第一篇：縣交通局局長(zhǎng)行政嘉獎(jiǎng)審批表主要事跡

aaa，男，1966年4月出生，畢業(yè)于河北交通學(xué)校道橋?qū)I(yè)，1982年參加交通工作，歷任交通局工程股股長(zhǎng)、總工、副局長(zhǎng)，2007年4月任**縣交通局局長(zhǎng)。26年來(lái)，他勤奮敬業(yè)，孜孜以求，不畏艱難，在工作上、學(xué)術(shù)上均取得了優(yōu)異的成績(jī)。近年來(lái)，先后獲得了**縣人民政府“2007年度村村通工程先進(jìn)個(gè)人”；

中g(shù)ong**縣縣委“2010－2007年度優(yōu)秀gong產(chǎn)黨員”；

中共**縣縣委“2007－2008年度優(yōu)秀gong產(chǎn)黨員”；

**縣精神文明委員會(huì)“2007年度十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”；

市交通局2007、2008年連續(xù)兩年授予“張家口市交通系統(tǒng)支持工會(huì)工作黨政領(lǐng)導(dǎo)”；

中g(shù)ong**縣縣委、**縣人民政府“2007年度政法工作先進(jìn)個(gè)人”；

局黨委2009年被市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨委”。2000年至2008年他本人連續(xù)9年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，總計(jì)獲得了黨和政府40多項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí)，在省級(jí)以上學(xué)術(shù)雜志發(fā)表有《連續(xù)配筋混凝土路面板厚設(shè)計(jì)的探討》（交通部主管、交通部科學(xué)研究院主辦《交通標(biāo)準(zhǔn)化》雜志2007年12期）；

《連續(xù)配筋混凝土路面端部地錨梁設(shè)計(jì)研究》（鐵道部主管、中國(guó)鐵道工程建設(shè)協(xié)會(huì)《路基工程》雜志2008年3期）；

《公路建設(shè)管理與施工技術(shù)》（人民交通出版）、《橋面鋪裝結(jié)構(gòu)及施工工藝研究》、《耐久性復(fù)合式路面技術(shù)》（專著、2009年7月人民交通出版社出版）等具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的學(xué)術(shù)論文、專著十余篇。

2009年，隨著國(guó)家燃油稅費(fèi)改革、交通運(yùn)輸市場(chǎng)低迷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩等大氣候的影響，交通收入銳減，經(jīng)費(fèi)緊張，交通陷入了前所未有的發(fā)展困境。針對(duì)此情況，aaa帶領(lǐng)全局干部職工凝心聚力，共克時(shí)艱，積極化解資金難題，推動(dòng)交通轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力服務(wù)全縣工作大局。

一是提出“走出交通，發(fā)展交通，壯大交通”新理念

結(jié)合全縣“三年大變樣”整體規(guī)劃，確定了包括西環(huán)路道路建設(shè)、旅游路改擴(kuò)建工程、**縣縣城南部道路框架建設(shè)等在內(nèi)的共計(jì)5.3億元的工程項(xiàng)目。為了保證各工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，在縣委、縣政府的支持下，成立了以經(jīng)營(yíng)公路建設(shè)、煤產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、風(fēng)電開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)為主的張家口通元投資有限公司，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程開(kāi)發(fā)及資本運(yùn)作。并靈活采取貸、借、賒、融、壓等方法，千方百計(jì)籌集工程資金，為工程實(shí)施提供了有力保障，為交通事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)嶄新的平臺(tái)。

二是順利完成旅游路改擴(kuò)建工程

在資金緊張、工期短等到重重困難中，他帶領(lǐng)導(dǎo)全局干部職工艱苦奮斗、不懈努力，目前已高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、勝利地完成了北口至馬蹄梁段（淶源交界）、馬蹄梁至空中草原段、上蘇莊至北口、稻地至水庫(kù)、長(zhǎng)城農(nóng)莊至長(zhǎng)城農(nóng)莊路口、暖泉至長(zhǎng)城農(nóng)莊、二級(jí)路至暖泉、稻地至暖泉、東店至金河景區(qū)、白樂(lè)至金河口、孟淶線至重臺(tái)寺、**下線至玉泉寺等12條旅游路改擴(kuò)建工程。路線全長(zhǎng)67.6公里，總投資8295萬(wàn)元，再次為**縣的旅游事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三是穩(wěn)步推進(jìn)縣城南部道路框架建設(shè)

