第一篇:MSB53,不合格品記錄[本站推薦]
不 不 合 格 品 記 錄
MSB53 不合格品名稱
不合格品標識 不合格品隔離
參加評審人員:
不合格品事實:
不合格品評價:
不合格品處置:
負責人:
日
期:
重新檢驗情況:
檢驗人:
日
期:
第二篇:不合格品控制程序
目的及時發(fā)現(xiàn)并處置不合格品,防止不合格品的非預期使用或交付,同時兼顧成本,做到質(zhì)量與成本的最佳平衡。
適用范圍
適用于原材料、配套零(部)件、在制品、半成品、成品控制。
術(shù)語及定義
3.1不符合(不合格品):具有一項或多項不符合合同、圖樣、標準(技術(shù)條件)或其它特性要求的(產(chǎn)品)。
3.2返修:對不合格產(chǎn)品采取措施,使其滿足預期的使用要求。
3.3返工:對不合格產(chǎn)品采取措施,使其滿足規(guī)定要求。
3.4讓步使用(接受):對不合格品審理后不進行返工或返修,直接使用。
3.5降級使用(降級):對不合格品審理(或?qū)嵤┓倒?,返修措施)后降級為次品使用?/p>
3.6偏離許可(特采、特許):產(chǎn)品實現(xiàn)前,經(jīng)使用方同意在限定的產(chǎn)品數(shù)量或期限內(nèi),對特定用途允許其偏離規(guī)定要求的授權(quán)。
3.7
A類不合格品:
嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量或一次性經(jīng)濟損失在1500元以上的不合格品。
3.8
B類不合格品:一般性影響使用要求或一次性經(jīng)濟損失在501元-1500元的不合格品。
3.9
C類不合格品:對產(chǎn)品質(zhì)量有一般影響或偶發(fā)性的及一次經(jīng)濟損失在500元以下公司常規(guī)外觀缺陷。
3.10不合格品審理及時性要求:原則上
A類不合格2個工作日,B類8個小時,C類4個小時必須作出審理結(jié)論;
3.11可疑產(chǎn)品(材料):指檢驗、試驗狀態(tài)不確定的產(chǎn)品(材料)及狀態(tài)不清楚的產(chǎn)品,視為不合格品。
職責
4.1本程序歸口管理部門為各子公司質(zhì)量部門,各子公司每年自少1次對不合格品審理人員資格進行評估并授權(quán),并下發(fā)證書。
4.2不合格品審理權(quán)限:
4.2.1新產(chǎn)品:新項目技術(shù)負責人負責新品開發(fā)階段所有不合格品(含外協(xié)外購件)的最終審理;
4.2.2常規(guī)產(chǎn)品:A/B兩類,由公司授權(quán)技術(shù)工程師及質(zhì)量科授權(quán)人員負責不合格品的審理,C類,由質(zhì)量管理科負責不合格品日常審理。最終審理權(quán)由各子公司總經(jīng)理指定分管領(lǐng)導負責;
4.3生產(chǎn)車間:負責對需要進行處置的不合格品采取措施進行處置。
4.4責任單位:負責對不合格品產(chǎn)生原因進行分析,提出改進措施,并對不合格品進行隔離或退貨。
4.5責任單位對審理結(jié)論有異議的,可逐級向授權(quán)審理部門提出申訴意見。
工作流程描述
5.1
流程圖
5.2工作要點簡述
過程
要點描述
責任單位
使用記錄
外協(xié)、外購
5.2.1檢驗員發(fā)現(xiàn)不合格品時,通知庫房進行隔離、標識,并將《報驗單》交相關(guān)人員審理,同時《報驗單》傳責任單位處置。
質(zhì)量、財務(wù)部門
《報驗單》
生產(chǎn)過程
5.2.2加工或終檢發(fā)現(xiàn)不合格品時,檢驗員或者責任人員立即做好標識、隔離。檢驗員填寫不合格品審理單,傳遞給審理員。
5.2.3對加工過程產(chǎn)品經(jīng)審理為讓步使用的產(chǎn)品,由檢驗人員作好記錄,即可轉(zhuǎn)入下工序;對審理為降級的產(chǎn)品應(yīng)放置在指定地點,車間根據(jù)標識集中流轉(zhuǎn),并在流動卡上注明,防止混入;對審理結(jié)論為報廢的產(chǎn)品,當日由車間開出退庫單據(jù)傳遞給采購、財務(wù)、車間。
