第一篇：企業(yè)家俱樂(lè)部策劃方案范例

企業(yè)家俱樂(lè)部策劃方案 【篇一：《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部組建(運(yùn)營(yíng))方案】

《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部組建（運(yùn)營(yíng)）方案

摘要：傳媒市場(chǎng)的“ 過(guò)剩時(shí)代” 已經(jīng)到來(lái)，客觀的對(duì)報(bào)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究，紙媒迫切需要尋求適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)需求的盈利模式，向更加細(xì)化的指標(biāo)體系轉(zhuǎn)型和變革。由于受出版周期、版面容量和自身影響力等因素的制約，昔日曾經(jīng)格外風(fēng)光，而今似乎有些被網(wǎng)絡(luò)媒介給邊緣化了，在傳媒領(lǐng)域中處于弱勢(shì)群體。尤其是目前單一倚重廣告、發(fā)行收入的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，更是遭遇發(fā)展瓶頸。從時(shí)代化和未來(lái)華媒介發(fā)展來(lái)看，活動(dòng)營(yíng)銷（第三方營(yíng)銷）是突破發(fā)展瓶頸的有效手段。

一、成立背景

隨著經(jīng)濟(jì)一體化和全球化時(shí)代的到來(lái)，世界 500 強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)航母企業(yè)以“ 資本 本+ 品牌” 為突擊隊(duì)，氣勢(shì)洶洶壓過(guò)一線二線城市，直奔三線四線城市而來(lái)，慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，危及了各區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)的生存和發(fā)展。諸多的民營(yíng)企業(yè)和中小中小企業(yè)主面臨著資金短缺、銷售渠道不暢、缺乏高科技含量的自主技術(shù)研發(fā)、缺人才、缺項(xiàng)目的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，極大地阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展壯大；資源整合、抱團(tuán)發(fā)展就顯得尤加重要，成為廣大中小企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的必然選擇。要想抱團(tuán)發(fā)展、整合資源，就必須要有一個(gè)平臺(tái)，所以，我們晚報(bào)企業(yè)家俱樂(lè)部“ 高端人脈交流+ 資源整合平臺(tái)” 這種商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)家俱樂(lè)部就應(yīng)運(yùn)而生。

社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)家承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任，引領(lǐng)著新商業(yè)文明，企業(yè)家承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大難大責(zé)，企業(yè)家時(shí)時(shí)存在對(duì)內(nèi)外部社會(huì)資源的整合需求，同時(shí)企業(yè)家的家庭和諧、個(gè)人健康及理財(cái)?shù)戎T多方面也需要有專業(yè)的機(jī)構(gòu)及人才提供貼心服務(wù)。

我們的企業(yè)家俱樂(lè)部旨在搭建一個(gè)聯(lián)絡(luò)、凝聚中小企業(yè)、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)，以俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)和媒介三位一體的方式規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)此平臺(tái)彼此結(jié)交朋友、相互幫助、相互支持，實(shí)現(xiàn)資源整合（人才、項(xiàng)目、資金、廣宣、營(yíng)銷、推廣等關(guān)鍵生產(chǎn)要素），平臺(tái)以切實(shí)助力中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展為己任，致力于成為企業(yè)家的智囊團(tuán)、企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴、企業(yè)家的心靈港灣，讓企業(yè)家的事業(yè)和人生更快樂(lè)、更健康、更精彩。

二、俱樂(lè)部宗旨定位

以提升企業(yè)家影響力、策劃力、整合力，以管理經(jīng)營(yíng)主題沙龍為主要模式的學(xué)習(xí)型組織；是一個(gè)合縱連橫，鼓勵(lì)商業(yè)聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟、異區(qū)聯(lián)盟，幫助會(huì)員企業(yè)做大做強(qiáng)的資源平臺(tái)；是一個(gè)老板激勵(lì)老板、經(jīng)驗(yàn)碰撞經(jīng)驗(yàn)、資源置換資源的新商業(yè)模式；是一個(gè)幫助會(huì)員企業(yè)家放松身心、提升幸福指數(shù)的心靈家園。

通過(guò)俱樂(lè)部構(gòu)筑的企業(yè)家社交圈，以體現(xiàn)“ 圈子的力量” ；通過(guò)和其它協(xié)會(huì)和團(tuán)體的交流互動(dòng)，以體現(xiàn)“ 網(wǎng)絡(luò)的力量” ；通過(guò)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)成員之間的資源共享，以體現(xiàn)“ 資 源的力量”。

本著讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更容易、讓企業(yè)家事業(yè)人生更平衡為宗旨，為企業(yè)家提供專業(yè)、貼心的商業(yè)及個(gè)人增值服務(wù)；采用企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，使每一位會(huì)員企業(yè)家事業(yè)更容易、生活更美好。

三、俱樂(lè)部性質(zhì)

《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部由《晚報(bào)》發(fā)起設(shè)立，是隸屬于《晚報(bào)》旗下、委托新營(yíng)銷馨策劃企業(yè)管理咨詢有限公司負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)。

以拓展《晚報(bào)》發(fā)行、提升《晚報(bào)》品牌價(jià)值和社會(huì)影響力為目的，為本市的企業(yè)家搭建一個(gè)溝通交流平臺(tái)的非法人資格的會(huì)員組織。

俱樂(lè)部財(cái)務(wù)保持相對(duì)獨(dú)立，為每筆業(yè)務(wù)單獨(dú)核算，按規(guī)定適量承擔(dān)《晚報(bào)》訂閱任務(wù)、俱樂(lè) 部經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)外，結(jié)余部分的（利潤(rùn)的 20%）捐贈(zèng)給“樂(lè) 快樂(lè) 365 貧困學(xué)生資金捐贈(zèng)專項(xiàng)扶助資金” 所用。

俱樂(lè)部發(fā)展至一定規(guī)模后，可考慮至市民政部門進(jìn)行社團(tuán)法人注冊(cè)登記。

四、會(huì)員組成、發(fā)起理事：

約 約 20 人，吸收具有商業(yè)智慧和眼光的中青年企業(yè)家擔(dān)任。、顧問(wèn)：邀請(qǐng)市、縣（區(qū)）委辦局離退休的老干部擔(dān)任。、榮譽(yù)理事：邀請(qǐng)本市及全國(guó)知名企業(yè)家參加。、理事長(zhǎng)：由理事會(huì)按照章程推舉產(chǎn)生，實(shí)行輪值制度。、常務(wù)理事：約 20 席，由理事會(huì)推選產(chǎn)生，首屆可由發(fā)起理事?lián)?；、理事：約 50 席，邀請(qǐng)?jiān)谛袠I(yè)居領(lǐng)先地位，有一定影響的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參加。、普通會(huì)員：約 2000 席，吸收具有上升潛力的行業(yè)精英、新秀參加。

五、組織機(jī)構(gòu)

會(huì)員代表大會(huì)：由全體會(huì)員組成，作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每年召開一次會(huì)議； 常務(wù)理事會(huì)（主席團(tuán)）：由全體常務(wù)理事組成，長(zhǎng) 設(shè)理事長(zhǎng) 1 名，常務(wù)理事長(zhǎng) 1 名，副理事長(zhǎng) 3—5 名、理事若干，半年召開一次理事會(huì)；

【常務(wù)理事會(huì)（主席團(tuán)），以下簡(jiǎn)稱“ 主席團(tuán)” 】

秘書處：設(shè)秘書長(zhǎng)一人，副秘書長(zhǎng)若干人，負(fù)責(zé)主持日常工作，為會(huì)員企業(yè)搞好服務(wù)； 會(huì)員服務(wù)中心：

財(cái)務(wù)部：

六、辦公地點(diǎn)

（待定，最好能落在報(bào)社）

七、俱樂(lè)部主要活動(dòng)、小型沙龍

企業(yè)家小范圍聚會(huì)，溝通交流、增進(jìn)友誼、促進(jìn)合作。、大型活動(dòng)

定期對(duì)俱樂(lè)部的全體成員進(jìn)行投融資、資源整合、社會(huì)公益、慈善捐贈(zèng)等方面的相關(guān)活動(dòng)。、會(huì)員戶外活動(dòng)，組織旅游等

