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收未完成；（3）地下室頂板防水施工樣板已完成；（4）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)未完成；

本周工作計(jì)劃：（1）跟蹤二季度公司檢查資料梳理情況。并檢查監(jiān)理日志和旁站記錄是否同步簽閱，重點(diǎn)檢查安全旁站記錄；

（2）做好7號(hào)樓首層墻柱鋼筋及高支模架體驗(yàn)收工作；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)和鋁模培訓(xùn)～（袁強(qiáng)、劉洋）；（4）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（5）推進(jìn)二區(qū)2號(hào)樓、5號(hào)樓與6-1段地下室基坑回填工作；（6）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；（7）配合4-2段地庫(kù)人防墻體過(guò)程驗(yàn)收；（8）完成欄桿和門(mén)窗工程監(jiān)理細(xì)則初審；（9）每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改；（10）開(kāi)始推動(dòng)一區(qū)地下室頂板防水施工，完善一區(qū)場(chǎng)平布置；

（11）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問(wèn)題不扣分；

（12）本周完成整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁分部驗(yàn)收工作；（13）本周配合完成一次第三方模擬評(píng)估工作；

（14）跟蹤5號(hào)樓砌體樣板層施工，推進(jìn)砌體樣板點(diǎn)評(píng)和大面積穿插施工工作；（15）做好2號(hào)樓爬架安裝過(guò)程中巡檢工作；

（16）本周雨期，做好地下室及主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏檢查。

2018年6月25日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）門(mén)窗，欄桿安裝及砌體工程監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)未完成；（2）整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收已完成；（3）地下室頂板防水施工樣板點(diǎn)評(píng)已完成；（4）5號(hào)樓四層砌體工程樣板點(diǎn)評(píng)已完成；（5）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)已完成；（6）第三方模擬評(píng)估工作已完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）做好7號(hào)樓首層高支模架體驗(yàn)收工作；（2）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（劉鵬飛）；

（3）組織編寫(xiě)本月監(jiān)理月報(bào)，整理搜集月形象進(jìn)度資料（4）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（5）梳理地下室封頂和地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（6）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（7）跟蹤三號(hào)樓四層剩下三戶樣板間及五號(hào)樓四層樣板間施工進(jìn)度；（8）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作；

（9）本周每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；

（10）跟蹤一區(qū)地下室頂板防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；

（11）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問(wèn)題不扣分；（12）跟蹤三四五號(hào)樓門(mén)窗欄桿安裝施工進(jìn)度，包括總包單位門(mén)窗欄桿收口施工進(jìn)度，確保穿插效果；

（13）配合6號(hào)樓首層墻柱鋼筋驗(yàn)收及2號(hào)樓首層鋁模支撐體系驗(yàn)收，并做好問(wèn)題記錄；（14）重點(diǎn)跟蹤四號(hào)樓外立面爬架工序穿插配合工作，包括外窗，欄桿，空調(diào)位防水，收口，螺眼封堵等，并跟蹤施工電梯安裝進(jìn)度；（15）跟蹤地下室內(nèi)及場(chǎng)外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)。

2018年7月02日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿未完成；（2）2號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)未完成；（3）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)未完成；

（4）6號(hào)樓首層墻柱鋼筋驗(yàn)收工作已完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）做好7號(hào)樓首層高支模架體及二層梁板鋼筋工程驗(yàn)收工作，并重點(diǎn)檢查懸挑外架的搭設(shè)質(zhì)量；

（2）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（劉鵬飛）；

（3）完成六月份月報(bào)定稿工作并于本周上傳公司平臺(tái)；（4）跟蹤公司二季度檢查問(wèn)題的回復(fù)工作；（5）周五組織本周質(zhì)量周檢；

（6）梳理2-4段，5-4段，4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（7）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（8）做好9號(hào)樓商鋪高支模架體支撐體系的驗(yàn)收工作；

（9）跟蹤一區(qū)場(chǎng)平工作的重新規(guī)劃布局工作（重點(diǎn)推動(dòng)內(nèi)場(chǎng)通道搭設(shè)工作）；（10）跟蹤三號(hào)樓四層剩下三戶樣板間及五號(hào)樓四層樣板間施工進(jìn)度；（11）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（胡超）；完成欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作（胡超）；完成門(mén)窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（鮑陽(yáng)）；（12）本周每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；

（13）跟蹤一區(qū)地下室頂板防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；（14）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改；（15）跟蹤2號(hào)樓爬架穿插工序，落實(shí)外立面穿插計(jì)劃地實(shí)施（本周建議召開(kāi)2號(hào)樓專題會(huì)）；（16）配合6號(hào)樓首層高支模支撐體系驗(yàn)收工作，并做好問(wèn)題記錄；

（17）跟蹤1號(hào)樓爬架，鋁模材料進(jìn)場(chǎng)工作，并協(xié)調(diào)工序穿插工作，防止出現(xiàn)冒頂作業(yè)；（18）重點(diǎn)跟蹤四號(hào)樓結(jié)構(gòu)回彈及強(qiáng)度評(píng)定工作和監(jiān)測(cè)工作；（19）跟蹤地下室內(nèi)及場(chǎng)外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)；

（20）關(guān)注3 4 5號(hào)樓鋁模層的出現(xiàn)的舊質(zhì)量問(wèn)題，包括鋼筋，鋁模支撐，混凝土拆模觀感問(wèn)題，并提出后期預(yù)防和管控措施，提升現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量管控意識(shí)。2018年7月09日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）2號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)已完成；（2）上周六月份月報(bào)已完成；

（3）欄桿工程監(jiān)理細(xì)則定稿未完成。

本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（童威）；

（2）梳理4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（4）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（胡超）；完成欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作（胡超）；完成門(mén)窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（鮑陽(yáng)）；

（5）本周每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；

（6）跟蹤一區(qū)地下室頂板級(jí)二區(qū)6#樓、7#樓地下室外墻防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；

（7）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改；

（8）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；

（9）跟蹤四號(hào)樓結(jié)構(gòu)回彈記錄資料的收集和整理、跟蹤四號(hào)樓沉降觀測(cè)工作；（10）跟蹤二區(qū)地下室內(nèi)及場(chǎng)外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)；

（11）跟蹤3、4、5號(hào)樓作業(yè)層主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及砌體施工通病問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)督促質(zhì)量通病的整改，預(yù)防發(fā)生；

（12）關(guān)注砌體實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并做好首次砌體實(shí)測(cè)實(shí)量摸底總結(jié)；

（13）關(guān)注二區(qū)1#樓、2#樓工序穿插工作，評(píng)估影響穿插工作的外在因素并協(xié)調(diào)處理；（14）重點(diǎn)跟蹤雨季地下室及上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)排查，并做好書(shū)面記錄。

2018年7月16日

星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：

（1）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；

（2）砌體工程監(jiān)理細(xì)則未完成；

本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)鋁模）～（童威）；

（2）周三組織監(jiān)理專場(chǎng)讀圖講圖會(huì)，主講人：徐英祥和胡超；

（3）梳理4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（4）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；

（5）跟蹤二區(qū)6#樓、7#樓地下室外墻防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作，推進(jìn)地下室外墻土方回填工作；

（6）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改，每日下午兩點(diǎn)半組織好二季度迎檢專項(xiàng)碰頭會(huì)；（7）跟蹤四號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及鋁模施工質(zhì)量；

（8）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場(chǎng)平面布置及地下室拆模、材料清理周轉(zhuǎn)情況；

（9）跟蹤3、4、5號(hào)樓作業(yè)層主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及砌體施工通病問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)督促質(zhì)量通病的整改，預(yù)防發(fā)生；

（10）關(guān)注砌體實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并做好首次砌體實(shí)測(cè)實(shí)量摸底總結(jié)；

（11）關(guān)注1#樓、2#樓施工電梯進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及爬架安裝同步，嚴(yán)禁冒頂作業(yè)；（12）每日督促梳理現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)計(jì)情況，并做好相關(guān)記錄；（13）重點(diǎn)跟蹤雨季地下室及上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)排查，關(guān)注樓層內(nèi)關(guān)鍵部位積水問(wèn)題，并做好書(shū)面記錄；

（14）按要求審核總包單位進(jìn)度款資料。

2018年7月16日星期一 本周重點(diǎn)工作：

（1）做好迎檢，每日定計(jì)劃責(zé)任人，拍照留影資料；（2）作息時(shí)間調(diào)整；

（3）大家手頭上的旁站記錄和報(bào)審資料要認(rèn)真及時(shí)簽署，監(jiān)理日志按要求要認(rèn)真填寫(xiě)；（4）晚上值班人員和監(jiān)理日志排班人員按照要求執(zhí)行；（5）各棟樓做好工序穿插梳理及工作面交接協(xié)調(diào)工作；

（6）各棟樓鋁模和作業(yè)層的鋼筋綁扎率問(wèn)題要清點(diǎn)，列清單下單子；（7）4#樓3-7層垃圾、積水已清完，待復(fù)查——袁強(qiáng)；

（8）每日大家把各棟樓主體結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)、安裝水電工人統(tǒng)計(jì)下，根據(jù)前期例會(huì)上的人數(shù)統(tǒng)計(jì)表執(zhí)行；

（9）辦公室衛(wèi)生大家要按照要求遵守執(zhí)行；

監(jiān)理例會(huì)： 進(jìn)度：

（1）17號(hào)明天要上報(bào)工程進(jìn)度款，提前報(bào)審；

（2）地下室的進(jìn)度5-3 6-

2、4-2區(qū)域要盡快安排施工，地下室積水要不斷抽排，為地下室施工創(chuàng)造條件；

（3）夏季高溫天氣，進(jìn)度要保證的前提是采取措施，早出晚歸；

質(zhì)量：

（1）作業(yè)層的鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋的加工質(zhì)量和節(jié)點(diǎn)做法

錨固長(zhǎng)度及綁扎搭接長(zhǎng)度都要注意梳理，現(xiàn)場(chǎng)控制下；

（2）鋁模的質(zhì)量要確保，過(guò)程中多檢查，尤其是4號(hào)樓；（3）

3、5號(hào)樓砌體整改要做好交底；（4）晨會(huì)和各樓棟人數(shù)要堅(jiān)持匯報(bào)下；

（5）高溫天氣，現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土養(yǎng)護(hù)下，澆筑時(shí)的混凝土原料坍落度要適當(dāng)做調(diào)整；

安全：

（1）鋁模工人作息時(shí)間要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)注意安全文明施工；

（2）一區(qū)的通道要繼續(xù)推進(jìn)，盡快搭設(shè)起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)材料規(guī)范管理；

本周工作計(jì)劃： 2018年7月23日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則已完成；

（2）砌體實(shí)測(cè)實(shí)量啟動(dòng)工作已完成，后期持續(xù)進(jìn)行，并整理實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)；（3）砌體工程監(jiān)理細(xì)則及鋁模工程監(jiān)理細(xì)則未完成；（4）各參建單位工程進(jìn)度款已審核完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)鋁模）～（童威），砌體工程培訓(xùn)—胡超；

（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，做好值班人員對(duì)于降水通報(bào)工作；

（4）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改，每日下午兩點(diǎn)半組織好二季度迎檢專項(xiàng)碰頭會(huì)；（5）關(guān)注1號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)工作；

（6）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場(chǎng)平面布置及地下室拆模、材料清理周轉(zhuǎn)情況；

（7）排查3、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量工作，督促總包單位做好現(xiàn)場(chǎng)交底，推進(jìn)4#樓砌體施工

進(jìn)度；

（8）重點(diǎn)關(guān)注4#樓鋁模及鋼筋施工質(zhì)量；

（9）每日督促梳理現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)計(jì)情況，并做好相關(guān)記錄；（10）配合中冶單位做好專家論證資料整理工作；（11）跟蹤6#樓二層墻柱鋼筋工程驗(yàn)收工作；

