第一篇：監(jiān)理規(guī)劃磚混

監(jiān) 理 規(guī) 劃 審 批 表 工 程 名 稱 延安安塞南收費(fèi)站宿辦樓工程

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項目監(jiān)理部((章):

編制日期: :二 二 O O 一四

年九月一一日

監(jiān) 理 規(guī) 劃 書

目

錄 一、工程項目概況……………………………………………… 1 二、監(jiān)理工作范圍……………………………………………… 1 三、監(jiān)理工作內(nèi)容……………………………………………… 1 四、監(jiān)理工作目標(biāo)與措施……………………………………… 2 五、監(jiān)理工作依據(jù)………………………………………………12 六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式…………………………………13 七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃……………………………14 八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)……………………………14 九、監(jiān)理工作程序(見附圖)…………………………………17 十、監(jiān)理工作方法與措施………………………………………18 一、工程項目概況 1、工程項目名稱:延安安塞南收費(fèi)站辦宿樓加層工程 2、工程建設(shè)地址:延安安塞收費(fèi)站 3、工程建設(shè)規(guī)模:約 800 ㎡ 4、建筑結(jié)構(gòu)類型:磚混 條形基礎(chǔ) 5、工程投資總額:約 120 萬元 6、工程計劃工期:60 天 7、工程質(zhì)量目標(biāo):合格

8、工程建設(shè)單位:陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司延靖分公司 9、工程設(shè)計單位:陜西宇泰建筑設(shè)計有限公司 10、工程施工單位:延安標(biāo)新宇建筑有限公司 11、工程監(jiān)理單位:陜西九鼎建設(shè)工程管理咨詢有限公司延安分公司 二、監(jiān)理工作范圍 建設(shè)工程施工承包合同規(guī)定的房屋建筑工程施工監(jiān)理。在委托合同授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)理活動。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容 進(jìn)行施工階段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制;信息、合同管理,內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。包括以下幾個方面: 1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。

2、檢查進(jìn)場的材料,構(gòu)件的設(shè)備質(zhì)量,審查有關(guān)質(zhì)量證明與質(zhì)量保證書等文件,并對主要原材料進(jìn)行見證取樣、送檢。

3、督促檢查承包單位嚴(yán)格按照承包合同的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。

4、檢查工程進(jìn)度與施工質(zhì)量,驗收分部分項工程,并根據(jù)工程計量情況簽署工程付款證明。

5、確認(rèn)工程延期的客觀事實,做出延期批準(zhǔn)。

6、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的合同爭議,正確處理費(fèi)用索賠。

7、督促整理合同文件與技術(shù)資料檔案。

8、組織工程竣工初步驗收,提出竣工驗收報告,參加工程竣工驗收。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)與措施 1、工程質(zhì)量控制目標(biāo)與措施 1、1 本工程施工承包合同約定質(zhì)量目標(biāo)為:施工合同約定的要求 1.1.1 確保三大控制的目標(biāo)達(dá)到建筑工程總目標(biāo)。

1、2 質(zhì)量控制措施:

工程質(zhì)量控制就是監(jiān)理工作的核心,就是決定監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵,監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件的要求施工就是監(jiān)理工作的原則。

1.2.1 設(shè)置質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序,并對其進(jìn)行重點(diǎn)控制。

地基與基礎(chǔ)工程(條形基礎(chǔ))關(guān)鍵工序:測量放線、軸線標(biāo)高復(fù)核、柱基鋼筋制作安裝與隱蔽、混凝土配制澆筑、基礎(chǔ)截面尺寸、土方回填。

磚混主體結(jié)構(gòu)關(guān)鍵工序:軸線標(biāo)高復(fù)核、墻體拉結(jié)筋的設(shè)置、鋼筋制作安裝及隱蔽、混凝土攪拌及澆筑。

屋面防水工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序:屋面找平、屋面保溫(找坡)、屋面防水層。

水暖安裝:管件與水泵、閘閥等設(shè)備質(zhì)量、管道安裝坡度、接口氣密性。

電氣安裝:配管除銹、防腐,接口毛刺打磨、配管彎徑、盒應(yīng)跨接地線,高低壓配電柜與電線電纜及電工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1.2.2 施工階段質(zhì)量控制分為三個階段實施:(1)施工準(zhǔn)備階段: 審查施工單位人力配備、材料、機(jī)械設(shè)備就是否滿足正常施工所需;審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施就是否可行并合乎要求。

(2)施工階段: 旁站與巡視。檢查施工工序就是否按規(guī)范與經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對施工過程中的原材料、半成品與成品進(jìn)行抽查。

(3)成品驗收階段: 通過檢測與驗評檢驗批分項(子分項)或分部(子分部)已完成工程就是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與允許偏差范圍。

1.2.3 質(zhì)量控制的手段(1)測量:監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收,不符合工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求的要進(jìn)行修整,無法修整的必須返工。

(2)試驗:對各種材料,混合料配比,混凝土,砂漿等級等,監(jiān)理工程師隨機(jī)抽樣試驗,施工單位要提供條件。

(3)指令性文件:施工單位與監(jiān)理工程師的工作往來,必須以書面形式為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令與文件對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請施工單位重視或修改。

(4)旁站監(jiān)理:為保證工程質(zhì)量,在工程施工過程中對關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,跟蹤檢查。

1.2.4 旁站監(jiān)理方案(1)旁站監(jiān)理范圍 在基礎(chǔ)工程方面:土方回填,結(jié)構(gòu)混凝土澆筑;在主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽,混凝土澆筑。

(2)旁站監(jiān)理內(nèi)容 檢查施工單位現(xiàn)場人員,材料,設(shè)備情況;施工工藝與施工過程就是否符合要求;鋼筋的隱蔽,混凝土的計量、攪拌與澆筑情況;工程質(zhì)量的情況。

(3)旁站監(jiān)理人員職責(zé) 對工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量。包括以下幾個方面: A、檢查施工單位質(zhì)檢人員就是否到位,特殊工種人員就是否持證上崗。施工機(jī)械就是否齊全,性能就是否良好;B、核查進(jìn)場建筑材料,建筑構(gòu)配件,設(shè)備到場情況與商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。

C、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的施工,按照施工方案進(jìn)行,要符合設(shè)計文件、施工規(guī)范及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

D、做好旁站監(jiān)理記錄與監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

(4)旁站監(jiān)理程序 確定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 監(jiān)理工程師

審查承包單位: 人機(jī)料到場情況 專業(yè)監(jiān)理工程師

不 合格 格

不合格

合格

1、3 工程原材料、構(gòu)配件、鋼筋、混凝土、模板的質(zhì)量預(yù)控。

1.3.1 工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控(1)材料加工訂貨的質(zhì)量控制 材料加工訂貨時,施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地與生產(chǎn)廠家,然后監(jiān)理公司會同施工單位檢查其資質(zhì)與質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。材料進(jìn)場后,施工單位按批量抽查,并將結(jié)果報監(jiān)理審查。

(2)材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制 A、材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證與試(檢)驗報告。

B、材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗收與抽樣復(fù)試,并嚴(yán)格實行見證取樣制度。

C、監(jiān)理工程師按原材料,構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。

1.3.2 鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控(1)檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號、廠家及出廠質(zhì)量合格證、試驗報告,監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,送檢合格后方可使用。

(2)、要求施工單位應(yīng)熟悉圖紙,向監(jiān)理工程師提供鋼筋加工方案,加工翻樣加工用料表,準(zhǔn)備工作情況。

(3)、需要代換鋼筋時,必須上報監(jiān)理工程師,征得設(shè)計的同意,否則不得以其附 附:1、特殊工程人員上崗證 2.各種材料試驗報告 告, 合格證 3、配合比通知單 發(fā)監(jiān)理通知 承包單位整改 填報關(guān)鍵工序質(zhì)量報驗 承包單位 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場監(jiān)理工程師

