第一篇：水利工程施工中混凝土溫度控制研究論文

摘要:水利工程混凝土施工溫度控制歷來是工程施工難點(diǎn)和重點(diǎn)，長洲水利工程通過科學(xué)溫度控制措施有效控制混凝土溫度，充分保障了工程質(zhì)量。現(xiàn)將以長洲水利工程為例對水利工程混凝土施工溫度控制進(jìn)行探討，首先將對長洲水利工程概況和工程施工難點(diǎn)進(jìn)行介紹，并在此基礎(chǔ)上探討工程混凝土施工中具體溫度控制措施。

關(guān)鍵詞:水利工程;混凝土;溫度控制

1工程概況

長洲水利工程地處梧州市，采用混凝土重力壩。該水力工程壩長為530．80m、最大壩高49．60m、壩底最大寬度95．0m，大壩混凝土澆筑總量為58萬m3。該工程所在地區(qū)為亞熱帶氣候，不利于混凝土澆筑控制，工程壩址為花崗巖壩基，會對混凝土產(chǎn)生較大約束力。本工程施工存在以下難點(diǎn):工程最大倉號790．0m2，單倉澆筑達(dá)2356．4m3;工程施工期間高溫持續(xù)，并伴隨頻繁氣溫驟降;進(jìn)水口具有較大鋼筋制安量，需長時(shí)間停歇;過長制冷供水線路產(chǎn)生大量熱損耗。

2混凝土溫度控制措施

2．1科學(xué)選擇材料

首先，使用低發(fā)熱量水泥。實(shí)際中控制水泥水化熱升溫的關(guān)鍵措施就是降低水泥使用量和使用低發(fā)熱水泥。多次實(shí)驗(yàn)對比后，本工程膠凝材料選擇福建漳州廣豐水泥廠產(chǎn)生的熱硅酸鹽水泥(P．O42．5)其次，外加劑摻加。摻加外加劑后混凝土和易性能夠得到改善，混凝土水泥水化熱顯著降低，水泥出現(xiàn)水化熱峰值時(shí)間被延緩，出現(xiàn)混凝土溫度峰值時(shí)間被推遲，更加有利于混凝土溫度控制的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也使得混凝土質(zhì)量得到有效保證。該工程選擇的減水劑和粉煤灰分別為福建建科院JM－Ⅱ高效緩凝減水劑和福建大唐電廠Ⅱ級粉煤灰。

2．2對混凝土配合比進(jìn)行優(yōu)化

首先，科學(xué)設(shè)置骨料級配，以獲得骨料大小均勻的混凝土，使單位水泥用量降低。通過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，增加混凝土級配可降低水泥使用量。所以本工程以三級配混凝土為主，鋼筋密集、各結(jié)構(gòu)物周邊、孔洞使用一級配和二級配混凝土。其次，減小混凝土塌落度。實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，混凝土塌落度減小1cm，水泥用量就能夠降低4～6kg。本工程多采用7～9cm、5～7cm塌落度混凝土，不易振搗部位(泵送混凝土、尾水椎管底部)選擇塌落度較高混凝土。再次，水泥水化熱發(fā)散速度和混凝土水灰有關(guān)，增大水灰比會增加水化熱發(fā)散速度。所以，應(yīng)當(dāng)將混凝土水灰比盡量降低、依據(jù)實(shí)驗(yàn)和檢測結(jié)果，本工程使用0．50～0．60水灰比混凝土。

2．3降低出機(jī)口溫度

首先，控制預(yù)冷混凝土溫度回升。倉面振搗會提升預(yù)冷混凝土溫度，此時(shí)應(yīng)采取措施進(jìn)行防曬保溫，將溫度回升率控制在0．4以內(nèi)?；炷脸鰴C(jī)口溫度和混凝土澆筑溫度存在以下關(guān)系:T機(jī)=TP－0．4(Ta－TP)，其中T機(jī)為混凝土出機(jī)口溫度、TP為混凝土澆筑溫度、Ta當(dāng)時(shí)氣溫。其次，控制風(fēng)冷骨料。本工程中控制出機(jī)口溫度的關(guān)鍵手段之一就是風(fēng)冷骨料，所以采用的施工工藝為冰水加一、二次風(fēng)冷骨料拌和混凝土，在該施工工藝中利用冷風(fēng)封閉循環(huán)冷卻拌和樓骨料出料倉和拌合系統(tǒng)調(diào)節(jié)料倉中的骨料，進(jìn)而促進(jìn)骨料溫度下降。另外攪拌過程中將冰屑加入混凝土，在冰融化時(shí)熱量能夠被吸收，進(jìn)而促進(jìn)混凝土出機(jī)口溫度降低。再次，檢測混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)溫度。為實(shí)現(xiàn)對出機(jī)口混凝土溫度的有效控制，應(yīng)當(dāng)對混凝土各原材料溫度進(jìn)行檢測，包括骨料制冷前后、水泥、拌和水溫溫度等，以對材料存儲、運(yùn)輸?shù)谋胤罆翊胧┻M(jìn)行調(diào)整。

2．4運(yùn)輸中的防熱遮曬

首先，進(jìn)一步完善混凝土運(yùn)輸設(shè)備的構(gòu)造，例如為防止混凝土因陽光直射升溫，在車廂上設(shè)置遮陽棚。具體實(shí)施中可用鋼管在車輛兩邊焊接支架，用滑環(huán)將防雨棚和鋼架連接，拌合樓接料后滑動滑環(huán)打開遮陽棚，卸料后關(guān)閉遮陽棚。其次，沖擊降溫混凝土運(yùn)輸車。進(jìn)行樓受料拌合前，使用冷水沖洗車廂外側(cè)已達(dá)到降溫目的，防止混凝土因陽光被車輛吸收而升溫。再次，降低混凝土倒運(yùn)次數(shù)和運(yùn)輸距離。對混凝土運(yùn)輸路線和過程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，盡量減小混凝土運(yùn)輸距離，同時(shí)合理設(shè)置混凝土倒運(yùn)次數(shù)，避免因路線過程過倒運(yùn)次數(shù)過多而造成的混凝土溫度升高。

2．5控制澆筑溫度

首先，對倉號內(nèi)外部環(huán)境溫度進(jìn)行控制。將噴霧設(shè)施安裝在倉號內(nèi)，并依據(jù)需要開展噴霧操作，在霧化氣體凝結(jié)過程中大量熱量會被吸收，進(jìn)而促進(jìn)倉號內(nèi)溫度降低，以形成對混凝土建筑溫度倒灌的控制。其次，對混凝土澆筑溫度和入倉溫度進(jìn)行控制。實(shí)驗(yàn)表明減小混凝土澆筑溫度，能夠促進(jìn)混凝土最高溫升降低，進(jìn)而促進(jìn)初凝時(shí)間延長，最終是混凝土現(xiàn)場質(zhì)量控制和混凝土澆筑性能得到改善。本工程依據(jù)本工程溫度控制要求和工程實(shí)際情況，本工程確定了不同時(shí)間不同部位的溫度控制值。再次，提升入倉澆筑速度。在夏季進(jìn)行混凝土澆筑容易發(fā)生溫度倒灌，如果混凝土澆筑連續(xù)性不夠，就會造成局部初凝，甚至?xí)霈F(xiàn)施工冷縫問題，進(jìn)而對結(jié)構(gòu)物耐久性和整體性造成影響。為避免因溫度倒灌而出現(xiàn)的冷縫，應(yīng)當(dāng)對混凝土澆筑施工方案進(jìn)行優(yōu)化，對資源進(jìn)行合理配置，促進(jìn)混凝土平倉振搗、吊運(yùn)、運(yùn)輸速度提升。強(qiáng)化施工縫面振搗。實(shí)際中出現(xiàn)混凝土層面裂縫的重要原因之一就是新老混凝土面未有效接合，所以施工時(shí)應(yīng)有效處理新老混凝土施工封面。