（12）檢查內(nèi)部人員旁站記錄情況并于周五前通報(bào)；（13）檢查公司信息平臺(tái)模塊上傳工作并于周五前通報(bào)；（14）完成門(mén)窗及砌體工程監(jiān)理細(xì)則。本周工作計(jì)劃： 2018年7月30日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）門(mén)窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則已完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)未完成；

（3）上周第三方質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全飛檢已完成；（4）1#樓首次鋁模點(diǎn)評(píng)工作未完成；（5）中冶樁基專家論證工作已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)鋁模）～（童威），砌體工程培訓(xùn)—胡超，本周兩次培訓(xùn)務(wù)必完成；

（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；

（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，做好值班人員對(duì)于降水通報(bào)工作；（4）做好二季度第三方迎檢總結(jié)會(huì)；

（5）跟蹤1號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)工作；

（6）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場(chǎng)平面布置工作，推動(dòng)二區(qū)施工進(jìn)度及外立面穿插工作；

（7）排查3、4、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量工作，督促總包單位做好現(xiàn)場(chǎng)交底，推進(jìn)4#樓砌體

施工進(jìn)度；

（8）重點(diǎn)跟蹤4#樓質(zhì)量月觀摩會(huì)啟動(dòng)工作，并跟蹤現(xiàn)場(chǎng)是否按照指定的觀摩策劃執(zhí)行，及時(shí)做好反饋；

（9）關(guān)注二區(qū)欄桿、門(mén)窗材料進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收工作；（10）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；（11）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則。

本周工作計(jì)劃： 2018年8月06日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則已完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；

（3）1#樓首次鋁模點(diǎn)評(píng)工作未完成；（4）二季度飛檢總結(jié)會(huì)已完成。本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量）～（鮑陽(yáng)）；

（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；（3）關(guān)注3、4、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量及實(shí)測(cè)實(shí)量工作的推進(jìn)；

（4）重點(diǎn)跟蹤3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓作業(yè)層施工質(zhì)量及樓層內(nèi)安全文明施工情況；（5）跟蹤一區(qū)場(chǎng)內(nèi)安全防護(hù)通道搭設(shè)情況并推進(jìn)場(chǎng)平優(yōu)化工作；

（6）跟蹤二區(qū)各樓棟施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件梳理穿插環(huán)節(jié)，有條件落實(shí)執(zhí)行；（7）檢查內(nèi)容信息平臺(tái)工作并及時(shí)跟蹤反饋；（8）跟蹤7號(hào)樓基坑回填工作；

（9）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；

（10）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則和鋁模工程監(jiān)理細(xì)則初稿。觀摩會(huì)上的砌體是重點(diǎn)，二區(qū)涂料外立面基層處理，消防單位

涂料單位要落實(shí)材料封樣工作要到位，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)要抓緊上墻；

本周工作計(jì)劃： 2018年8月13日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）鋁模細(xì)則初稿待修改，未完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)未完成；（3）讀圖講圖會(huì)已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）組織本周周二內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量）～（鮑陽(yáng)），砌體工程（現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）—胡超；（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)區(qū)域施工進(jìn)度和場(chǎng)平部署工作；

（3）重點(diǎn)關(guān)注2號(hào)樓工序穿插，包括外立面欄桿、涂料、窗戶、安全文明、管道、砌體以及施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝、爬架提升工作；（4）周三下午組織本周實(shí)測(cè)實(shí)量專題會(huì)；

（5）重點(diǎn)跟蹤4號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，重點(diǎn)關(guān)注鋼筋綁扎質(zhì)量；（6）跟蹤一區(qū)地下室和4號(hào)樓公區(qū)內(nèi)裝修做法，核對(duì)并及時(shí)反饋；

（7）重點(diǎn)跟蹤3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓作業(yè)層施工質(zhì)量及樓層內(nèi)安全文明施工情況；（8）檢查內(nèi)容信息平臺(tái)工作并及時(shí)跟蹤反饋；（9）跟蹤7號(hào)樓基坑回填工作；

（10）跟蹤6#樓鋁模現(xiàn)場(chǎng)拼裝質(zhì)量工作；反饋

（11）完成鋁模工程和施工電梯安拆工程監(jiān)理細(xì)則；（12）暫定周四晚組織本周讀圖講圖會(huì)。

本周工作計(jì)劃： 2018年8月20日星期一 上周完成事項(xiàng)：

（1）施工電梯安拆工程監(jiān)理細(xì)則未完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；（3）上周讀圖講圖會(huì)已完成； 本周工作計(jì)劃：

（1）計(jì)劃周二組織內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)爬架驗(yàn)收）～（潘政誠(chéng)），混凝土工程（理論）—黃靜；（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)區(qū)域施工進(jìn)度和場(chǎng)平部署工作，包括外架拆除后的清理、2號(hào)樓施

工電梯安裝、安全通道搭設(shè)及1號(hào)樓的爬架提升工作；

（3）跟蹤7號(hào)樓鋁?，F(xiàn)場(chǎng)拼裝質(zhì)量；標(biāo)高、欄桿—門(mén)窗的要拉的一起核對(duì)！（4）關(guān)注6號(hào)樓鋁模班組進(jìn)場(chǎng)情況及質(zhì)量摸底；

（5）跟蹤各樓棟混凝土澆筑施工質(zhì)量，落實(shí)旁站等混凝土事中質(zhì)量管控；（6）跟蹤砌體實(shí)測(cè)實(shí)量工作和樓上、地下室質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)反饋；（7）跟蹤一區(qū)地下室和4號(hào)樓公區(qū)內(nèi)裝修做法，核對(duì)并及時(shí)反饋；（8）重點(diǎn)排查3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓爬架及塔吊附墻隱患問(wèn)題；（9）重點(diǎn)跟蹤1、7號(hào)樓基坑肥槽土方回填進(jìn)度；

（10）完成施工電梯安拆工程和鋁模工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作，同時(shí)啟動(dòng)實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理細(xì)則和

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)工作；

（11）跟蹤2、4號(hào)樓室內(nèi)室外穿插工序，對(duì)穿插節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行梳理；2#樓鋼筋驗(yàn)收通知！

門(mén)窗方案、進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)上報(bào)，窗框材料報(bào)審。膩?zhàn)踊鶎訚駶?rùn)問(wèn)題。

（12）跟蹤3、4、5號(hào)樓門(mén)窗、欄桿、砌體工程穿插施工，滯后的及時(shí)反饋；（13）暫定周四晚組織本周讀圖講圖會(huì)—三局單位針對(duì)于地下室安裝專業(yè)施工技術(shù)及策劃。

第三篇：周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃1

本周重點(diǎn)工作：

1、制定規(guī)章制度，使中心逐漸正規(guī)化系統(tǒng)化同時(shí)帶動(dòng)業(yè)績(jī)的提升

2、30人班試聽(tīng)課及招生

3、組織準(zhǔn)備電大學(xué)生考試

上周未完成工作：

1、規(guī)章制度的履行上墻；

2、30人班試聽(tīng)課及招生

上周工作不足總結(jié)：

1、個(gè)別員工工作積極性比較懶散和被動(dòng)，服務(wù)意識(shí)不足；

2、前臺(tái)員工缺少退課技巧，導(dǎo)致近期的報(bào)班數(shù)量下降

3、本人質(zhì)檢督促力度不夠。

注：※重要工作○次要工作□一般工作

周工作計(jì)劃2

在下周的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

幼兒園第二周工作計(jì)劃

1.繼續(xù)進(jìn)行幼兒園大環(huán)境整理和布置,傳遞幼兒園文化和教學(xué)理念。讓幼兒園體現(xiàn)春意盎然的景象，讓幼兒感受到春天的美好與生動(dòng)。

2.教研組組織各年級(jí)組開(kāi)展幼兒早操律動(dòng)研討，結(jié)合園本特色，確定幼兒園新早操律動(dòng)，積極開(kāi)展全園練習(xí)。

3.周五安排組織全園家長(zhǎng)會(huì)，各班結(jié)合園文化、班級(jí)特色開(kāi)展專題座談。

4.結(jié)合幼兒園新創(chuàng)設(shè)的活動(dòng)環(huán)境和戶外區(qū)域，各班在組織幼兒進(jìn)行活動(dòng)的同時(shí)做好安全教育工作。

5.各部門(mén)張貼工作清單，進(jìn)一步豐富教工之家布置和巾幗文明崗的創(chuàng)設(shè)。

6.周二組織全體教師開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”的詩(shī)歌朗誦比賽。

周工作計(jì)劃3

工程名稱：湄潭求是高級(jí)中學(xué)遷建項(xiàng)目基礎(chǔ)孔樁工程

一、上周工作完成情況

1、4號(hào)樓完成28孔旋挖鉆孔樁，累計(jì)完成50孔旋挖鉆孔樁；

2、5號(hào)樓完成6孔旋挖鉆孔樁，累計(jì)完成6孔旋挖鉆孔樁。

二、本周工作計(jì)劃

1、根據(jù)施工圖紙的深度及地勘資料，完成5號(hào)樓4孔旋挖鉆孔樁。

三、需項(xiàng)目部解決的問(wèn)題

1、需及時(shí)提供6號(hào)樓的施工場(chǎng)地及施工圖紙；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，6號(hào)樓場(chǎng)地平整還需時(shí)間，地勘及設(shè)計(jì)都需要較長(zhǎng)時(shí)間，將于20xx年12月中下旬才能完全提供圖紙，根據(jù)我班組的施工進(jìn)度及施工合同，我班組將于20xx年11月30日完成旋挖鉆孔樁，在這未提供施工圖紙的時(shí)間段，需由項(xiàng)目部出個(gè)具體方案或工作安排，以便我班組能處于正常狀態(tài)中。

2、我班組現(xiàn)已進(jìn)入5號(hào)樓施工區(qū)，距離爆破區(qū)更近，需爆破班組在爆破時(shí)提前通知我班組的爆破時(shí)間，以便我班組能采取措施，避免發(fā)生安全事故。

周工作計(jì)劃4

1.根據(jù)本預(yù)算執(zhí)行情況，執(zhí)行省財(cái)政廳批復(fù)的單位部門(mén)預(yù)算。辦理《財(cái)政資金支付憑證》、《財(cái)政直接支付入賬通知書(shū)》、《財(cái)政授權(quán)支付額度入帳通知書(shū)》等有關(guān)業(yè)務(wù)。

2.根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證，核算本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，登記帳簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，打印會(huì)計(jì)憑證。

3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

其它工作。

一、開(kāi)學(xué)期間日常工作:

1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好XX年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

二、其他工作

1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

在本工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

周工作計(jì)劃5

在新的一年，社工站本著起好步、開(kāi)好局、帶好頭的工作理念，服從領(lǐng)導(dǎo)、踏實(shí)工作、認(rèn)真總結(jié)，基本完成20xx年至一一年的交接任務(wù)，第一周工作總結(jié)及下周計(jì)劃。各項(xiàng)工作依依踐行?，F(xiàn)將本周工作情況總結(jié)如下。

一、完成情況

1、本周主要以“法制宣傳活動(dòng)”為側(cè)重點(diǎn)，借鑒“12.4活動(dòng)”相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，與社區(qū)、街道辦等單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，周密籌劃、積極準(zhǔn)備、妥善安排，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)平山區(qū)社工站新年新局面。

2、繼續(xù)了對(duì)于“每周一文”、“自學(xué)活動(dòng)”、“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)的深入開(kāi)展，保證了社工在工作上的責(zé)任感、緊迫感、使命感。延續(xù)了社工專業(yè)素質(zhì)的先進(jìn)性、服務(wù)工作的自覺(jué)性以及幫扶工作的科學(xué)性。為社工站發(fā)展不斷注入新動(dòng)力，將其推向新高度。