試驗室檢驗 專業(yè)監(jiān)理工程師 審核結(jié)果

進(jìn)行下道工序施工

它鋼筋代換。

(4)、鋼筋加工操作人員必須實行掛牌制,焊工持證上崗(5)、鋼筋焊接加強(qiáng)焊前檢查與加工中間檢查,鋼筋焊接質(zhì)量驗收按 JGJ18-84,第四章質(zhì)量驗收第 3.4.5 節(jié)執(zhí)行。

(6)、鋼筋接頭位置要符合施工驗收規(guī)范與設(shè)計要求。

(7)、鋼筋制作及安裝工作完成后應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢、專檢,然后報請專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進(jìn)行下一道工序。

1.3.3 砼工程的質(zhì)量預(yù)控與質(zhì)量控制(1)、砼配合比的計算與試驗應(yīng)符合《普通配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》按試配結(jié)果由實驗室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單,監(jiān)理工程師對砼的計量、配合比嚴(yán)格控制。

(2)、砼澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明與試驗報告,水泥應(yīng)有出廠日期,出廠合格證,水泥強(qiáng)度,安定性試驗報告,砂石的試驗報告與已通過試配的砼配比單。

(3)、計量控制就是否符合要求,使用商品砼的必須對攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查。

(4)、砼開盤前認(rèn)真組織水、暖、電氣、土建聯(lián)合檢查驗收。搞好隱蔽驗收,申報工程報驗單,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方能開始澆筑。

(5)監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理,對砼進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。

1.4

水曖專業(yè)安裝質(zhì)量控制 給排水與采暖進(jìn)場管材、泵類及水暖器具質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量保證資料齊全,應(yīng)具有營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、環(huán)保衛(wèi)生許可證。嚴(yán)禁進(jìn)場“三無”與不合格產(chǎn)品。必要時監(jiān)理工程師親自到生產(chǎn)廠家考察與必要的測試,確保水暖材料與設(shè)備、器具質(zhì)量。

施工安裝時,配合土建施工預(yù)留全洞口,要求大于 150mm 以上的洞口均須預(yù)留,不許剔鑿。安裝時重點(diǎn)檢查水管倒坡、給水管接頭及排水管口滲漏,作好閉水試驗與系統(tǒng)調(diào)試。

1、5 電氣專業(yè)安裝質(zhì)量控制(1)嚴(yán)格控制電氣材料、線纜、柜盤及電器的質(zhì)量。電線電纜必須質(zhì)量保證資料齊全。

(2)預(yù)埋配管配盒型號規(guī)格及敷設(shè)位置符合設(shè)計要求,施工符合安裝規(guī)范要求。

(3)施工單位要對配電盤、電器、動力、接地等重要部位安裝施工作出專項施工方案與詳細(xì)技術(shù)交底,監(jiān)理嚴(yán)格按照施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,確保電氣專業(yè)各項功能要求與使用安全。

2、工程進(jìn)度控制目標(biāo)與措施 2、1 進(jìn)度控制的目標(biāo)與依據(jù)(1)根據(jù)業(yè)主與施工單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。

(2)施工單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)編制工程進(jìn)度計劃與施工組織設(shè)計。

(3)經(jīng)監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人審核通過的施工單位編制的年/月實施計劃。

2、2 進(jìn)度控制的內(nèi)容(1)審核施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案與進(jìn)度計劃,提出意見。

(2)審查材料、設(shè)備供應(yīng)計劃就是否滿足工程進(jìn)度,進(jìn)行計劃值與實際值的比較,發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見,找出偏離原因,協(xié)助施工單位修改進(jìn)度計劃,當(dāng)因施工方原因?qū)е鹿て谘诱`時,項目總監(jiān)根據(jù)合同工期規(guī)定,下達(dá)趕工令。必要時調(diào)整資源配置,實現(xiàn)進(jìn)度計劃總目標(biāo)。

2、3 進(jìn)度控制措施(1)做好工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)工作,督促工程資金與設(shè)備材料供應(yīng)及時到位。做好預(yù)測與預(yù)控,必要時及時簽發(fā)監(jiān)理通知或備忘錄。

(2)審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu),人員配備,資質(zhì)業(yè)務(wù)水平就是否適應(yīng)工程的需要,并提出意見。協(xié)助施工承包單位項目經(jīng)理部對現(xiàn)場管理人建立健全崗位責(zé)任制,促進(jìn)施工技術(shù)與管理工作深入到位,加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)力度,確保施工順利,有序,受控地進(jìn)行。

(3)審核施工單位提出的工程項目總進(jìn)度計劃,年、季、月進(jìn)度計劃，并督促執(zhí)行。

(4)協(xié)助施工單位組織好分段流水與搭接施工,在保證質(zhì)量前提下,加快施工進(jìn)度。

(5)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃與實際完成計劃定期進(jìn)行比較,找出影響進(jìn)度的原因,并報總監(jiān)理工程師,對客觀原因造成進(jìn)度延期的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度并備案。對影響進(jìn)度的主要因素,進(jìn)行統(tǒng)計與分析,采取相應(yīng)的糾偏措施。

(6)要求施工單位每月定期上報下月的進(jìn)度計劃與本月完成工程量報表。監(jiān)理工程師審核月進(jìn)度計劃與月工程量報表作為結(jié)算與付款依據(jù)。

(7)對施工單位提前完成進(jìn)度計劃,并沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎勵;因施工單位自身原因造成工期延后,應(yīng)違約處罰。

2、4 進(jìn)度控制工作流程(見附圖)承包單位編制施工總進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》

總監(jiān)理工程師審批 批

總監(jiān)理工程師審批

按計劃組織實施

承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》 監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查、分析 基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)

嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)

3、工程投資控制目標(biāo)與措施 3、1 投資控制的原則與目標(biāo)(1)根據(jù)業(yè)主與施工單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程總價款,作為投資控制的總目標(biāo)。

(2)根據(jù)業(yè)主與施工單位正式簽訂的合同中所確定的工程款支付方式,審核簽認(rèn)付款申請。

(3)根據(jù)業(yè)主與施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式,進(jìn)行竣工決算。

3、2 工程投資控制內(nèi)容及重點(diǎn) 1、核實月完成工程量,實行實物量簽認(rèn),嚴(yán)格控制未完分項工程與未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收或驗收不合格的分項工程審核工程計量時不予計量確認(rèn)。

2、嚴(yán)格控制設(shè)計變更 (1)建設(shè)單位決策性的變更,如因新的設(shè)計要求對原設(shè)計進(jìn)行的修改、工程范圍與內(nèi)容發(fā)生變更等。

(2)設(shè)計單位的設(shè)計文件與現(xiàn)場情況不符,繪制有錯誤,設(shè)計有錯誤,圖紙與說明不一致。

(3)施工單位由于施工的需要而提出的變更,由于材料與設(shè)備的供應(yīng)而產(chǎn)生的變更,由于不可抗力的破壞而引起設(shè)計變更等。

3、發(fā)生工程變更費(fèi)用的審核控制。

4、工程設(shè)計圖紙實際鋼筋含量的計算控制。

3、3 投資控制的措施(1)建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實投資控制的責(zé)任。

承包單位編制下一期 施工進(jìn)度計劃

總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知, 指示 承包單位采取調(diào)整措施

(2)通過審核施工組織設(shè)計與施工方案,合理開支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)。

(3)監(jiān)理工程師審核設(shè)計圖紙時,要特別注意設(shè)計中的浪費(fèi)現(xiàn)象,積極建議業(yè)主與設(shè)計單位采用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案,降低工程成本,減少浪費(fèi)。在施工過程中,積極協(xié)助施工單位推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗、新工藝及最佳的施工方案,提出合理化建議、節(jié)約開支,減少施工浪費(fèi),提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