生產(chǎn)車間
質(zhì)量、采購部門
《報驗單》、《返工(修)通知單》
《不合格品審理單》
出廠后(顧客通知、顧客特許、顧客退貨)
5.2.4當不合格品被發(fā)運時,發(fā)現(xiàn)部門立即通知質(zhì)量和營銷部門采取處理措施。
5.2.5供貨狀態(tài)與顧客批準的狀態(tài)不符,技術(shù)部門向顧客申請并經(jīng)批準(包括從供方處采購的產(chǎn)品)放行前應(yīng)進行風險評估。特許放行產(chǎn)品裝運時車間須在包裝箱上作適當?shù)臉俗R。(顧客特許)
5.2.6在顧客處發(fā)現(xiàn)的不合格品,按《顧客服務(wù)管理程序》處理三包退貨,車間領(lǐng)出三包產(chǎn)品,質(zhì)檢科檢查分析,提出處理方案,使用表單《三包產(chǎn)品處理單》(顧客退貨)
生產(chǎn)車間
營銷、財務(wù)、質(zhì)量部門
《三包產(chǎn)品處理單》
不合格品處理
5.2.7外協(xié)外購件需要退貨處理的,采購中心應(yīng)在3日內(nèi)辦理退貨手續(xù);審理為返工/返修產(chǎn)品由質(zhì)量部門開出返工返修單給責任單位,責任部門進行單獨標識、單獨指定區(qū)域存放并歸類記錄,技術(shù)人員編制返工/返修作業(yè)指導書,并評估風險。由車間組織實施,質(zhì)量部門予以檢測,技術(shù)部門確認。
5.2.8返工涉及到影響產(chǎn)品外觀和性能,客戶有要求時要在返工前得到客戶批準;返修產(chǎn)品需要得到顧客書面批準后執(zhí)行。
5.2.9根據(jù)客戶要求對返工返修品給定專門的批次號或可追溯的標識。
技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門
制定整改措施
5.2.10責任部門針對不合格的情況制定適宜的措施,具體按《糾正預防措施控制程序》
執(zhí)行。
質(zhì)量部門、責任單位
《糾正預防措施單》
《8D報告》
統(tǒng)計分析
資料歸檔
5.2.11每月質(zhì)量部門統(tǒng)計不合格品原因和數(shù)量,運用統(tǒng)計工具分析并找出主要缺陷項目,制定糾正預防措施。
5.2.12以上的表單,每月底各相關(guān)單位進行分類、歸檔、保存。
質(zhì)量部門
6支持性文件
6.1
HTQP0813《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》
6.2
HTQP0807《產(chǎn)品標識和可追溯性管理程序》
6.3
HTQP1001《糾正與預防措施控制程序》
7記錄表單
序號
文件名稱
文件編號
保存部門
保存方式
保存年限
備注
報驗單
HTQPR0810-001
質(zhì)量部門
紙質(zhì)
3年
借用
《返工(修)通知單》
HTQPR0901-001
質(zhì)量部門
紙質(zhì)
3年
不合格品審理單
HTQPR0901-002
質(zhì)量部門
紙質(zhì)
3年
《三包產(chǎn)品處理單》
HTQPR0901-003
質(zhì)量部門
紙質(zhì)
3年
《糾正預防措施單》
HTQPR1001-002
質(zhì)量部門
紙質(zhì)
3年
借用
《8D報告》
HTQPR1001-003
質(zhì)量部門
紙質(zhì)
3年
借用
8程序更改記錄
序號
更改條款
更改依據(jù)(通知單編號)
更改人
更改日期
備注
編
制
審
核
批
準
發(fā)布日期
生效日期
趙闖
毛衛(wèi)平
胡官彬
2017年7月1日
2017年7月1日
第三篇:不合格品控制程序
不合格品控制程序
一、目的為使不合格品在生產(chǎn)加工過程中有效被識別和控制,避免非預期的使用或交付,特訂此程序。
二、范圍
從進貨、生產(chǎn)加工、交付后所產(chǎn)生的不合格均適用。
三、術(shù)語與定義
不合格:末滿足要求。
四、職責
4.1質(zhì)量部:負責對生產(chǎn)所需原料不合格品處理進行檢查和確認;
