第一篇：雨污分流監(jiān)理規(guī)劃

第一章 工程概況 一、工程概況：

濟(jì)寧市郭家花園街，玉米倉街是濟(jì)寧市市中區(qū)一條南北走向的街 道。為配合中區(qū)小街巷及雨污分流片區(qū)改造，現(xiàn)對郭家花園街、玉米 倉街實(shí)施雨污分流。道路起點(diǎn)為環(huán)城北路，終點(diǎn)為紅星中路。該道路 原有排水管道為雨污分流制，原有排水管道經(jīng)疏通，清淤后作為污水 管道，沿線所有的污水接入管全部連接至污水管道內(nèi)，對污水出水口 重點(diǎn)整治，保證污水排放暢通。新建一道雨水管道，新建雨水口全部 接至雨水管道內(nèi)。

二、本工程特點(diǎn)：

1、本工程建設(shè)單位：濟(jì)寧市任城區(qū)管委會(huì)；設(shè)計(jì)單位：濟(jì)寧市 恒基市政規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司；監(jiān)理單位：山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司； 施工單位：濟(jì)寧華威市政工程有限公司負(fù)責(zé)施工。本工程交通便利，滿足原材料、機(jī)械設(shè)備及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、主要工程數(shù)量 雨水管道工程量：

①、鋼筋混凝土管 A300mm：78.21 米。

②、鋼筋混凝土管 2 級管 A 800mm：365.4米。

③、A1500mm圓形磚砌雨水檢查井：12座；含沉泥井 5 座。

④、磚砌偏溝式單箅雨水口：24座。

⑤、挖方量：2459.69立方米；填方量：370.52立方米。

⑥、恢復(fù)路面結(jié)構(gòu)面積：1900.08平方米。

⑦、疏通污水管道長為 365.4 米。

⑧、更換原有破損雨污合流檢查井井蓋數(shù)量現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、施工 共同計(jì)量為準(zhǔn)。

3、本工程施工工期較緊，交叉作業(yè)多，需合理安排工作面、分項(xiàng)、分部、工序流水作業(yè)，才能按計(jì)劃完成。

4、工期：

日歷天。進(jìn)度控制成為此工程是否能圓滿完成業(yè)主 目標(biāo)的關(guān)鍵。

5、質(zhì)量：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程。質(zhì)量保修按國家有關(guān)政策和招標(biāo) 文件的要求保修。

6、安全：實(shí)現(xiàn)施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故。

7、文明施工目標(biāo)：本工程文明施工目標(biāo)為達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。

8、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，為保證周 邊廠區(qū)正常運(yùn)作以及施工現(xiàn)場的安全，采取合理的圍蔽措施，盡量降 低施工噪音和降低塵埃，及時(shí)清除和搬走在施工過程中生產(chǎn)的垃圾，減少對周圍環(huán)境的影響，確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達(dá)到國 家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第二章 監(jiān)理總目標(biāo) 一、進(jìn)度控制目標(biāo)：按施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工進(jìn)度以保證工程按

合同工期完成。

二、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。

三、投資控制目標(biāo)：按照最后審定的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行工程量的控制，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。

第三章 監(jiān)理依據(jù) 一、業(yè)主與監(jiān)理公司簽定的監(jiān)理合同及監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議。

二、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。

三、業(yè)主與承包人簽定的正式合同（包括全部招標(biāo)文件、招標(biāo)答 疑書、承包人的全部投標(biāo)文件及其它補(bǔ)充文件）。

四、工程項(xiàng)目施工圖紙及說明。

五、國家現(xiàn)行的各種規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

六、濟(jì)寧市現(xiàn)行的市政建設(shè)管理辦法與相關(guān)的地方法規(guī)。

七、政府和業(yè)主的指令。

八、施工監(jiān)理合同文件規(guī)定的條款。

九、濟(jì)寧市安全文明有關(guān)規(guī)定。

第四章 監(jiān)理工作的任務(wù) 按工程的進(jìn)展情況，監(jiān)理工作的任務(wù)為：

一、審查承包單位選擇的分包單位的資格和分包合同。

二、審查主要人員的資質(zhì)證書、特殊工種人員的上崗證。

三、主持圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

四、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn) 度計(jì)劃、安全文明施工方案并督促實(shí)施。

五、審查簽證合同外的工程量，并審查單價(jià)分析。

六、簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響工程安全、使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。

七、檢查工程質(zhì)量，對違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的各種工程項(xiàng) 目將責(zé)令整改，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。

八、督促協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管 理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。

九、簽認(rèn)隱蔽工程和對分部分項(xiàng)工程的部位、工序作質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。

