第一篇：教育簡(jiǎn)報(bào)動(dòng)態(tài)

教育簡(jiǎn)報(bào)動(dòng)態(tài)

XX 區(qū)開展 2014 年“助殘日”暨“六一”慰問活動(dòng) 5 月 16 日，在第 24 個(gè)全國(guó)助殘日和第 65 個(gè)國(guó)際兒童節(jié)前夕，XX 區(qū)關(guān)工委會(huì)同區(qū)殘聯(lián)、團(tuán)區(qū)委、市新四軍軍史研究會(huì)、西南服務(wù)團(tuán)團(tuán)史研究會(huì) XX 分會(huì)、區(qū)二野軍大校史研究會(huì)、區(qū)離休干部協(xié)會(huì)等部門到區(qū)特殊教育學(xué)校開展“助殘日”暨“六一”慰問活動(dòng)，為該校 80 余名師生送去了慰問金和慰問品。

區(qū)關(guān)工委自 2000 年成立至今，14 年來傾情助力，牽頭并會(huì)同市、區(qū)老干部團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持關(guān)心關(guān)注 XX 區(qū)特殊教育事業(yè)發(fā)展，近兩年來還特別邀請(qǐng)到了區(qū)殘聯(lián)和團(tuán)區(qū)委的加入，壯大了關(guān)愛組織。區(qū)特殊教育學(xué)校在黨委政府的關(guān)懷下、在各級(jí)關(guān)愛組織的支持下，修建了新校區(qū)實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體搬遷，殘疾孩子的生活學(xué)習(xí)環(huán)境得到了改善和提升。

活動(dòng)中，老同志們還參觀了特教校新校區(qū)，聽取了學(xué)校發(fā)展情況介紹，對(duì)學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)寄予了厚望；團(tuán)區(qū)委還組織青年志愿者征集了全校學(xué)生心愿，為進(jìn)一步幫助殘疾青少年健康成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

XX 區(qū)召開 2014 年教育工作會(huì)議 5 月 7 日，XX 區(qū)召開 2014 年教育工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)省、市教育工作會(huì)議精神，回顧總結(jié) 2013 年全區(qū)教育工作，對(duì) 2014 年工作進(jìn)行了安排部署。區(qū)四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），區(qū)級(jí)各相關(guān)部門，各中心校、建制校、民辦校校長(zhǎng)及區(qū)教育局各股室負(fù)責(zé)人 170 余人參會(huì)。

會(huì)議要求，一要全面推進(jìn)教育綜合改革。結(jié)合區(qū)內(nèi)實(shí)際，不斷研究改革課題，大膽實(shí)施教育人事制度、招生制度、資源配置、均衡發(fā)展等方面的改革；二要全面提升各類教育發(fā)展。穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)前、義務(wù)、高中、成人教育的發(fā)展，著力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展；三要全面推動(dòng)改善辦學(xué)條件。抓好學(xué)校校舍維修、改建和教育信息化應(yīng)用，完善學(xué)校教育設(shè)施設(shè)備。四要全面落實(shí)惠民政策。落實(shí)好各類學(xué)生資助政策，繼續(xù)實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐改善工程，盡快落實(shí)農(nóng)村基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)教師補(bǔ)貼；五要全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廣泛開展廉政教育，強(qiáng)化班子自身建設(shè)。六要全面提高干部

隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)教師專業(yè)化培養(yǎng)，教師職務(wù)評(píng)聘及支教工作。七要全面維護(hù)教育系統(tǒng)穩(wěn)定。協(xié)調(diào)各相關(guān)部門加強(qiáng)學(xué)校交通、食品衛(wèi)生，學(xué)校安保等安全，建立健全保障和問責(zé)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)教育系統(tǒng)全面無安全事故發(fā)生。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)教育工作會(huì)議精神，做好 XX 區(qū)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期教育工作，一是堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，以素質(zhì)教育為主題，以教育質(zhì)量為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，合理布局，深入推進(jìn)教育綜合改革。二是抓住機(jī)遇，強(qiáng)化措施，著力促進(jìn)公共教育資源配置公平，增強(qiáng)教師隊(duì)伍教書育人的責(zé)任感和使命感，全面推進(jìn)辦學(xué)條件持續(xù)改善，辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平持續(xù)提高。三是鼓勵(lì)教育教學(xué)創(chuàng)新改革，與時(shí)俱進(jìn)，大力實(shí)施“科教興區(qū)”和“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，建立健全有利于推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)體系。

XX 區(qū)教育局召開 2014 年繼續(xù)教育工作會(huì) 5 月 15 日上午，XX 區(qū)教育局召開 2014 年繼續(xù)教育工作會(huì)。全區(qū)直屬校、中心校教科室主任，建制校教導(dǎo)主任 100 余人參會(huì)議。會(huì)上，區(qū)教育局人事股長(zhǎng)袁弢全面總結(jié) 2013 年教師繼續(xù)工作進(jìn)行，全年開展了 18 個(gè)項(xiàng)目，85 個(gè)班次，萬余名教師培訓(xùn)；區(qū)教師進(jìn)修校黨支部書記、校長(zhǎng)陳建新就 2014 年的繼續(xù)教育工作作了安排。最后，區(qū)教育局黨委副書記、副局長(zhǎng)羅壽彬就 XX 區(qū) 2014 年繼續(xù)教育工作提出了“抓落實(shí)、上臺(tái)階”的工作目標(biāo)，并從抓認(rèn)識(shí)、抓職責(zé)、抓任務(wù)、抓示范、抓機(jī)制和抓實(shí)效六方面提出了工作建議。

XX 區(qū)舉行中小學(xué)后備干部培訓(xùn)會(huì) 5 月 7 日—9 日，來自全區(qū)中小學(xué)、幼兒園的 64 名后備干部在 XX 區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校參加了第一階段的集中培訓(xùn)。

