第一篇：磚混監(jiān)理規(guī)劃

工程

磚 混 監(jiān) 理 規(guī) 劃

編制人：

審定人：

山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

2014 年 5 月 25 號(hào)

目錄

一、工程概況-----------------------------------------------------------

二、監(jiān)理工作范圍-------------------------------------------------------三、監(jiān)理工作內(nèi)容-------------------------------------------------------四、監(jiān)理工作目標(biāo)-------------------------------------------------------五、監(jiān)理工作依據(jù)-------------------------------------------------------六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)形式---------------------------------------------七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃---------------------------------------------八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)---------------------------------------------九、監(jiān)理工作程序-------------------------------------------------------十、監(jiān)理工作的方法及措施-----------------------------------------------十一、監(jiān)理工作制度-----------------------------------------------------十二、監(jiān)理設(shè)施---------------------------------------------------------

一、工程概況

（一）工程項(xiàng)目特征 教苑名居住宅樓小區(qū)工程位于原綜合高中院內(nèi)，場(chǎng)區(qū)地形南低北高，地勢(shì)不平，地貌較為復(fù)雜。施工前期建設(shè)單位首先對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了 “三通一平”的準(zhǔn)備工作，因場(chǎng)地地形原因，基礎(chǔ)進(jìn)行了大開(kāi)挖施工，土方大部分存留以備回填，以保持場(chǎng)地平整。該工程 總建筑面積 70000 m2，磚混 六層，主要功能為商品住宅。

該工程全部采用鋼筋條形基礎(chǔ)，計(jì)劃 2010 年 6 月份場(chǎng)地平整完成，2010 年 7 月初開(kāi)工，2011 年 12 月 1 日竣工交付使用。

該工程設(shè)計(jì)地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值 160Kpa，抗震設(shè)防烈度為七度，安全等級(jí)為二級(jí)，耐久年限三級(jí)；由 山東欣欣園置業(yè)有限公司規(guī)劃，沂源縣天宇勘察設(shè)計(jì)有限公司勘察，天宇勘察設(shè)計(jì)有限公司公司 設(shè)計(jì)，山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，沂源縣/成泰/鴻基/盛源/恒祥/天齊/安信建筑公司施工。

（二）工程項(xiàng)目特點(diǎn) 1、教苑名居住宅樓小區(qū)工程位于原沂源縣綜合高中院內(nèi)，施工期間應(yīng)加強(qiáng)開(kāi)挖安全的防護(hù)工作，施工過(guò)程必須并對(duì)周圍的環(huán)境、配電、供水設(shè)施及道路等給予充分的注意，以免造成被動(dòng)，影響施工的正常進(jìn)行。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和建設(shè)單位的有關(guān)要求，必須首先對(duì)施工場(chǎng)區(qū)的路面進(jìn)行規(guī)劃，并做好路基的壓實(shí)工作，以免日后返工，增加建設(shè)成本，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、搞好與設(shè)計(jì)院，質(zhì)監(jiān)站及安監(jiān)站等部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。

二、監(jiān)理任務(wù)、范圍

監(jiān)理控制主要是針對(duì)施工階段，即施工階段的全過(guò)程監(jiān)理，作好質(zhì)量、進(jìn)度、及撥付工程進(jìn)度款的控制。根據(jù)工程的實(shí)際情況設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，月底對(duì)項(xiàng)目部提交的工程量報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審查，簽證工程付款憑證。根據(jù)工程的總工期目標(biāo)及月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較、優(yōu)化。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)監(jiān)理的工程范圍及業(yè)主的要求，我公司（監(jiān)理部）提供的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容主要包括施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制和投資控制，并執(zhí)行合同管理、做好信息管理和組織協(xié)調(diào)，盡可能為業(yè)主提供完善、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，內(nèi)容分述如下：

1.質(zhì)量控制方面

(1).質(zhì)量的事前控制

1)確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面）。

2)審查總包和分包商的資質(zhì)，審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

3)審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì)，批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來(lái)源。

4)監(jiān)理應(yīng)規(guī)定按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定（這一程序在監(jiān)理細(xì)則中詳細(xì)說(shuō)明）。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢，無(wú)產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。

5)對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置，應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購(gòu)或訂貨，這些設(shè)備到場(chǎng)后應(yīng)參與檢查驗(yàn)收，主要設(shè)備還應(yīng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，對(duì)于國(guó)外引進(jìn)設(shè)備，應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開(kāi)箱逐一查驗(yàn)。

6)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。

7)對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書(shū)。

8)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)，重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。

9)督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，包括改進(jìn)計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和方法、手段。

10)督促總承包單位健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。

11)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)有的工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。

12)對(duì)于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說(shuō)明書(shū)或?qū)崪y(cè)報(bào)告，不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。

13)把好開(kāi)工關(guān)，需經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開(kāi)工令后，工程方能動(dòng)工；停工后，也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。

(2)質(zhì)量的事中控制

1)督促/檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2)督促施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài)，并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。

3)嚴(yán)格工序間交接檢查.重要工序（包括隱藏工序作業(yè)）需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下一道工序。

4)重要工程部位，必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對(duì)于重要材料、構(gòu)配件，可自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

5)根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

6)在工程施工過(guò)程中，對(duì)于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。

7)審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

8)依法行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。在下列情況下，監(jiān)理工程師征得業(yè)主的同意下有權(quán)下達(dá)停工令：

A、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施，或改進(jìn)措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者。

B、隱藏工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

C、對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。

D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。

E、使用沒(méi)有產(chǎn)品合格證的工程材料，或擅自替換，變更工程材料者。

F、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。

9)組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)分析，通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動(dòng)。

(3)質(zhì)量的事后控制

1)按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

2)組織竣工驗(yàn)收。

3)審核施工單位的竣工資料。

4)整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件，并編目、建檔。

2.進(jìn)度控制方面

1)熟悉、了解工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)。

2)審核承包單位提交的項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，督促其及時(shí)調(diào)整。

3)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中每月進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。

4)審核承包單位提出的材料、設(shè)備訂貨計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。

5)從財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進(jìn)度。

6)控制和評(píng)估工程進(jìn)度，如果需要，命令停止和加快工程進(jìn)度。

3.投資控制方面

1)針對(duì)設(shè)計(jì)圖及說(shuō)明書(shū)之資料，就施工圖預(yù)算提供意見(jiàn)。

2)

督促施工單位按時(shí)提交及復(fù)核階段完成工程量報(bào)表，檢查實(shí)際工程量及提供實(shí)際施工質(zhì)量情況及數(shù)量記錄。

3)當(dāng)設(shè)計(jì)及工程量更改后，提供工程量更改記錄及協(xié)助業(yè)主計(jì)算工程款的變動(dòng)。

4)參加與其他顧問(wèn)單位就工程施工過(guò)程中發(fā)生的索賠、過(guò)失、罰款、賠償?shù)葐?wèn)題上向建設(shè)單位提供意見(jiàn)。

5)參加涉及投資事故的會(huì)議。

6)審核工程決算 4.合同管理

1)協(xié)助業(yè)主建立和確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。

2)督促承包單位按承包合同組織施工。

3)協(xié)助業(yè)主審查分包合同及參與有關(guān)的合同談判。

4)協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛事宜。

5.信息管理

1)建立本工程監(jiān)理資料編碼系統(tǒng)及管理制度。

2)專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。

3)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的輔助管理，隨時(shí)提供業(yè)主需要的有關(guān)本項(xiàng)目管理的信息，并定期提供多種監(jiān)理報(bào)表。

4)建立每周工程會(huì)議制度，整理會(huì)議記錄。

5)督促承包單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

6)竣工后進(jìn)行監(jiān)理資料歸檔，并向業(yè)主提供監(jiān)理完整的監(jiān)理資料。

6.組織協(xié)調(diào)

1)協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問(wèn)題。

2)協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。

7.保修期的監(jiān)理

1)安排監(jiān)理人員定期檢查已交工的工程, 對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,分清責(zé)

任者,對(duì)修復(fù)的質(zhì)量予以確認(rèn)。

2)整理和移交保修期監(jiān)理資料。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

為保證工程質(zhì)量，我公司（監(jiān)理部）將派出強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，以“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，采取預(yù)先控制和主動(dòng)控制的方法，施工過(guò)程跟蹤、巡視、平行監(jiān)理和檢查、審核、簽證的手段，并最終工程驗(yàn)收符合合同要求（見(jiàn)附）。目標(biāo)：（1）認(rèn)真審核，使投資得到有效控制，使業(yè)主支付每筆錢都做到合理；（2）督促、檢查工程施工安全、避免傷亡事故，工地施工文明；（3）協(xié)調(diào)和管理，使實(shí)際建設(shè)周期趨于完善和合理，按期完成；（4）監(jiān)督和檢查，使整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量力求達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品。

五、監(jiān)理工作依據(jù)

1、監(jiān)理合同；

2、計(jì)文件、圖紙及說(shuō)明； 3、合同工程量清單及說(shuō)明； 4、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等； 5、國(guó)家、山東省或

市頒布的監(jiān)理法律法規(guī)； 6、為本項(xiàng)目制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)形式

針對(duì)本項(xiàng)目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整，確保工程監(jiān)理合同的順利實(shí)施。

（一）駐工地監(jiān)理人員構(gòu)成

總監(jiān)理工程師：唐萌

總監(jiān)理工程師代表：宋作才 監(jiān)理工程師：周仕波

監(jiān)理員：張希望

安監(jiān)員：

宋作才

（二）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖

總監(jiān)理工程師 陳立國(guó) 總監(jiān)理工程師代表宋作才 張 張 明 明 海

七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備：（1）要合理并專業(yè)配套，有合理的技術(shù)職務(wù)、職稱；（2）根據(jù)工程施工情況在不同時(shí)期合理的確定監(jiān)理人員數(shù)量。