二、任務(wù)分工

會(huì)議記錄(趙琦)

網(wǎng)絡(luò)信息的健全、維護(hù)(xxx)

本周總結(jié)(xxx)

內(nèi)部文本整理、專業(yè)學(xué)習(xí)、每周一文(xx)

三、下周計(jì)劃

(01月10日——01月16)值班：xxx

本站隨著一零年各項(xiàng)工作的完成，基本步入收尾階段。除夕將至，下步本站依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，準(zhǔn)備適當(dāng)給予假期安排，相關(guān)要去另行通知。

周工作計(jì)劃6

一、學(xué)習(xí)專欄：

A．政治學(xué)習(xí)：①組織學(xué)習(xí)討論《泉州市中小學(xué)辦學(xué)行為“五規(guī)范”督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則（試行）》，確保整改落實(shí)到位；②組織學(xué)習(xí)《晉江市20xx年教育工作意見(jiàn)》，結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；③關(guān)注十一屆全國(guó)人大、政協(xié)五次會(huì)議及《政府工作報(bào)告》。

B．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：★語(yǔ)文組：推薦學(xué)習(xí)討論《義務(wù)教育語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)20xx年版》等文章；★數(shù)學(xué)組：推薦學(xué)習(xí)討論《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)20xx年版》等文章；★行政組：組織學(xué)習(xí)《幼兒園（小學(xué)附設(shè)學(xué)前班）的大班額教學(xué)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決叫?！罚苏k園指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高管理水平；★輔導(dǎo)員：學(xué)習(xí)《少先隊(duì)活動(dòng)》20xx年3月刊《學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入中小學(xué)教育全過(guò)程》等文章?！镉捉探M：推薦學(xué)習(xí)討論《學(xué)前教育》20xx年2月刊《語(yǔ)言教育生活化的實(shí)踐探索》等文章。

二、工作行事歷：

1.周一：①將開(kāi)展“福建省百萬(wàn)志愿者學(xué)雷鋒十大行動(dòng)”的相關(guān)材料（含方案、小結(jié)、圖片或影像資料等）送交至德育科郵箱jjdyk@126.com及鎮(zhèn)教育網(wǎng)。②請(qǐng)各小學(xué)學(xué)籍管理員于上午到教委辦312室領(lǐng)取幼兒園在園證明。

2.周二：①請(qǐng)幼兒園（含附設(shè)學(xué)前班）班生額超40人的單位于上午將整改情況書(shū)面反饋到雅莎師處。②各校（園）上午報(bào)送新聘過(guò)渡合同教師《晉江市過(guò)渡合同管理教師審批表》及相關(guān)證書(shū)原件、復(fù)印件、計(jì)生證明、綜治證明等材料，并將《審批表》《匯總表》發(fā)送至yym5786958@sohu.com。③周二前將電腦參賽作品和有關(guān)材料送交志達(dá)師。④各公(民)辦小學(xué)必須填寫(xiě)《學(xué)校辦學(xué)條件基本情況調(diào)查表》并報(bào)送教委辦云峰師以便匯總上報(bào)。

3.周三接受市對(duì)鎮(zhèn)教育工作督導(dǎo)，請(qǐng)各校（園）按照上周二下午的會(huì)議要求進(jìn)行準(zhǔn)備，精細(xì)管理，營(yíng)造氛圍，確保不拖后腿，不落人后。

4.周三：①養(yǎng)正中心蔡秋云老師參加晉江市部分小學(xué)綜合實(shí)踐教師座談會(huì)（上午8:50前報(bào)到）。②下午請(qǐng)各小學(xué)、幼兒園（含民辦）將《行政干部培訓(xùn)調(diào)查表》發(fā)送至yym5786958@sohu.com，并將紙質(zhì)材料送交教委辦雅鳴師。

5.周四下午舉行慶“三八婦女節(jié)”游園活動(dòng)。地點(diǎn)：養(yǎng)正中心小學(xué)齡教學(xué)樓一樓（乒乓球館）；參加對(duì)象：安海鎮(zhèn)教委辦第四屆女工代表、女校長(zhǎng)、女教導(dǎo)主任、特邀各教學(xué)點(diǎn)書(shū)記、校長(zhǎng)、工會(huì)主席、教委辦全體人員。

6.周五：①上午9:30在教委辦會(huì)議室召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作三月份匯報(bào)會(huì)，請(qǐng)10所未通過(guò)驗(yàn)收的學(xué)校校長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加并匯報(bào)創(chuàng)建進(jìn)度。②轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于舉行晉江市小學(xué)品德與生活（社會(huì)）送課下?；顒?dòng)的通知》，請(qǐng)各教學(xué)點(diǎn)指派2—3名教師按時(shí)參加在磁灶中心小學(xué)舉行的品德與生活（社會(huì)）送課下?；顒?dòng)。

7.各民辦學(xué)校應(yīng)對(duì)初檢時(shí)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，于3月份前補(bǔ)缺修正，完成整改工作。整改情況于20xx年3月25日前以書(shū)面形式送交教委辦永雄師。（我辦將組織人員檢查整改程度。）

三、行政事務(wù)：

1.各校（園）要緊緊圍繞“促專業(yè)成長(zhǎng)，做幸福教師”的主題，組織開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)（即：上好一堂精品課，閱讀一本理論書(shū)，撰寫(xiě)一篇反思錄，幫扶一名問(wèn)題生，參加一項(xiàng)健身活動(dòng)）。

2.下發(fā)《安海教委辦關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校專用室管理》，各校要加強(qiáng)專用室的“建、配、管、用”工作，形成專用室使用管理制度（或是獎(jiǎng)勵(lì)制度），督促記錄專用室使用情況，積極提高專用室使用率；要注意細(xì)節(jié)、盡理體現(xiàn)精致（即精細(xì)化管理）。

3.各校（園）積極做好各類活動(dòng)競(jìng)賽前期訓(xùn)練工作。

4.扎實(shí)抓好學(xué)校常規(guī)管理，強(qiáng)化常規(guī)教研，抓好課題研究，認(rèn)真開(kāi)展“以校（園）為本教研”工作，抓緊抓好畢業(yè)班工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

5.請(qǐng)各小學(xué)、幼兒園加大爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)力度，對(duì)“一校一品、一校一景及校本課程開(kāi)發(fā)”三方面暫無(wú)的學(xué)校，做為校領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，深入思考、多方謀劃，促進(jìn)素質(zhì)教育取得突破性進(jìn)展。

6.今年擬創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的小學(xué)要采取強(qiáng)有力措施高強(qiáng)度推進(jìn)相關(guān)工作。

7.據(jù)悉，省、泉州市將于4月底至5月初，將組織對(duì)我市進(jìn)行包括“督導(dǎo)考核”、“對(duì)縣督導(dǎo)”、省義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣、創(chuàng)建教育強(qiáng)市四項(xiàng)督導(dǎo)工作在內(nèi)的“四督合一”督導(dǎo)考核。

8.扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作：各校（園）要注重對(duì)各自管理工作進(jìn)行全面梳理，在反思查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，健全制度，完善機(jī)制。

四、做好迎接教育督導(dǎo)檢查準(zhǔn)備工作：

要求：

①各指標(biāo)備檢材料要準(zhǔn)備充分；

②檢查組將分四組下校檢查，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在崗，行政人員分工明確，隨時(shí)準(zhǔn)備抽檢，如同時(shí)接待兩組以上檢查組，要保證迎檢工作有條不紊；

③要保證校園環(huán)境干凈整潔，強(qiáng)調(diào)學(xué)生文明禮儀，全體師生以良好精神面貌迎檢；

④班級(jí)課桌椅擺放應(yīng)該規(guī)范整齊，不能太靠前，講臺(tái)桌兩旁不能擺放學(xué)生桌椅（有體罰嫌疑），應(yīng)該及時(shí)清理教室多余的課桌；

⑤設(shè)有食堂的小學(xué)、幼兒園要保證食堂衛(wèi)生，菜樣要保留48小時(shí)、要有臺(tái)賬（一定要做到），相關(guān)人員要按要求著裝，紗窗設(shè)臵要關(guān)上，以防止蒼蠅、蚊蟲(chóng)。

⑥保證各專用室的使用率，使用的過(guò)程性材料要收集完整。

⑦各校應(yīng)再次核對(duì)事業(yè)統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)，檢查文化戶口冊(cè)的滾動(dòng)情況，相關(guān)表格要有過(guò)渡表（小學(xué)分行政村過(guò)渡），三殘入學(xué)率相關(guān)佐證材料要補(bǔ)齊。

五、教務(wù)培訓(xùn)：

1.各校（園）要扎實(shí)推行“周四聽(tīng)課日”和“每聽(tīng)必評(píng)”兩項(xiàng)制度。本周起各校（園）應(yīng)該積極開(kāi)展“聽(tīng)課、研課、觀課、問(wèn)課、評(píng)課”等活動(dòng)，要求學(xué)校行政班子成員除常規(guī)的研討活動(dòng)外，要主動(dòng)多走進(jìn)課堂中，走進(jìn)年輕的教師中，加強(qiáng)課前、課中、課后的交流與反思，加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程中問(wèn)題解決的探討與實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)教師主動(dòng)研究的意識(shí)。

2.轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于晉江市20xx年春中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)具體安排的通知》，請(qǐng)參訓(xùn)老師準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。

3.《關(guān)于開(kāi)展科技小發(fā)明、小制作和科學(xué)幻想繪畫(huà)比賽的通知》，請(qǐng)各校發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參加，勇于探索，自主創(chuàng)新，作品請(qǐng)于3月24日前送交教務(wù)組志達(dá)師。

4.安海鎮(zhèn)第二屆青年教師教學(xué)大練兵、大比武活動(dòng)各教學(xué)點(diǎn)已進(jìn)入課堂教學(xué)比賽階段（截止時(shí)間：3月18日前完成），各校各位名師、學(xué)科帶頭人及骨干教師要充分發(fā)揮指導(dǎo)引領(lǐng)作用，要充分發(fā)揮學(xué)校的教科研團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，力求上一堂樸素、真實(shí)、創(chuàng)新、有效、生動(dòng)的優(yōu)質(zhì)課。

5.轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于舉辦20xx年晉江市小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)觀摩評(píng)優(yōu)活動(dòng)的通知》，請(qǐng)橋頭中心小學(xué)許燕珊老師做好參賽準(zhǔn)備。

6.轉(zhuǎn)發(fā)《福建省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于印發(fā)義務(wù)教育語(yǔ)文等學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》，請(qǐng)各校抓好學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。

7.轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于組織跨專業(yè)教學(xué)的中小學(xué)（幼兒園）教師參加福建師范大學(xué)舉辦的師范類專業(yè)主干課程進(jìn)修班(第七期)的通知》，請(qǐng)因跨專業(yè)教學(xué)，導(dǎo)致專業(yè)不對(duì)口的中小學(xué)（幼兒園）教師參加學(xué)習(xí)。

六、體藝工作：

1.各校要嚴(yán)格落實(shí)“健康第一”的方針和“學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)”的要求，繼續(xù)推廣大課間體育活動(dòng)，繼續(xù)抓好升旗儀式與廣播體操的規(guī)范化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)和冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)，大力推動(dòng)“2+1”（兩項(xiàng)體育技能、一項(xiàng)藝術(shù)技能）等校園文體活動(dòng)普遍開(kāi)展，切實(shí)提高學(xué)校體育、藝術(shù)等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