在該項(xiàng)工程實(shí)施中，通過(guò)與張家口商業(yè)銀行合作，取得了3億元的**縣南部架路工程貸款。目前，工業(yè)街、玉泉街延伸段拆遷工作已基本完成，通元路拆遷工作正在緊張進(jìn)行；

工業(yè)街和玉泉街延伸線工程全面鋪開(kāi)。此項(xiàng)工程的建設(shè)，必將為**縣優(yōu)化城市環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到重大作用。

四是加強(qiáng)交通行業(yè)管理，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)造了良好的道路運(yùn)輸環(huán)境

從加強(qiáng)路政源頭管理入手，嚴(yán)厲打擊“黑車”營(yíng)運(yùn)、超限運(yùn)輸?shù)冗`法行為，確保了全縣運(yùn)輸市場(chǎng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

五是積極實(shí)施“村村通客車”工程

在村村通油路的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)真正的“人便于行，貨流其暢”，讓“村村通”工程惠及千家萬(wàn)戶。

總之，aaa同志不論是個(gè)人工作、學(xué)術(shù)方面，還是在帶領(lǐng)交通局走出困境，全方位發(fā)展，為全縣所做出的成績(jī)等方面來(lái)看，均具備“十佳人民公仆”評(píng)選資格。

第二篇：縣交通局局長(zhǎng)事跡

一腔熱血鑄坦途sO100

——記華容縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記朱元敬

～年元月，朱元敬走馬上任縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記時(shí)，擺在他面前的是：2859名干部職工人平負(fù)債2·14萬(wàn)元，780名在崗人員人平負(fù)擔(dān)2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費(fèi)支出。局內(nèi)人心渙散，門外討債要錢的絡(luò)繹不絕。面對(duì)矛盾和困難，朱元敬時(shí)刻銘記著“清正律己、公正待人”的人生信條，用自己無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)和魄力、勤奮忘我的敬業(yè)精神和清正廉潔的高尚品格，贏得了干部職工的齊心協(xié)力，取得了債主們的理解和支持，開(kāi)創(chuàng)了交通工作的新局面。

嚴(yán)于律己以身作則樹(shù)標(biāo)桿

作為交通局長(zhǎng)，在外人眼里，手握基建工程發(fā)包、材料采購(gòu)、人事安排等“大權(quán)”，是一個(gè)“肥差”。但在工作中，朱元敬視形象為生命，始終堅(jiān)持著“立正身子做人，彎下身子做事”的要求?！?月，在新沙洲渡口的接管過(guò)程中，他的兩名親戚（原在渡口工作，后調(diào)離）想趁機(jī)招工進(jìn)來(lái)。當(dāng)他們滿懷信心地找到朱元敬時(shí)，沒(méi)想到被他一口拒絕了。氣得這兩位親戚見(jiàn)人就說(shuō)：“太不講情面了。”朱元敬上任以來(lái)，像這樣找他想“沾點(diǎn)光”要工作、要工程的親戚朋友、老同事、老同學(xué)每月都有幾批，但他們都是這樣乘興而來(lái)，敗興而歸。

公生明，廉生威。朱元敬常和一班人說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)干部做任何事情，不管情況有復(fù)雜，只要有公心，就能挺得住，站得穩(wěn)。”去年4月，縣交通局所屬的兩家汽車運(yùn)輸公司合并問(wèn)題又?jǐn)[上了朱元敬的桌面，這是一件前幾任局長(zhǎng)多次想辦而因?yàn)榉N種原因沒(méi)有辦成的事情，成了一碗“夾生飯”，弄得不好就會(huì)使個(gè)人的威信大打折扣。為把這件事情辦好，朱元敬帶領(lǐng)一班人下到基層，深入一線，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解各方看法。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，4月13日，朱元敬果斷作出迅速合并的決策，并出臺(tái)了合并工作“五個(gè)不準(zhǔn)”的紀(jì)律規(guī)定。由于決策順民心、合～，再加上自身威信高，作風(fēng)過(guò)得硬，使得一些想趁機(jī)～之徒無(wú)隙可尋，合并工作順利進(jìn)行。

風(fēng)正一帆順。朱元敬憑著執(zhí)著的秉性，憑著自己廉潔勤政的精神，凝聚班子的集體智慧和力量，今年又對(duì)縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司和汽修廠三家企業(yè)進(jìn)行了改革，涉及員工1317人要實(shí)行“兩個(gè)賣斷”，現(xiàn)已進(jìn)入資產(chǎn)拍賣、職工受償階段，改革即將結(jié)束，但期間無(wú)一人越級(jí)上訪～。

