第一篇：醫(yī)療保障項目建設工作方案

一、項目背景

微醫(yī)“互聯(lián)網(wǎng)+健康扶貧”醫(yī)療保障項目，通過互聯(lián)網(wǎng)新技術新模式，讓城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里，為貧困戶及殘疾?群提供家門口一站式智能公共衛(wèi)生服務，將健康扶貧與智能家庭醫(yī)生簽約和公共衛(wèi)生服務結(jié)合，打出健康扶貧“組合拳”，精準篩選出貧困戶因病致貧、因病返貧的“病根”，進行精準化、標簽化的全方位健康管理，實現(xiàn)精準目標識別、精準措施到位、精準跟蹤服務、精準責任到人、精準成效評估、精準資金使用等“六大精準”健康扶貧成效，推動脫貧摘帽，鞏固脫貧成果，建設健康。

微醫(yī)“互聯(lián)網(wǎng)+健康扶貧”醫(yī)療保障項目，可以讓基層群眾能夠盡快享受醫(yī)療保障、健康扶貧的服務，讓醫(yī)務人員和醫(yī)療機構(gòu)能夠盡快使用設備和系統(tǒng)，提高效率，減少填表等機械工作量，把更多精力投入到醫(yī)療服務上。

微醫(yī)“互聯(lián)網(wǎng)+健康扶貧”醫(yī)療保障項目，能對整個縣域的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療體系進行提升和賦能，目前全國僅有微醫(yī)（集團）具備提供全套硬件設備、軟件系統(tǒng)、以及全程持續(xù)的運營維護服務的能力。此項目已在全國中西部近40個縣區(qū)實施，其中在中辦定點扶貧的河南光山縣，已幫助當?shù)匕岩虿≈仑毞地毐壤档偷搅?9.55%。

二、項目建設內(nèi)容

（一）村級：項目選擇18個村衛(wèi)生室，配置遠程pc一體機18臺、云巡診包15臺，幫助村醫(yī)實現(xiàn)簽約服務高效率實質(zhì)性全覆蓋。遠程pc一體機和云巡診包具有血壓、血氧、12導心電、體溫、脈搏、血糖、尿液檢測和結(jié)果分析及數(shù)據(jù)上傳功能，并可通過微醫(yī)人工智能輔助診療系統(tǒng)協(xié)助村醫(yī)完成小病診療。

（二）鄉(xiāng)級：1.項目選擇1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，配置云巡診車1輛，車上配備全自動生化分析儀、彩色超聲機、心電圖機、健康一體機等設備,可為老人、兒童、孕產(chǎn)婦、慢病患者等重點人群提供7大類53小類檢查檢驗。云巡診車巡回式支持各村的疾病篩查、流行病防控、家醫(yī)簽約、常見病診療、會診轉(zhuǎn)診、藥耗補給和健康宣教等工作，可將二級醫(yī)院的診療能力送到村民家門口，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的疾病篩查、家醫(yī)簽約和疾病診療能力，基層群眾在村級就能完成常見病的檢查檢驗和基本治療。2.按照填平補齊的原則，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置心電監(jiān)護儀20臺、dr機6臺。3.為2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備公共衛(wèi)生大體量體檢終端一體機2套，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生信息化水平，進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備裝備水平和服務能力。

（三）縣級：在縣人民醫(yī)院縣域心電中心配備心電遠程會診服務器1套、設備連接器1套，用于實現(xiàn)縣域心電中心與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院心電設備互聯(lián)互通，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供心電遠程會診服務，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力。