2．6混凝土養(yǎng)護(hù)

在強(qiáng)烈光照和高溫下，混凝土表面水分會迅速增發(fā)，混凝土表面干縮裂縫就會增加，所以應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的混凝土養(yǎng)護(hù)措施。首先，水平面混凝土養(yǎng)護(hù)?；炷翝仓瓿?～18h后，混凝土進(jìn)入初凝狀態(tài)，此時(shí)應(yīng)當(dāng)通過人工灑水進(jìn)行混凝土表面養(yǎng)護(hù)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意未初凝混凝土面不可流入水，避免混凝土稀釋的發(fā)生。其次，永久面養(yǎng)護(hù)。混凝土拆模后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，日間養(yǎng)護(hù)采用不間斷水流，夜間養(yǎng)護(hù)使用間斷水流(養(yǎng)護(hù)和保持濕潤交替進(jìn)行)。陰雨天氣將水管關(guān)閉。最后，側(cè)面養(yǎng)護(hù)。側(cè)面養(yǎng)護(hù)仍采用人工灑水方式，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)當(dāng)大于30d直至覆蓋。

2．7人工冷卻

水泥水化熱可產(chǎn)生70℃的最高溫升，相應(yīng)的溫度可超過80℃。大體積混凝土內(nèi)部要想符合設(shè)計(jì)溫控要求，就需要使用人工制冷措施。依據(jù)工程設(shè)計(jì)，本工程冷卻水管選擇黑鐵管，人工通水包括前期冷卻、后期冷卻。首先，利用前期冷卻降低新澆筑混凝土水化熱溫升。冷卻水管依據(jù)蛇形布置，水平距離為1．5m、垂直距離為2m，通水冷卻應(yīng)當(dāng)在澆筑開始后4h內(nèi)進(jìn)行，前期冷卻時(shí)間應(yīng)當(dāng)控制在40d以上，該階段混凝土最高溫升不應(yīng)超過37℃。其次，增加水管層次或降低水管間距。施工過程中澆筑2m層時(shí)，可縮小冷卻水管間距或?qū)⑺芰侠鋮s水管加入到層中間進(jìn)行初冷。再次，后期冷卻。該階段可使用河水，冷卻需連續(xù)進(jìn)行45d以上，同時(shí)進(jìn)行悶管檢查測溫，當(dāng)滿足該澆塊準(zhǔn)穩(wěn)定溫度即可停止。

2．8布置防裂鋼筋

為實(shí)現(xiàn)施工整體的有效控制，對于因布置機(jī)械或調(diào)整高差而出現(xiàn)長間歇期的部位，可在試驗(yàn)和論證后將Φ28@20防裂鋼筋布置于該倉號周邊部位，為限制裂縫發(fā)生或預(yù)防裂縫布置時(shí)應(yīng)長短相間。本工程倉號在加設(shè)防裂鋼筋后，均未出現(xiàn)裂縫。

2．9低溫季節(jié)外露面保溫

氣溫降低會造成新澆筑混凝土毛細(xì)管和孔隙水分凍結(jié)，這個(gè)過程中會出現(xiàn)體積膨脹，進(jìn)而損害混凝土結(jié)構(gòu)，最終對混凝土耐久性和強(qiáng)度產(chǎn)生影響。低溫環(huán)境進(jìn)行混凝土澆筑，在較大內(nèi)外溫差作用下混凝土表面會有裂縫產(chǎn)生。正常溫度養(yǎng)護(hù)后混凝土能夠產(chǎn)生一定強(qiáng)度，此后低溫環(huán)境不會破壞其結(jié)構(gòu)。所以，混凝土早期受凍預(yù)防是一項(xiàng)非常重要的工作。首先，11月至次年2月進(jìn)行永久暴露面澆筑，應(yīng)當(dāng)用保溫被覆蓋澆完拆?；炷帘砻妗；炷翝仓绻?月～10月進(jìn)行，那么需要11月處進(jìn)行保溫材料覆蓋和懸掛。其次，如果日氣溫在3d內(nèi)持續(xù)下降6℃以上時(shí)，應(yīng)當(dāng)用聚乙烯片材覆蓋30d齡期混凝土。對保溫被無法覆蓋度地方(如鋼管預(yù)留槽部位)，使用草袋子進(jìn)行覆蓋。再次，在10月末封堵進(jìn)水口、廊道等部位，并用保溫?zé)粽丈淇卓?。最后，如發(fā)生氣溫驟降，則應(yīng)當(dāng)將拆模時(shí)間推遲，并使用保溫材料覆蓋混凝土表面。

3結(jié)語

依據(jù)長洲水利工程成功施工經(jīng)驗(yàn)可知，水利工程混凝土溫度控制是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的工作，只有有效完成各階段控制工作才能夠保證工程質(zhì)量。所以水利工程人員應(yīng)當(dāng)充分借鑒長洲水利工程混凝土溫度控制經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)工程實(shí)際要求和具體情況開展溫度控制工作，只有這樣才能夠有效控制溫度裂縫，提升工程施工水平。

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第二篇：灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理研究論文

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化與調(diào)整，黨和政府不斷加大水利基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)投入，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，提升國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。灌區(qū)水利工程作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的組成部分之一，其在優(yōu)化水資源的開發(fā)利用，加快建設(shè)節(jié)水型社會中扮演著關(guān)鍵性角色，在一定程度上滿足了社會生產(chǎn)生活對水資源的使用需求。本文旨在從漢中市灌區(qū)水利工程施工階段的質(zhì)量控制入手，在相關(guān)科學(xué)理論的指導(dǎo)下，探究實(shí)現(xiàn)水利工程施工質(zhì)量控制的途徑，以期提升灌區(qū)水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量與水平，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用，推動社會進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：灌區(qū)；水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

灌區(qū)作為人類社會經(jīng)濟(jì)活動的產(chǎn)物，是將一定區(qū)域內(nèi)的水資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及水利設(shè)施有機(jī)的結(jié)合起來，形成的一個(gè)區(qū)域綜合體。灌區(qū)的出現(xiàn)不僅在一定程度上緩解了我國耕地壓力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。還在很大程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。漢中市現(xiàn)有25個(gè)灌區(qū)，其中大型灌區(qū)1個(gè)、中型灌區(qū)8個(gè)、小型灌區(qū)16個(gè)，設(shè)施灌溉面積9.667萬hm2，有效灌溉面積8.4萬hm2，年糧食總產(chǎn)量68萬t，是全市商品糧油生產(chǎn)基地和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要區(qū)域。這些灌區(qū)大多數(shù)建于20世紀(jì)40—70年代，由于受當(dāng)時(shí)施工技術(shù)、建筑材料以及管理水平的影響，使得水利工程的施工質(zhì)量難以得到有效的保障，長時(shí)間的使用，加之維護(hù)措施的落后，已經(jīng)難以充分發(fā)揮在農(nóng)田灌溉方面的作用。因此，為了應(yīng)對灌區(qū)原有水利工程老化以及維護(hù)難題，保證新的水利工程開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，就需要我們以現(xiàn)有的技術(shù)條件為支撐，加強(qiáng)灌區(qū)水利工程施工質(zhì)量控制，延長工程使用壽命，降低維護(hù)與保養(yǎng)成本，促進(jìn)其社會價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