在華容縣交通局，許多同志都有這樣的感覺(jué)：與朱元敬同志交往，需要嚴(yán)謹(jǐn)和忠誠(chéng)，但一定會(huì)感到自信、可靠；與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，需要全身心地投入，但又會(huì)感到充實(shí)和愉悅。因?yàn)?，從他身上，?huì)得到一種力量，一種不斷完善自我、永遠(yuǎn)向上的力量。

勤政務(wù)實(shí)揮灑汗水促發(fā)展

嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，沉重的考驗(yàn)。巨大的困難沒(méi)有使朱元敬同志退卻。接手交通工作后，他針對(duì)交通系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重的特點(diǎn)，清醒地認(rèn)識(shí)到：困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。他常說(shuō)：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。去年，朱元敬同志充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長(zhǎng)沙、去岳陽(yáng)、上北京匯報(bào)反映工作、爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，～年共向上向外爭(zhēng)取資金計(jì)劃2985萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1508萬(wàn)元。

資金到位了，干部職工手中一年多的發(fā)票可以報(bào)銷了，集資款可以部分退還了，所欠外債可以分期分批償還了，投資近9000萬(wàn)元的華南、華石公路改造工程在去年國(guó)慶節(jié)前勝利完成了，停工一年半之久的注滋口大橋可以動(dòng)工建設(shè)了，插團(tuán)路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”開(kāi)工了，大家臉上久違的笑容又回來(lái)了。

在爭(zhēng)計(jì)劃、找資金的同時(shí)，去年朱元敬還認(rèn)真把握國(guó)家實(shí)施“通鄉(xiāng)公路”政策的大好機(jī)遇，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，全力推進(jìn)華容交通事業(yè)向前發(fā)展。去年春季，雨水多，縣鄉(xiāng)道路損毀嚴(yán)重，通行困難，弄得不好就可能對(duì)即將到來(lái)的防汛運(yùn)輸造成影響。朱元敬看在眼里，急在心里。盡管負(fù)債十分沉重，但他還是主動(dòng)為縣領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難，爭(zhēng)得了縣委、縣政府對(duì)全縣地方公路搶修的高度重視，把5月定為全縣公路突擊搶修月，共投入資金200多萬(wàn)元，搶修完成56條、380公里縣鄉(xiāng)公路，確保了汛期交通運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)障。

今年中央一號(hào)文件出臺(tái)后，朱元敬認(rèn)真分析研究了國(guó)家有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)講話，敏銳地意識(shí)到近期國(guó)家交通部在貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面可能會(huì)有大的動(dòng)作。5月份，朱元敬在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，果斷作出決定：發(fā)動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)積極性，啟動(dòng)300公里通村公路升級(jí)。目前，全縣共完成鋪裝的通村公路有334公里。9月20日，全省通村公路建設(shè)工作會(huì)議在瀏陽(yáng)召開(kāi)，朱元敬作為特邀代表出席會(huì)議，省交通廳即將出臺(tái)加快通村公路升級(jí)改造的優(yōu)惠政策。由于朱元敬同志在該項(xiàng)工作上信息捕捉得準(zhǔn)，動(dòng)手早，行動(dòng)快，基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，預(yù)計(jì)可在建設(shè)計(jì)劃、國(guó)家投資爭(zhēng)取上占據(jù)絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。三五年后，華容公路的通達(dá)深度、路網(wǎng)密度和公路等級(jí)又將邁上一個(gè)新臺(tái)階，建章健制從嚴(yán)治隊(duì)優(yōu)形象

長(zhǎng)期以來(lái)，由于多方面的原因，華容交通行政執(zhí)法隊(duì)伍中違法亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生，“通天”事件也不在少數(shù)。執(zhí)法隊(duì)伍形象不優(yōu)，社會(huì)反映不好，群眾意見(jiàn)很大。

