第一篇:專題會議記要
專題會議紀(jì)要
【時(shí)
間】:2019 年 9 月 10 日上午
10:45—11:50 【地
點(diǎn)】
現(xiàn)場辦公室 【主 持 人】:
【記 錄 人】:
【參加人員】:見簽到表
【會議內(nèi)容】:
主要解決問題:
1.A 區(qū)一層圓管柱澆筑砼爆模事宜。
2.A1-B1 區(qū)后澆帶事宜。
建設(shè)方 x x 經(jīng)理 :
1.主要解決兩個(gè)問題:
(1)寫字樓一層圓管柱在昨晚澆筑混凝土?xí)r模板爆模,為了保證今后砼澆筑時(shí)不垮模、走模,應(yīng)盡快編制處理方案,并對已經(jīng)垮模的柱子及時(shí)采取處理措施。
(2)A1-B1 區(qū)后澆帶施工事宜。
2.我的看法: (1)寫字樓一層圓管柱的支模體系,相關(guān)管理人員不按方案檢查、落實(shí),勞務(wù)隊(duì)隨意設(shè)置,澆筑混凝土?xí)r無護(hù)模人員,集中在一處投料,振動(dòng)泵集中在一處打泵。
(2)寫字樓已經(jīng)澆筑且爆模的圓管柱,必須將其模板全部拆除,并重新裝模澆砼;已經(jīng)澆筑未爆模的圓管柱,如果施工單位有把握能夠保證混凝土及模板沒問題,則可以不拆除模板,并盡快完成澆筑。但我建議拆除模板,重新裝模澆砼。
(3)A1 和 B1 區(qū)交接部位的后澆帶已達(dá)到規(guī)范要求,可以施工。但必須及時(shí)清理雜物和保證鋼筋達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后,方能澆筑混凝土。
建設(shè)方 x x 經(jīng)理 :
1.我認(rèn)為 A1 區(qū)一層圓管柱爆模的主要原因是:
(1)支模體系不能滿足強(qiáng)度要求,支撐不力;(2)未采取分層澆筑的方法;(3)砼澆筑時(shí),未進(jìn)行環(huán)形灌注,而采用原振的方法將砼分布到柱內(nèi)各處,集中在一處振搗。
2.施工單位必須盡快針對上述問題做出處理方案,及時(shí)采取處理措施。
勞務(wù)隊(duì) x x 工:
是否可以設(shè)置對拉螺桿的方式來加固模板。
建設(shè)方 x x 經(jīng)理回復(fù):設(shè)計(jì)院同意的話就可以。
中建三局 x x 工程師 :
先考慮采取對拉螺桿的方法加固模板,如設(shè)計(jì)院不同意,則可采取加彎錨和加撐的方式。
監(jiān)理部 x x 總 :
1.針對 A1 區(qū)一層柱子爆模的整改意見:
(1)采用 A16 以上的圓鋼螺栓彎錨焊到鋼柱上,槽鋼必須保證足夠強(qiáng)度,再將螺栓與槽鋼連接。
(2)加密固定柱模板的箍,特別是底部箍,將箍四角焊接。還可以利用支模架,并在柱支模架上四方增設(shè)豎向剪刀撐。
(3)澆筑混凝土的時(shí)候采取分層澆筑的方法。
(4)澆筑混凝土?xí)r,混凝土要從柱子四方落入并打泵均勻。
2.現(xiàn)場還存在以下問題:
(1)布料機(jī)的基腳壓在鋼筋上,導(dǎo)致鋼筋保護(hù)層過厚,你單位必須采取可靠措施加大基腳受力面積。B3 區(qū)一層底板上的布料機(jī)的基腳采用木枋墊著,必須整改。否則,不得澆筑混凝土。
(2)新舊混凝土的樓板結(jié)合處的問題:錯(cuò)開的主筋未綁扎,橫、縱主筋間距不均勻,新舊混凝土樓板的標(biāo)高相差過大。舊的砼渣未鑿除,未將砼渣清理干凈。
(3)豎向構(gòu)件的模板不能過早拆除。
(4)必須嚴(yán)加控制鋼筋的保護(hù)層厚度。
(5)必須加強(qiáng)鋼筋綁扎的力度。
建設(shè)方 x x 經(jīng)理 :
1.施工單位必須重視支模體系、砼澆筑方法及今天質(zhì)監(jiān)站所指出等問題。盡快做出處理方案報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位。
2.施工單位和勞務(wù)隊(duì)管理人員必須加強(qiáng)責(zé)任心和監(jiān)管力度,保證工程質(zhì)量。
3.要盡快將寫字樓剩下的圓管柱混凝土想辦法澆筑完,不得在不符合規(guī)范要求的位
置留置施工縫。
4.必須做到保證資料齊全,并與工程進(jìn)度同步。
5.保證施工項(xiàng)目部對勞務(wù)班組及其分包單位統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,不得各行其是。