1、灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容分析

對灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理工作內(nèi)容的全面分析，能夠幫助我們理清工作思路，從而為質(zhì)量管理工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。灌區(qū)水利工程施工前準(zhǔn)備階段，質(zhì)量管理的工作內(nèi)容：為了保證灌區(qū)水利工程開發(fā)建設(shè)活動的順利進(jìn)行，建設(shè)單位在施工前的準(zhǔn)備階段，要按照有關(guān)規(guī)定組建項(xiàng)目法人；要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的勘測設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，分別編制工程初步設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并按程序?qū)彶閳?bào)批；要辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，接受水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督單位監(jiān)督。同時(shí)，要組織勘測設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，明確水利工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、技術(shù)要求等相關(guān)內(nèi)容。

從而形成灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的目標(biāo)，推動管理工作的有序進(jìn)行。灌區(qū)水利工程施工過程中，質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。項(xiàng)目法人對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。監(jiān)理單位要遵守合同約定和監(jiān)理規(guī)范要求，履行監(jiān)理職責(zé)?？睖y設(shè)計(jì)單位要派駐施工現(xiàn)場代表，提供技術(shù)服務(wù)。施工單位要依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)方案、有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織實(shí)施，同時(shí)要對工程所使用的原材料、中間產(chǎn)品等進(jìn)行第三方質(zhì)量檢測檢驗(yàn)。工程參建各方，要主動接受水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。通過建立健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、第三方檢測驗(yàn)證、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)灌區(qū)水利工程施工過程質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行。灌區(qū)水利工程施工結(jié)束后，質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。水利工程完成合同建設(shè)內(nèi)容，試運(yùn)行期滿，項(xiàng)目主管部門應(yīng)會同質(zhì)量監(jiān)督單位組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收，這一過程，要依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)方案，執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)管理辦法和竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，要評定工程質(zhì)量等級，制定運(yùn)行維護(hù)制度，確定運(yùn)行管理單位。

2、灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理存在的問題

現(xiàn)階段，漢中市灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理中存在著一些問題，造成工期滯后、工程質(zhì)量優(yōu)良率不高等。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了質(zhì)量管理工作效率，不利于提升水利工程開發(fā)建設(shè)的質(zhì)量。因此，為了保證灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理工作的有序開展，就需要對其中存在的問題進(jìn)行科學(xué)全面的分析。從實(shí)際情況來看，參與灌區(qū)水利工程建設(shè)的施工單位整體水平不高，在施工的過程中，為了增加自身的經(jīng)濟(jì)收益，往往會出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。一些施工單位偷工減料，使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料，一些施工單位的施工技術(shù)以及工作人員能力難以滿足水利工程開發(fā)建設(shè)客觀要求。這不僅增加了質(zhì)量管理工作的難度，并且會增加安全事故發(fā)生的機(jī)率，對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅[1]。參與灌區(qū)水利工程建設(shè)的監(jiān)理公司服務(wù)水平參差不齊，個(gè)別監(jiān)理人員工作能力與職業(yè)素質(zhì)較低，對于監(jiān)理工作流程缺乏科學(xué)的認(rèn)知，從而無法有效履行監(jiān)理職責(zé)，難以實(shí)現(xiàn)對灌區(qū)水利工程施工階段的質(zhì)量控制。

3、灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則

灌區(qū)水利工程施工階段的質(zhì)量管理必須要遵循科學(xué)性的原則。只有對灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理存在的問題、質(zhì)量管理的主要流程，以及施工管理的技術(shù)要點(diǎn)等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致而全面的考量，才能夠最大限度保證施工階段的質(zhì)量管理滿足灌區(qū)實(shí)際需要。只有在科學(xué)精神、科學(xué)手段、科學(xué)理念的指導(dǎo)下，我們才能夠以現(xiàn)有的技術(shù)條件為基礎(chǔ)，進(jìn)行灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理活動的科學(xué)探索與研究。灌區(qū)水利工程施工階段的質(zhì)量管理必須要遵循實(shí)用性的原則。由于灌區(qū)水利工程施工場所的外部環(huán)境相對簡陋，難以實(shí)現(xiàn)施工階段質(zhì)量管理方案的細(xì)致處理與操作，為了適應(yīng)這一現(xiàn)實(shí)狀況，就要盡可能地增加灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理方案的容錯(cuò)率，減少外部環(huán)境對質(zhì)量管理工作的影響。因而，必須要遵循實(shí)用性的原則，從而促進(jìn)施工階段質(zhì)量管理活動的順利進(jìn)行。

4、實(shí)現(xiàn)灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理的途徑與方法

針對參與灌區(qū)水利工程建設(shè)的施工單位整體水平不高的情況。主管部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，規(guī)范建立灌區(qū)水利工程招標(biāo)流程。要嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)方案，規(guī)范發(fā)布招標(biāo)公告，監(jiān)管開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)行為。以科學(xué)嚴(yán)格的招標(biāo)形式，將信譽(yù)較差，施工技術(shù)與人員素質(zhì)較為落后的施工單位進(jìn)行排除，從施工方面提升質(zhì)量管理的水平與能力[2]。同時(shí)，規(guī)范建立招標(biāo)流程，還能夠避免行政權(quán)力對招標(biāo)工作的影響，并能杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為的出現(xiàn)，保證水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。針對于現(xiàn)階段工程監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)能力較差的情況。項(xiàng)目法人要向監(jiān)理單位提供必要的工作條件，支持監(jiān)理單位獨(dú)立開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，努力提升監(jiān)理工作水平；監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守合同約定，派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員配備要與建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模相符、專業(yè)配套、符合國家監(jiān)理規(guī)范要求，不得隨意變動監(jiān)理人員，嚴(yán)禁無資質(zhì)監(jiān)理和弄虛作假。通過項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位共同努力，從而確保質(zhì)量管理工作的有序開展

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第三篇：泵送混凝土施工中溫度裂縫的有效控制

泵送混凝土施工中溫度裂縫的有效控制

【摘要】：主要闡述泵送混凝土施工中溫度裂縫存在的問題并進(jìn)行原因分析，提出控制和防止溫度裂縫的有效措施，提高混凝土澆筑質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：泵送混凝土 溫度裂縫 原因分析 控制措施

1、前言

隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，泵送混凝土施工技術(shù)得到普及和應(yīng)用。泵送混凝土不僅能改善混凝土的施工性能，對薄壁密筋結(jié)構(gòu)少振搗或不振搗施工，具有提高抗?jié)B性、改善耐久性特點(diǎn)。同時(shí)，泵送混凝土骨料級配的限制，膠凝材料的大量使用，產(chǎn)生大量的水化熱，造成溫度裂縫普遍存在，在一定程度上影響結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性和耐久性，應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。為此，現(xiàn)就溫度裂縫產(chǎn)生原因及如何有效控制裂縫的出現(xiàn)和發(fā)展，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