2.轉(zhuǎn)發(fā)《晉江市教育局關(guān)于組織參加“喜得龍”杯第五屆鞋文化動(dòng)漫創(chuàng)意大賽的通知》，請(qǐng)各校（園）發(fā)動(dòng)學(xué)生參加創(chuàng)意設(shè)計(jì)，繪畫(huà)作品請(qǐng)于3月30日前以校為單位將作品及匯總表送交教委辦雅莎處；動(dòng)畫(huà)作品通過(guò)郵件(1742710176＠QQ.com)發(fā)送或直接送至經(jīng)濟(jì)報(bào)社805室。

3.轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于聯(lián)合舉辦晉江市第四屆青少年電腦機(jī)器人競(jìng)賽的通知》，請(qǐng)各參賽學(xué)校應(yīng)按競(jìng)賽要求積極推薦選手參賽，并認(rèn)真做好賽前輔導(dǎo)及競(jìng)賽期間的安全、組織工作。

七、德育團(tuán)隊(duì)：

1.3月21日為“世界森林日”，3月22日為“世界水日”，各校（園）應(yīng)結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展“綠色校園伴我行”活動(dòng)等環(huán)保教育活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市“綠色學(xué)校”，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)綠化，保護(hù)環(huán)境的情感和良好的社會(huì)公德。

2.各校要開(kāi)展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，嚴(yán)格各種規(guī)章制度，加強(qiáng)文明禮儀常規(guī)教育和安全法制教育等，并通過(guò)國(guó)旗下講話、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)時(shí)間進(jìn)行常態(tài)教育，引導(dǎo)學(xué)生形成講文明、懂禮貌、守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。

3.3月份是公民道德宣傳月，圍繞“文明禮儀月”，結(jié)合“學(xué)雷鋒”、“三八婦女節(jié)”舉行諸如給媽媽制作賀卡比賽，進(jìn)社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)，紅領(lǐng)巾義賣等活動(dòng)。

4.各小學(xué)要開(kāi)展“做一個(gè)優(yōu)秀的××人”系列活動(dòng)；《小學(xué)生守則》和《小學(xué)日常行為規(guī)范》學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)及學(xué)雷鋒活動(dòng)。

5.轉(zhuǎn)發(fā)《晉江市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于廣泛開(kāi)展“福建省百萬(wàn)志愿者學(xué)雷鋒十大行動(dòng)”的通知〉的通知》，請(qǐng)各校結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展“志愿者學(xué)雷鋒十大行動(dòng)”活動(dòng)，并將活動(dòng)情況（含方案、小結(jié)、圖片或影像資料等）于3月5日前發(fā)送至德育科郵箱jjdyk@126.com及相關(guān)網(wǎng)站。

八、事業(yè)統(tǒng)計(jì)：

各校根據(jù)“義務(wù)教育基本均衡發(fā)展”和“教育強(qiáng)市”備檢材料整理、匯總材料，以便備查。普及程度：

（1）近四個(gè)學(xué)年學(xué)校基層報(bào)表。

（2）近三個(gè)學(xué)年學(xué)生變動(dòng)統(tǒng)計(jì)表和對(duì)應(yīng)的花名冊(cè)。

（3）近三個(gè)學(xué)年新生花名冊(cè)。

（4）在校生花名冊(cè)和對(duì)應(yīng)的學(xué)籍卡。

（5）義務(wù)教育階段三類殘疾學(xué)齡人口緩學(xué)證明和異地就學(xué)的證明材料。

（6）文化戶口冊(cè)及證明材料。

（7）教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)表一至表六及各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。

（8）小學(xué)畢業(yè)生花名冊(cè)及成績(jī)、畢業(yè)去向、存根。

（9）殘疾兒童6-18周歲殘疾兒童花名冊(cè)、醫(yī)院鑒定的書(shū)面材料、殘疾少年兒童隨班就讀花名冊(cè)及在學(xué)證明（接受教育花名冊(cè)及旁證材料）。

九、安全衛(wèi)生：

各校（園）全面落實(shí)安全工作穩(wěn)定責(zé)任制，健全學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化人防、物防、技防措施。

周工作計(jì)劃7

一、辦公用品管理

1、辦公用品及禮品的采購(gòu)、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制

2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作

3、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用

二、會(huì)議與活動(dòng)

1、做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;

2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等。

三、招聘及其它事務(wù)

1、協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2、匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

3、對(duì)新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡

四、對(duì)外事務(wù)

1、來(lái)訪人員的接待。

2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。

3、社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

5、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

周工作計(jì)劃8

主題名稱

準(zhǔn)備上小學(xué)

活動(dòng)總目標(biāo)

1、積極回憶在幼兒園的成長(zhǎng)過(guò)程，體驗(yàn)成長(zhǎng)的`快樂(lè)，珍惜在幼兒園三年的時(shí)光。

2、能圍繞話題進(jìn)行談話，會(huì)用完整、連貫的語(yǔ)言清楚地表達(dá)自己的想法。

3、感知幼兒園工作人員對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，熱愛(ài)幫助自己快樂(lè)成長(zhǎng)的人，愿意為幼兒園做力所能及的事，來(lái)表達(dá)自己對(duì)幼兒園的熱愛(ài)之情。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1、在美工區(qū)提供彩紙、蠟筆、剪刀、膠水等材料，供幼兒設(shè)計(jì)制作畢業(yè)禮物。

2、在生活區(qū)提供多條紅領(lǐng)巾，讓幼兒學(xué)習(xí)紅領(lǐng)巾的打法，體驗(yàn)成為小學(xué)生的榮譽(yù)感。

周工作計(jì)劃9

采購(gòu)工作由四環(huán)節(jié)組成，而每個(gè)環(huán)節(jié)又由若干個(gè)步驟組成。

（1）采購(gòu)計(jì)劃 計(jì)劃的目的是根據(jù)客戶需求及生產(chǎn)能力制訂采購(gòu)計(jì)劃，做好綜合平衡，以便保證物料及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)降低庫(kù)存及成本，減少急單。

主要環(huán)節(jié)有：評(píng)估訂單需求、計(jì)算訂單容量、制定訂單計(jì)劃。

（2）供應(yīng)商評(píng)估 供應(yīng)商評(píng)估的目的是滿足采購(gòu)對(duì)質(zhì)量、成本、供應(yīng)、服務(wù)等方面的要求。

供應(yīng)商評(píng)估的主要環(huán)節(jié)有：供應(yīng)商評(píng)估的準(zhǔn)備、初選供應(yīng)商、試制、批量試驗(yàn)、確定供應(yīng)商名單。

（3）采購(gòu)訂單 發(fā)送訂單的目的是為生產(chǎn)部門(mén)提供合格的原材料和配件，同時(shí)對(duì)供應(yīng)商群體績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋。

主要環(huán)節(jié)有：訂單準(zhǔn)備、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、合同執(zhí)行跟蹤。

（4）采購(gòu)管理 采購(gòu)管理的主要目的是正確執(zhí)行企業(yè)的采購(gòu)原則。

主要環(huán)節(jié)有：?jiǎn)螕?jù)審批，包括計(jì)劃、評(píng)估報(bào)告、訂單合同、付款審核與批準(zhǔn) 采購(gòu)員崗位職責(zé)： 1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。

對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。

2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。

注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。

合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。

3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。

積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

周工作計(jì)劃10

一、上周工作情況：（7月19日~7月25日）

1、已完成水景磚胎模及抹灰工作。

2、已完成水景碎石墊層、噴泉給排水預(yù)埋及C15混凝土墊層澆筑。

3、已基本完成水景鋼筋制作及綁扎工作。

4、已完成廣場(chǎng)西側(cè)70m排水溝砌筑。

（上周工作計(jì)劃廊架分項(xiàng)工程沒(méi)有按預(yù)期節(jié)點(diǎn)完成）

二、下周工作計(jì)劃：（7月26日~8月1日）

1、計(jì)劃完成水景模板安裝及C25P6砼的主體混凝土澆筑。

2、計(jì)劃完成廣場(chǎng)西南兩側(cè)碎石墊層及C20砼墊層澆筑。

3、計(jì)劃完成廊架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)主體加工與安裝工作。

三、存在的問(wèn)題：

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)配合完成石材、苗木的定樣與選擇工作，為促進(jìn)我部后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

周工作計(jì)劃11

教學(xué)內(nèi)容：

常規(guī)教育

教學(xué)時(shí)間：

一課時(shí)

教學(xué)內(nèi)容:

《常規(guī)教育》

教學(xué)目標(biāo)：

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會(huì)聽(tīng)老師的話。

2.對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌、守紀(jì)律的習(xí)慣。

教學(xué)重點(diǎn)：

對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

教學(xué)難點(diǎn)：

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會(huì)聽(tīng)老師的話。

教學(xué)準(zhǔn)備：

多媒體課件、掛圖、音樂(lè)。

教學(xué)過(guò)程：

一、開(kāi)始部分

1.組織教學(xué)，師、生相互問(wèn)好。

2.師：“新學(xué)期開(kāi)始了，小朋友們一起來(lái)上幼兒園，大家真高興，我們向好朋友問(wèn)好吧!”激發(fā)孩子的興趣。

二、基本部分

1.教師和幼兒交談假期里的趣事。

2.安全教育。(播放課件)

(1)、小心火爐，烤手時(shí)小心燙傷，不推不擠。

(2)、上廁所要排隊(duì)。

(3)、戶外活動(dòng)要保護(hù)好自己。

教師要求幼兒能按老師的要求去做，做一個(gè)守紀(jì)律的孩子。

3.(播放音樂(lè)磁帶)幼兒和老師一起唱歌，找朋友。鼓勵(lì)幼兒大膽、主動(dòng)去找朋友。教育幼兒與小朋友友好相處，培養(yǎng)幼兒大方、主動(dòng)的個(gè)性，使幼兒感受幼兒園的快樂(lè)生活。

三、結(jié)束部分

1.教師小結(jié)本節(jié)活動(dòng)的效果，以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)為主。

2.活動(dòng)結(jié)束 幼兒聽(tīng)音樂(lè)到戶外游戲。

周工作計(jì)劃12

每日工作計(jì)劃表

制表人：劉佳佳 制表日期：20xx年8月6日

填表說(shuō)明：

1、必須認(rèn)真正確填寫(xiě)每一欄目，詳細(xì)填寫(xiě)“工作檢討與心得”，違者扣績(jī)效考核2分/次。 2、“備注”是對(duì)“工作內(nèi)容”進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明； 3、“完成情況”“計(jì)劃完成進(jìn)度”以百分?jǐn)?shù)表示；

4、緩急程度以“1、2、3、4”表示，1：緊急重要；2：緊急不重要；3、重要不緊急；4不重要不緊急。

5、每日下班前半小時(shí)交到綜管辦處（透過(guò)郵箱），統(tǒng)一提交至總經(jīng)辦處審批，遲交扣績(jī)效考核2分/次；未提交扣績(jī)效考核5分/次。

6、當(dāng)日任務(wù)記錄欄填寫(xiě)當(dāng)天接受到的任務(wù)記錄，需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時(shí)間等。

周工作計(jì)劃13

歷山中學(xué)第15周學(xué)校工作計(jì)劃

（5月13日—5月19日）

行政值周 吳 德 值周班主任 邵 丹

值周教師 樓浙人、盧啟群、秦 瑜 值周班級(jí) 七（1）班

星期

日期

定 期 工 作

不 定 期工 作

日

5．13

上午八年級(jí)第二期電腦培訓(xùn)（吳）

1. 各班主任加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生思想品德教育，端正行為規(guī)范，同時(shí)做好安全教育工作。

2. 各班繼續(xù)深入開(kāi)展“文明班、示范班”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè)，第四輪示范班考核工作繼續(xù)進(jìn)行，七、八年級(jí)各班按計(jì)劃繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng)。