主要是對(duì)俱樂(lè)部的全體會(huì)員進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)，增加彼此之間的溝通和交流，并且定期組織俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員進(jìn)行短期旅游。、俱樂(lè)部?jī)?nèi)部資源共享

定期給俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員和其他全體會(huì)員舉辦一些關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)、政策分析、行業(yè)分析、各種公開課講座等方面的培訓(xùn)交流，以便，在增長(zhǎng)會(huì)員見識(shí)的同時(shí)，豐富會(huì)員的精神生活，拓展人脈關(guān)系。

八、會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)

（一）普通會(huì)員：（免費(fèi)）、聯(lián)盟商戶：、消費(fèi)會(huì)員：

（二）vip 會(huì)員：（年費(fèi)）、聯(lián)盟商戶（1000 元/ 年）：、消費(fèi)會(huì)員（200 元/ 年）：

九、俱樂(lè)部工作計(jì)劃

（一）俱樂(lè)部四大服務(wù)內(nèi)容、融資服務(wù)：幫助企業(yè)加強(qiáng)和銀行、投資公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的溝通和交流，搭建常態(tài)化的銀企對(duì)接平臺(tái)和企業(yè)信用平臺(tái)，解決企業(yè)融資問(wèn)題。、人力資源：為企業(yè)提供人才招聘、培訓(xùn)及獵頭等全方位人力資源服務(wù)，解決 企業(yè)發(fā)展中的人才問(wèn)題。、管理咨詢：通過(guò)建立俱樂(lè)部專家咨詢委員會(huì)，同律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、商標(biāo)事務(wù)所、各類認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)提供全面管理咨詢服務(wù)。、宣傳公關(guān)：建立《晚報(bào)》“ 企業(yè)家專版” 和《晚報(bào)》“ 企業(yè)家俱樂(lè)部” 網(wǎng)站、微平臺(tái)，建立和政府部門溝通機(jī)制，通過(guò)和市內(nèi)外媒體合作，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及形象進(jìn)行立體宣傳，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。、市場(chǎng)推廣：建立本市市最大的網(wǎng)絡(luò)商城和微廣平臺(tái)，幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線上線下銷售同步進(jìn)行。

（二）俱樂(lè)部 20XX 年工作計(jì)劃及展望、20XX 年 年 3 月：召開第一次籌備會(huì)議，由全部發(fā)起理事參加，討論通過(guò)章程草案，確定輪值理事長(zhǎng)、常務(wù)理事、秘書長(zhǎng)和副秘書長(zhǎng)人選。、20XX 年 年 4 月：召開“ 《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)立大會(huì)暨《晚報(bào)》銀企對(duì)接平臺(tái)啟動(dòng)儀式”，邀請(qǐng)相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、金融機(jī)構(gòu)、專家等參加。、20XX 年 年 5 月：同北京知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，在《晚報(bào)》舉辦mba 企業(yè)管理研修班，對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。、舉辦《晚報(bào)》“ 企業(yè)家經(jīng)濟(jì)視角”。同電視臺(tái)合作，每季度舉行一期，邀請(qǐng)政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、管理專家等分別就企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、資 本運(yùn)作、人力資源、社會(huì)責(zé)任等專題進(jìn)行研討和交流。、籌建“ 《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部網(wǎng)站” 和“ 《晚報(bào)》企業(yè)家專版”，成為會(huì)員企業(yè)提供信息交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。、組建“ 專家咨詢委員會(huì)”。為企業(yè)提供管理咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、法律維權(quán)、人才中介、民事仲裁等全方位服務(wù)和支持。、在下半年適當(dāng)時(shí)候舉辦一次“ 《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部” 公益慈善活動(dòng)，以提升俱樂(lè)部的影響力。、每月一次組織理事之間互訪活動(dòng)，并積極籌建“ 《晚報(bào)》企業(yè)家創(chuàng)業(yè)投資基金”。

十、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 1、短期目標(biāo)（3 個(gè)月）：確立俱樂(lè)部的可實(shí)施性和具體實(shí)施方式 ；快速招募會(huì)員并建立會(huì)員檔案，完善會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)資料；和銀行進(jìn)行合作，確立并落實(shí)聯(lián)名卡的發(fā)行和回報(bào)。、中期目標(biāo)（6 個(gè)月）：成功發(fā)展 2000 家企業(yè)家會(huì)員和500000 名消費(fèi)者會(huì)員，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn) 10 萬(wàn)元（長(zhǎng)久化收益基數(shù)）。、長(zhǎng)期目標(biāo)（12 個(gè)月）：打造全新的會(huì)員專屬情感賬戶，滿足會(huì)員精神層次的需求，提高會(huì)員忠誠(chéng)度和黏性，形成會(huì)員對(duì)俱使 樂(lè)部的歸屬感和榮譽(yù)感，留住并擴(kuò)大會(huì)員的數(shù)量，使 20/80 法則效應(yīng)最大化，形成俱樂(lè)部的品牌效應(yīng)。

十一、運(yùn)營(yíng)模式

（涉及商業(yè)機(jī)密，暫略）

十二、俱樂(lè)部成員管理細(xì)則

（一）俱 樂(lè)部?jī)?nèi)部管理操作．俱樂(lè)部全體成員無(wú)論職位高低，在人格上都是平等的。．人員管理的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開的。．為了使俱樂(lè)部?jī)?nèi)部工作快速高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，俱樂(lè)部設(shè)立若干團(tuán)隊(duì)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)要充分發(fā)揮協(xié)作精神。．俱樂(lè)部全體成員充分發(fā)表意見，充分發(fā)揮才能，各個(gè)團(tuán)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)決策。．各個(gè)項(xiàng)目組由秘書處及會(huì)員中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，決策一旦做出不得無(wú)故更改或不執(zhí)行，違反者，輕則由俱樂(lè)部批評(píng)處理，重者做開除處理（影響程度由理事會(huì)討論決定）。．各個(gè)部門在工作中要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自身能力。．會(huì)員中心對(duì) 俱樂(lè)部成員進(jìn)行考察，并有權(quán)上報(bào)理事會(huì)解除不稱職的俱樂(lè)部成員，同時(shí)起用有能力有工作熱情的俱樂(lè)部成員，俱樂(lè)部成員可以在自己責(zé)任范圍內(nèi)充分自由發(fā)揮。．理事會(huì)議和各部門會(huì)議，參會(huì)者不得無(wú)故缺席，如有特殊情況，應(yīng)在會(huì)議開始前一天向會(huì)議相關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面請(qǐng)假，屢次無(wú)故缺席者作離職處理。．所有俱樂(lè)部成員均有權(quán)在理由充分的情況下要求任某一職務(wù)。

11.允許俱樂(lè)部各個(gè)成員有根據(jù)地越級(jí)報(bào)告被掩蓋的管理中的弊端和錯(cuò)誤。．理事會(huì)將對(duì)下屬成員工作進(jìn)行考察評(píng)定，并對(duì)優(yōu)秀者給予晉升獎(jiǎng)勵(lì)和薪酬獎(jiǎng) 【篇二：未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部活動(dòng)策劃】

獻(xiàn)愛心送微笑

“ 捐書大搜羅” 活動(dòng)策劃書

目 錄

一、活動(dòng)名稱 ..........................................................................-2-

二、活動(dòng)背景 景...............................................................................2

三、活動(dòng)目的 的...............................................................................2

四、活動(dòng)時(shí)間 間...............................................................................2

五、活動(dòng)地點(diǎn) ..........................................................................-2-

六、活動(dòng)對(duì)象 象...............................................................................2

七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備 .......................................................................2

八、活動(dòng)流程 程...............................................................................3

九、活動(dòng)注意事項(xiàng) .......................................................................3

十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ..................................4 錯(cuò)誤！未定義書簽。

一、活動(dòng)名稱

獻(xiàn)愛心送微笑“ 捐書大搜羅” 活動(dòng)

— 未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部

二、活動(dòng)背景

現(xiàn)在的大學(xué)生的書籍很多都是直接扔掉或者堆在家里, 而

有的地方的孩子卻極其需要一些資源, 為了合理利用資源, 凸現(xiàn)大學(xué)生的素質(zhì), 準(zhǔn)備此活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的

