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      物業(yè)管理人員2020年上半年個人工作計劃(共五篇)

      時間:2020-04-18 16:20:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)管理人員2020年上半年個人工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業(yè)管理人員2020年上半年個人工作計劃》。

      第一篇:物業(yè)管理人員2020年上半年個人工作計劃

      我做為一名物業(yè)管理人員,在20xx年的物業(yè)管理工作中,除了加強相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學習外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績,為了在20xx年的物業(yè)管理工作中取得進步,特制定20xx年工作計劃。

      做為一名物業(yè)管理人員,我認為應(yīng)加強以下幾個方面的內(nèi)容:

      1、愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應(yīng)該充分認識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在20xx年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責,以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,正確處理責、權(quán)、利三者關(guān)系;要求自己具有強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權(quán)益的事件發(fā)生,做到各盡職守。

      2、熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的'關(guān)系,在20xx年里,我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學習,確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設(shè)備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準確性和及時性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學習,經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準。

      3、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務(wù),其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實性”,離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,大多與此相關(guān)。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán),必須強化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進行服務(wù)。

      4、誠信服務(wù)。誠信是物業(yè)管理的根本。事實證明,凡是出現(xiàn)了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。

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      第二篇:物業(yè)管理人員2010年個人工作計劃

      我做為一名物業(yè)管理人員,在2009年的物業(yè)管理工作中,除了加強相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學習外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績,為了在2010年的物業(yè)管理工作中取得進步,特制定2010年工作計劃。

      做為一名物業(yè)管

      理人員,我認為應(yīng)加強以下幾個方面的內(nèi)容:

      1、愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應(yīng)該充分認識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在2010年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責,以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,正確處理責、權(quán)、利三者關(guān)系;要求自己具有強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權(quán)益的事件發(fā)生,做到各盡職守。

      2、熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在2010年里,我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學習,確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設(shè)備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準確性和及時性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學習,經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準。

      3、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務(wù),其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實性”,離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,大多與此相關(guān)。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán),必須強化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進行服務(wù)。

      4、誠信服務(wù)。誠信是物業(yè)管理的根本。事實證明,凡是出現(xiàn)了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。

      物業(yè)管理人員2010年個人工作計劃

      第三篇:物業(yè)管理人員個人事跡

      家政服務(wù)是一個很平凡的崗位,甚至說是一個根本不會引起別人注意的崗位,但是我卻始終熱愛著這個方便他人、辛苦自己的家政工作。自進入家政服務(wù)行業(yè)以來,我每一步都走得踏踏實實,并收獲了辛勤耕耘的碩果累累。并始終堅持“在其位,謀其政,盡其職,勝其任”的工作和學習方式。

      行動上:本著為客戶著想的原則,節(jié)約客戶的成本,保護客戶成品,竭力為客戶提供舒心、放心、安心的家政服務(wù),共帶領(lǐng)團隊共完成了七十幾家的家政服務(wù),得到了客戶們的極大認可,共收到了來自客戶的二十幾封表揚信,提升了公司在市場的好評率以及品牌價值。同時,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)家政服務(wù)的同時,也盡量為公司節(jié)約成本,創(chuàng)造企業(yè)收益和價值。始終堅持規(guī)范化的管理和操作,我深知,只有堅持規(guī)范化的操作和管理,才能更快速、更高效、更優(yōu)質(zhì)的為客戶服務(wù);在不斷提高客戶的服務(wù)體驗的同時,我和團隊也在不斷提升,不斷成長。通過自己的不斷努力,曾兩次榮獲企業(yè)優(yōu)秀員工稱號。

      學習上:我從來不放松自己,在做好自己本職工作的同時,不斷提高自己的專業(yè)技能和專業(yè)知識,曾榮獲家政技能比賽二等獎,以及考取了物業(yè)管理經(jīng)理證;為自己以后的服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

      工作管理上:作為一名基層的領(lǐng)導干部,要清晰自己的工作思路,規(guī)范自己,因為自己要在平時工作中起一個模范帶頭的作用。在平時工作中既要向公司反映基層員工的想法及狀態(tài),還要關(guān)心員工平時工作狀態(tài)以及身體狀態(tài),曾積極組織為貧困患病員工捐款,為患病員工減輕了一部分的生活負擔;不斷維持基層員工對公司的歸屬感以及凝聚力;在不斷規(guī)范基層員工操作的同時提升員工的專業(yè)技能,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效的家政服務(wù)。并發(fā)動員工了解企業(yè)文化,了解企業(yè)生存之道,極大的提高了員工的歸屬感以及凝聚力。