中建三局 x x 經(jīng)理:
B2 區(qū)人防門安裝跟不上鋼筋工程的進(jìn)度要求,請甲方幫忙催促人防單位。
建設(shè)單位 x x 經(jīng)理回復(fù) :你方可以直接發(fā)函件給人防單位。
中建三局 x x 經(jīng)理 :
1.對于昨晚砼澆筑的問題,監(jiān)理和建設(shè)單位所說的問題都要重視,在澆筑混凝的時(shí)候必須加強(qiáng)監(jiān)控和管理。
2.散會后召集班組開會,要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理人員,并采取獎(jiǎng)罰措施。
3.我贊同采取彎錨焊在圓鋼柱上的方式。
4.關(guān)于泵車調(diào)動(dòng)的事情,由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
5.我同意監(jiān)理單位譚總所說的,什么時(shí)候整改完成,什么時(shí)候澆筑混凝土。
6.在今天晚上之前,我方會針對會議上的問題做出處理方案。
項(xiàng)目部
2019 年 9 月 10 日
第二篇:會議記要2018.8.21
悅達(dá)城市廣場工地例會
時(shí) 間:2018年8月21日 地 點(diǎn):項(xiàng)目部會議室 與會人員:(簽到表附后)會議議題:工地例會 主 持 人:沈澤豐
會議內(nèi)容:施工單位本周工作匯報(bào),下周工作展望。監(jiān)理單位本周的安全與質(zhì)量檢查情況,總監(jiān)對現(xiàn)場一周的工作總結(jié)。業(yè)主單位對現(xiàn)場施工單位與監(jiān)理單位的工作評價(jià)與接下來的工作要求(下方詳情)。
施工單位工作匯報(bào)
本周施工總體進(jìn)度:
1、降水井持續(xù)降水 2、2#樓土方開挖80%
3、基坑邊坡緊跟土方開挖后綁扎鋼筋、噴射混凝土 4、1#、3#、5#樓底板澆筑完成100% 5、1#樓B2層排架模板搭設(shè)20%
6、場地南側(cè)道路硬化,作材料堆放區(qū)
7、西側(cè)工人宿舍區(qū)加設(shè)集裝箱房
8、完成臨邊防護(hù)、鋼筋加工棚等設(shè)施
9、號房區(qū)域搭設(shè)外腳手架
本周施工進(jìn)度: 1、1#、3#、5#樓焊樁苗子筋100% 2、1#、3#、5#樓樁灌芯100% 3、1#、3#、5#樓地梁、承臺、深井鋼筋綁扎100% 4、1#、3#、5#樓底板鋼筋綁扎100% 5、1#、3#、5#樓底板混凝土澆筑100% 6、1#、3#、5#樓B2層排架模板搭設(shè)20% 施工質(zhì)量:
1、總包和監(jiān)理對底板鋼筋進(jìn)行驗(yàn)收,混凝土澆筑期間管理人員對澆筑過程全程跟蹤。
2、集水井、電梯井部位存在垃圾、積水現(xiàn)象,已及時(shí)清理整改。
3、部分區(qū)域鋼筋綁扎不符合規(guī)范要求,現(xiàn)已整改。
安全文明施工:
1、派工人清掃大門道路、沖洗泥漿,確保土方外運(yùn)工作不影響市政道路。
2、檢查落實(shí)符合江蘇規(guī)范用電的配電箱、開關(guān)箱。
3、作業(yè)班組繼續(xù)每天整理各類材料歸堆,清理施工廢料。
4、勞務(wù)人員進(jìn)場安全教育。
5、辦公區(qū)、木工棚與鋼筋加工棚標(biāo)識標(biāo)語的制作和張貼到位。
6、辦公區(qū)、生活區(qū)滅火器配置到位。
7、針對業(yè)主提出的安全文明整改要求,逐一排查安全隱患并落實(shí)整改。
下周工作計(jì)劃:
1.1#樓地下室B2出正負(fù)零,B1層排架模版完成30% 2.3#樓地下室B2出正負(fù)零,B1層排架模版完成30% 3.5#樓地地下室B2出正負(fù)零,B1層排架模版完成30% 4.完善現(xiàn)場安全文明施工內(nèi)容
存在問題:
1、根據(jù)挖土階段施工流程,基坑中央(正對東門)預(yù)留土方作為施工道路,請業(yè)主協(xié)調(diào)樁基單位提前完成該區(qū)域的樁基施工。
2、外腳手架影響土方開挖。
監(jiān)理情況說明
安全文明: 1、1#樓木工場地沒有接地,工棚搭設(shè)不全,沒有滅火器,基坑周圍應(yīng)急通道不暢通。
2、鋼筋加工場地,接地不全,電線亂拉亂接,電線裸露在外,未裹絕緣膠布,電箱未懸掛,控開線頭未處理到位,存在極大的安全隱患。