為 為 了讓在校大學(xué)生體驗(yàn)一次用自己微薄之力，奉獻(xiàn)愛心，發(fā)揚(yáng)大學(xué)生品質(zhì)，體現(xiàn)大學(xué)生個(gè)性。浙江工商大學(xué)未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部辦公室發(fā)起號(hào)召，在校內(nèi)校外舉行一次極具未企人獨(dú)特個(gè)性的新穎的捐書大搜羅公益活動(dòng)，加強(qiáng)和各社團(tuán)學(xué)生組織的聯(lián)系，也提升大學(xué)生的精神內(nèi)涵，延伸社團(tuán)的活動(dòng)廣度，深化精神層面提高活動(dòng)的更加深遠(yuǎn)的意義。

四、活動(dòng)時(shí)間

20XX.3.13 11:00—14:00 ；16:00—17:40;18:30-19:10 五、活動(dòng)地點(diǎn)

工商大學(xué)行云，流水，清風(fēng)三處廣場(chǎng)，計(jì)量學(xué)院

六、活動(dòng)對(duì)象

浙江工商大學(xué)和中國(guó)計(jì)量學(xué)院全體學(xué)生

七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備．主席團(tuán)：聯(lián)系學(xué)生會(huì)和青志

2.公關(guān)部：統(tǒng)籌聯(lián)系計(jì)量學(xué)院，包括他們可以聯(lián)系到的社聯(lián)，參和的記者團(tuán)，借到的海報(bào)板橫幅桌椅等一系列盡可能前期準(zhǔn)備并及時(shí)督促完成進(jìn)度

3.辦公室：向?qū)W校申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)所需的桌椅（一張桌子，五把椅子）；聯(lián)系班聯(lián)，社聯(lián)，廣播站及其他各大社團(tuán)以擴(kuò)大活動(dòng)宣傳力度；采購(gòu)活動(dòng)所需要的物品(三只記號(hào)筆，便利貼等)； ；起 和宣傳部共同負(fù)責(zé)拉起 12m 的活動(dòng)橫幅

4.宣傳部：聯(lián)系校內(nèi)各個(gè)記者團(tuán)和盡可能邀請(qǐng)到的社團(tuán)；制作宣傳單，手繪海報(bào)和 噴繪海報(bào)；活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍攝；和辦公室共同負(fù)起 責(zé)拉起 12m 的活動(dòng)橫幅

5.活動(dòng)部：準(zhǔn)備愛心留言板和所需要用的便利貼

6.素質(zhì)部：現(xiàn)場(chǎng)的引導(dǎo)和維持秩序工作

九、活動(dòng)流程、3 月 月 9 日，由活動(dòng)部主要負(fù)責(zé)，聯(lián)系其他人在各食堂口掛上 橫幅，宣傳窗和各宿舍樓道中張貼大幅宣傳海報(bào)，主席團(tuán)借好活動(dòng)當(dāng)天需要用的喇叭，帳篷 和組織好搜羅隊(duì)成員（3 到 到 4 名加 5

名收書員）；各部門通知部門干事活動(dòng)當(dāng)天參加 以及自己班級(jí)的捐書；、3 月 月 13 日 日 10 ：20-11 ：00，活動(dòng)部、創(chuàng)業(yè)部搬好桌椅，海報(bào)板，設(shè)好外場(chǎng)，做好相關(guān)準(zhǔn)備其中各場(chǎng)地派 派 5 人布置（1 人總負(fù)責(zé)，4 人協(xié)助），（擺好桌椅，放好海報(bào)版，拉好用于簽名的橫幅；辦公室準(zhǔn)備捐書記錄表，和愛心留言板，黑色水筆，單面膠，剪刀，塑料繩，便利貼，氣球）；、3 月 月 13 日 日 11 ：00-11:10，相關(guān)外場(chǎng)人員準(zhǔn)備就緒，其中行和 云場(chǎng)宣傳部，活動(dòng)部，各派一部長(zhǎng)和 2 個(gè)干事，攝影社團(tuán)內(nèi)部 1和 個(gè)成員；清風(fēng)場(chǎng)公關(guān)部，辦公室，各派一部長(zhǎng)和 2 個(gè)干事，攝影部 社團(tuán)內(nèi)部 1 個(gè)成員；（素拓部負(fù)責(zé)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的接應(yīng)工作（派干事少 至少 2 名

橫幅的姓名登記）、3 月 月 13 日 日 11 ：00-11:10，愛心搜羅隊(duì)準(zhǔn)備就緒，主要組成阿 人員阿 p，虞夢(mèng)，小雞，加上收書隊(duì)的 3 個(gè)活動(dòng)部干事和 2 個(gè) 個(gè)和 素拓部干事和 2 個(gè)創(chuàng)業(yè)部干事，攝影社團(tuán)內(nèi)部 1 個(gè)成員； 5、3月 月 13 日 日 11:30-14:00，各場(chǎng)地分派 9 人（可以是在原來(lái) 5 人基加 礎(chǔ)上再加 4 人幫忙整理書，如果當(dāng)天參加捐書的人多，可以再增加人手）同時(shí)開始愛心捐書活動(dòng)（兩人負(fù)責(zé)登記，兩人負(fù)責(zé)接收?qǐng)?書，兩人負(fù)責(zé)整理書，現(xiàn)場(chǎng) 3 人總負(fù)責(zé)接待以及處理 【篇三：俱樂(lè)部策劃】

金融街企業(yè)家俱樂(lè)部 20XX 年活動(dòng)提案

目錄

一、活動(dòng)背景 二、活動(dòng)目的 三、活動(dòng)內(nèi)容 四、活動(dòng)主題 五、參和對(duì)象 六、活動(dòng)流程 七、執(zhí)行細(xì)則 八、費(fèi)用預(yù)算 九、效果評(píng)估 十、基礎(chǔ)工作

一、活動(dòng)背景

（1）俱樂(lè)部規(guī)劃完畢，待實(shí)體化和啟動(dòng)；

（2）專業(yè)背景及論壇議題待補(bǔ)充。

二、活動(dòng)目的、傳播俱樂(lè)部搭建“ 銀政企” 交流平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)理念、功能責(zé)任、服務(wù)宗旨等核心價(jià)值； 2、服務(wù) vip 聯(lián)誼，體現(xiàn) vip 價(jià)值，促進(jìn)渠道拓展和升級(jí)；、組織聯(lián)誼及邀約會(huì)員參加各種大型活動(dòng)和論壇，體現(xiàn)會(huì)員價(jià)值，促進(jìn)會(huì)員推廣和升級(jí)； 4、溝通關(guān)聯(lián)渠道資源，為未來(lái)渠道合作 設(shè)下伏筆；、切中政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)關(guān)切和需求，開啟對(duì)目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)拓展。

三、活動(dòng)內(nèi)容

根據(jù)活動(dòng)目的，擬訂本年度活動(dòng)包含如下內(nèi)容：、以休閑娛樂(lè)內(nèi)容為主，僅向渠道 vip 提供的聯(lián)誼活動(dòng)；、結(jié)合專業(yè)背景和業(yè)務(wù)計(jì)劃舉辦，由渠道 vip、會(huì)員、目標(biāo)客戶共同參和的培訓(xùn)講座； 3、由渠道 vip、會(huì)員共同參加的大型活動(dòng)和論壇；、渠道 vip 在《資本時(shí)代》上免費(fèi)投放 1p 廣告，并不定期接受《資本時(shí)代》訪談室邀約，并優(yōu)先參和《資本時(shí)代》“ 年度金融機(jī)構(gòu)金榜” 評(píng)選活動(dòng)。

四、活動(dòng)主題、vip 聯(lián)誼活動(dòng)主題：暫定為“ 沖浪新生活之游艇推介會(huì)”。

。.、專業(yè)培訓(xùn)講座主題，根據(jù)專業(yè)背景備選：

（1））“xxxx” 專題講座：如“ 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道”

（2））“xxxx” 專題講座暨第一屆“ 資本時(shí)代” 杯金融精英高爾夫大賽 賽、服務(wù) vip 聯(lián)誼，體現(xiàn) vip 價(jià)值，促進(jìn)渠道拓展和升級(jí)； 宴會(huì)主題：金融街企業(yè)家俱樂(lè)部答謝宴會(huì)。、由渠道 vip、會(huì)員共同參加的大型活動(dòng)和論壇：