(4)按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付、全面履約,減少對方提出索賠的條件與機(jī)會,正確處理索賠等問題。

(5)嚴(yán)格控制由于工程變更而增加的工程造價,工程變更發(fā)生后,專業(yè)監(jiān)理工程師及時審核發(fā)生工程量的增減,并與概算工程師一起核 實變更直接費(fèi)用的多少,對不超過施工合同規(guī)定的變更直接費(fèi)用額度的只做技術(shù)洽商,不做經(jīng)濟(jì)洽商。

(6)未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工程量,不合格的工程量或不符合規(guī)定的工程量應(yīng)拒絕計量與計價。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行工程計量,工程變更,竣工結(jié)算程序。

(8)監(jiān)理工程師應(yīng)建立工程量完成統(tǒng)計臺帳,并對完成量與計劃量進(jìn)行分析,比較,制定調(diào)整措施,及時向業(yè)主報告,可反映在監(jiān)理月報中。

4、施工合同及信息管理等措施 4、1 施工合同管理制度 施工合同就是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之二,因此對施工合同的管理將貫穿監(jiān)理工作的始終,其主要措施如下:(1)協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工合同及相應(yīng)的協(xié)議文件。

(2)對總包與分包施工合同及建設(shè)單位直接分包合同及時向有關(guān)單位索取合同副本,并編號歸檔。

(3)對在施工過程中的建設(shè)單位與施工單位協(xié)商的有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議及時進(jìn)行編號歸檔管理。

(4)監(jiān)理工程師要認(rèn)真閱讀、熟悉、施工合同的有關(guān)條款,了解掌握合同內(nèi)容,進(jìn)行合同的跟蹤管理。

(5)在施工過程中,嚴(yán)格按照施工合同及有關(guān)協(xié)議進(jìn)行管理工程,包括合同各方面執(zhí)行檢查,向 有關(guān)單位及時準(zhǔn)確反映合同信息,工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報中反映。

4、3 合同管理執(zhí)行措施(1)分清合同中每一項內(nèi)容,明確參建各方的責(zé)、權(quán)、利正確處理三方的關(guān)系。

(2)用書面指示或文件代替口頭指示。

(3)工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料:信件、會議記錄、建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請示、報告、監(jiān)理的指令記錄、信函及各種的報表資料等。監(jiān)理工程師以此資料與記錄作為調(diào)節(jié)問題的依據(jù)。

(4)對合同中的詞意表達(dá)“含混”字句及時提出正確解釋。

4、4 索賠 為了維護(hù)業(yè)主的利益,保證業(yè)主與各方簽訂的合同順利進(jìn)行,避免索賠事件的發(fā)生,應(yīng)努力做好以下工作:(1)協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明,責(zé)任界限不表的地方,索賠條款就是否明確,為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。

(2)協(xié)助業(yè)主要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,以達(dá)到控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目的。

(3)在工程實施過程中,嚴(yán)格控制設(shè)計變更,盡量減少不必要的工程洽商,特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。

(4)對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更與洽商,事先要報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意的前提下,再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。

4、5 信息管理制度(1)信息管理員負(fù)責(zé)本工程實施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定編目輸入計算機(jī)。

(2)總監(jiān)理工程師(項目負(fù)責(zé)人)組織定期工地會議及監(jiān)理工作會議、信息管理員負(fù)責(zé)整理會議記錄并加印,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)、分發(fā)。

(3)專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗收簽認(rèn)。

(4)專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術(shù)資料。

(5)專業(yè)監(jiān)理工程師及時向總監(jiān)理工程師報告工作,并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。

(6)信息簽認(rèn)流程: 各方文件資料收集匯總→檔案管理員簽收、登記→信息員確認(rèn)完整資料就是否完整→各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)、填寫有關(guān)表格→項目總監(jiān)簽認(rèn)→信息員登記臺帳→檔案管理員發(fā)文、歸檔。

5、組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)工作就是監(jiān)理的重要職能,就是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)的重要手段,應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。

(1)協(xié)調(diào)工作應(yīng)以合同為準(zhǔn)則,以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以團(tuán)結(jié)協(xié)作為前提,本著共同負(fù)責(zé)的原則,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。應(yīng)定期召開協(xié)調(diào)會議,達(dá)成共識,避免各持己見互相推卸責(zé)任而影響工程施工,凡就是協(xié)調(diào)會議所決定事項,應(yīng)作出詳細(xì)記錄,形成會議紀(jì)要。

(2)處理好各種關(guān)系 A、處理好與業(yè)主的關(guān)系 業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系就是委托與被委托的關(guān)系,監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé),在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立、自主開展監(jiān)理業(yè)務(wù),保持公正、廉潔、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),決不允許與承包方發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系,不允許與承包方串通起來損害業(yè)主的利益。

B、處理好與承包方的關(guān)系 監(jiān)理應(yīng)做到客觀、公正、秉公辦事、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合。

C、處理好與分包單位的關(guān)系 監(jiān)理有權(quán)對分包資質(zhì)進(jìn)行審查,但與分包單位不發(fā)生直接關(guān)系,由總包單位對分包單位進(jìn)行管理,監(jiān)理應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗收。

D、處理好與設(shè)計單位的關(guān)系 監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理無權(quán)變更設(shè)計,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,應(yīng)及時聯(lián)系、溝通、交換意見,通過設(shè)計單位與業(yè)主同意后作出設(shè)計變更處理。

F、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系 質(zhì)監(jiān)站行使政府監(jiān)督職能,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查認(rèn)證,監(jiān)理應(yīng)接受質(zhì)檢站的監(jiān)督檢查與指導(dǎo)。

五、監(jiān)理工作依據(jù) 1、國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。

2、國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范與規(guī)程。

3、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項目文件與設(shè)計文件。

4、建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同及補(bǔ)充協(xié)議。

5、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同及補(bǔ)充協(xié)議。

六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 業(yè)主 項目總監(jiān)理工程師

七、項 目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃 劃 按本工程建設(shè)規(guī)模、工程 結(jié) 構(gòu) 及難易程度安排監(jiān)理人員滿足監(jiān)理工作的 需要,做到分工明確,責(zé)任到位、項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,組成技術(shù)力量強(qiáng),精干高效,專業(yè)配套的監(jiān)理班子,具體人員組成如下: 設(shè)計單位 施工單位 合同 信息 質(zhì)量 控制 投資 控制 進(jìn)度 控制 專業(yè) 業(yè) 監(jiān)理 專業(yè) 監(jiān)理 專業(yè) 監(jiān)理

總監(jiān)理工程師:胡偉(注冊監(jiān)理工程師),全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的具體實施。

八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師的職責(zé) 項目總監(jiān)理工程師就是監(jiān)理公司派出的全面履行建設(shè)監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對外向建設(shè)單位負(fù)責(zé),對內(nèi)向公司負(fù)責(zé),對履行監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任。項目總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司法人代表授權(quán),其崗位職責(zé)就是:(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工與崗位職責(zé)。

(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。

(4)檢查與監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。

(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件與指令。

(6)審定承包單位提交的開工報告,施工組織設(shè)計,技術(shù)方案,進(jìn)度計劃。

(7)審核簽署承包單位的申請,支付證明與竣工結(jié)算。

(8)審查與處理工程變更。

(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠、審批工程延期。

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報,監(jiān)理工作階段報告,專題報告與項目監(jiān)理工作總結(jié)。

(12)審核簽認(rèn)分部工程與單位工程的質(zhì)量評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。

(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

2、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé) (1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定與交辦的監(jiān)理工作。

(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與權(quán)力。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé) (1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;(3)組織、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報與請示;(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理的工作實施情況做好監(jiān)理日記;(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;(9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實施情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn);(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)與原始憑證。

