第一篇：產(chǎn)品策劃方案范文例文2020

產(chǎn)品策劃方案模板范文 5 5 篇

不同的企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品千差萬別，而可供選擇營銷模式又紛繁復雜，在針對某一具體產(chǎn)品開展市場營銷時，有沒有一些通用的思路，來指導我們進行市場營銷規(guī)劃呢?下面小編為大家收集整理了“產(chǎn)品策劃方案”，歡迎閱讀與借鑒!產(chǎn)品策劃方案 1 一、市場營銷實現(xiàn)的基本功能 市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題：其一，讓最終消費者(客戶)能夠方便接觸到公司的產(chǎn)品;其二，促使最終消費者(客戶)的產(chǎn)生購買行為。

第一個基本功能，我們可以理解為，解決產(chǎn)品的渠道覆蓋問題。即采用什么的渠道模式，實現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋，方便消費者(客戶)購買我們的產(chǎn)品。

第二個基本功能，我們可以理解為，解決產(chǎn)品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合，達到激發(fā)消費需求、建立產(chǎn)品品牌偏好、刺激購買行為的目的。

因此，在進行產(chǎn)品市場營銷策劃時，就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然，任何產(chǎn)品市場營銷的起點都是產(chǎn)品定位，所有營銷策略都是圍繞著產(chǎn)品的定位、目標市場來展開的，渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。

二、解決渠道覆蓋的問題 我們知道，不同的產(chǎn)品有著不同的“營銷模式，其銷售渠道也大相徑庭。例如：快速消費品通常采用的是傳統(tǒng)的分銷模式：廠家——經(jīng)銷商——批發(fā)商——終端——消費者，或廠家——大賣場——消費者;大型工業(yè)品銷售采用一般采用直

銷模式，自建營銷隊伍：廠家——行業(yè)客戶等。對于快速消費品來說，由于受眾分散，所以必須通過渠道分銷來實現(xiàn)消費者的覆蓋。而大型工業(yè)用品，由于針對的是特定的行業(yè)客戶，涉及的產(chǎn)品技術復雜，需要廠家業(yè)務人員深入了解客戶需求，提供個性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同，但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此，無論是采用經(jīng)銷渠道、中介代理、人員直銷、電視購物、網(wǎng)絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式，都必須與公司的產(chǎn)品特點、定位、目標市場結(jié)合起來。

三、解決消費者拉動的問題 渠道覆蓋的問題解決了，表明我們已經(jīng)建立了產(chǎn)品與客戶見面的平臺了。而客戶會不會買我們的產(chǎn)品，還要看我們的消費者拉動工作了。

在做品牌宣傳與推廣時，同樣還是首先要考慮目標客戶的特征、市場分布、日常行為習慣等因素。然后，再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式，與目標客戶建立良好的溝通。例如，針對大眾化的消費品，我們更多地采用網(wǎng)絡、電視等大眾化媒體，再輔以路演、社區(qū)推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業(yè)客戶，我們可以針對性的采用行業(yè)內(nèi)的期刊、網(wǎng)絡等平臺進行宣傳，同時輔以行業(yè)展會、會議、技術交流會、產(chǎn)品驗收會等形式進行推廣。

在確定品牌宣傳與推廣策略組合后，我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節(jié)。品牌宣傳與推廣的策劃，并不是孤立的，必須與銷售推進的進度結(jié)合起來。例如，在我們的產(chǎn)品還沒有實現(xiàn)相應的渠道覆蓋，終端還見不到我們的產(chǎn)品，如果這時過多的投入廣告宣傳，就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產(chǎn)品上市的前期，應加大品牌宣傳與推廣的力度，以迅速建立起產(chǎn)品品牌形象。在產(chǎn)品有一定的品牌知名度后，可以減少投放頻率，以品牌提醒為主。

對于一些自身實力薄弱的中小企業(yè)，尋找與一些有豐富網(wǎng)絡資源的企業(yè)進行合作宣傳推廣，是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源，在花費較小的情況，覆蓋更廣闊的市場。同時，更多地考慮利用事件營銷、網(wǎng)絡營銷等形式，起到“四兩拔千斤”的效果。