（1）第三屆中國(guó)成都金融街發(fā)展高峰論壇；（2）第十二屆西部國(guó)際博覽會(huì)暨第二屆西部金融論壇

五、參和對(duì)象、頂端客戶（政府）：

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邀請(qǐng)官員：約請(qǐng)或邀請(qǐng)近期在造訪成都的國(guó)家官員或省市級(jí)領(lǐng)。

導(dǎo)來(lái)參加活動(dòng)。

大型企業(yè)：對(duì)東大街的金融形勢(shì)做出樂(lè)觀評(píng)價(jià)。、左向客戶（贊助商、供應(yīng)商）：

通過(guò)物料合作獲取利潤(rùn)，并提高知名度。、右向客戶（《資本時(shí)代》）：

《資本時(shí)代》不但能夠借助論壇活動(dòng)提高雜志認(rèn)同度、增進(jìn)雜志發(fā)行量、擴(kuò)大影響力。更可以給和《資本時(shí)代》本身屬性為高端財(cái)經(jīng)雜志之外的另一個(gè)形象推廣——“ 西部最具號(hào)召力的財(cái)經(jīng)公關(guān)公司”。這對(duì)吸引有融資需求的公司成為我們的長(zhǎng)期客戶有極大幫助，對(duì)廣告收益也有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。

4、、下線客戶（參會(huì)人員，包括銀行行長(zhǎng)、地產(chǎn)商、基金公司以及發(fā)展勢(shì)頭迅猛的小型企業(yè)）

搭建駐區(qū)機(jī)構(gòu)和政府、駐區(qū)企業(yè)之間的交流平臺(tái)，更好地向金融機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。借此平臺(tái)，開展金融服務(wù)的改革和創(chuàng)新，拓展金融服務(wù)領(lǐng)域。

六、活動(dòng)流程（活動(dòng)細(xì)節(jié)見附件）

活動(dòng)一：

活動(dòng)名稱：

沖浪新生活之游艇推介會(huì) 活動(dòng)時(shí)間：

暫定 2011 年 年4 月 活動(dòng)主題：

沖浪新生活 活動(dòng)介紹：

時(shí)事討論：十二五、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響；理財(cái)師在新政下的投資理財(cái)分

析；20XX 年市場(chǎng)投資方向預(yù)測(cè)（藝術(shù)品、酒類、保險(xiǎn)等）。

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活動(dòng)二：

活動(dòng)名稱：“ 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道” 專題講座（暨第一屆“ 資本時(shí)代” 杯金融精英高爾夫大賽）

活動(dòng)時(shí)間：

暫定 2011 年 年 6 月 活 活動(dòng)主題：

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道 活動(dòng)介紹：

圓桌會(huì)議：在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、行長(zhǎng)、專家對(duì)成都如何打造西南金融中心提出觀點(diǎn)和意見。

游艇推介會(huì)：介紹游艇工業(yè)這一投資領(lǐng)域；游艇服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；游艇娛樂(lè)這一高端體驗(yàn)。

金融街企業(yè)家俱樂(lè)部答謝晚宴 邀請(qǐng)銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主講，內(nèi)容分別為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)之道；做“ 好銀行” 應(yīng)遵循和思考的幾條原則；對(duì)監(jiān)管和被監(jiān)管關(guān)系的理解。同時(shí)舉辦“ 商 業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道” 專題講座暨第一屆“ 資本時(shí)代”杯金融精英高爾夫大賽。

活動(dòng)三：

活動(dòng)名稱：第四屆中國(guó)成都金融街發(fā)展高峰論壇 活動(dòng)時(shí)間：暫定 定 20XX 年 年 9 月 活動(dòng)主題：待定 活動(dòng)介紹：

邀集眾多著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)內(nèi)外知名私募精英、各大區(qū)域金融中心的負(fù)責(zé)人和眾多的企業(yè)家共同探討中國(guó)西部金融中心如何進(jìn)行要素資本市場(chǎng)的創(chuàng)新，以及城市金融中心發(fā)展模式。

活動(dòng)四：

活動(dòng)名稱：第十二屆西部國(guó)際博覽會(huì)暨第二屆西部金融論壇 活 活定 動(dòng)時(shí)間：暫定 20XX 年 年 10 月 活動(dòng)主題：待定 活動(dòng)介紹：

在新一輪西部大開發(fā)啟動(dòng)之際，四川舉辦第二屆中國(guó)西部金融論壇，并將其作為西博會(huì)的重要活動(dòng), 意義非同尋常。論壇的舉辦，必將促進(jìn)金融更好、更有效地支持西部大開發(fā)，基金、銀行、企業(yè)也可以在這里找到擴(kuò)展業(yè)務(wù)的契機(jī)。

活動(dòng)五：

活動(dòng)名稱：創(chuàng)投沙龍論壇 活動(dòng)主題：天使之約投融資沙龍 活動(dòng)定 時(shí)間：暫定 20XX 年 年 12 月 活動(dòng)介紹：

通過(guò)和企業(yè)投融資戰(zhàn)略總裁研討會(huì)的結(jié)合，讓項(xiàng)目方對(duì)自己的企業(yè)融資或者是項(xiàng)目有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，并加深對(duì)投融資領(lǐng)域的了解，加快融資步伐；讓項(xiàng)目方資方面對(duì)面、零距離項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，可以充分的交流、洽談項(xiàng) 目。創(chuàng)投、企業(yè)、銀行及政府的集中交流可以達(dá)到產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、債務(wù)融資和股權(quán)融資三位一體的效果。

附加服務(wù)：、各種節(jié)日期間不定期舉辦團(tuán)拜會(huì)，促進(jìn)成員之間的情感交流，拓展人脈資本；、資本時(shí)代廣告宣傳：為配合和烘托金融街企業(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員的整體形象和文化，中國(guó)西部第一本高端專業(yè)財(cái)經(jīng)雜志《資本時(shí)部 代》以折扣價(jià)格為俱樂(lè)部 vip 成員提供風(fēng)格大氣，格調(diào)優(yōu)雅的硬

廣，如果有重大特殊活動(dòng)，甚至可以提供拉頁(yè)主流廣告形式來(lái)加深企業(yè)的形象力； 3、在以上活動(dòng)流程中，西部第一財(cái)經(jīng)金融網(wǎng)站—— 資本時(shí)代網(wǎng)也將配合做好相應(yīng)的宣傳工作。、雜志相對(duì)于報(bào)紙具有高品味的特質(zhì)，《資本時(shí)代》在和對(duì)于俱樂(lè)部會(huì)員的欄目冠名、報(bào)道以及“ 年度金融機(jī)構(gòu)金榜” 評(píng)選活動(dòng)，都可以作為一種榮譽(yù)地位的展示；

七、執(zhí)行細(xì)則、培訓(xùn)講座 2、宴會(huì)、綜合執(zhí)行

八、費(fèi)用預(yù)算（定案后細(xì)化）

第二篇：邯鄲企業(yè)家俱樂(lè)部籌備方案

邯鄲企業(yè)家俱樂(lè)部籌備方案(2010-03-19 120345)

一、定位：非營(yíng)利性的民辦非企業(yè)組織。通過(guò)俱樂(lè)部構(gòu)筑的企業(yè)家社交圈，以體現(xiàn)“圈子的力量”；通過(guò)與其它協(xié)會(huì)和團(tuán)體的交流互動(dòng)，以體現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)的力量”；通過(guò)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)成員之間的資源共享，以體現(xiàn)“資源的力量”。

二、使命：凝聚企業(yè)智慧，傳承邯商文化

三、愿景：相互學(xué)習(xí)、互相幫助，成為企業(yè)家的精神家園 共享資源、共同發(fā)展，成就企業(yè)家的共同夢(mèng)想

四、會(huì)員組成：

1、發(fā)起理事：約20人，吸收具有商業(yè)智慧和眼光的中青年企業(yè)家擔(dān)任。

2、顧問(wèn)：邀請(qǐng)市、縣主管經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

3、榮譽(yù)理事：邀請(qǐng)邯鄲及全國(guó)知名企業(yè)家參加。

4、理事長(zhǎng)：由理事會(huì)按照章程推舉產(chǎn)生，實(shí)行輪值制度。

5、常務(wù)理事：約20席，由理事會(huì)推選產(chǎn)生，首屆可由發(fā)起理事?lián)危?/p>

6、理事：約50席，邀請(qǐng)?jiān)谛袠I(yè)居領(lǐng)先地位，有一定影響的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參加。