2、溫度裂縫產(chǎn)生原因及特征

（1）、溫度裂縫產(chǎn)生的主要原因：一是由于溫差較大引起的，砼結(jié)構(gòu)在硬化期間水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，使砼表面和內(nèi)部溫差較大，砼內(nèi)部膨脹高于外部，此時(shí)砼表面將受到很大的拉應(yīng)力，而砼的早期抗拉強(qiáng)度很低，因而出現(xiàn)裂縫。這種溫差一般僅在表面處較大，離開表面就很快減弱，因此裂縫只在接近表面的范圍內(nèi)發(fā)生，表面層以下結(jié)構(gòu)仍保持完整。二是由結(jié)構(gòu)溫差較大，受到外界的約束引起的，當(dāng)大體積砼澆筑在約束地基（例如樁基）上時(shí)，又沒有采取特殊措施降低，放松或取消約束，或根本無法消除約束，易發(fā)生深進(jìn)，直至貫穿的溫度裂縫。

（2）、溫度裂縫形成的過程：一般（人為）分為三個(gè)時(shí)期：一是初期裂縫，就是在砼澆筑的升溫期，由于水化熱使砼澆筑后2-3天溫度急劇上升，內(nèi)熱外冷引起“約束力”，超過砼抗拉強(qiáng)度引起裂縫。二是中期裂縫，就是水化熱降溫期，當(dāng)水化熱升溫到達(dá)峰值后逐漸下降，水化熱散盡時(shí)結(jié)構(gòu)物的溫度接近環(huán)境溫度，此間結(jié)構(gòu)物溫度引起“外約束力”，超過砼抗拉強(qiáng)度引起裂縫。三是后期裂縫，當(dāng)砼接近周圍環(huán)境條件之后保持相對穩(wěn)定，而當(dāng)環(huán)境條件下劇變時(shí)，由于砼為不良導(dǎo)體，形成溫度梯度，當(dāng)溫度梯度較大時(shí)，砼產(chǎn)生裂縫。

（3）、溫度裂縫特征： 溫度裂縫的走向通常無一定規(guī)律，大面積結(jié)構(gòu)裂縫?？v橫交錯(cuò)；梁板類長度尺寸較大的結(jié)構(gòu)，裂縫多平行于短邊；深入和貫穿性的溫度裂縫一般與短邊方向

平行或接近平行，裂縫沿著長邊分段出現(xiàn)，中間較密。裂縫寬度大小不一，受溫度變化影響較為明顯，冬季較寬，夏季較窄。高溫膨脹引起的混凝土溫度裂縫是通常中間粗兩端細(xì)。

3、影響因素和防治措施

溫度裂縫的影響因素是多方面的，其中混凝土內(nèi)部的溫度與混凝土厚度及水泥品種、用量有關(guān)。混凝土越厚，水泥用量越大，水化熱越高的水泥，其內(nèi)部溫度越高，形成溫度應(yīng)力越大，產(chǎn)生裂縫的可能性越大。

對于大體積混凝土，其形成的溫度應(yīng)力與其結(jié)構(gòu)尺寸相關(guān)，在一定尺寸范圍內(nèi)，混凝土結(jié)構(gòu)尺寸越大，溫度應(yīng)力也越大，因而引起裂縫的危險(xiǎn)性也越大，這就是大體積混凝土易產(chǎn)生溫度裂縫的主要原因。因此防止大體積混凝土出現(xiàn)裂縫最根本的措施就是控制混凝土內(nèi)部和表面的溫度差。

溫度裂縫的產(chǎn)生一般是不可避免的，重要的是如何把其控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，要進(jìn)行有效的控制，就必須進(jìn)行科學(xué)選材，科學(xué)配比，科學(xué)施工，以保證控制的準(zhǔn)確性。

3．1 混凝土原材料及配合比的選用

(1)盡量選用低熱或中熱水泥，減少水泥用量。大體積鋼筋混凝土引起裂縫的主要原因是水泥水化熱的大量積聚，使混凝土出現(xiàn)早期升溫和后期降溫，產(chǎn)生內(nèi)部和表面的溫差。減少溫差的措施是選用中熱硅酸鹽水泥或低熱礦渣硅酸鹽水泥，在摻加泵送劑或粉煤灰時(shí)，也可選用礦渣硅酸鹽水泥。再有，可充分利用混凝土后期強(qiáng)度，以減少水泥用量。改善骨料級配，摻加粉煤灰或高效減水劑等來減少水泥用量,降低水化熱。

(2)選擇優(yōu)化配合比

選用良好級配的骨料，嚴(yán)格控制砂石質(zhì)量，降低水灰比，并在砼中摻加粉煤灰和外加劑等，以降低水泥用量，減少水化熱，以降低砼溫升，從而可以降低砼所受的拉應(yīng)力。大量試驗(yàn)研究和工程實(shí)踐表明，混凝土中摻入一定數(shù)量優(yōu)質(zhì)的粉煤灰后，不但能代替部分水泥，而且由于粉煤灰顆粒呈球狀具有滾珠效應(yīng)，起到潤滑作用，可改善混凝土拌合物的流動性、粘聚性和保水性，從而改善了可泵性。特別重要的效果是摻加原狀或磨細(xì)粉煤灰后，可以降低混凝土中水泥水化熱，減少絕熱條件下的溫度升高。在混凝土

中摻加一定量的具有減水、增塑、緩凝等作用的外加劑，改善混凝土拌合物的流動性、保水性，降低水化熱，推遲熱峰的出現(xiàn)時(shí)間。

3．2施工工藝流程改進(jìn)

(1)改善攪拌工藝

采用二次投料的凈漿裹石或砂漿裹石工藝，可以有效地防止水分聚集在水泥砂漿和石子的界面上，使硬化后界面過渡層結(jié)構(gòu)致密、粘結(jié)力增大，從而提高混凝土強(qiáng)度10％或節(jié)約水泥5％，并進(jìn)一步減少水化熱和裂縫。改善混凝土的攪拌加工工藝，在傳統(tǒng)的三冷技術(shù)的基礎(chǔ)上采用二次風(fēng)冷新工藝，降低混凝土的澆筑溫度。

(2)嚴(yán)格控制澆筑流程 合理安排施工工序，分層、分塊澆筑，以利于散熱，減小約束。對已澆筑的混凝土，在終凝前進(jìn)行二次振動，可排除混凝土因泌水，在石子、水平鋼筋下部形成的空隙和水分，提高粘結(jié)力和抗拉強(qiáng)度，并減少內(nèi)部裂縫與氣孔，提高抗裂性。在高溫季節(jié)泵送，宜用濕草袋覆蓋管道進(jìn)行降溫，以降低入模溫度。

(3)加強(qiáng)混凝土的測溫工作 為及時(shí)掌握混凝土內(nèi)部溫升與表面溫度的變化值，埋沒若干個(gè)測溫點(diǎn)，采用L形布置，每個(gè)測溫點(diǎn)埋設(shè)溫管2根，1根管底埋置于混凝土的中心位置，測量混凝土中心的最高溫升，另一根管底距混凝土表面100 mm，測量混凝土的表面溫度，測溫管均露出混凝土表面100 mm。用100的紅色水銀溫度計(jì)測溫，以方便讀數(shù)。第l--5d每2h測溫1次，第6d后每4h測溫1次，測至溫度穩(wěn)定為止。從已有施工經(jīng)驗(yàn)的測溫情況看，混凝土內(nèi)部溫升的高峰值一般在3.5d內(nèi)產(chǎn)生，3d內(nèi)溫度可上升到或接近最大溫升，內(nèi)外溫差值在20℃左右，控制在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。如溫差超出規(guī)范規(guī)定范圍，就應(yīng)采取措施。