4.2負責對不合格品(項)的識別與標識,并通知和跟蹤相關(guān)部門對不合格品(項)進行處理;負責對經(jīng)處理過的不合格品(項)進行再檢驗。
4.3負責對生產(chǎn)加工不合格品,在庫不合格品及顧客退貨驗證為不合格品進行隔離標識和處理;
五、作業(yè)內(nèi)容
5.1來料檢驗不合格時的處理
5.1.1檢驗人員依據(jù)產(chǎn)品檢驗指導書對來料進行檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格時,立即進行標識和隔離;并通知采購部和質(zhì)量部人員;必要時,由本公司質(zhì)量部派人進行確認,或采取其他方法進行確認,如拍照片,傳真測試記錄等;經(jīng)確認為不合格品時,原則上由采購部安排退貨處理;
5.1.2為不影響正常生產(chǎn)運行或因其他需要,若需特采或采取其他措
施對不合格原料進行處理時,則由采購部申請,由質(zhì)量部填寫《不合格品評審單》,交相關(guān)部門評審,由質(zhì)量部經(jīng)理判定;如評審決議方案為特采時,須報總經(jīng)理批準后,方可特采使用;
5.1.3質(zhì)量部人員應(yīng)復印和保留外包方質(zhì)量部門的不合格檢驗記錄,并填寫《進料檢驗月報表》,跟蹤不合格品的處理結(jié)果。
5.2 生產(chǎn)過程檢驗不合格時的處理
5.2.1質(zhì)檢人員在生產(chǎn)過程和成品檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格時,對產(chǎn)品進行標識和隔離,并組織對不合格品進行處理;
5.2.2公司質(zhì)量部對采購的原輔材料和成品進行抽樣檢查發(fā)現(xiàn)不合格時,由質(zhì)量部開立《糾正及預防措施處理單》,要求生產(chǎn)外包方進行整改;本公司質(zhì)量部應(yīng)每月對發(fā)出和收回的《糾正及預防措施處理單》進行匯總和確認。
5.3成品在交付或使用后發(fā)現(xiàn)不合格時的處理
5.3.1產(chǎn)品在交付后,發(fā)現(xiàn)不合格時,由公司質(zhì)量部調(diào)查產(chǎn)生不合格的原因,并將相關(guān)信息反饋至公司和生產(chǎn)部,若確屬生產(chǎn)原因,應(yīng)滿足顧客要求退貨、換貨或其它處理;若不屬于生產(chǎn)生產(chǎn)責任,應(yīng)合理給顧客一個圓滿的答復或采取其它的協(xié)商辦法;
5.3.2由本公司質(zhì)量部對不合格品處理形成的記錄進行保留。
5.4不合格品的糾正與預防依照《糾正及預防措施控制程序》執(zhí)行。
5.5不合格品的處理方式:
5.5.1返工:對于返工后能達到規(guī)定要求的不合格品,處理后的不合格品由質(zhì)量部按檢驗標準重新檢驗。
5.5.2分選:由公司組織或供方負責分選,檢驗員對分選后的材料進行檢驗;檢驗合格作為合格材料使用,不合格品退貨處理。
5.5.3退貨:對于不能接收的材料,由本公司采購部及供應(yīng)方質(zhì)量部負責人確認、批準,通知采購作退貨處理。
5.5.4報廢:對于以上幾種方式不能處理的不合格品,由生產(chǎn)部或質(zhì)檢員申請,經(jīng)質(zhì)量部和技術(shù)部確認,報總經(jīng)理批準,最后由安排做報廢處理。
第四篇:不合格品控制程序
不合格品控制程序
對已發(fā)生的不合格品、缺陷產(chǎn)品進行控制,防止非預期使用或出公司。1范圍
本程序規(guī)定了不合格品、缺陷產(chǎn)品的判斷、標識、記錄、評審和處置等要求,適應(yīng)于采購、生產(chǎn)過程及交付后發(fā)現(xiàn)不合格品的控制。2名詞解釋
2.1不合格品:不滿足要求的產(chǎn)品??赡馨l(fā)生在采購產(chǎn)品、過程中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品中。
2.2缺陷品:未滿足預期或規(guī)定用途要求的產(chǎn)品。2.3返工:對不合格品采取措施,使其滿足規(guī)定的要求。