四、營銷方案實施的設計 解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計后，還要考慮如何保證營銷方案的實施。

1、資源投入的設計 任何營銷方案的執(zhí)行都必須配備相應的資源，包括：費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面，包括銷售費用與市場費用，可以根據(jù)按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性，特別是市場費用的投入，一般存在著前期銷售額較小，而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中，再根據(jù)市場實際表現(xiàn)，對費用投入預算進行動態(tài)的調(diào)整，以滿足市場運作與費用控制需求。

除了應具有銷售與市場費用投入預算外，還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。

2、管理體系的設計

制定了詳細的方案后，還需要設計相應的管理體系來保證其實施，如：對營銷方案執(zhí)行情況進行定期的跟蹤、反饋，營銷方案實施過程的督導，相應的激勵考核制度等。

產(chǎn)品策劃方案 2 一、市場分析：在我校發(fā)行的有關英語學習的報紙和雜志有 21 世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈，目前我又了解到學習報的英語版正在超多進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析：

推銷對象：西北工業(yè)大學 20_級本科新生 對象總?cè)藬?shù)：預計本科新生在 3600 人左右 對象需求分析：(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學習目標，考過英語四六級，然后像更高的目標奮斗。(2)在我校，由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)此刻英語四六級的試題改革，對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫忙自己擴大詞匯量并提高自己英語整

體潛力的資料是許多剛進校的學生想明白的，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

三、推銷市場實地與人員: (1)推銷市場實地分析：西北工業(yè)大學地域廣闊，宿舍分布較為集中。(2)推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區(qū)，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時間搶占校內(nèi)較多市場，同時為以后報紙的配送帶給了更多的方便。同時思考到男生進入女生宿舍不方便，推銷人員應有必須的男女比例，透過這些建立有利的地理優(yōu)勢!(3)鑒于對市場實地的分析，估計總共需要 40 人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷，至于后期發(fā)送雜志大概需要 5 人。

四、宣傳與推銷：

宣傳主題：讀新東方英語，做未來的主人!推銷宗旨：誠實守信，服務至上，讓顧客滿意!前期準備：

(1)人員招募：思考到前期推銷的艱難性，我將招募比較有職責心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學和朋友，個性是以前有過推銷經(jīng)驗的同學和朋友優(yōu)先。同時也要思考到人員地域的分布和性別比列，將招募的人員分為 5 個小團隊，其中一個小團隊為女生，并選取潛力較強的人為隊長。

(2)人員培訓及經(jīng)驗交流：作為推銷團隊，就就應有團隊精神，同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果，掌握必須的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗

是有限的，但積水成河，聚沙成塔，團結(jié)的力量是無窮無盡的，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外，更要努力學習理論知識，多學習有關推銷的技巧。

五、推銷準備工作：

(1)提前兩天到校，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員，鼓舞士氣!六、宣傳推銷階段：

(1)定點宣傳：新生入學階段，在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長帶給免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費報紙。(2)宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機，幫忙新生了解大學生活及英語學習，為新生對大學的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和進行講解，借助推銷我們的報紙。

七、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學生證是務必的，作為學長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學長或?qū)W姐的身份向他們介紹學校狀況，像交朋友一般。交談時要面帶微笑，拉近彼此間的距離，言語中透露大學英語學習的重要性：作為我校的大一新生，進校后會有一個英語分班考試，這將決定他們在那個級別的班里學英語。講清楚分班考試的重要性，快班的同學的英語老師較好，有利于他們的英語成績的提升，更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料，買了這份雜志能

夠為考試做些準備，找回英語的感覺，同樣能夠受用于以后大學英語課程及英語四級的學習。

(2)推銷時要帶上一份樣品，言談應盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化，這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志，必須要開正規(guī)的訂閱發(fā)票，最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式，如有任何報紙發(fā)送方面的問題能夠向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式，主動提出什么問題都能夠找我們學長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話，一來能夠留給新生回頭機會，二來能夠向他或她的室友進行宣傳，為以后征訂的人留下途徑。

八、營銷進行階段 (1)每一天從各隊長處收集整理最新征訂狀況。

(2)每一天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。

(3)每一天開組內(nèi)會，鼓舞團隊，齊心協(xié)力!九、后期雜志的發(fā)送：

(1)基于前應對于市場實地的分析，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發(fā)送員，對每期的雜志進行及時地發(fā)送，給新生以滿意的服務和印象，同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。