(4)注重澆筑完畢后養(yǎng)護(hù) 混凝土養(yǎng)護(hù)主要是保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸葪l件。保溫能減少混凝土表面的熱擴(kuò)散，降低混凝土表層的溫差，防止表面裂縫?；炷翝仓?，及時(shí)用濕潤的草簾、麻片等覆蓋，并注意灑水養(yǎng)護(hù)，適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間，保證混凝土表面緩慢冷卻。在寒冷季節(jié)，混凝土表面應(yīng)設(shè)置保溫措施，以防止寒潮襲擊。

4.溫度裂縫的處理方法

混凝土裂縫的修補(bǔ)措施主要有采取以下一些方法：如表面修補(bǔ)法，嵌縫法，結(jié)構(gòu)加固法，混凝土置換法等。

4．1表面修補(bǔ)法

表面修補(bǔ)法主要適用于穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)承載能力沒有影響的表面裂縫以及深進(jìn)裂縫的處理。通常的處理措施是在裂縫的表面涂抹水泥漿、環(huán)氧膠泥或在混凝土表面涂刷油漆、瀝青等防腐材料，在防護(hù)的同時(shí)為了防止混凝土受各種作用的影響繼續(xù)開裂，通?？梢圆捎迷诹芽p的表面粘貼玻璃纖維布等措施。

4．2 嵌縫法

嵌縫法是裂縫封堵中最常用的一種方法，它通常是沿裂縫鑿槽，在槽中嵌填塑性或剛性止水材料，以達(dá)到封閉裂縫的目的。常用的塑性材料有聚氯乙烯膠泥、塑料油膏、丁基橡膠等等；常用的剛性防水材料為聚合物水泥砂漿。

4．3 結(jié)構(gòu)加固法

當(dāng)裂縫影響到混凝土結(jié)構(gòu)的性能時(shí)，就要考慮采用加固法對混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行處理。結(jié)構(gòu)加固中常用的主要有以下幾種方法：加大混凝土結(jié)構(gòu)的截面面積，在構(gòu)件的角部外包型鋼、采用預(yù)應(yīng)力法加固、粘貼鋼板加固、增設(shè)支點(diǎn)加固以及噴射混凝土補(bǔ)強(qiáng)加固。

4.4 混凝土置換法

混凝土置換法是處理嚴(yán)重?fù)p壞混凝土的一種有效方法，此方法是先將損壞的混凝土剔除，然后再置換入新的混凝土或其他材料。常用的置換材料有：普通混凝土或水泥砂漿、聚合物或改性聚合物混凝土或砂漿。

5、結(jié)束語

溫度裂縫的存在是混凝土施工中不可避免的普遍現(xiàn)象，泵送混凝土施工同樣如此。但是，我們應(yīng)該明白裂縫的出現(xiàn)不僅會降低建筑物的抗?jié)B能力，影響建筑物的使用功能，而且會引起鋼筋的銹蝕，混凝土的碳化，降低材料的耐久性，影響建筑物的承載能力。因此，我們在

施工中，應(yīng)充分認(rèn)識到裂縫的出現(xiàn)對建筑物的危害性，采取各種有效的措施和合理的處理方法來預(yù)防裂縫的出現(xiàn)和發(fā)展，不斷提高混凝土澆筑質(zhì)量，滿足建筑結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定等要求。參 考 文 獻(xiàn)：

1、《建筑混凝土》 張承志

化學(xué)工業(yè)出版社

2005

2、《混凝土工程細(xì)節(jié)詳解》 郭杏林

機(jī)械工業(yè)出版社

2007

3、《混凝土與砌體結(jié)構(gòu)裂縫控制技術(shù)》 羅國強(qiáng)

中國建材工業(yè)出版社

2006

第四篇：論述水利工程施工質(zhì)量控制與管理論文（范文）

【摘要】隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家同時(shí)也加大了水利建設(shè)的投資規(guī)模，水利工程質(zhì)量總體水平大幅度提高，但質(zhì)量問題仍然存在。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，質(zhì)量是水利工程的生命線。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是水利建設(shè)永恒的主題。

【關(guān)鍵詞】水利工程施工：施工質(zhì)量；控制管理

一、正確處理影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)系

1、工程投資與工程質(zhì)量的關(guān)系

(1)不宜采取低價(jià)中標(biāo)。低價(jià)中標(biāo)不利于工程質(zhì)量的控制，反而給投機(jī)承包商造成可乘之機(jī)。如承包商以低于成本價(jià)方式獲取工程中標(biāo)，以后再轉(zhuǎn)包、分包，從中牟利，抽去有關(guān)費(fèi)用，從而給現(xiàn)場項(xiàng)目部施工造成很大壓力，迫使其采取一些不恰當(dāng)?shù)氖侄螐亩绊懝こ藤|(zhì)量。所以我國招標(biāo)投標(biāo)法中明確規(guī)定投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競標(biāo)，也不得以其他方式弄虛作假、騙取中標(biāo)。水利工程是社會公益性工程，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和招投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，以

合理的工程造價(jià)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)靴。

(2)對基礎(chǔ)處理等一些重要隱蔽工程超招標(biāo)文件約定工程量的應(yīng)予以確認(rèn)?；A(chǔ)處理等一些重要隱蔽工程，直接影響工程安全。由于受到設(shè)計(jì)深度的制約，事前不確定因素很大。因此，在實(shí)施過程中經(jīng)過設(shè)計(jì)變更或監(jiān)理T程師簽證，事后經(jīng)過聯(lián)合驗(yàn)收簽證的預(yù)算外工程量應(yīng)予承認(rèn)，以保證工程嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，避免以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。

(3)按規(guī)定預(yù)撥和按進(jìn)度支付工程進(jìn)度款。特別是工程主體結(jié)構(gòu)施工期間，足夠的工程資金是保證正規(guī)的進(jìn)貨渠道和優(yōu)質(zhì)原材料采購的必要條件；此外還要保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行材料復(fù)試。因此。按規(guī)定預(yù)撥付工程款有利于把好材料質(zhì)量關(guān)。

2、工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系

水利工程施工的季節(jié)性特強(qiáng)，特別是有渡汛要求的工程，工期緊、任務(wù)重。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要科學(xué)地安排工程進(jìn)度，以確保進(jìn)度、質(zhì)量兩不誤。要避免因行政干預(yù)而盲目追求工程進(jìn)度。要按照有關(guān)規(guī)范的要求，在保證質(zhì)量的前提下加快?。踢M(jìn)度。事實(shí)上，搶進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的一種有效途徑，關(guān)鍵是要科學(xué)決策，決不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。特別是在工程關(guān)鍵部位要按質(zhì)量管理程序運(yùn)作，從簡但不草率，大膽而不馬虎。做到工程進(jìn)度、質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。