開班典禮上，區(qū)教育局黨委副書記、副局長(zhǎng)羅壽彬作了動(dòng)員講話，對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出了希望和要求：一要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)；二要正確處理工學(xué)矛盾，轉(zhuǎn)換角色，強(qiáng)化學(xué)員意識(shí)，自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，尊重授課教師，認(rèn)真聽課、筆記、思考；三要認(rèn)真搞好調(diào)研實(shí)踐，理論聯(lián)實(shí)際寫好調(diào)研報(bào)告，積極參加班級(jí)交流；四要遵守作風(fēng)效能相關(guān)規(guī)定，注意學(xué)習(xí)安全。

培訓(xùn)會(huì)上，羅局長(zhǎng)講授了“后備干部的基本素養(yǎng)”專題課；內(nèi)江師院教科院的陳禮宣、黃英杰、左群英三位教授分別講授了“學(xué)校管理心理學(xué)”、“教育改革與發(fā)展”、“學(xué)校管理”。田家中心校校長(zhǎng)李頂國(guó)結(jié)合自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，講授了“干部成長(zhǎng)”專題，進(jìn)修校教師張軼講解了“教師人力資源開發(fā)”。

培訓(xùn)會(huì)后，后備干部參與第二階段實(shí)踐，運(yùn)用理論、聯(lián)系實(shí)際，撰寫調(diào)研報(bào)告。

全區(qū)各學(xué)校加強(qiáng)防震、防恐避險(xiǎn)應(yīng)急演練

十三小，白合、椑木、三烈中心校，安仁、順河民族希望小學(xué)紛紛開展了地震應(yīng)急模擬演練活動(dòng)。演練過程分為：應(yīng)急避險(xiǎn)、震后疏散、集中匯報(bào)三部分。各校師生們聽從指揮、動(dòng)作規(guī)范、安全有序、疏散及時(shí)，較好的完成了整個(gè)演練過程。通過演練，讓師生明白了地震環(huán)境下如何避險(xiǎn)、逃生，增強(qiáng)了應(yīng)急避險(xiǎn)能力。同福中心校：為加強(qiáng)師生防恐防暴、防汛、防溺等方面安全教育，5 月 14 日下午，同福中心校各班觀看《四川省中小學(xué)防恐防暴專題教育課程資源》中的影視片及資料。通過觀看視頻、圖片、PPT課件、文檔資料和老師的講解，提高學(xué)生對(duì)恐怖襲擊危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，讓學(xué)生時(shí)刻記住保護(hù)生命、珍惜生命。

十三中開展第二輪班主任崗位全員培訓(xùn) 5 月 19 日，十三中組織全體班主任集中學(xué)習(xí)，開展第二輪班主任崗位全員培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，邀請(qǐng) 2 名班主任作學(xué)習(xí)專題講座。兩位老師結(jié)合學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校實(shí)際境況，交流他們的心得、觀點(diǎn)及教育管理方面的方法。重點(diǎn)講解班主任工作“六要”：一是要了解教育對(duì)象，二是要有良好的教育情態(tài)，三是要有良好的教育狀態(tài)，四是要有良好的教育方法，五是要充值精神能量，六是要做有故事的教育者，講座以“愛”為核心，充分調(diào)動(dòng)班主任的情感教育，從而促進(jìn)班集體的凝聚與發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生良好心理素質(zhì)的形成。通過培訓(xùn)，全面提升全校班主任的思想素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

第二篇：工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)

（第一期）

四川神州礦業(yè)開發(fā)有限公司辦公室

2013年2月15日————————————

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⊙《貫徹落實(shí)“十八大”會(huì)議精神

提前實(shí)現(xiàn)我司“十二五”規(guī)劃》 ——全年工作目標(biāo)實(shí)施辦法 ⊙

●落實(shí)“十八大精神”

奮力爭(zhēng)先謀突破

● 冷靜面對(duì)成績(jī)

繼往開來促發(fā)展

● 堅(jiān)定發(fā)展信心

奮力拼搏抓落實(shí)

一、落實(shí)“十八大精神”，奮力爭(zhēng)先謀突破

為響應(yīng)大竹縣委、縣政府鼓勵(lì)的春節(jié)期間不放假，加班加點(diǎn)實(shí)現(xiàn)2013年一季度開門紅；

在公司黨委書記、董事長(zhǎng)經(jīng)廷元同志，黨委副書記、工會(huì)主席侯孝清同志和公司黨委委員、煤礦礦長(zhǎng)經(jīng)廷奎同志組織領(lǐng)導(dǎo)下，于2月 11日（正月初二）下午，就召開了春節(jié)后第一個(gè)管理創(chuàng)新工作動(dòng)員會(huì)。并又于2月12日（正月初三）上午，召開了2012年工作總結(jié)暨2013工作部署動(dòng)員職工大會(huì)。當(dāng)天下午，公司領(lǐng)導(dǎo)分成八個(gè)小組；每個(gè)小組召集下屬職工一起對(duì)公司2012年和2013工作進(jìn)行了總結(jié)探討和結(jié)合公司自身情況的實(shí)施意見；2月13日下午對(duì)職工進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)考試。參加會(huì)議人員；公司下屬煤機(jī)廠、矸磚廠、洗煤車間、建筑公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工，出席會(huì)議人員達(dá)到96%。

會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)；2013年是貫徹落實(shí)“十八大”所提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的開局之年，也是我縣“實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)”和我司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃創(chuàng)集團(tuán)的承前啟后關(guān)鍵之年，要落實(shí)好公司的核心理念;奮力爭(zhēng)先謀突破.打造一流企業(yè).培養(yǎng)造就一流人才做出一流貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)核心的價(jià)值觀，以人為本，先做人、后做事。完成神州人的信使，牢記“金錢只有誘惑力、事業(yè)才有凝聚力”，只抒胸懷、張揚(yáng)個(gè)性、寬容失誤、不到復(fù)徹、無功便是過.創(chuàng)造才是能.竭盡全力，實(shí)現(xiàn)神州依托神州.實(shí)現(xiàn)自我。

幾次會(huì)議的主要內(nèi)容；對(duì)2012年的全面工作作了回顧，對(duì)全年工作不足之處，進(jìn)行了深刻的反思，就2013年的安全工作要不辜負(fù)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我司安全工作的成績(jī)肯定，始終以鄧小平理論，三個(gè)代表，重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“黨的十八大”和中共大竹縣委十二屆二次黨代會(huì)，以及大竹縣第十七屆二次人民代表大會(huì)的精神，為加快實(shí)現(xiàn)“五大目標(biāo)”、提速建設(shè)幸福大竹，爭(zhēng)創(chuàng)“川東一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”而做出貢獻(xiàn)，促使我司又快又好安全平穩(wěn)健康 發(fā)展。

