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      禮品產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案[精選5篇]

      時(shí)間:2021-02-11 02:02:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:禮品產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

      禮品產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

      ——

      隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展,普通老百姓走親訪(fǎng)友、派對(duì)等活動(dòng)對(duì)于個(gè)人情感禮品的需求量越來(lái)越大,個(gè)人消費(fèi)成為增量較為明顯的需求主體。未來(lái)隨著人們生活水平的提升及對(duì)各大節(jié)日的重視,禮品贈(zèng)送者越來(lái)越重視與受禮者之間的溝通,禮品的個(gè)性化,人性化,創(chuàng)意化和定制化漸成禮品采購(gòu)主流模式,其中個(gè)體禮品需求占禮品市場(chǎng)的65.76%;團(tuán)體(含組織單位)禮品需求占禮品市場(chǎng)的 34.24%。隨著近幾年人們生活水平的提高,中國(guó)禮品行業(yè)銷(xiāo)售收入將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

      牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,發(fā)揮區(qū)域示范引領(lǐng)作用,加快產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域體制機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步提升。

      為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),依據(jù)國(guó)家和 xx 省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè) xx 年發(fā)展情況,制定該規(guī)劃,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      第一條

      發(fā)展路線(xiàn)

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式為主題,由資本驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以結(jié)構(gòu)調(diào)整

      為主線(xiàn)的原則;大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚化和分工專(zhuān)業(yè)化,形成大中小企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈?zhǔn)桨l(fā)展;進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局,著力培育、壯大優(yōu)勢(shì)企業(yè),提高生產(chǎn)集中度,培育品牌企業(yè),全面提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平、質(zhì)量和效益。

      第二條

      堅(jiān)持原則

      1、因地制宜,特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),圍繞核心產(chǎn)業(yè),引進(jìn)培育龍頭企業(yè),形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。

      2、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng),加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

      3、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)合理布局,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)有序發(fā)展。

      4、政策引導(dǎo),市場(chǎng)推動(dòng)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,形成分工協(xié)作、齊抓共建的工作格局,又要發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用,營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,形成符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的體制和機(jī)制,把各種要素引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來(lái),激發(fā)市場(chǎng)主體的內(nèi)生動(dòng)力,逐步形成全社會(huì)關(guān)心、重視和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

      5、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性,擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給,加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。

      第三條

      產(chǎn)業(yè)背景分析

      中國(guó)人一向講究“禮尚往來(lái)”,中國(guó)古代有“千里送鵝毛,禮輕情義重”的說(shuō)法,表示禮物的價(jià)值在于送禮者的善意和心意,而非禮物本身的價(jià)值。

      行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一:禮品電商成為電商增長(zhǎng)熱點(diǎn)之一

      隨著電子商務(wù)的潮流勢(shì)不可擋,禮品行業(yè)也開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù),在電商領(lǐng)域分一杯羹。據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,在北京上海廣州深圳等一線(xiàn)城市,已經(jīng)有七成的電商用戶(hù)傾向于在互聯(lián)網(wǎng)上挑選并購(gòu)買(mǎi)禮物。電子商務(wù)在禮品行業(yè)的比重正在快速提升,成為了電商增長(zhǎng)的最大亮點(diǎn)之一。目前的電子商務(wù)和禮品行業(yè)的結(jié)合有兩種形式,一是淘寶、京東等電商平臺(tái)網(wǎng)站,一是垂直獨(dú)立禮品電商網(wǎng)站。前者注重禮品的豐富程度,后者注重禮品贈(zèng)送的感情傳遞,未來(lái)垂直化禮品電商將是禮品電商的增長(zhǎng)重點(diǎn)。

      禮品電商的交易規(guī)模在不斷上升,2014 年,我國(guó)禮品行業(yè)電商交易規(guī)模達(dá)到 820 億元,到 2018 年,我國(guó)禮品行業(yè)電商交易規(guī)模達(dá)到1918 億元,規(guī)模接近2000 億元。

      行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二:小程序電商的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

      隨著不同賽道上京東、拼多多、微盟等一眾品牌的靠攏,小程序電商的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。比如,社交電商領(lǐng)域的代表品牌禮物說(shuō),也在接入小程序后,于 4 月 19 日完成了 C1 輪 1 億元的融資。小程序的出現(xiàn)意味著打破社交邊界的想象力,隨著如模糊搜索的限制、禁止朋友圈的分享等約束條件的打破,小程序?qū)τ脩?hù)認(rèn)知和現(xiàn)有秩序正在造成愈發(fā)強(qiáng)烈的沖擊。禮物說(shuō)小程序瞄準(zhǔn)的其實(shí)是微信坐擁的 11 億用戶(hù),以及小程序已經(jīng)突破 4 億且仍在增長(zhǎng)的月活用戶(hù)。

      行業(yè)市場(chǎng)前景:個(gè)人消費(fèi)成為增量明顯的需求主體

      隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展,普通老百姓走親訪(fǎng)友、派對(duì)等活動(dòng)對(duì)于個(gè)人情感禮品的需求量越來(lái)越大,個(gè)人消費(fèi)成為增量較為明顯的需求主體。未來(lái)隨著人們生活水平的提升及對(duì)各大節(jié)日的重視,禮品贈(zèng)送者越來(lái)越重視與受禮者之間的溝通,禮品的個(gè)性化,人性化,創(chuàng)意化和定制化漸成禮品采購(gòu)主流模式,其中個(gè)體禮品需求占禮品市場(chǎng)的65.76%;團(tuán)體(含組織單位)禮品需求占禮品市場(chǎng)的 34.24%。隨著近幾年人們生活水平的提高,中國(guó)禮品行業(yè)銷(xiāo)售收入將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

      第四條

      區(qū)位背景分析

      經(jīng)初步核算,區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%;服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng) xx%,占生產(chǎn)總值比重達(dá)到 xx%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng) xx%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) xx%;實(shí)際利用外資增長(zhǎng) xx%;一般公共預(yù)算收入完成 xx 億元、增長(zhǎng) xx%,規(guī)模和增速穩(wěn)居區(qū)域第一。今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是開(kāi)啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的謀篇布局之年,既是決勝期,又是攻堅(jiān)期,做好全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作意義重大。統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定,保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,確?!笆濉币?guī)劃圓滿(mǎn)收官,推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市取得新成效。

      當(dāng)前,地區(qū)將進(jìn)入以轉(zhuǎn)型促發(fā)展的新階段,工業(yè)發(fā)展仍處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,同時(shí)也將面臨著發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),加之生產(chǎn)要素瓶頸等制約,任務(wù)艱巨而緊迫。

      (一)提高制造業(yè)創(chuàng)新能力。

      深入推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研資用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)

      新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈配置資源鏈,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā),加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),加速科技成果產(chǎn)業(yè)化,激發(fā)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新活力,構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),不斷提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。

      (二)加快制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

      按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革整體部署,發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有序銜接、競(jìng)相發(fā)力,構(gòu)建多支柱產(chǎn)業(yè)體系,不斷增加有效供給。以市場(chǎng)化、法制化方式加快化解過(guò)剩產(chǎn)能,盤(pán)活“僵尸企業(yè)”和空殼公司資產(chǎn),積極穩(wěn)妥去除無(wú)效供給。

      (三)推動(dòng)制造業(yè)開(kāi)放發(fā)展。

      充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,提高利用內(nèi)外資水平,深化國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作,推動(dòng)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展,完善國(guó)際物流通道,吸引全球要素集聚我市,促進(jìn)本地產(chǎn)品分銷(xiāo)全球,打造內(nèi)陸開(kāi)放高地新優(yōu)勢(shì)。

      (四)推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。

      加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向,完善智能制造支撐體系,推進(jìn)制造過(guò)程智

      能化,深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升企業(yè)信息化智能化水平。

      (五)強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力。

      核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)(以下統(tǒng)稱(chēng)“四基”)等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱,是制約制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦汽車(chē)、智能終端、機(jī)器人等重點(diǎn)產(chǎn)品,注重需求側(cè)激勵(lì),統(tǒng)籌好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好整機(jī)企業(yè)與基礎(chǔ)企業(yè)雙方積極性,加快破解制約制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。

      (六)加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)。

      提高企業(yè)質(zhì)量控制能力,提升產(chǎn)品質(zhì)量,完善質(zhì)量管理機(jī)制,夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)制造業(yè)質(zhì)量大幅提升。鼓勵(lì)企業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和重慶制造整體形象。

      第五條

      目標(biāo)

      力爭(zhēng)到 xx 年,全面建成完善的產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)值突破 xx 億元,增加值突破 xx 億元,不少于 xx 家企業(yè)進(jìn)入全國(guó)行業(yè) 500 強(qiáng)企業(yè)行列。

      第六條

      主要任務(wù)

      (一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

      支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專(zhuān)精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。