3. 教導(dǎo)處繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作，做好九年級(jí)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定的信息輸入及七、八年級(jí)第三次教學(xué)質(zhì)量分析的有關(guān)考務(wù)準(zhǔn)備工作。

4. 政教處做好XX學(xué)年市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部的推薦工作。

5. 團(tuán)總支繼續(xù)指導(dǎo)好值周班的衛(wèi)生打掃工作。

6. 七、八年級(jí)第三次教學(xué)質(zhì)量分析考試定于下周五舉行。

7. 各任課教師按街道師訓(xùn)站規(guī)定要求開(kāi)始填寫(xiě)一年一度的《教師成長(zhǎng)足跡》。

8. 本周擇期拍九年級(jí)集體畢業(yè)照。

一

5．14

1． 上午晨會(huì)、行政級(jí)段長(zhǎng)會(huì)議

2． 下午教師會(huì)

二

5．15

1． 七、八年級(jí)班會(huì)課：《做一個(gè)有情趣的讀書(shū)人》主題班會(huì)

2． 教育局校長(zhǎng)培訓(xùn)（三職、徐）

三

5．16

1． 周三廣播

2． 教育局校長(zhǎng)培訓(xùn)（三職、徐）

3． 下午市義務(wù)段體育優(yōu)質(zhì)課評(píng)比（舜水、陳）

四

5．17

下午市中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)反思論壇活動(dòng)（江南新城小學(xué)、吳）

五

5．18

1． 中午12:00少年團(tuán)?；顒?dòng)（團(tuán)隊(duì)室）

2． 讀書(shū)征文評(píng)比活動(dòng)（現(xiàn)場(chǎng)賽）

3． 下午市中小學(xué)美術(shù)教學(xué)反思論壇活動(dòng)（富巷小學(xué)、秦）

六

5．19

周日上午八年級(jí)第二期電腦培訓(xùn)（吳）

校長(zhǎng)室

周工作計(jì)劃14

一、工作目標(biāo)

1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。

2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對(duì)待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。

3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問(wèn)題。

4、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。

6、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，節(jié)日可以送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)新客戶。

二、自我方面目標(biāo)

1、要做事先做人，踏實(shí)做人踏實(shí)做事，對(duì)工作的負(fù)責(zé)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

2、和同事有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

3、執(zhí)行力，增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

5、自信也是非常重要的，擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

目標(biāo)調(diào)整的原則：堅(jiān)持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向。

最后，計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，寫(xiě)出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。

一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼!

周工作計(jì)劃15

根據(jù)公司《20xx年工作總結(jié)與計(jì)劃》中提出的客服部20xx年工作計(jì)劃和存在的諸多問(wèn)題，我部門(mén)經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)討論提出以下計(jì)劃和措施：

一、20xx年工作計(jì)劃：

1、20xx年三月份之前統(tǒng)計(jì)三年以上欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主的詳細(xì)資料，做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費(fèi)金額準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、三月份開(kāi)始催繳多層20xx物業(yè)服務(wù)費(fèi)，貼催費(fèi)通知、電話通知、短信通知，營(yíng)造繳費(fèi)氛圍。

3、四月份伴隨著暖氣停暖，各項(xiàng)維修開(kāi)始進(jìn)行，在接報(bào)修工作中做到不管大事小事接報(bào)有記錄、事事有跟蹤、項(xiàng)項(xiàng)有回訪。

4、 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，繼續(xù)定期組織部門(mén)員工做好培訓(xùn)工作。

5、 定期思想交流，每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計(jì)劃。

6、定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì)，規(guī)范客服人員服務(wù),豐富、充實(shí)專業(yè)知識(shí),為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？梢酝ㄟ^(guò)組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)專業(yè)書(shū)籍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式來(lái)提高服務(wù)技能。

7、 完善業(yè)主檔案，對(duì)無(wú)檔案、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)行走訪，借助社區(qū)居委會(huì)掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案。

8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、20xx年工作中存在問(wèn)題和改進(jìn)措施：

(一)、20xx年物業(yè)費(fèi)收繳率僅為70%，其中有各種維修問(wèn)題的影響因素之外，收費(fèi)方法、獎(jiǎng)懲制度和人員管理也存在較大問(wèn)題。

1、收費(fèi)方法簡(jiǎn)單;

20xx年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低，大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳，上門(mén)催繳時(shí)大部分家里也沒(méi)有人。針對(duì)這種情況我們要電話催繳和上門(mén)催繳同時(shí)進(jìn)行，調(diào)整收費(fèi)員的上班時(shí)間，確保周六、周日全部收費(fèi)員上門(mén)催費(fèi)。對(duì)于路遇、來(lái)訪、走訪業(yè)主的機(jī)會(huì)攀談催費(fèi)。

2、獎(jiǎng)懲制度不完善、不合理;

我部門(mén)現(xiàn)在采取周10戶收費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法。在收費(fèi)的前期效果明顯，但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員基本能完成任務(wù)，但是有的收費(fèi)員就一戶都收不上來(lái)。隨著欠費(fèi)戶數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了，后期也沒(méi)有馬上的調(diào)整。對(duì)于20xx年的物業(yè)費(fèi)收繳我部門(mén)提議：制定月收繳計(jì)劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù)，工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過(guò)慎重研究，合理科學(xué)，對(duì)收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。

3、收費(fèi)員的管理問(wèn)題。

往年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足，工作武斷、獎(jiǎng)懲記錄不清，沒(méi)馬上掌握收費(fèi)員的思想動(dòng)態(tài)，沒(méi)有馬上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更沒(méi)有很好的解決問(wèn)題。往年的收費(fèi)工作中個(gè)別收費(fèi)員對(duì)部門(mén)的工作計(jì)劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸，部分收費(fèi)員的動(dòng)力明顯不足。20xx年的物業(yè)費(fèi)催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上溝通，用溫婉的態(tài)度解決問(wèn)題。

(二)、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作，今年客服中心工作紀(jì)律渙散、服務(wù)意識(shí)和工作動(dòng)力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上班時(shí)間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲。

(三)、客服部的接報(bào)修、巡視工作做的不夠細(xì)致，接報(bào)修記錄不詳，巡視區(qū)域、路線單一，不仔細(xì)，沒(méi)有馬上發(fā)現(xiàn)、解決、上報(bào)各種安全隱患和違反《臨時(shí)管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項(xiàng)巡視標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫(xiě)巡視記錄。對(duì)接報(bào)修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細(xì)的記錄。制作單戶的維修檔案，大修小修都有據(jù)可查。20xx年我部工作存在諸多不足，有新的問(wèn)題，有老的頑癥，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下我部門(mén)全體員工有信心做好20xx年全部工作。

第四篇：周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃1

在門(mén)店日常管理中，往往會(huì)出現(xiàn)員工無(wú)所事事、效率降低的情況，但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計(jì)劃制定出了問(wèn)題。要更好地落實(shí)員工周、月計(jì)劃，制定時(shí)建議注意以下要素。

一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。

是從星期一到星期天，還是從星期六到星期五，這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是星期一至星期五，星期六、星期天的時(shí)間要單獨(dú)制定。

二、周計(jì)劃的內(nèi)容。

周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會(huì)、旅游等都要安排進(jìn)去，特別是星期六與星期天是如何利用的，當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。

一定要分清主次，同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。

四、按每日進(jìn)行排列。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短，一過(guò)星期三，一周很快就結(jié)束，所以每日都要有一個(gè)日計(jì)劃，要有日工作清單，這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。

五、特別時(shí)間安排。

其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通，尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通，只有去溝通才能解決問(wèn)題，問(wèn)題的積壓與不理解都是溝通不到位的`問(wèn)題。

六、周計(jì)劃的檢查。

每星期三下午或星期四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好，那么就要采取措施，決定星期六、星期天是否加班，周計(jì)劃是必須要保證完成的。

七、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般對(duì)周計(jì)劃沒(méi)有獎(jiǎng)罰。

因?yàn)闆](méi)有考核，所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng)，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)行掛鉤相連，并進(jìn)行總結(jié)。

八、周計(jì)劃的開(kāi)會(huì)匯報(bào)不要超過(guò)一個(gè)小時(shí)，在會(huì)上不要對(duì)具體問(wèn)題展開(kāi)討論，會(huì)后再專題討論解決。

周會(huì)一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門(mén)的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問(wèn)題的解決，所以會(huì)議不能太長(zhǎng)。開(kāi)會(huì)的時(shí)間大多在星期五下午、星期六或星期一上午，不論什么時(shí)間，如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。

九、注意避免周計(jì)劃制定時(shí)的問(wèn)題。

1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。

2、分工不清不知道誰(shuí)來(lái)完成。

3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。

4、走過(guò)場(chǎng)，在一起說(shuō)說(shuō)而已，或者報(bào)上去沒(méi)有檢查。

5、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒(méi)有很好地結(jié)合。

6、工作任務(wù)量過(guò)大，根本就完不成，造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。

7、部門(mén)經(jīng)理是要最清楚一周每日的工作，而且每一個(gè)員工也要清楚每日都需干什么，同時(shí)部門(mén)經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求支持與配合的工作。

8、對(duì)事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會(huì)有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。

周工作計(jì)劃2

一、提升坐銷占比，全面深入推進(jìn)坐銷工作

會(huì)計(jì)部將按照分行運(yùn)營(yíng)管理會(huì)議關(guān)于推進(jìn)坐銷工作，提出的“五個(gè)一”

要求，抓緊貫徹落實(shí)，根據(jù)《xx分行網(wǎng)點(diǎn)坐銷推進(jìn)方案》、《xx分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型競(jìng)賽辦法》。結(jié)合x(chóng)x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)的'實(shí)際情況，總結(jié)20xx年運(yùn)營(yíng)坐銷工作的經(jīng)驗(yàn)，與個(gè)金部共同探討推進(jìn)方案，努力提升坐銷工作占比。

二、深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，狠抓服務(wù)管理

一方面繼續(xù)深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，結(jié)合x(chóng)x、xx路支行網(wǎng)點(diǎn)裝修計(jì)劃，討論規(guī)劃大廳布臵及柜位物理設(shè)臵；另一方面：提高業(yè)務(wù)處理效率，通過(guò)時(shí)長(zhǎng)控制機(jī)制的推行，提高服務(wù)效率，提升客戶滿意度，嚴(yán)防柜面有效投訴。

三、提高結(jié)算質(zhì)量，嚴(yán)控業(yè)務(wù)差錯(cuò)。

努力壓降核心系統(tǒng)及集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)差錯(cuò)率、沖抹帳率，尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理力度，提高集中業(yè)務(wù)上線率，控制集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)長(zhǎng)，杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況，培養(yǎng)柜員高度責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，著手細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取在下一階段工作中取得更大突破。

四、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作

近年來(lái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的現(xiàn)金收付量飆升，為緩解我行金庫(kù)的現(xiàn)金清分壓力，今年下半年會(huì)計(jì)部與營(yíng)業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設(shè)立現(xiàn)金整點(diǎn)外包服務(wù)中心，采用“管理內(nèi)設(shè)、整點(diǎn)外包”的模式，擬將支行金庫(kù)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行外包，走出分行系統(tǒng)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包模式第一步。

五、改善運(yùn)營(yíng)人員緊缺狀況

20xx年起，已有18名員工離開(kāi)運(yùn)營(yíng)崗位，包括向其他條線輸送業(yè)務(wù)人才8名，辭職員工10名，造成柜面人手緊缺，后備力量不足，針對(duì)以上情況，結(jié)合下半年新員工入行，會(huì)計(jì)部將進(jìn)一步考慮對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)人員數(shù)量的合理配臵，結(jié)合支行的具體業(yè)務(wù)情況、地域情況和人員素質(zhì)情況等因素，確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)正常平穩(wěn)運(yùn)行。