八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、總監(jiān)職責(zé) 1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 8）審查和處理工程變更； 9）主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 投資 控制進(jìn)度 控制質(zhì)量 控制安全 監(jiān)控 合同信劉成偉 宋作才 周仕波 徐鑫 王仕業(yè)

12）審核簽認(rèn)分部工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況，審核承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作情況做好監(jiān)理日記； 8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。、監(jiān)理員職責(zé) 1）

在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2）

檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

九、監(jiān)理工作程序1、制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定

1）體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求； 2）結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果； 3）當(dāng)涉及到業(yè)主和承包單位時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定； 4）總程序根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序，程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限； 5）在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。、監(jiān)理工作程序（一）監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)、要求 1、施工準(zhǔn)備階段（1）審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。

（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。

（3）檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。

（4）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。

（5）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)督意見(jiàn)。

（6）單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)施工單位之間的測(cè)量資料、樁橛等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固定樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查。

（7）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)指揮部核備。

2、施工階段作好協(xié)調(diào)工作，使工程順利進(jìn)展

（1）作好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)；與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)；與施工單位的協(xié)調(diào)；與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)；與質(zhì)量監(jiān)督站等政府部門以及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

（2）監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)的方法：會(huì)議協(xié)調(diào)（第一次工地例會(huì)、例會(huì)協(xié)調(diào)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議）；交談協(xié)調(diào)；書(shū)面協(xié)調(diào)；訪問(wèn)協(xié)調(diào)；情況介紹等方法。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)理 （1）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽之前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理、簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。

（2）對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)檢查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。

（3）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使

用。

（4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、實(shí)際圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。

（5）檢查施工單位的工程自查工作、數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自查工作做出綜合評(píng)價(jià)。

（6）對(duì)施工單位的檢測(cè)試儀器、設(shè)備、度量恒定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期的進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確。

（7）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。

（8）監(jiān)督施工單位對(duì)各類土工和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。

（三）工程進(jìn)度監(jiān)理 （1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照《施工承包合同》規(guī)定的工期組織施工。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工打圍提出的保證進(jìn)度的具體措施。

（2）監(jiān)理公司建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月季向指揮部報(bào)告施工進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在問(wèn)題。

（四）工程投資監(jiān)理 （1）審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)，嚴(yán)格按照現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)指揮部據(jù)以撥款。

（2）建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每季度向指揮部報(bào)送一次，每季度末向施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后資料報(bào)指揮部一份。

（3）不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

（4）按指揮部和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。

A、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批變更設(shè)計(jì)，并建立臺(tái)帳，每月列表報(bào)指揮部。

B、會(huì)同實(shí)際、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見(jiàn)，并報(bào)指揮部審批。

1、竣工驗(yàn)收階段 （1）督促、檢查施工單位及時(shí)竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。

（2）根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢查報(bào)告。

（3）負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并負(fù)責(zé)指揮部的竣工驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報(bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。

總之，監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與工程進(jìn)展情況密切相關(guān)，沒(méi)有規(guī)劃信息就沒(méi)有規(guī)劃內(nèi)容。因此編寫該規(guī)劃需要一個(gè)過(guò)程，監(jiān)理部將根據(jù)實(shí)際情況將整個(gè)庫(kù)房工程劃分若干階段，有針對(duì)性的加以補(bǔ)充和修改，使監(jiān)理規(guī)劃真正能夠指導(dǎo)監(jiān)理部開(kāi)展工作，起到指導(dǎo)性文件的作用。同時(shí)希望瑞陽(yáng)制藥有限公司基建科的領(lǐng)導(dǎo)能夠提出寶貴意見(jiàn)，使其更趨于完善。

十、監(jiān)理工作方法及 措施 1 1、監(jiān)理工作的一般方法

在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，采用目標(biāo)控制方法，即確定項(xiàng)目實(shí)施的總目標(biāo)、分目標(biāo)；制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。

（1 1）..進(jìn)度目標(biāo)控制方法

以動(dòng)態(tài)控制方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)存在的偏差進(jìn)行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮，提出改進(jìn)措施，并會(huì)同業(yè)主、施工單位一起協(xié)商、調(diào)整計(jì)劃，力求達(dá)到 2007

年 12

月 23

日竣工的預(yù)期目標(biāo)。

(2).質(zhì)量目標(biāo)控制方法

建立完整有力的質(zhì)量控制體系，具體分為三個(gè)層次，即由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的三級(jí)控制。在施工階段的質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，以主動(dòng)控制為主，加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗(yàn)收工作，力求工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3 3）..投資目標(biāo)的控制方法

審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，為確定合同造價(jià)提供依據(jù)；初核施工單位預(yù)算報(bào)價(jià)，簽署監(jiān)理意見(jiàn)；根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計(jì)算其工程量，簽署監(jiān)理意見(jiàn)，并簽署工程月付款憑證；嚴(yán)格控制工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。如發(fā)生影響較大且確實(shí)必要的變更，則應(yīng)從多方面（主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì)）考慮，采取最合理的方案，將變更對(duì)工程費(fèi)用的影響減少到最小程度。

（4 4）..合同管理目標(biāo)的控制方法

根據(jù)項(xiàng)目的管理組織關(guān)系及承發(fā)包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對(duì)分承包商進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助業(yè)主和承包商共同履行合同。2、監(jiān)理工程師對(duì)工程的一般管理手段

（1)對(duì)承包單位的管理

監(jiān)理工程師與承包方之間是監(jiān)理被監(jiān)理的關(guān)系，因此承包商的一切活動(dòng)必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)和認(rèn)可，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。在本工程中，監(jiān)理工程師采用以下手段對(duì)承包商進(jìn)行管理: 1.書(shū)面指示 監(jiān)理工程師的各種決定、意見(jiàn)和要求均以書(shū)面形式發(fā)出指示，補(bǔ)充和完善合同條件的不足，糾正承包商各種不符合同的行為。承包商對(duì)這些書(shū)面指示都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。所

有書(shū)面指示在發(fā)給承包商前均首先報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。書(shū)面通知包括:(a)開(kāi)工通知(b)監(jiān)理備忘錄(c)會(huì)議通知和會(huì)議紀(jì)要(d)整改通知單:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或施工人員違反操作規(guī)程等足以引起工程質(zhì)量事故時(shí)。以整改通知單的形式經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后通知承包商返工或修補(bǔ)或改進(jìn)。

(e)暫時(shí)停工和復(fù)工的指示:由于承包商施工質(zhì)量問(wèn)題或由于現(xiàn)場(chǎng)天氣條件或?yàn)楣こ痰暮侠硎┕ず推浒踩枰こ倘炕虿糠滞９r(shí)，監(jiān)理工程師以書(shū)面報(bào)告要求建設(shè)單位發(fā)出上述暫時(shí)停工指示。當(dāng)達(dá)到復(fù)工條件時(shí)，則要求建設(shè)單位發(fā)出復(fù)工指令。

(f)拒絕和恢復(fù)計(jì)量支付的指示:當(dāng)工程質(zhì)量不合格或其他方面未達(dá)到監(jiān)理工程師滿意時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)出對(duì)該不合格工程不予計(jì)量的指示并以書(shū)面要求建設(shè)單位拒絕支付審批，改進(jìn)后恢復(fù)計(jì)量確認(rèn)。

(g)修改進(jìn)度計(jì)劃的指令:承包商的實(shí)際施工進(jìn)度已延后于計(jì)劃的施工進(jìn)度，有必要對(duì)原施工進(jìn)度計(jì)劃作修改時(shí)，監(jiān)理工程師向建設(shè)單位建議發(fā)出上述修改指令，指令承包商調(diào)整計(jì)劃。

(k)其他下達(dá)有關(guān)規(guī)定的監(jiān)理通知:監(jiān)理工程師任命通知(包括監(jiān)理人員名單、聯(lián)系電話、應(yīng)急電話等)，關(guān)于監(jiān)理程序的通知，關(guān)于文件運(yùn)轉(zhuǎn)、收發(fā)的規(guī)定等等。

2.工程例會(huì)

工程例會(huì)原則上每周召開(kāi)一次，監(jiān)理工程師對(duì)下列問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn):(a)檢查上次會(huì)議的決議的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；(b)檢查本周工程計(jì)劃完成情況，分析未完成原因；(c)確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；(d)檢查本階段工程質(zhì)量情況及有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；(e)承包商對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行情況及現(xiàn)場(chǎng)管理情況；(f)其他任何有關(guān)問(wèn)題。

3.專題會(huì)議

對(duì)技術(shù)方面或合同管理方面比較復(fù)雜的文件，采用專題會(huì)議的形式進(jìn)行研究和解決。

4.邀見(jiàn)承包商

當(dāng)承包商無(wú)視監(jiān)理工程師的指令和合同條款，違反合同進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，監(jiān)理工程師在要求建設(shè)單位制裁承包商之前，邀見(jiàn)承包商主要負(fù)責(zé)人，提出黃牌警告。邀見(jiàn)紀(jì)要報(bào)送建設(shè)單位。