      (二)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

      充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢(shì),打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位,聚集若干大企業(yè)(集團(tuán))。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好有關(guān)規(guī)劃的銜接,做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工和協(xié)作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)集群向國(guó)際化接軌,把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國(guó)際采購(gòu)中心和知名品牌集散地。

      (三)培育做強(qiáng)龍頭企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

      鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。引導(dǎo)有條件的企業(yè),適度進(jìn)行境外投資,逐步建立境外基地,提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購(gòu),加快技術(shù)、人才等要素資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,扶持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有影響力的企業(yè)向規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化發(fā)展,努力打造大企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

      第七條

      實(shí)施保障

      (一)完善和落實(shí)優(yōu)惠扶持政策

      推進(jìn)出臺(tái)有關(guān)扶持優(yōu)惠政策。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策,對(duì)符合扶持條件的重點(diǎn)企業(yè),對(duì)其開(kāi)展項(xiàng)目投資、重組兼并等予以?xún)?yōu)先支持。

      (二)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理

      健全監(jiān)管組織和法規(guī)政策體系,明確監(jiān)管范圍,完善監(jiān)管規(guī)則,創(chuàng)新監(jiān)管方式,規(guī)范監(jiān)管行為。

      (三)激活市場(chǎng)需求

      選擇部分重點(diǎn)領(lǐng)域,統(tǒng)籌實(shí)施應(yīng)用示范工程,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。

      (四)加大財(cái)政支持力度,引導(dǎo)社會(huì)資金投入

      積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)資金支持。加大區(qū)域財(cái)政投入,支持產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展。加大基礎(chǔ)能力建設(shè)和專(zhuān)項(xiàng)資金投入力度,保障重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入,支持金融機(jī)構(gòu)將“投資、貸款、債券、租賃、證券”等功能與產(chǎn)業(yè)重

      大項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供金融服務(wù)。擴(kuò)大開(kāi)放廣度和深度,積極爭(zhēng)取外資發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

      (五)堅(jiān)持規(guī)劃領(lǐng)先

      圍繞規(guī)劃提出的目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、年度計(jì)劃的銜接,加強(qiáng)部門(mén)間信息溝通和工作協(xié)調(diào)。建立規(guī)劃實(shí)施的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制,對(duì)規(guī)劃實(shí)施的階段成果實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,必要時(shí)按程序?qū)σ?guī)劃內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

      (六)強(qiáng)化人才支撐

      建立多層次、多類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù)體系。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育和繼續(xù)教育,支持有條件的高等學(xué)校開(kāi)設(shè)應(yīng)急相關(guān)專(zhuān)業(yè),推動(dòng)各方聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家?guī)?,制定?zhuān)家隊(duì)伍儲(chǔ)備機(jī)制和管理制度,打造一支有實(shí)力的專(zhuān)家隊(duì)伍。對(duì)引進(jìn)的高層次人才,給予相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和安家補(bǔ)貼,在簽證、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)、生活保障等方面提供便利。

      (七)營(yíng)造良好信息環(huán)境

      深入開(kāi)展宣傳,建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)頻道,加大媒體對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)宣傳報(bào)道力度。建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)中心,積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應(yīng)用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術(shù)博覽會(huì)、各類(lèi)創(chuàng)

      業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺(tái),開(kāi)展多種形式宣傳體驗(yàn),擴(kuò)大示范帶動(dòng)效應(yīng)。

      (八)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)同配合,建立會(huì)商機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。成立行業(yè)專(zhuān)家、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專(zhuān)院校和科研院所等組成的決策咨詢(xún)專(zhuān)家組,對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大項(xiàng)目實(shí)施等提供咨詢(xún)指導(dǎo),推動(dòng)行業(yè)交流和合作。

      (九)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

      建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理新機(jī)制,營(yíng)造激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造的政策法制環(huán)境。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共信息、專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)、商用化等服務(wù)平臺(tái),實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)品牌機(jī)構(gòu)培育計(jì)劃。鼓勵(lì)領(lǐng)軍企業(yè)、專(zhuān)利池與國(guó)內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研究、制定,申請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)利。

      (十)深化國(guó)際交流合作

      在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開(kāi)展國(guó)際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作,及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核

      心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)本地。

      附:產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目

      —— 產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目:x xxx 投資管理公司 x xx 項(xiàng)目

      一、項(xiàng)目概述

      (一)項(xiàng)目基本情況

      1、項(xiàng)目名稱(chēng):xx 項(xiàng)目

      2、承辦單位名稱(chēng):xxx 投資管理公司

      3、項(xiàng)目性質(zhì):新建

      4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

      5、項(xiàng)目聯(lián)系人:xxx

      (二)主辦單位基本情況

      公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。

      公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任

      意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。

      公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路;以科學(xué)發(fā)展觀(guān)縱觀(guān)全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。

      (三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模

      項(xiàng)目選址位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),占地面積約 60.00 畝。

      (四)產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃方案

      根據(jù)建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx/年。

      二、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境

      當(dāng)前時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),既面臨難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,也面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)??傮w上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

      從國(guó)際看,和平、發(fā)展、合作仍是時(shí)代潮流,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,以“互聯(lián)網(wǎng)+”、3D 打印等為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)融合將對(duì)產(chǎn)業(yè)分工格局產(chǎn)生深刻影響。同時(shí),世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深

      度調(diào)整期,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇曲折,主要經(jīng)濟(jì)體走勢(shì)分化,圍繞市場(chǎng)、資源、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

      從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)仍處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)過(guò) 30 多年的改革開(kāi)放,我國(guó)的綜合國(guó)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力達(dá)到新高度,發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變,經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒(méi)有變,經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒(méi)有變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒(méi)有變。新的增長(zhǎng)點(diǎn)正在加快孕育并不斷破繭而出,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在加快形成并不斷蓄積力量。同時(shí),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)要素優(yōu)勢(shì)減少,資源環(huán)境約束趨緊,增長(zhǎng)動(dòng)力減弱,風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多。

      從省內(nèi)看,新一輪國(guó)家戰(zhàn)略同步實(shí)施,必將使發(fā)展動(dòng)能和優(yōu)勢(shì)得到充分釋放。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為雄厚,設(shè)施條件完備,為促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效提供了有力支撐。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了重大階段性成就,為推動(dòng)新一輪全面振興奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ)。

      同時(shí),發(fā)展形勢(shì)更為嚴(yán)峻復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)增速下滑,有效供給不足,制約發(fā)展的深層次矛盾仍然存在:體制機(jī)制弊端突出,市場(chǎng)發(fā)育不完善,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境欠佳,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng);結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,傳統(tǒng)

      產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,資源環(huán)境壓力增大;自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),科技成果轉(zhuǎn)化不暢,人才支撐不足;區(qū)域發(fā)展差距較大,居民收入水平較低,社會(huì)治理能力和水平亟待提升。

      把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),以創(chuàng)新人才為支撐,大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,加快發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換,增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)發(fā)展方式由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,加強(qiáng)原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,構(gòu)建激勵(lì)創(chuàng)新的體制機(jī)制,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)深度融合,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

      (一)推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新突破

      把握科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢(shì),推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善和重大項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┲卮罂萍紝?zhuān)項(xiàng)和重大科技工程,突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),研發(fā)一批重大科技產(chǎn)品,培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),形成一群科技型中小企業(yè),打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群,形成全鏈條、一體化的創(chuàng)新布局,力爭(zhēng)取得重大顛覆性創(chuàng)新和群體性技術(shù)突破。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合創(chuàng)新。

      實(shí)施高新技術(shù)園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)提升發(fā)展工程,推動(dòng)向創(chuàng)新型特色園區(qū)發(fā)展,打造創(chuàng)新發(fā)展的引擎。

      (二)加快建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)

      加強(qiáng)基礎(chǔ)性、前沿性和共性技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),增強(qiáng)創(chuàng)新支撐能力。在能源、農(nóng)林、新材料、先進(jìn)制造、生命健康、食品安全、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域,培育組建級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。依托企業(yè)、高校和科研院所,建設(shè)工程技術(shù)研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心、中試基地和技術(shù)創(chuàng)新中心。建立支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的公共服務(wù)平臺(tái),加快科技企業(yè)孵化器和加速器建設(shè),設(shè)區(qū)市以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)均建立科技孵化器或孵化園,滿(mǎn)足中小企業(yè)創(chuàng)新需求。支持高校發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)和服務(wù)平臺(tái)。推動(dòng)重大科研基礎(chǔ)設(shè)施、大型科研儀器和專(zhuān)利基礎(chǔ)信息資源向社會(huì)開(kāi)放利用,提高科研基礎(chǔ)設(shè)施利用率和科學(xué)普及水平。