三、項目建設步驟

第一階段：項目申報（2020年2月20日-2020年2月28日）?？h衛(wèi)生健康局向縣扶貧辦申報項目，申請項目資金。

第二階段：項目實施（2020年3月1日-2020年6月30日）。

5月20日前完成項目招標，6月30日前設備到場安裝調(diào)試。

第三階段：人員培訓（2020年7月1日-2020年7月20日）。組織相關單位專業(yè)技術人員進行使用操作培訓，并投入使用

第四階段：運營維護（2020年7月1日-2021年6月30日）

四、項目資金來源

項目總費用為490.6萬元，從2020年天津市東西部扶貧協(xié)作幫扶資金中予以解決。

五、項目社會效益

項目實施后，將覆蓋22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和18個村衛(wèi)生室，讓基層醫(yī)療機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)新技術新模式，將健康扶貧與智能家庭醫(yī)生簽約和公共衛(wèi)生服務結(jié)合，為貧困戶及殘疾?群提供家門口一站式智能公共衛(wèi)生服務，通過互聯(lián)網(wǎng)線上與線下融合醫(yī)療服務，提升轄區(qū)各級醫(yī)療機構(gòu)的管理能力和服務水平，提升醫(yī)療服務效率，提升社會醫(yī)療與經(jīng)濟效益。

第二篇：醫(yī)療保障經(jīng)辦服務行風建設工作方案

醫(yī)療保障經(jīng)辦服務行風建設工作方案

為貫徹落實省社會醫(yī)療保險管理局《省醫(yī)療保障經(jīng)辦服務行風建設工作方案》市社會醫(yī)療保險局《地區(qū)醫(yī)療保障經(jīng)辦服務行風建設工作方案》縣醫(yī)療保障局《關于印發(fā)“解放思想再深入、全面振興新突破”主題教育實施方案的通知》要求，扎實推進全地區(qū)醫(yī)療保障經(jīng)辦服務系統(tǒng)行風建設，更好地為參保群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療保障經(jīng)辦服務，增強參保群眾的獲得感、幸福感、安全感。結(jié)合工作實際，制定本實施方案。

一、工作目標

（一）持續(xù)提升經(jīng)辦服務能力。

1.對照落實政務服務事項清單。按照條線為主的原則，對照全省統(tǒng)一的政務服務事項清單，通過整合服務環(huán)節(jié)、精簡辦理材料、壓縮辦理時間等措施，為服務對象提供高效、便捷的醫(yī)療保障服務，強化多部門溝通聯(lián)系，推進部門間數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)一網(wǎng)通辦、一站式聯(lián)辦、一體化服務。

2.細化規(guī)范政務服務辦事指南。根據(jù)全省統(tǒng)一的政務服務事項清單，列明設定依據(jù)、受理條件、辦事材料、辦理流程、辦理時限、辦理地點、咨詢方式、監(jiān)督投訴方式等內(nèi)容，細化到每個環(huán)節(jié)，并利用多種渠道向社會公開，實現(xiàn)省、市、縣醫(yī)療保障經(jīng)辦服務標準規(guī)范統(tǒng)一。

3.全面實現(xiàn)基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助“一站式服務、一窗口辦理、一單制結(jié)算”。依托全國統(tǒng)一的醫(yī)療保障信息系統(tǒng)建設，實現(xiàn)醫(yī)療保障服務事項“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿；基本建成與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應的醫(yī)療保障經(jīng)辦服務行風建設工作機制。

（二）建立“好差評”制度評價機制。

按照省、市統(tǒng)一安排部署，全面建成“好差評”制度，明確評價范圍、評價渠道、指標體系。確保服務事項、服務人員、服務平臺均可接受評價的體制機制。并利用好評價結(jié)果，將政務服務“好差評”情況納入績效評價。依據(jù)評價結(jié)果樹立一批醫(yī)療保障經(jīng)辦服務領域先進服務典型。

二、組織領導

為強力推動我縣醫(yī)療保障經(jīng)辦服務行風建設工作，成立縣醫(yī)療保障經(jīng)辦服務行風建設工作領導小組。

組長：

副組長：

各科室主要負責人。

縣醫(yī)療保障局綜合科作為行風建設的牽頭部門，具體負責醫(yī)療保障經(jīng)辦服務行風建設日常工作，指導經(jīng)辦機構(gòu)的行風建設工作。