3、塔吊施工前檢查記錄表格未按要求提交。
4、變壓器東部有一大堆廢鋼筋,請盡快處理。
5、二號樓東側(cè)護(hù)坡未及時(shí)做護(hù)坡噴漿。
6、夜間工人施工,安全帽未帶
7、汽車吊運(yùn)轉(zhuǎn)范圍未做安全警戒標(biāo)志,現(xiàn)場安全員未到位,未有專業(yè)人人員指揮。
質(zhì)量情況:
1、電渣壓力焊,有很長一段焊點(diǎn)處于同一平面。2、1#樓模版未拆除就開始綁扎鋼筋。
3、隱蔽資料未同步報(bào)驗(yàn)。
4、總包單位,自檢未檢驗(yàn)就報(bào)監(jiān)理部門驗(yàn)收。
5、基礎(chǔ)柱箍筋未綁扎。
6、基礎(chǔ)底板,垃圾未清理水未抽干就澆筑。
7、有部分樁芯未提前澆筑,就進(jìn)行后續(xù)工作。
8、基礎(chǔ)防雷接頭未檢測。
總監(jiān)總結(jié):
1、基礎(chǔ)墊板下,墊底材料不符合規(guī)范要求,請及時(shí)整改。2、1#樓前的排水勾始終處于滿水狀態(tài)。
3、現(xiàn)場用電使用插線板。
4、基礎(chǔ)梁不處于一條直線,導(dǎo)致梁鋼筋安裝彎曲,且基礎(chǔ)梁內(nèi)垃圾未清理。
5、現(xiàn)場部分鋼筋位置不正確,基礎(chǔ)底板鋼筋,直徑不符合D16要求。
6、現(xiàn)場坡面鋼筋網(wǎng)不符合設(shè)計(jì)要求。
7、現(xiàn)場部分樁芯未先行澆筑。
8、塔吊吊散件未使用吊斗,使用吊斗時(shí)U型卡槽方向不正確。
9、現(xiàn)場部分電箱未懸掛,或者箱門被卸載,電箱接線出現(xiàn)兩個(gè)回路,控開未固定并且有電線外漏,請及時(shí)整改。
業(yè)主情況說明
1、降水的電箱控開未整改,而且現(xiàn)場所有整改均不及時(shí),整改時(shí)間過長。
2、東部噴錨,錨釘數(shù)量不足,不符合設(shè)計(jì)要求
3、現(xiàn)場的平面布置與之前上報(bào)的規(guī)劃相差較大,請重新規(guī)劃,星期五之前上報(bào)新的場鋪方案。
4、施工單位的手續(xù)需要補(bǔ)全,請盡快落實(shí)。
4、現(xiàn)場大型機(jī)械的管理與布置全部事先規(guī)劃好。
5、臨時(shí)用水,臨時(shí)用電的方案請做好事先預(yù)估,計(jì)算出最高峰值,謹(jǐn)防用量不夠,星期五之前上報(bào)方案。
6、外圍生活區(qū),盡快到位。
7、現(xiàn)場土方開挖,每天不得少于4000平方(4000實(shí)方,約300車),監(jiān)理注意計(jì)量。
8、樁基單位注意現(xiàn)場規(guī)劃,如果樁機(jī)展不開,可以考慮部分樁機(jī)退場,請勿將全部樁機(jī)堆在施工現(xiàn)場。
9、總包單位人員變動(dòng)較大,請不要隨意變換現(xiàn)場的管理人員,人員需要穩(wěn)定,變換人員需要與甲方與監(jiān)理溝通,并且提供新進(jìn)場人員的證書與其他材料。
10、所有施工單位提供的周報(bào)表,必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字,并蓋項(xiàng)目部章。
會簽單位:
鹽城悅達(dá)天惠置業(yè)有限公司: 上海建工七建集團(tuán)有限公司 陜西隆岳樁基基礎(chǔ)有限公司
江蘇建業(yè)監(jiān)理
2018年08月22日
第三篇:會議記要20161031
傳達(dá)**農(nóng)商行(籌)第三季度經(jīng)營形勢分析會議
時(shí)間:2016年10月31日中午12:00 地址:信用社辦公室 主持人:郭** 記錄人:鮑* 與會人員:********* 三季度經(jīng)營形勢會議議程:
一、由**主任傳達(dá)省聯(lián)社孔理在第三季度經(jīng)營形勢分析會上的講話及市辦付書記在市辦講話精神。
二、各部門各科室對網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營通報(bào)分析。
三、部份網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作工作表態(tài)發(fā)言。
四、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進(jìn)行落實(shí)部署。