      (三)構(gòu)建創(chuàng)新體系

      建立健全技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、科技服務(wù)創(chuàng)新體系。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,發(fā)揮大型企業(yè)技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),激勵(lì)中小企業(yè)加大研發(fā)投入,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)性、前沿性創(chuàng)新研究,開(kāi)展重大產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、裝備和標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)攻關(guān),參與政府科技創(chuàng)新規(guī)劃計(jì)劃和政

      策研究制定,構(gòu)建企業(yè)主體、政產(chǎn)學(xué)研用一體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。推動(dòng)各領(lǐng)域各行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。加大基礎(chǔ)性前沿性創(chuàng)新研究投入,推動(dòng)高水平大學(xué)和科研院所建設(shè),支持組建跨學(xué)科、綜合交叉科研團(tuán)隊(duì),建設(shè)高水平的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中心和服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建以高校和科研院所為主體的知識(shí)創(chuàng)新體系。建立現(xiàn)代科研院所制度,培育面向市場(chǎng)的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。大力發(fā)展研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)業(yè)孵化等科技服務(wù),建設(shè)科技服務(wù)業(yè)集聚區(qū),構(gòu)建覆蓋科技創(chuàng)新全鏈條的科技服務(wù)體系。

      三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

      本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金。根據(jù)估算,項(xiàng)目總投資 25593.87 萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資 20910.63 萬(wàn)元,流動(dòng)資金 4683.24萬(wàn)元。

      四、資金籌措方案

      (一)項(xiàng)目資本金籌措方案

      項(xiàng)目總投資 20910.63 萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,計(jì)劃自籌資金(資本金)13591.91 萬(wàn)元。

      (二)申請(qǐng)銀行借款 方案

      根據(jù)估算,本期項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額 7318.72 萬(wàn)元。

      五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

      1、項(xiàng)目年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):89446.27 萬(wàn)元(含稅)。

      2、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):13242.68 萬(wàn)元。

      3、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):13.98%。

      4、全部投資回收期(Pt):4.57 年(含建設(shè)期 29 個(gè)月)。

      六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

      項(xiàng)目計(jì)劃從立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需 29 個(gè)月的時(shí)間。

      —— 產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目:

      xxx(集團(tuán))有限公司 x xx 項(xiàng)目

      一、項(xiàng)目投資單位概況

      (一)項(xiàng)目投資主體

      xxx(集團(tuán))有限公司

      (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

      xxx

      (三)項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介

      公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏(yíng)。

      未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。

      公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。

      二、項(xiàng)目背景

      今后一個(gè)時(shí)期,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),我國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持中高速增長(zhǎng),我地區(qū)加快發(fā)展面臨諸多有利因素。我地區(qū)在全國(guó)率先系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),有利于有效集聚創(chuàng)新要素資源,加快培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);全面深化改革扎實(shí)推進(jìn),將為全省發(fā)展持續(xù)注入新動(dòng)力;國(guó)家大力實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃等,有利于我地區(qū)加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升

      級(jí);新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)省建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),將進(jìn)一步挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力;國(guó)家加快完善基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供有力支撐。但也面臨不少壓力和挑戰(zhàn),發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不平衡問(wèn)題依然突出,創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,發(fā)展方式較為粗放,資源環(huán)境約束趨緊,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距明顯,城鎮(zhèn)化水平較低,市場(chǎng)主體總量不多,對(duì)外開(kāi)放程度不高,基本公共服務(wù)供給不足,扶貧攻堅(jiān)任務(wù)繁重,公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度有待提高,法治建設(shè)任務(wù)艱巨,政府治理能力和服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。綜合判斷,我地區(qū)發(fā)展雖面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),但經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,新的增長(zhǎng)動(dòng)力加速孕育的態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變,總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn),處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,趨利避害、主動(dòng)作為,著力突破瓶頸制約、補(bǔ)齊發(fā)展短板,努力把地區(qū)發(fā)展推向新的更高水平。

      搶抓國(guó)家推進(jìn)“一帶一路”、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大機(jī)遇,充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),深化區(qū)域合作,在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中實(shí)現(xiàn)合作共贏(yíng)。

      (一)積極參與國(guó)家“一帶一路”建設(shè)。主動(dòng)對(duì)接、積極融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),依托“品牌絲路行”開(kāi)放新名片,推動(dòng)品牌產(chǎn)品

      和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)到境外開(kāi)展投資合作,探索“走出去”轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能新途徑,謀求發(fā)展新空間。

      (二)深化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同發(fā)展。對(duì)接發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),借力構(gòu)建多元化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,努力把打造成為戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。

      (三)推動(dòng)城市群發(fā)展。發(fā)揮城市功能,破除壁壘障礙,疊加發(fā)展優(yōu)勢(shì),推進(jìn)地區(qū)資源整合,加快城市群發(fā)展,全面提高對(duì)全省的輻射帶動(dòng)能力,進(jìn)一步提升城市群在全國(guó)經(jīng)濟(jì)布局中的戰(zhàn)略地位。加快推進(jìn)同城化步伐,科學(xué)編制規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)無(wú)縫對(duì)接。

      三、項(xiàng)目 概況

      (一)項(xiàng)目名稱(chēng)

      xxx(集團(tuán))有限公司 xx 項(xiàng)目

      (二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

      xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

      (三)產(chǎn)品及服務(wù)方案

      項(xiàng)目主要產(chǎn)品為 xxx,根據(jù)市場(chǎng)情況,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值 115749.46 萬(wàn)元。

      (四)項(xiàng)目投資估算

      項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 65268.74 萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資 55373.10萬(wàn)元,流動(dòng)資金 9895.64 萬(wàn)元

      (五)投資效益分析

      項(xiàng)目計(jì)劃年產(chǎn)值收入 115749.46 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 35052.74 萬(wàn)元,綜合納稅 19473.45 萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 23.30%,全部投資回收期5.15 年。

      (六)項(xiàng)目建設(shè)期限和進(jìn)度

      項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 23 個(gè)月。

      該項(xiàng)目采取分期建設(shè),目前項(xiàng)目實(shí)際完成投資 43077.37 萬(wàn)元。

      (七)主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

      項(xiàng)目總用地面積 79999.92平方米(折合約 120.00 畝),符合規(guī)劃建設(shè)要求。項(xiàng)目總建筑面積 110933.22平方米。

      第二篇:戈壁產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

      ***縣林業(yè)局2011年戈壁特色林果業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃

      為了貫徹落實(shí)自治州科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神和州黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,促進(jìn)**州“戈壁產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展,***縣林業(yè)局結(jié)合農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)、科技培訓(xùn)素質(zhì)工程建設(shè)、科技人才引進(jìn)與培養(yǎng)制度建設(shè)和科技項(xiàng)目服務(wù)指南等重點(diǎn)工作,積極制定措施,研究政策,明確責(zé)任,特制定《縣林業(yè)局貫徹落實(shí)州黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神的實(shí)施方案》,從而提升科技支撐作用,推進(jìn)以“戈壁產(chǎn)業(yè)”為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      一、總體思路

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神,貫徹國(guó)務(wù)院32號(hào)文件精神和自治州黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,按照“科技支撐發(fā)展、科技惠及民生”的思路,健全農(nóng)村科技服務(wù)體系,深化科技體制改革和用人機(jī)制,增強(qiáng)科技面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的服務(wù)能力,努力提高科技工作整體水平,使科技進(jìn)步為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)和農(nóng)牧民增收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、工作目標(biāo)

      1、為推進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實(shí)施提供科技支撐。明確科技工作定位,著力提高“戈壁產(chǎn)業(yè)”新技術(shù)的示范、推廣范圍和數(shù)量,使各種相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合,加大推廣應(yīng)用力度,形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。

      2、堅(jiān)持我縣科技工作“服務(wù)于優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換、服務(wù)于農(nóng)牧民增收脫貧、服務(wù)于新型產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的方向。著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的共性技術(shù)課題,為自治州“戈壁產(chǎn)業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)引導(dǎo)和支撐。

      3、以林業(yè)工作站進(jìn)村入戶(hù)工作為載體,強(qiáng)化農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè),鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展創(chuàng)業(yè)行動(dòng),著力解決科技人員走出辦公室,下基層為“三農(nóng)”服務(wù)的問(wèn)題。

      4、增強(qiáng)廣大干部和農(nóng)牧民群眾的科技意識(shí),提升各族干部群眾的科技素質(zhì),主要著力實(shí)施素質(zhì)工程,加大對(duì)科技人員知識(shí)更新培訓(xùn)和勞動(dòng)者技能培訓(xùn)力度,提高科技人員的服務(wù)水平和廣大勞動(dòng)者的致富能力。

