第一篇：基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導考察材料

基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導考察材料

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目錄第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子考察材料第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 的考察材料第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考察材料第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考察材料第五篇：xx 鎮(zhèn)領(lǐng)導班子考察材料更多相關(guān)范文

正文

第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子考察材料

一、基本情況

**鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員**人，*正*副，其中書記兼人大主席 1 人，副書記兼鄉(xiāng)長 1人，副書記*人，副鄉(xiāng)長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡***歲，最大的**歲，最小的**歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個班子年齡適中，老中青結(jié)構(gòu)不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)

結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化。二、主要情況

通過對班子及其成員進行民主測評、找部分同志談話和查閱有關(guān)資料，考察組了解到，**鄉(xiāng)領(lǐng)導班子總體上是一個團結(jié)務(wù)實、有堅強戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：

（一）班子團結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠團結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能積極完成各項工作任務(wù)，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強。班子較有上進心，能帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。

（二）工作認真負責，求實高效。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔負著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和精神文明建設(shè)等各項工作重任，在條件較差、任務(wù)繁重、待遇偏低的情況下，班子成員能有效地調(diào)動全體干部的工作積極性，帶領(lǐng)干部認真對待每一項工作，始終堅持與干部工作在第一線，能認真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風務(wù)實，辦事高效，工作有部署有落實，較好地完成了上級分

配的各項工作任務(wù)。

（三）事業(yè)心較強，基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，勤為民辦實事。在經(jīng)濟較拮據(jù)的情況下，班子能積極籌資，盡可能地多為百姓辦好事實事，盡力解決群眾的實際困難，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年，投資了*萬余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭項爭資***余萬元興建維修了中小學教學樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎(chǔ)設(shè)施；爭資**多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設(shè)施和建設(shè)人畜飲水工程；對鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進一步提高。

（四）社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，各項事業(yè)有起色。在班子的帶領(lǐng)下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設(shè)、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和招商引資等各項工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢發(fā)展。黨委班子各項制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設(shè)示范點**個，規(guī)劃面積**畝，新建小康樓***套，平整鄉(xiāng)村道路**公里、硬化**公里，改水***多戶；建設(shè)成全市最大、圩交易量***多頭、成效額**萬元的肉牛市場,果業(yè)以每年****畝的速度增長；引進招商*項目個，其中**農(nóng)牧公司、**電站和深圳**鐘表公司大型項目*個；其它服務(wù)“三農(nóng)”的工作也得到長足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）廉潔勤政，班子成員嚴以律己。在抓干部教育管理時，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守規(guī)章制度和各項紀律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護。

三、存在不足

（一）爭一流的意識不強；

（二）對外宣傳需進一步加強。

四、民主測評情況

****年**月**日，在**召開民主測評會議，參加會議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關(guān)干部、所站負責人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共**人。發(fā)出民主測評表**張，收回有效表**張，**鄉(xiāng)領(lǐng)導班子得滿意票**張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率****。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 的考察材料

xxx 同志的考察材料

xxx，男，漢族，1976 年 8 月出生，xxx 縣老冢鄉(xiāng)人，本科文化程度，1992 年8 月參加工作，1997 年 5 月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任 xxx 縣 xxx 鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長。

思想政治堅定。工作實踐當中，善于學習，勤于思考，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高自己的政治鑒別力和政治敏銳性，能與黨中央保持一致。

具有較強的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力。始終做到堅持原則，不循私情，嚴格按照政策，堅持以人為本，解決困難，以情感人，化解矛盾的思路，不斷鍛煉處理復雜問題的能力。在重點項目實施、惠農(nóng)政策落實、計劃生育、小城鎮(zhèn)建設(shè)等各項工作中，全鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)一起越級上訪、集體上訪和赴縣級以上信訪案件，保持了社會大局穩(wěn)定。

勤奮敬業(yè)，工作務(wù)實，政績突出。堅守工作崗位，保證工作時間，深入一線，深入基層，努力實踐“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，干部群眾打成一片。在成績和榮譽面前，始終保持清醒的頭腦，不盲目樂觀，堅持高標準，嚴要求，不斷使工作上水平、上臺階,創(chuàng)造性地完成上級黨委、政府交辦的各項任務(wù)。

嚴于律己，抓好黨風廉政建設(shè)。能自覺遵守黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴于律己，率先垂范。堅持一崗雙責，嚴肅工作紀律，落實黨風廉政責任制，狠抓黨風廉政建設(shè)的落實。從群眾關(guān)心的問題入手，嚴查干部違法亂紀問題，密切了黨群干群關(guān)系，重塑了黨員干部形象。

民主座談情況：2014 年 4 月 24 日，xxx 鄉(xiāng)召開全體班子會，部分干部職工代表座談會，參加座談會 20 人，發(fā)放調(diào)查表份 20 張，收回 20 張，同意票 20 張。

計劃生育情況：xxx、xxx 夫婦 2014 年 5 月結(jié)婚，2014 年月生育一胎女孩，名叫 xxx。

考察人：

2014 年 4 月 24 日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考察材料

田林娜同志考察材料

田林娜，女，1986 年 10 月出生，畢業(yè)于運城學院漢語言文學專業(yè)，大學本科學歷。2014 年 11 月參加工作，2014 年 9 月?lián)舞噼徭?zhèn)正陽村村主任助理至今。

善于學習，思想政治素質(zhì)高。該同志具有較高的政治和理論素質(zhì)，認真學習鄧小平理論，積極實踐“三個代表”重要思想，能夠密切聯(lián)系實際，靈活運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法，觀察和處理問題，在工作中能積極認真地貫徹落實科學發(fā)展觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。

愛崗敬業(yè)，工作創(chuàng)新能力強。該同志在基層復雜的工作環(huán)境中，培養(yǎng)了勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、認真負責的作風。工作思路寬，創(chuàng)新意識強，能很快適應(yīng)環(huán)境，積極完成組織上安排的各項工作。大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則。

真誠友愛，人際關(guān)系和諧。該同志謙虛謹慎，待人誠懇友善，不計較個人的名利得失。關(guān)心人民群眾切身利益，在群眾中口碑很好。日常工作中能尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，較好的處理與領(lǐng)導和同事的關(guān)系。同時性格開朗，富有朝氣，善于在自己身邊營造活潑、進取的工作氛圍，推動工作順利進展。

個別談話情況：

個別談話人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人，村人，一致同意。

經(jīng)考察組考察，一致同意該同志錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。

考察人：

二〇一四年十一月三日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考察材料

××同志考察材料

政治上堅定。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有較高的政策理論水平。能及時貫徹落實上級黨委的路線方針政策和旗委的工作部署，并結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。政治敏銳性強。在“三講”教育和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，帶頭剖析黨性黨風方面存在的突出問題并切實進行整改。在取締“×××”邪教組織等政治斗爭中，旗幟鮮明、立場堅定，在思想上政治上同黨中央保持一致。