7、普通會(huì)員：約100席，吸收具有上升潛力的行業(yè)新秀參加。

五、組織機(jī)構(gòu)：

理事大會(huì)：由全體會(huì)員組成，一般每年召開一次會(huì)議； 常務(wù)理事會(huì)：由全體常務(wù)理事組成，半年召開一次；

秘書處：設(shè)秘書長(zhǎng)一人，副秘書長(zhǎng)若干人，負(fù)責(zé)主持日常工作，為會(huì)員企業(yè)搞好服務(wù)；

六、俱樂(lè)部工作計(jì)劃：

（一）俱樂(lè)部四大服務(wù)內(nèi)容：

1、融資服務(wù)：幫助企業(yè)加強(qiáng)與銀行、投資公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的溝通與交流，搭建常態(tài)化的銀企對(duì)接平臺(tái)和企業(yè)信用平臺(tái)，解決企業(yè)融資問(wèn)題。

2、人力資源：為企業(yè)提供要才招聘、培訓(xùn)及獵頭等全方位人力資源服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展中的人才問(wèn)題。

3、管理咨詢：通過(guò)建立俱樂(lè)部專家咨詢委員會(huì)，同律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、商標(biāo)事務(wù)所、各類認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)提供全面管理咨詢服務(wù)。

4、宣傳公關(guān)：建立《邯鄲企業(yè)家》雜志和《邯鄲企業(yè)家俱樂(lè)部》網(wǎng)站，建立與政府部門溝通機(jī)制，通過(guò)與市內(nèi)外媒體合作，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及形象進(jìn)行立體宣傳，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

（二）俱樂(lè)部2010年工作計(jì)劃及展望： 1、2010年3月。召開第二次籌備會(huì)議，由全部發(fā)起理事參加，討論通過(guò)章程草案，確定輪值理事長(zhǎng)、常務(wù)理事、秘書長(zhǎng)和副秘書長(zhǎng)人選。

2、2010年4月。召開“邯鄲企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)立大會(huì)暨邯鄲銀企對(duì)接平臺(tái)啟動(dòng)儀式”，邀請(qǐng)相關(guān)國(guó)家部委、省、市政府部門領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、金融機(jī)構(gòu)、專家等參加。3、2010年5月。同北京知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，在邯鄲舉辦MBA企業(yè)管理研修班，對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4、舉辦“邯鄲經(jīng)濟(jì)沙龍”。同邯鄲電視臺(tái)、邯鄲日?qǐng)?bào)社合作，每?jī)蓚€(gè)月舉行一期，邀請(qǐng)政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、管理專家等分別就企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作、人力資源、社會(huì)責(zé)任等專題進(jìn)行研討和交流。

5、籌建“邯鄲企業(yè)家俱樂(lè)部網(wǎng)站”和“邯鄲企業(yè)家雜志”，成為會(huì)員企業(yè)提供信息交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

6、組建“專家咨詢委員會(huì)”。為企業(yè)提供管理咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、法律維權(quán)、人才中介、民事仲裁等全方位服務(wù)和支持。

7、在下半年適當(dāng)時(shí)候舉辦一次“邯鄲企業(yè)家俱樂(lè)部”公益活動(dòng)，以提升俱樂(lè)部的影響力。

8、每月一次組織理事之間互訪活動(dòng)，并積極籌建“邯鄲企業(yè)家創(chuàng)業(yè)投資基金”。

2010年3月7日

第三篇：俱樂(lè)部策劃方案

英語(yǔ)俱樂(lè)部 執(zhí)行摘要

一． 項(xiàng)目背景 二． 項(xiàng)目介紹 三． 市場(chǎng)分析 四． 組織結(jié)構(gòu) 五． 會(huì)員制度 六． 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 七． 成本預(yù)算 八． 收益分析

一、項(xiàng)目背景

隨著新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步不斷加快，英語(yǔ)被越來(lái)越多的企業(yè)和行政單位所重視，越來(lái)越多的學(xué)校開始重視英語(yǔ)教學(xué)；越來(lái)越多的在職人員開始學(xué)習(xí)英語(yǔ)，是否掌握英語(yǔ)已經(jīng)成為能否在職場(chǎng)成功的重要因素。英語(yǔ)是一門語(yǔ)言，是一個(gè)交流的工具，我們學(xué)習(xí)英語(yǔ)是為了有一天能將它用于實(shí)際生活。然而在英語(yǔ)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，特別是在中國(guó)這種教育體制下，學(xué)習(xí)英語(yǔ)的目的并非為了與人交流，而是應(yīng)付各類考試。英語(yǔ)教學(xué)的方式也存在許多弊端，絕大部分學(xué)生學(xué)的都是啞巴英語(yǔ)。

在這種形式下，大多數(shù)人會(huì)選擇了花高價(jià)學(xué)費(fèi)聘請(qǐng)外教或報(bào)興趣班來(lái)鍛煉口語(yǔ)交流能力。新疆作為一個(gè)相對(duì)落后的地區(qū)，外教稀缺，很多教育機(jī)構(gòu)并不完善，社會(huì)上也沒(méi)有可以練習(xí)實(shí)用英語(yǔ)的場(chǎng)所，而寓教于樂(lè)的英語(yǔ)俱樂(lè)部更是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，因而創(chuàng)建一個(gè)即可以在正規(guī)課程中學(xué)習(xí)實(shí)用口語(yǔ)，又可以在輕松的環(huán)境中應(yīng)用口語(yǔ)的地方是大勢(shì)所趨。我們的英語(yǔ)俱樂(lè)部就是這樣一個(gè)能夠?yàn)檫@些希望學(xué)好口語(yǔ)但往往找不到合適的地方來(lái)施展、鍛煉口語(yǔ)的英語(yǔ)學(xué)習(xí)愛好者而提供。

二、項(xiàng)目介紹 地點(diǎn)：

主題功能區(qū)：休閑區(qū)、活動(dòng)室、培訓(xùn)室、影音室 成立目的：

1.節(jié)約宣傳成本，擴(kuò)大某在我區(qū)知名度和影響范圍 我校是2013年才成立的學(xué)校，相較一些較早進(jìn)入新疆市場(chǎng)的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，客戶基礎(chǔ)較弱，如大量利用廣告形式來(lái)擴(kuò)大學(xué)校知名度，成本方面則要求更高，例如某區(qū)地下通道內(nèi)一個(gè)月的廣告牌租用費(fèi)用是五萬(wàn)六千元。介于此，我們成立英語(yǔ)俱樂(lè)部，作為長(zhǎng)期宣傳學(xué)校的方式。成立俱樂(lè)部的成本只有初期的簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用和后期維持俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的基本費(fèi)用，成本遠(yuǎn)低于一次廣告宣傳的投入，可謂一勞永逸。俱樂(lè)部成立初期，我們會(huì)用免費(fèi)的活動(dòng)來(lái)吸引社會(huì)上對(duì)某不了解的英語(yǔ)愛好者，擴(kuò)大影響力。

2.吸引學(xué)生關(guān)注留學(xué)考試，充分挖掘潛在客戶

我們的會(huì)員不限年齡，因此會(huì)員中必定會(huì)有我們某的潛在客戶。新疆地理位置偏僻，人們對(duì)出國(guó)留學(xué)概念模糊，對(duì)西方國(guó)家的情況了解途徑少，所以我們?cè)谡n程設(shè)置時(shí)有意安排留學(xué)相關(guān)的介紹，引起學(xué)生對(duì)留學(xué)考試的興趣，增強(qiáng)他們對(duì)考試的需求，從而成為我們未來(lái)的學(xué)員。