      三、具體措施

      (一)科技政策方面

      1、完善和出臺(tái)《***縣林業(yè)局關(guān)于加快科技進(jìn)步、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于強(qiáng)化實(shí)施林業(yè)科技術(shù)員制度的意見(jiàn)》,深入實(shí)施“科技興州”戰(zhàn)略,深化科技體制改革,優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境,提升科技創(chuàng)新能力,通過(guò)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益優(yōu)先”的創(chuàng)新機(jī)制,引導(dǎo)林業(yè)科技術(shù)員與農(nóng)民形成利益共同體,調(diào)動(dòng)農(nóng)民和科技人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科技面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的服務(wù)能力,拓寬農(nóng)民增收渠道和推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新格局。

      2、堅(jiān)持以人為本,培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才相結(jié)合的原則,完善科技工作激勵(lì)機(jī)制,支持科技人員在技術(shù)開(kāi)發(fā)和成果推廣中率先致富。在用好現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,把培養(yǎng)創(chuàng)新人才與實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造良好的科技發(fā)展環(huán)境,用事業(yè)凝聚人才,用實(shí)踐培養(yǎng)人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,用待遇留住人才。

      3、在年初召開(kāi)林業(yè)科技術(shù)員總結(jié)和表彰大會(huì),重獎(jiǎng)20名優(yōu)秀林業(yè)科技術(shù)員,激勵(lì)和引導(dǎo)林業(yè)科技術(shù)員在科技服務(wù)、科技培訓(xùn)、科技成果轉(zhuǎn)化上做成更大的成績(jī),為“戈壁產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

      (二)林業(yè)技術(shù)員工作方面

      1、加大林業(yè)科技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)的力度,選派優(yōu)秀科技人員到鄉(xiāng)、村、大戶(hù)、示范點(diǎn)、中介等基層充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員,開(kāi)展技術(shù)推廣、科技承包、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)定村、定戶(hù)、定片、定點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)式科技服務(wù),構(gòu)建農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)。

      2、對(duì)技術(shù)人員比較集中的單位,建立林業(yè)科技術(shù)員工作站和林業(yè)科技術(shù)員服務(wù)點(diǎn)。這樣,一方面可以保證林業(yè)科技術(shù)員(科技人員)工作的延續(xù)性,使“戈壁產(chǎn)業(yè)”的技術(shù)示范、推廣、培訓(xùn),另一方面還可以使林業(yè)科技術(shù)員(科技人員)整合技術(shù)平臺(tái)資源,并在林業(yè)科技術(shù)員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)項(xiàng)目上得到集中申報(bào)。

      3、在服務(wù)地點(diǎn)上,科技局將按照技術(shù)特點(diǎn)和區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)行技術(shù)和需求對(duì)接,“戈壁產(chǎn)業(yè)”重點(diǎn)的村、戶(hù)、示范點(diǎn)必須保證有1名林業(yè)科技術(shù)員服務(wù)。在服務(wù)質(zhì)量上,科技局將按照各村、戶(hù)、示范點(diǎn)的要求,制定工作任務(wù)和技術(shù)指標(biāo),對(duì)林業(yè)科技術(shù)員每的實(shí)施情況進(jìn)行考核評(píng)定,實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

      4、制定優(yōu)惠政策和良好投資環(huán)境,選聘科研院所、大專(zhuān)院校教授、大學(xué)畢業(yè)生充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員,并從周邊區(qū)縣或內(nèi)地,選聘大批農(nóng)民技術(shù)能手充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員,利用項(xiàng)目課題或技術(shù)示范,輻射和帶動(dòng)各村、戶(hù)、示范點(diǎn)的技術(shù)提升。

      (三)科技信息服務(wù)方面

      1、在科技示范點(diǎn)、示范戶(hù)、示范村、種植大戶(hù)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等開(kāi)展科技信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村科技與網(wǎng)絡(luò)科技知識(shí)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、村、戶(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)科技信息服務(wù)體系。

      2、與國(guó)家、自治區(qū)科技信息服務(wù)網(wǎng)站對(duì)接,建立“**州接點(diǎn)”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)家、自治區(qū)、**州林業(yè)局網(wǎng)站和農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)“四網(wǎng)并聯(lián)”的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科普宣傳、技術(shù)服務(wù)、技能培訓(xùn)上為“戈壁產(chǎn)業(yè)”提供服務(wù)。

      3、依托科技信息服務(wù)網(wǎng)站,組織相關(guān)人員收集整理科技信息,翻譯和編訂《技術(shù)服務(wù)手冊(cè)》,向基層科技人員或農(nóng)民進(jìn)行發(fā)放,從技術(shù)規(guī)范上開(kāi)展技術(shù)支撐。

      (四)科技培訓(xùn)方面

      1、加強(qiáng)科技示范園、科技示范戶(hù)、科技示范點(diǎn)的建設(shè),對(duì)科技示范園、科技示范戶(hù)、科技示范點(diǎn)實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”,建立科技培訓(xùn)考核指標(biāo),對(duì)評(píng)為自治州科技示范戶(hù)、示范園、示范點(diǎn)的科技示范基地,每年在科技項(xiàng)目、科技經(jīng)費(fèi)上優(yōu)先給予支持。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生開(kāi)展特色種植的科技示范,努力營(yíng)造人才輩出,人盡其才,才盡其用的體制環(huán)境,堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。

      2、大力開(kāi)展科技宣傳、科技培訓(xùn)工作。科技部門(mén)要采取科技活動(dòng)周、社區(qū)科普活動(dòng)、科技下鄉(xiāng)、科技培訓(xùn)等形式,大力宣傳和普及科技知識(shí)、科技成果,及時(shí)報(bào)道科技工作中的先進(jìn)典型,不斷增強(qiáng)農(nóng)民、中小學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué),反對(duì)偽科學(xué),反對(duì)迷信、反對(duì)邪教的自覺(jué)性。利用各種科技活動(dòng),開(kāi)展深入田間地頭的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。充分發(fā)揮專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)的作用,增設(shè)科技方面調(diào)研課題,積極向州領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢(xún)服務(wù)作用。

      3、利用對(duì)口支援的重大項(xiàng)目,讓自治州科技人員主動(dòng)參與,實(shí)踐提高。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的培訓(xùn)辦法,聘請(qǐng)專(zhuān)家教授深入基層授課,或者選派基層科技人員到疆內(nèi)、疆外學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新。聘用一部分急需的科技人才,通過(guò)短期或中長(zhǎng)期服務(wù),培養(yǎng)我們的人才隊(duì)伍,提高我們的科技推廣應(yīng)用能力。

      4、印制培訓(xùn)手冊(cè),帶領(lǐng)農(nóng)民骨干、基層技術(shù)人員到其它地州進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習(xí),或者跟班學(xué)習(xí),進(jìn)行技術(shù)交流與合作。

      第三篇:產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社精準(zhǔn)扶貧

      產(chǎn)業(yè)基地簡(jiǎn)介

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社屬**村委下屬單位,于2015年成立,位于**鄉(xiāng)行政中心東面0.5公里處,東與**鎮(zhèn)接界,北臨仙女湖(江口水庫(kù))上游,東西相連大廣高速武吉段和白萬(wàn)公路線(xiàn),交通便利,社駐地**集鎮(zhèn),在2015年12月經(jīng)新余市土管局對(duì)**港1000余畝耕地進(jìn)行土地平整,總投資120余萬(wàn)元,在2016年3月份合作社引進(jìn)了兩家公司對(duì)**港進(jìn)行開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,一家是江西開(kāi)昂綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展項(xiàng)目種植無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝,年產(chǎn)值280萬(wàn)元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目種植綠色蔬菜60畝,蓮藕套養(yǎng)魚(yú)蝦250畝,年產(chǎn)值240萬(wàn)元,是一項(xiàng)生態(tài)立體養(yǎng)殖綜合性田園。

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃

      根據(jù)上級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧要求,結(jié)合我村2017年至2020年扶貧工作開(kāi)發(fā)規(guī)劃,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)戶(hù)增收致富脫貧,為切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧,特制定**種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻及蓮藕套養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方案。

      一、基本情況。

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社屬**村下屬單位,現(xiàn)有土地1000余畝,農(nóng)民土地入社245戶(hù),735人有村干部2人,中共黨員26人,其中2017年建檔立卡貧困戶(hù)13戶(hù),33人(已脫貧3戶(hù),8人,未脫貧10戶(hù),25人)。

      二、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

      1、優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介,合作社于2016年3月份引進(jìn)了兩家公司和合作社簽訂了10年有效土地流轉(zhuǎn)租賃合同。第一家是新余市開(kāi)昂綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展項(xiàng)目種植無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝,年產(chǎn)值280萬(wàn)元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是種植綠色蔬菜60畝、蓮藕套養(yǎng)魚(yú)蝦250畝,年產(chǎn)值240萬(wàn)元,是一項(xiàng)生態(tài)立體種養(yǎng)綜合性田園。