三、工作任務及分工

（一）完善服務規(guī)范及紀律要求。

落實首問負責制、全程代理制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責任追究制，并根據(jù)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)特點，不斷探索適應事業(yè)發(fā)展和服務需求的經(jīng)辦服務制度。持續(xù)加強行為規(guī)范、服務場所規(guī)范、工作規(guī)范和服務監(jiān)督規(guī)范建設。醫(yī)療保障經(jīng)辦服務窗口工作人員要全面落實《省醫(yī)療保障窗口服務通用規(guī)范》。全面落實和完善紀律規(guī)定，強化督導檢查，在所有經(jīng)辦機構(gòu)、經(jīng)辦人員和經(jīng)辦環(huán)節(jié)中，杜絕徇私越權(quán)，杜絕泄露服務對象隱私，杜絕擅自脫崗“空窗”現(xiàn)象，杜絕慵懶散漫行為。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業(yè)務科室。）

（二）完善崗位責任管理制度。

按照因事設崗、職責分明，任務明確、權(quán)責一致，責任到人、目標考核的原則建立崗位責任管理制度。窗口管理部門要主動加強與業(yè)務部門溝通，定期公布崗位人員的工作任務、工作權(quán)限、工作標準和工作責任。加強日?？记诤图o律督查，拓展社會監(jiān)督渠道，引導和約束工作人員的服務行為，促進崗位責任制度的有效落實。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業(yè)務科室。）

（三）建立黨員先鋒崗制度。

凡經(jīng)辦機構(gòu)的中國共產(chǎn)黨黨員，實行佩戴黨徽、亮牌服務，公開服務承諾。通過亮身份、亮服務、亮形象，推動改進服務。建立“黨員先鋒崗”評選制度，定期對服務質(zhì)量進行綜合評比，授予優(yōu)質(zhì)黨員服務窗口“黨員先鋒崗”標識牌，在光榮榜宣傳先鋒崗黨員和事跡。經(jīng)辦機構(gòu)黨組織要把窗口單位黨建情況作為黨建工作考核的重要依據(jù)。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業(yè)務科室。）

（四）加強行風建設和隊伍建設。

一是加強日常學習教育。深入抓好行風日常學習教育，把行風建設工作與業(yè)務工作同安排、同推進、同落實，提高干部職工宗旨意識，筑牢為民服務的思想根基，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。二是開展行風建設專題教育。每年開展行風建設專題教育不少于兩次，主要領導講廉政黨課不少于一次，分管領導為分管領域講廉政黨課或做輔導不少于一次。三是開展崗位練兵和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步抓好醫(yī)療保障隊伍建設，組織開展多種形式的崗位練兵活動，結(jié)合“好差評”制度實施，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，培養(yǎng)一批業(yè)務精、技能強、能力優(yōu)的業(yè)務骨干。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業(yè)務科室。）

（五）優(yōu)化醫(yī)療保障經(jīng)辦服務流程。

按照全省統(tǒng)一的政務服務事項清單和辦事指南，落實各項經(jīng)辦服務事項，增強窗口服務功能。進一步優(yōu)化經(jīng)辦服務流程，通過整合服務環(huán)節(jié)、精簡辦理材料、壓縮辦理時限等手段，為服務對象提供高效便捷的醫(yī)療保障經(jīng)辦服務。（牽頭科室：稽核審計科；配合科室：各業(yè)務科室。）

（六）加強專業(yè)化建設。

把好“進人關”，優(yōu)先遴選品質(zhì)好、業(yè)務精、溝通能力強的人員進入公共服務隊伍。加強對窗口單位工作人員常態(tài)化的業(yè)務培訓和作風培養(yǎng)，不斷提升專業(yè)素質(zhì)；開展一專多能訓練，全面實現(xiàn)綜合柜員制建設。嚴格考核制度，把為民服務宗旨細化為具體考核指標，引導和約束工作人員的服務行為。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業(yè)務科室。）