4、監(jiān)理員的職責(zé) (1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4)按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝流程或施工工序進(jìn)行檢查與記錄;(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;(6)做好監(jiān)理日記與有關(guān)的監(jiān)理記錄。

九、監(jiān)理工作程序(見附圖)

項目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及有關(guān)資料, 編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則

不合格

合格

不合格

合格

十、監(jiān)理工作方法與措施 監(jiān)理工作方法,采取主動控制為主,被動控制為輔。兩種手段相結(jié)合的動態(tài)控制方法,運(yùn)用科學(xué)與系統(tǒng)的觀點(diǎn),實行旁站、跟蹤嚴(yán)格監(jiān)理,做到監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù)。

1、質(zhì)量控制 (1)依據(jù)工程項目建設(shè)質(zhì)量的總目標(biāo),制訂工程建設(shè)分階段與按項目、單位審批施工組織設(shè)計

施工現(xiàn)場調(diào)查

審查分包單位資質(zhì)

圖紙會審 組織檢查各項驗收批、分項、分部工程 整改 審查工程質(zhì)保資料

進(jìn)行下一道工序 整改 組織單位工程竣工預(yù)驗

竣工預(yù)驗審查單位工程竣工資料 向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告 移交工程竣工資料 參加建設(shè)單位組織的竣工驗收

工程及關(guān)鍵工程的質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃,并監(jiān)督實施。

(2)質(zhì)量控制措施 A、組織措施:落實監(jiān)理組織中負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員,完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責(zé)任。

B、技術(shù)措施:建立并落實材料設(shè)備質(zhì)量保證體系。施工階段:嚴(yán)格事前,事中與事后的質(zhì)量控制措施。

C、經(jīng)濟(jì)及合同措施:嚴(yán)格實施過程中的質(zhì)量檢查制度與中間驗收簽證制度,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。

D、質(zhì)量信息管理:及時收集有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量資料,進(jìn)行動態(tài)分析,糾正偏差,以實現(xiàn)工程項目建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)。操作中多采用表格形式。

2、投資控制 (1)依據(jù)投資總額制定投資目標(biāo),分解計劃與控制流程圖,并嚴(yán)格監(jiān)督實施。

(2)投資控制措施 A、組織措施:落實監(jiān)理組織專門負(fù)責(zé)投資控制的專業(yè)監(jiān)理工程師,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實投資控制責(zé)任。

B、技術(shù)措施:材料設(shè)備供應(yīng)階段,通過質(zhì)量價格比選合理確定生產(chǎn)供貨廠家;施工階段,通過審核施工組織設(shè)計與施工方案,合理開支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)。

C、經(jīng)濟(jì)措施:及時進(jìn)行計劃費(fèi)用與實際開支費(fèi)用的比較分析,保證投資計劃的正常運(yùn)行,制訂投資控制獎懲辦法,力爭節(jié)約投資。

D、合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早,過量的支付;全面履約減少索賠與正確處理索賠。

3、進(jìn)度控制 (1)依據(jù)工程項目的進(jìn)度目標(biāo)圖,詳細(xì)地制訂總進(jìn)度目標(biāo)分解計劃與控制流程圖并監(jiān)督實施。

(2)進(jìn)度控制措施 A、組織措施:落實進(jìn)度控制的責(zé)任建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

B、技術(shù)措施:建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃與施工作業(yè)體系;增加同時作業(yè)的工作面,力爭多采用機(jī)械化施工;利用新技術(shù)、新工藝,縮短工藝過程的技術(shù)間歇時間等。

C、經(jīng)濟(jì)措施:對工期提前者實行獎勵,對應(yīng)急工程實行較高的計件單價,確保資金的及時到位等。

D、合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保項目進(jìn)度。

4、合同管理 合同管理的具體措施:制訂合同管理制度,加強(qiáng)合同保管,加強(qiáng)合同執(zhí)行情況的分析與跟蹤管理,協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。

5、信息管理 (1)制訂信息流程圖與信息流通系統(tǒng),輔助計算機(jī)管理。

(2)統(tǒng)一信息管理格式,各層次設(shè)立信息管理人員,及時收集信息資料,供各級領(lǐng)導(dǎo)決策之用。

陜西九鼎建設(shè)工程管理咨詢有限公司

延安分公司

第二篇：磚混結(jié)構(gòu)工程

㈢、磚混結(jié)構(gòu)工程

1、工程質(zhì)量控制資料——驗收資料

⑴、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程質(zhì)量控制資料核查記錄

⑵、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

⑶、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄

⑷、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程質(zhì)量驗收登記表

2、工程質(zhì)量控制資料——施工技術(shù)管理資料

⑴、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程開工報告

⑵、分部（子分部）工程施工方案

⑶、設(shè)計圖紙會審、變更及洽商記錄

⑷、分項工程質(zhì)量技術(shù)交底卡

⑸、磚混結(jié)構(gòu)工程基線復(fù)核

⑹、磚混結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程質(zhì)量驗收申請表

⑺、磚混結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程小結(jié)

3、工程質(zhì)量控制資料——產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

⑴、水泥出廠合格證、進(jìn)場物理性能檢驗報告及匯總表

⑵、鋼筋出廠合格證、進(jìn)場力學(xué)性能、工藝性能檢驗報告及匯總表⑶、砌體材料出廠質(zhì)量證明書、進(jìn)場物理性能檢驗報告及匯總表⑷、砂進(jìn)場物理性能檢驗報告及匯總表

⑸、碎石、卵石進(jìn)場物理性能檢驗報告及匯總表

⑹、防水材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗報告

⑺、預(yù)制構(gòu)件合格證或試驗報告

4、工程質(zhì)量控制資料——試驗報告

⑴、砂漿配合比設(shè)計報告

⑵、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗結(jié)果匯總表

⑶、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗結(jié)果計算表

⑷、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗報告

5、工程質(zhì)量控制資料——施工記錄

⑴、隱蔽工程驗收記錄

6、工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄

⑴、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄

7、工程質(zhì)量評定資料

⑴、磚混結(jié)構(gòu)工程分項工程質(zhì)量評定表

第三篇：磚混結(jié)構(gòu)工程

主體工程（磚混結(jié)構(gòu)模板施工技術(shù)要領(lǐng)）

施工準(zhǔn)備

(一)作業(yè)條件

1、好墻身+0.5m水平控制線，檢查磚墻的位置是否符合要求，辦理預(yù)檢手續(xù)。

2、構(gòu)造柱鋼筋綁扎完畢，并辦好隱檢手續(xù)。

3、檢查構(gòu)造柱內(nèi)是否清理干凈，包括磚墻舌頭灰，鋼筋上掛的灰漿及柱根部的落地灰。

(二)材質(zhì)要求

定型組合鋼模板(長度有600、750、900、1200、1500mm，寬度為100、200、300mm)，陰陽角模板，要平整、干凈。

(三)主要工機(jī)具

打眼電鉆、搬手、鉗子、錘子等。

二、質(zhì)量要求

具體要求請參照本書“箱型基礎(chǔ)工程”章節(jié)中“模板工程”相應(yīng)部分。

三、工藝流程

準(zhǔn)備工作→支構(gòu)造柱、圈梁、板縫模板→辦預(yù)檢

四、操作工藝

(一)準(zhǔn)備工作

支模板前將構(gòu)造柱、圈梁及板縫內(nèi)的雜物全部清理干凈。

(二)構(gòu)造柱模板

1、構(gòu)造柱模板采用定型組合鋼模板或竹膠板模板，柱箍用50×100mm的方木(如果有成套的角

鋼柱箍，也可使用)。

2、外墻轉(zhuǎn)角部位：外側(cè)用陽角模板與平模拼裝，模板與墻交接處的寬度不應(yīng)少于50mm。用

50×100mm方木做柱箍，用木楔子楔緊。每根構(gòu)造柱的柱箍不得少于三道。內(nèi)側(cè)模用陰角模板，“U”型鋼筋釘固定。模板與墻面接觸部分，加密封條，防止漏漿。