十、組織參加工程質(zhì)量事故處理，并督促、幫助施工單位處理方 案的實(shí)施。

十一、督促施工單位申報(bào)質(zhì)監(jiān)部門核查工程的主體結(jié)構(gòu)。

十二、建設(shè)單位、施工單位要求變更設(shè)計(jì)，應(yīng)通過監(jiān)理單位向設(shè) 計(jì)單位提出，設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)也要通過監(jiān)理單位下達(dá)設(shè)計(jì)變更通 知。

十三、原材料須檢“三證”，合格之后才能使用。使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，要審查技術(shù)鑒定書，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說 明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。

十四、督促施工單位按照總體施工布置，組織施工的實(shí)施。

十五、審查進(jìn)場的主要施工機(jī)械和設(shè)備的年檢證，不合格的不準(zhǔn) 進(jìn)場。

十六、審查批準(zhǔn)施工單位的總體計(jì)劃，審查月（周）計(jì)劃，督促 施工單位按月（周）計(jì)劃組織施工。

十七、進(jìn)行施工過程的質(zhì)量控制（詳見第八章）。

十八、檢查現(xiàn)場施工過程中的安全、防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)有 不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。

十九、核驗(yàn)、量測、簽認(rèn)已完工程量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工 程量，不能作為支付工程款的憑證。

二十、定期檢查（初步按月終查）施工進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位 按合同工期及施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。

二十一、檢查施工單位的工程技術(shù)資料，并督促施工單位對工程 技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔，達(dá)到城建檔案的規(guī)定要求，為順利通 過工程驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二十二、協(xié)助組織工程竣工初驗(yàn)，并督促施工單位申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督 部門進(jìn)行竣工質(zhì)量等級核定。

二十三、按期組織召開工程例會(huì)，正常施工期每周一次，定在周 四下午 3 點(diǎn)半，對突發(fā)事情可隨時(shí)召開專題會(huì)議，分析、討論研究會(huì) 并寫出會(huì)議紀(jì)要。

二十四、對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析管理，協(xié)助業(yè)主處理好合 同糾紛及索賠事宜。

二十五、參與工程的竣工初驗(yàn)收，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，并報(bào)送

業(yè)主和監(jiān)督單位。

第五章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本項(xiàng)目專業(yè)多的特點(diǎn)，我們組建如下機(jī)構(gòu)設(shè)置：

職 務(wù) 總監(jiān) 聯(lián)系電話 1 翟留偉 男 工程師 工民建 *** 支慶平男 工程師 總監(jiān)代表 工民建 3 李慧穎 女 工程師 資料員 工民建 2 *** 總監(jiān)：翟留偉 總監(jiān)代表：支慶平進(jìn)度控制 投資控制

第六章 監(jiān)理措施 一、組織措施：

1、本工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行監(jiān)理工作，根據(jù)工程中 出現(xiàn)的問題隨時(shí)召開會(huì)議予以解決。

2、由總監(jiān)定期提交監(jiān)理月報(bào)，報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理公司各一份。

3、由總監(jiān)、總監(jiān)代表每周召開一次現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)，檢查上周進(jìn) 度計(jì)劃完成情況及審查本周工作計(jì)劃，并處理施工中存在的問題，每 次例會(huì)都以專用記錄本詳細(xì)記錄，并以會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)至每一參加單 位。

4、施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解 決處理，并及時(shí)將處理情況向技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)匯報(bào)。

5、當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)（總監(jiān)代表）

匯報(bào)，及時(shí)取得總監(jiān)（總監(jiān)代表）的指示和指導(dǎo)，并用監(jiān)理通知形式 向施工單位提出。如得不到解決時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)向業(yè)主匯報(bào)，必要時(shí)簽 發(fā)停工令，以制止不能保證工程質(zhì)量的不負(fù)責(zé)的施工。

6、對于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)組織 研究解決。

二、技術(shù)措施：

1、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作。

2、詳細(xì)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及施工進(jìn)度計(jì)劃 和關(guān)鍵工序的施工方案，從而確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。

3、對專業(yè)技術(shù)性能的工序，編制出《監(jiān)理細(xì)則》以嚴(yán)格現(xiàn)場操 4、分析各類不利因素，做好事前控制，制定相應(yīng)預(yù)控措施，實(shí) 作。

行動(dòng)態(tài)管理。

5、使用計(jì)算機(jī)建立管理體系，隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

6、運(yùn)用試驗(yàn)手段，控制好工程質(zhì)量。

三、合同措施：

1、在簽定各類合同時(shí)，向業(yè)主提出建議，務(wù)必使其中的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)與計(jì)劃控制目標(biāo)一致，并應(yīng)留有確保監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 余地。

2、加強(qiáng)合同的管理，監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格按合同條款履行各自責(zé) 任和義務(wù)。

四、經(jīng)濟(jì)措施：

1、賠償：凡因不履行合同責(zé)任和義務(wù)給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，均按合同中規(guī)定賠償辦法索賠。