(2)鑒于其它雜志和報紙在發(fā)送方面存在的漏洞，給新生客戶造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以后期的發(fā)送服務必須要及時、周到，據(jù)此建立讀

者反饋機制：根據(jù)各個宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個發(fā)送員負責一個宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督，客戶對雜志發(fā)送方面的問題，如發(fā)送不及時、錯發(fā)、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映，由校園主管處理解決，透過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務員的業(yè)績。

(3)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題，需要制作相應的表格將雜志發(fā)送員所負責的學生信息進行匯總，每發(fā)一份雜志在表上做好相應記錄，使發(fā)送工作有條不紊進行，避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!十、售后調(diào)研 對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查，提出雜志的優(yōu)點和缺點，有利于報紙的改善和發(fā)展。

產(chǎn)品策劃方案 3 1 月份開發(fā)計劃：

女包類(布包，相對于 PU 包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色)1.簡單的大容量女包 2 款 2.肩挎斜背兩用的女包 2-3 款 3.斜背休閑女包 2 款 4.小手提 2 款 5.小雙背 2 款 男包類 1.成型硬挺的豎款男包 2 款

2.與豎款成系列的橫款 2 款 3.單肩休閑男包 2 款 4.大小公文包 2 款 5.電腦包(根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款)3-4 款 2 月份開發(fā)計劃：

單肩休閑小包 1.手提單肩小包 4010 大小 1 款 2.橫款小包 2111 大小 2-3 款 3.豎款小包 k-5008 大小 2-3 款 4.附有腰包功能的小包 2110 大小 1 款 5.可穿在腰帶上的小包 1 款 6.售票收錢專用的小包 1 款 7.其他 3 月份-4 月份學生包開發(fā)計劃 幼兒園包 1.卡通小包 2 款 2.卡通大包 1080 大小 2 款 小學生包 1.適合一年級的 1109、1122 大小 1 款

2.適合 2-5 年級普通學生包 1123、1124、1125 大小 3 款 3.大號小學生包 1126 大小 1 款 4.休閑風格學生包 1112 類型 1 款 雙肩中學生包(有無印刷)1.男女共用的 1116 大小風格 1 款 2.休閑女款 1114 大小 2 款 3.1128 大小風格男款 2 款 4.1131 大小風格女款 2 款 高三及大學雙肩包 1.類似 1133 風格大小 有印刷 2 款 2.L-115 風格無印刷 2 款 3.時尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放 A4 大小書本 2-3 款 單肩學生包 1.吉祥三角包(有無印刷)2 款 2.初中生用單肩豎款 1 款 3.初中生用橫款(有蓋無蓋)2 款 4.高年級男生用(分大小)3 款 5 月份開發(fā)計劃 旅行包

1.大號旅行包 L-088 大小 2.中號旅行包 L-118 大小 3.L-122 大小旅行包 4.L-117 大小旅行包 5.大手提 1 款 6.小圓筒 1 款 雙肩/登山包 1.大號登山包 L-110 大小 1 款 2.中號 L-085 大小 1 款 3.L-125 大小 1 款 4.L-112 L-127 大小 1 款 5.L-126 大小有筆記本內(nèi)斗的 1 款 小腰包 開發(fā) 2-3 款 6 月份開發(fā)計劃 女包類(布包)大致品類同 1 月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應查漏補缺，替換修改完善。