3.打造全疆第一個(gè)情景英語(yǔ)教學(xué)的高端外語(yǔ)會(huì)所。

新疆地區(qū)在文化教育方面相對(duì)落后，尤其是外語(yǔ)教育方面師資力量薄弱，家長(zhǎng)和學(xué)生并不滿足于普通學(xué)校填鴨式的教育方式。雖然眾多外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)費(fèi)普遍較高，但報(bào)名學(xué)生仍然源源不斷，說(shuō)明新疆的家長(zhǎng)還是看重校外高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。怎樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，讓家長(zhǎng)在眾多的選擇中選擇某？除了考試專業(yè)輔導(dǎo)之外，我們一定要有與眾不同、無(wú)法超越的品牌特色。英語(yǔ)俱樂(lè)部，作為全疆第一個(gè)集娛樂(lè)教育為一體的高端外語(yǔ)會(huì)所，將來(lái)會(huì)成為我們某與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的一張王牌。

課程內(nèi)容： 1.應(yīng)用口語(yǔ)提高 2．演講與口才 3.口譯練習(xí)4.影視欣賞 5.面試輔導(dǎo) 6.?？?/p>

三．市場(chǎng)分析 2.市場(chǎng)前景

烏魯木齊是英語(yǔ)俱樂(lè)部總部，之后還要向各個(gè)地州主要城區(qū)擴(kuò)展，進(jìn)入有英語(yǔ)學(xué)習(xí)需要的優(yōu)勢(shì)地區(qū)，逐步形成并擴(kuò)大連鎖規(guī)模，為建立分校奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)。

市場(chǎng)各類學(xué)校分析數(shù)據(jù)

1.目標(biāo)人群

英語(yǔ)主題俱樂(lè)部的主要目標(biāo)人群包括：

①在校學(xué)生，包括初、高中以及在校大學(xué)生和研究生，特別是英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生。這里是提高個(gè)人口語(yǔ)、學(xué)習(xí)西方文化、加強(qiáng)英語(yǔ)交流的好地方； ②社會(huì)上希望練習(xí)個(gè)人英語(yǔ)口語(yǔ)人士。這類顧客可以包含社會(huì)各界人士，對(duì)英語(yǔ)口語(yǔ)的交流懷有熱情并渴望感受這樣的純英文環(huán)境；

③外國(guó)游客、商旅、留學(xué)生。外國(guó)游客、商旅或留學(xué)生可以來(lái)這里聚集娛樂(lè)，他們?cè)谶@里可以輕松交流因?yàn)檫@里是純英語(yǔ)環(huán)境，與中國(guó)人溝通、結(jié)交中國(guó)朋友，這樣也正好為我們提供了資源，讓在練習(xí)口語(yǔ)的人士能真切感受到他國(guó)人士的口語(yǔ)及異國(guó)風(fēng)情等。

四.組織結(jié)構(gòu) 1.俱樂(lè)部人員要求 結(jié)構(gòu)圖

俱樂(lè)部全體工作人員都必須具有一定的英語(yǔ)交流能力，工作期間一律用英語(yǔ)交流。工作期間穿著本俱樂(lè)部統(tǒng)一定制的特色服裝。俱樂(lè)部?jī)?nèi)的標(biāo)語(yǔ)、菜單等涉及文字的內(nèi)容全部以英文（某些抽象的概念會(huì)夾有適當(dāng)?shù)臐h語(yǔ)解釋）的形式展現(xiàn)。在這里要求所有會(huì)員交談時(shí)必須堅(jiān)持用英語(yǔ)交流，假如在營(yíng)業(yè)過(guò)程中有說(shuō)中文的情況出現(xiàn)，我們的工作人員會(huì)提醒其使用英語(yǔ)交流。

2.俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)（管理層、服務(wù)層）

1、俱樂(lè)部由校長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理；

2、設(shè)俱樂(lè)部總負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)安排部署校長(zhǎng)制定的各項(xiàng)計(jì)劃、跟外界其他相關(guān)行業(yè)人士溝通、校內(nèi)局部人員調(diào)配分工等；

3、俱樂(lè)部財(cái)務(wù)由培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)部管理；

4、俱樂(lè)部設(shè)英語(yǔ)指導(dǎo)顧問(wèn)若干，主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部各項(xiàng)課程的授課，學(xué)生輔導(dǎo)等工作；

5、服務(wù)人員若干，可由部分會(huì)員來(lái)?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作。

五．俱樂(lè)部會(huì)員等級(jí)制度：

一級(jí)會(huì)員：所有參加俱樂(lè)部活動(dòng)的人均可成為俱樂(lè)部一級(jí)會(huì)員 二級(jí)會(huì)員：在我校上課和曾經(jīng)上過(guò)課的所有學(xué)員都是本俱樂(lè)部的二級(jí)會(huì)員，一級(jí)會(huì)員需要滿足以下幾個(gè)條件方可升級(jí)：①推薦五名新一級(jí)會(huì)員②連續(xù)參加俱樂(lè)部活動(dòng)三次③在三次活動(dòng)中表現(xiàn)活躍或有突出貢獻(xiàn)

三級(jí)會(huì)員：所有二級(jí)會(huì)員必須滿足以下幾個(gè)條件方可升級(jí)：①推薦一名會(huì)員報(bào)名某VIP培訓(xùn)課程②連續(xù)參加俱樂(lè)部活動(dòng)六次③活動(dòng)過(guò)程中受到老師獎(jiǎng)勵(lì)或在某次競(jìng)賽中取得第一名

四級(jí)會(huì)員：所有三級(jí)會(huì)員必須滿足以下幾個(gè)條件方可升級(jí)：①在?？贾锌偡秩〉?分單科不低于5.5 ②親自或參與俱樂(lè)部一次活動(dòng)的編排和實(shí)施 ③在俱樂(lè)部某項(xiàng)課程期末測(cè)試中取得第一

五級(jí)會(huì)員：所有四級(jí)會(huì)員必須滿足以下幾個(gè)條件方可升級(jí)：①有自己的興趣小組并為領(lǐng)導(dǎo)人② ③

會(huì)員專享權(quán)利：

一級(jí)會(huì)員：每次活動(dòng)可免費(fèi)品嘗一杯特飲

二級(jí)會(huì)員：每次活動(dòng)可免費(fèi)品嘗一杯指定飲品，無(wú)限續(xù)杯，其他消費(fèi)九折；每次活動(dòng)結(jié)束，從二級(jí)會(huì)員中抽取幸運(yùn)會(huì)員并贈(zèng)送禮品。三級(jí)會(huì)員：每次活動(dòng)可免費(fèi)品嘗兩杯特飲，每月贈(zèng)送課程試聽課程兩節(jié)，其他消費(fèi)八折；每月特別嘉賓演講門票一張；每月從三級(jí)會(huì)員中抽取一名幸運(yùn)會(huì)員，贈(zèng)送免費(fèi)正式考試一次

四級(jí)會(huì)員：每次活動(dòng)可免費(fèi)品嘗兩杯指定飲品，無(wú)限續(xù)杯，其他消費(fèi)七折；每月贈(zèng)送課程試聽課程四節(jié)，每月特別嘉賓演講門票兩張，某培訓(xùn)學(xué)校免費(fèi)自習(xí)教室

五級(jí)會(huì)員：可依個(gè)人喜好自制飲品，無(wú)限續(xù)杯，其他消費(fèi)五折；每月特別嘉賓演講門票四張，某培訓(xùn)學(xué)校免費(fèi)自習(xí)教室，與所有授課老師零距離溝通，有機(jī)會(huì)成為俱樂(lè)部管理人員。

六．俱樂(lè)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及活動(dòng)形式

1.特色派對(duì)

除了常規(guī)課程教學(xué)，俱樂(lè)部還會(huì)定期組織多種形式的活動(dòng)，例如邀請(qǐng)神秘嘉賓做客演講；定期組織排練歌舞劇或話??；節(jié)假日舉行大型派對(duì)或聯(lián)歡會(huì)。

每周六晚舉行一次娛樂(lè)派對(duì)，形式靈活，娛樂(lè)為主。俱樂(lè)部會(huì)邀請(qǐng)一些對(duì)此感興趣的會(huì)員準(zhǔn)備節(jié)目來(lái)此表演，來(lái)此參加派對(duì)的會(huì)員也可即興參加表演，最終由會(huì)員選出最佳節(jié)目，并頒發(fā)由本俱樂(lè)部提供的紀(jì)念獎(jiǎng)。