（2 2）

對(duì)工程信息的管理

工程信息是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)資料，是對(duì)工程施工的任何部位和時(shí)間做出評(píng)價(jià)和判斷的依據(jù)，同時(shí)也是解決合同糾紛和索賠的原始記錄和依據(jù)。因此本項(xiàng)目組對(duì)工程信息的管理十分重視，有一套完整的監(jiān)理記錄表格和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，并有專人負(fù)責(zé)管理、登記、整理。

a.監(jiān)理記錄

監(jiān)理記錄分為:監(jiān)理工程師日記、天氣記錄、工程計(jì)量記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料見(jiàn)證記錄、收發(fā)文記錄等幾種。

b.監(jiān)理文件

監(jiān)理文件包括:監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審批或?qū)彶閱?、監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工程師函、監(jiān)理整改單、開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理周報(bào)或監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、階段性質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等。

c.監(jiān)理資料的管理

由專人按文件檔案管理要求負(fù)責(zé)收集、登記、整理、分發(fā)和保管。工程竣工后由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整理歸檔，裝訂成冊(cè)。

d.文件的運(yùn)轉(zhuǎn)

外部文件按各方事先確定的程序進(jìn)行，做到流轉(zhuǎn)通暢、明確和規(guī)范，并做好簽收、登記工作。對(duì)于重要信息及時(shí)反饋至相應(yīng)主管人。

（3 3）

與建設(shè)單位的聯(lián)系

監(jiān)理工程師應(yīng)積極采取多種渠道加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，使建設(shè)單位及時(shí)地了解、掌握工程情況，了解監(jiān)理的各種建議和其原因，從而獲得建設(shè)單位的理解、信任和支持。監(jiān)理與建設(shè)單位的聯(lián)系分為書(shū)面報(bào)告和口頭匯報(bào)兩類。

A.書(shū)面報(bào)告

(a).監(jiān)理周報(bào)或月報(bào):監(jiān)理周報(bào)或月報(bào)是總監(jiān)理工程師簽署后提交給建設(shè)單位的報(bào)

告，其內(nèi)容包括:

──本周或本月監(jiān)理工作的重點(diǎn)、具體實(shí)施的要點(diǎn)(措施、負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人等)以及實(shí)施情況匯報(bào)。

──工程進(jìn)度情況:說(shuō)明工程計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度情況

──施工現(xiàn)場(chǎng)情況:說(shuō)明工程延誤情況及原因、工程質(zhì)量情況及施工存在的一些問(wèn)題。

──監(jiān)理的情況:說(shuō)明監(jiān)理人員、試驗(yàn)及驗(yàn)收操作情況。

──下周或下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)、具體實(shí)施的要點(diǎn)(措施、負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人)

──監(jiān)理周報(bào)或月報(bào)還附有各種圖表和照片。

(b).監(jiān)理工程師函

監(jiān)理工程師函用于日常工程中發(fā)生的事情與建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系、請(qǐng)示、答復(fù)、建議等的函件。

B.口頭匯報(bào)

每周一或周五跟建設(shè)單位建立碰頭會(huì)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程一周發(fā)生的情況，并就某些具體問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。3、質(zhì)量目標(biāo)的控制手段、方法及措施

（1 1）..質(zhì)量控制目標(biāo)

監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理，力求達(dá)到合同要求。

（2 2）..質(zhì)量控制手段

質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)施工過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)理，主要包括兩個(gè)方面的工作:一是對(duì)工程質(zhì)量按程序進(jìn)行預(yù)控和動(dòng)態(tài)控制，使其達(dá)到合同所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)承包商的技術(shù)水平的管理，以使合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)理是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的一個(gè)重要部分，監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制，將主要抓以下兩個(gè)環(huán)節(jié):一是建立嚴(yán)格的監(jiān)理程序；二是采用有效的監(jiān)理手段。

1.建立嚴(yán)格的監(jiān)理程序 施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制方面的工作將分施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程的跟蹤控制階段、竣

工驗(yàn)收階段三個(gè)階段進(jìn)行。

（a）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備，創(chuàng)造開(kāi)工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。因此，項(xiàng)目監(jiān)理組在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目監(jiān)理組將通過(guò)抓住工程開(kāi)工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場(chǎng)各種準(zhǔn)備情況的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的隱患，以便及時(shí)采取措施，實(shí)施預(yù)防。

在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理組采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理，質(zhì)量控制方法主要有：

A.檢查和督促施工單位健全質(zhì)量安全保證措施 每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員、施工員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。

B．施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理 施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)新的分部工程開(kāi)工前，如果技術(shù)方案不完善、質(zhì)保措施不完備、設(shè)備不良、人力不足、道路不暢通、原材料未檢驗(yàn)、倉(cāng)促開(kāi)工，就很難保證不出質(zhì)量事故。對(duì)于分部工程的開(kāi)工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對(duì)于不具備開(kāi)工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開(kāi)工，直至補(bǔ)充完善施工條件為止。

C．施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批

項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，將首先協(xié)助施工承包單位編寫切實(shí)可行、符合工程實(shí)際情況的施工組織設(shè)計(jì)。在審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提。

項(xiàng)目監(jiān)理組將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行了投入來(lái)作為衡量是否已做好開(kāi)工準(zhǔn)備的條件之一。

D．.原材料、半成品供應(yīng)商的審批 在保證質(zhì)量前提的條件下，項(xiàng)目監(jiān)理組允許施工單位在多個(gè)原材料、半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇，但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn)（必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組按 10%－15%的頻率同時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)），并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。

E．原材料、半成品的試驗(yàn)與審批 對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)、將用于永久性工程的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)（必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組按 10%－15%的頻率同時(shí)進(jìn)行

抽樣試驗(yàn)），并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組，項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)站和施工單位的驗(yàn)收試驗(yàn)結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于永久性工程。

未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。

F.混合料的配合比試驗(yàn)與審批 項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用的原材料，按照設(shè)計(jì)要求的各種不同強(qiáng)度等級(jí)，進(jìn)行砼配合比的試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組。

項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)實(shí)際情況（如政府或業(yè)主指定檢測(cè)站則按政府或業(yè)主要求進(jìn)行）進(jìn)行相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)的砼配合比平行試驗(yàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于永久性工程。

未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程施工中使用。

G．進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批 項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”，并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單（包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況）。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組檢查合格后方可在工程施 工中使用。

未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程施工中使用。

H.測(cè)量施工放樣審核 項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開(kāi)工前填寫“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”，并附施工放樣檢查資料,一并報(bào)駐地監(jiān)理組審核。并對(duì)：

? 建筑物控制樁位和高程水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查； ? 分項(xiàng)工程的控制高程與定位進(jìn)行抽樣復(fù)算； ? 布設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁等重要控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù)，本監(jiān)理組負(fù)責(zé)復(fù)核； I.特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批 如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”，并附具體的施工技術(shù)方案,一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審核。

項(xiàng)目監(jiān)理組將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專家評(píng)審意見(jiàn)、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。

J.質(zhì)量檢查系統(tǒng)的建立 項(xiàng)目監(jiān)理組將通過(guò)建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過(guò)程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)予以糾正。

K.開(kāi)工批準(zhǔn) 施工單位在完成上述報(bào)審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組審核，確定具備開(kāi)工條件，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工，簽發(fā)開(kāi)工令。

（b）施工過(guò)程的跟蹤控制階段

施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量要求的實(shí)施階段。因此，項(xiàng)目監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在施工過(guò)程階段的質(zhì)量跟蹤控制上。

在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有：

A． 施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)

施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)分二方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過(guò)程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對(duì)施工單位所報(bào)送的各類報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核實(shí)，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場(chǎng)方面的檢查核實(shí)，如施工人員組織、施工機(jī)械配備、材料質(zhì)量、配合比試驗(yàn)、施工放樣等。

B.原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收

在工程施工質(zhì)量判斷中，有許多必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)工程才能得出結(jié)論，因此，原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)的抽樣驗(yàn)收將是本監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段，是監(jiān)理工作人員確認(rèn)各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的主要依據(jù)，是監(jiān)理組堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的基礎(chǔ)。

原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收的內(nèi)容以能控制各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。

對(duì)于其他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組在工地不能進(jìn)行的試驗(yàn)工作，監(jiān)理組將委托溫州市有資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)站進(jìn)行。

C.施工測(cè)量、放樣復(fù)核

測(cè)量、放樣復(fù)核也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。在監(jiān)理過(guò)程中，駐地監(jiān)理組將自備測(cè)量?jī)x器，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測(cè)量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核（包括導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)控制樁、施工配樁、樁位中心、各層標(biāo)高）。

D.重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理 重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。駐地監(jiān)理組將通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，來(lái)進(jìn)一步體現(xiàn)監(jiān)理工作的力度。

對(duì)重要的施工環(huán)節(jié)，如砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、灌注樁施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等，監(jiān)理組都將安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程旁站監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

同時(shí)，為了加強(qiáng)重要外加工成品（如預(yù)制梁、鋼結(jié)構(gòu)制作等）的質(zhì)量控制，駐地監(jiān)理組還將在供貨資質(zhì)審查合格的基礎(chǔ)上，派出監(jiān)理人員進(jìn)駐外加工成品廠，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，確保外加工成品的質(zhì)量。

D.施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，是指監(jiān)理工作人員為了解工程施工質(zhì)量的全貌，利用相對(duì)較短的時(shí)間，在施工過(guò)程中對(duì)較次要部位、較次要工序施工情況進(jìn)行的巡視檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查也是駐地監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。

E.簽發(fā)監(jiān)理工作指令

監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工作人員以書(shū)面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在的問(wèn)題；另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工程質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工程會(huì)議紀(jì)要等。監(jiān)理工作指令直接與工程質(zhì)量有關(guān)，也是駐地監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。

（c）竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段，是指各分項(xiàng)工程完成施工后，施工單位報(bào)請(qǐng)駐監(jiān)理組進(jìn)行驗(yàn)收的階段。