1、指導(dǎo)思想

首先把安全發(fā)展作為重中之重，牢固樹立“安全重于一切、高于 一切、先于一切”的理念，從零開始、向零奮斗,做到“人人責(zé)任有我、我有責(zé)任，他人安全我有責(zé)、我的安全我負(fù)責(zé)、安全為我、我為安全”。奮力打造提升煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)管理技能，保持安全生產(chǎn)榮譽(yù)，做到長(zhǎng)治久安。必須執(zhí)行好十個(gè)零：①安全工作零起點(diǎn)②執(zhí)行制度零距離③生產(chǎn)過程零隱患④設(shè)備運(yùn)行零缺陷⑤組織生產(chǎn)零違章⑥操作過程零失誤⑦排查隱患零盲區(qū)⑧治理隱患零擱置⑨安全生產(chǎn)零失誤⑩發(fā)生事故零效益。

2、工作目標(biāo)：杜絕工亡、控制重傷事故發(fā)生

① 無機(jī)電設(shè)備損壞；礦井電器機(jī)械設(shè)備無失爆，達(dá)三大保護(hù)要 求；

② 無提升跑車、斷繩、淹井。監(jiān)控人員定位系統(tǒng)；無掉線、人車無脫繩、無雷擊電器設(shè)備事故發(fā)生，設(shè)備完好率95%。③ 無火災(zāi)、水災(zāi)、一通三防、頂板、運(yùn)輸、建筑、上下車裝貨、制磚、洗煤、煤機(jī)制造等事故發(fā)生，煤礦千人負(fù)傷2‰以下。

④ 抓好每月21日的全員以會(huì)代培，分管安全礦長(zhǎng)每月必須檢查 各生產(chǎn)單位的基礎(chǔ)培訓(xùn)和親自組織每月一次的班組長(zhǎng)培訓(xùn)，技術(shù)礦長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電礦長(zhǎng)每季度必須組織特殊工種培訓(xùn)，通風(fēng)科科長(zhǎng)每月必須組織一通三防培訓(xùn)，幾項(xiàng)培訓(xùn)工作拿入每月工資考核，由督查考核組執(zhí)行。⑤ 礦長(zhǎng)、工會(huì)主席要抓好全員培訓(xùn)工作，做到半年一次復(fù)訓(xùn)，在復(fù)訓(xùn)時(shí)；由基礎(chǔ)培訓(xùn)到專業(yè)化培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，要提高培訓(xùn)的針對(duì)性和超前性，由無序分散培訓(xùn)到深入系統(tǒng)培訓(xùn)，管好特殊工種作業(yè)人員和送培工作，工作調(diào)換必須轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

⑤加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，控制職業(yè)病。做好濕式防塵，工人接觸有 毒有害粉塵作業(yè)時(shí)，必須戴好防護(hù)用品和做好防護(hù)措施。特別是矸磚廠必須做好粉塵防治，對(duì)離崗的職工必須進(jìn)行健康體檢。

⑥維護(hù)好全司職工的利益，做好全司環(huán)境維穩(wěn)工作。安全維穩(wěn)工作要確保全年無集訪、無纏訪、無上訪，杜絕違規(guī)信訪、越級(jí)信訪現(xiàn)象，保證全年信訪案件辦結(jié)率100%。

3、工作措施

①嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班；井下區(qū)隊(duì)干部跟班、盯班制度，做 到那里有工人作業(yè)那里就必須有管理干部現(xiàn)場(chǎng)跟班，管理干部盯班必須同工人一同上下班。

②嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后的三個(gè)確認(rèn)制，每月考核班長(zhǎng)津 貼時(shí)，必須斗硬執(zhí)行。

③堅(jiān)持全員繳納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金制度；完善隱患買賣制，抓礦 井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高作業(yè)環(huán)境保障能力，實(shí)行旬檢、月評(píng)，在各生產(chǎn)單位成本中，實(shí)行325模式；結(jié)算成本即安全30%.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化20%，全部完成達(dá)標(biāo)50%，請(qǐng)副董事長(zhǎng)唐文武同志、礦長(zhǎng)經(jīng)廷奎同志拿出實(shí)施方案，遵照?qǐng)?zhí)行。

④層層責(zé)任抓落實(shí)，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書；個(gè)人保班組，班組 保區(qū)隊(duì)車間，區(qū)隊(duì)車間保全礦，全礦、分廠保公司的責(zé)任書。日常安全檢查，堅(jiān)持不同形式的檢查；既有管理干部又有操作工人的安全檢查組織，安全檢查規(guī)范化，實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)打分，到年終評(píng)日常檢查得分情況進(jìn)行評(píng)先選優(yōu)。

⑥ 執(zhí)行好“四個(gè)先進(jìn)”；由礦長(zhǎng)抓落實(shí)一是堅(jiān)持走先進(jìn)技術(shù)安全 高效的理念。二是堅(jiān)持走先進(jìn)科學(xué)管理走創(chuàng)新的理念。三是堅(jiān)持走培訓(xùn)先進(jìn)技術(shù)，職工隊(duì)伍能按技術(shù)規(guī)范作業(yè)的理念。四是堅(jiān)持走精細(xì)化管理，職工能自覺精細(xì)化作業(yè)的理念。

⑦ 執(zhí)行好7個(gè)制度；一是嚴(yán)格安全管理制度。二是嚴(yán)格安全技 術(shù)措施落實(shí)制度。三是嚴(yán)格隱患排查買賣整改制度。四是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理制度。五是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、盯班、督查制度。六是嚴(yán)格各項(xiàng)工作考核制度。七是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

⑧打造六精六零管理；六精，安全精密細(xì)致／生產(chǎn)精雕細(xì)致 / 成本精打細(xì)算 / 技術(shù)精益求精 / 市場(chǎng)精耕細(xì)做 / 團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。六零，各項(xiàng)生產(chǎn)零事故 / 成本零浪費(fèi) / 工程和產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷 / 各項(xiàng)管理零盲區(qū) / 管理人員服務(wù)工作零距離 / 公司員工零意見。

