第一篇：組織部長(zhǎng)言論：打通人才引領(lǐng)創(chuàng)新“最后一公里

組織部長(zhǎng)言論：打通人才引領(lǐng)創(chuàng)新“最后一公里”

黨的十九屆五中全會(huì)提出，“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。”人才是創(chuàng)新的根基，誰(shuí)擁有一流的創(chuàng)新人才，誰(shuí)就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)權(quán)。張家港市聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，讓人才不僅引得進(jìn)，更能留得住、發(fā)展好、做得強(qiáng)，全面激發(fā)人才創(chuàng)新活力，打通人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“最后一公里”。

內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建科創(chuàng)載體“新生態(tài)”。強(qiáng)化載體與產(chǎn)業(yè)對(duì)接。立足打造蘇南地區(qū)最高水平的科創(chuàng)載體，打造“百萬(wàn)方級(jí)”綜合型科創(chuàng)載體，根據(jù)板塊產(chǎn)業(yè)特色精準(zhǔn)布局半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，同步配套新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和公共服務(wù)平臺(tái)，有效提升載體與產(chǎn)業(yè)的契合度和對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。強(qiáng)化載體與上海的對(duì)接。以長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，強(qiáng)化與上海飛地創(chuàng)新中心等互動(dòng)融合，讓載體主動(dòng)承接上海溢出的創(chuàng)新資源。強(qiáng)化人才與人才對(duì)接。以建立共享儀器庫(kù)、開展組團(tuán)對(duì)外拓展市場(chǎng)等方式，促進(jìn)載體內(nèi)企業(yè)的資源共享；

開展“人才咖啡薈”品牌活動(dòng)，在載體內(nèi)打造領(lǐng)軍人才與高校教授、律師等專家的“聊天室”，讓人才在交流互動(dòng)中打破信息壁壘、碰撞創(chuàng)新火花。

基金引領(lǐng)，做大金融資源“蓄水池”。設(shè)立張家港市人才投資基金，投資優(yōu)質(zhì)人才項(xiàng)目，重點(diǎn)對(duì)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的初創(chuàng)期領(lǐng)軍人才企業(yè)或擬落戶的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目開展直接投資，緩解初創(chuàng)期人才企業(yè)“融資難”“融資貴”難題。設(shè)立張家港創(chuàng)新人才母基金，以投資子基金這一更為靈活的運(yùn)作方式利用多層次資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資本放大，在發(fā)揮資本引才作用的同時(shí)，吸引更多社會(huì)資本投向人才企業(yè)。撬動(dòng)政府合作基金資源，強(qiáng)化與知名風(fēng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在細(xì)分領(lǐng)域的基金之間的合作，發(fā)揮他們的資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì)“為我所用”，精準(zhǔn)引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)人才項(xiàng)目，為人才企業(yè)發(fā)展壯大注入源源不斷的“金融活水”，全面優(yōu)化人才金融環(huán)境。

優(yōu)中培優(yōu)，打造人才企業(yè)“尖兵營(yíng)”。全面實(shí)施推動(dòng)人才企業(yè)上市的“攀峰計(jì)劃”，綜合考慮企業(yè)上市所需的關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)選一批有上市潛力的領(lǐng)軍人才攀峰企業(yè)，在融資、研發(fā)、引才、上市募資等方面對(duì)攀峰企業(yè)給予集成支持，通過(guò)“暨陽(yáng)面對(duì)面”、人才企業(yè)服務(wù)專班等政企溝通渠道為攀峰企業(yè)提供“一企一策”的差異化定制服務(wù)，力爭(zhēng)在3年內(nèi)扶持3-5家人才企業(yè)上市。同時(shí)，遴選培育一批新地標(biāo)企業(yè)，大力培育一批“專精特新”小巨人企業(yè)、一批技術(shù)領(lǐng)先、帶動(dòng)力強(qiáng)的高成長(zhǎng)創(chuàng)新型“獨(dú)角獸”企業(yè)、瞪羚企業(yè)，以“人才高峰”帶動(dòng)“人才高地”的形成，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中打造人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、新動(dòng)能。

第二篇：打通醫(yī)保為民服務(wù)“最后一公里”