七．成本分析（俱樂(lè)部建立初期費(fèi)用詳見附件表格）

1.日常經(jīng)營(yíng)支出：水電費(fèi)、酒水飲料、書籍資料 2.教室代課費(fèi)用 3.兼職人員費(fèi)用

第四篇：企業(yè)家俱樂(lè)部章程

企業(yè)家俱樂(lè)部章程

第一章 總則

第一條名稱：

第二條 本俱樂(lè)部由開發(fā)區(qū)管委會(huì)與區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起組建非盈利性公益組織，以企業(yè)和企業(yè)家為主體。

第三條 俱樂(lè)部竭誠(chéng)為會(huì)員提供學(xué)習(xí)、交流與溝通的平臺(tái)，縝密整合各方面的資源為會(huì)員的工作、學(xué)習(xí)與休閑生活服務(wù)。第四條 俱樂(lè)部的宗旨是：在的倡導(dǎo)和推動(dòng)下，成為溝通政府與企業(yè)、金融投資、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的橋梁；通過(guò)相互學(xué)習(xí)、互相幫助，促進(jìn)資源共享、共同發(fā)展；通過(guò)凝聚最具遠(yuǎn)見的企業(yè)家智慧，尋求實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值正確道路，打造真正的商業(yè)文化，最終成就企業(yè)家的共同夢(mèng)想，成為我區(qū)企業(yè)家的精神家園。

第四條 核心價(jià)值觀：成就他人、服務(wù)社會(huì)。.第二章 職責(zé)與任務(wù)

第五條 俱樂(lè)部每年至少舉辦一次文化體育聯(lián)誼活動(dòng)，以豐富企業(yè)家的業(yè)余文化生活，密切會(huì)員之間的聯(lián)系，增進(jìn)友誼。

第六條 俱樂(lè)部不定期組織企業(yè)家學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律、社會(huì)、科技或藝術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域的著名專家學(xué)者開展講座活動(dòng)。

第七條 俱樂(lè)部適時(shí)舉辦企業(yè)家之間交流研討活動(dòng)，組織企業(yè)家到區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。

第八條 開發(fā)區(qū)相關(guān)部門與企業(yè)不定期進(jìn)行座談、交流，關(guān)注企業(yè)的心聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

第九條 根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)舉辦經(jīng)貿(mào)考察協(xié)作活動(dòng)，組織企業(yè)家赴省外、境外學(xué)習(xí)考察，與港、澳、臺(tái)等地區(qū)的有關(guān)團(tuán)體、企業(yè)家進(jìn)行合作交流；

第十條 組織企業(yè)參加省內(nèi)、外及境外各項(xiàng)會(huì)展活動(dòng)，充分宣傳企業(yè)形象。

第十一條 隨著俱樂(lè)部的不斷發(fā)展，在會(huì)員單位的建議下，俱樂(lè)部可為會(huì)員單位提供更深層次的個(gè)性化服務(wù)。

第三章 會(huì)員權(quán)利和義務(wù)

第十二條 會(huì)員資格

1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品行端正，具備企業(yè)法人、企業(yè)高管或者有一定專長(zhǎng)的社會(huì)精英；

2、認(rèn)同企業(yè)家俱樂(lè)部的宗旨、核心價(jià)值觀及本章程；

3、經(jīng)一名或多名現(xiàn)任俱樂(lè)部成員的推薦，填寫“企業(yè)家促

進(jìn)會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表”后，試參加一次活動(dòng)日，經(jīng)常委會(huì)審核同意便可成為正式會(huì)員；

4、若現(xiàn)有會(huì)員中提出反對(duì)意見，經(jīng)常委會(huì)審核不予通過(guò)的，將

不得加入。

第十三條 會(huì)員權(quán)利

1、有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

2、參加俱樂(lè)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。包括每周會(huì)員活動(dòng)日，大型

對(duì)外交流，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析，參觀會(huì)員企業(yè)，戶外旅游聯(lián)誼活動(dòng)，參加公益慈善活動(dòng)等；

3、參與俱樂(lè)部組織的項(xiàng)目投資及資本運(yùn)作活動(dòng)，具體有新項(xiàng)目

投資運(yùn)作；項(xiàng)目資金對(duì)接；企業(yè)兼并重組和上市等；

4、有投融資、項(xiàng)目合作的優(yōu)先權(quán)利；

5、有反映意見、要求、批評(píng)和建議的權(quán)利。

第十四條 會(huì)員義務(wù)

1、遵守俱樂(lè)部的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、對(duì)項(xiàng)目信息及其他不宜泄漏的事宜具有保密義務(wù)；

3、積極參與俱樂(lè)部組織的相關(guān)活動(dòng)；

4、按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)每人為元/年。

會(huì)費(fèi)用于俱樂(lè)部活動(dòng)場(chǎng)地租金、日常活動(dòng)開支、專職秘書工資、外聘講師費(fèi)用、項(xiàng)目考察費(fèi)用等。

第十五條 會(huì)員退出機(jī)制：

1、會(huì)員自動(dòng)申請(qǐng)退出，經(jīng)理事會(huì)同意允許退出。

2、不能按期交納會(huì)費(fèi)的，視為自動(dòng)放棄會(huì)員資格；

3、沒(méi)有特殊原因，一年內(nèi)連續(xù)兩個(gè)月不參加會(huì)員活動(dòng)的，將被

視為自動(dòng)放棄會(huì)員資格；

4、泄露會(huì)里項(xiàng)目機(jī)密者，一經(jīng)查處，立即退出。

5、因道德、法律及人品等原因，俱樂(lè)部?jī)?nèi)有三名以上成員提出

取消某會(huì)員資格的，經(jīng)理事會(huì)審議同意后，取消該會(huì)員資格。

6、嚴(yán)重違反俱樂(lè)部章程的，經(jīng)過(guò)常委會(huì)審議通過(guò)，常委會(huì)有權(quán)

要求該會(huì)員退出。

7、退出的會(huì)員不退回已繳的會(huì)費(fèi)。

第四章 組織結(jié)構(gòu)

第十六條 會(huì)員大會(huì)是俱樂(lè)部的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體會(huì)員組成，大會(huì)一般每年召開一次，由俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)召集，其職責(zé)是：

1、推選和罷免俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)，決定秘書處秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)；

2、制定修改俱樂(lè)部章程和基本管理制度；

3、制定俱樂(lè)工作宗旨、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃；

4、聽取和審議俱樂(lè)部秘書處工作情況報(bào)告；

5、審查批準(zhǔn)俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)籌集、預(yù)算和使用情況的報(bào)告；

6、決定其他重大事項(xiàng)。

第十七條 秘書處是受俱樂(lè)部理事會(huì)委托，全權(quán)負(fù)責(zé)俱樂(lè)部日常工作，俱樂(lè)部秘書處由開發(fā)區(qū)服務(wù)辦牽頭各相關(guān)職能單位配合其職責(zé)是：

1、處理俱樂(lè)部的日常事務(wù)；

2、組織俱樂(lè)部日常活動(dòng)；

3、審批入會(huì)申請(qǐng)，會(huì)員檔案的登記和管理；

4、協(xié)助會(huì)員做好公關(guān)傳播工作；

5、負(fù)責(zé)管理俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)。

第十八條 俱樂(lè)部理事會(huì)設(shè)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)1名；設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名,副會(huì)長(zhǎng)若干由理事會(huì)推舉產(chǎn)生；秘書處設(shè)秘書長(zhǎng)1名，副秘書長(zhǎng)若干。

第五章 附則

第十九條 本章程經(jīng)會(huì)員大會(huì)審議通過(guò)后生效。

第二十條 本章程解釋權(quán)屬俱樂(lè)部理事會(huì)。

年月日

第五篇：胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)策劃方案(草案)