二、回顧2012年工作，冷靜面對(duì)成績(jī)，正確認(rèn)識(shí)、找差距再接再厲促發(fā)展

2012年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是煤炭工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們?cè)谥泄泊笾窨h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下；不畏艱辛、迎難而 上，化壓力為動(dòng)力、克服了經(jīng)融**、價(jià)格下降。四川地方煤礦全部停產(chǎn)，而我司煤礦停產(chǎn)達(dá)四個(gè)月之多，受到了貨款難收、資金緊缺等諸多不利因素的影響。

1、全年實(shí)現(xiàn)銷售收入8340萬元（其中矸磚廠410萬元，煤機(jī)3000萬元，煤礦4730萬元，建筑工程200萬元）,同2011年實(shí)現(xiàn)收入6958萬元相比增收1382萬元，同比增收19.8%.2、入庫兩稅1417萬元；同2011年入庫兩稅1172萬元同比增長(zhǎng)20.9%。

3、公司經(jīng)營(yíng)盈虧現(xiàn)狀；①煤礦賬面虧損658638元，實(shí)際情況還有10847噸煤炭未開票做收入，另還有新建井每月投入和新修的綜合樓、炸藥庫等項(xiàng)目均在成本中列支。②煤機(jī)公司從2011年6月生產(chǎn)到2012年底盈利5449500元。③矸磚廠按財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)提50萬元后虧損36萬元，按實(shí)際算賬減出養(yǎng)老幾險(xiǎn)后盈利236000元。

4、安全工作取得較好成績(jī)；控制了工亡事故，全年受傷人次22人次，比2011年發(fā)生23次降低一人次。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造；提高了礦井通風(fēng)效果，減少了采煤面，實(shí)行了集中開采、集中管理。

6、新建綜合樓2155.57㎡；即將竣工投入使用，為礦井?dāng)U建驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。

7、經(jīng)公司考核研究評(píng)選出“先進(jìn)集體”1個(gè)，“銷售業(yè)績(jī)突出個(gè)人”1人，“先進(jìn)班組”5個(gè)、“先進(jìn)個(gè)人”14人。

對(duì)2012年我們管理工作上的不足要認(rèn)真回顧，自我找差距，高 度重視，切實(shí)加以改進(jìn)、完善提高，創(chuàng)新管理、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的理念。

三、堅(jiān)定發(fā)展信心，奮力拼搏抓落實(shí)

2013年，站在新起點(diǎn)，企業(yè)管理工作面臨新的更高要求，我們將始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，全心全意依靠公司全體員工、各級(jí)管理干部、技術(shù)人員和全體共產(chǎn)黨員，深入開展“五比三促進(jìn)”、“雙比雙亮雙爭(zhēng)”等黨建主題活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)公司一班人，抓發(fā)展要效益，效能型、服務(wù)型、廉潔型的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、強(qiáng)化創(chuàng)新管理、維護(hù)好企業(yè)和諧穩(wěn)定

把堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針作為企業(yè)發(fā)展的第一要求； 抓安全就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的首要基礎(chǔ)工作，對(duì)維持礦區(qū)穩(wěn)定將起促進(jìn)作用。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管理，嚴(yán)格安全責(zé)任制，執(zhí)行好各生產(chǎn)單位的直接管理責(zé)任和公司礦的監(jiān)管責(zé)任。把“一崗雙責(zé)”抓到底，嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)行為，努力提升培訓(xùn)職工的安全技術(shù)操作技能，推進(jìn)和鞏固好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全高效建設(shè)水平，有效預(yù)防安全事故發(fā)生，抓好矛盾糾紛調(diào)解，建立完善企業(yè)內(nèi)部黨政調(diào)解機(jī)制，按照企業(yè)“六精六零”管理模式有效化解企業(yè)職工內(nèi)部矛盾，保衛(wèi)部門的同志要隨時(shí)掌握企業(yè)職工內(nèi)部動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)及早協(xié)調(diào)處理矛盾不上交。抓好協(xié)調(diào)好企業(yè)周邊環(huán)境關(guān)系，注重不良傾向，給企業(yè)造成不必要的損失。

2、明確思路，把精細(xì)管理抓落實(shí) 落實(shí)就是能辦，實(shí)干就是水平。工作的落實(shí)程度體現(xiàn)公司各單位 的執(zhí)行力度，決定可持續(xù)發(fā)展速度和是否完成，要強(qiáng)力實(shí)施、求真務(wù)實(shí)，效能革命不斷提高公司行政效能和各級(jí)的執(zhí)行能力，努力打造公司指揮決策權(quán)威，構(gòu)筑穩(wěn)步安全健康發(fā)展。

善于在工作中創(chuàng)新抓落實(shí)；煤礦是一個(gè)特種高危行業(yè)，在礦井采掘 生產(chǎn)中要遇到水、火、瓦斯、煤塵、地壓、頂板等自然災(zāi)害，必須把“預(yù)防為主、安全第一”的安全生產(chǎn)理念落到實(shí)處，堅(jiān)持科學(xué)管理、安全發(fā)展、重視抓隱患排查及整改，就是愛護(hù)人、保護(hù)人，要以科學(xué)的發(fā)展觀來衡量檢查我們的采掘生產(chǎn)工藝，是否按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范抓落實(shí)。

明確奮斗目標(biāo)，鼓足勇氣抓落實(shí)。首先各生產(chǎn)單位要明確自己的責(zé)任和任務(wù)，特別是工程隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要落實(shí)措施、時(shí)間緊、任務(wù)重，要有充分完成任務(wù)的信心；一是要樹立進(jìn)一步解放思想、更新觀念，發(fā)展是第一任務(wù)。二是樹立群眾利益無小事，為民服務(wù)零距離，積極給生產(chǎn)人員排憂解難。三是樹立接受任務(wù)不講條件，遇到困難想辦法。四是要振奮精神抓落實(shí)，公司上下各級(jí)干部的精神狀態(tài)好，就能感動(dòng)和鼓舞群眾，形成一種合力攻堅(jiān)的態(tài)勢(shì)，營(yíng)造一種積極向上的氣氛，就能視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，在逆境中崛起、在困難中奮進(jìn)，最終克難制勝，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