打通醫(yī)保為民服務(wù)“最后一公里”

“以后看病買藥不用跑遠(yuǎn)路了，省時(shí)省心還省錢。”近日，家住長(zhǎng)沙縣黃花鎮(zhèn)東塘村72歲的吳清波爹爹少了一樁煩心事：在家門口的村衛(wèi)生室看病買藥可以直接報(bào)銷，不用跑十公里外的鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

吳清波爹爹給記者算了一筆賬，今年初，東塘村衛(wèi)生室開通門診統(tǒng)籌結(jié)算以來(lái)，他購(gòu)買了4次藥，累計(jì)花費(fèi)408元，醫(yī)保報(bào)銷282.5元，報(bào)銷比例接近70%。“確實(shí)方便了不少，特別是年紀(jì)較大的村民?！睎|塘村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人告訴記者，截至目前，該村衛(wèi)室已結(jié)算1800余人次，醫(yī)?；鸾Y(jié)算約12萬(wàn)元。

村衛(wèi)生室納入門診統(tǒng)籌結(jié)算一直以來(lái)都是醫(yī)保部門延伸醫(yī)保服務(wù)所面臨的難題，去年底至今年以來(lái)，長(zhǎng)沙縣醫(yī)保局會(huì)同衛(wèi)健、大數(shù)據(jù)中心等部門，打通政策、管理、信息、監(jiān)督堵點(diǎn)，率先全省推進(jìn)村衛(wèi)生室納入醫(yī)保門診統(tǒng)籌工作。目前，全縣已有41家村衛(wèi)生室納入門診統(tǒng)籌結(jié)算，其中鎮(zhèn)35家、城區(qū)6家。累計(jì)報(bào)銷1.4萬(wàn)人次，報(bào)銷80.66萬(wàn)元，打通了醫(yī)保為民服務(wù)“最后一公里”。

延伸醫(yī)保服務(wù)惠及的區(qū)域不止農(nóng)村。家住星沙街道的王女士，按照原來(lái)的政策，需在參保地基層協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)才能報(bào)銷，如今在離家更近的湘龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心看病就可直接報(bào)銷。縣醫(yī)保局創(chuàng)新舉措，結(jié)合城區(qū)參保居民居住地與戶籍地分離現(xiàn)象較多的實(shí)際情況，打通了城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本醫(yī)療門診統(tǒng)籌報(bào)銷通道，覆蓋城區(qū)12萬(wàn)參保居民。

除了在普通門診統(tǒng)籌領(lǐng)域發(fā)力，在特殊門診領(lǐng)域，長(zhǎng)沙縣針對(duì)慢特病人群范圍廣、購(gòu)藥報(bào)銷不便捷的問(wèn)題，進(jìn)一步擴(kuò)大特殊門診服務(wù)協(xié)議藥店范圍,今年以來(lái)，新增特殊門診協(xié)議藥店36家，目前累計(jì)擁有57家特殊門診藥店，服務(wù)全縣1.5萬(wàn)慢特病人群，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)街特殊門診藥店全覆蓋。

縣醫(yī)保局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，長(zhǎng)沙縣聚焦“小切口”，服務(wù)“大民生”，在醫(yī)保門診服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新舉措，讓群眾就醫(yī)報(bào)銷更便捷：一是“全”，特殊門診藥店鎮(zhèn)街實(shí)現(xiàn)全覆蓋；二是“近”，村衛(wèi)生室納入門診統(tǒng)籌；三是“通”，城區(qū)醫(yī)保門診實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域結(jié)算。后續(xù)將逐步實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生室全納入，同時(shí)將逐步探索縣域內(nèi)基層協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診統(tǒng)籌報(bào)銷實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，進(jìn)一步提升群眾獲得感。

第三篇：打通黨群干群關(guān)系的“最后一公里”

打通黨群干群關(guān)系的“最后一公里”

打通黨群干群關(guān)系的“最后一公里”

總書記強(qiáng)調(diào)，第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題，使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。筆者以為，農(nóng)村基層黨組織推動(dòng)黨員干部密切聯(lián)系群眾、用心服務(wù)群眾，打通最后一公里，需要從四方面入手：