思想解放，思路清晰，注意抓主要矛盾，有較強的組織領(lǐng)導能力。擔任旗委宣傳部副部長、文明辦主任期間，通過組織實施“公民素質(zhì)工程、城鎮(zhèn)品位工程、文化品牌工程、文明通道工程”等精神文明建設(shè)“四大工程”，找準精神文明建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的結(jié)合點，以提高公民思想道德、城鄉(xiāng)文明程度、群眾生活質(zhì)量，全面建設(shè)小康社會為目標，切實加強了以誠信為重點的思想道德建設(shè)，全面推進了文明城鎮(zhèn)、文明誠信、文明行業(yè)創(chuàng)建活動，為全旗的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的精神動力和智力支持。

工作有魄力，注重抓落實，有較強的開拓創(chuàng)新精神。針對阿旗群眾性精神文明創(chuàng)建工作實際，提出了 2014 年和今后一個時期在全旗上下深入開展精神文明建設(shè)“四大工程”，以旗委名義下發(fā)了關(guān)于《今后一個時期全旗精神文明建設(shè)工作總體安排意見》，文件出臺后，多次組織召開文明委成員單位和有關(guān)責任單位協(xié)調(diào)會，對既定工作任務(wù)進行督促落實。在文明單位、文明行業(yè)和文明示范窗口等評選表彰活動中，積極深入基層調(diào)查研究，對屆期認定辦法進行積極探索完善，嘗試和總結(jié)了許多有益的行之有效的方式方法。建立抓落實責任制和精神文明建設(shè)獎懲措施，凡是旗委、政府作出的重大決定和文明委研究通過的工作任務(wù)，堅持一抓到底、抓出成效。幾年來，群眾性精神文明創(chuàng)建工作水平明顯提高，在全市有較大影響，社會環(huán)境和公民道德素質(zhì)明顯改觀，為創(chuàng)建文明阿旗、和諧阿旗做出了積極貢獻。

認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，注重調(diào)動各方面的積極性。堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，作為旗委宣傳部副部長、文明辦主任，即是副職，又是一把手，在工作中，一方面圍繞全旗中心工作，全力配合部領(lǐng)導工作，做到到位而不越位、補臺而不拆臺。另一方面支(本站推薦)持文明辦副主任和工作人員大膽開展工作。在決定重大問題時，認真聽取副職和有關(guān)部門的意見，組織文明

委成員單位經(jīng)常性開展調(diào)查研究，獻計獻策。對形式主義、官僚主義現(xiàn)象，敢于批評、不留情面。事業(yè)心和責任感強。為人正派，辦事公道。注重學習，知識面較寬，文字和口頭表達能力較強。重視黨風廉政建設(shè)，對自身要求嚴格。

不足之處：對精神文明建設(shè)方面的工作涉獵較多，對其它諸如對外宣傳等方面工作涉及較少。由于工作性質(zhì)關(guān)系，平時多注重精神文明建設(shè)方面和經(jīng)濟建設(shè)知識的學習，對外宣、理論等其它領(lǐng)導分管的工作配合還不夠緊密。

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考察材料》

第五篇：xx 鎮(zhèn)領(lǐng)導班子考察材料

xx 鎮(zhèn)領(lǐng)導班子考察考核材料

xx 鎮(zhèn)現(xiàn)有班子成員 10 人。一正四副，其中書記兼人大主席 1 人，副書記兼鎮(zhèn)長 1 人，副書記兼政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任一人，副書記、紀委書記 1 人，副鎮(zhèn)長 4 人（含掛職副鎮(zhèn)長 1 人），其它黨委委員 2 人。班子成員中男 7 人，女 3 人，平均年齡36 歲，35 歲以下 3 人；全體班子成員均為大學以上文化程度（其中全日制大專以上文化程度 4 人）。整個班子年齡適中，老中青結(jié)構(gòu)合理，文化程度、專業(yè)結(jié)構(gòu)配置較優(yōu)，該班子的主要特點是：

一是決策民主，戰(zhàn)斗力強。“一把手”在班子中威信較高，能夠很好執(zhí)行民主集中制原則。一班人扎根 xx，班子成員都能獨立完成黨委交付的工作任務(wù)，在江北工業(yè)園發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化推進、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、抗旱防汛等工作中表現(xiàn)出了較強的戰(zhàn)斗力，社會反響較好。

二是管理科學，合力較強。班子主要領(lǐng)導基層工作經(jīng)驗豐富，在工作上有分工有協(xié)作，有安排有落實，日常管理做到了以制度管人，以法理服人，凡事做到了早安排，工作中有預見性、主動性較強。班子成員表率作用發(fā)揮較好。

三是思路清晰，成效明顯。一班人緊緊圍繞實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越崛起，建設(shè)幸福 xx 目標，深入調(diào)查研究，結(jié)合鎮(zhèn)情，大膽調(diào)整 xx 發(fā)展思路，確立了五年內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟

發(fā)展倍增計劃、節(jié)能減排倍減計劃、農(nóng)村人口減半計劃和社會保障全覆蓋計劃“四大計劃”任務(wù)目標，重點實施產(chǎn)業(yè)崛起、碧水藍天、兩化推進和社會建設(shè)“四大工程”，強力引導 xx 打造新型工業(yè)強鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、區(qū)域商埠重鎮(zhèn)、平安和諧城鎮(zhèn)。在工作機制上進行了創(chuàng)新，推行了“三部”、“七組”、“一例”的工作運行機制。即成立鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)、“四防”、護林防火三個指揮部；工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財經(jīng)、黨建、城建、安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)等七個領(lǐng)導小組；堅持班子成員每月 28 日例會制度，提高了工作運轉(zhuǎn)效率。經(jīng)過半年的實踐，取得了明顯成效，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。2014 年，xx 鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 80 億元，增加值 24 億元，財政收入 8600 萬元，同比分別增長 25%、41.2%、28.6%和 21%。城鎮(zhèn)居民人均支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到 13035 元和 7866 元，年均分別增長 10%和

9.5%。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，社會事業(yè)、人民生活、黨的建設(shè)等方面也取得了全面進步，群眾評價很高。

四是嚴格自律，勤政廉政。該班子全體成員，不論職務(wù)高低，均能做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守規(guī)章制度和各項紀律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護。

2014 年月 30 日

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第二篇：領(lǐng)導考察通稿

領(lǐng)導考察通稿

篇一：領(lǐng)導視察新聞稿

中國陶瓷協(xié)會秘書長黃芯紅到訪航標衛(wèi)浴

3月9日，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會建筑衛(wèi)生陶瓷專業(yè)委員會秘書長黃芯紅抵達漳州，參觀考察航標衛(wèi)浴位于福建省漳州市長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的萬暉廠區(qū)，以及位于龍文區(qū)的萬佳第二分廠廠區(qū)，同行的還有陶城報副社長羅杰。本次幾位領(lǐng)導來訪意為第九屆中國陶瓷行業(yè)新銳榜參評企業(yè)進行實地考察。