2.4返修:對不合格品采取的措施,通過修理或再加工等措施,雖然不符合原規(guī)定要求,但能使其滿足預期使用要求。
2.5回用品:對雖不符合原則規(guī)定要求,但能滿足使用要求,經(jīng)返修后利用或直接利用的不合格品。3職責
3.1質(zhì)檢部門負責不合格品歸口管理,公司和車間兩級專檢人員(班長)負責不合格品的判斷、標識、記錄、報告,并參與評審。
3.2不合格品發(fā)生部門或責任部門負責不合格品的初步評審,按最終評審結(jié)果處置,制訂并實施相應(yīng)糾正預防措施。
3.3技術(shù)部門負責缺陷品、回用品(包括返修品,下同)的最終評審,必要時報工程師審批。
3.4質(zhì)檢部門負責抽查和收集不合格品信息,監(jiān)督糾正實施情況和效果,并按有關(guān)規(guī)定進行獎懲和處理。4程序 4.1判斷與標識
在產(chǎn)品形成過程中,操作者、專檢人員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)不符合標準(包括產(chǎn)品標準、圖紙、工藝文件等)或雖然符合產(chǎn)品標準但無法使用的原材料、外協(xié)外購件、零部件、半成品、成品,由專檢人員(操作者、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)的通知專檢人員)確認,按以下規(guī)定清點數(shù)量并加以標識:
a)不合格品(含缺陷品)屬本單位責任的,由本單位負責,及時清理滯留在本單位的及已流入下道工序單位的不合格品數(shù)量;對于提供給顧客的不合格品,需以書面(電子郵件)形式報質(zhì)檢部門。b)屬上道工序單位責任的:
1)由發(fā)現(xiàn)工序單位清理本單位所存的不合格品數(shù)量;
2)由上道工序單位清理其所存(含已入庫存棧)不合格品數(shù)量。C)查清不合格品數(shù)量后,由專檢人員(班長)按《檢驗標識程序》規(guī)定進行標識,并在指定區(qū)域隔離存放。4.2記錄
4.2.1專檢人員(班長)對確認的不合格品應(yīng)做好檢驗記錄。
4.2.2對加工、傳遞過程及成品試驗發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)在2小時內(nèi)開具不合格品通知單。
4.2.3生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,能夠返修利用的,應(yīng)及時通知操作者返工,對能返工合格的可予以記錄,按月匯報質(zhì)檢部門,出現(xiàn)異常情況時,應(yīng)立即報技術(shù)部門解決。
4.2.4對無專職檢驗人員的單位發(fā)現(xiàn)不合格品時,通知質(zhì)檢部門確認并開具不合格單。
4.3評審及不合格單的發(fā)放
4.3.1由所在的單位主管、班組長、檢驗人員進行初步評審,確定質(zhì)量問題的性質(zhì),并做出處理(返工、回用、返修、廢品)判定:
a)返工品、返修品和回用品。屬發(fā)現(xiàn)單位責任的,開兩份不合格單,發(fā)現(xiàn)單位一份,質(zhì)檢組一份;屬上道工序責任的,開三份不合格單,發(fā)現(xiàn)單位一份,責任單位一份,質(zhì)檢組一份;
b)廢品。屬發(fā)現(xiàn)單位責任的,開二份不合格單,發(fā)現(xiàn)單位一份,質(zhì)檢部門一份;不屬于發(fā)現(xiàn)單位責任的,開三份不合格單,發(fā)現(xiàn)單位一份,責任單位一份,質(zhì)檢部門一份。
4.3.2成品檢驗不合格者,在2小時內(nèi)開具不合格單一式兩份,發(fā)成品車間一份,質(zhì)檢組一份。其中,屬新產(chǎn)品不合格時按《開發(fā)設(shè)計程序》填寫新產(chǎn)品試制問題通報,一式三份,送技術(shù)部門,技術(shù)部門在4小時內(nèi)填寫處理意見,經(jīng)工程師批準后,發(fā)試驗單位、質(zhì)檢部門一份,自存一份。