在竣工驗(yàn)收階段，通過(guò)施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢，來(lái)判斷已完各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、幾何尺寸與設(shè)計(jì)文件的符合程度；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求。

在竣工驗(yàn)收階段，駐地監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有：

A.合格分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收；對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，監(jiān)理組將對(duì)所有已完工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收頻率為 100%；

以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

駐地監(jiān)理組將對(duì)已完的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不小于 25%。對(duì)重要的分部工程，如樁基工程、預(yù)應(yīng)力施工工程等，監(jiān)理組將進(jìn)行 100%的檢查驗(yàn)收；

以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

駐地監(jiān)理組將對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)介意見(jiàn)；

以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

B.有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理 對(duì)工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或全部返工的分項(xiàng)、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，進(jìn)行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。

質(zhì)量缺陷的處理原則和程序主要有：

? 監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)； ? 質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，以明確處理費(fèi)用的承擔(dān)者； ? 施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)駐地監(jiān)理組認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工； ? 施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量缺陷的處理意見(jiàn)； ? 施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理方案和措施,必須經(jīng)駐地監(jiān)理組認(rèn)可； ? 施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)駐地監(jiān)理組的檢查、驗(yàn)收。

2.采取有效的監(jiān)理手段

在監(jiān)理過(guò)程中，必要時(shí)，監(jiān)理工程師將采取下列必要的監(jiān)理手段，力求工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

A 監(jiān)理指令:監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)工地會(huì)議和書(shū)面文件，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，向承包商指出施工質(zhì)量問(wèn)題，并提出相應(yīng)的要求。

B 拒絕簽認(rèn):對(duì)不合格材料、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序拒絕簽認(rèn)。

C 撤換:對(duì)承包商的不稱職人員總監(jiān)有權(quán)要求承包商撤換。

D 下達(dá)整改或停工令:對(duì)有重大工程隱患或質(zhì)量問(wèn)題的情況，總監(jiān)有權(quán)下達(dá)停工整改通知。

（3).質(zhì)量控制方法

1.旁站監(jiān)理

監(jiān)理工程師在承包商施工期間，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包商的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，隨時(shí)檢查施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)和工序。在旁站監(jiān)理中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便可以及時(shí)通知建筑師并指令承包商予以糾正。對(duì)杜絕或減少質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度具有很大的作用。

2.測(cè)量及量測(cè)

測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開(kāi)工前，對(duì)承包商的施工放線進(jìn)行復(fù)測(cè)，在施工過(guò)程中也要采用測(cè)量手段進(jìn)行施工控制，對(duì)已完成的工程，也要采用量測(cè)手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收。

3.試驗(yàn)

試驗(yàn)數(shù)據(jù)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。例如:通過(guò)鋼筋抽樣試驗(yàn)來(lái)判定材料是否合格，通過(guò)對(duì)砼試塊的試驗(yàn)，就可以評(píng)價(jià)灌注樁的砼質(zhì)量等。

4.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，就能控制承包商施工程序，避免施工混亂導(dǎo)致的質(zhì)量事故，從而強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，提高工程質(zhì)量水平。

5.指令性文件

采用指令性文件，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理。例如:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，就以質(zhì)量整改通知單的指令性文件經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后通知承包商返工或修補(bǔ)，或停工整頓。

6.拒絕計(jì)量

如果承包單位的施工質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕計(jì)量支付的手段，通知建筑師停止對(duì)承包商部分或全部工程款的審批。這是對(duì)承包單位十分有效的約束，是保證工程質(zhì)量的重要措施。

（4).工程質(zhì)量措施

1．質(zhì)量控制具體措施 ：

A 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

a.建立強(qiáng)有力的監(jiān)理駐地班子，覆蓋工程所有的專業(yè)面，對(duì)工程中可能遇到的特別復(fù)雜的問(wèn)題，如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組無(wú)法解決時(shí)，將由公司（中心）派出專家到現(xiàn)場(chǎng)解決。

b.在工地現(xiàn)場(chǎng)除建立常規(guī)的崗位制度和工作制度外,還將進(jìn)一步明確監(jiān)理的組織原則，工作原則，監(jiān)理工程師工作守則，建立日常的學(xué)習(xí)制度等，強(qiáng)化監(jiān)理組的內(nèi)部管理，具體如下：

(1)監(jiān)理的組織原則

實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理組的工作，是監(jiān)理組對(duì)內(nèi)、對(duì)外的最高決策者，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，并向總監(jiān)負(fù)責(zé)；監(jiān)理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的旁站、跟蹤、記錄、實(shí)測(cè)實(shí)量等工作，并向本專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

(2)監(jiān)理的工作原則

各崗位監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度。

(3)監(jiān)理的工作守則 1）認(rèn)真作好監(jiān)理日記，如實(shí)反映工程動(dòng)態(tài)； 2）做好監(jiān)理工作報(bào)告，如監(jiān)理工作月報(bào)、工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、重大問(wèn)題的專題報(bào)告等。

3）建立監(jiān)理檔案。凡是工程圖紙、修改通知單、技術(shù)資料、工作報(bào)告、報(bào)表、來(lái)往文件均由專職內(nèi)業(yè)人員管理，編號(hào)歸檔，根據(jù)要求及時(shí)交出； 4）嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，自覺(jué)遵守承包商的安全制度； 5）各崗位監(jiān)理人員秉公辦事，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，保持廉潔，不得以權(quán)謀私。

(4)學(xué)習(xí)制度

1）定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 2）各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，做到全面了解工程； 3）組織分項(xiàng)工程專題討論，弄清各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、運(yùn)用規(guī)范和檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以便在監(jiān)理過(guò)程中準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行工作； 4）每季度組織一次監(jiān)理工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高監(jiān)理水平。

c.按照 ISO9002 的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理的要求。

做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。

原材料、半成品、場(chǎng)外預(yù)制件的檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主，抽檢頻率不低于規(guī)范要求。

加強(qiáng)工序檢查，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)二級(jí)檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋，確保工程不留隱患。

d．加強(qiáng)施工監(jiān)理工作 質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn)，本工程的質(zhì)量控制應(yīng)體現(xiàn)出以下特點(diǎn)和要求。

1)堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于施工準(zhǔn)備期內(nèi)。監(jiān)理人員做到“六不” ? 材料、人力、機(jī)具等準(zhǔn)備不足，公用管線配合施工計(jì)劃不明確時(shí)不開(kāi)工； ? 未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料不準(zhǔn)使用； ? 未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙變更設(shè)計(jì)不得施工； ? 未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用； ? 前道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查、后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行； ? 不合格工程和手續(xù)不全的項(xiàng)目不予計(jì)算工程量； 2)對(duì)影響工程質(zhì)量的五個(gè)主要方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行全面控制。

3)變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，著重幫助承包商改進(jìn)工作，健全制度，完善承包商以自檢為主的質(zhì)量保證系統(tǒng)的同時(shí)，充分體諒承包商因工期緊迫、技術(shù)難度較高的實(shí)際困難，熱心幫助承包商。

4)督促承包商建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級(jí)自檢、一級(jí)驗(yàn)收制度。在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，承包商的質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，要求做到：

施工班組自檢； 下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z； 承包商專職質(zhì)檢人員自檢。

B 技術(shù)措施：

a.通過(guò)對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系； b.施工階段，嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施（見(jiàn)附）

C 經(jīng)濟(jì)措施：

嚴(yán)格監(jiān)督和驗(yàn)收分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量，對(duì)不符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求建設(shè)單位拒付工程款，對(duì)達(dá)到評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工程，支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金等。

D 合同措施：依據(jù)施工合同對(duì)工程質(zhì)量要求的條款，正確處理因質(zhì)量問(wèn)題雙方產(chǎn)生的索賠和糾紛。4、進(jìn)度控制目標(biāo)手段、方法和措施

（1 1）..進(jìn)度控制目標(biāo)

監(jiān)理組要求施工單位根據(jù)施工承包合同提出工程進(jìn)度總計(jì)劃和分階段月度計(jì)劃，指導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，并在實(shí)施過(guò)程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，采取措施和及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工程在合同規(guī)定的竣工日期

年

月內(nèi)完成。

（2 2）..進(jìn)度控制手段

本工程能否按期完成將直接影響投資效益的發(fā)揮，施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，編制或?qū)徍瞬煌N類的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中加于控制，以保證項(xiàng)目按期竣工，具體手段和措施如下：

1.要求施工單位根據(jù)投標(biāo)書(shū)、合同的要求提出工程的總進(jìn)度計(jì)劃，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足規(guī)定的工期進(jìn)行審查論證并提出意見(jiàn)； 2.在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，要求施工單位作出季、月、周計(jì)劃和具體的安排，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃核實(shí)工程所需的各種相關(guān)材料及工時(shí)，還應(yīng)包括設(shè)備訂貨及供貨計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)具等規(guī)劃。

3.按照月度和周計(jì)劃，監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料，機(jī)具等能否滿足計(jì)劃進(jìn)度要求，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)成施工單位指定解決方案，限期落實(shí)；（3 3）..進(jìn)度控制方法

1.除工程例會(huì)上討論施工進(jìn)度計(jì)劃外，為了確保分部或分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，必要時(shí)召開(kāi)專門工期進(jìn)度會(huì)議，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，分析計(jì)劃完不成的原因，并制定

相應(yīng)的補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

2.監(jiān)理單位將派專人控制施工工期進(jìn)度計(jì)劃，綜合編寫工程進(jìn)度計(jì)劃和工作計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)業(yè)主審定后交施工單位實(shí)施； 3.協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

（4 4）..進(jìn)度控制措施

1．進(jìn)度控制具體措施 A 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；

B 技術(shù)措施：a.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系 2．在嚴(yán)格堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極配合施工單位，指導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，并在工程實(shí)施過(guò)程中派專人負(fù)責(zé)建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，采取措施和...