黃芯紅秘書長一行在航標衛(wèi)浴國內(nèi)營銷中心市場總監(jiān)馮斌和品牌經(jīng)理黃根茂的陪同下，先后參觀航標衛(wèi)浴廠區(qū)、6條生產(chǎn)線以及展廳，對航標衛(wèi)浴花園式廠區(qū)、及先進生產(chǎn)技術(shù)表示高度肯定，特別是公司生產(chǎn)系采用先進的意大利SITI公司制造的全套衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線，包括LBR全自動微壓立澆線、寬截面大容量燃氣隧道窯，以及配置全自動脫模車和全自動施釉機械手等設(shè)備，生產(chǎn)出以其線條簡潔流暢、外形豐滿圓潤、品質(zhì)精湛穩(wěn)定，形成了獨具風格的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品得到了來訪嘉賓的一致好評。

航標衛(wèi)浴先后獲得中國馳名商標、中國十大衛(wèi)浴品牌、2010價值品牌、福建省名牌產(chǎn)品、中國衛(wèi)生潔具測評優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、奧運工程入選產(chǎn)品、中國節(jié)能設(shè)計施工裝飾一體化指定綠色環(huán)保建材產(chǎn)品等榮譽稱號，產(chǎn)品符合GB6952-2005《衛(wèi)生陶瓷》國家標準，產(chǎn)品節(jié)水性能達到并超過國家標準、ASME標準及歐洲標準。

航標公司將繼續(xù)憑借“追求精品、重視環(huán)保、確保質(zhì)量、顧客滿意”的管理理念、強大的產(chǎn)品研發(fā)能力以及優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)做出更多更好的產(chǎn)品以服務(wù)市場。篇二：領(lǐng)導參觀通訊稿

熱烈歡迎總公司領(lǐng)導蒞臨指導工作2013年10月14日，一夜的降雨送來了深秋季節(jié)的寒意。上午九點多，總公司一行人

冒著雨，頂著風來到古城項目部檢查并指導工作。在表揚我們工作質(zhì)量的同時，更多的是給

我們指出了我們存在的不足之處，給我項目部接下來的工作指明了方向。整潔的項目部辦公室里，總公司領(lǐng)導在項目部經(jīng)理、安全副經(jīng)理、技術(shù)負責人等陪同下

開始了他們的工作。在資料員的協(xié)助下，其中三位領(lǐng)導認真查閱了項目的管理記錄文件以及

質(zhì)量報告；此外，剩下的幾位領(lǐng)導在安全員和施工員的陪同下，淋著雨對現(xiàn)場的生產(chǎn)和安全

情況進行了視察并做出了表揚與指正。之后，領(lǐng)導們對我們的生產(chǎn)安全、質(zhì)量進行了評價，高度肯定了我們的組織管理、安全

措施和工程質(zhì)量等工作。他們指出：希望項目部加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻

克阻礙施工的難點。進一步和業(yè)主協(xié)商，積極主動并及時地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。

要在確保安全的前提下，進一步提高工作質(zhì)量，安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。他

們還提議：在辦公室內(nèi)、外多貼一些關(guān)于工作流程、安全意識的標示圖，做好安全、質(zhì)量的

宣傳工作。

幾位領(lǐng)導們還對項目部所有員工進行了生活上的關(guān)心和鼓勵，希望我們能繼續(xù)保持優(yōu)良 的工作狀態(tài)，并再接再厲做到更好，為公司也為自己的項目部爭取更大的效益和更好的榮譽。最后，幾位領(lǐng)導在職工們熱烈的歡送下完滿結(jié)束了此次檢查指導工作。作為新員工的我，看到領(lǐng)導們對我們職工的關(guān)心、支持與幫助，我信心倍增。所以，我相信在總公司領(lǐng)導的英

明指引下，我們會更高效、更安全地完成工作任務(wù)。我們會抓住機遇、開拓思想、不斷闊展，實現(xiàn)組織管理現(xiàn)代化，大力營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進取的共贏氛圍！通訊員：王

鵬篇二：10月10日喀什地區(qū)教育系統(tǒng)領(lǐng)導視察我校通訊稿 喀什地區(qū)教育系統(tǒng)領(lǐng)導視察我校通訊稿今日早晨12時（京時），喀什地區(qū)教育局局長艾尼瓦爾.阿布利米提、地區(qū)行署專員祖穆

熱提?吾布力在我縣副縣長、教育局局長艾爾肯·玉素甫的帶領(lǐng)下來我校檢查工作，我校校長姜麗、副校長孫振廣以及全體教職工對此表示熱烈的歡迎。首先，地區(qū)教育局局長艾尼瓦爾.阿布利米提、地區(qū)行署專員祖穆熱提?吾布力在我縣及

我校領(lǐng)導的陪同下參觀了我校的展廳，觀看了我校的“自治區(qū)高等學校人文社會科學重點研

究基地——喀什師范學院南疆教育發(fā)展研究中心研究”實驗基地，并觀看了我校教師研究課

題的活動照片以及宣傳板，地區(qū)行署專員祖穆熱提?吾布力指出我校能成為“國家重點課題科

研單位”是一件非常令人高興的事情，在別的學校宣傳版中只能看見學生的照片，而在我校

的活動宣傳板上看見的是教師和學生共同參與活動的照片，我校教師在課余時間能把課題活

動做的豐富多彩，這是非常值得表揚的。其次，地區(qū)教育局局長艾尼瓦爾.阿布利米提、地區(qū)

行署專員祖穆熱提?吾布力在我縣領(lǐng)導的陪同下參觀了我校的報告廳，簡單了解了日常工作中

在報告廳所做的活動。之后，地區(qū)教育局局長艾尼瓦爾.阿布利米提、地區(qū)行署專員祖穆熱提? 吾布力在我縣及我校領(lǐng)導的陪同下來到實驗樓，參觀了實驗樓的二樓，實驗樓二樓時常用來

對學生開展一些相關(guān)的講座，如知識講座、安全講座等。在參觀走廊時，地區(qū)行署專員祖穆

熱提?吾布力指出我校對有效利用墻面這方面工作做的不好，還需改進，認為實驗樓的走廊墻

面較空，可以做一些書柜供學生放課本。最后，地區(qū)教育局局長艾尼瓦爾.阿布利米提、地區(qū)