為向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開(kāi)的執(zhí)法形象，展示嚴(yán)于律己、潔身自好的個(gè)人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，上任伊始，朱元敬就以建立一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，先后開(kāi)展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項(xiàng)活動(dòng)，出臺(tái)了行政執(zhí)法隊(duì)伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》。在查處違法亂紀(jì)人員時(shí)，有些同志抱著家丑不外揚(yáng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為“點(diǎn)到為止”就行了；還有的怕觸動(dòng)被處罰人員背后的重重關(guān)系，惹來(lái)麻煩?？芍煸磪s說(shuō)：“對(duì)違法亂紀(jì)人員的姑息遷就，就是對(duì)遵紀(jì)守法職工的褻瀆１在他的堅(jiān)持下，去年以來(lái)，先后對(duì)

第三篇：縣交通局局長(zhǎng)事跡

一腔熱血鑄坦途

——記華容縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記朱元敬

2003年元月，朱元敬走馬上任縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記時(shí)，擺在他面前的是：2859名干部職工人平負(fù)債2·14萬(wàn)元，780名在崗人員人平負(fù)擔(dān)2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費(fèi)支出。局內(nèi)人心渙散，門外討債要錢的絡(luò)繹不絕。面對(duì)矛盾和困難，朱元敬時(shí)刻銘記著“清正律己、公

正待人”的人生信條，用自己無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)和魄力、勤奮忘我的敬業(yè)精神和清正廉潔的高尚品格，贏得了干部職工的齊心協(xié)力，取得了債主們的理解和支持，開(kāi)創(chuàng)了交通工作的新局面。嚴(yán)于律己以身作則樹(shù)標(biāo)桿

作為交通局長(zhǎng)，在外人眼里，手握基建工程發(fā)包、材料采購(gòu)、人事安排等“大權(quán)”，是一個(gè)“肥差”。但在工作中，朱元敬視形象為生命，始終堅(jiān)持著“立正身子做人，彎下身子做事”的要求。2003年6月，在新沙洲渡口的接管過(guò)程中，他的兩名親戚（原在渡口工作，后調(diào)離）想趁機(jī)招工進(jìn)來(lái)。當(dāng)他們滿懷信心地找到朱元敬時(shí)，沒(méi)想到被他一口拒絕了。氣得這兩位親戚見(jiàn)人就說(shuō)：“太不講情面了?！敝煸瓷先我詠?lái)，像這樣找他想“沾點(diǎn)光”要工作、要工程的親戚朋友、老同事、老同學(xué)每月都有幾批，但他們都是這樣乘興而來(lái)，敗興而歸。

公生明，廉生威。朱元敬常和一班人說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)干部做任何事情，不管情況有復(fù)雜，只要有公心，就能挺得住，站得穩(wěn)?！比ツ?月，縣交通局所屬的兩家汽車運(yùn)輸公司合并問(wèn)題又?jǐn)[上了朱元敬的桌面，這是一件前幾任局長(zhǎng)多次想辦而因?yàn)榉N種原因沒(méi)有辦成的事情，成了一碗“夾生飯”，弄得不好就會(huì)使個(gè)人的威信大打折扣。為把這件事情辦好，朱元敬帶領(lǐng)一班人下到基層，深入一線，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解各方看法。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，4月13日，朱元敬果斷作出迅速合并的決策，并出臺(tái)了合并工作“五個(gè)不準(zhǔn)”的紀(jì)律規(guī)定。由于決策順民心、合民意，再加上自身威信高，作風(fēng)過(guò)得硬，使得一些想趁機(jī)鬧事之徒無(wú)隙可尋，合并工作順利進(jìn)行。

風(fēng)正一帆順。朱元敬憑著執(zhí)著的秉性，憑著自己廉潔勤政的精神，凝聚班子的集體智慧和力量，今年又對(duì)縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司和汽修廠三家企業(yè)進(jìn)行了改革，涉及員工1317人要實(shí)行“兩個(gè)賣斷”，現(xiàn)已進(jìn)入資產(chǎn)拍賣、職工受償階段，改革即將結(jié)束，但期間無(wú)一人越級(jí)上訪鬧事。

在華容縣交通局，許多同志都有這樣的感覺(jué)：與朱元敬同志交往，需要嚴(yán)謹(jǐn)和忠誠(chéng)，但一定會(huì)感到自信、可靠；與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，需要全身心地投入，但又會(huì)感到充實(shí)和愉悅。因?yàn)椋瑥乃砩?，?huì)得到一種力量，一種不斷完善自我、永遠(yuǎn)向上的力量。