2、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。

3、工期與質(zhì)量采用獎(jiǎng)罰措施。

4、根據(jù)工程進(jìn)度（工程量清單）按月審查施工單位的資金計(jì)劃，以確保資金的及時(shí)撥付。

五、技術(shù)資料管理：

專人負(fù)責(zé)資料管理和各類文件的交遞工作。

1、工程技術(shù)類：

（1）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（2）施工合同（3）月施工計(jì)劃和月完成量計(jì)劃（4）工程洽商（5）工程量清單，變更單價(jià)分析；（6）監(jiān)理簽字的文字資料 2、監(jiān)理資料類：

（1）監(jiān)理規(guī)劃（2）監(jiān)理細(xì)則（3）監(jiān)理月報(bào)（4）監(jiān)理通知（5）監(jiān)理日志 3、資料臺(tái)帳類：

（1）工程概況一覽表（2）工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)（3）工程計(jì)量表 六、信息管理 1、建立本工程的信息編碼系統(tǒng)，負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、整理和保存。

2、運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理工作的管理，進(jìn)行工程量控制，質(zhì)量控 制和合同管理。

3、督促業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)

整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

4、開辟訊息渠道，利用訊息資料指導(dǎo)工程實(shí)踐；并作出訊息反 饋。

第七章 工程監(jiān)理的進(jìn)度控制 根據(jù)業(yè)主要求，編制工程綜合進(jìn)度控制計(jì)劃，在工程項(xiàng)目的實(shí)施 過程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，進(jìn)行對比分析，提出意見，供業(yè)主決策 依據(jù)，確保本工程按進(jìn)度控制目標(biāo)如期竣工。

一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)：從組織管理的角度采取措施，確保進(jìn)度 總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、進(jìn)度控制的內(nèi)容：

1、審查施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出意見和 建議，如不能滿足要求，令其修改或重新編制。

2、審查施工單位提出的材料、設(shè)備計(jì)劃包括其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì) 量是否滿足工程進(jìn)度的要求。

3、在項(xiàng)目進(jìn)度全過程中檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的 比較分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)找出原因提出改進(jìn)意見。

4、必要時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，采取措施縮短工期。

三、進(jìn)度控制措施：

1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，督促施工單位編制施工總控制綜合進(jìn)度計(jì)

劃和月度作業(yè)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格檢查施工單位按月度作業(yè)計(jì) 劃組織施工的情況。

2、要求施工單位每月二十五號，向監(jiān)理工程師報(bào)送下月的月度 進(jìn)度計(jì)劃和上月完成工程量統(tǒng)計(jì)表。

3、參與各方施工進(jìn)度計(jì)劃工作，根據(jù)實(shí)際工程完成進(jìn)度，督促 采取措施保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、進(jìn)度控制工作流程：

簽發(fā)承包合同 業(yè)主與施工單位 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理單位 同 意 編制年/季/月/度實(shí)施計(jì)劃 施工單位 動(dòng) 態(tài) 管 理 監(jiān)理單位 同 意 跟 蹤 控 施工單位組織實(shí)施施工計(jì)劃 制 監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況 實(shí)際值與計(jì)劃值比較 吻 合 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期實(shí)施計(jì)劃 施工單位 根據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理單位

第八章 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制原則是嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)，通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主、主動(dòng)管理、跟蹤監(jiān) 控實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。并在質(zhì)量控制過程中做到：重視三個(gè)階段（施 工準(zhǔn)備階段、施工階段、成品驗(yàn)收階段）；運(yùn)用四個(gè)手段（旁站、測 量、試驗(yàn)、指令性文件）；堅(jiān)持五個(gè)預(yù)控（工程原材料及設(shè)備加工定 貨的質(zhì)量預(yù)控、工程原材料及設(shè)備進(jìn)場后的質(zhì)量預(yù)控、鋼筋工程質(zhì)量 預(yù)控、模板工程質(zhì)量預(yù)控、砼工程的質(zhì)量預(yù)控）。

施工準(zhǔn)備階段：

開工前，承包人須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請報(bào)告）報(bào)總監(jiān)（或 總監(jiān)代表）批準(zhǔn)后方可施工，否則總監(jiān)（或總監(jiān)代表）有權(quán)令其糾正 或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停。質(zhì)量控制方面主要審查內(nèi)容為：

一、審查試驗(yàn)室資格以及試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員配備。

二、審查承包人的質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量保證措施。

三、審查進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量。

四、審查施工組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢配備；審查主要人員的資格證 書，審查特種工種人員的上崗證。

五、主持圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

六、審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并督促 其實(shí)施。

七、施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理：

1、測量工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部門向承包人移交工程測量資料，承包

人應(yīng)進(jìn)行工程測量復(fù)測工作，在復(fù)測過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo) 志，并將復(fù)測結(jié)果報(bào)測量工程師審查，然后承包人進(jìn)行工程的定線和 放樣。