行署專員祖穆熱提?吾布力在我縣及我校領(lǐng)導的陪同下來到了我校擺放危險物品的實驗室，指

出我校的實驗藥品很齊全擺放也很有條理，應(yīng)當在教學過程充分利用起來，讓學生充分利用

這些物品來做上課所學的實驗。之后地區(qū)教育局局長艾尼瓦爾.阿布利米提、地區(qū)行署專員祖

穆熱提?吾布力在實驗室里動手做起了實驗，體驗實驗室發(fā)揮的作用。

地區(qū)教育局局長 艾尼瓦爾.阿布利米提、地區(qū)行署專員祖穆熱提?吾布力在我縣副縣長、教育局局長艾爾

肯·玉素甫的帶領(lǐng)下，在我校校長姜麗和副校長孫振廣的陪同下，視察了我校的日常工作，對我校工作好的方面給予表揚，同時也對工作中的不足之處給予建議和意見。篇三：領(lǐng)導慰

問通訊稿山東公司領(lǐng)導慰問河南監(jiān)管點2015年2月4日，中海山東物流有限公司副總經(jīng)理張元林在河南中海物流有限公司副總

經(jīng)理李國標的陪同下，先后慰問了河南鑫泰鋁業(yè)和河南萬達鋁業(yè)監(jiān)管點的監(jiān)管人員，將公司

的關(guān)懷，送到基層工作人員的身邊。張元林副總經(jīng)理在監(jiān)管點詢問了駐廠監(jiān)管員工作中的問題，冬天取暖生活情況；查看了

監(jiān)管現(xiàn)場的各項報表文件，要求大家嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在日常監(jiān)管工作上要求企業(yè)

提供的文件材料盡量齊全，最大限度地降低相應(yīng)風險。

張總對辦公和宿舍安全設(shè)施設(shè)備逐一進行了檢查，對職工使用滅火器情況進行了提問，提醒大家要增強安全防范意識，嚴格落實安全防范制度和措施，做到人人會用滅火器。最后，張總對河南公司在安全管理方面所做的工作給予了充分的肯定，同時預?，F(xiàn)場監(jiān)

管同事新年快樂。

河南公司王振華

篇四：環(huán)保局視察我焦化廠環(huán)保工作通訊稿2012年2月29日下午，金昌市環(huán)保局局長石春山等領(lǐng)導一行蒞臨河西堡，對我公司的

環(huán)保工作進行了檢查指導。公司生產(chǎn)副總程萬國等領(lǐng)導熱情接待了來訪。首先，來訪領(lǐng)導在辦公室聽取了程總關(guān)于我焦公廠環(huán)保工作情況的匯報，并認真審閱了

公司環(huán)保報告材料。期間，他們詢問了公司各項環(huán)保制度與措施，程總則對這些問題做了詳

細的解答。在聽取了匯報后，來訪領(lǐng)導對我公司在環(huán)境保護方面所采取的積極措施表示肯定

和贊許，并為我公司的環(huán)保工作提出了有利建議。隨后，石春山局長一行在程總等的陪同下實地查看了車間廠房、設(shè)備、產(chǎn)品的環(huán)境衛(wèi)生

情況及污染防治設(shè)施建設(shè)等情況，并仔細詢問和了解相關(guān)環(huán)保設(shè)施的實際作用。對我公司脫

硫制酸生化站、地面除塵站施工現(xiàn)場、原煤場受煤坑等，檢查組都進行了詳細的了解和檢查。

當石局長一行行至我公司擋風抑塵墻施工現(xiàn)場，看著已建成的部分墻體，他稱贊我公司環(huán)保

意識強、措施得力。并要求我公司繼續(xù)認真落實“環(huán)保三同時”，進一步嚴格按照環(huán)保標準和

要求提升環(huán)境管理水平，有效消除環(huán)境污染隱患，嚴格加強環(huán)境綜合治理，開創(chuàng)環(huán)保管理工

作新局面，同時依法及時做好擴建項目環(huán)保驗收工作。

最后，石局長一行鼓勵我公司繼續(xù)做好環(huán)保，大膽創(chuàng)新，以建設(shè)生態(tài)文明為指導，不斷

探索環(huán)保新思路。市環(huán)保局領(lǐng)導參觀我公司原煤場受煤坑安全生產(chǎn)裝備部王芳 訊

2012年3月1日篇五：外出參觀通訊稿 外出參觀黨的歷史遺址今天，黨務(wù)工作部帶領(lǐng)學院第70期黨課成員開展參觀學習活動，我們組有幸到三大會址

進行參觀，瞻仰先人的遺跡，重溫黨的歷史，得到很多收獲和感悟。

三大會址是1938年日軍飛機轟炸廣州時候被炸毀的，經(jīng)過悉心的整理與修復，會址盡力

恢復了當年的風貌，帶我們走進了那段風雨飄搖的崢嶸歲月。

另我印象極其深刻的是三大會址的實景人物蠟像，站立發(fā)言者神情凝重，其他同志則細

心聽講，端坐著若有所思，影像資料中模擬著會議的進程，發(fā)言者慷慨激昂，歷史與現(xiàn)實重

合，我仿佛看到了當時社會上的動蕩與不安，感受到餓了當時共產(chǎn)黨員，各界民主人士的強

烈愛國情懷和救國圖存之愿望，歷史，將隨著這樣一次大會翻開嶄新的一頁。展館中，珍貴

的文物，真實的影像，歷史資料的遺存，為我們生動展現(xiàn)了三大的背景，展現(xiàn)了人民生活的

動蕩與艱難，展現(xiàn)了斗爭的艱苦卓絕，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的執(zhí)著與奔波，展現(xiàn)了每一個勝利的

來之不易。

2010年10月30日，正是在我們腳下的這一寸土地上召開，它開啟了黨建立革命統(tǒng)一戰(zhàn)

線的先河，書寫了國共合作的光輝歷史，掀起了大革命的波濤，開創(chuàng)了中國革命的新局面，在中國人民中展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的先進性，推動了廣東黨組織的迅猛發(fā)展，南粵大地成為當

時中國革命的中心。

今天，改革開放后的中國取得了舉世矚目的成就與發(fā)展，與為新中國成立英勇犧牲的先

烈分不開，與中國早期領(lǐng)導人的遠見才識分不開，與統(tǒng)一戰(zhàn)線的各方民主人士分不開。這次

參觀使我們對黨的歷史有了更為深刻的了解，更加堅定了走中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的多黨合作與政

治協(xié)商之路，對中國特色社會主義的發(fā)展充滿了信心與決心。

作為年輕的一代，我們應(yīng)該繼承與發(fā)揚黨的三大精神，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在學習工作中勤懇踏實，永葆黨員的先進性，為實踐科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興作出應(yīng)有的貢獻。篇三：領(lǐng)導檢查工作通訊稿