全公司上下要有三股勁。一是要有干事業(yè)的“闖勁”敢于突破、勇于創(chuàng)新。二是有知難而進(jìn)敢冒風(fēng)險(xiǎn)的“拼勁”，不怕困難迎難而上。三是要有堅(jiān)忍不拔、持之以恒的“韌勁”，不達(dá)目的不罷休，以飽滿 的工作熱情，旺盛的堅(jiān)強(qiáng)斗志推進(jìn)工作抓落實(shí)。

深入工作實(shí)際、腳踏實(shí)地去抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部；必須親歷一般性工作，親為重點(diǎn)工作，保證指揮決策，解決困難在現(xiàn)場(chǎng)，指揮在一線、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。一要大興調(diào)查研究之風(fēng)；我們?cè)谌粘５陌踩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，工作遇到的問題實(shí)在太多，如果不深入到安全生產(chǎn)當(dāng)中去，不實(shí)地調(diào)查、不認(rèn)真研究、不認(rèn)真整改，落實(shí)布置工作，矛盾和問題只會(huì)越來越多。二要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)；我們?cè)诼毠と罕娧燮さ紫鹿ぷ?，哪一?xiàng)工作做得不好職工都會(huì)看在眼里。必須真正樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，杜絕講抓落實(shí)當(dāng)口號(hào)喊，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部都要以實(shí)事求是的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓落實(shí)。善于領(lǐng)導(dǎo)、開動(dòng)腦筋抓落實(shí)。公司布置的工作不同單位、不同部門落實(shí)的效果不盡相同；有完成好的、也有完成不好的，這就體現(xiàn)了我們?cè)谝粋€(gè)單位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能力和水平，有些工作不是干不了、做不了，而是沒有真正去動(dòng)腦筋、想辦法，慣用老辦法、老路子，常規(guī)部署一般的去抓，工作時(shí)緊時(shí)松，開會(huì)起來了或者檢查要來了，就去大動(dòng)一下、跑一下、突擊的抓一下，完全達(dá)不到鞏固的效果。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部要做好完成任務(wù)，鞏固好的成績(jī)就必須付出比別人更為艱辛的努力，拿出真抓實(shí)干、敢抓敢管的工作精神。

嚴(yán)格責(zé)任追究、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格考核抓落實(shí)。沒有責(zé)任、沒有刺激、就沒有動(dòng)力，抓落實(shí)關(guān)鍵是要嚴(yán)格責(zé)任追究，我們已執(zhí)行好幾年的月月考核和年終數(shù)據(jù)考核，均是以業(yè)績(jī)來計(jì)算工資收入。一是考核領(lǐng)導(dǎo)小組在考核的基礎(chǔ)上要不斷完善考核辦法和細(xì)則，嚴(yán)格考核制 度。二是各級(jí)要明確責(zé)任；做到抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)。三是要深入鞏固完善激勵(lì)機(jī)制；凡公司年初制定目標(biāo)任務(wù)和安全生產(chǎn)實(shí)施辦法，未經(jīng)公司集體研究任何人不得隨意變動(dòng)，年末完成指標(biāo)、數(shù)據(jù)，進(jìn)行考核，決定績(jī)效，該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)、該扣就扣、不搞妥協(xié)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

上報(bào)：大竹縣經(jīng)濟(jì)和信息化局、安監(jiān)局、鄭何川常委、蔣毅副縣長(zhǎng)

龐佑成副縣長(zhǎng)

下發(fā)：公司各單位

共印28份

第三篇：簡(jiǎn)報(bào) 維穩(wěn)動(dòng)態(tài)

蘭家川維穩(wěn)動(dòng)態(tài)

第4期

蘭家川鎮(zhèn)維穩(wěn)中心

蘭家川 司 法 所 2012年3月13日

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“三問三解”下基層 司法為民重承諾

3月13日9時(shí)，陜西省司法廳“三問三解”活動(dòng)在蘭家川鎮(zhèn)拉開序幕。陜西省監(jiān)獄局財(cái)務(wù)裝備處主任科員藺昶、延安市法律援助中心科員姜利開、黃龍縣司法局局長(zhǎng)夏秦豫、副局長(zhǎng)葛廣超、張百靈及局機(jī)關(guān)干警、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所所長(zhǎng)共計(jì)23人參與活動(dòng)全過程?；顒?dòng)面之廣，參與人數(shù)之多，規(guī)模之大，前所未有。蘭家川鎮(zhèn)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)，詳細(xì)擬定行程安排，認(rèn)真研究活動(dòng)內(nèi)容，夯實(shí)具體保障措施，確保實(shí)踐活動(dòng)效果。省市縣領(lǐng)導(dǎo)貼近群眾動(dòng)真情，司法為民重承諾。

一是深入群眾，體察村情民意。先后深入蘭家川鎮(zhèn)2個(gè)行政村、3個(gè)村民小組、70農(nóng)戶、1個(gè)政府駐地企業(yè)單位蘭家川林場(chǎng)，發(fā)放法律便民服務(wù)手冊(cè)100本，12348法律援助宣傳袋120個(gè)，指導(dǎo)填寫調(diào)查問卷96份，征詢到各類意見建議3類11條，司法為民家喻戶曉。二是指導(dǎo)社區(qū)矯正工作，促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。在社區(qū)矯正對(duì)象陳濤家中，省市縣領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解其生產(chǎn)生活情況、社區(qū)服刑改造情況、司法所服務(wù)管理情況后強(qiáng)調(diào)：一要樹立生產(chǎn)生活信心，自食其力勤勞致富；二要克服自卑自棄心里，有錯(cuò)即改；三要積極改造自新，學(xué)法、用法、守法，早日回歸社會(huì)。同時(shí)要求轄區(qū)司法所要有針對(duì)性拿出工作計(jì)劃，有的放矢，分類矯治，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理創(chuàng)新。