（七）加強服務平臺建設。

科學劃分經(jīng)辦大廳功能區(qū)域，加大綜合性基層服務平臺建設力度，構(gòu)建各級相關窗口單位互聯(lián)互通的服務網(wǎng)絡。改善窗口單位工作環(huán)境，通過調(diào)劑事業(yè)編制、政府購買服務、開發(fā)公益性崗位等方式，充實工作人員；對服務場所、服務設施和安保設施等方面提供必要的支持。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業(yè)務科室。）

（八）創(chuàng)新服務方式。

推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療保障”，按照“應上盡上”的原則，將醫(yī)療保障各項政務服務事項推送到互聯(lián)網(wǎng)端和移動終端，實現(xiàn)“網(wǎng)上辦”。繼續(xù)推行預約服務、延時服務、上門服務、應急服務等便民措施，暢通對特定群體優(yōu)先服務的“綠色通道”。完善門戶網(wǎng)站、微信平臺、自助終端機、移動通訊掌上服務、短信息、咨詢電話等平臺的政策宣傳、查詢、經(jīng)辦等多種服務形式，方便人民群眾。（牽頭科室：信息科；配合科室：各業(yè)務科室。）

（九）建立問責機制。

嚴格執(zhí)行廉政紀律和財經(jīng)紀律，加強內(nèi)控制度建設，堅決糾正政務服務過程中的“吃拿卡要”、辦事效率低等問題，逐一排查經(jīng)辦機構(gòu)形式主義、官僚主義問題并督促整改落實，依規(guī)依紀依法嚴肅追責問責。（牽頭科室：綜合科；配合科室：稽核審計科。）

四、工作要求

（一）做好宣傳引導。

各經(jīng)辦機構(gòu)要正確把握輿論導向，合理引導社會預期，切實保障行風建設工作順利實施。積極回應社會關切，定期總結(jié)窗口單位加強行風建設的好經(jīng)驗、好做法，特別是在便民利民、服務群眾方面的創(chuàng)新舉措，及時進行宣傳推廣，充分發(fā)揮先進典型的引領示范作用。

（二）加強協(xié)調(diào)溝通。

醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要確定負責作風建設的牽頭部門，明確各相關部門的職責，定期研究分析行風建設的新情況、新問題和群眾的新訴求，形成齊抓共管的協(xié)作機制和工作合力。

（三）強化服務評價。

加快實施“好差評”制度。制定與完善醫(yī)療保障經(jīng)辦服務“好差評”相關政策制度，做好落實、監(jiān)督、評價及總結(jié)等工作，盡快推進“好差評”工作運轉(zhuǎn)。組織開展醫(yī)療保障系統(tǒng)行風滿意度評估，做到辦事流程向群眾承諾，工作績效由群眾評價，每年適時開展行風建設情況明察暗訪。并通過聘請社會監(jiān)督員、公開監(jiān)督舉報電話、聽取群眾意見建議等方式，加大社會監(jiān)督力度。

（四）加強督導檢查。

定期或不定期對經(jīng)辦機構(gòu)行風建設情況進行督導調(diào)研、明察暗訪、互查互檢。

第三篇：看守所醫(yī)療保障工作方案

看守所醫(yī)療保障工作方案

為貫徹落實《市衛(wèi)生計生委關于進一步做好市看守所醫(yī)療保障工作的通知》等文件精神，切實開展我院協(xié)助市看守所的醫(yī)療保障工作，特制定醫(yī)院協(xié)助市看守所醫(yī)療保障工作方案。

一、成立協(xié)助市看守所醫(yī)療保障工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：主要職責：領導、組織、協(xié)調(diào)、部署、指揮我院協(xié)助市看守所醫(yī)療保障工作。