熱烈歡迎總公司領(lǐng)導蒞臨指導工作

2013年10月14日，一夜的降雨送來了深秋季節(jié)的寒意。上午九點多，總公司一行人冒著雨，頂著風來到古城項目部檢查并指導工作。在表揚我們工作質(zhì)量的同時，更多的是給我們指出了我們存在的不足之處，給我項目部接下來的工作指明了方向。

整潔的項目部辦公室里，總公司領(lǐng)導在項目部經(jīng)理、安全副經(jīng)理、技術(shù)負責人等陪同下開始了他們的工作。在資料員的協(xié)助下，其中三位領(lǐng)導認真查閱了項目的管理記錄文件以及質(zhì)量報告；此外，剩下的幾位領(lǐng)導在安全員和施工員的陪同下，淋著雨對現(xiàn)場的生產(chǎn)和安全情況進行了視察并做出了表揚與指正。

之后，領(lǐng)導們對我們的生產(chǎn)安全、質(zhì)量進行了評價，高度肯定了我們的組織管理、安全措施和工程質(zhì)量等工作。他們指出：希望項目部加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻克阻礙施工的難點。進一步和業(yè)主協(xié)商，積極主動并及時地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進一步提高工作質(zhì)量，安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。他們還提議：在辦公室內(nèi)、外多貼一些關(guān)于工作流程、安全意識的標示圖，做好安全、質(zhì)量的宣傳工作。

幾位領(lǐng)導們還對項目部所有員工進行了生活上的關(guān)心和鼓勵，希望我們能繼續(xù)保持優(yōu)良的工作狀態(tài)，并再接再厲做到更好，為公司也為自己的項目部爭取更大的效益和更好的榮譽。最后，幾位領(lǐng)導在職工們熱烈的歡送下完滿結(jié)束了此次檢查指導工作。作為新員工的我，看到領(lǐng)導們對我們職工的關(guān)心、支持與幫助，我信心倍增。所以，我相信在總公司領(lǐng)導的英明指引下，我們會更高效、更安全地完成工作任務(wù)。我們會抓住機遇、開拓思想、不斷闊展，實現(xiàn)組織管理現(xiàn)代化，大力營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進取的共贏氛圍！

通訊員：王

鵬

第三篇：基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導面試題型及詳細答案

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)需注意的問題：

1、如果你考是副鎮(zhèn)長之類的干部，遇到一些事情你應(yīng)怎么處理，主要看你的處理事情的思路和能力，內(nèi)容廣泛，但決不會走出這個范疇，2、處理突發(fā)事件的技巧；

3、如何擬定一個方案；

4、到單位的簡短即興演講。

二、相關(guān)面試題：

1、有人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部工作艱苦、待遇低、壓力大、風險高，也有人認為權(quán)力大、地位高、八面威風，那么，你怎樣看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部的工作？

2、領(lǐng)導安排你分管全鎮(zhèn)信訪工作，你帶領(lǐng)同志們?nèi)σ愿巴度牍ぷ鳎瑹崆闉槿罕姺?wù)，解決了不少問題。一時間在群眾紛紛來信訪辦反映問題，結(jié)果在全縣信訪量統(tǒng)計中被認為信訪量快速上升，被有關(guān)領(lǐng)導嚴厲批評。那么你該怎樣看待這件事情？

3、你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個出了名的落后村，能人多，但班子渙散，有資源但沒有很好地開發(fā)利用。許多方面工作常拉全鎮(zhèn)的后腿，鎮(zhèn)黨委研究決定由你負責蹲點包村解決該村落后局面，請談?wù)勀阍撊绾伍_展工作？

4、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導個性都比較強，工作上經(jīng)常出現(xiàn)明顯分歧，對你分管的工作常出現(xiàn)不同的要求，這種情況下新上來的副職，你該怎么辦？

5、初到單位正職領(lǐng)導對你很信任，把不屬于你的工作也交給你，其他副職領(lǐng)導很有意見認為你愛出風頭，請問你怎么辦

6、一個化工企業(yè)是當?shù)囟愂沾髴?，但是高污染，周圍群眾因此患病，請問你怎么看，怎么解決。

根據(jù)自己參加國家公務(wù)員、事業(yè)單位和國有企業(yè)的面試經(jīng)歷，總結(jié)了一些常見面試題。如下：

1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，占用了大部分時間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？

參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會議之間②加強時間管理，如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強團隊合作

2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個別群眾到上級機關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？

參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰

4、假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導研究工作時，你認為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對這種情況，你將如何處理？

參考答案：①進一步了解情況、反思自我②學會與領(lǐng)導溝通③溝通不成，積極配合領(lǐng)導工作④及時提醒領(lǐng)導⑤涉及原則時應(yīng)堅持

5、目前，很多人認為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負責人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？

參考答案：①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務(wù)別人

6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導處理一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時一名記者要求采訪你，你該怎么辦？

參考答案：原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處①依你的職責客觀向記者解釋事件的處理進程②依你的職責向記者及時表明態(tài)度我們正在處理，并及時反饋信息③希望媒體監(jiān)督，并尋求支持

7、考評工作在目標設(shè)定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標信息，工作中部分單位報送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評工作負責人，你將如何與其他單位溝通，做好此項工作？

參考答案：①通報考評工作進展情況②了解并分析原因③給予指導、幫助④向上級領(lǐng)導匯報，請領(lǐng)導要求他們按時完成

8、領(lǐng)導交給了你一項任務(wù)，你認為自己已經(jīng)圓滿完成了這項任務(wù)，但領(lǐng)導不但沒有表揚你反而批評了你，這時你怎么辦？

參考答案：領(lǐng)導批評虛心接受①了解并分析領(lǐng)導批評的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領(lǐng)導非故意）④時候找個適當?shù)臅r候解釋

9、有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同?。俊鄙系蹘サ鬲z，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長，誰也吃不著，一個個餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個人都吃得很好。”這個故事對你有什么啟發(fā)？

參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強互助、團結(jié)、合作

10、在完成某項工作時，你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？

參考答案：①換位思考②了解問題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)，反思③經(jīng)考證后，自己方法好，請示領(lǐng)導④若領(lǐng)導還不同意，用領(lǐng)導的方法于自己的方法結(jié)合使用

11、你認為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任？

參考答案：①明確自己的職責②做好自己職責范圍內(nèi)的事情③工作不推責④善于替下級、同事?lián)煟ǘ蒙岬茫?/p>

12、有些人認為服務(wù)工作被動的多，創(chuàng)新的少，你認為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？

參考答案：①有創(chuàng)新意識②有創(chuàng)新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧

13、有人認為領(lǐng)導交代的工作應(yīng)該迅速落實，但有些工作推進太快反而會出現(xiàn)問題，你怎么處理工作中的這種情況？

參考答案：①目標要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對待，具體問題具體分析

14、作為國家機關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？

參考答案一：①弄清對方是誰，告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本要求③有授權(quán)的妥善解決④詳細記錄⑤依情況轉(zhuǎn)達⑥依情況反饋⑦依情況、依權(quán)責跟蹤