三是幫教刑釋解教人員，防止重新犯罪。在刑釋解教人員劉崇學(xué)家中，針對(duì)近年來重新犯罪實(shí)際，省市縣領(lǐng)導(dǎo)舉實(shí)例、明法律、講利害，苦口婆心規(guī)勸本人及其家屬防止重新犯罪，有想法找鄰里、找村組干部，有困難找司法、找政府，切莫意氣用事，造事端，遺恨終生。

四是慰問貧困群眾，送去黨和政府的溫暖。任務(wù)多，行程滿，省市縣領(lǐng)導(dǎo)仍不忘生活困難群眾。在貧困戶張新民家中，詳細(xì)了解本人生產(chǎn)生活情況后，領(lǐng)導(dǎo)們送上慰問金，并囑咐老人要多注意身體，管好用好政府針對(duì)他家優(yōu)惠政策，安度晚年。

五是緬懷先烈豐功偉績(jī)，繼承遺志踐行核心價(jià)值觀。作為此次活動(dòng)最后一項(xiàng)內(nèi)容，所有參與活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和全體司法干警集會(huì)，隆重舉行向烈士敬獻(xiàn)花籃及重溫入黨宣誓儀式?？h局副局長(zhǎng)張百靈主持，省廳領(lǐng)導(dǎo)藺昶、縣局局長(zhǎng)夏秦豫分別作重要講話，激勵(lì)全體干警要緬懷先烈豐功偉績(jī)，繼承先烈 遺志，珍惜美好生活，端正作風(fēng)樹形象，牢記宗旨服務(wù)群眾，“三問三解”到基層，努力踐行“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀。

第四篇：質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)

第一期

質(zhì) 量 月 活 動(dòng) 簡(jiǎn) 報(bào)

--------------主辦：人力資源部 編輯：王倩 審核：王兆軼 主報(bào)：董事長(zhǎng) 抄報(bào)：全體員工

“質(zhì)量月”活動(dòng)文件在前期征求各部門意見的基礎(chǔ)上，最終于2010年11月10日下發(fā)，并與當(dāng)日宣貫啟動(dòng)，對(duì)文件主題、重要內(nèi)容、主要活動(dòng)及相應(yīng)進(jìn)程安排、紀(jì)律要求等事項(xiàng)，在總部及生產(chǎn)部進(jìn)行了學(xué)習(xí)簽字確認(rèn)活動(dòng)，本活動(dòng)得到了營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)研發(fā)部等部門的贊同和支持，為活動(dòng)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。按照文件進(jìn)度表進(jìn)行了如下活動(dòng)：

一、主要活動(dòng)

活動(dòng)

一、生產(chǎn)部在主要關(guān)鍵控制場(chǎng)所進(jìn)行懸掛質(zhì)量主題的橫幅及辦理第1期主題板報(bào)。

在公司的生產(chǎn)基地懸掛以質(zhì)量活動(dòng)為主題的條幅，以此做為警示，在生產(chǎn)部全體員工中普及質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量觀念；開展主題板報(bào)活動(dòng)，內(nèi)容包含了質(zhì)量警示、質(zhì)量榜樣、質(zhì)量建議、質(zhì)量知識(shí)等板塊。

活動(dòng)

二、質(zhì)量主題培訓(xùn)活動(dòng) 1、11月12日，人力資源部在生產(chǎn)展開了質(zhì)量調(diào)研和質(zhì)量主題培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)基地工作人員對(duì)質(zhì)量問題看法做了訪談和了解，15日在總部對(duì)質(zhì)量主題的培訓(xùn)活動(dòng)如期舉行。本次培訓(xùn)援引了“海爾砸冰箱事件”、“降落傘”等現(xiàn)實(shí)案例表明了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，質(zhì)量意識(shí)是達(dá)成產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，百分百的質(zhì)量是可以達(dá)成的。在培訓(xùn)過程中，進(jìn)行了員工質(zhì)量意識(shí)自測(cè)，引導(dǎo)大家對(duì)

第一期

質(zhì)量是一種衡量產(chǎn)品優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)、質(zhì)量成本、質(zhì)量的檢驗(yàn)測(cè)試是否是屬于制造部門等問題做了正確的認(rèn)識(shí)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分類、標(biāo)準(zhǔn)、特性、形成過程、形成規(guī)律及工作質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)教育大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，42天讓你成長(zhǎng)50%，70天讓你進(jìn)步一倍的道理。心態(tài)決定一切，關(guān)鍵在于行動(dòng)。

二、員工之聲

1、總部業(yè)務(wù)員反映在出了產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，切忌強(qiáng)詞奪理，要勇于承擔(dān)責(zé)任，解決問題，把責(zé)任推脫給客戶，只能影響公司形象。關(guān)乎企業(yè)生命的質(zhì)量問題，上下兩張皮，對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)懲罰整治，做到“四個(gè)不放過”即“出了質(zhì)量問題查不出原因不放過，干部職工得不到教育不放過，問題得不到整改不放過，客戶不滿意不放過”。誰拿產(chǎn)品質(zhì)量砸公司的飯碗，公司就砸誰的飯碗。不姑息，不遷就，寧可不做，也要做好。

建議解決方案：設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員，半小時(shí)內(nèi)給客戶答復(fù)，兩天之內(nèi)提出解決方案，從思想源頭解決質(zhì)量問題。

2、生產(chǎn)部車間主任許振秋反饋，在2010年11月12日，干粉車間在生產(chǎn)嵌縫石膏的過程中，由于生產(chǎn)的需要，需用兩個(gè)小混合機(jī)同時(shí)生產(chǎn)，但產(chǎn)品產(chǎn)出后，經(jīng)化驗(yàn)鑒定，其中一個(gè)混合機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)品初凝時(shí)間短，定為不合格，在這種情況下我們通過查找原因證實(shí)，因生產(chǎn)需要一個(gè)混合機(jī)需清罐后，多加了25kg石膏粉，導(dǎo)致了嵌縫石膏產(chǎn)品的初凝時(shí)間短，由此可知，在生產(chǎn)石膏級(jí)的產(chǎn)品過程中，原材料的計(jì)量準(zhǔn)確性是關(guān)鍵的一環(huán)，是絕對(duì)不能放松忽視的一個(gè)關(guān)鍵。