      2、運(yùn)行模式:以合作社+基地+農(nóng)戶(hù)(包括貧困戶(hù))的方式運(yùn)行,以合作社為主導(dǎo),發(fā)展種養(yǎng)殖基地,動(dòng)員**村委7個(gè)村小組農(nóng)戶(hù)(包括貧困戶(hù))以土地流轉(zhuǎn)或資金入股加入合作社,并簽訂10年有效合同,每畝500市斤稻谷按市場(chǎng)國(guó)家保護(hù)價(jià)折合人民幣給農(nóng)戶(hù)(包括貧困戶(hù)),另外精準(zhǔn)扶貧貧困戶(hù)以12%資金入股,每戶(hù)2500元,已脫貧戶(hù)每戶(hù)1670元收益,每年10月至11月份結(jié)算,由合作社支付給貧困戶(hù)。

      3、貧困戶(hù)入股資金來(lái)源及收益方案:上級(jí)幫扶單位仙女湖區(qū)紀(jì)委扶貧專(zhuān)項(xiàng)撥款3萬(wàn)元用于貧困戶(hù)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入股金,10戶(hù)未脫貧戶(hù)入股金為2500元,3戶(hù)已脫貧入股金為1670元。合作社確保貧困戶(hù)2017年至2020年期間每年固定投資收益不少于入股金的12%,3戶(hù)已脫貧貧困戶(hù)入股金分紅每年不少于200元,10戶(hù)未脫貧貧困戶(hù)入股分紅每年不少于300元。

      三、保障措施。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,成立由駐村工作隊(duì),鄉(xiāng)駐村工作組,村委合作社成員組成種植扶貧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      2、做好服務(wù),強(qiáng)化管理,根據(jù)農(nóng)村船業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難,由區(qū)紀(jì)委駐村工作隊(duì),鄉(xiāng)駐村工作組,村委合作社積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作,并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理,用好扶貧資金,確保扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

      2017年9月7日

      第四篇:獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(一):獼猴桃項(xiàng)目實(shí)施方案 水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社獼猴桃項(xiàng)目 實(shí) 施 方 案

      為了確保澤能合作社2010年1000畝紅陽(yáng)獼猴桃基地的種植任務(wù)圓滿(mǎn)完成,根據(jù)市發(fā)(2010)1號(hào)《中共六盤(pán)水市委六盤(pán)水市人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)施意見(jiàn)》、縣發(fā)(2010)1號(hào)《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)施意見(jiàn)》及水黨發(fā)(2010)12號(hào)《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于扶持重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》等文件精神,按照《水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010~2015)》的要求,結(jié)合澤能合作社及水城縣都格鄉(xiāng)的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

      一、項(xiàng)目區(qū)概況

      項(xiàng)目實(shí)施單位:水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 獼猴桃項(xiàng)目基地位于水城縣都格鄉(xiāng)龍井村。龍井村地處水城縣西南部,距市中心城區(qū)50公里,東鄰雞場(chǎng),西面與云南省宣威市隔江相望,南抵北盤(pán)江,北面是新盤(pán)村。全村現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)1188戶(hù),總?cè)丝?643人,現(xiàn)有耕地5800余畝。全村最低海拔900米,最高海拔1500米,無(wú)霜期達(dá)280天左右,尤其是適宜種植獼猴桃的曾家寨一片,無(wú)霜期達(dá)330天以上,并且全年最低溫度不低于-3℃,年平均氣溫20℃以上,氣候溫和,土地肥沃,對(duì)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)極為有利。都格至紅光通村公路橫貫項(xiàng)目區(qū),交通便利。為此,水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社擬在該村新建1000畝

      黔宏牌紅心獼猴桃基地,采取合作社 基地 農(nóng)戶(hù)的運(yùn)作模式,依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。努力把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成龍井村的觀(guān)光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

      二、建設(shè)思路

      以具有旅游價(jià)值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提,以規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建為手段,以現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念為載體,以觀(guān)光、休閑、采摘、品嘗、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設(shè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái),把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀(guān)光結(jié)合起來(lái),追求基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀(guān)系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。

      三、建設(shè)內(nèi)容及布局

      1、新建紅心獼猴桃基地1000畝,完全按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求種植、搭架。盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光與生態(tài)農(nóng)業(yè)的和諧搭配。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施配置:按照山地農(nóng)業(yè)的立體框架,種植園區(qū)構(gòu)筑300立方米水窖三座,50立方米水窖10座,鋪設(shè)管網(wǎng);建沼氣池10口;建排洪、排水溝渠等。

      3、修建一條種植基地觀(guān)光巡回幽靜園區(qū)道路。

      四、建設(shè)要求

      1、種植規(guī)格原則上采用株行距2m×1.5m,即種植密度為222株/畝;

      2、雌雄株比例采用10:1的模式。

      3、種植穴(窩)直徑0.8m,深0.8m,并保證每畝施用2000 公斤以上農(nóng)家肥。

      4、土地平整,地塊面積較大的,采用大棚架;地塊相對(duì)窄小的,采用籬壁架或“t”型架。水泥柱按3m×4m規(guī)格布置。

      5、嚴(yán)格按照無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的要求組織生產(chǎn)。病蟲(chóng)害防治以農(nóng)業(yè)綜合防治、物理防治和生物防治為主,無(wú)特殊情況,盡量不使用或少用化學(xué)農(nóng)藥。

      五、進(jìn)度安排 1、2010年7月,完成獼猴桃苗木考察及訂購(gòu); 2、2010年8月,完成水源點(diǎn)選點(diǎn)及水窖選點(diǎn); 3、2010年9月,完成土地流轉(zhuǎn),組織水窖修建及土地平整,4、2010年10月,完成土地開(kāi)箱起壟、開(kāi)挖定植溝,備齊定植苗木所需的肥料等物資,回填肥土,布置管網(wǎng); 5、2010年11月,完成水窖修建、接通管網(wǎng),完成苗木購(gòu)進(jìn)、定植; 6、2011年2月至3月,苗木開(kāi)始萌發(fā)新蔓,插桿引蔓生長(zhǎng); 7、2011年4月至5月,視苗木長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行摘心,促其主蔓生長(zhǎng)健壯; 8、2011年5月至6月,完成基地栽樁搭架; 9、2011年6月至7月,適時(shí)清除田間雜草,抓好病蟲(chóng)害防治及其他田間管理工作; 10、2011年11月,全園追施一次農(nóng)家肥。12月,進(jìn)行修剪、清園以及主蔓涂白等工作。果園后續(xù)管理工作,嚴(yán)格按照獼猴桃 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行管理。

      六、投資概算及資金來(lái)源 項(xiàng)目建設(shè)總投資1200萬(wàn)元。其中建設(shè)資產(chǎn)投資1149.895萬(wàn)元,流動(dòng)資金50.105萬(wàn)元。

      1、獼猴桃精品水果基地建設(shè)投資概算表 資金來(lái)源:

      股東自籌資金:345萬(wàn)元,地方政府配套:100萬(wàn)元,貸 款:200萬(wàn)元,申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金:300萬(wàn)元,合作社副業(yè)滾動(dòng)籌集:255萬(wàn)元。合計(jì):1200萬(wàn)元。

      地方政府配套及項(xiàng)目補(bǔ)助資金要體現(xiàn)農(nóng)民直接受益的原

      則,主要用于種植、水利、道路和支架等重要環(huán)節(jié)的補(bǔ)助,每畝補(bǔ)助4000元,其中購(gòu)苗補(bǔ)助每畝500元,架材補(bǔ)助每畝1500元,灌溉水池及管網(wǎng)補(bǔ)助每畝1500元,道路設(shè)施補(bǔ)助每畝500元。按標(biāo)準(zhǔn)化精品水果基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收兌現(xiàn)。

      七、運(yùn)作模式

      采取合作社 基地 農(nóng)戶(hù)的運(yùn)作模式,農(nóng)戶(hù)用土地入股,合作社對(duì)農(nóng)戶(hù)的土地實(shí)行保底分紅,即在項(xiàng)目未產(chǎn)生效益之前,對(duì)農(nóng)戶(hù)的土地實(shí)行定額補(bǔ)償,每畝土地補(bǔ)償金為400元,每年臘月20日前一次付清農(nóng)戶(hù)當(dāng)年土地流轉(zhuǎn)金。項(xiàng)目產(chǎn)生效益后,農(nóng)戶(hù)參與公司分紅,農(nóng)戶(hù)占30%、公司占70%。分紅期間,若農(nóng)戶(hù)分成達(dá)不到600元保底標(biāo)準(zhǔn)的,由合作社負(fù)責(zé)全額補(bǔ)足,確保項(xiàng)目涉及農(nóng)戶(hù)的基本生活不受影響,自然災(zāi)害除外。

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(二):某村獼猴桃實(shí)施方案 項(xiàng)目類(lèi)別: 精品水果