周工作計(jì)劃3

一周來(lái)，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行餐廳服務(wù)員職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到賓客和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，總結(jié)起來(lái)收獲很多。

1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好客房部的日常工作

2、做好考勤、簽到工作。

3、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。

4、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，有疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

6、以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

7、做好服務(wù)工作的.同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。

8、切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作

雖然有一定成績(jī)，但是還有許多差距，應(yīng)該向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力做好本職工作。

周工作安排

1人員安排;分配好班子里人員的工作具體活動(dòng)。

2事務(wù)安排;根據(jù)所在酒店的情況時(shí)間安排任務(wù)安排分類安排。

3一周總結(jié):對(duì)這一周自己的表現(xiàn)以及與之相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)綜合評(píng)價(jià)對(duì)自己的班子里的員工的態(tài)度和工作表現(xiàn)做一個(gè)總結(jié)(可以用開(kāi)會(huì)的形式也可以單獨(dú)商談)確定新的任務(wù)和目標(biāo)。

4向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況。

周工作計(jì)劃4

一、仔細(xì)貫徹公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)將公司的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略精確并實(shí)時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)給每一個(gè)員工，起好承先啟后的橋梁感化。

二、做好員工的思惟任務(wù)，勾結(jié)好店內(nèi)員工，充沛變更以及發(fā)揚(yáng)員工的主動(dòng)性，理解每位員工的長(zhǎng)處地點(diǎn)，并發(fā)揚(yáng)其專長(zhǎng)，做到量才合用。加強(qiáng)本店的凝集力，使之成為一個(gè)勾結(jié)的個(gè)人。

三、經(jīng)過(guò)各類渠道理解同行信息，理解主顧的購(gòu)物心思，做到良知知彼，胸有定見(jiàn)，對(duì)癥下藥，使咱們的任務(wù)更具針對(duì)于性，從而防止因而而帶來(lái)的不用要的喪失。

四、身先士卒，做員工的表帥。不時(shí)的向員工灌注貫注企業(yè)文明，教導(dǎo)員工有全局認(rèn)識(shí)，辦事情要從公司全體好處動(dòng)身。

五、靠殷勤而過(guò)細(xì)的效勞往吸收主顧。發(fā)揚(yáng)一切員工的自動(dòng)性以及創(chuàng)作性，使員工從主動(dòng)的“讓我干”到主動(dòng)的“我要干”。為了給主顧發(fā)明一個(gè)杰出的購(gòu)物情況，為公司創(chuàng)作更多的發(fā)賣功績(jī)，率領(lǐng)員工正在如下多少方面做好本職任務(wù)。起首，做好天天的干凈任務(wù)，為主顧營(yíng)建一個(gè)舒心的購(gòu)物情況;其次，主動(dòng)自動(dòng)的為主顧效勞，盡量的滿意花費(fèi)者需要;要不時(shí)強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，并以發(fā)自心坎的淺笑以及規(guī)矩的文化用語(yǔ)，使主顧稱心的分開(kāi)本店。

六、處置好部分間的協(xié)作、高低級(jí)之間的任務(wù)合作，少一些怨言，多一些熱忱，主觀的往對(duì)待任務(wù)中的成績(jī)，并以主動(dòng)的立場(chǎng)往處理。

如今，門(mén)店的辦理在逐漸走向數(shù)據(jù)化、迷信化，辦理手腕的晉升，對(duì)于店長(zhǎng)提出了新的任務(wù)請(qǐng)求，純熟的營(yíng)業(yè)將協(xié)助咱們完成各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。新的'一年開(kāi)端了，成果只能代表過(guò)來(lái)。我將以更精深純熟的營(yíng)業(yè)管理好咱們?nèi)A東店。

面臨xx-xx年的任務(wù)，我深感義務(wù)嚴(yán)重。要隨時(shí)堅(jiān)持蘇醒的腦筋，理腐敗年的任務(wù)思緒，重點(diǎn)要正在如下多少個(gè)方面狠下功夫：

1.增強(qiáng)一樣平常辦理，出格是抓好根底任務(wù)的辦理;

2.對(duì)于內(nèi)加年夜員工的培訓(xùn)力度，片面進(jìn)步員工的全體本質(zhì);

3.建立對(duì)于公司高度忠實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，保全年夜局，統(tǒng)統(tǒng)為公司著想，為公司片面晉升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.增強(qiáng)以及各部分、各兄弟公司的勾結(jié)合作，發(fā)明最杰出、無(wú)間的任務(wù)情況，往失落和睦-諧的音符，發(fā)揚(yáng)員工的任務(wù)熱忱，逐漸成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

周工作計(jì)劃5

每日工作計(jì)劃表

制表人：劉佳佳 制表日期：20xx年8月6日

填表說(shuō)明：

1、必須認(rèn)真正確填寫(xiě)每一欄目，詳細(xì)填寫(xiě)“工作檢討與心得”，違者扣績(jī)效考核2分/次。 2、“備注”是對(duì)“工作內(nèi)容”進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明； 3、“完成情況”“計(jì)劃完成進(jìn)度”以百分?jǐn)?shù)表示；

4、緩急程度以“1、2、3、4”表示，1：緊急重要；2：緊急不重要；3、重要不緊急；4不重要不緊急。

5、每日下班前半小時(shí)交到綜管辦處（透過(guò)郵箱），統(tǒng)一提交至總經(jīng)辦處審批，遲交扣績(jī)效考核2分/次；未提交扣績(jī)效考核5分/次。

6、當(dāng)日任務(wù)記錄欄填寫(xiě)當(dāng)天接受到的任務(wù)記錄，需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時(shí)間等。

周工作計(jì)劃6

采購(gòu)工作由四環(huán)節(jié)組成，而每個(gè)環(huán)節(jié)又由若干個(gè)步驟組成。

（1）采購(gòu)計(jì)劃 計(jì)劃的目的是根據(jù)客戶需求及生產(chǎn)能力制訂采購(gòu)計(jì)劃，做好綜合平衡，以便保證物料及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)降低庫(kù)存及成本，減少急單。

主要環(huán)節(jié)有：評(píng)估訂單需求、計(jì)算訂單容量、制定訂單計(jì)劃。

（2）供應(yīng)商評(píng)估 供應(yīng)商評(píng)估的目的是滿足采購(gòu)對(duì)質(zhì)量、成本、供應(yīng)、服務(wù)等方面的要求。

供應(yīng)商評(píng)估的主要環(huán)節(jié)有：供應(yīng)商評(píng)估的準(zhǔn)備、初選供應(yīng)商、試制、批量試驗(yàn)、確定供應(yīng)商名單。

（3）采購(gòu)訂單 發(fā)送訂單的`目的是為生產(chǎn)部門(mén)提供合格的原材料和配件，同時(shí)對(duì)供應(yīng)商群體績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋。

主要環(huán)節(jié)有：訂單準(zhǔn)備、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、合同執(zhí)行跟蹤。

（4）采購(gòu)管理 采購(gòu)管理的主要目的是正確執(zhí)行企業(yè)的采購(gòu)原則。

主要環(huán)節(jié)有：?jiǎn)螕?jù)審批，包括計(jì)劃、評(píng)估報(bào)告、訂單合同、付款審核與批準(zhǔn) 采購(gòu)員崗位職責(zé)： 1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。

對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。

2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。

注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。

合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。

3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。

積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

周工作計(jì)劃7

教學(xué)內(nèi)容：

常規(guī)教育

教學(xué)時(shí)間：

一課時(shí)

教學(xué)內(nèi)容:

《常規(guī)教育》

教學(xué)目標(biāo)：

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會(huì)聽(tīng)老師的話。

2.對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌、守紀(jì)律的習(xí)慣。

教學(xué)重點(diǎn)：

對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

教學(xué)難點(diǎn)：

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會(huì)聽(tīng)老師的話。

教學(xué)準(zhǔn)備：

多媒體課件、掛圖、音樂(lè)。

教學(xué)過(guò)程：

一、開(kāi)始部分

1.組織教學(xué)，師、生相互問(wèn)好。

2.師：“新學(xué)期開(kāi)始了，小朋友們一起來(lái)上幼兒園，大家真高興，我們向好朋友問(wèn)好吧!”激發(fā)孩子的興趣。

二、基本部分

1.教師和幼兒交談假期里的.趣事。

2.安全教育。(播放課件)

(1)、小心火爐，烤手時(shí)小心燙傷，不推不擠。

(2)、上廁所要排隊(duì)。

(3)、戶外活動(dòng)要保護(hù)好自己。

教師要求幼兒能按老師的要求去做，做一個(gè)守紀(jì)律的孩子。

3.(播放音樂(lè)磁帶)幼兒和老師一起唱歌，找朋友。鼓勵(lì)幼兒大膽、主動(dòng)去找朋友。教育幼兒與小朋友友好相處，培養(yǎng)幼兒大方、主動(dòng)的個(gè)性，使幼兒感受幼兒園的快樂(lè)生活。

三、結(jié)束部分

1.教師小結(jié)本節(jié)活動(dòng)的效果，以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)為主。

2.活動(dòng)結(jié)束 幼兒聽(tīng)音樂(lè)到戶外游戲。

周工作計(jì)劃8

為加強(qiáng)安保部門(mén)管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx工作計(jì)劃。

（一）、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3、做好與酒店其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

（二）、主要工作計(jì)劃措施

一、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。

2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3、督促各部門(mén)人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴(yán)格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部。

二、把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的`工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各次安全檢查，對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門(mén)的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。

總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安部

20xx-12-19

周工作計(jì)劃9

在公司全面進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、登記，進(jìn)而建立臺(tái)賬，規(guī)范管理。

與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，制定衛(wèi)生治理的具體方案，細(xì)分包干區(qū)、責(zé)任人，重在落實(shí)，使之常態(tài)化。

在生產(chǎn)車間、豬場(chǎng)工地進(jìn)行一次全面的安全排查，重在消防、電器、壓力容器，杜絕違章操作，消除事故隱患。該亮黃牌亮黃牌，該亮紅牌亮紅牌。

兩個(gè)網(wǎng)站建設(shè)要落實(shí)，媒體廣告也要啟動(dòng);畫(huà)冊(cè)要付梓印刷，力爭(zhēng)到位。

繼續(xù)抓緊做好幾個(gè)崗位招聘工作抓緊做好幾個(gè)文件的`印發(fā)。

落實(shí)玉米粉碎、封蓋水井等工作。

周工作計(jì)劃10

在做這個(gè)關(guān)于明年的工作計(jì)劃前，感謝酒店的三位領(lǐng)導(dǎo)給予我工作上的支持和生活上的關(guān)心。你們?cè)谖襾?lái)到這個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)給予我的鼓勵(lì)和支持，是我人生職場(chǎng)中寶貴的財(cái)富。

來(lái)到溫泉假日酒店后，接手前廳和商場(chǎng)的工作已近半年，在這多半年的工作時(shí)間中，我學(xué)會(huì)了很多關(guān)于酒店在客房、前廳接待、營(yíng)銷等方面的專業(yè)知識(shí)，以及很多為人處事的方法和技巧?？偨Y(jié)xxxx年工作，從剛來(lái)酒店時(shí)滿心的熱情和對(duì)這份新的工作的期待和憧憬，到酒店開(kāi)業(yè)前期的忙碌卻充實(shí)，接著是酒店盛大開(kāi)業(yè)時(shí)的喜悅，一路走來(lái)，我的成長(zhǎng)伴隨著酒店迎來(lái)了首次高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)網(wǎng)公司會(huì)議，從此酒店的新形象、新面貌被推向新的一個(gè)高度。酒店在領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每個(gè)員工的努力和堅(jiān)持下，一天天地更加正規(guī)、更加完善。我很榮幸的是，我是這個(gè)過(guò)程的見(jiàn)證者。像楊總說(shuō)的，我也要在酒店日益強(qiáng)大的過(guò)程中，完善自己，完善工作。現(xiàn)在，針對(duì)xxxx年的實(shí)際工作問(wèn)題，對(duì)xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、關(guān)于前廳