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)策劃方案（草案）

一、可行性調(diào)研

《胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部開展前景分析報(bào)告》

二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)目的胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部通過(guò)舉辦以河南地級(jí)市企業(yè)家（現(xiàn)金資產(chǎn)300萬(wàn)元以上）為目標(biāo)客戶的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)與論壇，組織高端社交、戶外拓展活動(dòng)，同時(shí)不斷跟蹤服務(wù)目標(biāo)企業(yè)主，在3到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部盈利或保本運(yùn)營(yíng)，篩選出核心理財(cái)客戶，使其成為胡楊財(cái)富及青融資本的忠誠(chéng)投資者。

1.客戶資源拓展

各地市合作伙伴負(fù)責(zé)俱樂(lè)部客戶資源池，逐一開展客戶調(diào)查、篩選、評(píng)價(jià)，并每月定期更新客戶信息。

2.活動(dòng)組織

根據(jù)活動(dòng)屬性的不同，將活動(dòng)組織劃分個(gè)3個(gè)模塊，根據(jù)實(shí)際情況安排胡楊以及青融的同事負(fù)責(zé)，具體模塊情況如下）.培訓(xùn)中心

根據(jù)客戶培訓(xùn)需求，為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部提供培訓(xùn)策劃、講師資源配置、主題培訓(xùn)推介和培訓(xùn)招商宣傳等。

2）.論壇會(huì)議中心

為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部主要運(yùn)營(yíng)中心和活動(dòng)基地的定期主題活動(dòng)，提供會(huì)議策劃、專家資源配置、主題活動(dòng)推介和會(huì)議招商宣傳等。）.為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部定期主題戶外活動(dòng)，提供策劃方案、組織執(zhí)行等服務(wù)。

3.宣傳推廣

1）.網(wǎng)絡(luò)管理中心

負(fù)責(zé)胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部官方網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)、網(wǎng)站管理、網(wǎng)站推廣。）.媒介中心

負(fù)責(zé)胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部的媒體廣告及新聞宣傳推廣。

4.客戶服務(wù)

1）.會(huì)員服務(wù)中心

為會(huì)員提供信息咨詢服務(wù)，為核心會(huì)員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)、個(gè)人修養(yǎng)、高端私人社交提供深度服務(wù)。）.為核心會(huì)員提供理財(cái)及投資咨詢服務(wù)。

四、營(yíng)銷策略

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部在營(yíng)銷方面采取整合營(yíng)銷的策略，即需求導(dǎo)向、三點(diǎn)切入、高低搭配、長(zhǎng)短結(jié)合、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面。

1.需求導(dǎo)向

注重客戶資源池的廣度與深度建設(shè)，根據(jù)客戶資料研究各個(gè)客戶據(jù)客戶的反饋調(diào)整營(yíng)銷活動(dòng)方向及重點(diǎn)，不斷提升營(yíng)銷活動(dòng)的質(zhì)量，從而能夠更精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)目的。

2.三點(diǎn)切入

從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)活動(dòng)、個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)、高端社交平臺(tái)活動(dòng)三個(gè)方面作為培養(yǎng)忠誠(chéng)投資客戶的切入點(diǎn)，首先使目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)美心俱樂(lè)部，然后使其認(rèn)可美心俱樂(lè)部并成為付費(fèi)客戶，再使其愿意投資俱樂(lè)部推薦的項(xiàng)目，最終使其毫不猶豫地投資相關(guān)項(xiàng)目。

3.高低搭配

以客戶平均投入較低、目標(biāo)客戶粗獷、培訓(xùn)內(nèi)容及論壇議題層級(jí)較淺、覆蓋面較廣的活動(dòng)搭配客戶平均投入較高、目標(biāo)客戶精準(zhǔn)、合作培訓(xùn)內(nèi)容及論壇議題層級(jí)較深、覆蓋面較窄的活動(dòng)，逐步培養(yǎng)客戶合作關(guān)系并降低綜合投入成本。

4.長(zhǎng)短結(jié)合根據(jù)客戶的投資決策周期及投資風(fēng)格特點(diǎn)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)豐富或一無(wú)所知、投資決策周期較長(zhǎng)、投資較為的謹(jǐn)慎的客戶采取長(zhǎng)期培養(yǎng)的策略，即通過(guò)不斷的活動(dòng)交往及影響，于較為成熟的時(shí)機(jī)促使其作出投資決策；對(duì)于專業(yè)知識(shí)稍有涉獵、投資決策周期較短、易受人影響的沖動(dòng)型投資者采取短期重點(diǎn)跟蹤的策略，通過(guò)胡楊及青融同事的人性化服務(wù)及專業(yè)投資教導(dǎo)，短期內(nèi)促使其作出投資決策。

5.重點(diǎn)突破

根據(jù)客戶特點(diǎn)制定不同的服務(wù)計(jì)劃，對(duì)于條件較為吻合的客戶安排專人重點(diǎn)跟蹤并不斷調(diào)整服務(wù)方向與重點(diǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量，主次分明，科學(xué)快速地推進(jìn)工作開展，并取得部分突破性成果。

6.以點(diǎn)帶面

通過(guò)單個(gè)客戶的投資決策與行為，帶動(dòng)周邊批量客戶的投資行為，從而取得全面性突破，形成合作關(guān)系較為穩(wěn)定的忠誠(chéng)客群。

1.培訓(xùn)

淺層：法務(wù)、品牌塑造與管理、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心理咨詢、中醫(yī)保健與養(yǎng)生、社交禮儀

深層：利潤(rùn)提升（避稅）、多元化投資發(fā)展、儒、釋、道

2.論壇

淺層：企業(yè)家沙龍（培訓(xùn)內(nèi)容話題）、俱樂(lè)部年會(huì)3.戶外拓展

淺層：省內(nèi)企業(yè)考察、省內(nèi)健康、養(yǎng)生、修養(yǎng)游

深層：高爾夫球活動(dòng)、尼泊爾佛文化旅游、韓國(guó)游等

4.關(guān)系維護(hù)

淺層：俱樂(lè)部活動(dòng)資訊服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)智庫(kù)、企業(yè)家個(gè)人修養(yǎng)智庫(kù)

深層：企業(yè)家資本運(yùn)營(yíng)、投資戰(zhàn)略咨詢和智庫(kù)服務(wù)

六、前期營(yíng)銷計(jì)劃（前三個(gè)月）

2.推廣計(jì)劃（備選）

1.網(wǎng)站建設(shè)，在次月根據(jù)活動(dòng)效果以及客戶反饋，選擇性開展網(wǎng)站建設(shè)工作，于末月完成制作

共傳播與推廣平臺(tái)

3.募資計(jì)劃

根據(jù)客戶資源池中的客戶資料，選擇短期突破可能性較大的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)，于末月產(chǎn)生客戶實(shí)際投資行為。

募資目標(biāo)：100萬(wàn)

七、前期費(fèi)用預(yù)算（3個(gè)月）

元，5000網(wǎng)站制作約3000元，合作媒體可免費(fèi)，重點(diǎn)客戶跟進(jìn)費(fèi)用約1000元，三個(gè)月試運(yùn)營(yíng)期費(fèi)用約3.6萬(wàn)元。（費(fèi)用上限，以實(shí)際發(fā)生額為準(zhǔn)）

八、效果估計(jì)

由于胡楊財(cái)富面臨無(wú)名氣、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的“雙無(wú)”困境，而潛在的投資人也存在不懂、不信、不敢的“三不”心理。所謂“不懂”，是投資人不懂游戲怎么玩；“不信”錢交給你后能那么容易賺錢；所以“不敢”把錢投入基金。根據(jù)其他機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)，從胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部開始運(yùn)營(yíng)到全面實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目的，最少需要3-5年的長(zhǎng)期投入。但是如果合作方儲(chǔ)備有專業(yè)知識(shí)稍有涉獵、投資決策周期較短、易受人影響的沖動(dòng)型投資者，重點(diǎn)跟進(jìn)并以點(diǎn)帶面，也可以縮短前期運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。

綜上所述，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部能否在短期內(nèi)收獲一定效益，主要取決于是否具備精準(zhǔn)的客戶儲(chǔ)備，如果客戶儲(chǔ)備精準(zhǔn)，活動(dòng)組織得當(dāng)，跟進(jìn)措施到位，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部可以在短期內(nèi)（3個(gè)月）收獲一定成效，并能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)目的。

九、附件

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程（草案）

青融資本企劃部

二零一二年十一月二十八日