3、內(nèi)墻十字交點(diǎn)部位：用陰角模板拼裝。先用“U”型鋼筋釘臨時固定，再調(diào)整模板的垂直度，符合要求后，用“U”型鋼筋釘固定。固定用鋼筋釘每側(cè)不少于三個。

(三)圈梁模板

1、鋼筋綁扎完以后，將鋼筋箍套穿過磚墻預(yù)留孔，并將缺口方木在墻的兩側(cè)立好，擺放圈梁鋼

模板并用U型卡子連接。用木楔子將缺口方木和模板固定牢固。缺口方木支立的間距為l～

1.2m。

2、檢查模板的標(biāo)高。如不符合要求，調(diào)整缺口方木的角度并達(dá)到設(shè)計要求。上口寬度用短鋼筋

控制。

(四)板縫模板

板縫寬度4cm，用50x50mm方木做底(或ф48～ф50的鋼管)。大于4cm的用竹膠板做底模，伸人板底5～10mm，留出凹槽。

1、板縫模板采用木支撐，盡量避免采用吊桿方法。將20×40×2500mm的木條一端鋸出一個“V”

形口，與50×50mm的木條卡住，利用木支撐的彈力將板縫模板固定，每條板縫的支撐不少于2個。

五、成品保護(hù)1、2、3、1、在磚墻上支撐圈梁模板時，要防止撞動最上一皮磚。支完摸板后，要保持模內(nèi)的清潔，防止掉入磚頭、石子、木屑等雜物。保護(hù)鋼筋不受擾動。

六、應(yīng)注意的質(zhì)量問題 磚墻擠拉變形：由于砌磚時間短，砂漿強(qiáng)度未達(dá)到支模的要求，因此墻體被擠拉變形。在施

工過程中，結(jié)合砂漿試驗的強(qiáng)度，確定一個合適的支模開始時間。

2、混凝土流墜：模板板縫過大；模板與墻體接觸面未做處理。支模前，必須挑選鋼模板，清除

那些變形大、接口不平整的模板。在模板與墻體接觸的部分貼上密封條，能有效的防止混凝土流墜。

板縫模板下沉：支撐點(diǎn)選的不對或支撐點(diǎn)少。

第四篇：磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟小結(jié)

磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟小結(jié)

具體步驟正如進(jìn)入程序時所出現(xiàn)的菜單次序一樣： 一: 第1步：“軸線輸入”

是利用作圖工具繪制建筑物整體的平面定位軸線。這些軸線可以是與墻、梁等長的線段也可以是一整條建筑軸線?？蔀楦鳂?biāo)準(zhǔn)層定義不同的軸線，即各層可有不同的軸線網(wǎng)格，拷貝某一標(biāo)準(zhǔn)層后，其軸線和構(gòu)件布置同時被拷貝，用戶可對某層軸線單獨(dú)修改。第2步：“網(wǎng)點(diǎn)生成”

是程序自動將繪制的定位軸線分割為網(wǎng)格和節(jié)點(diǎn)。凡是軸線相交處都會產(chǎn)生一個節(jié)點(diǎn)，軸線線段的起止點(diǎn)也做為節(jié)點(diǎn)。這里用戶可對程序自動分割所產(chǎn)生的網(wǎng)格和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的修改、審核和測試。網(wǎng)格確定后即可以給軸線命名。刪除不無用的節(jié)點(diǎn)。第3步：“構(gòu)件定義”

是用于定義全樓所用到的全部柱、梁、墻、墻上洞口及斜桿支撐的截面尺寸，以備下一步驟使用。

第4步：“樓層定義”

是依照從下至上的次序進(jìn)行各個結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層平面布置。凡是結(jié)構(gòu)布置相同的相鄰樓層都應(yīng)視為同一標(biāo)準(zhǔn)層，只需輸入一次。由于定位軸線和網(wǎng)點(diǎn)業(yè)已形成，布置構(gòu)件時只需簡單地指出哪些節(jié)點(diǎn)放置哪些柱；哪條網(wǎng)格上放置哪個墻、梁或洞口。注意：1構(gòu)造柱布置，構(gòu)造柱的設(shè)置位置應(yīng)符合相應(yīng)抗震規(guī)范；

2、墻體布置，墻體布置完畢后，荷載不必再輸入，系統(tǒng)自動計算墻體荷載；

3、門窗洞口布置，注意洞口大小尺寸（廚衛(wèi)門寬800mm、臥室900、大門1000，門高2.1米；窗戶一般高1.8、1.6米，寬1.5米，滿足窗地比即可。洞口設(shè)置時至左右節(jié)點(diǎn)距離應(yīng)加以設(shè)置。避免洞口超過墻）

4、陽臺或者要布置預(yù)制板但又不是規(guī)則閉合矩形的位置加設(shè)梁，此梁按主梁布置，相應(yīng)的荷載設(shè)置也應(yīng)布置。第5步：“荷載定義”

是依照從下至上的次序定義荷載標(biāo)準(zhǔn)層。凡是樓面均布恒載和活載都相同的相鄰樓層都應(yīng)視為同一荷載標(biāo)準(zhǔn)層，只需輸入一次。

荷載輸入-恒活設(shè)置時，選擇自動計算現(xiàn)澆板自重

注意：

1、樓面恒載，根據(jù)樓面做法，經(jīng)計算一般取1.0到1.2，衛(wèi)生間加做防水后取1.6左右。樓梯處取梯段板及踏步換算厚度后，乘以相應(yīng)容重加上粉刷層容重，為4.5左右。預(yù)制板恒載為3或2.96（自重2+粉刷0.4+做法0.6）頂層樓面恒載加大，2.2考慮保溫隔熱。

2、樓面活荷載查荷載規(guī)范。

3、梁間恒載，陽臺挑梁3.5（陽臺高1.05到1.1米不等，乘以容重，加上做法，窗戶玻璃重），邊梁高度與挑梁一致，但寬度減小。若跳梁寬度240，邊梁150即可。第6步：“信息輸入” 是進(jìn)行結(jié)構(gòu)豎向布置。每一個實際樓層都要確定其屬于哪一個結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層、屬于哪一個荷載標(biāo)準(zhǔn)層，其層高為多少。從而完成樓層的豎向布置。在輸入一些必要的繪圖和抗震計算信息后便完成了一個結(jié)構(gòu)物的整體描述。修改相應(yīng)本層信息及參數(shù) 兩保護(hù)層厚度25即可。

第7步：“保存文件”是確保上述各項工作不被丟棄的必須的步驟。

執(zhí)行計算后，抗震及抗壓計算不滿的地方，加大砂漿砌體編號或修改沒窗洞口尺寸。邊梁，挑梁自行配筋。

預(yù)制板擺放，跨度不大于4.2米。沿長向布置。頂層樓板為滿足防水要求一律現(xiàn)澆。

二.主菜單項目2運(yùn)行完后，產(chǎn)生的文件是TATDA1.PM，LAYDATN.PM。這兩文件是描述各層布置并與本CAD系統(tǒng)其它功能模塊接口的重要數(shù)據(jù)文件。屏幕上出現(xiàn)四個選擇菜單： 0.本菜單不是第一次執(zhí)行

當(dāng)本項工程以前已執(zhí)行過主菜單二，且沒有再執(zhí)行主菜單A與一，對結(jié)構(gòu)布置修改時，選擇0，這時可對已布置過的次梁樓板等進(jìn)行修改補(bǔ)充。用于反復(fù)進(jìn)入主菜單二。1.本菜單是第一次執(zhí)行

當(dāng)執(zhí)行完主菜單A與一，且第一次執(zhí)行主菜單二時，必須選擇1，程序建立一個新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