2、承包人應(yīng)根據(jù)測量工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向測量 工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當(dāng)測量工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣 有問題時(shí)，承包人應(yīng)返工復(fù)測。

施工階段：

一、施工階段檢查的安排：

承包人應(yīng)在每道工序施工前 24 小時(shí)將檢查報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理部，以便監(jiān)理部安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。

二、施工檢查程序：

1、每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或 補(bǔ)救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師； 2、專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，通過“監(jiān)理通知”指示承 包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”并批準(zhǔn)承包人 進(jìn)行下一道工序。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師對單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，則發(fā) “監(jiān)理通知”，指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢 驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書，并指示承包人進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。

三、施工階段的質(zhì)量檢查方法和手段 1、旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則上采取旁 站監(jiān)督，尤其是對關(guān)鍵部位，工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不

易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān) 理工程師，以便得到及時(shí)處理，在旁站過程中寫好監(jiān)理日志，工地各 級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存 檔備查。

2、工程用材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：所有用于工程的材料需經(jīng)過試驗(yàn) 合格，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī) 范要求，原則上，工地材料試驗(yàn)由承包人進(jìn)行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人 員在場，試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方能有效，必要時(shí)監(jiān)理試 驗(yàn)人員自行檢驗(yàn)。對于由承包人提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足本工 程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)命令承包人暫停使用。

3、現(xiàn)場測量：包括幾何、高程、位移等項(xiàng)目測量。一般性的現(xiàn) 場測量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān) 理人員簽字認(rèn)可方有效。關(guān)鍵性的檢測工作由監(jiān)理人員自行測量。

4、施工質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)：即由試驗(yàn)室對關(guān)鍵工序完成的質(zhì)量進(jìn) 行抽樣試驗(yàn)，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)室或監(jiān)理實(shí)驗(yàn)人員抽取試 驗(yàn)的樣品。

5、指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文 字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或 修改。

6、分項(xiàng)工程完工證書：分項(xiàng)工程完工證書是說明承包人所進(jìn)行 的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，是竣工驗(yàn)收文件 的重要組成部分，是辦理分項(xiàng)結(jié)算、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的基礎(chǔ)。

分項(xiàng)工程完工證書由下列文件（及附件）組成：

1)開工申請報(bào)告； 2)工程變更令（對變更工程而言）； 3)監(jiān)理通知； 4)與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材料試驗(yàn)表； 5)工地會(huì)議紀(jì)要； 6)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表； 7)分項(xiàng)工程完工證書； 8)其它。

成品驗(yàn)收階段：

通過檢測和驗(yàn)評已完分項(xiàng)或分部工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍內(nèi)。

質(zhì)量檢查程序 1、單位工程質(zhì)量控制程序: 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 核定原材料/構(gòu)配件/設(shè)備 質(zhì)量對影響使用功能和觀 感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 參加隱蔽工 程驗(yàn)收簽發(fā) 簽認(rèn)分部/ 分項(xiàng)工程質(zhì) 量 簽定裝飾工程 樣板，簽發(fā)監(jiān) 理通知

監(jiān)理參加“三方”竣工驗(yàn)收 監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書 2、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序：

施工單位 報(bào)監(jiān)理審核 Y 程是否完成

3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序：

監(jiān)理工程師 對影響使用功能或觀感的 原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 不同意簽發(fā)建筑材料報(bào)驗(yàn)單 或施工進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 同意簽認(rèn) 第九章 工程監(jiān)理的投資控制 投資控制內(nèi)容：

一、核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)。

二、控制設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證：

1、建設(shè)單位決策性的改變：如提出新的設(shè)計(jì)要求，對原設(shè)計(jì)進(jìn) 行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。

2、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場情況不符，圖紙繪制有誤，圖紙 與實(shí)際不一致。

3、施工單位由于施工需要提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng) 問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更 等。

投資控制的措施：

一、嚴(yán)格控制工程量計(jì)量及工程變更程序：

1、工程量計(jì)量程序：

施工單位根據(jù)月（度）工程量 統(tǒng)計(jì)填寫月（度）工程量報(bào)表 監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中填寫 認(rèn)證的工程量 總監(jiān)理工程師 業(yè)主 2、工程設(shè)計(jì)變更程序：

建設(shè)單位（施工單位）提出設(shè)計(jì) 變更要求 建設(shè)單位（施工單位）與設(shè)計(jì)單 位修改設(shè)計(jì)變更 監(jiān)理工程師簽發(fā)：設(shè)計(jì)變更通知 書 施工單位執(zhí)行變更 注：1、監(jiān)理工程師審核變更是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)變更要求； 2、在變更原設(shè)計(jì)方案變化，導(dǎo)致投資增加、工期延長必須報(bào)業(yè)主審批。