參考答案二：

1、打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細，對方復詢時要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務(wù)電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細節(jié)：如撥錯號，應(yīng)說對不起；要找的人不在，要說謝謝。

2、接電話：（1）及時接，語氣和藹；（2）對方請你找人，要說“請等一下”，馬上去找；（3）如對方請你轉(zhuǎn)達，問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達的事情，及時轉(zhuǎn)告等等。

3、電話后續(xù)處理：（1）電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整理，向領(lǐng)導匯報；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細向領(lǐng)導請示匯報，有的可在事后順便匯報一下；（3）較為復雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時匯報；（4）對電話內(nèi)容的落實情況要搞好信息反饋。

15、領(lǐng)導本來要你4天完成的一項工作，突然要你2天完成，你應(yīng)該采取什么樣的措施來圓滿完成任務(wù)？

參考答案：①修改計劃②加班加點③平時做好基礎(chǔ)性工作④抓關(guān)鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)

16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

參考答案：

1、辯證看待

2、謀：不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實際工作

專家、主考官建議：

1、辯證的看待、思考問題；

2、操作性進一步提高；

3、學會換位思考、善解人意，多替別人著想；

4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。

17、你作為新副鎮(zhèn)長，按照鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦？

1、要虛心聽取群眾的不同意見，認真調(diào)查了解各方面的情況，如所提的理由確實有道理，可暫不執(zhí)行，切忌強要面子，一時沖動，一棍子打死。這是正確對待群眾意見的大問題。

18、你作為領(lǐng)導干部時在工作中碰到上級的某一批示精神和本地實際不一致、相矛盾時，你將如何處理？

1、要認真學習研究，領(lǐng)會實質(zhì)內(nèi)涵，把好政策關(guān)；

2、要樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足與黨中央保持一致，做到令行禁止；

3、如果發(fā)現(xiàn)上級批示中的確與本地、本部門實際情況不相符合，可向上級領(lǐng)導機關(guān)提出改進建議和實施意見。

一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？

這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點，齊心協(xié)力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。

總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。

二、當你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？

這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點：

本地區(qū)的基本情況。

本地區(qū)的經(jīng)濟情況

本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)

三、你理想中完美的領(lǐng)導集體是什么樣?

首先這個領(lǐng)導集體充滿活力，具有團隊精神。

主要領(lǐng)導又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。

作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優(yōu)點，同心協(xié)力把工作做好。

請大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。

有人說“做人要精，做事要明”，也有人說“先學會做人，再去做事”，對于這兩句話你有什么看法？（詞句理解——關(guān)鍵在發(fā)散學生思維）

有人說“做人要精，做事要明”，也有人說“先學會做人，再去做事”，對這兩句話，我是這么理解的： 首先：做人要精，做事要明，就是說做人要靈活機動，做事要明明白白。古語云：“是故君子之齊也，專致其精明之德也”。我們知道，我們面對的是一個紛繁復雜的世界，無論是人際關(guān)系還是我們面對的工作都是需要我們認真對待的，因此說做人要精，做事要明具有一定的道理。但是我們也不能因為：做人要精，就變得虛偽狡詐，而是應(yīng)當踏實、真誠做人，明明白白做事。

第二、有人說：先學會做人，再去做事。這句話也有他的深刻道理，也就是說，做人是第一位的，沒有一個良好的道德品質(zhì)，就無法做好一件事情。因此最近李源潮同志在講話中就指出選拔干部要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準。但是從另一個角度分析，做人和做事從離開都是相輔相成的，不可偏廢，要在做事中不斷揣摩做事的道理；同時也要在做人中，領(lǐng)悟做事的學問，相輔相成，既會做事，又會做人。

因此，對這兩種觀點，我們都應(yīng)當持辯證的態(tài)度，全面看待。

第四篇：基層衛(wèi)生院院長赴外地考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院心得體會

基層衛(wèi)生院院長赴外地考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院心得體會

為不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長管理水平，8月13～26日，區(qū)衛(wèi)生局黨組書記譚永乾率我區(qū)27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要負責人外出進行了為期14天的學習考察。期間，8月14～20日在華中科技大學同濟醫(yī)學院醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院接受理論知識培訓，8月21～25日赴陜西省安康市

漢濱區(qū)實地考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與發(fā)展。這次學習考察，是區(qū)衛(wèi)生局組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第二次外出學習考察，通過接受衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運營管理兩個專題的理論培訓，前往陜西省安康市漢濱區(qū)流水鎮(zhèn)、贏湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實地考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院營運管理，感受深刻，啟迪很多，受益匪淺。

一、對什么是衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量以及怎樣抓好衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有了新的認識

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在管理中，我們也把加強衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量建設(shè)作為了管理的重要內(nèi)容之一。但說實在，什么是衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，怎樣抓好衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，我們不曾系統(tǒng)地思考和研究過。我們對衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的認識僅僅停留在區(qū)衛(wèi)生局推行的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量外部、內(nèi)部評價的一系列具體指標上，抓衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量也是在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量外部內(nèi)部評價指標體系以及各種定期和不定期的檢查中被動應(yīng)對，缺乏衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)的認識，缺乏加強衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量建設(shè)的主觀能動性，缺乏發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量存在問題和解決問題的能力。在理論學習中，聆聽了同濟醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院院長張亮教授《關(guān)于衛(wèi)生院發(fā)展與管理的報告》以及互動探討衛(wèi)生院怎么發(fā)展、怎么管理發(fā)展和發(fā)展管理后，強化了我們對質(zhì)量管理的認識，初步掌握了衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的評判標準以及如何抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量、過程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量。聆聽了同濟醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院副院長馮占春教授《衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量改進理論與方法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量評價與改進》講座，啟發(fā)我們用頭腦風暴法、用戶調(diào)查法、控制圖法發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量存在的問題，用因果圖、配瑞多分析法分析問題產(chǎn)生的原因，找出影響衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，用力量圖表來分析改進計劃的動力與阻力、效力與代價，用科學實際的指標來評價改進的結(jié)果。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有必要引入營運理念加強管理，用營運管理的方法推動衛(wèi)生院發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有沒有必要引入swot分析方法加強管理？什么是衛(wèi)生院營運管理？swot是一種分析方法，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合，制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略?！盃I運”不只是用于企業(yè)管理活動，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理引入營運理念，分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)勢和劣勢，分析服務(wù)對象（就醫(yī)群眾）的需求變化，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身運行特點制定營運管理計劃，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展大有裨益。通過同濟醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院醫(yī)藥衛(wèi)生管理系主任樂虹教授、副主任陳銀春教授《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運營計劃—swot分析》、《改善衛(wèi)生院管理—運營計劃制定》兩個專題講座，使我們學習了加強衛(wèi)生院管理的新理念和新方法。樂虹教授和陳銀春教授就衛(wèi)生服務(wù)需求的理論、特點、影響因素、分析與評估進行了詳細講解，回顧了群眾擇醫(yī)理念的變遷，引導我們學習用swot分析法分析衛(wèi)生院的挑戰(zhàn)、機遇和問題。學習互動環(huán)節(jié)中，我們還分別用swot分析法，制定本衛(wèi)生院營運計劃，進行交流，使我們掌握了用swot分析法制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院營運計劃的基本方法。