3、各參建單位之間要建立密切協(xié)作的關(guān)系

各參建單位盡管職責(zé)不同，但在工程質(zhì)量上的目標(biāo)是一致的，應(yīng)相互協(xié)作，密切配合。項(xiàng)目法人要統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)解決一些實(shí)際問題，為施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的外部條件。施工單位要及早謀劃，研究施工中可能出現(xiàn)的各種情況并制定切實(shí)可行的預(yù)案。監(jiān)理單位要密切配合施工單位，制定并執(zhí)行各關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施。設(shè)計(jì)單位要現(xiàn)場解決有關(guān)技術(shù)問題。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能，本著監(jiān)督、幫助、指導(dǎo)、提高的原則，既把關(guān)，又配合，既嚴(yán)格依法辦事，又要實(shí)事求是，把好工程質(zhì)量評定和驗(yàn)收關(guān)。

二、認(rèn)真抓好生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)

1、審查指揮協(xié)調(diào)人員綜合管理能力的適應(yīng)性

承包人的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的管理水平、組織協(xié)調(diào)能力和工程質(zhì)量意識，將直接關(guān)系到水利工程質(zhì)量的優(yōu)劣。承包人要盡可能地按照承包合同的要求

指導(dǎo)現(xiàn)場，不斷對生產(chǎn)指揮系統(tǒng)予以評價(jià)，強(qiáng)化其能力。

2、健全并有效運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)保體系

在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量體系應(yīng)當(dāng)隨著工程進(jìn)度、人員變動等情況而不斷地要求承包人變更質(zhì)保體系，使之與工程實(shí)際開展相吻合。質(zhì)保體系的建立要深入到施工工序，使每一道工序都有專人負(fù)責(zé)，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)；要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場質(zhì)保體系的第一責(zé)任人是項(xiàng)曰經(jīng)理：施_工隊(duì)長與質(zhì)檢負(fù)責(zé)人必須分設(shè)專人獨(dú)立擔(dān)任：要嚴(yán)格監(jiān)督承包人的試驗(yàn)室工作，試驗(yàn)人員要持證上崗，定期或不定期地旁站監(jiān)理，確保自檢項(xiàng)目齊全、規(guī)范、達(dá)標(biāo)。

3、施工機(jī)械必須滿足工程質(zhì)量要求

水利工程的施工正朝著綜合機(jī)械化的方向發(fā)展，施工機(jī)械已成為保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。為此要審查承包人施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、功率、配套性能等，并督促其落實(shí)到位。凡達(dá)不到批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)機(jī)械要求的，一律不準(zhǔn)開工。

4、加強(qiáng)對分包人的管理

在當(dāng)前水利建設(shè)市場條件下，完全杜絕分包是不現(xiàn)實(shí)的，關(guān)鍵是如何去管理。要嚴(yán)格對分包人進(jìn)行資信考核，不允許其施工主體工程，施工質(zhì)量由承包人進(jìn)行最終白檢；對有關(guān)分包人，尤其是質(zhì)檢人員，要進(jìn)行專業(yè)考試，持證上崗。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理力度

1、保證現(xiàn)場技術(shù)力量和管理力度

駐地工程師要經(jīng)常巡查一工地，堅(jiān)持重要工程、關(guān)鍵部位“第一工序到場”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取果斷措施予以解決。要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，切實(shí)做到“六不準(zhǔn)”：即材料未批準(zhǔn)不得使用；開工報(bào)告未批準(zhǔn)不開工；上道工序未經(jīng)過自檢不予驗(yàn)收、不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序；驗(yàn)收不合格自動返工，不準(zhǔn)計(jì)量；準(zhǔn)備工作不充分不準(zhǔn)施工，出了問題未得到批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自處理。

2、嚴(yán)格控制質(zhì)量問題

出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)組織整改，監(jiān)理工程師在質(zhì)量問題的處理上要嚴(yán)格對待，該推倒、該炸掉的要毫不猶豫，絕不能有“差不多、估計(jì)沒問題”的想法。

四、發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

監(jiān)理抽檢是指在承包人H檢結(jié)束并認(rèn)為合格后，向監(jiān)理工程師申請批準(zhǔn)（開0工、進(jìn)入下道工序）或驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師對申報(bào)內(nèi)容按一定頻率進(jìn)行工序質(zhì)量抽查．鑒定自檢結(jié)果的真實(shí)可靠性，進(jìn)而決定是否批準(zhǔn)或驗(yàn)收，它包括對原材料、混合料、施工指揮、施工工藝和成品驗(yàn)收等的抽檢。抽檢運(yùn)用得當(dāng)，將會有效地控制施工質(zhì)量。

監(jiān)理抽檢取樣應(yīng)是隨機(jī)的，使樣品具有代表性。有時(shí)為了消除可能的質(zhì)量隱患，應(yīng)專找薄弱點(diǎn)。抽檢頻率的掌握分為3種情況：一是平時(shí)檢測，為獲取控制和指導(dǎo)施工的基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，要做100%的全頻檢測，如基礎(chǔ)填土的擊實(shí)試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)配合比試驗(yàn)、原始基礎(chǔ)點(diǎn)、基準(zhǔn)的復(fù)測、試驗(yàn)段的驗(yàn)收等；二是按一定頻率（20 010左右）進(jìn)行抽檢，用于需對工程施工中的實(shí)際品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，如土方壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)度、原材料品質(zhì)等；三是通過巡查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并可隨時(shí)糾正錯(cuò)誤，如機(jī)械操作方法、施工工藝等情況的檢查。

五、嚴(yán)格進(jìn)度控制，確保工程質(zhì)量

工程的施工，就工期而言，應(yīng)提倡“前緊后松”，避免 “前松后緊”，到最后為趕工期用搶進(jìn)度去犧牲質(zhì)量。此外，當(dāng)工程施_T質(zhì)量受季節(jié)性影響比較大時(shí)，應(yīng)抓住各階段氣候特點(diǎn)來適時(shí)安排各項(xiàng)工程的進(jìn)度，否則會導(dǎo)致工程在不利的環(huán)境中施工。只有進(jìn)度（工期）有保證，施工安排才會游刃有余，更多地體現(xiàn)科學(xué)性，有利于保證工程質(zhì)量。

六、結(jié)束語

綜上所述，就現(xiàn)在的施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工材料等客觀條件，保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵是管理水平。與其說工程質(zhì)量不高，不如說管理水平太低。就水利行業(yè)的整體水平

而言，只要能善用人、機(jī)、料，是能夠達(dá)到當(dāng)前施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的。

第五篇：工程施工成本控制論文

道路工程施工成本控制論文

[論文關(guān)鍵詞]市政 道路工程 成本控制

[論文摘要]隨著建設(shè)市場競爭日益激烈，建設(shè)項(xiàng)目投資日益緊張，如何在施工過程中做好成本控制，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，已成為各施工單位關(guān)注的熱點(diǎn)。通過對實(shí)際工程項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行分析，找出成本偏差的主要原因，提出施工階段成本控制應(yīng)采取的措施。

本文通過蘇州吳江開發(fā)區(qū)湖心東路工程，簡單分析出在這樣的環(huán)境中如何有效的控制施工成本。

工程規(guī)模：1.5km市政道路（含雨污水管道），1座16m跨徑中橋，合同總造價(jià)1973.64萬元，工期為9個(gè)月，由騰飛工業(yè)設(shè)備安裝有限公司中標(biāo)承建，竣工決算2345.23萬元，成本超支18.8%。造成成本偏差的原因主要有以下幾點(diǎn)：