      *****村獼猴桃種植(扶貧項(xiàng)目)【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 實(shí) 施 方 案

      項(xiàng)目申報(bào)單位:**扶貧開(kāi)發(fā)局

      項(xiàng)目組織實(shí)施單位:**鄉(xiāng)人民政府【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 項(xiàng)目實(shí)施單位:**鄉(xiāng)人民政府 編制時(shí)間:二0一三年五月 第一章 項(xiàng)目基本情況

      1、項(xiàng)目名稱(chēng):獼猴桃種植項(xiàng)目

      2、建設(shè)地點(diǎn):*****村

      3、建設(shè)性質(zhì):新建

      4、項(xiàng)目主管單位:**扶貧局

      項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)人:李芳 聯(lián)系方式:0858—3636858

      5、項(xiàng)目組織實(shí)施單位:**鄉(xiāng)人民政府 項(xiàng)目組織實(shí)施單位負(fù)責(zé)人:***

      6、項(xiàng)目實(shí)施單位:****銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

      7、項(xiàng)目實(shí)施單位法人:陶正學(xué) 聯(lián)系方式:***

      7、項(xiàng)目技術(shù)依托單位:**鄉(xiāng)農(nóng)推站【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 項(xiàng)目技術(shù)依托單位負(fù)責(zé)人:***,聯(lián)系方式:0858-3580008

      8、項(xiàng)目投資規(guī)模、資金來(lái)源及扶持農(nóng)戶(hù)規(guī)模

      9、項(xiàng)目建設(shè)期限:12個(gè)月

      10、項(xiàng)目編制依據(jù)(項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、地方扶持政策文件等)第二章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算 幫扶資金建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

      爭(zhēng)取爭(zhēng)取中央和省級(jí)上級(jí)財(cái)政扶貧資金100萬(wàn)元主要用于解決農(nóng)戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)獼猴桃苗木,架材,支付撫育費(fèi)及技術(shù)服務(wù)費(fèi),在**村新建600畝獼猴桃種植基地。具體投資概算如下:

      1、用于購(gòu)買(mǎi)紅陽(yáng)獼猴桃種子36萬(wàn)元(100株/畝,6元/株)。

      2、用于購(gòu)買(mǎi)架材60萬(wàn)元(1000元/畝×600畝)。

      3、三年撫育費(fèi)17.83元/畝×600畝=1.07萬(wàn)元。

      4、技術(shù)服務(wù)費(fèi)和品牌建設(shè)費(fèi)2.93萬(wàn)元。第三章 項(xiàng)目建設(shè)方案

      一、項(xiàng)目建設(shè)布局及目標(biāo)

      本項(xiàng)目符合國(guó)家、省以“縣為單位、整合資金、整鄉(xiāng)推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)”的總體要求,符合扶貧要突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn),產(chǎn)業(yè)扶貧是扶根本,要培育特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三培育,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧的發(fā)展導(dǎo)向。項(xiàng)目實(shí)施后,扶持貧困面廣,扶持貧困戶(hù)多,受益農(nóng)戶(hù)眾,能促我鄉(xiāng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)于加快扶貧攻堅(jiān)、“三農(nóng)”攻堅(jiān)、建設(shè)和諧農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村是一重大舉措。本項(xiàng)目實(shí)施采取以獼猴桃種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      通過(guò)本項(xiàng)目及整合項(xiàng)目的實(shí)施,到2018年,項(xiàng)目村農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元以上,僅獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)使項(xiàng)目農(nóng)民年人均增收4500元以上。

      二、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)

      1、園地選擇與整地

      選擇質(zhì)地疏松、有機(jī)質(zhì)含量豐富、肥力中等以上,排水良好、背風(fēng)向陽(yáng)、土壤微酸性的緩坡臺(tái)地建園。定植穴采用80厘米×80厘米×80厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打坑,表土層放在一面,生土層放在另一面。2、品種選擇:紅陽(yáng)。

      3、定植密度:定植株行距為2米×3米,畝栽100株,并搭 配授粉樹(shù),搭配比例為8︰1。

      4、重施基肥與回填:每穴用農(nóng)家肥20公斤、磷肥0.5公斤與表土導(dǎo)土壤充分拌勻后回填,回填地表后壘成饅頭形待定植。

      5、定植時(shí)期:根據(jù)**的氣候特點(diǎn),每年的9月初至12月底是落葉果樹(shù)栽培定植的最佳時(shí)期。

      6、定植方法:選擇達(dá)國(guó)標(biāo)二級(jí)以上的獼猴桃嫁接苗作為獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)用苗,定植前需解除嫁接口綁膜,剪除傷殘根,理順根系,沾黃泥漿,然后在回填好的坑上挖適宜的定植穴,大小以根系舒展為度,之后把獼猴桃苗放入定植穴進(jìn)行填土,邊填邊提苗邊適度踩緊,并同時(shí)壘好樹(shù)盤(pán),澆足定根水,每株澆定根水10公斤左右,條件允許的最好覆膜保墑抗旱,以減少澆水次數(shù)。

      7、定植后管理:定植后至成活的管理主要是抗旱保苗,直到次年的5月份可以確定成活,此期間澆水?;顬橹?,其次是防止人畜踐踏損失,如果出現(xiàn)缺窩斷行,次年要立即補(bǔ)栽達(dá)到規(guī)定的株數(shù)。

      8、水肥管理

      項(xiàng)目所在區(qū)年降雨量均在1400mm以上,而且降雨主要集中在5—9月,所以獼猴桃園灌溉主要是在春季,一是為了防旱,二是為了促進(jìn)適時(shí)發(fā)芽開(kāi),特別是4月中上旬結(jié)合施肥進(jìn)行澆水尤為關(guān)鍵,以利促花保果,提高座果率。對(duì)于低洼地要開(kāi)設(shè)排水溝,在雨季及時(shí)排水,防止水漬引起根腐病及其它病害。全年施肥次數(shù)要求4次,最低不少于3次?;试谇锒臼┤?,以有機(jī)肥為主,幼齡樹(shù)株施廄肥20公斤;初果樹(shù)株施廄肥

      20—30公斤,另加施餅肥1—2公斤;成年掛果樹(shù)株施廄肥30—40公斤,另加餅肥2—3公斤,雞糞2—3公斤。追肥次數(shù)3次,即3月上旬施萌芽肥,謝花后6月上旬施壯果肥,待新梢停止生長(zhǎng),花芽開(kāi)始分化,追施第三次追肥,以促進(jìn)光合作用和果實(shí)膨大。成年結(jié)果樹(shù)第一次株施復(fù)合肥0.5公斤,第二次株施硫酸鉀0.5—1.0公斤、尿素0.5公斤,第三次株施復(fù)合肥0.5公斤。追肥時(shí)應(yīng)配合追施清糞水,畝施1000—1500公斤。對(duì)于幼樹(shù)追肥量適當(dāng)減少,并進(jìn)行看樹(shù)追肥。9、整形修剪

      苗木定植時(shí),選留2—3個(gè)飽滿(mǎn)腋芽進(jìn)行截干處理。待萌芽發(fā)新梢后選留一個(gè)強(qiáng)壯的新梢,在其旁立一根竹竿,固定引蔓,防止纏繞,促其迅速向上生長(zhǎng)。達(dá)到架面或稍低位臵時(shí),對(duì)強(qiáng)壯新梢摘心,逼使在新梢上部萌芽2個(gè)枝蔓選為永久性主蔓。在棚面上將2個(gè)主蔓向相反兩個(gè)方向布臵。以后在2個(gè)主蔓上每隔50厘米左右選留一個(gè)結(jié)果母枝,在結(jié)果母枝上約30厘米左右,適當(dāng)?shù)剡x留一些結(jié)果枝。結(jié)果枝一般三年左右進(jìn)行一次更新,其它多余的枝條一律從基部剪除。

      10、花果管理

      (1)人工輔助授粉:正常情況下按8:1的雌雄株搭配雄株,自然授粉率比較高,但若遇天氣不利自然授粉,為保證座果率,應(yīng)采取人工輔助授粉。(2)疏花疏果:從結(jié)果母枝抽生結(jié)果枝,一個(gè)結(jié)果母枝能抽生10—20個(gè)結(jié)果枝,每個(gè)結(jié)果枝座果4—8?jìng)€(gè)。授粉前先

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(三):2016獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作方案 獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(四):2016新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案

      為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)省委、省政府《城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,持續(xù)、有效、扎實(shí)推進(jìn)xxxx縣新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收,依據(jù)xxxx縣2016—2020年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,按照“項(xiàng)目整合、資金捆綁、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、典型引路、連線(xiàn)擴(kuò)面”的工作思路,結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際,現(xiàn)制定2016年新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針,堅(jiān)持“因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)共建”的原則,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,以建設(shè)“縣域經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)、人民生活富裕、社會(huì)文明和美、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”新xxxx為目標(biāo),以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,以示范村建設(shè)為抓手,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,全面改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活狀況,逐漸縮小城鄉(xiāng)差距,為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、建設(shè)目標(biāo)