五、**主任解讀四季度業(yè)務(wù)競賽考核方案及工作小結(jié)。
**主任傳達(dá)孔理講話:一是主要業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(全省存貸規(guī)模9661億元,)。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效。三是經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)中有升。四是重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。五是黨建工作明顯加強(qiáng)。會議指出:當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營仍然面臨不少問題挑戰(zhàn),必須引起高度重視,一是發(fā)展速度放緩。二是市場份額下降。三是盈利空間收窄。四是風(fēng)控壓力加大。五是監(jiān)管評級下滑。會議強(qiáng)調(diào):四季度,全省要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作:一是千方百計(jì)加大信貸投放。二是我措并舉穩(wěn)住存款增長。三是全力發(fā)以赴抓好旺季雙收。四是堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)防控底線。五是全面完成產(chǎn)權(quán)改革目標(biāo)。六是堅(jiān)持不懈改進(jìn)工作作風(fēng)。七是提謀劃明年重點(diǎn)工作。會議號召全省信用社要切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感。要把責(zé)任當(dāng)壓力,更要變壓力為動(dòng)力。千方百計(jì)完成各項(xiàng)工作任務(wù):一要保持定力樹信心。二要咬定目標(biāo)抓落實(shí)。三要聚焦問題補(bǔ)短板。四要強(qiáng)化責(zé)任守底線。五要履職盡責(zé)敢擔(dān)當(dāng)。
傳達(dá)市辦*書記講話:一是解決發(fā)展不平衡的問題。二是解決市場份額問題。三是解決盈利能力減約問題。四是解決風(fēng)險(xiǎn)壓力加大的問題,五是解決監(jiān)管評級的問題。全員一是要強(qiáng)化責(zé)任意識。二是要強(qiáng)化服務(wù)意識。三是要強(qiáng)化抓落實(shí)意識。四是強(qiáng)化執(zhí)行,抓大支農(nóng)支小。五是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)意識。六是完成改制工作。七是抓黨建工作,八是抓明年發(fā)展工作。(多措并舉抓存款結(jié)構(gòu),抓管理,確保完成利潤計(jì)劃,有效執(zhí)行規(guī)章制度,提高資金支行效益,加大收貸收息,提高中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度,苦干、實(shí)干加巧干,抓實(shí)、抓細(xì)、抓成效。
**書記對分管工作布置:一是審計(jì)與后期整改問題:1:虛假整改率,2: 查整改三個(gè)不放過。二是客戶投訴問題,凡客戶投訴一經(jīng)調(diào)查屬實(shí)必重罰。三是安全保衛(wèi)方面,嚴(yán)守 最后安保維穩(wěn)工作落實(shí),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)將不定期進(jìn)行檢查。**書記最后提幾點(diǎn)要求:一是希望全員上下要增強(qiáng)合規(guī)意識,層層傳導(dǎo)。二是切實(shí)落實(shí)省聯(lián)社戰(zhàn)略定律,三是要在層干部養(yǎng)成良好的品格,提升管理水平。四是緊盯目標(biāo),敢于擔(dān)當(dāng),全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。**主任就分管工作布置:一是確保精準(zhǔn)扶貧工作必須全面完成,精準(zhǔn)扶貧是一項(xiàng)政治任務(wù)也是農(nóng)信用社一項(xiàng)重大的工作布置,必須不折不扣地完成。