第二篇：磚混結(jié)構(gòu)工程

㈢、磚混結(jié)構(gòu)工程

1、工程質(zhì)量控制資料——驗(yàn)收資料

⑴、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程質(zhì)量控制資料核查記錄

⑵、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄

⑶、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

⑷、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收登記表

2、工程質(zhì)量控制資料——施工技術(shù)管理資料

⑴、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程開(kāi)工報(bào)告

⑵、分部（子分部）工程施工方案

⑶、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、變更及洽商記錄

⑷、分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底卡

⑸、磚混結(jié)構(gòu)工程基線復(fù)核

⑹、磚混結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表

⑺、磚混結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程小結(jié)

3、工程質(zhì)量控制資料——產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

⑴、水泥出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)物理性能檢驗(yàn)報(bào)告及匯總表

⑵、鋼筋出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)力學(xué)性能、工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告及匯總表⑶、砌體材料出廠質(zhì)量證明書(shū)、進(jìn)場(chǎng)物理性能檢驗(yàn)報(bào)告及匯總表⑷、砂進(jìn)場(chǎng)物理性能檢驗(yàn)報(bào)告及匯總表

⑸、碎石、卵石進(jìn)場(chǎng)物理性能檢驗(yàn)報(bào)告及匯總表

⑹、防水材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告

⑺、預(yù)制構(gòu)件合格證或試驗(yàn)報(bào)告

4、工程質(zhì)量控制資料——試驗(yàn)報(bào)告

⑴、砂漿配合比設(shè)計(jì)報(bào)告

⑵、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果匯總表

⑶、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果計(jì)算表

⑷、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告

5、工程質(zhì)量控制資料——施工記錄

⑴、隱蔽工程驗(yàn)收記錄

6、工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄

⑴、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄

7、工程質(zhì)量評(píng)定資料

⑴、磚混結(jié)構(gòu)工程分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表

第三篇：磚混結(jié)構(gòu)工程

主體工程（磚混結(jié)構(gòu)模板施工技術(shù)要領(lǐng)）

施工準(zhǔn)備

(一)作業(yè)條件

1、好墻身+0.5m水平控制線，檢查磚墻的位置是否符合要求，辦理預(yù)檢手續(xù)。

2、構(gòu)造柱鋼筋綁扎完畢，并辦好隱檢手續(xù)。

3、檢查構(gòu)造柱內(nèi)是否清理干凈，包括磚墻舌頭灰，鋼筋上掛的灰漿及柱根部的落地灰。

(二)材質(zhì)要求

定型組合鋼模板(長(zhǎng)度有600、750、900、1200、1500mm，寬度為100、200、300mm)，陰陽(yáng)角模板，要平整、干凈。

(三)主要工機(jī)具

打眼電鉆、搬手、鉗子、錘子等。

二、質(zhì)量要求

具體要求請(qǐng)參照本書(shū)“箱型基礎(chǔ)工程”章節(jié)中“模板工程”相應(yīng)部分。

三、工藝流程

準(zhǔn)備工作→支構(gòu)造柱、圈梁、板縫模板→辦預(yù)檢

四、操作工藝

(一)準(zhǔn)備工作

支模板前將構(gòu)造柱、圈梁及板縫內(nèi)的雜物全部清理干凈。

(二)構(gòu)造柱模板

1、構(gòu)造柱模板采用定型組合鋼模板或竹膠板模板，柱箍用50×100mm的方木(如果有成套的角

鋼柱箍，也可使用)。

2、外墻轉(zhuǎn)角部位：外側(cè)用陽(yáng)角模板與平模拼裝，模板與墻交接處的寬度不應(yīng)少于50mm。用

50×100mm方木做柱箍，用木楔子楔緊。每根構(gòu)造柱的柱箍不得少于三道。內(nèi)側(cè)模用陰角模板，“U”型鋼筋釘固定。模板與墻面接觸部分，加密封條，防止漏漿。

3、內(nèi)墻十字交點(diǎn)部位：用陰角模板拼裝。先用“U”型鋼筋釘臨時(shí)固定，再調(diào)整模板的垂直度，符合要求后，用“U”型鋼筋釘固定。固定用鋼筋釘每側(cè)不少于三個(gè)。

(三)圈梁模板

1、鋼筋綁扎完以后，將鋼筋箍套穿過(guò)磚墻預(yù)留孔，并將缺口方木在墻的兩側(cè)立好，擺放圈梁鋼

模板并用U型卡子連接。用木楔子將缺口方木和模板固定牢固。缺口方木支立的間距為l～

1.2m。

2、檢查模板的標(biāo)高。如不符合要求，調(diào)整缺口方木的角度并達(dá)到設(shè)計(jì)要求。上口寬度用短鋼筋

控制。

(四)板縫模板

板縫寬度4cm，用50x50mm方木做底(或ф48～ф50的鋼管)。大于4cm的用竹膠板做底模，伸人板底5～10mm，留出凹槽。

1、板縫模板采用木支撐，盡量避免采用吊桿方法。將20×40×2500mm的木條一端鋸出一個(gè)“V”

形口，與50×50mm的木條卡住，利用木支撐的彈力將板縫模板固定，每條板縫的支撐不少于2個(gè)。

五、成品保護(hù)1、2、3、1、在磚墻上支撐圈梁模板時(shí)，要防止撞動(dòng)最上一皮磚。支完摸板后，要保持模內(nèi)的清潔，防止掉入磚頭、石子、木屑等雜物。保護(hù)鋼筋不受擾動(dòng)。

六、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題 磚墻擠拉變形：由于砌磚時(shí)間短，砂漿強(qiáng)度未達(dá)到支模的要求，因此墻體被擠拉變形。在施

工過(guò)程中，結(jié)合砂漿試驗(yàn)的強(qiáng)度，確定一個(gè)合適的支模開(kāi)始時(shí)間。

2、混凝土流墜：模板板縫過(guò)大；模板與墻體接觸面未做處理。支模前，必須挑選鋼模板，清除

那些變形大、接口不平整的模板。在模板與墻體接觸的部分貼上密封條，能有效的防止混凝土流墜。

板縫模板下沉：支撐點(diǎn)選的不對(duì)或支撐點(diǎn)少。

第四篇：磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟小結(jié)

磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟小結(jié)

具體步驟正如進(jìn)入程序時(shí)所出現(xiàn)的菜單次序一樣： 一: 第1步：“軸線輸入”

是利用作圖工具繪制建筑物整體的平面定位軸線。這些軸線可以是與墻、梁等長(zhǎng)的線段也可以是一整條建筑軸線。可為各標(biāo)準(zhǔn)層定義不同的軸線，即各層可有不同的軸線網(wǎng)格，拷貝某一標(biāo)準(zhǔn)層后，其軸線和構(gòu)件布置同時(shí)被拷貝，用戶可對(duì)某層軸線單獨(dú)修改。第2步：“網(wǎng)點(diǎn)生成”

是程序自動(dòng)將繪制的定位軸線分割為網(wǎng)格和節(jié)點(diǎn)。凡是軸線相交處都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)節(jié)點(diǎn)，軸線線段的起止點(diǎn)也做為節(jié)點(diǎn)。這里用戶可對(duì)程序自動(dòng)分割所產(chǎn)生的網(wǎng)格和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的修改、審核和測(cè)試。網(wǎng)格確定后即可以給軸線命名。刪除不無(wú)用的節(jié)點(diǎn)。第3步：“構(gòu)件定義”

是用于定義全樓所用到的全部柱、梁、墻、墻上洞口及斜桿支撐的截面尺寸，以備下一步驟使用。

第4步：“樓層定義”

是依照從下至上的次序進(jìn)行各個(gè)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層平面布置。凡是結(jié)構(gòu)布置相同的相鄰樓層都應(yīng)視為同一標(biāo)準(zhǔn)層，只需輸入一次。由于定位軸線和網(wǎng)點(diǎn)業(yè)已形成，布置構(gòu)件時(shí)只需簡(jiǎn)單地指出哪些節(jié)點(diǎn)放置哪些柱；哪條網(wǎng)格上放置哪個(gè)墻、梁或洞口。注意：1構(gòu)造柱布置，構(gòu)造柱的設(shè)置位置應(yīng)符合相應(yīng)抗震規(guī)范；

2、墻體布置，墻體布置完畢后，荷載不必再輸入，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算墻體荷載；

3、門窗洞口布置，注意洞口大小尺寸（廚衛(wèi)門寬800mm、臥室900、大門1000，門高2.1米；窗戶一般高1.8、1.6米，寬1.5米，滿足窗地比即可。洞口設(shè)置時(shí)至左右節(jié)點(diǎn)距離應(yīng)加以設(shè)置。避免洞口超過(guò)墻）

4、陽(yáng)臺(tái)或者要布置預(yù)制板但又不是規(guī)則閉合矩形的位置加設(shè)梁，此梁按主梁布置，相應(yīng)的荷載設(shè)置也應(yīng)布置。第5步：“荷載定義”

是依照從下至上的次序定義荷載標(biāo)準(zhǔn)層。凡是樓面均布恒載和活載都相同的相鄰樓層都應(yīng)視為同一荷載標(biāo)準(zhǔn)層，只需輸入一次。