      (一)示范村建設(shè)有序推進(jìn)。2016年全力抓好36個(gè)示范村建設(shè),其中:縣級(jí)以上重點(diǎn)示范村12個(gè),示范村12個(gè),鞏固提高村12個(gè)。

      (二)農(nóng)民收入持續(xù)增加。重點(diǎn)示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民總收入60%以上,農(nóng)民人均純收入平均增幅5個(gè)百分點(diǎn)以上,人均純收入高于全縣平均水平10%以上,參加專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶(hù)比重達(dá)到30%以上,70%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一門(mén)以上農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)或其他技能。

      (三)農(nóng)民生活明顯改善。人均居住面積25平方米以上,且具有抗御本地區(qū)基本烈度地震能力,新型合作醫(yī)療參合率達(dá)100%,電話(huà)(含移動(dòng)電話(huà))入戶(hù)達(dá)到全覆蓋,人畜安全飲水率達(dá)到90%以上。逐步擴(kuò)大農(nóng)村綠化面積,建設(shè)美麗新農(nóng)村。

      (四)村莊建設(shè)有序整潔。合理制定村莊建設(shè)規(guī)劃和舊村改造規(guī)劃,村間街道實(shí)現(xiàn)硬化、美化、綠化、新化、凈化、亮化等,建有基本排水設(shè)施,生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)堆放、定時(shí)清運(yùn)并實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理,建立健全長(zhǎng)效衛(wèi)生管理機(jī)制,農(nóng)戶(hù)無(wú)害化廁所普及率達(dá)60%以上。

      (五)村級(jí)管理規(guī)范有序。“十星級(jí)文明戶(hù)”創(chuàng)建率達(dá)80%以上,村兩委會(huì)班子團(tuán)結(jié)和諧、制度健全,“雙高雙普”目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),計(jì)劃生育政策全面落實(shí),有完備的兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室及健身設(shè)施。

      三、建設(shè)任務(wù)

      (一)科學(xué)編制規(guī)劃。堅(jiān)持“節(jié)約土地、完善功能、方便群眾、超前發(fā)展”原則,按照規(guī)劃引領(lǐng)、因地制宜、突出特色的要求,科學(xué)編制村莊建設(shè)及舊村改造規(guī)劃,切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃連續(xù)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性和實(shí)用性。(牽頭單位:住建局;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:住建局、新農(nóng)辦、農(nóng)林局、發(fā)改局、國(guó)土局、環(huán)保局)

      (二)引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃獼猴桃產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、手工布藝等一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,“一村一品”彰顯特色,產(chǎn)品質(zhì)量、效益不斷提升。(牽頭單位:農(nóng)林局;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:農(nóng)林局、新農(nóng)辦、財(cái)政局、發(fā)改局、畜牧局、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)發(fā)辦、科技局)

      (三)建設(shè)完善陣地。陣地建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,是強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、壯實(shí)力、構(gòu)和諧的重要載體。2016年結(jié)合新型社區(qū)建設(shè),完成村級(jí)兩委會(huì)陣地建設(shè)任務(wù)。(牽頭單位:組織部;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:紀(jì)檢委、組織部、新農(nóng)辦、住建局、民政局、國(guó)土局、財(cái)政局、審計(jì)局)

      (四)建設(shè)文化廣場(chǎng)。以繁榮農(nóng)村文化生活、提高廣大人民群眾綜合文化素質(zhì)和身體素質(zhì)為目的,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)文化廣場(chǎng)建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)家書(shū)屋作用。2016年全面建成15個(gè)示范村文化廣場(chǎng),進(jìn)一步完善和豐富農(nóng)家書(shū)屋,充分發(fā)揮其作用。(牽頭單位:新農(nóng)辦;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:新農(nóng)辦、財(cái)政局、國(guó)土局、文廣局)

      (五)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)“六化”和“六個(gè)一”的目標(biāo),“六化”即:道路硬化,邊溝圍墻一體化,村道路綠化,環(huán)境凈化,路燈亮化,文化活動(dòng)經(jīng)常化?!傲鶄€(gè)一”即:有一個(gè)科技文化活動(dòng)室,有一個(gè)村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,有一個(gè)幼兒園,有一個(gè)休閑健身場(chǎng)所,有一個(gè)便民超市,有一個(gè)農(nóng)村信息服務(wù)平臺(tái)。(牽頭單位:發(fā)改局;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:發(fā)改局、財(cái)政局、交通局、水利局、農(nóng)發(fā)辦、國(guó)土局、電力局、衛(wèi)生局、教育局)

      (六)整治村容村貌。結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,大力推廣清潔能源入戶(hù)工程,積極實(shí)施“五化”、“一池四改”、“綠色家園”建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置,建立健全長(zhǎng)效衛(wèi)生管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村莊美、環(huán)境好,輻射帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。(牽頭單位:新農(nóng)辦;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:新農(nóng)辦、城管局、住建局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、創(chuàng)建辦、農(nóng)工部、民政局、人社局、國(guó)土局、交通局、財(cái)政局)

      (七)強(qiáng)化技能培訓(xùn)。按照各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,因村、因人、因時(shí)而定,采取靈活多樣的形式,分期分批進(jìn)行農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)和手工布藝從業(yè)人員的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“一戶(hù)一策”、“一人一技”,提高廣大農(nóng)民實(shí)用技能水平,切實(shí)增加農(nóng)民收入。(牽頭單位:農(nóng)林局;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:農(nóng)林局、人社局、畜牧局、科技局、農(nóng)發(fā)辦、財(cái)政局、教育局、科協(xié)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、黨校、教育局、工商聯(lián))

      (八)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)。按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)實(shí)施方案》要求,以“一鎮(zhèn)兩村”示范點(diǎn)為抓手,進(jìn)一步完善社會(huì)化服務(wù)管理功能,加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化落實(shí),積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)群眾學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高文化修養(yǎng)和知識(shí)水平。(牽頭單位:宣傳部;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:宣傳部、新農(nóng)辦、信息辦、廣播電視臺(tái)、婦聯(lián)、團(tuán)縣委)

      (九)提高農(nóng)民素質(zhì)。利用春節(jié)、農(nóng)村古廟會(huì)、夏日納涼晚會(huì)等開(kāi)展豐富多彩的群眾文化生活。按照“十星級(jí)文明戶(hù)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全縣12個(gè)重點(diǎn)示范村進(jìn)行精神文明戶(hù)創(chuàng)選評(píng)活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的“十佳好公婆、好媳婦、十大孝子”進(jìn)行表彰。新聞媒體要加大對(duì)身邊好人好事和見(jiàn)義勇為等行為宣傳報(bào)道,加大群防群控力度,教育和引導(dǎo)廣大人民群眾學(xué)法、守法、用法。(牽頭單位:宣傳部、政法委;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:宣傳部、政法委、公安局、檢察院、法院、司法局、文明辦、計(jì)生局、廣播電視臺(tái)、信息辦、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、信訪(fǎng)局、文廣局)

      四、實(shí)施步驟

      (一)規(guī)劃準(zhǔn)備階段(2016年1月1日—3月31日)。按照新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)和工作實(shí)際,做好宣傳、動(dòng)員、安排部署、同時(shí)做好兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)的選址、村莊建設(shè)、舊村改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃編制和各個(gè)項(xiàng)目的前期資金籌措等工作。特別要做好獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)劃、苗木購(gòu)置、栽植及春季田間管理工作,以及做好環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。

      (二)組織實(shí)施階段(2016年4月1日—11月10日)。具體實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)是推進(jìn)兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)的建設(shè),積極完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大發(fā)展“一村一品”。要根據(jù)農(nóng)時(shí)氣候及獼猴桃生長(zhǎng)特點(diǎn),及時(shí)加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合“三夏、三秋四禁止”活動(dòng),采取集中整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的辦法,對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及村容村貌進(jìn)行整治,確保鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生取得明顯成效。

      (三)檢查驗(yàn)收階段(2016年11月11日—12月31日)。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面檢查,做好查漏補(bǔ)缺和考核驗(yàn)收總結(jié)等工作。

      五、保障措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。新農(nóng)村示范村建設(shè)繼續(xù)采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門(mén)幫扶、各鎮(zhèn)(中心)黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的包抓機(jī)制。牽頭單位實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,各責(zé)任單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)具體措施,各司其職,各負(fù)其責(zé),緊密配合,形成合力,齊抓共管,全面推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

      (二)營(yíng)造氛圍,創(chuàng)造條件。各級(jí)干部要帶頭宣講新農(nóng)村建設(shè)理

      論政策。要充分利用各種宣傳形式,宣傳美麗新農(nóng)村、新風(fēng)貌、新農(nóng)民、新科技、新政策等。及時(shí)推廣新農(nóng)村建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí),將各種豐富多彩的文化活動(dòng)融入新農(nóng)村,豐富農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活。