男包類 也同 1 月份開發(fā)計劃，同時根據(jù)之前的市場反應，替換補充相應款式。月份開發(fā)計劃 單肩休閑小包 開發(fā)品類同 2 月份開發(fā)計劃，并根據(jù)之前的市場反應，替換補充。月份開發(fā)計劃 女包類(PU，建議吸取 09 年教訓，PU 面料和顏色的選擇盡可能多樣化！)1.適合年輕女孩子的大號女包 1 款 2.中等大小時尚流行的女式包袋 4 款 3.手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包 2 款 4.附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 2 款 5.小手提 1 款 6.成型小斜背 1 款 7.時尚休閑小雙背 1 款 9 月份開發(fā)計劃 男包類 1.橫款 PU 男包 2 款 2.和橫款成系列的豎款 PU 男包 2 款 3.根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺 月份開發(fā)計劃 腰包類 開發(fā) 7-8 款大小、功能、風格各不相同的小腰包 單肩休閑小包 根據(jù)之前的銷售和市場反應，查漏補缺替換完善。月份開發(fā)計劃 旅行包 根據(jù) 7-10 月份旅行包的銷售情況和商場反應，查漏補缺，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品 筆袋類 建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。月份學生包開發(fā)計劃 根據(jù) 7、8、9 月份學生包銷售情況查漏補缺 1.幼兒園包 2 款 2.小學生包普通大小 2-3 款 3.中學生雙肩包 2-3 款 4.中學生單肩包 2-3 款 5.大學生雙肩包 2 款

6.大學生單肩包 2 款 7.時尚休閑雙肩包 1 款 產(chǎn)品策劃方案 4 一、策劃目的/概述。

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

二、分析當前的營銷環(huán)境狀況。

(一)市場狀況分析及市場前景預測 1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

2.市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

3.消費者的理解性，這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如臺灣一品牌的漱口水《”德恩耐“行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產(chǎn)品市場的決定頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品”李施德林“的良好業(yè)績說明”德“進入市場風險小。

②另一同類產(chǎn)品”速可凈“上市受普遍理解說明”李施德林“有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。

④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析 如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術發(fā)展趨勢方向的影響。

三、SWOT 分析。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

(一)優(yōu)勢 (二)劣勢 一般營銷中存在的具體問題/劣勢，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品質(zhì)量但是關，功能不全，被消費者冷落。

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

產(chǎn)品價格定位不當。

銷售渠道不暢，或渠道選取有誤，使銷售受阻。

促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務質(zhì)量太差，令消費者不滿。

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

(三)機會 (四)威脅 四、營銷目標 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標到達：總銷售量為___萬件，預計毛利___萬元，市場占有率實現(xiàn)__。

五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)(一)營銷宗旨 一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。

以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

(二)產(chǎn)品策略 透過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略推薦，構成有效的4P 組合，到達最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要構成必須知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，務必有強烈的創(chuàng)牌意識。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高。

(三)價格策略 那里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商用心性。

給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購。

以成本為基礎，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

(四)銷售渠道 產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

(五)促銷策略 (人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關系)

以廣告宣傳為例：

1.原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀念好處的活動等。

2.實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤用心利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

(六)具體行動方案 根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

六、策劃方案各項費用預算 這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。

七、方案(或方案調(diào)整)總結(jié)(或方案調(diào)整：這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實狀況不相適應的地方，因此方案貫徹務必隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。)產(chǎn)品策劃方案 5 一、推廣目的 1、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。

2、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調(diào)查

本次市場調(diào)查主要是為__電動車上市推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。

市場調(diào)查實施情況表 調(diào)查內(nèi)容? 1、管理層深度訪談 2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查 3、渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策 4、終端調(diào)查：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等 5、經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等 6、消費者調(diào)查：對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等 調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等 調(diào)查地點________________________區(qū)域 三、產(chǎn)品策略 1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略 (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣 1、廣告方面 本公司針對__牌電動車推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的__牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣(2)提升企業(yè)及品牌形象 2、促銷 在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高__電動車的`知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷 (1)贊助有重大影響的活動(2)為相關群體免費提供電動車 五、電動車上市安排

1、上市時間：______________________ 2、上市區(qū)域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴展。

六、終端策略 1、將部分優(yōu)勢終端建成 4S 專賣店，進一步提高__品牌的影響力 2、強化終端形象建設，提高終端銷售力 3、提高終端導購人員執(zhí)行力 七、服務策略 1、開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題 2、設計產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案 3、定期回訪__牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度 4、重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率 八、相關部門職責 1、招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。

2、市場部：主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5、客服部：主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。