荷載輸入-恒活設(shè)置時(shí)，選擇自動(dòng)計(jì)算現(xiàn)澆板自重

注意：

1、樓面恒載，根據(jù)樓面做法，經(jīng)計(jì)算一般取1.0到1.2，衛(wèi)生間加做防水后取1.6左右。樓梯處取梯段板及踏步換算厚度后，乘以相應(yīng)容重加上粉刷層容重，為4.5左右。預(yù)制板恒載為3或2.96（自重2+粉刷0.4+做法0.6）頂層樓面恒載加大，2.2考慮保溫隔熱。

2、樓面活荷載查荷載規(guī)范。

3、梁間恒載，陽(yáng)臺(tái)挑梁3.5（陽(yáng)臺(tái)高1.05到1.1米不等，乘以容重，加上做法，窗戶玻璃重），邊梁高度與挑梁一致，但寬度減小。若跳梁寬度240，邊梁150即可。第6步：“信息輸入” 是進(jìn)行結(jié)構(gòu)豎向布置。每一個(gè)實(shí)際樓層都要確定其屬于哪一個(gè)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層、屬于哪一個(gè)荷載標(biāo)準(zhǔn)層，其層高為多少。從而完成樓層的豎向布置。在輸入一些必要的繪圖和抗震計(jì)算信息后便完成了一個(gè)結(jié)構(gòu)物的整體描述。修改相應(yīng)本層信息及參數(shù) 兩保護(hù)層厚度25即可。

第7步：“保存文件”是確保上述各項(xiàng)工作不被丟棄的必須的步驟。

執(zhí)行計(jì)算后，抗震及抗壓計(jì)算不滿的地方，加大砂漿砌體編號(hào)或修改沒(méi)窗洞口尺寸。邊梁，挑梁自行配筋。

預(yù)制板擺放，跨度不大于4.2米。沿長(zhǎng)向布置。頂層樓板為滿足防水要求一律現(xiàn)澆。

二.主菜單項(xiàng)目2運(yùn)行完后，產(chǎn)生的文件是TATDA1.PM，LAYDATN.PM。這兩文件是描述各層布置并與本CAD系統(tǒng)其它功能模塊接口的重要數(shù)據(jù)文件。屏幕上出現(xiàn)四個(gè)選擇菜單： 0.本菜單不是第一次執(zhí)行

當(dāng)本項(xiàng)工程以前已執(zhí)行過(guò)主菜單二，且沒(méi)有再執(zhí)行主菜單A與一，對(duì)結(jié)構(gòu)布置修改時(shí)，選擇0，這時(shí)可對(duì)已布置過(guò)的次梁樓板等進(jìn)行修改補(bǔ)充。用于反復(fù)進(jìn)入主菜單二。1.本菜單是第一次執(zhí)行

當(dāng)執(zhí)行完主菜單A與一，且第一次執(zhí)行主菜單二時(shí)，必須選擇1，程序建立一個(gè)新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

如已經(jīng)執(zhí)行過(guò)主菜單二建立了各層次梁樓板的數(shù)據(jù)，這次再選擇1，則已輸入的次梁樓板數(shù)據(jù)被清除，必須重新輸入。

2.執(zhí)行完主菜單一并保留以前輸入的次梁樓板信息

當(dāng)已輸完次梁樓板，但又需對(duì)結(jié)構(gòu)布置修改而執(zhí)行完主菜單A與一，為保留前次輸入的次梁樓板數(shù)據(jù)，可選擇2。

注意：對(duì)層間梁的信息不能保留，需由用戶再作補(bǔ)充。3.讀修改過(guò)的CLLBDK.PM文件輸入次梁樓板洞口

有時(shí)可通過(guò)修改已建立好的CLLBDK.PM文件來(lái)修改次梁或洞口布置，可選擇3。

鍵入1后，若各層平面上有墻輸入，則屏幕提示墻體材料是什么，是砼則鍵入1，是磚則鍵入0，這數(shù)據(jù)是表示全部或大部分的墻體材料，局部的改動(dòng)可通過(guò)菜單進(jìn)行。

本節(jié)的大部分操作是以房間為單元進(jìn)行的，房間的劃分和編號(hào)由程序自動(dòng)進(jìn)行，程序把由墻或梁圍成的每個(gè)平面閉合形體作為一個(gè)房間，房間編號(hào)無(wú)規(guī)律，在有房間的地方才能布置次梁、予制板、開(kāi)洞口等，房間內(nèi)的荷載可從樓板自動(dòng)傳遞給周圍桿件，程序先隱含每房間內(nèi)設(shè)一定厚度的現(xiàn)澆樓板。不閉合的區(qū)域不能形成房間，如懸挑梁外未用拉梁封閉形成開(kāi)口區(qū)域時(shí)不能形成房間，無(wú)房間的區(qū)域內(nèi)無(wú)現(xiàn)澆板，不能在上布置次梁予制板等，上面也無(wú)荷載可傳。但懸挑板上的荷載可傳到與其相鄰的構(gòu)件上。

房間分為矩形房間和非矩形房間，目前版本有些功能如樓板開(kāi)洞和鋪予制板還不能在非矩形房間進(jìn)行。每層平面房間總數(shù)限于900個(gè)，每個(gè)房間周邊的桿件數(shù)量不宜大于150個(gè)，超過(guò)此數(shù)時(shí)，宜設(shè)拉梁把房間劃小。

這些操作在自下而上的各標(biāo)準(zhǔn)層中逐層進(jìn)行。

執(zhí)行過(guò)的菜單內(nèi)容均會(huì)保留在計(jì)算機(jī)中，再重新鍵入某菜單時(shí)可對(duì)其內(nèi)容任意修改、增加或刪除。以后再重新執(zhí)行主菜單第2項(xiàng)時(shí)顯示：本工程次梁樓板信息是第一次輸入嗎？后鍵入0，則可對(duì)原先輸入的任一結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層的次梁樓板信息調(diào)出圖面來(lái)審核或修改。

三.樓板開(kāi)洞

程序只能在矩形房間內(nèi)的樓板上開(kāi)洞。每個(gè)房間內(nèi)的洞口不能大于七個(gè)。

布置洞口的操作：

1.提示：洞口所在房間號(hào)？

按圖上提示的房間號(hào)鍵入需開(kāi)洞的房間號(hào)，也可移動(dòng)光標(biāo)直接在屏幕上點(diǎn)取需要開(kāi)洞的房間位置。該房間中有圓圈加亮，表示選中。2.提示：有幾個(gè)洞口？

鍵入洞口數(shù)量N。

以下 3、4 反復(fù)操作Ｎ次。

3.提示：方洞左下角（或圓孔中心）坐標(biāo)？

該坐標(biāo)是指以房間左下角縱橫軸線交點(diǎn)為原點(diǎn)的X，Y坐標(biāo)。4.提示：方孔寬、高(B、H)或圓孔直徑－D？

若為方孔,鍵入寬、高二數(shù)。為圓孔則鍵入直徑一個(gè)數(shù)，但在D前一定要加個(gè)負(fù)號(hào)。注 意：

(1)某房間部分為樓梯間時(shí)，可在樓梯間布置處開(kāi)設(shè)一大洞口。某房間全部為樓梯間時(shí)，也可點(diǎn)菜單4，修改板厚時(shí)將該房間板厚修改為0。

(2)房間內(nèi)所布的洞口，其洞口部分的荷載在荷載傳導(dǎo)時(shí)扣除。但房間板厚為0時(shí)，程序仍認(rèn)為該房間的樓面上有荷載。五.修改板厚.設(shè)懸挑板,磚混圈梁

PKPM設(shè)計(jì)磚混結(jié)構(gòu)住宅的步驟：

先在PMCAD中建模，在參數(shù)修改時(shí)需選擇磚混結(jié)構(gòu)，其可以進(jìn)行板的配筋計(jì)算，抗震驗(yàn)算和圈梁設(shè)置。磚混結(jié)構(gòu)中的梁可以用連梁計(jì)算：在PMCAD中點(diǎn)取，形成PK文件以后，退出PMCAD，進(jìn)入PK，可以進(jìn)行梁的計(jì)算。梁也可以在sat8中計(jì)算，計(jì)算時(shí)注意把支撐在墻上的梁支座該為鉸接。若局部承壓不滿足，尚需要加設(shè)梁墊?；A(chǔ)用JCCAD進(jìn)行計(jì)算并設(shè)置地圈梁，一般都是采用墻下條基，但需要注意的是，構(gòu)造柱需要選擇為無(wú)基礎(chǔ)柱。

磚混結(jié)構(gòu)住宅中的“磚”，指的是一種統(tǒng)一尺寸的建筑材料，也有其他尺寸的異型粘土磚、如空心磚等。

“混”是指由鋼筋、水泥、砂石、水按一定比例配制的鋼筋混凝土配料，包括樓板、過(guò)梁、樓梯、陽(yáng)臺(tái)、排檐。這些配件與磚做的承重墻相結(jié)合，可以稱為磚混結(jié)構(gòu)住宅。由于抗震的要求，磚混住宅一般在5層、6層以下。

磚混結(jié)構(gòu)一般指把磚砌體用作內(nèi)外承重墻或隔墻，樓蓋、屋蓋、梁、柱（也可是磚柱）是鋼筋混凝土作用在墻柱上的荷載，主要是由梁板傳來(lái)的屋蓋、樓蓋上的活、恒荷載，它通過(guò)墻柱基礎(chǔ)傳到地基。作用在縱墻上的水平荷載（如風(fēng)荷）一部分直接由縱墻傳給橫墻，另一部分則通過(guò)屋蓋和樓蓋傳給橫墻，再由橫墻傳至基礎(chǔ)，最后傳給地基，承重墻的厚度及長(zhǎng)度是根據(jù)強(qiáng)度和穩(wěn)定性的要求，通過(guò)計(jì)算來(lái)確定的。