如已經(jīng)執(zhí)行過主菜單二建立了各層次梁樓板的數(shù)據(jù)，這次再選擇1，則已輸入的次梁樓板數(shù)據(jù)被清除，必須重新輸入。

2.執(zhí)行完主菜單一并保留以前輸入的次梁樓板信息

當(dāng)已輸完次梁樓板，但又需對結(jié)構(gòu)布置修改而執(zhí)行完主菜單A與一，為保留前次輸入的次梁樓板數(shù)據(jù)，可選擇2。

注意：對層間梁的信息不能保留，需由用戶再作補(bǔ)充。3.讀修改過的CLLBDK.PM文件輸入次梁樓板洞口

有時可通過修改已建立好的CLLBDK.PM文件來修改次梁或洞口布置，可選擇3。

鍵入1后，若各層平面上有墻輸入，則屏幕提示墻體材料是什么，是砼則鍵入1，是磚則鍵入0，這數(shù)據(jù)是表示全部或大部分的墻體材料，局部的改動可通過菜單進(jìn)行。

本節(jié)的大部分操作是以房間為單元進(jìn)行的，房間的劃分和編號由程序自動進(jìn)行，程序把由墻或梁圍成的每個平面閉合形體作為一個房間，房間編號無規(guī)律，在有房間的地方才能布置次梁、予制板、開洞口等，房間內(nèi)的荷載可從樓板自動傳遞給周圍桿件，程序先隱含每房間內(nèi)設(shè)一定厚度的現(xiàn)澆樓板。不閉合的區(qū)域不能形成房間，如懸挑梁外未用拉梁封閉形成開口區(qū)域時不能形成房間，無房間的區(qū)域內(nèi)無現(xiàn)澆板，不能在上布置次梁予制板等，上面也無荷載可傳。但懸挑板上的荷載可傳到與其相鄰的構(gòu)件上。

房間分為矩形房間和非矩形房間，目前版本有些功能如樓板開洞和鋪予制板還不能在非矩形房間進(jìn)行。每層平面房間總數(shù)限于900個，每個房間周邊的桿件數(shù)量不宜大于150個，超過此數(shù)時，宜設(shè)拉梁把房間劃小。

這些操作在自下而上的各標(biāo)準(zhǔn)層中逐層進(jìn)行。

執(zhí)行過的菜單內(nèi)容均會保留在計算機(jī)中，再重新鍵入某菜單時可對其內(nèi)容任意修改、增加或刪除。以后再重新執(zhí)行主菜單第2項時顯示：本工程次梁樓板信息是第一次輸入嗎？后鍵入0，則可對原先輸入的任一結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層的次梁樓板信息調(diào)出圖面來審核或修改。

三.樓板開洞

程序只能在矩形房間內(nèi)的樓板上開洞。每個房間內(nèi)的洞口不能大于七個。

布置洞口的操作：

1.提示：洞口所在房間號？

按圖上提示的房間號鍵入需開洞的房間號，也可移動光標(biāo)直接在屏幕上點(diǎn)取需要開洞的房間位置。該房間中有圓圈加亮，表示選中。2.提示：有幾個洞口？

鍵入洞口數(shù)量N。

以下 3、4 反復(fù)操作Ｎ次。

3.提示：方洞左下角（或圓孔中心）坐標(biāo)？

該坐標(biāo)是指以房間左下角縱橫軸線交點(diǎn)為原點(diǎn)的X，Y坐標(biāo)。4.提示：方孔寬、高(B、H)或圓孔直徑－D？

若為方孔,鍵入寬、高二數(shù)。為圓孔則鍵入直徑一個數(shù)，但在D前一定要加個負(fù)號。注 意：

(1)某房間部分為樓梯間時，可在樓梯間布置處開設(shè)一大洞口。某房間全部為樓梯間時，也可點(diǎn)菜單4，修改板厚時將該房間板厚修改為0。

(2)房間內(nèi)所布的洞口，其洞口部分的荷載在荷載傳導(dǎo)時扣除。但房間板厚為0時，程序仍認(rèn)為該房間的樓面上有荷載。五.修改板厚.設(shè)懸挑板,磚混圈梁

PKPM設(shè)計磚混結(jié)構(gòu)住宅的步驟：

先在PMCAD中建模，在參數(shù)修改時需選擇磚混結(jié)構(gòu)，其可以進(jìn)行板的配筋計算，抗震驗算和圈梁設(shè)置。磚混結(jié)構(gòu)中的梁可以用連梁計算：在PMCAD中點(diǎn)取，形成PK文件以后，退出PMCAD，進(jìn)入PK，可以進(jìn)行梁的計算。梁也可以在sat8中計算，計算時注意把支撐在墻上的梁支座該為鉸接。若局部承壓不滿足，尚需要加設(shè)梁墊?；A(chǔ)用JCCAD進(jìn)行計算并設(shè)置地圈梁，一般都是采用墻下條基，但需要注意的是，構(gòu)造柱需要選擇為無基礎(chǔ)柱。

磚混結(jié)構(gòu)住宅中的“磚”，指的是一種統(tǒng)一尺寸的建筑材料，也有其他尺寸的異型粘土磚、如空心磚等。

“混”是指由鋼筋、水泥、砂石、水按一定比例配制的鋼筋混凝土配料，包括樓板、過梁、樓梯、陽臺、排檐。這些配件與磚做的承重墻相結(jié)合，可以稱為磚混結(jié)構(gòu)住宅。由于抗震的要求，磚混住宅一般在5層、6層以下。

磚混結(jié)構(gòu)一般指把磚砌體用作內(nèi)外承重墻或隔墻，樓蓋、屋蓋、梁、柱（也可是磚柱）是鋼筋混凝土作用在墻柱上的荷載，主要是由梁板傳來的屋蓋、樓蓋上的活、恒荷載，它通過墻柱基礎(chǔ)傳到地基。作用在縱墻上的水平荷載（如風(fēng)荷）一部分直接由縱墻傳給橫墻，另一部分則通過屋蓋和樓蓋傳給橫墻，再由橫墻傳至基礎(chǔ)，最后傳給地基，承重墻的厚度及長度是根據(jù)強(qiáng)度和穩(wěn)定性的要求，通過計算來確定的。

在磚混結(jié)構(gòu)中的梁有門窗過梁、圈梁、雨蓬梁、陽臺梁、樓梯梁等，這些梁的長度、配筋和截面尺寸，除圈梁是按構(gòu)造配筋外，其它都是通過計算設(shè)計的，圈梁主要作用是提高房屋空間剛度、增加建筑物的整體性，提高磚石砌體的抗剪、抗拉強(qiáng)度，因此圈梁不是承重梁，當(dāng)圈梁用作過梁時，只在過梁部位按設(shè)計配筋，其它部位仍是按構(gòu)造配筋，有許多把圈梁當(dāng)作承重梁對待，隨意將圈梁下墻體敲掉，則留下了不安全的隱患。

第五篇：磚混結(jié)構(gòu)施工工作總結(jié)

磚混結(jié)構(gòu)施工工作總結(jié)

總述：目前，隨著我國住宅制度改革的不斷深入和建筑技術(shù)的進(jìn)步，城市居民居住條件大幅改善，一些新型建筑逐步替代了磚混結(jié)構(gòu)建筑，但是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，受經(jīng)濟(jì)條件所限，在一段時間內(nèi)建設(shè)磚混結(jié)構(gòu)住宅仍然具有一定的現(xiàn)實意義。