三、流水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施營運管理促進了發(fā)展，值得思考借鑒

在同濟醫(yī)藥衛(wèi)生院學院理論學習結(jié)束后，樂虹教授帶領(lǐng)我們前往陜西省安康市漢濱區(qū)學習考察了流水鎮(zhèn)、贏湖鎮(zhèn)兩個中心衛(wèi)生院的營運管理，兩個衛(wèi)生院通過“秦巴”項目的實施衛(wèi)生院營運管理實現(xiàn)快速發(fā)展。

流水鎮(zhèn)基本情況。距漢濱區(qū)約60公里，交通條件差，轄52個行政村，幅員面積為169平方公里，總?cè)丝?.7萬余人，農(nóng)民人均年收入為2680元。流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院有業(yè)務(wù)用房2400平方米，內(nèi)設(shè)兒科、內(nèi)科、婦科、外科、檢驗科、理療科、牙科、公共衛(wèi)生科等科室，現(xiàn)有職工42人（其中大專學歷2人、中專27人），業(yè)務(wù)收入210萬元、住院人次為400人次、門診人次3萬余人次、職工月均工資為1500元。以前流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營理念落后、管理混亂、職工責任意識淡漠，房屋陳舊，診療環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象突出。

“秦巴”項目實施后，流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院運用swot分析法，找出內(nèi)部優(yōu)劣勢、外部發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，制定切實可行的營運計劃。一是做好崗位描述，細化了職責內(nèi)容。要求職工按照職責要求對應(yīng)選擇崗位，做到職責有要求、考核有標準。對考核不合格的人員實行幫扶政策，限期達到，如通過幫扶仍不能達到職責內(nèi)容要求的實行轉(zhuǎn)崗或發(fā)放30%的工資離崗，大大地激勵了職工的憂患意識和工

作熱情。二是分析當?shù)厝罕娋歪t(yī)需求，千方百計把基本醫(yī)療服務(wù)做細做全，滿足當?shù)剌爡^(qū)居民對衛(wèi)生服務(wù)的需求。三是不斷改善衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，建立了病員對衛(wèi)生服務(wù)公開投訴制度，每月滿意度調(diào)查制度，查找存在的問題，針對問題整改。短短的幾年時間內(nèi)，流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過“秦巴”項目實現(xiàn)了營運模式的轉(zhuǎn)變，他們敢于自我否定、自我蛻變解放思想，不斷改進醫(yī)療衛(wèi)生服

務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)功能，合理配置衛(wèi)生資源，使衛(wèi)生服務(wù)與社區(qū)居民的需求相適應(yīng)，迅速擺脫生存困難，不斷提高社會經(jīng)濟效益，步入良性發(fā)展軌道。流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院不但實現(xiàn)了自我發(fā)展，并引起了漢濱區(qū)政府對農(nóng)村衛(wèi)生工作的高度重視，從起，漢濱區(qū)政府在財政收入不足兩個億的情況下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行全額撥款，每年投資修建80個村衛(wèi)生室。

其實，流水鎮(zhèn)、贏湖鎮(zhèn)兩個中心衛(wèi)生院無論是發(fā)展外環(huán)境，還是國家衛(wèi)生項目扶持力度，都不及我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但他們僅僅依靠創(chuàng)新營運管理模式，挖掘內(nèi)部潛力，實現(xiàn)自身發(fā)展。我們除了應(yīng)該學習他們在營運管理中的具體方法外，尤其是其全體職工團結(jié)一心、潛心靜氣，創(chuàng)新方法、謀求發(fā)展的工作精神，更值得我們?nèi)ド钏肌⑷シ词　⑷W習。

四、我們應(yīng)該查找差距，堅定信心，繼續(xù)為我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展履行好院長職責

建區(qū)以來，我區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生組織，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制及運行機制進行了一系列改革，建立了政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)券制度、藥品集中詢價采購順加作價制度、人員競崗雙選制度、績效工資分配制度，積極開展鄉(xiāng)村一體化管理、村衛(wèi)生室按人頭支付參合農(nóng)民醫(yī)藥費用改革等措施，為衛(wèi)生院發(fā)展注入了生機與活力，促進了鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生組織健康發(fā)展。而安康市正準備借助中國農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展項目實行院長“三制”管理、政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)制度；漢濱區(qū)開始重視村衛(wèi)生室建設(shè)，由政府用5年時間完成衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)（60平方米）。從整體上看，我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作整體水平好于我們這次考察學習的陜西省安康市漢濱區(qū)。但一直以來，我們依靠區(qū)衛(wèi)生局強力推進各項農(nóng)村衛(wèi)生改革措施，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏主動改革的意識和激情，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長隊伍前幾年敢闖敢干、能吃苦耐勞的工作作風逐步消退，使農(nóng)村衛(wèi)生工作改革發(fā)展的難度越來越大。我們作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，應(yīng)該以正在開展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長責任與紀律學習討論活動為契機，深入查找自身工作作風、工作方法、履職能力上的差距，分析原因，加以改進，擺正自身位置，履行好院長職責，重新找到工作的著力點，以漢濱區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長那種積極向上的工作作風為榜樣，繼續(xù)帶領(lǐng)衛(wèi)生院一班人扎實工作，努力拼搏，以使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展更上一個新臺階。

第五篇：基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議紀要

青溪鎮(zhèn)會議紀要第六期

為了加快推進災(zāi)后城鎮(zhèn)重建進度和推進當前項目的實施，2009年7月8日在楊書記辦公室召開黨委會議。會議由楊書記主持，黨政辦工作人員田靜、虎萍、梅雪、姜劍鋒列席會議?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

一、關(guān)于規(guī)范辦公室文件的運轉(zhuǎn)流程、制發(fā)

為了進一步規(guī)范辦公室文件的運轉(zhuǎn)流程和制發(fā)，提高辦事效率，會議要求，辦公室工作人員要進一步提高業(yè)務(wù)水平，對文件按程序規(guī)范、及時處理，發(fā)文時要經(jīng)主管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導簽發(fā)；收文要填寫收文登記單，請相關(guān)領(lǐng)導閱示，交辦到相關(guān)責任人處理，原件歸檔；同時要進一步規(guī)范文件的格式。