在磚混結(jié)構(gòu)中的梁有門窗過(guò)梁、圈梁、雨蓬梁、陽(yáng)臺(tái)梁、樓梯梁等，這些梁的長(zhǎng)度、配筋和截面尺寸，除圈梁是按構(gòu)造配筋外，其它都是通過(guò)計(jì)算設(shè)計(jì)的，圈梁主要作用是提高房屋空間剛度、增加建筑物的整體性，提高磚石砌體的抗剪、抗拉強(qiáng)度，因此圈梁不是承重梁，當(dāng)圈梁用作過(guò)梁時(shí)，只在過(guò)梁部位按設(shè)計(jì)配筋，其它部位仍是按構(gòu)造配筋，有許多把圈梁當(dāng)作承重梁對(duì)待，隨意將圈梁下墻體敲掉，則留下了不安全的隱患。

第五篇：磚混結(jié)構(gòu)施工工作總結(jié)

磚混結(jié)構(gòu)施工工作總結(jié)

總述：目前，隨著我國(guó)住宅制度改革的不斷深入和建筑技術(shù)的進(jìn)步，城市居民居住條件大幅改善，一些新型建筑逐步替代了磚混結(jié)構(gòu)建筑，但是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，受經(jīng)濟(jì)條件所限，在一段時(shí)間內(nèi)建設(shè)磚混結(jié)構(gòu)住宅仍然具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

本工程所處地級(jí)市郊區(qū)，作為棚戶區(qū)改造工程，磚混結(jié)構(gòu)建筑占到了80％。磚混結(jié)構(gòu)主體質(zhì)量受多種因素的影響，墻體、樓板等部位易開(kāi)裂，這些裂縫不僅影響建筑物的外觀效果和正常使用，有些關(guān)鍵的裂縫還可能帶來(lái)安全隱患，因而必須引起足夠重視，減少磚混結(jié)構(gòu)住宅裂縫，提高結(jié)構(gòu)耐久性需從多方面入手，抓好結(jié)構(gòu)施工管理固然重要，而做好設(shè)計(jì)方案的論證和施工圖審查，完善各種結(jié)構(gòu)構(gòu)造措施更是提高結(jié)構(gòu)耐久性的必要前提。本文將結(jié)合施工實(shí)際，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。

工程概況及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

該建筑為六層加閣樓磚混結(jié)構(gòu)，建筑物每個(gè)結(jié)構(gòu)單元長(zhǎng)度46.1m，層高3m，總高度20.9m（包括閣樓高度在內(nèi)），現(xiàn)澆混凝土樓板厚度10cm（局部厚度12cm),本工程不考慮地下水影響，場(chǎng)地抗震設(shè)防烈度為7度。根據(jù)地質(zhì)勘查資料，周圍均為堅(jiān)硬基巖，基坑開(kāi)挖后，因破碎基巖導(dǎo)致基坑高差較大，采用C20毛石混凝土進(jìn)行回填后再進(jìn)行基礎(chǔ)施工。本設(shè)計(jì)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，混凝土構(gòu)件強(qiáng)度要求為基礎(chǔ)C30，基礎(chǔ)以上樓板及砼構(gòu)件為C25；±0.000以下采用MU15非黏土燒結(jié)實(shí)心磚，以上內(nèi)墻采用MU10非黏土燒結(jié)磚、外墻采用MU15非黏土燒結(jié)磚；地下室墻體采用M10水泥砂漿，一、二層墻體采用M10混合砂漿，三、四、五層墻體采用M7.5混合砂漿；每層設(shè)封閉圈梁，構(gòu)造柱設(shè)置滿足規(guī)定。

混凝土部分之裂縫產(chǎn)生原因分析

1、設(shè)計(jì)缺陷

工程裂縫產(chǎn)生的主要原因是混凝土的變形，如溫度變形、收縮變形，基礎(chǔ)不均勻沉降變形等變形等，因此類變形引起的裂縫幾乎占到全部裂縫的80%以上，在變形作用下，結(jié)構(gòu)抗力取決于混凝土的抗拉性能，當(dāng)抗拉性能超過(guò)設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算裂縫間距，再根據(jù)裂縫間距驗(yàn)算裂縫寬度。

民用建筑雙向現(xiàn)澆板厚度一般取樓板短向跨度的1/45(單跨簡(jiǎn)支板），或1/50（多跨連續(xù)板）；單向現(xiàn)澆樓板厚度一般取樓板跨度的1/35或者1/40，兩種狀況下當(dāng)樓板短向跨度大于4米時(shí)，應(yīng)將樓板在前面計(jì)算厚度的前提下，加厚20mm。本單位工程中，?——⑤軸縱向跨度7.2m，K——F軸短向跨度4.2m，為整個(gè)單位工程中面積最大的房間，作為客廳使用（左圖）。長(zhǎng)短邊比值小于3，配筋為雙層雙向，底筋全部貫通，按雙向現(xiàn)澆板厚度取短向跨度的1/50計(jì)算，本區(qū)域內(nèi)樓板厚度宜不低于84mm，加厚20mm后，厚度宜不小于104mm，圖紙結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明中對(duì)跨度大于4M的板要求起拱0.2%，該區(qū)域內(nèi)原位標(biāo)注H=120mm，設(shè)計(jì)時(shí)取極限值，存在質(zhì)量隱患。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)板內(nèi)引起裂縫的構(gòu)造措施考慮不周，在住宅電器、電信快速發(fā)展的今天，現(xiàn)澆樓板內(nèi)暗敷PVC電線管越來(lái)越多，甚至有些部位三根交錯(cuò)疊放，兩根管交錯(cuò)疊放就更是普遍。Pvc管錯(cuò)疊處的抗彎強(qiáng)度大大降低，從而減弱了板的抗彎性能。右圖是本單位工程管線敷設(shè)情況，可看到明顯的交錯(cuò)疊放。

綜上所述，本單位工程中出現(xiàn)的裂縫，極限設(shè)計(jì)是一個(gè)不可忽視的原因，由于種種原因，在開(kāi)工之初，未就以上問(wèn)題與設(shè)計(jì)方進(jìn)行及時(shí)有效溝通，是我們工作中的失誤，同時(shí)也是主觀上忽視磚混結(jié)構(gòu)建筑造成的?？陀^上，近年來(lái)框架結(jié)構(gòu)一直是公司施工的重點(diǎn)，雖然說(shuō)磚混結(jié)構(gòu)建筑的施工技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，但是接觸少、經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了一些不應(yīng)有的失誤，必須在以后的工作中引起足夠的重視。

2、施工管理缺位 混凝土施工過(guò)分振搗，以及模板墊層過(guò)于干燥?；炷翝仓駬v后，粗骨料沉落擠出水分、空氣，表面呈現(xiàn)泌水而形成豎向體積縮小沉落，造成表面形成砂漿層，它比下層混凝土有較大的干縮性能，待水分蒸發(fā)后，易形成凝縮裂縫。而模板、墊層在澆筑混凝土之前灑水不夠，過(guò)于干燥，則模板吸水量大，引起混凝土的塑性收縮，產(chǎn)生裂縫。本單位工程外墻均為370mm，內(nèi)墻均為240mm,構(gòu)造柱數(shù)量合計(jì)為124，砌體單層體積約為208m3，墻體體積較大，澆筑前必須對(duì)墻體頂部進(jìn)行灑水，防止磚墻過(guò)分吸收混凝土中水分。

施工中操作不當(dāng)引起裂縫。施工過(guò)程中，操作不當(dāng)，已經(jīng)綁扎完的鋼筋受到踩踏，致使支座處負(fù)筋下陷，保護(hù)層過(guò)大，固定支座變成塑性鉸支座，使板上部沿梁支座處產(chǎn)生裂縫。

樓板的彈性變形及支座處的負(fù)彎矩，在施工中混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前過(guò)早拆模，或者在混凝土未達(dá)到終凝時(shí)間就上荷載，造成混凝土樓板的彈性變形，致使混凝土在早期強(qiáng)度低或無(wú)強(qiáng)度時(shí)就受彎、壓、拉應(yīng)力，導(dǎo)致樓板產(chǎn)生內(nèi)傷或斷裂；大梁兩側(cè)的樓板不均勻沉降也會(huì)使支座產(chǎn)生負(fù)彎矩造成橫向裂縫。在磚混結(jié)構(gòu)施工中，該原因必須引起足夠重視，磚混結(jié)構(gòu)在混凝土施工完成后就進(jìn)行砌體施工，會(huì)不斷往樓板上堆積大量磚，一旦混凝土強(qiáng)度未達(dá)到要求就強(qiáng)行進(jìn)行砌體施工，并不均勻堆積大量磚，極易導(dǎo)致荷載分布不均產(chǎn)生裂縫。如下圖中大量的磚堆積于樓板。樓面墊層內(nèi)鋪設(shè)的暗裝水管、電線套管鋪設(shè)不當(dāng)，集中鋪設(shè)或者上下交錯(cuò)鋪設(shè)，致使水管、電線管上皮在墊層厚度的1/3內(nèi)，導(dǎo)致保護(hù)層厚度不足都可能造成板面沿管線長(zhǎng)度方向產(chǎn)生裂縫，施工中在管線密集處振搗不到位易導(dǎo)致混凝土不密實(shí)。拆模后能從砼表面明顯地看到部分裂縫順著管線的方向開(kāi)裂。如右圖所示