九、工作進度安排

對__牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

__牌電動車推廣工作時間安排

第二篇：產(chǎn)品策劃方案

策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調(diào)研及分析

一.行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析

1.行業(yè)飽和程度

2.行業(yè)發(fā)展前景

3.國家政策影響

4.行業(yè)技術及相關技術發(fā)展

5.社會環(huán)境

6.其他因素

二.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1.財務狀況，財務支出結(jié)構

2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平

3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）

4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）

5.產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）

三.潛在進入者調(diào)研及分析

1.行業(yè)進入成本/壁壘。

2.行業(yè)退出成本。

3.進入后對本企業(yè)的威脅。

4.對競爭者的威脅。

四.現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。

1.財務狀況，財務支出結(jié)構。

2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。

3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）。

4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。

5.產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。

五.替代品調(diào)研及分析。

1.替代品工藝。

2.消費者認可程度。

3.發(fā)展態(tài)勢。

六.互補品調(diào)研及分析。

1.是否存在互補品。

2.互補品價格。

3.互補品對產(chǎn)品的要求。

4.互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七.原料供應商調(diào)研及分析。

1.可供選擇的供應者。

2.原材料是否有替代品。

3.供應商的討價還價能力。

4.我們對其依賴程度。

5.供應商的供應能力。

八.中間商調(diào)研及分析。

1.中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…）

2.中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關注）程度（相對數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例… 3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力… 九.消費者調(diào)研及分析。

1.消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2.消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。

3.消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。

4.購買角色。

5.消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一.企業(yè)戰(zhàn)略制定

二.產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標準）

1.產(chǎn)品。

1)品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）

2)包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等

2.價格。

1)符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）

2)符合產(chǎn)品定位？

① 利潤為主/市場占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

3.渠道。

1)一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。

2)特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3)新終端開發(fā)隊伍。

4)直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

4.促銷。

1)廣告：訴求點

2)人員推銷：

a)人員的培訓

b)人員的崗位界定

c)人員的考核

d)人員的激勵

3)營業(yè)推廣

a)對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳

b)對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領貨架

c)對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。

4)公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案）

一.產(chǎn)品設計。

二.價格設計。

三.渠道設計。

四.促銷設計。

五.銷售管理

第五部分 結(jié)束語

江西尋道文化信息傳播有限公司

第三篇：產(chǎn)品策劃方案

敢做，敢想。敢想，敢做。

產(chǎn)品策劃方案

——產(chǎn)品營銷企劃的淺分析和構想

一、產(chǎn)品規(guī)劃：

*套餐優(yōu)化

1.套餐表（可以考慮增加套餐價目，以豐富不同客戶的選擇性）

把各套餐配置材料以表格的形式，用A4紙打印。

要求：A、包含的主材、輔材標清列表；

B、不包含的主材、輔材標清列表；

C、其他備注說明

2.優(yōu)惠內(nèi)容

把優(yōu)惠內(nèi)容提及的“家電”、“家具”“升級”和其他折扣進行整合分類

要求：A、“家具”，“家電”及其他大件“贈送品”用X展架盡量用實圖展示；

B、優(yōu)惠內(nèi)容及細則用DM單（A4紙大?。┐蛴?；

3.墻面系統(tǒng)

“零甲醛、零污染”為宣傳口號

要求：A、“系統(tǒng)”的宣傳理念用X展架展示；

B、“系統(tǒng)”的詳細內(nèi)容和其產(chǎn)品介紹用PPT展示

4.其他內(nèi)容的補充和修改

通過產(chǎn)品結(jié)構系統(tǒng)的建立再進行補充和優(yōu)化，以提高“簽單率”和“產(chǎn)品競爭力”，逐步完成產(chǎn)品結(jié)構的系統(tǒng)構成工作。

*基裝+主材代購

這種裝修的模式，是成都多家知名裝飾公司正在做的，像東易日盛、新空間、鑫佰利等。旨在滿足高端客戶的裝修需求。“主材代購”的概念前期主要是增加公司利潤點和增長公司整體效益，由于市場的競爭，本身豐碩的利潤空間已有所下降。但基于這一類客戶的潛在需求和他們對裝修的特殊需求，市場前景還是明朗的。