通過以上經(jīng)驗(yàn)證實(shí)，干粉生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度越高，原材料配置的精確與否，是保證產(chǎn)品質(zhì)量最重要的一關(guān)，這就要求我們：如何把握好，調(diào)整好這一環(huán)節(jié)，才能使產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高和保證。

三、質(zhì)量通報(bào)

第一期

1、橫幅懸掛負(fù)責(zé)人，原生產(chǎn)部經(jīng)理王新富和統(tǒng)計(jì)員錢金峰，在12日之前未完成質(zhì)量月主題橫幅的懸掛，根據(jù)公司質(zhì)量月活動(dòng)文件分別給予30元、20元的罰款。

2、營(yíng)銷部王曉東、耿銳水、董向偉3人的工作總結(jié)至今未提交，懲罰按原先營(yíng)銷部通報(bào)執(zhí)行，營(yíng)銷部經(jīng)理連帶處罰10元/人次。

3、生產(chǎn)部貝蕾許、振秋等人員提供的工作質(zhì)量分析深刻實(shí)際，但也出現(xiàn)個(gè)別人員雷同、應(yīng)付情況。

------------------------編者按：質(zhì)量月活動(dòng)，初步開始了質(zhì)量意識(shí)的普及，得到部門經(jīng)理及員工的支持，但也存在一定的問題，如部門內(nèi)部宣傳貫徹不到位導(dǎo)致工作總結(jié)、征文等活動(dòng)出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。望各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量月文件，切忌形式主義，積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力，共同努力，達(dá)到質(zhì)量提升目的。

全體工作人員要按照本部門本崗位要求，自查自糾，挖掘質(zhì)量（產(chǎn)品質(zhì)量/工作質(zhì)量）問題存在的深層次原因。在下一階段的專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量技能的實(shí)踐活動(dòng)中，認(rèn)真組織，嚴(yán)格落實(shí)，并按照文件要求進(jìn)行結(jié)果反饋。

第五篇：查違拆違動(dòng)態(tài) (簡(jiǎn)報(bào))

查違拆違動(dòng)態(tài)（簡(jiǎn)報(bào)）

高新區(qū)查違拆違執(zhí)法大隊(duì)（第1期）

2010年3月24日

一季度高新區(qū)查違拆違總結(jié)

根據(jù)市委市政府《關(guān)于實(shí)行四級(jí)聯(lián)動(dòng)共防共治違法違章建筑的工作意見》的精神，高新區(qū)工委管委會(huì)高度重視，快速反應(yīng)，及時(shí)出臺(tái)了實(shí)施辦法，朝陽辦事處制定了《關(guān)于防控違章建筑的幾項(xiàng)規(guī)定》。層層動(dòng)員，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，一季度全區(qū)查違拆違工作取得了較好的成績(jī)。

一、基本情況

高新區(qū)下轄一個(gè)朝陽街道辦事處和謝林港鎮(zhèn)，分為建成區(qū)（15.8K㎡）、南擴(kuò)區(qū)、東擴(kuò)區(qū)（龍光橋4村）、鎮(zhèn)垸區(qū)。建成區(qū)主要是城中村的部分居民拆屋建屋，不按規(guī)劃亂搭亂建，主要涉及七里橋、大海棠、姚家灣、江家坪等開發(fā)的村。東擴(kuò)村（龍光橋4村）主要沿城際干道兩側(cè)搶搭搶建，概括為三種類型：一是拆遷戶，因安置基地滯后，目前不具備安置條件，村民無安置而違章建房。二是部分群眾心存僥幸心理，認(rèn)為建房可以套取拆遷補(bǔ)償資金。三是部分村民房屋是危房，急需改造。南擴(kuò)區(qū)（謝林港鎮(zhèn)）主要是沿云霧山路的違章建筑。

一季度查違拆違大隊(duì)已登記新建違章 棟，面積 ㎡。摸清存量違章 棟 ㎡.主要在沙河村，查違拆違大隊(duì)及時(shí)阻止新建違章4棟240㎡，三次強(qiáng)制拆除行動(dòng)共強(qiáng)拆19棟2553㎡，三月十二日后全區(qū)沒有新增違章建筑，各村搶搭搶建的現(xiàn)象得到了有效遏制，為高新區(qū)挽回拆遷補(bǔ)償資金約102萬元（按400元㎡）。二．主要做法

（一）廣泛宣傳，營(yíng)造防控違章建筑的濃厚氛圍

為表明高新區(qū)工委管委會(huì)對(duì)查違拆違工作的決心，高新區(qū)查違拆違大隊(duì)下發(fā)了《致廣大農(nóng)民朋友的一封信》，以鐵的紀(jì)律，鐵的決心，鐵的措施，堅(jiān)決遏制違章建筑。采用多張形式及時(shí)宣傳相關(guān)政策，消除群眾搶搭搶建的僥幸心理。高新區(qū)召開了各級(jí)干部會(huì)議，傳達(dá)市區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)文件，層層簽訂責(zé)任狀，各級(jí)干部有責(zé)任，有擔(dān)子。通過廣泛宣傳使群眾明白了違章建筑對(duì)城市品味的提升，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有較大危害，各級(jí)基層干部知曉了自己的責(zé)任，營(yíng)造了防控違章建筑的氛圍，構(gòu)建了防控體系。

（二）部門聯(lián)動(dòng)，摸清家底，完善制度

以鎮(zhèn)、街道牽頭，查違拆違大隊(duì)為主，拆遷部門配合，啟動(dòng)了村民住房信息工程。在規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的所有村民房屋進(jìn)行丈量、照相、建立村民房屋數(shù)據(jù)庫。此數(shù)據(jù)庫由拆遷部門和查違拆違大隊(duì)共享。拆遷部門在以后的拆遷補(bǔ)償中以數(shù)據(jù)庫的資料為準(zhǔn)，對(duì)新建的房屋不予補(bǔ)償，從源頭斬?cái)嗖糠秩罕娡稒C(jī)套取拆遷補(bǔ)償?shù)男袨椤?/p>