1、加強(qiáng)員工對(duì)酒店的各種情況的了解程度，做到有問(wèn)必答。酒店是我們大家的，每個(gè)人都有維護(hù)它形象的權(quán)利和義務(wù)。而前廳是打開(kāi)酒店大門(mén)的工作計(jì)劃第一扇窗，我們的前臺(tái)接待人員就像這扇窗的守護(hù)者。前臺(tái)跟酒店各個(gè)部門(mén)都有著密切的聯(lián)系。所以前臺(tái)服務(wù)人員要對(duì)酒店的整體情況了如指掌，細(xì)到別墅區(qū)哪座幾樓是幾號(hào)房間、是單間還是標(biāo)間、每日房態(tài)如何、內(nèi)線電話是多少或是餐廳所有包間的名字、及包間所能容納的就餐人數(shù)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，對(duì)目前總臺(tái)所有工作人員進(jìn)行一次考試，對(duì)于不過(guò)關(guān)的人員，我打算采用現(xiàn)場(chǎng)記憶，可利用不忙的時(shí)候去酒店的各個(gè)部門(mén)了解這些情況，并要求記錄、然后記憶，最后達(dá)到一問(wèn)一答，脫口而出的標(biāo)準(zhǔn)。

2、前臺(tái)接待人員的儀容儀表要求要嚴(yán)格。包括發(fā)型、面妝、服飾。這方面的培訓(xùn)，可以采用互幫互學(xué)的方式。根據(jù)酒店的基本情況，著重對(duì)酒店前臺(tái)接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓(xùn)。

3、前臺(tái)接待人員的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)范。其中，包括基本的服務(wù)理念、服務(wù)動(dòng)作、服務(wù)語(yǔ)言、溝通技巧和對(duì)員工責(zé)任感的教育。由于總臺(tái)人員較少，請(qǐng)培訓(xùn)老師的計(jì)劃不夠現(xiàn)實(shí)。1、針對(duì)現(xiàn)有員工的自身特點(diǎn)，工作中存在的問(wèn)題及時(shí)指出和糾正。2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑，*一部分有關(guān)服務(wù)方面的知識(shí)，在前臺(tái)的電視上循環(huán)播放，耳濡目染中灌輸知識(shí)。3、根據(jù)我之前參加過(guò)的培訓(xùn)，總結(jié)一部分自己覺(jué)得用得著的資料。以口頭闡述或書(shū)面資料的形式傳達(dá)給員工。目的是總結(jié)一套適用于我們酒店實(shí)際情況的前廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范。

二、關(guān)于商場(chǎng)。

1、做好物品回收。雖然年底這幾個(gè)月，物品回收做的不錯(cuò)，但是，仍有一些漏洞存在，通過(guò)班前會(huì)等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)和抽查等方式來(lái)規(guī)范工作。避免浪費(fèi)。

2、要求商場(chǎng)的兩個(gè)人都必須會(huì)做報(bào)表。做到互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。

3、為目標(biāo)努力。在會(huì)議賬方面，商場(chǎng)的物品標(biāo)價(jià)和總臺(tái)所收的金額，必須與商品價(jià)目表上的價(jià)位一致，不允許員工私自減免或打折。最后由總臺(tái)統(tǒng)一交錢至財(cái)務(wù)。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價(jià)格的情況。在肯定他們工作的同時(shí)，不忘叮囑，要求戒驕戒躁。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)在前臺(tái)工作的一周時(shí)間里，我對(duì)前臺(tái)的工作已經(jīng)有了一個(gè)清晰的思路，對(duì)酒店前臺(tái)所涉及到的各項(xiàng)工作也已經(jīng)了解，現(xiàn)作如下總結(jié)： 前臺(tái)是一個(gè)酒店的門(mén)面，是客人對(duì)酒店形成第一印象的地方，是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。一家酒店的效率以及利潤(rùn)的創(chuàng)造，基本上都是從這里開(kāi)始的。前臺(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有服務(wù)項(xiàng)目，因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店各個(gè)部門(mén)都有足夠的了解，才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。

前臺(tái)的主要工作分成接待、客房銷售、入住登記、退房、費(fèi)用結(jié)算以及餐廳、公司賬號(hào)、團(tuán)隊(duì)賬號(hào)的掛賬等。當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求。一般客人的額外要求基本都差不多，拿個(gè)吹風(fēng)機(jī)，換塊毛巾，加個(gè)板凳什么的，通常都是瑣碎的小事。有時(shí)也有些客人會(huì)無(wú)理取鬧，但是常言道：“顧客就是上帝”、“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”，這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言。

在這期間，我發(fā)現(xiàn)酒店的房卡和其他的酒店不一樣，不是用房卡皮兒裝房卡，而是采用便利貼這一種方式，這樣操作即簡(jiǎn)單又實(shí)用，同時(shí)也節(jié)約了成本，體現(xiàn)了酒店節(jié)約的理念。這是值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去的。 在發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，我認(rèn)為酒店也存在一些問(wèn)題，比如客人來(lái)到酒店開(kāi)房入住時(shí)，不是酒店的會(huì)員，就不能享受酒店的會(huì)員價(jià)格。但是在這時(shí)服務(wù)員應(yīng)該積極推銷會(huì)員卡，讓客人辦理?？墒窃谕ㄟ^(guò)這一周的交流，我發(fā)現(xiàn)服務(wù)員不愿意讓顧客辦會(huì)員卡，原因是辦了會(huì)員卡以后，此會(huì)員再來(lái)辦理入住的時(shí)候提成就沒(méi)有普通散客的提成高。我認(rèn)為這會(huì)對(duì)酒店造成客流量的減少，利潤(rùn)減低的現(xiàn)象。服務(wù)員不能為了自己的個(gè)人利益，對(duì)酒店造成直接的`影響。

我個(gè)人的建議是：①在服務(wù)方面，應(yīng)該提供個(gè)性化服務(wù)。在客人辦理入住手續(xù)時(shí)，我們可多關(guān)心，多詢問(wèn)客人。身為外地人的我，在這方面感觸非常深，可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，主動(dòng)為他們介紹車站，商場(chǎng)，景點(diǎn)的位置，使客人有種家人的親切感。

②作為快捷酒店，最主要體現(xiàn)在一個(gè)“快”字，當(dāng)退房時(shí)有些客人老是說(shuō)“快點(diǎn)快點(diǎn)，我趕車呢！”這時(shí)就感覺(jué)一個(gè)人做這些工作有點(diǎn)慢，總是達(dá)不到客人的要求。我覺(jué)得應(yīng)該有個(gè)專職收銀員，這樣可以在工作量大的情況下分配一人收銀，一人接待，這樣可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清晰，不出錯(cuò)，從而也加速的為客人辦理退房，不會(huì)讓客人等很久。更重要的是這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)。工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)。

③最后也是最重要的，微笑服務(wù)。我認(rèn)為在與客人溝通過(guò)程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時(shí)，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的。面對(duì)客人要微笑，特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí)，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會(huì)給客人“滅火”，很多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。多用禮貌用語(yǔ)，對(duì)待賓客要做到來(lái)時(shí)有迎聲，走時(shí)有送聲，麻煩客人時(shí)要有致歉聲，只要我們保持微笑，就會(huì)收到意想不到的效果。我認(rèn)為只有注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會(huì)使我們的工作更為出色。

在工作中，每天看見(jiàn)形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出，為他們提供不同的服務(wù)，解決各種各樣的問(wèn)題。使我感覺(jué)到很充實(shí)，很快樂(lè)，實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值。我為自己的工作感到無(wú)比的驕傲，我真摯的熱愛(ài)它，在以后的工作中，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，會(huì)努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌！

周工作計(jì)劃11

在上周的財(cái)務(wù)工作里，我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用，在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測(cè)成本利潤(rùn)情況，為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務(wù)處理中，這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù)：

1。在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的'財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。對(duì)發(fā)票要加以審核，對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。

2。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3。工程款的支付，一般按照請(qǐng)款單及時(shí)的上報(bào)公司，核對(duì)無(wú)誤后正確支付。在這里對(duì)付款單位的名稱，銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。

4。平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與項(xiàng)目其他部門(mén)能夠進(jìn)行良好的溝通，積極配合，共同完成工作。

作為為財(cái)務(wù)人員，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)！

周工作計(jì)劃12

xx年X月X日至X日，藥品營(yíng)銷公司隆重舉行了xx年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會(huì)議。

在藥品營(yíng)銷公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中，x總指出，上半年藥品營(yíng)銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運(yùn)作越來(lái)越獨(dú)立，部門(mén)職責(zé)更清楚，下一步運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范。截止X月X日，藥品營(yíng)銷公司成立了28個(gè)辦事處，銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷售隊(duì)伍較年輕，整體經(jīng)驗(yàn)不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、社會(huì)閱歷等都有待提高，公司將會(huì)給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊(duì)伍的整體水平。x總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

會(huì)上，內(nèi)勤各部門(mén)以幻燈片形式匯報(bào)六月工作總結(jié)及上半年工作總結(jié)，以x總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨，從銷售、客戶以及市嘲四率”幾個(gè)方面，用數(shù)據(jù)的方式分析各省區(qū)的'工作情況，指出優(yōu)勢(shì)與不足。外勤匯報(bào)半年以來(lái)的銷售工作情況、進(jìn)展以及下一步的工作開(kāi)展計(jì)劃，并且采勸問(wèn)答”方式，外勤人員提出存在的問(wèn)題，x總逐一給予明確答復(fù)。通過(guò)總結(jié)報(bào)告，充分達(dá)到內(nèi)、外勤工作透明化、程序化的效果，同時(shí)使內(nèi)、外勤之間的工作得以互相理解，為今后的溝通、協(xié)作奠定良好的基礎(chǔ)。

員工培訓(xùn)通過(guò)自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請(qǐng)北京x管理顧問(wèn)公司講師x老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營(yíng)銷技巧、產(chǎn)品知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營(yíng)銷能力，完善各辦事處的管理模式。

會(huì)議最后，經(jīng)全體參會(huì)人員公開(kāi)投票選舉的方式，評(píng)選出半優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。

x總對(duì)藥品營(yíng)銷公司下一步工作提出要求：要深度營(yíng)銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)。對(duì)產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場(chǎng)，下半年將啟動(dòng)OTC市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

xx年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議和市委五屆十一次全會(huì)精神，圍繞我市“爭(zhēng)先進(jìn)位、率先崛起”的目標(biāo)，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，深入開(kāi)展食品藥品安全專項(xiàng)整治工作，繼續(xù)強(qiáng)化藥品市場(chǎng)監(jiān)管，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。

周工作計(jì)劃13

由于本周工作中因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致工作沒(méi)能做好，因此我只能將希望寄托于下周的工作并希望能夠有所進(jìn)步，畢竟對(duì)待工作應(yīng)該要更加認(rèn)真才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而我也希望能夠始終圍繞著公司的發(fā)展方針來(lái)展開(kāi)工作，現(xiàn)制定下周工作計(jì)劃并希望在接下來(lái)做好本職工作。