如果我公司要做好這塊業(yè)務，就必須進行品牌升級。

我們在不能甩到現(xiàn)有的“套餐模式”，又要增加“基裝+主材代購”的市場份額，我的建議是進行品牌分開。所謂品牌分開不是說要建立一個新的品牌，是在現(xiàn)目前的品牌資源和市場資源的整合，在針對這兩大類客戶群體進行不同形式的品牌營銷和內(nèi)部機制的分開。

具我了解，我公司銷售部有四個部門，各自負責的業(yè)務都有所不同，這是我們的優(yōu)勢，也需要進一步優(yōu)化各部門的職能分配，以配合我們的品牌包裝和營銷優(yōu)化的工作。他們的工作現(xiàn)在大多是與公司推出的“套餐價目”相應的客戶群體為銷售對象。由于受到此業(yè)務板塊的制約，很多“品質(zhì)客戶”就滿足不了其需求，造成的客戶流失也是現(xiàn)目前公司需要轉(zhuǎn)變模式的急切需要。那怎樣來吸引客戶，而為其提供相應的服務呢？這是我們接下來需要思考的。

對于這個方案，現(xiàn)在可做的工作有：

1、對內(nèi)工作

A、先由一個銷售部門主要負責品質(zhì)樓盤客戶的開發(fā)，B、對現(xiàn)目前執(zhí)行的“套餐”基裝內(nèi)容的包裝和升級

C、品牌機制的建立（或者是對外的設計機構的建立），區(qū)別與現(xiàn)在品牌體系，注意高端

D、宣傳資料的制作

F、對各參與這塊業(yè)務的人員進行統(tǒng)一培訓

2、對外工作

A、模式的建設

B、概念的提出和宣傳

C、品牌的包裝（設計室的包裝）

D、后期服務機制的建設

*公裝

由于對公裝業(yè)務不熟悉，對此現(xiàn)在不能提供關于公裝的構想

注：以上宣傳內(nèi)容在本構思經(jīng)領導批準后，制作在十五個工作日分步完成二、營銷的使用：

所有的宣傳資料和文字物料都是我們銷售的工具之一，更多的是人與人之間的交流。怎樣使用這些“工具”也成為促單的因素之一。

基于現(xiàn)目前公司的對客戶的職能分配現(xiàn)況，這里說的“銷售工具”更多的是銷售部門人員的面對客戶時所做的銷售之用。

1、對公司的產(chǎn)品結(jié)構深度理解；

2、對活動內(nèi)容的認識和理解；

3、對公司所宣傳的優(yōu)勢有深刻的認識和有能力向客戶表達清楚其優(yōu)勢。

做到內(nèi)部人員對此認識的統(tǒng)一性，對外宣傳的統(tǒng)一性。體現(xiàn)標準化、專業(yè)化。

以上設定的目標在所有內(nèi)容制作出來，由企劃部進行講解和統(tǒng)一培訓來完成。如果需要，建議后期進行統(tǒng)一的考試。

三、向客戶傳達的產(chǎn)品信息:

套餐：

產(chǎn)品優(yōu)勢：1.以活動為優(yōu)惠載體，向客戶提供難得的優(yōu)惠；

2.以“零甲醛、零污染”的墻面系統(tǒng)為主要賣點，并輔以其它具有環(huán)保特性的材料，宣傳具有我公司特色的環(huán)保裝修；

3.在注意高質(zhì)量、環(huán)保，以實惠的價格提供專業(yè)的、實實在在的裝修服務。（涉及到公司的包裝）

產(chǎn)品特點：高效的計價方式；方便快捷的家裝服務；注重環(huán)保；價格透明；服務保障

產(chǎn)品理念：方便，實惠，環(huán)保

基裝+主材代購：

產(chǎn)品優(yōu)勢：1.以活動為優(yōu)惠載體，向客戶提供難得的優(yōu)惠；

2.以“零甲醛、零污染”的墻面系統(tǒng)為主要賣點，并輔以其它具有環(huán)保特性的材料，宣傳具有我公司特色的環(huán)保裝修；

3.在注意高質(zhì)量、環(huán)保，提供專業(yè)的、實實在在的裝修服務。（涉及到公司的包裝）

4.主材代購的優(yōu)勢：向客戶承諾同品牌同型號同質(zhì)量的裝飾材料我公司低于市場價格20％供貨

產(chǎn)品特點：客戶自由性強，可自由選擇裝飾材料

產(chǎn)品理念：注重生活品質(zhì)，注重個性，注重環(huán)保，服務保障

第四篇：產(chǎn)品策劃方案

貓哆哩產(chǎn)品策劃

一、主題

云南水土環(huán)境優(yōu)越，盛產(chǎn)很多美味的土特產(chǎn)，像酸角，山林果，西番蓮等等，提起他們，云南人可以說的頭頭是道，可外地人了解的很少，因為沒有形成品牌，來被大多數(shù)人認識，于是云南有了貓哆哩。