領導小組下設辦公室，由xx同志擔任辦公室主任，主要負責我院協(xié)助市看守所進行醫(yī)療保障工作的醫(yī)務人員調(diào)配工作。

二、20xx年xx月、xx月份分別派出醫(yī)師和護士各1人，每次時間為1個月，主要任務為參與市衛(wèi)計委組織的市看守所醫(yī)療保障工作，認真遵守市看守所的規(guī)章制度，為被羈押患者提供相應的醫(yī)療保障和服務，確保被監(jiān)禁期間犯人的生命和健康。

xx醫(yī)院

20xx年xx月xx日

第四篇：項目建設年工作方案

**區(qū)“項目建設年”工作方案

為了深入貫徹落實行署“項目建設年”工作精神，確保此項工作順利開展，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實際，特制定本工作方案。

一、指導思想

全面落實科學發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求，扎實開展“項目建設年”活動，全

力推進大項目建設，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財源，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)快速發(fā)展。

二、工作原則

（一）項目建設要符合國家及省地投資導向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

（二）項目建設要立足于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

（三）重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目；

（四）項目建設要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求；

（五）堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目。

三、工作內(nèi)容

（一）大項目范圍

1.對社會經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的項目；

2.加快城市化進程的基礎設施項目；

3.產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、能帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的骨干項目；

4.關鍵領域的重大高新技術項目；

5.利用內(nèi)、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目；

6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項目；

7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目。

（二）大項目分類

1.按項目類別及投資額度劃分

（1）基礎設施類。城市基礎設施(投資額在3000萬元以上)、園區(qū)項目、交通項目(投資額在5000萬元以上)、能源項目(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在1000萬元以上)。

（2）產(chǎn)業(yè)項目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬元以上)、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在500萬元以上)。

（3）民生項目。城市設施、林業(yè)投資及其它項目(投資額在200萬元以上)。

2.按項目進展層次劃分

具體劃分為在建項目、2007年爭取開工項目、儲備項目三類。“在建項目”指項目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設中的項目；“2007年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成，將要開工建設的項目；“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。

四、工作目標

（一）項目建設目標

在2007年全區(qū)項目年建設中，安排基礎設施建設項目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設項目(5個)、民生項目(5個)共三大類，預計實現(xiàn)投資13900萬元，其中：基礎設施類項目投資4550萬元，產(chǎn)業(yè)性項目投資6400萬元，民生項目投資3000萬元。

（二）經(jīng)濟效益

通過項目年建設活動，預計2008年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元，利潤8270萬元，稅金3140萬元；2009年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。

五、保障措施

成立**區(qū)“項目建設年”大項目推進領導小組（以下簡稱“領導小組”）。

（一）組織機構(gòu)

組　長： 加區(qū)政府區(qū)長

副組長： 加區(qū)政府副區(qū)長

加區(qū)政府副區(qū)長

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領導小組下設辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任：（兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責

（1）制定大項目工作方案；

（2）依法對項目進行監(jiān)督和管理；

（3）負責大項目進展情況的考核工作。

六、工作要求

（一）分解任務，明確職責

每個被確定為“項目建設年”活動的大項目以及納入計劃的項目，要成立專題推進組，按項目所在部門隸屬關系確定牽頭領導，明確項目責任單位和責任人，責任人分工見附表。

（二）部門聯(lián)動，形成合力

凡納入地區(qū)大項目建設計劃的項目，各相關部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負擔；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設資金的不足。

（三）完善機制，全力推進

實行領導小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結(jié)合的制度。領導小組辦公室負責所有推

進項目的綜合協(xié)調(diào)，對推進項目的實時進展情況進行全程監(jiān)督。各專題推進組要根據(jù)加區(qū)“項目建設年”工作方案中確定的項目推進目標，進一步分解、細化到每一個月的推進目標，將任務分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進辦”。在具體推進項目建設過程中，項目專題推進組對項目推進的全過程負全責，并要形成項目進展情況月

報告制度和重大進展情況報告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進辦”上報有關項目最新進展情況，內(nèi)容包括：項目建設的最新進展情況、項目建設過程中的主要經(jīng)驗、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標前要上報招投標方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標，項目開工前要上報開工報告，使領導小組及時掌握項目進展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報、瞞報、拒報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。加區(qū)“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總，并針對分解、細化后的各推進項目建設目標按季度進行考核，針對各推進項目的進展情況及存在問題，不定期組織相關職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會，研究解決各推進項目在建設過程中存在的問題。