一是打好“感情”牌，密切黨群干群關(guān)系。與群眾感情淺是某些地方基層黨組織的通病，不管你下來(lái)干啥，老百姓冷眼旁觀，得不到群眾認(rèn)可，勢(shì)必事倍功半。唯有帶著真情深入群眾，真心才能換真心，黨員干部要廣泛深入群眾、心念群眾，了解群眾所思所想、所憂所盼，主動(dòng)傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾困難，如此干群關(guān)系才能融洽，黨群感情必然深厚。二是用好“駐村”牌，加強(qiáng)黨群干群聯(lián)系。有些基層干部一天干坐辦公室，對(duì)于群眾事情充耳不聞，見(jiàn)了群眾不愿理睬，甚至躲著走，嫌麻煩，聯(lián)系群眾不情不愿，下到村里也只是走走過(guò)場(chǎng)，疏遠(yuǎn)群眾必然遭到群眾疏遠(yuǎn)。走出辦公室，主動(dòng)下到各所包村，真正沉下去，蹲的住，主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)群眾，面對(duì)面、零距離、多溝通，群眾有事不再盲目跑，創(chuàng)造“群眾電話響，干部來(lái)幫忙”的良好局面。

三是提升“服務(wù)”牌，深化便民為民服務(wù)。服務(wù)群眾是基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。整合黨務(wù)政務(wù)資源，建設(shè)市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)，是一個(gè)便民利民行之有效的途徑。逐步減少行政管理、注重提升服務(wù)質(zhì)量，建立健全各項(xiàng)管理制度和服務(wù)制度，探索運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體方便群眾不出家門就能咨詢問(wèn)題、申辦業(yè)務(wù)，讓群眾辦事更便利。四是落實(shí)“政策”牌，落實(shí)利民惠民政策。好的政策離不開落實(shí)，土地征用、房屋拆遷、低保補(bǔ)助和養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策與群眾利益息息相關(guān)，個(gè)別地方在推行時(shí)往往簡(jiǎn)單粗暴，甚至與民爭(zhēng)利，直接導(dǎo)致了群眾對(duì)于政策的不理解、不合作，甚至對(duì)抗。打通最后一公里，須從各種利民惠民政策入手，搞好前期政策宣傳工作，做好重大決策集體協(xié)商，決議公示，切實(shí)維護(hù)好群眾利益，使各項(xiàng)利民惠民政策落實(shí)不走樣、不打折，保證好的政策落實(shí)到群眾身上。作者：盧?，?南大郭鎮(zhèn)人民政府編輯：李煒

相關(guān)閱讀：

莫讓“小權(quán)力”擋道“最后一公里 打通“最后一公里”讓群眾得實(shí)惠 打通為群眾辦實(shí)事的“腸梗阻” 在“最后一公里”上下功夫 密切黨群干群關(guān)系踐行務(wù)實(shí)之要 以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變密切黨群干群關(guān)系 打通“神經(jīng)末梢”堵塞

“先知先覺(jué)”打通聯(lián)系群眾“最后

第四篇：真正打通服務(wù)群眾最后一公里

真正打通服務(wù)群眾“最后一公里”

基層干部作為直接面對(duì)群眾和落實(shí)責(zé)任的主體，如何在認(rèn)識(shí)上、態(tài)度上、情感上、作風(fēng)上、工作上打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，值得深思。

真學(xué)實(shí)用，在認(rèn)識(shí)上打通“最后一公里”。走群眾路線還是走“上層路線”，辦利民實(shí)事還是利己之事，直接反映著“總開關(guān)”擰得緊不緊。深化思想認(rèn)識(shí)，要求我們把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終。一是學(xué)習(xí)深一步，力求真知灼見(jiàn)。多讀群眾路線重要理論原著，多學(xué)習(xí)習(xí)近平同志系列重要講話，站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，樹牢群眾觀點(diǎn)，走實(shí)群眾路線。二是對(duì)照細(xì)一籌，形成真情實(shí)感。以歷史先賢、革命先烈、時(shí)代先鋒為鏡，對(duì)照自身，由表及里、由外而內(nèi)認(rèn)真查擺自身在思想、能力、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題和不足，并通過(guò)嚴(yán)肅整改彌補(bǔ)自身短板。三是踐行實(shí)一層，練就真才實(shí)學(xué)。堅(jiān)持富民為先、利民為本、安民為要，在聯(lián)系服務(wù)群眾中錘煉作風(fēng)、砥礪品質(zhì)、增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力。