貓哆哩的主打是酸角糕，下面我就介紹一下酸角吧：它分為甜型和酸型兩種，甜的可以直接食用，酸的多用于加工成飲料和風味小食品。

貓哆哩酸角糕原料就是取自當?shù)靥烊粺o污染的酸角，經(jīng)過特殊工藝精制而成，無污染，是天然綠色食品，它成果膠狀，口感細膩上佳，風味卓絕，在酸酸甜甜的口味中體驗生活的精彩，它富含多種維生素，開胃解暑，是夏季里的絕佳小吃。

目的、借此機會讓廣大消費者對貓哆哩產(chǎn)品有一個了解和認識，通過消費者的關注讓貓哆哩在主流休閑食品市場擁有一席之地。

時間和地點、時間：2012-1-110：00地點：云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院大禮堂 主要內(nèi)容

1通過發(fā)邀請函的形式邀請云南電視臺、《云南食品報》、《周末健康食品報》、食品檢測員來協(xié)助證明貓哆哩產(chǎn)品的質(zhì)量

2首先由產(chǎn)品負責人對貓哆哩產(chǎn)品進行介紹

二、會議程序

產(chǎn)品推薦會開始時，讓每位來賓在入口處登記，由公關人員引導到來的相關人員就坐，并發(fā)給每一個人一份產(chǎn)品介紹材料。

會場布置

將介紹人與記者的位置安排好，在介紹席上放置話筒和水。

經(jīng)費預算

媒介費用：5 000元拍攝費用：3 000元會場布置費用：1 000元報道費用：4 000元共計：13 000元

人員情況

主持人：牟心怡 介紹人：方華嬌、沈翠菊工商局檢查人：張雅萍總策劃人：文秘班第六組食品傳遞員：吳忠梅、白萬英、劉燕雙、趙四珍、李吉

三、結(jié)束

第五篇：產(chǎn)品策劃方案

新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告

新產(chǎn)品功能設計介紹 市場需要分析

目標用戶分析

新產(chǎn)品開發(fā)技術分析 市場競爭分析

企業(yè)SWOT分析

新產(chǎn)品開發(fā)成本分析 盈虧平衡分析

產(chǎn)品市場需要預測分析 新產(chǎn)品經(jīng)濟效益預測分析

產(chǎn)品類型：

有形產(chǎn)品

無形產(chǎn)品

服務項目

旅游項目：景觀，線路，組合 咨詢業(yè)務

設計業(yè)務

產(chǎn)品策劃方案模板

一份完整的產(chǎn)品策劃方案應包含的內(nèi)容：

1、引言

描述導致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。

2、產(chǎn)品簡介

關于產(chǎn)品的簡單介紹，包括內(nèi)容、功能、特點、與同類產(chǎn)品的比較等。

3、實現(xiàn)原理

產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細介紹已經(jīng)實現(xiàn)的方式及原理。

4、業(yè)務流程

供技術實現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務流程圖、應對內(nèi)容（語音業(yè)務中的應對語音、短信業(yè)務中的應對短信、WAP及KJAVA業(yè)務的用戶操作反饋信息等）、業(yè)務菜單（WAP、KJAVA)等。

5、制作要求

對于產(chǎn)品技術實現(xiàn)過程中應達到的相應指標細節(jié)。

6、產(chǎn)品包裝市場推廣建議

產(chǎn)品的資費模式建議、用戶操作流程、獎品設置、合作方式建議（涉及到合作方的產(chǎn)品）、市場推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務內(nèi)容建議等。

7、效益預測

效益預測的相關基礎數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。

8、結(jié)束語

綜上所述。