      學無止境,人的一生,總是要在不斷學習中度過。在未來工作中,我還要不斷努力,不斷學習,不斷壯大自己的團隊。在提升自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的同時也要不斷督促,不斷提升員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能;為企業(yè)提升價值的同時也不斷提升自我價值,實現(xiàn)人生價值。

      在實際生活中,在做好本職工作的同時也積極幫助別人,幫老年人提東西,幫助物業(yè)人員維持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等;雖然家政服務(wù)有些人看不上,但我認為只要有一顆火熱、愛奉獻的心區(qū)善待別人,擺正自己心態(tài),盡心盡力做好自己本職工作,尊重別人的同時自己也會得到別人的尊重。我熱愛這份工作,在以后的工作中我還要不斷努力,不斷學習,帶領(lǐng)我的團隊為那些需要我們提供服務(wù)的人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用我們熱情、微笑和滿意的服務(wù)讓客戶記住我們。

      第四篇:2015物業(yè)個人工作總結(jié)年工作計劃

      2015物業(yè)個人工作總結(jié)年工作計劃

      物業(yè)個人工作總結(jié)2015年工作計劃 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事: 你們好!

      2015年物業(yè)公司在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,在其他部門的支持和配合下,在全體物業(yè)員工的共同努力下,較好的完成了一年的工作,迎來了新的一年馬年?;仡欉^去的一年多的是取得成績,順利時的喜悅和欣慰,但也有發(fā)生問題。遇到挫折時的痛苦和教訓,以史為鑒,爭創(chuàng)佳績。下面是我對物業(yè)公司的工作匯報,不足之處敬請各位批評指正。

      一、工作情況

      1、以做好物業(yè)本職工作為前提,積極落實工作要求和部署。2015年物業(yè)公司在公共設(shè)施設(shè)備管理改造、治安維護、車輛管理、保潔服務(wù)、消防安全、市場管理等方面堅持'業(yè)主至上,服務(wù)第一'的宗旨,促進物業(yè)服務(wù)和管理工作的向前推進。本區(qū)商鋪住戶多,人員素質(zhì)分別大,環(huán)境復雜,使物業(yè)管理和服務(wù)的難度和強度都增大。物業(yè)服務(wù)總有不到位的地方,打擊斗毆,無理取鬧的事情時有發(fā)生,對此,物業(yè)公司安保人員做到'友善與威嚴并存,服務(wù)于安保并舉',采取溫馨提示、上門訪談、疏導說服、等方法,化解矛盾、爭取理解和配合,從而達到管理和服務(wù)的目的,同時也取得較好效果。

      2、以服務(wù)促管理,寓服務(wù)于管理之中,贏得業(yè)主的認可,房租收繳達到較高水平,取得了較好的經(jīng)濟效益。

      隨著商鋪用戶的穩(wěn)定和各種設(shè)施設(shè)備保修時間的到期,一些跑、冒、滴、漏、堵、和壞、燒、斷的現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)。商鋪影響商鋪的問題也增多增大,而相當多的業(yè)主對自有部分和共有部分的權(quán)利和義務(wù)區(qū)分請相互理解和自我約束程度又不夠,導致了不客觀的意見投訴多、維修多等情況。針對以上情況,我們遵循具體情況具體對待,分事分時分別給予處理,將服務(wù)方在第一位,其中:①改造**②修繕樓頂?shù)姆浪畚鬯潘ぷ鹘鉀Q④水電的老化泄漏的維修工作完善⑤加強業(yè)主的消防安全意識⑥加打安防工作力度⑦加大對市場秩序的維護⑧千人交流會并圓滿成功⑨全國性宣傳交流經(jīng)驗。以上工作贏得業(yè)主認可的同時,2015各項費用(以房費、水電費為主)取得了較好的水平。

      3、增強員工敬業(yè)精神和責任意識,完善安防設(shè)施,使物業(yè)管理和服務(wù)水平由平穩(wěn)趨向上升。

      物業(yè)公司的員工基本是收入較低人群。不可避免的造成員工工作情緒的不穩(wěn)定和人員跳槽流動。為此,公司和胡建國經(jīng)理在資金緊張的情況下,以實際情況出發(fā),及時發(fā)放員工工資,使員工得到關(guān)懷和生活支持。

      同時,根據(jù)周邊環(huán)境不好,安全系數(shù)差,電子監(jiān)控系統(tǒng)盲點多、死角多、監(jiān)控范圍不夠的情況,加大了人員流動的監(jiān)控,增強了市場的安全系數(shù),使物業(yè)管理區(qū)域的設(shè)施、業(yè)主財產(chǎn)得到了相對加強。