真剖實(shí)查，在態(tài)度上打通“最后一公里”。真聽意見(jiàn)才能聽到真意見(jiàn)，真找問(wèn)題才能找到真問(wèn)題。一是以認(rèn)真的態(tài)度入戶走訪。放下架子、拋開面子，深入開展以“進(jìn)農(nóng)村，訪基層農(nóng)民；進(jìn)社區(qū)，訪城鎮(zhèn)居民；進(jìn)窗口，訪服務(wù)對(duì)象；進(jìn)醫(yī)院，234-

第五篇：“和為貴”工作室打通服務(wù)群眾“最后一公里”

“和為貴”工作室打通服務(wù)群眾“最后一公里”

“和為貴”工作室打通服務(wù)群眾“最后一公里”

魯興村老黨員劉躍平，退休不褪色，離崗不離黨，為繼續(xù)發(fā)揮自己的余熱，在村領(lǐng)頭創(chuàng)辦躍平“和為貴”工作室。

走進(jìn)躍平“和為貴”工作室就可以看見(jiàn)老黨員劉躍平忙碌的身影，“不僅有我，還有不少黨員自從“和為貴”工作室建成后積極報(bào)名擔(dān)當(dāng)工作室人員。”劉躍平介紹到，“這為后續(xù)工作室開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>

一、化解糾紛

2020年9月17日，魯興村民石義因村內(nèi)道路施工，路面不平，不慎摔倒造成骨折，家人與施工方發(fā)生糾紛，影響了村內(nèi)道路施工。劉躍平得知后，迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，將雙方領(lǐng)進(jìn)躍平工作室協(xié)商解決，經(jīng)老劉耐心勸解，最終雙方和解，保障了村內(nèi)道路施工按期完成。

農(nóng)村矛盾糾紛突發(fā)多發(fā)，初始大多是小事瑣事。把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，是躍平“和為貴”工作室的工作目標(biāo)。并注重服務(wù)前置，“主動(dòng)上門”，結(jié)合村情民情開展常態(tài)化走訪，主動(dòng)摸排矛盾糾紛隱患。

二、為民解難

前不久，魯興村在推動(dòng)退養(yǎng)還湖的過(guò)程中，就有12家村民因補(bǔ)償問(wèn)題，聯(lián)合找到村辦公室說(shuō)事，劉躍平主動(dòng)參與調(diào)解，為每戶村民打印一張退養(yǎng)還湖政策明白紙，耐心給村民講明國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，細(xì)心做思想工作，穩(wěn)定了群眾情緒，最終在劉躍平熱心幫助下，消除村民的顧忌和村內(nèi)不安定因素。

老劉常掛在嘴邊的話就是，要理解村民，要體諒村民的心情，要多尊重；說(shuō)話的聲音要柔和，感情要真摯，在疑難雜癥面前多找方法。

三、服務(wù)群眾

村內(nèi)在綜合文化廣場(chǎng)舉辦廣場(chǎng)舞比賽，兵乓球比賽，農(nóng)民豐收節(jié)，慶新年文藝演出等活動(dòng)。劉躍平每次都提前打掃好文化廣場(chǎng)衛(wèi)生，自己在家里燒好水，提到廣場(chǎng)供大家茶水。

在整治村居環(huán)境中，劉躍平也不甘落后，帶領(lǐng)工作室人員，拿上掃帚，鋤頭清理村內(nèi)道路垃圾。

老劉經(jīng)常給同事們講，難事兒，煩事兒，我們要跑到前頭，熱心干好每件事，誠(chéng)心為村民服務(wù)。

躍平“和為貴”工作室開辦以來(lái)，為群眾辦實(shí)事、辦好事，為民排憂解難，與村民打成一片，形成了深厚的感情。促進(jìn)了村民和諧，密切了黨群干群關(guān)系，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。