一、工程量清單漏項(xiàng)或工程數(shù)量含糊不清

投標(biāo)書中工程量清單中挖淤泥項(xiàng)目暫定數(shù)量為1306m3，實(shí)際施工中發(fā)生工程量為3210m3，工程量清單中措施項(xiàng)目清單中未提及夜間施工增加費(fèi)，可實(shí)際施工時(shí)，根據(jù)業(yè)主要求在國慶前整整加班一個(gè)月。

目前工程項(xiàng)目招投標(biāo)均采用工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件包括了投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。具體涉及到明確的工程實(shí)施范圍，工程數(shù)量，總造價(jià)的組成，計(jì)費(fèi)方式及費(fèi)率，浮動率，工程款的支付方式，工程的變更、簽證等規(guī)定，工程結(jié)算、工期、質(zhì)量的約定，檢測、檢驗(yàn)費(fèi)，索賠、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，保險(xiǎn)，甲供材料和設(shè)備，分包工程等等。以上各項(xiàng)內(nèi)容如有不明確或確定不合理，即會對報(bào)價(jià)有很大影響，因此施工單位在投標(biāo)時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎。

二、實(shí)際施工方案與投標(biāo)采用施工方案不符

本工程投標(biāo)時(shí)為降低報(bào)價(jià)，體現(xiàn)合理施工，標(biāo)書中管道開挖采用打鋼板樁垂直開挖方案。但實(shí)際施工時(shí)，因施工單位施工水平的局限性，采用了施工簡單易行的放坡開挖，增加了土方工程量，施工進(jìn)度延緩，施工成本增加。最優(yōu)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是即方便施工、又能提高進(jìn)度、而對造價(jià)又不會產(chǎn)生太大影響。承包商編制施工組織設(shè)計(jì)一般是從最科學(xué)的角度出發(fā)，實(shí)際施工時(shí)又是從最方便的角度出發(fā)，所以如果現(xiàn)場監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)，就容易造成造價(jià)失控。

三、現(xiàn)場施工管理一味追求施工進(jìn)度

一般情況下，投資者想當(dāng)然的會認(rèn)為加快項(xiàng)目進(jìn)度，提前竣工移交工程項(xiàng)目投入生產(chǎn)，資金就能早日回收，事實(shí)上為提前竣工所增加的施工成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過早日回收成本，而且對工程質(zhì)量有影響。如果采用趕工的方法縮短工期，承包商的人工、機(jī)械及一些周轉(zhuǎn)材料都會增加，從而加大工程造價(jià)。

四、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證管理混亂

騰飛工業(yè)設(shè)備安裝有限公司本是以安裝工程為主業(yè)，市政施工項(xiàng)目承包資質(zhì)剛剛申辦成功，對市政項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的變更是否可以簽證和索賠沒有正確的認(rèn)識，凡有變更之處，設(shè)法巧立名目，均要求簽證。有的還有意扭曲合同的界限含義，以少報(bào)多，高估冒算。如遇上業(yè)務(wù)差或不負(fù)責(zé)的監(jiān)理或甲方代表，就容易蒙混過關(guān)，造成造價(jià)失控。因此現(xiàn)場簽證管理混亂與否，直接會造成成本的失控與否。

根據(jù)以上幾點(diǎn)實(shí)例，建議各項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中應(yīng)處理好以下幾者之間的關(guān)系來達(dá)到成本有效控制的目的。在項(xiàng)目投資決策階段的成本控制與管理

首先建立工程項(xiàng)目控制，實(shí)行崗位分工控制，授權(quán)批準(zhǔn)控制。項(xiàng)目決策控制、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。

積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料等。

認(rèn)真做好市場研究。通過掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料．進(jìn)行綜合分析和處理，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)，編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請，切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

做好方案優(yōu)化。在完成市場研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足生產(chǎn)的前提下遵循“效益至上”的原則，進(jìn)行多方案篩選用各種分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過方案優(yōu)化使工藝流程盡量簡單，各種配套設(shè)施更加合理、實(shí)用．能使廣大消費(fèi)者接受，從而節(jié)約大量資金。在工程設(shè)計(jì)階段的成本控制與管理

優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，滿足建設(shè)工程投資的收益要求。初步設(shè)計(jì)方案完成后，組織有關(guān)的專家進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)等方面全面權(quán)衡，確定一個(gè)較合理的設(shè)計(jì)方案，使最終設(shè)計(jì)方案既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)。

對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是以項(xiàng)目可行性研究報(bào)告所批復(fù)的確定建設(shè)規(guī)模建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在投資估算限額范圍內(nèi)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，以提高投資的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)過程中要按各專業(yè)進(jìn)行投資分解，分塊限額，具體分配到單元和專業(yè)，形成橫向控制和縱向控制相結(jié)合，在設(shè)計(jì)中以控制工程量為主要內(nèi)容，抓住控制工程造價(jià)的核心，從而達(dá)到克服“三超”降低建筑工程成本的目的 審核概預(yù)算，提出改進(jìn)意見。設(shè)計(jì)階段概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確，力求不漏項(xiàng)不留缺口，并要考慮足夠的各種價(jià)格浮動因素和政策性調(diào)整因素。在工程招投標(biāo)階段的成本控制與管理

招標(biāo)管理建設(shè)工程招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的有效手段，建設(shè)單位要充分利用招投標(biāo)這一有效競爭手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。這就要求招標(biāo)文件編制的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。招標(biāo)文件要明確工程地址、現(xiàn)場條件、狀況、工程概要、工程招標(biāo)范圍、工程承包方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、工程預(yù)付款進(jìn)度款支付及結(jié)算方式工期質(zhì)量要求、技術(shù)要求、評標(biāo)細(xì)則、截標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、合同價(jià)的確定方式、投標(biāo)書的符合性要求、主要合同條款施工圖紙及圖紙會審答疑內(nèi)容、工程量清單等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，另外還要明確投標(biāo)人統(tǒng)一計(jì)價(jià)口徑、統(tǒng)一計(jì)量依據(jù)，以標(biāo)價(jià)合理等綜合條件選擇合適的施工單位，從而提高招標(biāo)工作質(zhì)量在堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則下，選擇一個(gè)既能降低工程造價(jià)成本，又能保證工程按質(zhì)按時(shí)完成的中標(biāo)單位。

在此階段，項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)部門人員應(yīng)積極參與，要充分熟悉并理解整個(gè)招標(biāo)文件的內(nèi)容，并以專業(yè)的眼光找出業(yè)主招標(biāo)文件的錯(cuò)誤、漏洞。該錯(cuò)誤的發(fā)現(xiàn)，不是為投標(biāo)提疑用的，而是為工程技巧報(bào)價(jià)提供依據(jù)，為今后工程實(shí)施中索賠做好準(zhǔn)備。我們還應(yīng)該對投標(biāo)工程成本進(jìn)行預(yù)測。通常我們根據(jù)施工圖算出的工作量或業(yè)主提供的工程量按相應(yīng)定額進(jìn)行組價(jià)，材料價(jià)按市場詢價(jià)，得出施工工程基本直接費(fèi)，在此基礎(chǔ)根據(jù)技術(shù)部門提出的技術(shù)措施，如維護(hù)、標(biāo)化、臨設(shè)、機(jī)械配備等算出工程措施費(fèi)。同時(shí)根據(jù)該工程的規(guī)模，計(jì)算出現(xiàn)場管理、規(guī)費(fèi)、資金成本、上級公司管理費(fèi)、稅金等，得出承接該工程的全部直接支出，得出工程預(yù)算成本，以此作為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)的最低報(bào)價(jià)。在工程施工階段的成本控制與管理