      (三)加大投入,增強(qiáng)后勁。縣上繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、部門(mén)幫扶、項(xiàng)目捆綁”的資金投入機(jī)制,加大對(duì)陣地建設(shè)、文化廣場(chǎng)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的投入力度,各涉農(nóng)部門(mén)要積極爭(zhēng)取省、市涉農(nóng)項(xiàng)目和補(bǔ)助資金,重點(diǎn)向示范村傾斜,充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿撬動(dòng)作用,帶動(dòng)社會(huì)資金積極投入新農(nóng)村建設(shè),引導(dǎo)資源向農(nóng)村有序流動(dòng),夯實(shí)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化基礎(chǔ),逐步縮小城鄉(xiāng)在公共服務(wù)方面的差距,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民共享改革成果。同時(shí),要嚴(yán)格按照《xxxx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》(試行)的要求,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的管理和監(jiān)督,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx縣新農(nóng)村建設(shè)考核辦法》,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)完成情況,工程項(xiàng)目完成情況,投入情況等全面進(jìn)行考核。

      (四)合力共建,齊抓共管。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步加大幫扶力度。充分利用地緣、親緣、人緣等關(guān)系,組織引導(dǎo)全縣所有企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)工作人員參與新農(nóng)村建設(shè)。通過(guò)企業(yè)幫扶,增強(qiáng)村企之間的聯(lián)系,共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。通過(guò)“同鄉(xiāng)聯(lián)誼”活動(dòng),吸引縣外能人回鄉(xiāng)投資建設(shè),為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。邀請(qǐng)?jiān)谖铱h工作過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)視察指導(dǎo),為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。通過(guò)多種途徑加強(qiáng)幫扶單位與鎮(zhèn)(中心)、村的聯(lián)系,充分調(diào)動(dòng)幫扶單位和包村干部的積極性,形成合力,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

      (五)明確主體,發(fā)揮作用。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的組織引導(dǎo),充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”誰(shuí)投資誰(shuí)受益等獎(jiǎng)補(bǔ)政策,調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾自己投入發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善環(huán)境的積極性。對(duì)于村內(nèi)集體公益項(xiàng)目建設(shè),通過(guò)村民一事一議籌資籌勞的方式,引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞。堅(jiān)決杜絕村集體舉債搞建設(shè),倡導(dǎo)農(nóng)民辦好自己的事,建設(shè)好自己的家園。

      (六)示范引領(lǐng),樹(shù)立典型。縣、鎮(zhèn)(中心)、村都要著力培養(yǎng)和選好各類(lèi)典型,利用各種渠道宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法,互相學(xué)習(xí),互相借鑒,開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以典型示范、典型帶動(dòng)促進(jìn)工作,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展。

      (七)加大督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將新農(nóng)村建設(shè)納入鎮(zhèn)(中心)目標(biāo)責(zé)任考核。對(duì)全年新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)突出的鎮(zhèn)(中心)進(jìn)行表彰,考核排名最后一位的鎮(zhèn)(中心),全縣通報(bào)批評(píng),電視曝光。對(duì)半年和年終兩次考核排在最后一名的鎮(zhèn)(中心)給予經(jīng)濟(jì)處罰,由紀(jì)委、組織部對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按效能問(wèn)責(zé)辦法進(jìn)行問(wèn)責(zé)。對(duì)幫扶措施到位、責(zé)任到位、成效顯著的包扶單位,在次年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      第五篇:生態(tài)產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

      示范區(qū)發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

      一、實(shí)施范圍

      圍繞三洲楊梅參觀(guān)線(xiàn)路及集鎮(zhèn)交通沿線(xiàn)共720畝,其中:①沿河田——三洲生態(tài)景觀(guān)道(三洲段)全線(xiàn)沿途已征用扣除建設(shè)兩邊空置地塊,合計(jì)415畝。具體為:汀江東岸280畝,化工廠(chǎng)旁山坳25畝,濕地公園項(xiàng)目部對(duì)面75畝,蘭花基地三角地35畝。②濕地公園往集鎮(zhèn)方向110畝。③東林寺背后(三洲村部往汀江河邊)300畝

      二、實(shí)施內(nèi)容

      體現(xiàn)生態(tài)富民,利用空置地塊借鑒“五朵金花”模式,通過(guò)福建農(nóng)林大結(jié)對(duì)幫扶,發(fā)展生態(tài)觀(guān)光帶或產(chǎn)業(yè)帶。主要種植福建山櫻花、紫薇、紅色桂花、楓香等觀(guān)賞類(lèi)苗木,或連片種植油菜、藥用白勺或菊花等。

      三、實(shí)施計(jì)劃

      第一步進(jìn)行土壤調(diào)查,由縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行土壤取樣調(diào)查。第二步由農(nóng)林大學(xué)根據(jù)土壤調(diào)查情況,提出具體產(chǎn)業(yè)品種。同時(shí)為加快進(jìn)度,可行項(xiàng)目先上。整個(gè)產(chǎn)業(yè)安排9月份落實(shí)所有項(xiàng)目前期工作,10月份開(kāi)始動(dòng)工移植,12月底初具規(guī)模。具體考慮如下:

      1、濕地公園項(xiàng)目部對(duì)面75畝,初步考慮規(guī)劃為“蝶舞三洲農(nóng)業(yè)生態(tài)園”由回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)肖貞芳等6個(gè)農(nóng)林大學(xué)生建一 1

      個(gè)蝴蝶園、無(wú)土栽培果蔬高優(yōu)農(nóng)業(yè)園,目前規(guī)劃方案已做好,合作方式談好,縣農(nóng)業(yè)局幫助道路大棚等基礎(chǔ)設(shè)施扶持,6個(gè)大學(xué)生貸款實(shí)施。

      2、蘭花基地35畝和化工廠(chǎng)25畝,初步考慮由縣林業(yè)局作為苗木基地,種植可供觀(guān)賞的福建山櫻花或紫薇等景觀(guān)苗木,縣林業(yè)局正在研究落實(shí)。

      3、沿河2.2公里280畝,對(duì)接農(nóng)林大服務(wù)團(tuán)隊(duì),為三洲鎮(zhèn)的土壤、氣候、水源、日照、雨量,并給出適合種植的樹(shù)木、花卉的方案。同時(shí)加大招商引資,吸引大企業(yè)進(jìn)行打造沿河觀(guān)光帶。

      4、棗樹(shù)凹濕地公園往集鎮(zhèn)110畝,繼續(xù)跟蹤臺(tái)商預(yù)期投資2個(gè)億的野姜花種植觀(guān)光項(xiàng)目。

      5、東林寺背后(三洲村部往汀江河邊)300畝景觀(guān)花卉種植示范園。目前由三洲村已租賃70畝,還230畝由當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行集中流轉(zhuǎn)。

      三、資金方式

      1、積極爭(zhēng)取市級(jí)苗圃項(xiàng)目資金400萬(wàn)(其中75為育苗資金,其它為基建資金),現(xiàn)已下拔100萬(wàn)到縣林業(yè)局。

      2、爭(zhēng)取整合全縣水保項(xiàng)目資金,盡快在11月小陽(yáng)春左右可以馬上開(kāi)始大規(guī)?;ɑ苊缒痉N植。

      3、積極面向社會(huì),面向廣大花農(nóng),采用市場(chǎng)化的方式,支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量參與。

      4、探索三洲濕地公園投資經(jīng)營(yíng)有限公司提供擔(dān)保等模式,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作一些帶動(dòng)。

      四、存在的問(wèn)題

      1、明確發(fā)展花卉還是苗木的問(wèn)題。8月9日,林業(yè)局的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到三洲幾個(gè)地塊查看土質(zhì),認(rèn)為三洲現(xiàn)有土質(zhì)基本為河流沖刷地,土質(zhì)含沙量過(guò)大,較為稀松,固化作用不明顯,不適合大面積種植苗木,只適宜種植花卉。因此,苗木產(chǎn)業(yè)是否需要還要發(fā)展,或者全力發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。

      2、物流體系的問(wèn)題?;ɑ墚a(chǎn)業(yè)考慮采摘后需要以最快的速度運(yùn)抵銷(xiāo)售地,三洲現(xiàn)有物流條件較差,花卉產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售存在隱憂(yōu)。

      3、景觀(guān)道兩邊是未來(lái)土地升值的最核心地塊(均已征地),當(dāng)前在兩邊發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè),租賃時(shí)間是否定為10年,待10年后再行開(kāi)放這些地塊。

      五、意見(jiàn)建議

      建議縣政府除已出臺(tái)相關(guān)政策外,針對(duì)三洲產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺(tái)更優(yōu)惠的政策,如已征用的免租或貼租等優(yōu)惠政策。

      長(zhǎng)汀水土流失治理和生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)管委會(huì)

      2013年8月9日

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