4.3.3廢品。由公司檢查員在不合格單上蓋上“廢品”章,除鑄造毛坯外,不合格品價值超過200元的,由質(zhì)檢部門審批,不合格品價值超過500元以上的,由經(jīng)理審批。
4.3.4不合格單由開具單位負責按規(guī)定時間、份數(shù)開具,自留一份后交質(zhì)檢組,質(zhì)檢組按規(guī)定發(fā)放。4.4跨單位不合格責任劃分
4.4.1下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序造成的不合格時,由專檢員(班長)確認,并上報責任單位主管,責任單位應(yīng)于20分鐘內(nèi)到現(xiàn)場確認(正常上班時間);若有異議時,由質(zhì)檢組劃分責任。
4.4.2若質(zhì)檢組一時難以劃分責任單位,而生產(chǎn)又急需補料時,由上道工序申請領(lǐng)料,然后在2日內(nèi)劃分責任者,責任單位應(yīng)無條件接收不合格單。
4.4.3若接受單位仍有異議時,應(yīng)在2日內(nèi)或在保存實物原始狀態(tài)的時間內(nèi),提出申訴報告報質(zhì)檢部門組織仲裁。經(jīng)仲裁變更責任單位時,由質(zhì)檢部門在申訴報告上明確仲裁結(jié)果,復印給原責任單位和責任單位。
4.4.4若屬間接上道工序責任造成的不合格品,而在上道工序能夠或應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)時,其不合格品造成者,同時為間接和直接上道工序。
4.4.5若責任或發(fā)現(xiàn)單位分析認為屬技術(shù)(質(zhì)量)改進、攻關(guān)、工藝工裝驗證等認知范圍無法把握造成的廢品,需在2日內(nèi)經(jīng)技術(shù)部門簽字認可,并納入質(zhì)量改進費。4.5處置
4.5.1返工品。有責任單位確定返工方法,并組織實施,返工后專檢重新檢驗、記錄;若責任單位為上道工序單位時,其返工時間應(yīng)服從下道工序的要求,返工后必須交下道工序?qū)z驗收合格后,方為完成返工任務(wù)。4.5.2返修后回用或直接回用品
a)已有明確修理工藝的,由單位按修理工藝修理; b)無明確修理工藝的:
1)屬技術(shù)部門責任的,由技術(shù)部門直接下發(fā)技術(shù)通知單明確處理方案; 2)屬上道工序單位負責的,由上道工序制定實施方案或辦理回用手續(xù),其完成時間以滿足下道工序生產(chǎn)任務(wù)為原則,必要時由發(fā)生單位報生產(chǎn)處協(xié)調(diào)。其它問題由發(fā)生單位制定實施修理方案或辦理回用手續(xù);
3)回用手續(xù)的辦理。按要求填寫回用(返修)申請單,附上不合格單(若需配尺寸必須在申請上注明尺寸值)。經(jīng)技術(shù)部門審批后(必要時到現(xiàn)場確認實物),由申請單位發(fā)質(zhì)檢組一份,下道工序一份和自留一份。
若合同規(guī)定使用回用品需經(jīng)顧客或其代表同意時,其回用單經(jīng)技術(shù)部門同意后,由供應(yīng)單位報送用戶或其代表文字確認后,方可使用。
c)對經(jīng)初步評審確定為返工品或返修、回用品,若生產(chǎn)需要或受所在工序加工條件限制: 1)需流入單位內(nèi)下道工序處理時,由單位內(nèi)部作出標識,明確要處理的工序后可以傳遞到處理工序;
2)需流入到下一個單位處理時,由發(fā)生或發(fā)現(xiàn)單位作出標識,可進入下道工序加工,但在24小時內(nèi)或在下道工序完工前必須得到相應(yīng)的修理方法、質(zhì)量要求(可在回用單中注明,也可由技術(shù)部門出修理方案)或回用手續(xù)。
d)返工、返修后專檢人員按照對原不合格、缺陷內(nèi)容所確定的修理方案及標準進行重新檢驗、記錄。
4.5.3廢品。由發(fā)生單位放置在廢品區(qū),主要物資實行以舊(廢)換新,其它物資由廢品回收部門回收處理。需要補料時,由發(fā)生單位提出申請,工程師審批方可辦理。
4.5.4原本符合設(shè)計、工藝規(guī)定的已加工工件或原材料、外協(xié)外購件,由于設(shè)計、工藝的更改,致使其成為缺陷品:
a)技術(shù)部門在下發(fā)技術(shù)資料通知時,應(yīng)明確對缺陷品的處理意見(返工、返修、回用、代用、報廢);
b)各有關(guān)單位在接到設(shè)計工藝更改通知后,按通知單執(zhí)行,對報廢的清查數(shù)量開具不合格單(責任單位為技術(shù)部門)。
4.5.5對于給顧客的不合格品,由質(zhì)檢部門分析原因,應(yīng)書面通知顧客,對無法通知顧客的,應(yīng)報工程師商議處理。4.6不合格信息傳遞及糾正預防措施
4.6.1各生產(chǎn)班組應(yīng)建立不合格品登記臺帳,內(nèi)容包括不合格單編號、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、問題(簡述)、評審結(jié)果(返工、返修、回用、報廢)、責任者、返工返修后復查結(jié)果等。
4.6.2各有關(guān)單位應(yīng)對已發(fā)生的不合格品進行匯總分析,提出措施,每月30日前報質(zhì)檢部門。4.6.3質(zhì)檢部門每月在生產(chǎn)例會上公布不合格品統(tǒng)計資料和處理情況,并對其進行評價。5運行記錄
a)不合格品通知單 b)回用(返修)申請單 c)修理記錄
第五篇:《不合格品控制程序》
不合格品控制管理規(guī)定 目的
為使不合格品在生產(chǎn)加工過程中有效被識別和控制,避免非預期的使用或交付,特訂此程序。范圍
從生產(chǎn)加工、交付后所產(chǎn)生的不合格均適用。術(shù)語與定義
不合格:末滿足要求。4 作業(yè)內(nèi)容
4.1 生產(chǎn)過程檢驗不合格時的處理
4.1.1硫化工序發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)由操作工立即糾正,當操作工無法糾正時應(yīng)立即通知班長糾正。班長有權(quán)停止生產(chǎn),以糾正質(zhì)量問題。當在硫化工序出現(xiàn)廢品率異常時,由本公司分析原因,必要時通知上級公司進行參與分析。硫化過程出現(xiàn)的不合格品,由硫化工序直接報廢銷毀。
4.2.2 因生產(chǎn)、商務(wù)或其他原因,需要讓步、放行不合格品時,由公司申請,質(zhì)量負責人填寫《不合格品評審單》,報總經(jīng)理批準后,方可實施;適用時得到顧客批準,方可放行不合格品;
5.1成品在交付或使用后發(fā)現(xiàn)不合格時的處理
5.1 由本公司質(zhì)量部對不合格品處理形成的記錄進行保留。5.2不合格品的糾正與預防依照《糾正及預防措施控制程序》執(zhí)行。
5.3 不合格品的處理方式:
5.4返工/返修:對于返工/返修后能達到規(guī)定要求的不合格品,處理后的不合格品由質(zhì)量部按檢驗標準重新檢驗。
5.5 分選:由公司組織負責分選,檢驗員對分選后的材料進行檢驗;檢驗合格作為合
格材料使用,不合格品退貨處理。
5.5.3 特采: 當輕微不合格或影響使用性能時,可以不經(jīng)返修作特采使用,但由相關(guān)部門作成《不合格品評審表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可使用。制造單位在使用特別采用的制品時作出明確標識,并保存記錄。標明品種、型號、數(shù)量、作業(yè)日、發(fā)貨單位等以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時能夠立即退貨和更換。
5.5.4 退貨:對于不能接收的材料,由外包方質(zhì)量部負責人確認、批準,通知供應(yīng)鏈作退貨處理,并由供應(yīng)鏈作記錄。
5.5.5 報廢:對于以上幾種方式不能處理的不合格品,由外包方生產(chǎn)單位或責任單位申請,經(jīng)質(zhì)量部和技術(shù)部確認,報總經(jīng)理批準,最后由供應(yīng)鏈部安排做報廢處理。相關(guān)文件
6.1《糾正及預防措施控制程序》記錄
7.1《不合格品評審單 》