勤政務(wù)實(shí)揮灑汗水促發(fā)展

嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，沉重的考驗(yàn)。巨大的困難沒(méi)有使朱元敬同志退卻。接手交通工作后，他針對(duì)交通系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重的特點(diǎn)，清醒地認(rèn)識(shí)到：困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。他常說(shuō)：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。去年，朱元敬同志充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長(zhǎng)沙、去岳陽(yáng)、上北京匯報(bào)反映工作、爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，2003年共向上向外爭(zhēng)取資金計(jì)劃2985萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1508萬(wàn)元。

資金到位了，干部職工手中一年多的發(fā)票可以報(bào)銷了，集資款可以部分退還了，所欠外債可以分期分批償還了，投資近9000萬(wàn)元的華南、華石公路改造工程在去年國(guó)慶節(jié)前勝利完成了，停工一年半之久的注滋口大橋可以動(dòng)工建設(shè)了，插團(tuán)路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”開(kāi)工了，大家臉上久違的笑容又回來(lái)了。

在爭(zhēng)計(jì)劃、找資金的同時(shí)，去年朱元敬還認(rèn)真把握國(guó)家實(shí)施“通鄉(xiāng)公路”政策的大好機(jī)遇，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，全力推進(jìn)華容交通事業(yè)向前發(fā)展。去年春季，雨水多，縣鄉(xiāng)道路損毀嚴(yán)重，通行困難，弄得不好就可能對(duì)即將到來(lái)的防汛運(yùn)輸造成影響。朱元敬看在眼里，急在心里。盡管負(fù)債十分沉重，但他還是主動(dòng)為縣領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難，爭(zhēng)得了縣委、縣政府對(duì)全縣地方公路搶修的高度重視，把5月定為全縣公路突擊搶修月，共投入資金200多萬(wàn)元，搶修完成56條、380公里縣鄉(xiāng)公路，確保了汛期交通運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)障。

今年中央一號(hào)文件出臺(tái)后，朱元敬認(rèn)真分析研究了國(guó)家有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)講話，敏銳地意識(shí)到近期國(guó)家交通部在貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面可能會(huì)有大的動(dòng)作。5月份，朱元敬在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，果斷作出決定：發(fā)動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)積極性，啟動(dòng)300公里通村公路升級(jí)。目前，全縣共完成鋪裝的通村公路有334公里。9月20日，全省通村公路建設(shè)工作會(huì)議在瀏陽(yáng)召開(kāi)，朱元敬作為特邀代表出席會(huì)議，省交通廳即將出臺(tái)加快通村公路升級(jí)改造的優(yōu)惠政策。由于朱元敬同志在該項(xiàng)工作上信息捕捉得準(zhǔn)，動(dòng)手早，行動(dòng)快，基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，預(yù)計(jì)可在建設(shè)計(jì)劃、國(guó)家投資爭(zhēng)取上占據(jù)絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。三五年后，華容公路的通達(dá)深度、路網(wǎng)密度和公路等級(jí)又將邁上一個(gè)新臺(tái)階，建章健制從嚴(yán)治隊(duì)優(yōu)形象

長(zhǎng)