二、積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案、合理 化建議，節(jié)約投資，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

三、搞好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、材料設(shè)備供應(yīng)、上級主管

部門及其他有關(guān)單位的協(xié)作。

第十章 工程監(jiān)理的安全文明管理 安全文明施工工作是保證一切工作的重心，沒有安全將一事無 成，沒有文明安全就沒有質(zhì)量，結(jié)構(gòu)質(zhì)量、施工質(zhì)量等都是建立在安 全的基礎(chǔ)之上。

一、安全文明施工內(nèi)容：

1、依據(jù)國家安全施工技術(shù)規(guī)范，廣東省和廣州市有關(guān)安全文明 施工的管理規(guī)定。

2、安全文明施工的控制范圍。

3、安全文明施工的技術(shù)要求，組織要求和經(jīng)濟(jì)管理措施。

二、監(jiān)理工作內(nèi)容：

1、一般規(guī)定：

1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn) 教育，增強(qiáng)全體人員安全法律觀念，搞好文明施工。

2）“安全第一、預(yù)防為主”防范于未然。

2、施工現(xiàn)場的監(jiān)理：

1）施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合防火等安全要 求，具備文明生產(chǎn)、文明施工的條件； 2）施工現(xiàn)場的監(jiān)時(shí)設(shè)施（如生活、生產(chǎn)房屋、變電所、發(fā)電機(jī) 房、臨時(shí)油房）等，必須避開泥沼、懸崖、陡坡等危險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)設(shè)在 干燥地基上，并就符合防水、防洪、防風(fēng)、防暴的要求，易燃、易爆

倉庫，材料堆放，以及動(dòng)力通訊線路和其他臨時(shí)工程，應(yīng)按照有關(guān)安 全的規(guī)定制定合理的平面圖。

3）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，并不得擅自拆除。

4）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄，場地狹小，或行人、車輛運(yùn)輸繁 忙的路段應(yīng)設(shè)專人指揮交通。

5）根據(jù)工程在城市中心施工的特定環(huán)境，對生產(chǎn)、生活房屋應(yīng) 設(shè)防火規(guī)定。

6）場內(nèi)道路應(yīng)按濟(jì)寧市建委發(fā)布關(guān)于 “文明施工標(biāo)準(zhǔn)”精神做 硬地化并經(jīng)常維護(hù)，保持暢通，載重車輛通過較多的道路其彎道半徑 一般不少于 15m，特殊情況下不得少于 10m，手推道路的寬度不少于 1.5m，急彎及陡坡地段應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志，與鐵路交叉處應(yīng)有專人 照管，并設(shè)信號裝置和落桿。

3、電器設(shè)備的安全監(jiān)理。

1）場地架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電 業(yè)部門的安全規(guī)定，不準(zhǔn)將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。

2）各種電器設(shè)備應(yīng)配備有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座應(yīng) 外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。

3）工地現(xiàn)場的變（配）電設(shè)備處，必須備有滅火器材和高壓安 全用具，非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。

4）電器設(shè)備的傳動(dòng)帶、轉(zhuǎn)輪、飛轉(zhuǎn)等外露部位必須設(shè)護(hù)罩。

5）大型橋梁施工現(xiàn)場，隧道和預(yù)制場地，應(yīng)有儲(chǔ)備電源，以免 因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故，自備電源的電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖

保護(hù)。

4、施工機(jī)械的安全監(jiān)理。

5、樁基施工安全監(jiān)理。

6、支頂架的安全監(jiān)理。

7、模板施工的安全監(jiān)理。

8、鋼筋施工的安全監(jiān)理。

三、監(jiān)理方法：

1、審查組織結(jié)構(gòu)上是否有保證：即：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目經(jīng) 理安全保衛(wèi)部—安全保衛(wèi)組—班、組長、安全員的逐級負(fù)責(zé)制； 2、審查制度上是否有保證； 3、審查后勤上是否有保證； 4、審查管理上是否有保證； 5、審查具體工作上是否有保證； 6、審查交通疏導(dǎo)交通。

第十一章 監(jiān)理工作人員守則 一、獻(xiàn)身工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)，熱愛本職工作、忠于職守、全心全 意為人民服務(wù)，在職業(yè)活動(dòng)中堅(jiān)持社會(huì)主義原則，維護(hù)國家、集體和 用戶的利益。

二、自覺遵守國家法律、政策，遵守政府建設(shè)主管部門對有關(guān)基 本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、辦法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及其它有關(guān)制度。

三、主動(dòng)、積極、勤奮、刻苦、虛心、謹(jǐn)慎地履行監(jiān)理合同中規(guī)

定的各項(xiàng)監(jiān)理工程師的義務(wù)，完成合同中承諾的全部服務(wù)并承擔(dān)應(yīng)負(fù) 的責(zé)任，做委托人的忠誠顧問。