（四）嚴肅紀律，依法管理

對大項目要依法運作，嚴格履行基本建設程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設項目稽察實施辦法》要求，結(jié)合加區(qū)實際，由領導小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察，監(jiān)督落實項目“四制”（合同制、招投標制、監(jiān)理制、法人制）。在項目運作過程中要嚴格執(zhí)行項目基本建設程序，重點要突出項目法人責任制要求，明確項目法人，項目法人對項目工程質(zhì)量負終身負責，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，不管項目法人調(diào)到哪里工作，擔任什么職務，一律追究行政和法律責任。

（五）明確目標，兌現(xiàn)獎懲

建立項目獎懲機制。把項目建設目標納入單位考核體系之內(nèi)，作為領導班子考核的重要指標之一。年末對每一個項目的推進情況進行考核總結(jié)、綜合評定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目，對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨給予推進組獎勵，貢獻突出的人員，項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責機制。各項目建設推進組，要對項目建設全過程負責，在項目進展的全過程中，隨時對項目建設過程中遇到的實際困難進行及時解決，保障項目按期完成；對未按本辦法履行職責或履行職責不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項目投資嚴重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責暫行辦法》嚴肅處理。

第五篇：項目建設年活動工作方案

項目建設年活動工作方案

根據(jù)《開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》（縣發(fā)?2010?11號）、《開展項目建設年實施方案》（縣辦發(fā)?2010?18號）要求，結(jié)合我局實際制定本方案。

一、總體要求

牢固樹立“抓項目就是抓經(jīng)濟、抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展”的理念，積極爭取國家對中西部的傾斜政策，重點爭取基層醫(yī)療機構(gòu)基礎設施建設項目、藥品的檢驗檢測項目、藥品不良反應的監(jiān)測項目和醫(yī)療器械檢測項目以及綜合能力建設項目，積極支持醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)經(jīng)濟項目的發(fā)展，為企業(yè)做好項目的申報、技術服務和指導，積極支持和配合政府部門在醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展方面開展的招商引資活動的政策引導，促進全縣醫(yī)藥經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。

二、主要目標任務

貫徹落實縣委、政府推動投資快速增長的決策部署，把加快項目建設，促進投資快速增長作為推動醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟工作的重中之重，突出重點領域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強組織協(xié)調(diào)，完善工作機制，以項目的實施，不斷提升技術監(jiān)督能力，用項目的發(fā)展促進自身建設的發(fā)展，為食品藥品監(jiān)管及醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展營造良好的投資環(huán)境。

（一）2011年，積極爭取2-3個衛(wèi)生項目。

（二）進一步爭取藥品、食品、保健食品、化妝品的檢驗檢測項目。

（三）積極爭取藥品不良反應的監(jiān)測項目。

（四）積極為醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好政策引導服務。

三、主要措施

(一)強化組織領導，落實工作責任。

我們要充分認識到項目建設工作的重要意義，從貫徹落實黨的十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神的高度，把項目建設工作納入重要議事日程。突出工作重點，細化目標任務，落實工作責任。

(二)完善工作程序，狠抓工作落實。

要在完善項目建設的各項程序上下功夫，對項目建設的實施程序進行認真梳理。按照項目實施工作的對應單位，認真制定項目實施的具體方案，切實將重點項目落實到位。

(三)規(guī)范行政行為，提升服務效能。

進一步規(guī)范行政行為，強化服務意識，提升服務效能，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的服務環(huán)境，確保推進醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作取得實效。

(四)加強督查督辦，認真總結(jié)評估。

局“三個建設年”活動領導小組辦公室要完善項目建設工作通報制度，組織項目實施的相關部門對項目完成情況，工作進展情況，各項工作任務及措施的落實情況，定期開展督查督辦。年底要對重點項目實施情況進行認真總結(jié)評估。