第四篇：縣交通局局長(zhǎng)事跡

一腔熱血鑄坦途 ——記華容縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記朱元敬2003年元月，朱元敬走馬上任縣交通局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記時(shí)，擺在他面前的是：2859名干部職工人平負(fù)債2·14萬(wàn)元，780名在崗人員人平負(fù)擔(dān)2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費(fèi)支出。局內(nèi)人心渙散，門外討債要錢的絡(luò)繹不絕。面對(duì)矛盾和困難，朱元敬時(shí)刻銘記著“清正律己、公正待人”的人生信條，用自己無(wú)私無(wú)畏的膽識(shí)和魄力、勤奮忘我的敬業(yè)精神和清正廉潔的高尚品格，贏得了干部職工的齊心協(xié)力，取得了債主們的理解和支持，開(kāi)創(chuàng)了交通工作的新局面。嚴(yán)于律己 以身作則樹(shù)標(biāo)桿 作為交通局長(zhǎng)，在外人眼里，手握基建工程發(fā)包、材料采購(gòu)、人事安排等“大權(quán)”，是一個(gè)“肥差”。但在工作中，朱元敬視形象為生命，始終堅(jiān)持著“立正身子做人，彎下身子做事”的要求。2003年6月，在新沙洲渡口的接管過(guò)程中，他的兩名親戚（原在渡口工作，后調(diào)離）想趁機(jī)招工進(jìn)來(lái)。當(dāng)他們滿懷信心地找到朱元敬時(shí)，沒(méi)想到被他一口拒絕了。氣得這兩位親戚見(jiàn)人就說(shuō)：“太不講情面了?！敝煸瓷先我詠?lái)，像這樣找他想“沾點(diǎn)光”要工作、要工程的親戚朋友、老同事、老同學(xué)每月都有幾批，但他們都是這樣乘興而來(lái)，敗興而歸。公生明，廉生威。朱元敬常和一班人說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)干部做任何事情，不管情況有復(fù)雜，只要有公心，就能挺得住，站得穩(wěn)。”去年4月，縣交通局所屬的兩家汽車運(yùn)輸公司合并問(wèn)題又?jǐn)[上了朱元敬的桌面，這是一件前幾任局長(zhǎng)多次想辦而因?yàn)榉N種原因沒(méi)有辦成的事情，成了一碗“夾生飯”，弄得不好就會(huì)使個(gè)人的威信大打折扣。為把這件事情辦好，朱元敬帶領(lǐng)一班人下到基層，深入一線，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解各方看法。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，4月13日，朱元敬果斷作出迅速合并的決策，并出臺(tái)了合并工作“五個(gè)不準(zhǔn)”的紀(jì)律規(guī)定。由于決策順民心、合民意，再加上自身威信高，作風(fēng)過(guò)得硬，使得一些想趁機(jī)鬧事之徒無(wú)隙可尋，合并工作順利進(jìn)行。風(fēng)正一帆順。朱元敬憑著執(zhí)著的秉性，憑著自己廉潔勤政的精神，凝聚班子的集體智慧和力量，今年又對(duì)縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司和汽修廠三家企業(yè)進(jìn)行了改革，涉及員工1317人要實(shí)行“兩個(gè)賣斷”，現(xiàn)已進(jìn)入資產(chǎn)拍賣、職工受償階段，改革即將結(jié)束，但期間無(wú)一人越級(jí)上訪鬧事。在華容縣交通局，許多同志都有這樣的感覺(jué)：與朱元敬同志交往，需要嚴(yán)謹(jǐn)和忠誠(chéng)，但一定會(huì)感到自信、可靠；與這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，需要全身心地投入，但又會(huì)感到充實(shí)和愉悅。因?yàn)椋瑥乃砩?，?huì)得到一種力量，一種不斷完善自我、永遠(yuǎn)向上的力量。勤政務(wù)實(shí) 揮灑汗水促發(fā)展 嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，沉重的考驗(yàn)。巨大的困難沒(méi)有使朱元敬同志退卻。接手交通工作后，他針對(duì)交通系統(tǒng)攤子大、人員多、包袱重的特點(diǎn)，清醒地認(rèn)識(shí)到：困難要克服，工作要發(fā)展，關(guān)鍵在人。他常說(shuō)：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。去年，朱元敬同志充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長(zhǎng)沙、去岳陽(yáng)、上北京匯報(bào)反映工作、爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，2003年共向上向外爭(zhēng)取資金計(jì)劃2985萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1508萬(wàn)元。資金到位了，干部職工手中一年多的發(fā)票可以報(bào)銷了，集資款可以部分退還了，所欠外債可以分期分批償還了，投資近9000萬(wàn)元的華南、華石公路改造工程在去年國(guó)慶節(jié)前勝利完成了，停工一年半之久的注滋口大橋可以動(dòng)工建設(shè)了，插團(tuán)路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”開(kāi)工了，大家臉上久違的笑容又回來(lái)了。在爭(zhēng)計(jì)劃、找資金的同時(shí)，去年朱元敬還認(rèn)真把握國(guó)家實(shí)施“通鄉(xiāng)公路”政策的大好機(jī)遇，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，全力推進(jìn)華容交通事業(yè)向前發(fā)展。去年春季，雨水多，縣鄉(xiāng)道路損毀嚴(yán)重，通行困難，弄得不好就可能對(duì)即將到來(lái)的防汛運(yùn)輸造成影響。朱元敬看在眼里，急在心里。