二是兩銀業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)由量到質(zhì)的提升。三是堅(jiān)決守住“風(fēng)險(xiǎn)防控”底線。嚴(yán)防道德風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)。如集中作業(yè)、銀企對賬、反洗錢等。四是要全面夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),1:黨費(fèi)收繳。2:支部場所建設(shè)。3:“三會一課”制度。4:兩學(xué)一做。5:強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,如期完成“三定”方案實(shí)施。嚴(yán)格指紋考核,人力資源加大考核力度,主任要如實(shí)填報(bào)考勤結(jié)果。
**主任就“四季度考核方案作解讀:一是考核任務(wù):1:存款。2:利息收入。3:貸款到期收回率與利息收回率。4:扶貧貸款營銷。5:電子銀行。本次將進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)差異化考核,三農(nóng)事業(yè)部下面21個(gè)網(wǎng)點(diǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)如下 :一是組織資金為2000元。二是利息收入為2000元。三是二率為2000元,四是扶貧貸款為2500元。五是電子銀行為1500元。未完成按考核方案按比例進(jìn)行罰款,此次考核與一季度未得及二季度未到的獎(jiǎng)勵(lì)掛釣,一并入四季度考核當(dāng)中。
**主任工作總結(jié):一是精準(zhǔn)四掃:四掃工作是長期性系統(tǒng)性工程,以“四掃“為抓手,以”四掃“為平臺。二是”五整治一落實(shí)”,凝是三名貸款排查是一項(xiàng)持久戰(zhàn)工作。
最后**主任強(qiáng)調(diào):思想要穩(wěn)定。關(guān)鍵時(shí)期看關(guān)鍵人,還要看關(guān)鍵少數(shù)人。履行好自己 職務(wù),嚴(yán)格指紋考核,保平安。帶好頭,管好身邊的人,看好自己的門,定下心來,做好自己的事。一是不能突擊發(fā)錢。三是遵章守紀(jì),依法辦事。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
本社工作布置:
一是重點(diǎn)布置四季度考核方案細(xì)化。討論重點(diǎn)是扶貧貸款,二是重點(diǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”下一部工作方案。討論重點(diǎn)跳出后三名。
三是嚴(yán)格考勤制度與值班守庫制度。嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班制度,考慮到吃飯?jiān)诹硪粋€(gè)地方,中午一般情況下11:45吃飯。下午17:15軋賬下班,如有客戶需求需延時(shí)上下班。
四是文明規(guī)范化服務(wù)及客戶投訴問題。加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境打掃,保持辦公場所環(huán)境整潔,文明用語服務(wù),態(tài)度要端正,服務(wù)是我們的天職,一旦客戶投訴員工后被處罰,被受連(主任、會計(jì)或帶班人)的處罰人的罰款將由當(dāng)事人承擔(dān),在當(dāng)事人的福利中扣除。
五是安全保衛(wèi)方面落實(shí)。
第四篇:專項(xiàng)會議記要
明景·江南世家項(xiàng)目部 會議紀(jì)要
時(shí)間:2011年6月10日 晚上
地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
主持人:陳尚增、陳覺遠(yuǎn)
參加會議人員:項(xiàng)目部管理人員及各班組長
會議記錄人:楊曉明
會議主題:積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
陳經(jīng)理:
1、針對安全檢查不符合項(xiàng)下發(fā)整改通知,要求施工隊(duì)伍及時(shí)整改。期間召開安全生產(chǎn)教育大會
2、針對本工程實(shí)際情況,從建立健全完善安全生產(chǎn)保證體系、推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程、施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全檢查及整改、強(qiáng)化員工各班組安全意識出發(fā)開展活動(dòng),活動(dòng)緊密聯(lián)系現(xiàn)場特點(diǎn)及需求。
3、現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語內(nèi)容為:深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);生命寶貴、安全第一;保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
4、現(xiàn)場臨建筑安全檢查范圍:辦公用房、工人食堂、廁所、浴室及其他臨時(shí)建筑、施工工棚。
5、專項(xiàng)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目:安全防護(hù)、土方、基坑、腳手架、塔吊、臨電及環(huán)境保護(hù)。
6、由于本次“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”時(shí)處雨季,因此需緊密結(jié)合雨季施工特點(diǎn),重點(diǎn)排查安全隱患。
7、將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的效果將作為全年公司安全基礎(chǔ)管理
紀(jì)要整理:湛江市第一建筑工程公司
明景·江南世家項(xiàng)目部
2011年6月10日
第五篇:商業(yè)學(xué)校會議記要
XX年6月17日下午2:00,中職財(cái)經(jīng)專業(yè)中心組在上海商業(yè)學(xué)校會議室召開本學(xué)期第三次中心組成員會議,會議由中心組組長陳強(qiáng)主持。上海商業(yè)學(xué)校劉順喜副校長給大家介紹了學(xué)校情況并參觀了商校校區(qū)和設(shè)施,大家對商校的圖書館、室內(nèi)運(yùn)動(dòng)館、食堂等設(shè)施留下了深刻的印象。
會議著重討論了初步擬定的《中職財(cái)經(jīng)類專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和要求》?!吨新氊?cái)經(jīng)類專業(yè)技能要求》初稿經(jīng)多方征求意見,在聽取中心組各成員意見的情況下,由中心組副組長王芬老師完成。本稿本著實(shí)事求是的原則,從目前中職學(xué)校學(xué)生實(shí)際情況出發(fā),以出納員為對象,從會計(jì)憑證的填制和復(fù)核,日記賬的登記、結(jié)算、更錯(cuò),現(xiàn)金管理,銀行結(jié)算等方面著手,細(xì)化為若干技能項(xiàng)目、種類,制定出相應(yīng)的技能標(biāo)準(zhǔn),在反復(fù)聽取意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過不斷的修改已基本定稿,在本次會議上,王芬老師就有關(guān)問題作了解釋。
會議還就這學(xué)期的教學(xué)法評優(yōu)工作進(jìn)行了交流,并就如何提高財(cái)經(jīng)類專業(yè)教學(xué)效果進(jìn)行了討論。
會議最后對本學(xué)期的財(cái)經(jīng)類專業(yè)組的工作進(jìn)行了總結(jié),并討論了下學(xué)期財(cái)經(jīng)專業(yè)組的工作計(jì)劃
下學(xué)期第一次活動(dòng)初步定在南湖職校舉行,有意邀請?jiān)诮虒W(xué)法評優(yōu)中的優(yōu)勝者及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師進(jìn)行公開教學(xué),請全市有關(guān)專業(yè)教師參加。
財(cái)經(jīng)中心組組員及通信員 洪李萍XX年6月18日