四、發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)。精心規(guī)劃、精心管理。

努力提高服務(wù)水平，既嚴(yán)格按“合同”、“規(guī)范”、“程序”辦事，又要 從實(shí)際出發(fā)，因地制宜。實(shí)行監(jiān)理與指導(dǎo)、協(xié)商相結(jié)合。遇重大分歧，要實(shí)事求是地及時(shí)向上級反映，并服從上級的裁決。

五、珍重職業(yè)信譽(yù)，講究職業(yè)道德。不從事與監(jiān)理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)以及材料、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)有關(guān)的直接或間接的中介人活動(dòng)，不接受合同酬金之外的與合同有關(guān)的或與所承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的任何傭 金、回扣、津貼以及任何非直接支付的費(fèi)用。

六、樹立全局觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗精神，相互尊重、相互諒解、友愛協(xié)作、主動(dòng)支援，建立嚴(yán)肅和諧的同志式相互關(guān)系。遇有不同意 見，應(yīng)先在內(nèi)部研究，不得在現(xiàn)場爭執(zhí)，一旦作出決定，必須無條件 執(zhí)行。

七、努力學(xué)習(xí)與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的科技、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為建立有中國特色的監(jiān)理 制度做貢獻(xiàn)。

第十二章 對業(yè)主和承包方的要求 一、業(yè)主在合同中規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)充分支持監(jiān)理工作，幫助監(jiān) 理順利履行監(jiān)理任務(wù)，發(fā)揮好監(jiān)理在工程中的作用。應(yīng)充分相信和支

持監(jiān)理能夠用“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則搞好施工階段的監(jiān) 理。

二、業(yè)主應(yīng)及時(shí)將施工合同，設(shè)備定貨合同、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變 更文件交監(jiān)理方。

三、業(yè)主的資金要按計(jì)劃及時(shí)到位，滿足工程需要，對已簽發(fā)的 工程付款憑證，業(yè)主及時(shí)支付，當(dāng)資金確有困難一時(shí)不能支付時(shí)，應(yīng) 事先通知有關(guān)各方采取必要措施予以解決。

四、業(yè)主和承包商都應(yīng)積極維護(hù)和遵守一旦批準(zhǔn)確定監(jiān)理規(guī)劃，各監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理程序，依法辦事，如期出席監(jiān)理召開的各種與工程 有關(guān)的會(huì)議。

五、施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提供必要的資料，如各項(xiàng)目部主 要管理人員資質(zhì)、施工分包隊(duì)伍的資質(zhì)、資信等材料。施工管理框架 機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)、施工試驗(yàn)報(bào)告、材證、合格證、復(fù)試單、工程 預(yù)算、施工技術(shù)措施和方案、施工計(jì)劃和月統(tǒng)計(jì)完成量報(bào)表等資料，支持監(jiān)理開展工作。

六、竣工驗(yàn)收申請報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（或其代表）

簽字認(rèn)可。

山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司 濟(jì)寧市郭家花園，玉米倉街（紅星中路——環(huán)城北路）雨污分流工程監(jiān)理部

目 錄 第一章 第二章 第三章 工程概況…………………………………….……..…1 監(jiān)理總目標(biāo)………………………………….…..……2 監(jiān)理依據(jù)………………………………………..….…3 第四章 監(jiān)理工作的任務(wù)……………………………………….3 第五章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)………………………………..…….…..6 第六章 監(jiān)理措施……………………………………….………7 第七章 工程監(jiān)理的進(jìn)度控制…………………………...……10 第八章 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制…………………………..….…12 第九章 工程監(jiān)理的投資控制………………………….….…..17 第十章 工程監(jiān)理的安全文明管理…………………….….…..19 第十一章 監(jiān)理工作人員守則…………………………………21 第十二章 對業(yè)主和承包方的要求……………………………22

第二篇：南京雨污分流工程

南京雨污分流工程

日前，市委召開常委會(huì)議，總結(jié)雨污分流工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究排水防澇工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照“五個(gè)必須”的要求，科學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)城市排水防澇系統(tǒng)建設(shè)，讓民生工程真正得民心，讓基礎(chǔ)設(shè)施工程真正打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)。市委書記楊衛(wèi)澤主持會(huì)議。

會(huì)議指出，雨污分流工程決策和實(shí)施過程中暴露的問題，是這次教育實(shí)踐活動(dòng)中群眾反映最強(qiáng)烈的突出問題。完善優(yōu)化雨污分流工程，是市委常委會(huì)確定的“兩深化九整治”36項(xiàng)整改措施中重中之重的內(nèi)容，也是當(dāng)前必須抓緊抓好、抓出成效的一項(xiàng)重要工作。要勇于正視問題，善于解決問題，真正以對群眾、對南京和對歷史高度負(fù)責(zé)的精神，實(shí)事求是總結(jié)雨污分流工程實(shí)施以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