二、關(guān)于災(zāi)后重建領(lǐng)導小組成員的審核

當前災(zāi)后重建工作時間緊、任務(wù)重，為了提高工作效率，會議決定充實調(diào)整集鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作領(lǐng)導小組，明確各組工作職責。組成人員名單及職責如下：

（一）領(lǐng)導小組

組 長：郭雪源 黨委副書記 鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 常務(wù)副組長：何仁虎 黨委委員 鎮(zhèn)人大專職副主席 副 組 長：柳建華 黨委副書記 唐元東 黨委委員 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長 李天兵 黨委委員 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長 李愛銘 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長 成 員：趙維清 青溪國土所所長 范學斌 青溪村鎮(zhèn)所所長 張 強 青溪派出所所長 姚家彥 青溪交警中隊隊長 何文清 青溪鎮(zhèn)農(nóng)電站站長 羅義平青溪鎮(zhèn)水保站站長 王繼釗 青溪鎮(zhèn)廣播站站長 徐守東 青溪鎮(zhèn)林業(yè)站站長 王生泉 青溪片區(qū)信用社主任 陳金華 青溪信用社主任 王鳳林 青溪郵局支局局長 張洪彪 青溪電信公司經(jīng)理 江小舟 青溪移動公司經(jīng)理 趙洪榮 青溪鎮(zhèn)財政所所長 岳建斌 青溪村黨支部書記 李文祿 東方村黨支部書記 馬 超 東橋村黨支部書記 鄧啟華 社區(qū)黨支部書記

（二）領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和五個工作組

1、辦 公 室 主 任：宋碧華 成 員：文莎莎 梅 雪 職 責：①牽頭負責補助對象的登記、審核、上報和資料歸檔； ②負責城鎮(zhèn)住房建設(shè)信息的收集、上報；

③負責政策宣傳、解釋及各類檔案資料的收集、整理； ④負責城鎮(zhèn)住房工作的對外聯(lián)絡(luò)和上傳下達。

2、規(guī)劃拆遷組 組 長：何仁虎

成 員：柳建華 唐元東 李天斌 李愛銘 趙維清 范學斌 職 責：①按照規(guī)劃落實征地、拆遷工作； ②按照規(guī)劃劃定紅線；

③加強城鎮(zhèn)建設(shè)和城鎮(zhèn)居民住房建設(shè)過程監(jiān)管。

3、建筑施工監(jiān)管組 組 長：柳建華

成 員：李愛銘 唐元東 范學斌 職 責：①監(jiān)督各類建設(shè)按規(guī)劃紅線施工； ②監(jiān)督各類建設(shè)按規(guī)劃風貌施工； ③監(jiān)督各類建設(shè)按質(zhì)量標準施工； ④監(jiān)督各類建設(shè)按安全規(guī)范施工。

4、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)組 組 長：李天兵

成 員：王躍東 張 強 姚家彥 何文清 羅義平

王繼釗 徐守東 張洪彪 江小舟 王生泉 陳金華 王鳳林 趙海軍 趙洪榮 職 責：①牽頭協(xié)調(diào)各類建設(shè)過程中出現(xiàn)的供電、水、通訊等管線的拆除、安裝； ②協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)住房信貸問題；

③強化交通、市場管制和維護正常的交通 市場秩序；

④加強建筑棄渣廢料的收集、清理、運輸 集中處理和環(huán)境衛(wèi)生整治工作； ⑤加強社會治安和安全生產(chǎn)管理。

5、現(xiàn)場督導組

（1）東方村片區(qū)工作督導組 組 長：李天兵

成 員：唐元東 李文祿 段炳素 王明軒馬 寶 鄧啟華 王定華 ①小北街 負責人：唐元東 成 員：王明軒 黑 虎 ②大北街 負責人：李天兵 成 員：段炳素 王定華 ③大、小東街 負責人：李文祿 成 員：馬 寶 鄧啟華

黑 虎（2）青溪村片區(qū)工作督導組 組 長：柳建華

成 員：李愛銘 岳建斌 劉玉華 劉玉蘭 曹 陽 周立坤 陳發(fā)榮 ①南街 負責人：岳建斌 成 員：劉玉蘭 代 興 ②大、小西街 負責人：柳建華 成 員：陳發(fā)榮 曹 陽 ③學街 負責人：李愛銘 成 員：劉玉華 周立坤（3）現(xiàn)場督導組職責

①負責災(zāi)后重建政策的宣傳和落實； ②負責督促征地拆遷工作；

③負責督促各類建設(shè)按規(guī)劃紅線施工； ④負責各類建設(shè)按規(guī)劃風貌施工； ⑤負責各類建設(shè)按安全質(zhì)量標準規(guī)范施工；

⑥協(xié)調(diào)解決各類建設(shè)施工過程中的矛盾糾紛等具體問題； ⑦督促各類建設(shè)施工的工程進度并及時上報； ⑧加強建筑工地環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管。

三、關(guān)于成立招、投標領(lǐng)導小組

災(zāi)后重建涉及項目繁多，會議決定成立以鎮(zhèn)長郭雪源同志為組長、副書記王躍東同志為副組長的招、投標領(lǐng)導小組。同時青溪埝坪村漫水橋項目和金橋村一號、二號橋投入我鎮(zhèn)首批招、投標項目。

四、關(guān)于通村公路建設(shè)問題

通村公路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)關(guān)系民生，嚴格按照川府發(fā)[2008]21號文件關(guān)于災(zāi)后重建項目招、投標項目的規(guī)定，原則上同意縣交通局提供的平昌道橋公路設(shè)計所負責。溫州華歐監(jiān)理公司費用低于國家標準50%就請該監(jiān)理公司負責監(jiān)理。

五、關(guān)于邵占維書記捐贈100萬元資金使用方案的討論 會議認為，溫州市委書記邵占維捐贈的100萬元資金，用途主要是以下四點：一是用于因災(zāi)、因病嚴重致貧困難戶的救助；二是對主導產(chǎn)業(yè)大戶的扶助；三是解決涉及民生的一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以上三項列支80萬元；四是用于解決黨委、政府會務(wù)接待、宣傳教育和改善辦公條件20萬元。資金管理實行專戶存儲、專戶管理。資金使用要經(jīng)書面報溫州指揮部審批使用。

六、關(guān)于補助類資金的使用

關(guān)于補助類資金的使用原則，會議決定必須符合以下七項原則：一是專戶存儲、專賬管理；二是按規(guī)劃立項使用；三是大額支出集體研究；四是嚴格按國家規(guī)定推進工程建設(shè)和管理；五是加強過程監(jiān)管；六是完善檔案資料；七是及時上報審計。