混凝土的收縮縫（溫度裂縫）?；炷猎谟不跗谥饕怯捎谒嗟乃饔茫纬梢环N新的水泥結(jié)晶體，這種結(jié)晶體化合物較原材料體積小，因而引起混凝土體積的收縮，即所謂的凝縮，后期主要是混凝土內(nèi)自由水蒸發(fā)而引起的干縮，同時(shí)，如果混凝土處在一個(gè)溫差變化較大的環(huán)境下，將會(huì)使其收縮更為加劇，根據(jù)陽(yáng)泉市同期氣象記錄，11月份晝夜溫差最大超過(guò)10度，加之位于山區(qū)，山谷風(fēng)作用明顯，加劇收縮。

本工程采用商品混凝土，本地商品混凝土中大量采用盂縣的機(jī)制人工砂，其中人工砂的配比是否合理、人工砂的質(zhì)量是否滿足需求等因素仍然值得進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究，人工砂的使用不合理能否造成大量裂縫的產(chǎn)生需要探討。

鋼筋部分

鋼筋是整個(gè)工程中價(jià)值較高的原材料之一，材料價(jià)差是從采購(gòu)角度來(lái)考量，能否巧妙利用價(jià)格曲線變動(dòng)，在低價(jià)時(shí)購(gòu)入鋼筋是一個(gè)首要值得關(guān)注的問(wèn)題。在實(shí)際施工過(guò)程中能否與合理利用降低損耗，成為影響項(xiàng)目盈虧的一個(gè)重要因素，但是在磚混結(jié)構(gòu)中，鋼筋用量較小，規(guī)格較少，在施工過(guò)程中只要嚴(yán)格管控就完全能做到量化管理，進(jìn)而有效控制成本。

一、合理進(jìn)料。一般來(lái)講，鋼筋的進(jìn)料長(zhǎng)度越長(zhǎng)越好，這樣不僅在下料時(shí)少出短料，減少?gòu)U短頭，降低損耗。但在實(shí)際工程中，需要的鋼筋長(zhǎng)度千差萬(wàn)別，要求用較短的整尺鋼筋下料后短頭最少或者為零，所以應(yīng)在采購(gòu)前，材料充分了解一線施工管理人員的意見(jiàn)，針對(duì)下料單組合排列及工地實(shí)際情況，必須對(duì)鋼筋長(zhǎng)度進(jìn)行選擇。

以本項(xiàng)目為例，構(gòu)造柱縱筋主要為Φ14，圖紙中要求構(gòu)造柱縱筋搭接長(zhǎng)度為40d，層高3m，下料時(shí)單根鋼筋長(zhǎng)度3.56m，具體操作時(shí)可以將單根9m長(zhǎng)鋼筋切除2根后，剩余的1.8m對(duì)焊連接后使用，近乎零損耗使用。

現(xiàn)場(chǎng)收料的時(shí)候，直螺紋鋼通常是現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)根數(shù)，丈量長(zhǎng)度后根據(jù)理論重量進(jìn)行換算后驗(yàn)收，所以進(jìn)場(chǎng)鋼筋通常都無(wú)誤。而較低規(guī)格的盤螺鋼，使用稱重計(jì)數(shù)。在實(shí)際的施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)同個(gè)型號(hào)的不同批次鋼筋存在直徑不一（如圖，中間批次的Φ10明顯比第一批的粗，同Φ12的差不多）、整盤鋼筋中夾有散料等個(gè)別現(xiàn)象，鋼筋的直徑越大將直接減少長(zhǎng)度，導(dǎo)致隱形虧損的產(chǎn)生，這種情況同材料及時(shí)溝通后，再未進(jìn)場(chǎng)類似該批次鋼筋。

二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾?。在勞?wù)分包合同中對(duì)正常的材料損耗進(jìn)行一個(gè)合理的約定，從契約的角度促使勞務(wù)隊(duì)加強(qiáng)自身管理，從而達(dá)到提高材料利用率的目的。因?yàn)榧夹g(shù)水平不足，缺少管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)圖集和圖紙理解不透而出現(xiàn)料單錯(cuò)誤，造成綁扎時(shí)材料不夠或者剩余過(guò)多，材料不夠時(shí)現(xiàn)補(bǔ)，延長(zhǎng)工期事小，剩余的料長(zhǎng)料尚且好辦，可以改成其它的短的構(gòu)件，至于箍筋剩下的過(guò)多，才是頭疼的，在實(shí)際施工中也確實(shí)出現(xiàn)了一些剩余的箍筋。對(duì)于因料單錯(cuò)誤而剩余大量的成品鋼筋，個(gè)別工人會(huì)趁夜間加班時(shí)切成短廢料丟棄，造成隱形損耗也是非?？膳碌?。這些情況，單純依靠現(xiàn)場(chǎng)管理未必能達(dá)到多好的效果，這就凸顯出合同管理的優(yōu)勢(shì)，約定損耗率后，超出部分勞務(wù)隊(duì)自行承擔(dān)損失，節(jié)約部分歸其所有，在本工程的實(shí)踐中，合同管理對(duì)鋼筋等主材的使用起到了較大的影響，值得進(jìn)一步完善并推廣。磚砌體部分

磚混結(jié)構(gòu)中，砌體部分施工是整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)，施工控制三大要素是磚的濕潤(rùn)度、灰縫、留槎接槎。磚的濕潤(rùn)度以見(jiàn)干見(jiàn)濕為要點(diǎn)，主要做到不用干磚上墻，不用洇透的磚。砌體施工是一個(gè)持續(xù)性的工作，施工時(shí)需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度及時(shí)做好檢查工作，保證墻體的成型質(zhì)量。

灰縫及砂漿的管控

砂漿的配比需要根據(jù)進(jìn)場(chǎng)磚及沙子進(jìn)行試驗(yàn)后確定，一旦確定就必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行配比，嚴(yán)禁中途擅自更改。在實(shí)際的施工過(guò)程中，常有工人擅自減少水泥用量，以此達(dá)到節(jié)約材料的目的，這種行為屬于明顯的偷工減料，對(duì)砂漿的強(qiáng)度影響較大，必須嚴(yán)控。磚砌體的水平灰縫砂漿飽滿度是影響砌體強(qiáng)度的一個(gè)很重要因素，水平灰縫砂漿飽滿度不合格的砌體，承受荷載時(shí)，受力不均勻，且磚塊為脆性材料，抗彎抗剪性能差，當(dāng)磚處于局部受壓狀態(tài)時(shí)，容易造成提早開(kāi)裂，使磚砌體降低承載力，進(jìn)而造成這個(gè)墻體開(kāi)裂。施工中需要及時(shí)使用百格網(wǎng)進(jìn)行檢查，已經(jīng)查出不合格的部分必須及時(shí)進(jìn)行返工處理。（上右圖為拆除的不合格部分墻體）不合理的包心砌法。包心砌法原是使用于50磚垛（柱）的一種砌法，砌四周后中間填心或空心的做法，現(xiàn)在的規(guī)范已經(jīng)全面禁止在民用建筑上使用。砌塊在使用過(guò)程中產(chǎn)生的二分頭等零頭磚較多時(shí)，工人會(huì)使用多種手段不合理的使用二分頭磚，以此降低材耗，工耗。常見(jiàn)的24墻上使用多塊二分頭磚，排成丁磚，（如左圖）37墻上使用整磚排條磚，中間塞填零碎磚頭和未合理處理的落地灰。

留槎接槎不符合要求。留槎的方法是否合理，接槎是否牢固，直接影響磚墻的砌筑質(zhì)量，即建筑物的整體性，對(duì)于抗震設(shè)防的建筑物更是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

轉(zhuǎn)角處留槎不正確，留成直槎，少數(shù)情況會(huì)留下陰槎，這種留槎方式會(huì)降低砌體間咬合力，減弱墻體的整體穩(wěn)定性，當(dāng)遇到墻包柱的時(shí)候咬合力不夠會(huì)造成澆筑混凝土?xí)r墻體崩裂如圖：從圖中可以明顯看出轉(zhuǎn)角處留置的直槎在澆筑混凝土?xí)r開(kāi)裂。

縱橫墻交接處需要設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力，在構(gòu)造柱周圍的磚砌體需砌成馬牙槎，使砌體能與構(gòu)造柱銜接牢固成整體。但現(xiàn)在有不少工人在操作中不做排磚撂底的工作，又是

分段承包作業(yè)，致使構(gòu)造柱出現(xiàn)夾層、斷開(kāi)、馬牙槎不對(duì)稱等問(wèn)題，有的構(gòu)造柱不對(duì)正貫通，層與層之間相互錯(cuò)位，構(gòu)造柱與砌體之間加設(shè)拉結(jié)筋不規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)置的構(gòu)造柱不僅不能起到增強(qiáng)建筑物的抗震能力，反而起著削弱作用，這種潛在的危險(xiǎn)在遇到地震等外力的作用時(shí)，就會(huì)首先引起建筑物毀壞。

總結(jié)語(yǔ)：磚混結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)是非常成熟，甚至于在PKPM軟件中，可以根據(jù)用戶要求，套用抗震設(shè)計(jì)規(guī)范后，從模板中直接出圖，但是由于占地面積較多，整體性較差，施工利潤(rùn)率低等弊病，已經(jīng)逐步淘汰，所以施工中接觸較少，直接經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)管理造成一些麻煩，對(duì)這種建筑而言，技術(shù)已經(jīng)有限，而從中學(xué)到的管理卻是無(wú)限的，管理是融會(huì)貫通舉一反三的，需要在以后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。