會(huì)議指出，排水防澇設(shè)施包括排水管渠和附屬構(gòu)筑物、泵站、污水和污泥處理處置及回用等，它是城市必不可少的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)也是一件面廣量大、系統(tǒng)復(fù)雜、周期較長的難事。做好這件難事，關(guān)鍵在于正確處理近期與遠(yuǎn)期、集中與分散、排放與利用的關(guān)系，扎實(shí)做到“五個(gè)必須”：一是必須把提高排澇能力和污水集中處理能力作為根本措施和落腳點(diǎn)，把排水防澇系統(tǒng)作為一個(gè)整體統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，使排澇標(biāo)準(zhǔn)和水環(huán)境質(zhì)量得到根本提升。努力實(shí)現(xiàn)用5年左右時(shí)間，城區(qū)排水管網(wǎng)達(dá)到暴雨重現(xiàn)期3—5年一遇及以上標(biāo)準(zhǔn)，排澇泵站和河道達(dá)20年一遇以上標(biāo)準(zhǔn)，全面消除易澇易淹地區(qū)的目標(biāo)；到2015年左右，城區(qū)生活污水集中處理率達(dá)95%以上，全面消除河道黑臭的目標(biāo)。二是必須分級負(fù)責(zé)、分工明確、分清責(zé)任、分類指導(dǎo)，使權(quán)責(zé)一致、責(zé)任到位、監(jiān)管到位，使排水防澇工程建設(shè)經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。三是必須科學(xué)決策、科學(xué)設(shè)計(jì)、科學(xué)施工、科學(xué)組織、科學(xué)管理和維護(hù)，使項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)管理切實(shí)遵循基本建設(shè)規(guī)律，讓基礎(chǔ)設(shè)施工程真正打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)。四是必須統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)籌建設(shè)，合理確定責(zé)任主體、工程進(jìn)度、施工內(nèi)容、資金來源等，使群眾生活和城市運(yùn)行不受大的干擾，使工程保質(zhì)保量穩(wěn)步推進(jìn)。五是必須相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾、方便群眾，讓機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和廣大群眾成為排水防澇工程的支持者、參與者和監(jiān)督者，讓民生工程真正得民心。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前按照“五個(gè)必須”的要求，既要分清輕重緩急，繼續(xù)有計(jì)劃有步驟地科學(xué)組織排水防澇工程建設(shè)，又要在對雨污分流工程進(jìn)行回頭看、再評估和摸清排水防澇設(shè)施現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步綜合分析論證，合理確定不同地區(qū)的排水體制和排水防澇設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織修編全市和分區(qū)的城市排水防澇設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃，明確排水出路與分區(qū)，科學(xué)布局排水管網(wǎng)，分區(qū)編制排水工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，積極運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝和遠(yuǎn)程監(jiān)控等先進(jìn)手段，做好項(xiàng)目技術(shù)認(rèn)證和審核把關(guān)。要認(rèn)真研究制訂完善排水防澇工程規(guī)劃和體制、實(shí)施污水集中處理、創(chuàng)建排水達(dá)標(biāo)區(qū)的實(shí)施意見，并召開專家評審會(huì)、民主協(xié)商會(huì)，聽取人大代表、政協(xié)委員和市民代表意見后，提交市人大常委會(huì)、市政協(xié)專題審議，做到民主決策、科學(xué)決策、依法決策。

會(huì)議要求，市和區(qū)兩級人民政府作為城市排水防澇設(shè)施建設(shè)和管理的責(zé)任主體，要以這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真查擺問題，深刻剖析根源，積極落實(shí)整改措施，切實(shí)克服雨污分流工程決策和實(shí)施過程中存在的脫離群眾現(xiàn)象和形式主義、官僚主義作風(fēng)，真正把好事辦好、難事辦實(shí)。要加強(qiáng)排水防澇工程行政負(fù)責(zé)制，加大公共財(cái)政投入力度，并足額落實(shí)日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，將其納入政府工作績效考核體系，列入投資、建設(shè)和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。要明確市、區(qū)兩級和各有關(guān)部門(單位)的職責(zé)，廣泛調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)和企事業(yè)單位、居民的積極性，形成企事業(yè)單位和居民廣泛參與的強(qiáng)大工作合力。

第三篇：雨污分流改造實(shí)施成效情況

雨污分流改造實(shí)施成效情況

為進(jìn)一步提升地下管網(wǎng)建設(shè)水平，構(gòu)建完備的城鎮(zhèn)管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施布局，有效解決城區(qū)雨污混流、城市內(nèi)澇等現(xiàn)象，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局計(jì)劃“十四五”期間對轄區(qū)管網(wǎng)錯(cuò)接、混接、脫節(jié)以及使用年限到期的道路進(jìn)行雨污分流或管網(wǎng)提質(zhì)增效改造，確保污水直接排入市政污水管道，雨水回收再利用，解決道路積水、污水冒溢等問題，杜絕城市在長遠(yuǎn)發(fā)展中可能遇到的城市內(nèi)澇，全面提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平。