      二、存在的問題及教訓

      1、責任意識不夠強

      物業(yè)公司的開支絕大部分來源業(yè)主交納的費用,員工的工資、福利、維修等費用均是業(yè)主給付的。因此,每一位員工要清醒的認識到自己的身份,是受聘者,是管家,是工人。我們有責任和義務(wù)服務(wù)好業(yè)主,維護好小區(qū),處理好發(fā)生的問題,使公司放心,使業(yè)主安心、舒心、順心。服務(wù)永遠是第一位的,這就是物業(yè)人員的職能所在。而在過去的一年里,恰恰是這一方面出現(xiàn)了不足,事故案件問題的發(fā)生于此有著很大的關(guān)系。

      2、執(zhí)行力不用到位,預見性比較差,推諉現(xiàn)象時有發(fā)生 2015年各項規(guī)章制度基本都是完善的,我們都將記在本子上、掛在墻上、放在心里。而沒有具體實施到實際工作中。缺乏督促、落實、檢查、獎罰等力度。有些時候,問題的發(fā)生于麻痹消極,預見性差有著直接的關(guān)系,在工作上責任上相互推諉、()相互指責也潛在說明員工的態(tài)度不積極。因此必須吸取教訓,增強配合、協(xié)作的團隊精神,杜絕類似的問題發(fā)生。

      三、2015年的工作方向

      繼續(xù)加強對員工的培訓和教育工作,逐步提高員工的責任意識和團隊凝聚力,使物業(yè)管理和服務(wù)水平向保穩(wěn)進細的方向發(fā)展。

      落實好各規(guī)章制度。使責、權(quán)、利明確。監(jiān)督、檢查制度有效。虛心聽取員工和業(yè)主的意見建議。總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,提高自身發(fā)展的潛力。嚴格執(zhí)行收費規(guī)定,開源節(jié)流,使公司的效益不斷提高。

      而今邁步從頭躍,我們將發(fā)揚北土一去不回頭的精神,合著新年新春新氣象的步伐,將物業(yè)公司的工作繼續(xù)推向前進。

      最后,預祝各位領(lǐng)導,各位同事,新年愉快,身體健康,萬事如意,馬到成功!謝謝!

      第五篇:物業(yè)管理人員XX年述職報告

      物業(yè)管理人員XX年述職報告

      XX年在緊張忙碌中過去,回顧過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

      一、組織招聘,加強入職培訓。在擔任培訓專員職務(wù),我主要負責招聘和培訓工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對較差,因此安全員和基層員工流動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會,下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷,并組織面試,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,通過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業(yè)文化有了了解,并且感受到公司科學的用人機制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

      7—8月份就來我司實習的大學生組織系統(tǒng)培訓。針對實習大學生的培訓,主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進行培訓。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓體系,同時讓他們感受到公司領(lǐng)導對他們的關(guān)心和愛護,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻力量。

      二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領(lǐng)導各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓專員的工作,行政秘書則要求更加細心、耐心和專心。首先,負責每月員工工資和社保的統(tǒng)計,上報財務(wù)部進行核算工資;其次,每天要把各管理處的上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規(guī)定進行操作,保證公司印章不丟失。

      自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù)。

      物業(yè)公司XX年取得iso9001—XX質(zhì)量體系認證,XX年是公司接受質(zhì)量體系認證的復評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認證證書,但并沒有真正按照iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查,公司領(lǐng)導批準我來負責組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。

      三、完善公司制度,推行質(zhì)量目標管理。由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責匯編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向,以及為公司制度建設(shè)搜集實際基層資料,特組織“XX年員工滿意度調(diào)查“,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報告》上報公司領(lǐng)導審閱。使公司領(lǐng)導能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標管理打下了基礎(chǔ)。

      綜上所述,XX年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴格要求自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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        物業(yè)管理人員職責1.負責品質(zhì)管理及相關(guān)文案編撰;2.負責客戶滿意度工作的組織與實施;3.負責項目前介、接管驗收及交付等支持。物業(yè)管理人員職責21、維護園區(qū)安全及消防工作,......

        物業(yè)管理人員崗位職責

        物業(yè)管理人員崗位職責1.根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標,了解并參與年度商業(yè)計劃,培養(yǎng)經(jīng)營管理能力與思維;2.參與公司各項核心業(yè)務(wù),協(xié)助制定前介項目物業(yè)管理方案、參與資產(chǎn)經(jīng)營策略研......

        物業(yè)管理人員工作總結(jié)_工作總結(jié)

        物業(yè)管理人員工作總結(jié)_工作總結(jié) 自從201X年年底我第一次進入公司到現(xiàn)在,也已經(jīng)將近一年的時間了,在這期間,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和幫助下,我通過虛心學習,兢兢......