（1）要加強(qiáng)“質(zhì)量成本”控制?！百|(zhì)量成本”是指保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失?！百|(zhì)量成本”分為內(nèi)部故障成本、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用等四類。保證質(zhì)量往往會引起成本的變化，但不能因此把質(zhì)量與成本對立起來。長期以來，企業(yè)未能充分認(rèn)識質(zhì)量和成本之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而對工程成本關(guān)心不夠，造成工程質(zhì)量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量成本，使經(jīng)濟(jì)效益不理想，企業(yè)資本積累不足；項(xiàng)目經(jīng)理部卻存在片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視質(zhì)量。雖然就單項(xiàng)工程而言；利潤指數(shù)可能很高，但是因質(zhì)量上不去，可能會增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本，既增加了成本支出，又對企業(yè)信譽(yù)造成很壞的不良影響。當(dāng)然對施工企業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量并非越高越好，超過合理水平時(shí)，屬于質(zhì)量過剩。無論是質(zhì)量不足或過剩，都會造成質(zhì)量成本的增加，都要通過質(zhì)量成本管理加以調(diào)整。質(zhì)量成本管理的目標(biāo)是使四類質(zhì)量成本的綜合達(dá)到最低值。

（2）要加強(qiáng)“工期成本”控制?！肮て诔杀尽笔侵笧閷?shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費(fèi)用。工期目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理三大主要目標(biāo)之一，施工企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)合同工期是取得信譽(yù)的重要條件。工程項(xiàng)目都有其特定的工期要求，保證工期往往會引起成本的變化。施工企業(yè)對工期成本的重視也不夠，特別是項(xiàng)目經(jīng)理部雖然對工期有明確的要求，但對工期與成本的關(guān)系很少進(jìn)行深入研究，有時(shí)會盲目地趕工期要進(jìn)度，造成工程成本的額外增加。“質(zhì)量成本”和“工期成本”是對施工成本造成影響的具有一定隱蔽性的因素，容易被忽視，因此應(yīng)該給予重視并把這種影響明朗化。在工程竣工結(jié)算階段的成本控制與管理

這個(gè)階段是工程造價(jià)控制的最后階段，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞與最后階段的工程決算編制完整、正確與否息息相關(guān)，特別是完整性。一般來說，由中標(biāo)價(jià)加上各種變更及簽證費(fèi)用（包括索賠）形成最終結(jié)算額。在編制決算時(shí)不能遺漏每一張聯(lián)系單。平時(shí)要把聯(lián)系單當(dāng)成支票、現(xiàn)金那樣重點(diǎn)保管，有些分包的決算應(yīng)與專業(yè)分包單位核對后，再納入總包決算。最終向業(yè)主提供決算前，項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行一次成本分析，決算數(shù)是否大于財(cái)務(wù)成本，決算上的材料數(shù)量、價(jià)格與實(shí)際耗用量、采購價(jià)是否基本吻合。在項(xiàng)目實(shí)施全部過程中人力資源與物資材料的成本控制與管理

關(guān)于材料設(shè)備成本控制，一是要控制好材料設(shè)備的采購價(jià)格，成立兩個(gè)人（有利于互相監(jiān)督，減少采購中因腐敗而造成的成本增加）以上的材料投標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)，找到合適的材料設(shè)備供應(yīng)商（同等條件下，選取強(qiáng)者，這有利于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合），盡可能把服務(wù)性的工作如運(yùn)輸服務(wù)!材料檢測等，交給供應(yīng)商，減少費(fèi)用支出，同時(shí)要注意供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)保

障，這也是成本控制的內(nèi)容之一；二是對材料進(jìn)入工地要有計(jì)劃，一定要結(jié)合實(shí)際制定全面的材料進(jìn)場規(guī)劃和施工工藝，這樣利于場地堆放、材料管理、材料使用、資金資源調(diào)配，減少浪費(fèi)。

關(guān)于人工成本控制，要改變傳統(tǒng)觀念，選擇協(xié)調(diào)配合高效的專業(yè)隊(duì)伍，合理配置管理人員，是保證有效管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目部的組建，從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、材料員、倉管到后勤、財(cái)務(wù)等，尤其是后勤，一定要進(jìn)行合理配置。操作工人基本上都是以專業(yè)班組的形式存在的。所以開始項(xiàng)目時(shí)，除了組織完善的項(xiàng)目部以外，選擇科學(xué)、合理的專業(yè)班組，也是人工成本控制的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)在選擇專業(yè)施工隊(duì)伍時(shí)，往往以價(jià)格為主要考慮因素。然而在今天高質(zhì)量的施工要求下，選擇最便宜的施工隊(duì)伍，容易導(dǎo)致施工質(zhì)量無法保證，勞動力組織不到位、工期拖延，從而增加施工成本。畢竟人工費(fèi)用占工程總額比例不大，最重要的是滿足施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的要求，這樣才能創(chuàng)造更大的綜合效益。此外，專業(yè)隊(duì)伍的選擇應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、總施工組織選擇，交施工員管理。另外，還要合理配置管理部門和現(xiàn)場辦公設(shè)備，提高工作效率，增強(qiáng)管理能力。

關(guān)于機(jī)械的成本控制，機(jī)械的來源，無非三個(gè)途徑：已有、新購買、租賃。對于小型項(xiàng)目，小型設(shè)備（砂漿機(jī)、攪拌機(jī)等）盡可能自備，大型設(shè)備（塔吊混凝土泵機(jī)、高速架、挖掘機(jī)等）采用租賃，這樣可以減少機(jī)械設(shè)備資金的投入，而且小型項(xiàng)目工期短，租賃費(fèi)用少。中型項(xiàng)目最好自備部分大型設(shè)備（高速架等），而塔吊、混凝土泵機(jī)、挖掘機(jī)可以租賃，這樣設(shè)備部分投入不會對項(xiàng)目資金構(gòu)成太多的壓力，又減少了租賃的費(fèi)用。大型的施工項(xiàng)目，資金額度大，工期長。如果租賃設(shè)備，那么租賃的費(fèi)用足可以買回大部分設(shè)備。因此，應(yīng)盡可能加大使用頻率高的設(shè)備投資，減少租賃費(fèi)用。在施工項(xiàng)目中形成合理的機(jī)械配置，才能產(chǎn)生最佳的施工效能。

五、結(jié)束語

今后的市場競爭不僅是體現(xiàn)在企業(yè)實(shí)力的競爭，也是企業(yè)成本有效控制能力的競爭，只有企業(yè)成本控制納入有序規(guī)范的軌道，企業(yè)其他各項(xiàng)才能很好的解決，作為項(xiàng)目管理的重中之重-成本管理，每個(gè)施工企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，結(jié)合每個(gè)工程的具體情況，制定一套詳細(xì)的成本管理方案，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，從而促進(jìn)和改善經(jīng)營管理，不斷挖掘企業(yè)潛力，降低成本，提高效益和企業(yè)的社會競爭力。