盡管負(fù)債十分沉重，但他還是主動(dòng)為縣領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分憂解難，爭(zhēng)得了縣委、縣政府對(duì)全縣地方公路搶修的高度重視，把5月定為全縣公路突擊搶修月，共投入資金200多萬(wàn)元，搶修完成56條、380公里縣鄉(xiāng)公路，確保了汛期交通運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)障。今年中央一號(hào)文件出臺(tái)后，朱元敬認(rèn)真分析研究了國(guó)家有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)講話，敏銳地意識(shí)到近期國(guó)家交通部在貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面可能會(huì)有大的動(dòng)作。5月份，朱元敬在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，果斷作出決定：發(fā)動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)積極性，啟動(dòng)300公里通村公路升級(jí)。目前，全縣共完成鋪裝的通村公路有334公里。9月20日，全省通村公路建設(shè)工作會(huì)議在瀏陽(yáng)召開(kāi)，朱元敬作為特邀代表出席會(huì)議，省交通廳即將出臺(tái)加快通村公路升級(jí)改造的優(yōu)惠政策。由于朱元敬同志在該項(xiàng)工作上信息捕捉得準(zhǔn)，動(dòng)手早，行動(dòng)快，基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，預(yù)計(jì)可在建設(shè)計(jì)劃、國(guó)家投資爭(zhēng)取上占據(jù)絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。三五年后，華容公路的通達(dá)深度、路網(wǎng)密度和公路等級(jí)又將邁上一個(gè)新臺(tái)階，建章健制 從嚴(yán)治隊(duì)優(yōu)形象 長(zhǎng)期以來(lái)，由于多方面的原因，華容交通行政執(zhí)法隊(duì)伍中違法亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生，“通天”事件也不在少數(shù)。執(zhí)法隊(duì)伍形象不優(yōu)，社會(huì)反映不好，群眾意見(jiàn)很大。為向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開(kāi)的執(zhí)法形象，展示嚴(yán)于律己、潔身自好的個(gè)人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，上任伊始，朱元敬就以建立一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，先后開(kāi)展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項(xiàng)活動(dòng)，出臺(tái)了行政執(zhí)法隊(duì)伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》。在查處違法亂紀(jì)人員時(shí)，有些同志抱著家丑不外揚(yáng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為“點(diǎn)到為止”就行了；還有的怕觸動(dòng)被處罰人員背后的重重關(guān)系，惹來(lái)麻煩?？芍煸磪s說(shuō)：“對(duì)違法亂紀(jì)人員的姑息遷就，就是對(duì)遵紀(jì)守法職工的褻瀆！”在他的堅(jiān)持下，去年以來(lái)，先后對(duì)“5·14”等4起違規(guī)行政執(zhí)法行為當(dāng)事人進(jìn)行了照章處罰，先后分別給予縣運(yùn)管所2名副所長(zhǎng)，3名站長(zhǎng)和3名副站長(zhǎng)等9 人黃牌警示、停職待崗、收回行政執(zhí)法證、行政記大過(guò)等處分。局長(zhǎng)來(lái)真的、動(dòng)硬的，效果立竿見(jiàn)影。去年以來(lái)，華容縣交通行政執(zhí)法違紀(jì)違規(guī)事件在全市是最少的。一位長(zhǎng)期從事公路客運(yùn)的車主說(shuō)：“現(xiàn)在的交通行政執(zhí)法與以前相比，執(zhí)法人員的紀(jì)律意識(shí)、文明執(zhí)法意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)了。我們跑運(yùn)輸再也不用擔(dān)驚受怕了?！?鋪下的是路，樹(shù)起的是碑，連接的是心，通達(dá)的是富。曾經(jīng)困苦不堪的華容縣交通局，在朱元敬的帶領(lǐng)下，憑著一腔熱血，一種精神，一種信念，正一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，走出困境，走向輝煌。撰稿：湖南省華容縣交通局 曹國(guó)暉 職務(wù)：紀(jì)委書(shū)記、辦公室主任 電話：0730—4130259、4131173 0-*** 2004年11月8日

第五篇：行政審批表

Xx市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)

項(xiàng)目建設(shè)需求調(diào)研表

填報(bào)單位（蓋章）：

填報(bào)核定人：

填報(bào)日期：年日

月

表一

行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng) 審批權(quán)限統(tǒng)計(jì)表

填表人：聯(lián)系電話：填表日期：年月日

表二（1）

行政審批(服務(wù))事項(xiàng)流程梳理表

注：每一個(gè)審批子項(xiàng)填一張表、受理人和辦結(jié)人必須是同一人，每個(gè)審批環(huán)節(jié)可以多人。

表三

行政審批原有業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)調(diào)研表

咨詢?nèi)耍?/p>