本工程所處地級市郊區(qū)，作為棚戶區(qū)改造工程，磚混結(jié)構(gòu)建筑占到了80％。磚混結(jié)構(gòu)主體質(zhì)量受多種因素的影響，墻體、樓板等部位易開裂，這些裂縫不僅影響建筑物的外觀效果和正常使用，有些關(guān)鍵的裂縫還可能帶來安全隱患，因而必須引起足夠重視，減少磚混結(jié)構(gòu)住宅裂縫，提高結(jié)構(gòu)耐久性需從多方面入手，抓好結(jié)構(gòu)施工管理固然重要，而做好設(shè)計方案的論證和施工圖審查，完善各種結(jié)構(gòu)構(gòu)造措施更是提高結(jié)構(gòu)耐久性的必要前提。本文將結(jié)合施工實際，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)。

工程概況及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

該建筑為六層加閣樓磚混結(jié)構(gòu)，建筑物每個結(jié)構(gòu)單元長度46.1m，層高3m，總高度20.9m（包括閣樓高度在內(nèi)），現(xiàn)澆混凝土樓板厚度10cm（局部厚度12cm),本工程不考慮地下水影響，場地抗震設(shè)防烈度為7度。根據(jù)地質(zhì)勘查資料，周圍均為堅硬基巖，基坑開挖后，因破碎基巖導(dǎo)致基坑高差較大，采用C20毛石混凝土進(jìn)行回填后再進(jìn)行基礎(chǔ)施工。本設(shè)計采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，混凝土構(gòu)件強(qiáng)度要求為基礎(chǔ)C30，基礎(chǔ)以上樓板及砼構(gòu)件為C25；±0.000以下采用MU15非黏土燒結(jié)實心磚，以上內(nèi)墻采用MU10非黏土燒結(jié)磚、外墻采用MU15非黏土燒結(jié)磚；地下室墻體采用M10水泥砂漿，一、二層墻體采用M10混合砂漿，三、四、五層墻體采用M7.5混合砂漿；每層設(shè)封閉圈梁，構(gòu)造柱設(shè)置滿足規(guī)定。

混凝土部分之裂縫產(chǎn)生原因分析

1、設(shè)計缺陷

工程裂縫產(chǎn)生的主要原因是混凝土的變形，如溫度變形、收縮變形，基礎(chǔ)不均勻沉降變形等變形等，因此類變形引起的裂縫幾乎占到全部裂縫的80%以上，在變形作用下，結(jié)構(gòu)抗力取決于混凝土的抗拉性能，當(dāng)抗拉性能超過設(shè)計強(qiáng)度時，應(yīng)驗算裂縫間距，再根據(jù)裂縫間距驗算裂縫寬度。

民用建筑雙向現(xiàn)澆板厚度一般取樓板短向跨度的1/45(單跨簡支板），或1/50（多跨連續(xù)板）；單向現(xiàn)澆樓板厚度一般取樓板跨度的1/35或者1/40，兩種狀況下當(dāng)樓板短向跨度大于4米時，應(yīng)將樓板在前面計算厚度的前提下，加厚20mm。本單位工程中，?——⑤軸縱向跨度7.2m，K——F軸短向跨度4.2m，為整個單位工程中面積最大的房間，作為客廳使用（左圖）。長短邊比值小于3，配筋為雙層雙向，底筋全部貫通，按雙向現(xiàn)澆板厚度取短向跨度的1/50計算，本區(qū)域內(nèi)樓板厚度宜不低于84mm，加厚20mm后，厚度宜不小于104mm，圖紙結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明中對跨度大于4M的板要求起拱0.2%，該區(qū)域內(nèi)原位標(biāo)注H=120mm，設(shè)計時取極限值，存在質(zhì)量隱患。

結(jié)構(gòu)設(shè)計對板內(nèi)引起裂縫的構(gòu)造措施考慮不周，在住宅電器、電信快速發(fā)展的今天，現(xiàn)澆樓板內(nèi)暗敷PVC電線管越來越多，甚至有些部位三根交錯疊放，兩根管交錯疊放就更是普遍。Pvc管錯疊處的抗彎強(qiáng)度大大降低，從而減弱了板的抗彎性能。右圖是本單位工程管線敷設(shè)情況，可看到明顯的交錯疊放。

綜上所述，本單位工程中出現(xiàn)的裂縫，極限設(shè)計是一個不可忽視的原因，由于種種原因，在開工之初，未就以上問題與設(shè)計方進(jìn)行及時有效溝通，是我們工作中的失誤，同時也是主觀上忽視磚混結(jié)構(gòu)建筑造成的?？陀^上，近年來框架結(jié)構(gòu)一直是公司施工的重點(diǎn)，雖然說磚混結(jié)構(gòu)建筑的施工技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，但是接觸少、經(jīng)驗不足導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了一些不應(yīng)有的失誤，必須在以后的工作中引起足夠的重視。

2、施工管理缺位 混凝土施工過分振搗，以及模板墊層過于干燥?；炷翝仓駬v后，粗骨料沉落擠出水分、空氣，表面呈現(xiàn)泌水而形成豎向體積縮小沉落，造成表面形成砂漿層，它比下層混凝土有較大的干縮性能，待水分蒸發(fā)后，易形成凝縮裂縫。而模板、墊層在澆筑混凝土之前灑水不夠，過于干燥，則模板吸水量大，引起混凝土的塑性收縮，產(chǎn)生裂縫。本單位工程外墻均為370mm，內(nèi)墻均為240mm,構(gòu)造柱數(shù)量合計為124，砌體單層體積約為208m3，墻體體積較大，澆筑前必須對墻體頂部進(jìn)行灑水，防止磚墻過分吸收混凝土中水分。

施工中操作不當(dāng)引起裂縫。施工過程中，操作不當(dāng)，已經(jīng)綁扎完的鋼筋受到踩踏，致使支座處負(fù)筋下陷，保護(hù)層過大，固定支座變成塑性鉸支座，使板上部沿梁支座處產(chǎn)生裂縫。

樓板的彈性變形及支座處的負(fù)彎矩，在施工中混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前過早拆模，或者在混凝土未達(dá)到終凝時間就上荷載，造成混凝土樓板的彈性變形，致使混凝土在早期強(qiáng)度低或無強(qiáng)度時就受彎、壓、拉應(yīng)力，導(dǎo)致樓板產(chǎn)生內(nèi)傷或斷裂；大梁兩側(cè)的樓板不均勻沉降也會使支座產(chǎn)生負(fù)彎矩造成橫向裂縫。在磚混結(jié)構(gòu)施工中，該原因必須引起足夠重視，磚混結(jié)構(gòu)在混凝土施工完成后就進(jìn)行砌體施工，會不斷往樓板上堆積大量磚，一旦混凝土強(qiáng)度未達(dá)到要求就強(qiáng)行進(jìn)行砌體施工，并不均勻堆積大量磚，極易導(dǎo)致荷載分布不均產(chǎn)生裂縫。如下圖中大量的磚堆積于樓板。樓面墊層內(nèi)鋪設(shè)的暗裝水管、電線套管鋪設(shè)不當(dāng)，集中鋪設(shè)或者上下交錯鋪設(shè)，致使水管、電線管上皮在墊層厚度的1/3內(nèi)，導(dǎo)致保護(hù)層厚度不足都可能造成板面沿管線長度方向產(chǎn)生裂縫，施工中在管線密集處振搗不到位易導(dǎo)致混凝土不密實。拆模后能從砼表面明顯地看到部分裂縫順著管線的方向開裂。如右圖所示

混凝土的收縮縫（溫度裂縫）?；炷猎谟不跗谥饕怯捎谒嗟乃饔?，形成一種新的水泥結(jié)晶體，這種結(jié)晶體化合物較原材料體積小，因而引起混凝土體積的收縮，即所謂的凝縮，后期主要是混凝土內(nèi)自由水蒸發(fā)而引起的干縮，同時，如果混凝土處在一個溫差變化較大的環(huán)境下，將會使其收縮更為加劇，根據(jù)陽泉市同期氣象記錄，11月份晝夜溫差最大超過10度，加之位于山區(qū)，山谷風(fēng)作用明顯，加劇收縮。