查違拆違大隊(duì)在阻止新增違章建筑的同時(shí)，對(duì)存量違章也建立了數(shù)據(jù)庫。首先規(guī)勸其自行拆除，到目前為止村民自行拆除違建房屋1棟120㎡。其次制定強(qiáng)拆方案，每月開展一次“風(fēng)暴行動(dòng)”，時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)。

（三）受理舉報(bào)與日常巡查相結(jié)合，確保查違信息渠道暢通

各村支書為第一責(zé)任人，拆違專干為具體責(zé)任人，分村包干，出現(xiàn)違章及時(shí)報(bào)告。同時(shí)推行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,查違拆違中隊(duì)值班電話24小時(shí)受理舉報(bào)。一季度共受理群眾舉報(bào)10余起，查違拆違大隊(duì)已落實(shí)10余起。區(qū)查違拆違大隊(duì)分成兩個(gè)中隊(duì)，分片包干、分工協(xié)作，實(shí)行日?qǐng)?bào)告制和周報(bào)告制，主次干道和車輛能通行的區(qū)域每天巡查兩次，其它地區(qū)每天巡查一次，在節(jié)假日等薄弱時(shí)段，對(duì)違建重點(diǎn)地域重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為及時(shí)予以制止，確保不出現(xiàn)新的違法建設(shè)，到目前為止，全區(qū)沒有不在掌控中的違章建筑。

（四）嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法查違拆違

查違拆違大隊(duì)制定了巡查制度、文書管理制度，從發(fā)現(xiàn)違章到強(qiáng)拆違章均嚴(yán)格履行相關(guān)法律手續(xù)，從調(diào)查取證、當(dāng)事人詢?cè)捁P錄、下發(fā)相關(guān)法律文書全部到位，因組織嚴(yán)密，措施得力，程序到位，我區(qū)三次強(qiáng)拆行動(dòng)都順利完成。

（五）嚴(yán)格責(zé)任追究，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

將查違拆違工作情況納入年終考核，對(duì)不能完成工作任務(wù)和發(fā)生重大問題的責(zé)任人，將實(shí)行行政問責(zé)，對(duì)失職失責(zé)人員進(jìn)行責(zé)任追究。在朝陽辦事處和謝林港鎮(zhèn)黨員春訓(xùn)會(huì)議上處理的二十多名黨員中，就有十多名黨員因參與違章建筑問題而被評(píng)為不合格黨員。2010年高新區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，按責(zé)任狀的要求，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

三、存在的問題與不足 一季度高新區(qū)查違拆違工作雖取得了較好的成績(jī)，但也存在如下問題。

1、村（社區(qū)）責(zé)任不到位

村級(jí)組織作為四級(jí)聯(lián)動(dòng)的核心環(huán)節(jié)在查違拆違中的作用還未充分體現(xiàn)，部分村支干部對(duì)違法違章建設(shè)行為態(tài)度曖昧，管理缺位，怕得罪群眾，執(zhí)法不力，致使部分群眾心存僥幸。

2、部門聯(lián)動(dòng)不夠，政策執(zhí)行不嚴(yán)

房屋拆遷補(bǔ)償由拆遷部門負(fù)責(zé)，查違拆違由執(zhí)法中隊(duì)來完成，部分存量違章建筑在房屋拆遷中，個(gè)別群眾得到了補(bǔ)償款，違建戶認(rèn)為有利可圖，從而形成一種只要路延伸到哪里，違法建設(shè)就建到哪里；項(xiàng)目開發(fā)到哪里，違法建設(shè)就熱到哪里的怪現(xiàn)象。這種違法建設(shè)往往成本低廉，拆前用于出租，拆時(shí)享受補(bǔ)償，一建一拆給違建當(dāng)事人帶來了可觀回報(bào)。

3、拆遷與安置沒有同步推進(jìn)

我區(qū)拆遷跟著項(xiàng)目走推進(jìn)較快，但安置明顯滯后，有一部分拆遷戶房屋已征收多年，但安置房沒有建設(shè)，其子女成年達(dá)到結(jié)婚年齡，急需房屋結(jié)婚；另外有些村民確實(shí)因?yàn)榉课菽昃檬迣儆谖７?，急需拆補(bǔ)維修，但在規(guī)劃區(qū)不能改擴(kuò)建，因此限制有余，疏導(dǎo)不夠。

四、下階段工作重點(diǎn)

1、遏制新建違章，分步拆除存量違章

高新區(qū)查違拆違大隊(duì)日常巡查、防控違章的同時(shí)對(duì)存量違章建筑進(jìn)行摸底登記，制定強(qiáng)拆方案，每月安排一次強(qiáng)拆行動(dòng)，以攻為守，時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)。

2、加強(qiáng)部門配合，建立防控長(zhǎng)效體系

查違拆違大隊(duì)與拆遷部密切配合，建立健全村民房屋信息庫，嚴(yán)格按數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)補(bǔ)償村民，嚴(yán)格村民用違章建筑套取補(bǔ)償資金。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

按高新區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法和朝陽街道防控違章建筑的有關(guān)規(guī)定，啟動(dòng)行政問責(zé)機(jī)制，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）村按各自職責(zé)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

4、防控與疏導(dǎo)結(jié)合，切實(shí)解決村民住房問題

制定村民安置基地建設(shè)規(guī)劃，對(duì)已安排的安置基地開展實(shí)地調(diào)研，全力解決建設(shè)中的問題，力爭(zhēng)年底都具備村民建房條件，同時(shí)制定高新區(qū)安置管理辦法，對(duì)危房改造戶、子女成年結(jié)婚戶、拆遷戶進(jìn)行有效安置，真正做到防控違章建筑與安置村民住房有機(jī)結(jié)合，切實(shí)解決群眾的實(shí)際問題。

報(bào)：馬勇書記、胡衡華市長(zhǎng)、楊躍濤常委副市長(zhǎng)、王建武副主任、陳本佳副主席、謝梅成副秘書長(zhǎng)

送：益陽市規(guī)劃局、益陽市規(guī)劃執(zhí)法支隊(duì)、高新區(qū)管委會(huì)辦公室及 領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市創(chuàng)衛(wèi)辦、朝陽街道辦事處、謝林港鎮(zhèn)

（共印15份）