由于我是從事銷售工作從而需要在開(kāi)發(fā)新客戶方面多花費(fèi)心思，由于本周主要是通過(guò)電話銷售的方式來(lái)展開(kāi)自身的工作，因此遇到較多被掛斷電話的狀況以至于業(yè)績(jī)提升不明顯，因此我要主動(dòng)去拓展新客戶并多去進(jìn)行拜訪，攜帶資料并上門(mén)向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的介紹，這樣既能體現(xiàn)誠(chéng)意又能持續(xù)和客戶交流下去，因此我認(rèn)為在下周的工作中應(yīng)該多去拜訪客戶。另外業(yè)務(wù)宣傳方面的工作也要盡快提上議程，及通過(guò)電話聯(lián)絡(luò)以及貼吧論壇發(fā)布信息的方式來(lái)進(jìn)行宣傳，雖然存在著可利用率較低的問(wèn)題卻能起到不錯(cuò)的效果，只不過(guò)需要持之以恒才能夠在后續(xù)的銷售工作中取得成效。

在開(kāi)展銷售工作的時(shí)候需要多收集客戶的信息，主要是了解市場(chǎng)的需求以及客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)的看法，通過(guò)話題的引導(dǎo)以及良好的服務(wù)來(lái)讓客戶產(chǎn)生辦理業(yè)務(wù)的需求，在我看來(lái)這項(xiàng)工作需要自身具備較高的專業(yè)水平才能完成，因此需要注重自身能力的提升并多和客戶進(jìn)行溝通，了解對(duì)方的`潛在需求并通過(guò)客戶來(lái)編織人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這樣能夠快速為自身積累客戶資源從而促進(jìn)業(yè)績(jī)的提升。另外我需要對(duì)收集的客戶信息進(jìn)行整理并制定好合理的策略，即了解客戶的類型以及在銷售過(guò)程中存在哪些顧慮，積極引導(dǎo)對(duì)方并讓客戶對(duì)公司的業(yè)務(wù)感到放心是我需要做到的。

加深對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解以便于更好地完成銷售工作，每次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)都能夠從中產(chǎn)生新的理解，因此我要繼續(xù)做好這方面的學(xué)習(xí)從而提升自身的專業(yè)水平，至少當(dāng)我和客戶溝通的時(shí)候能夠提升自身話語(yǔ)的可信度，而且我也應(yīng)當(dāng)多向同事請(qǐng)教從而了解工作中的注意事項(xiàng)，至少要通過(guò)銷售工作中的表現(xiàn)做得比本周更好才行，而且我也要反思當(dāng)前工作中的問(wèn)題并盡快改正。

制定好下周的工作計(jì)劃也是對(duì)自身職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的做法，沒(méi)能做好本周的銷售工作便要在銷售做到知恥后勇，希望通過(guò)下周的努力從而在銷售工作中取得理想的成果。

周工作計(jì)劃14

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來(lái)，能按時(shí)完成上級(jí)交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。

接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊

1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對(duì)方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

2、基本咨詢和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見(jiàn)人員。

做好物品領(lǐng)用，購(gòu)進(jìn)的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。復(fù)印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。通知公告根據(jù)上級(jí)意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。員工考勤和外出登記

1、對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排。保管各種手續(xù)、手冊(cè)做好專門(mén)的存檔記錄更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系

溫馨的，人性化的：留意同事的`生日，及時(shí)送上生日祝福。配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。積極調(diào)動(dòng)人員的參與各部門(mén)服務(wù)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

周工作計(jì)劃15

活動(dòng)目標(biāo)：

1、產(chǎn)生愛(ài)樹(shù)和花的情感。

2、積極參與討論，注意蜻蜓同伴的發(fā)言。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

幼兒活動(dòng)材料第二冊(cè)第37—38頁(yè)。

活動(dòng)過(guò)程：

一、我愛(ài)大樹(shù)和小花。

1、每一位小朋友都有自己的樹(shù)朋友。你喜歡你的樹(shù)朋友嗎？為什么？

2、你為樹(shù)朋友做了一些什么事？

3、談?wù)勛约簽槭裁聪矚g大樹(shù)和小花。

4、閱讀幼兒活動(dòng)材料第二冊(cè)第37—38頁(yè)，說(shuō)說(shuō)看到了什么，樹(shù)還有哪些作用。

5、花有什么作用？（如花可以做香水，做藥等）

二、怎樣愛(ài)大樹(shù)和小花。

1、請(qǐng)幼兒扮演大樹(shù)和小花，根據(jù)教師設(shè)想的情節(jié)進(jìn)行表演，建立愛(ài)樹(shù)和花的情感。如“我是一棵樹(shù)，我有充足的陽(yáng)光，但沒(méi)有水，我會(huì)是什么樣子的？”“我是一棵樹(shù)，我的樹(shù)皮被一個(gè)小朋友剝掉了，我會(huì)有什么感覺(jué)？”“我是一朵花，有人喜歡扯我的花瓣，我會(huì)有什么感覺(jué)？”

2、教師扮演大樹(shù)和小花，說(shuō)說(shuō)自己的快樂(lè)事。如“大樹(shù)我今天很高興，有人給我喝水”，“花兒我今天很高興，有個(gè)小朋友只看我，一點(diǎn)也不來(lái)碰我”，等等。

3、我們應(yīng)該怎樣愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木？

星期五上午

晨間活動(dòng)——區(qū)角活動(dòng)

活動(dòng)一：《花兒多美麗》（參照姚紅賢老師的教案）

活動(dòng)二：《我愛(ài)大樹(shù)和小花》

（二）（參照應(yīng)相玲老師的教案）

星期六上午

晨間活動(dòng)——室內(nèi)游戲

活動(dòng)一：復(fù)習(xí)

活動(dòng)目標(biāo)：復(fù)習(xí)這個(gè)星期學(xué)的內(nèi)容，加強(qiáng)鞏固幼兒的知識(shí)活動(dòng)過(guò)程：

1、引出課題。

2、復(fù)習(xí)詩(shī)歌、歌曲。

3、根據(jù)教師的引導(dǎo)回憶已學(xué)過(guò)的知識(shí)?；顒?dòng)二：游戲活動(dòng)

活動(dòng)目標(biāo)：能愉快的和同伴一起游戲，體驗(yàn)集體生活的快樂(lè)?；顒?dòng)準(zhǔn)備：范例

活動(dòng)過(guò)程：

1、引出課題。

2、講解示范。

3、幼兒游戲。

4、講評(píng)。

第十周教學(xué)工作計(jì)劃

活動(dòng)主題：綠色家園

活動(dòng)目標(biāo)：

1、進(jìn)一步了解環(huán)境的危害，萌發(fā)環(huán)保環(huán)境的意識(shí)。

2、愿意做環(huán)保小未士，積極參與與環(huán)保行動(dòng)。

家長(zhǎng)工作：

1、建議年紀(jì)組印發(fā)“告家長(zhǎng)書(shū)”，把開(kāi)展此主題的意義、活動(dòng)

內(nèi)容、家長(zhǎng)需配合的工作及有關(guān)注意事項(xiàng)（活動(dòng)一的具體要求）均一一表明。

2、運(yùn)用多種形式的溝通，讓家長(zhǎng)知道幼兒園環(huán)保的內(nèi)容，以取

得家長(zhǎng)的支持和配合。

3、請(qǐng)家長(zhǎng)在日常中和幼兒一起撿拾丟棄在周圍環(huán)境中的.垃圾、

紙屑等物，以養(yǎng)成孩子保護(hù)周圍環(huán)境整潔的意識(shí)和習(xí)慣。

4、請(qǐng)家長(zhǎng)在家堅(jiān)持進(jìn)行垃圾分類，并指導(dǎo)孩子垃圾分類。保育工作：

1、天氣熱了，戶外活動(dòng)前提醒幼兒脫去外套，多喝開(kāi)水.

2、做好衛(wèi)生消毒工作，。

星期一上午：

活動(dòng)一科學(xué)：塑料包裝袋有多少

活動(dòng)二藝術(shù)：環(huán)保時(shí)裝秀（詳）

活動(dòng)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)利用廢舊材料設(shè)計(jì)、制作環(huán)保服飾。

2、積極、大方地參與表演。

3、愿意與他人合作，互相幫助。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、大家一起收集廢舊材料。

2、雙面膠、釘書(shū)機(jī)、磁帶。

3、廢舊衣服一件

活動(dòng)過(guò)程：

一、出示衣服引起幼兒的興趣。

1、你們看，我手里的衣服是用什么做的？這些材料是從哪里來(lái)的？

2、你們看過(guò)時(shí)裝表演的嗎？

3、你覺(jué)得模特身上的時(shí)裝怎么樣？

4、今天我們也來(lái)做服裝設(shè)計(jì)和服裝模特。

二、幼兒操作

1、幼兒自由選擇材料，隨時(shí)與同伴合作、交流。

2、教師幫助能力差小朋友。

3、啟發(fā)幼兒為自己設(shè)計(jì)的服裝取名。

三、表演展示

1、請(qǐng)幼兒穿上自己制作的衣服，并介紹一下自己的服裝。

2、這么漂亮的服裝，我們來(lái)舉行一個(gè)環(huán)保時(shí)裝表演吧！

3、放音樂(lè)、請(qǐng)小模特們表演。

星期二上午

活動(dòng)一語(yǔ)言：它的危害有多大

活動(dòng)二健康：塑料袋的腐爛

星期三上午

活動(dòng)一科學(xué)：回收電池

活動(dòng)二藝術(shù)：我做環(huán)保小衛(wèi)士（詳）

活動(dòng)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)制訂有關(guān)環(huán)境的規(guī)則，并用圖示，做棋譜等方法表達(dá)。

2、愿意做個(gè)環(huán)保小衛(wèi)士，積極參與相關(guān)的活動(dòng)。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

提供一些操作材料。

活動(dòng)過(guò)程：

一、引起幼兒興趣。

1、你們?cè)敢庾霏h(huán)保小衛(wèi)士嗎？

2、我們應(yīng)該如何保護(hù)呢？（讓幼兒自己說(shuō)說(shuō)）

3、教師引導(dǎo)幼兒進(jìn)行歸納、整理。

二、幼兒操作

1、我們剛才制訂的規(guī)則都非常好，希望我們每個(gè)人都自覺(jué)遵守，怎么讓幼兒園全體小朋友也知道這些規(guī)則，使我們整個(gè)幼兒園都非常都變得非常整潔、漂亮呢？

2、請(qǐng)幼兒操作嘗試，制作圖示標(biāo)志。

三、展示幼兒作品

1、請(qǐng)幼兒介紹自己的圖示。

2在幼兒園環(huán)境中貼上圖示。星期四上午

活動(dòng)一社會(huì)：參觀快餐店活動(dòng)二科學(xué)：10的組成星期五上午

活動(dòng)一

活動(dòng)二

星期六

活動(dòng)一

活動(dòng)二

語(yǔ)言：我喜歡的環(huán)境藝術(shù)：環(huán)保布袋上午趣味識(shí)字快樂(lè)數(shù)學(xué)

第五篇：周工作計(jì)劃

2011年第12周工作計(jì)劃

早上經(jīng)過(guò)楊總的開(kāi)會(huì)，明確近一段時(shí)間我們生態(tài)辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃，并給每人明確了今后的工作方向?，F(xiàn)我把自己本周工作計(jì)劃羅列出來(lái)：

1、了解當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局相關(guān)造林計(jì)劃，政策，以及一些電子資料。

2、接觸鄂爾多斯市園林綠化相關(guān)工程的一些具體事項(xiàng)，并通

過(guò)一倆家做園林綠化公司，掌握當(dāng)?shù)刈鰣@林綠化工程的情

況。

3、跟楊總考察苗木市場(chǎng)

2011年第13周工作計(jì)劃

1、配合完善納林希里基地實(shí)施計(jì)劃書(shū)

2、總結(jié)上周出差總結(jié)報(bào)告

3、去納林希里和察布現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，準(zhǔn)備做察布的規(guī)劃