本工程采用商品混凝土，本地商品混凝土中大量采用盂縣的機(jī)制人工砂，其中人工砂的配比是否合理、人工砂的質(zhì)量是否滿足需求等因素仍然值得進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究，人工砂的使用不合理能否造成大量裂縫的產(chǎn)生需要探討。

鋼筋部分

鋼筋是整個工程中價值較高的原材料之一，材料價差是從采購角度來考量，能否巧妙利用價格曲線變動，在低價時購入鋼筋是一個首要值得關(guān)注的問題。在實際施工過程中能否與合理利用降低損耗，成為影響項目盈虧的一個重要因素，但是在磚混結(jié)構(gòu)中，鋼筋用量較小，規(guī)格較少，在施工過程中只要嚴(yán)格管控就完全能做到量化管理，進(jìn)而有效控制成本。

一、合理進(jìn)料。一般來講，鋼筋的進(jìn)料長度越長越好，這樣不僅在下料時少出短料，減少廢短頭，降低損耗。但在實際工程中，需要的鋼筋長度千差萬別，要求用較短的整尺鋼筋下料后短頭最少或者為零，所以應(yīng)在采購前，材料充分了解一線施工管理人員的意見，針對下料單組合排列及工地實際情況，必須對鋼筋長度進(jìn)行選擇。

以本項目為例，構(gòu)造柱縱筋主要為Φ14，圖紙中要求構(gòu)造柱縱筋搭接長度為40d，層高3m，下料時單根鋼筋長度3.56m，具體操作時可以將單根9m長鋼筋切除2根后，剩余的1.8m對焊連接后使用，近乎零損耗使用。

現(xiàn)場收料的時候，直螺紋鋼通常是現(xiàn)場清點(diǎn)根數(shù)，丈量長度后根據(jù)理論重量進(jìn)行換算后驗收，所以進(jìn)場鋼筋通常都無誤。而較低規(guī)格的盤螺鋼，使用稱重計數(shù)。在實際的施工過程中發(fā)現(xiàn)同個型號的不同批次鋼筋存在直徑不一（如圖，中間批次的Φ10明顯比第一批的粗，同Φ12的差不多）、整盤鋼筋中夾有散料等個別現(xiàn)象，鋼筋的直徑越大將直接減少長度，導(dǎo)致隱形虧損的產(chǎn)生，這種情況同材料及時溝通后，再未進(jìn)場類似該批次鋼筋。

二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾怼Ｔ趧趧?wù)分包合同中對正常的材料損耗進(jìn)行一個合理的約定，從契約的角度促使勞務(wù)隊加強(qiáng)自身管理，從而達(dá)到提高材料利用率的目的。因為技術(shù)水平不足，缺少管理經(jīng)驗，對圖集和圖紙理解不透而出現(xiàn)料單錯誤，造成綁扎時材料不夠或者剩余過多，材料不夠時現(xiàn)補(bǔ)，延長工期事小，剩余的料長料尚且好辦，可以改成其它的短的構(gòu)件，至于箍筋剩下的過多，才是頭疼的，在實際施工中也確實出現(xiàn)了一些剩余的箍筋。對于因料單錯誤而剩余大量的成品鋼筋，個別工人會趁夜間加班時切成短廢料丟棄，造成隱形損耗也是非?？膳碌?。這些情況，單純依靠現(xiàn)場管理未必能達(dá)到多好的效果，這就凸顯出合同管理的優(yōu)勢，約定損耗率后，超出部分勞務(wù)隊自行承擔(dān)損失，節(jié)約部分歸其所有，在本工程的實踐中，合同管理對鋼筋等主材的使用起到了較大的影響，值得進(jìn)一步完善并推廣。磚砌體部分

磚混結(jié)構(gòu)中，砌體部分施工是整個施工過程中的重點(diǎn)，施工控制三大要素是磚的濕潤度、灰縫、留槎接槎。磚的濕潤度以見干見濕為要點(diǎn)，主要做到不用干磚上墻，不用洇透的磚。砌體施工是一個持續(xù)性的工作，施工時需要根據(jù)現(xiàn)場的工作進(jìn)度及時做好檢查工作，保證墻體的成型質(zhì)量。

灰縫及砂漿的管控

砂漿的配比需要根據(jù)進(jìn)場磚及沙子進(jìn)行試驗后確定，一旦確定就必須嚴(yán)格按照試驗數(shù)據(jù)來進(jìn)行配比，嚴(yán)禁中途擅自更改。在實際的施工過程中，常有工人擅自減少水泥用量，以此達(dá)到節(jié)約材料的目的，這種行為屬于明顯的偷工減料，對砂漿的強(qiáng)度影響較大，必須嚴(yán)控。磚砌體的水平灰縫砂漿飽滿度是影響砌體強(qiáng)度的一個很重要因素，水平灰縫砂漿飽滿度不合格的砌體，承受荷載時，受力不均勻，且磚塊為脆性材料，抗彎抗剪性能差，當(dāng)磚處于局部受壓狀態(tài)時，容易造成提早開裂，使磚砌體降低承載力，進(jìn)而造成這個墻體開裂。施工中需要及時使用百格網(wǎng)進(jìn)行檢查，已經(jīng)查出不合格的部分必須及時進(jìn)行返工處理。（上右圖為拆除的不合格部分墻體）不合理的包心砌法。包心砌法原是使用于50磚垛（柱）的一種砌法，砌四周后中間填心或空心的做法，現(xiàn)在的規(guī)范已經(jīng)全面禁止在民用建筑上使用。砌塊在使用過程中產(chǎn)生的二分頭等零頭磚較多時，工人會使用多種手段不合理的使用二分頭磚，以此降低材耗，工耗。常見的24墻上使用多塊二分頭磚，排成丁磚，（如左圖）37墻上使用整磚排條磚，中間塞填零碎磚頭和未合理處理的落地灰。

留槎接槎不符合要求。留槎的方法是否合理，接槎是否牢固，直接影響磚墻的砌筑質(zhì)量，即建筑物的整體性，對于抗震設(shè)防的建筑物更是一個關(guān)鍵問題。

轉(zhuǎn)角處留槎不正確，留成直槎，少數(shù)情況會留下陰槎，這種留槎方式會降低砌體間咬合力，減弱墻體的整體穩(wěn)定性，當(dāng)遇到墻包柱的時候咬合力不夠會造成澆筑混凝土?xí)r墻體崩裂如圖：從圖中可以明顯看出轉(zhuǎn)角處留置的直槎在澆筑混凝土?xí)r開裂。

縱橫墻交接處需要設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力，在構(gòu)造柱周圍的磚砌體需砌成馬牙槎，使砌體能與構(gòu)造柱銜接牢固成整體。但現(xiàn)在有不少工人在操作中不做排磚撂底的工作，又是

分段承包作業(yè)，致使構(gòu)造柱出現(xiàn)夾層、斷開、馬牙槎不對稱等問題，有的構(gòu)造柱不對正貫通，層與層之間相互錯位，構(gòu)造柱與砌體之間加設(shè)拉結(jié)筋不規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)置的構(gòu)造柱不僅不能起到增強(qiáng)建筑物的抗震能力，反而起著削弱作用，這種潛在的危險在遇到地震等外力的作用時，就會首先引起建筑物毀壞。

總結(jié)語：磚混結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)是非常成熟，甚至于在PKPM軟件中，可以根據(jù)用戶要求，套用抗震設(shè)計規(guī)范后，從模板中直接出圖，但是由于占地面積較多，整體性較差，施工利潤率低等弊病，已經(jīng)逐步淘汰，所以施工中接觸較少，直接經(jīng)驗缺乏，對管理造成一些麻煩，對這種建筑而言，技術(shù)已經(jīng)有限，而從中學(xué)到的管理卻是無限的，管理是融會貫通舉一反三的，需要在以后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。