一、工作開展情況

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，系統(tǒng)推動(dòng)落實(shí)。

區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真按照市委市政府關(guān)于排水及污水處理、雨污分流工作相關(guān)要求，結(jié)合黃河流域水污染防治、市委市政府兩輪中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改等工作，統(tǒng)籌好開復(fù)工階段各項(xiàng)工作進(jìn)度，積極推進(jìn)排水管網(wǎng)改造工作。召開會(huì)議對城鎮(zhèn)管網(wǎng)提質(zhì)增效工作進(jìn)行專題研究分析，通過一周一次聯(lián)席會(huì)議、一月一次調(diào)度會(huì)議，貫徹分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤抓、業(yè)務(wù)科室長具體抓、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人駐點(diǎn)抓的定人定崗模式，全面推進(jìn)管網(wǎng)改造提升，統(tǒng)籌施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全文明生產(chǎn)等要素保障，確保改造任務(wù)順利完成。

（二）優(yōu)化管網(wǎng)布局，改善水生態(tài)環(huán)境。

按照“節(jié)水優(yōu)先、系統(tǒng)治理”的原則，加強(qiáng)雨水收集再利用，杜絕污水溢流土壤污染問題，分階段科學(xué)推進(jìn)雨污分流改造和地下管網(wǎng)改造，進(jìn)一步提升地下管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。

1.深入開展排水管網(wǎng)排查工作。區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局落實(shí)屬地化責(zé)任，對城區(qū)排水管網(wǎng)進(jìn)行溯源普查。目前，我區(qū)管養(yǎng)城市排水管網(wǎng)××公里，其中雨水管網(wǎng)××公里，污水管網(wǎng)××公里，雨污合流管網(wǎng)××公里。結(jié)合日常市政道路巡查，加強(qiáng)對排水管線、檢查井、雨水篦子等排水設(shè)施的全面排查，發(fā)現(xiàn)并整治市政管網(wǎng)水流外溢隱患問題7處，井蓋井周破損下沉8處。針對轄區(qū)管網(wǎng)運(yùn)行情況開展管道清淤工作，向××市排水公司、××市供水集團(tuán)送達(dá)《關(guān)于進(jìn)一步做好轄區(qū)春融季市政道路及設(shè)施問題消除安全隱患的函》，要求各管線單位對轄區(qū)管線進(jìn)行清淤，并對管線情況進(jìn)行全面排查整治，目前已排查的××條道路均已完成雨污分流改造工程。

2.全面推進(jìn)城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效。進(jìn)一步提升地下管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)雨水收集再利用，杜絕污水溢流土壤污染問題，分步有序?qū)嵤└黝愑晡鄯至鞲脑祉?xiàng)目。2022年實(shí)施雨污分流及排水防澇（管網(wǎng)提質(zhì)增效）建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資××萬元對××巷××巷4條街道城市支路管網(wǎng)雨污錯(cuò)接、混接等問題進(jìn)行分流改造及人行道品質(zhì)提升，科學(xué)布局建設(shè)項(xiàng)目、合理安排施工工期，搶抓開復(fù)工有力節(jié)點(diǎn)做好項(xiàng)目前期工作，已完成項(xiàng)目工程規(guī)劃許可證辦理并發(fā)布施工招標(biāo)公告。同時(shí)，續(xù)建完成××路及××8條道路雨污分流改造人行道施工任務(wù)。對×××4條長約××米道路進(jìn)行車行道、人行道及道路附屬設(shè)施、雨污水管道、弱電通信工程、新增城市家具（坐凳、垃圾桶、城市小品）等，現(xiàn)車行道改造已全面完成并恢復(fù)通車，基本完成××巷設(shè)計(jì)內(nèi)容，正在進(jìn)行尕寺巷人行道及臺(tái)階鋪裝，××路二標(biāo)段人行道海綿設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，預(yù)計(jì)于2022年8月完工；對××巷4條長約××米道路進(jìn)行雨污水管網(wǎng)分流制改造，同時(shí)進(jìn)行瀝青路面、路燈、人行道鋪裝等。目前4個(gè)標(biāo)段已完成雨污管網(wǎng)改造和車行道路面鋪裝，正在進(jìn)行××巷圍墻修葺、××海綿綠化、道路修補(bǔ)等細(xì)部修整工作，預(yù)計(jì)將于2022年5月底完成工程預(yù)驗(yàn)收。

3.老舊小區(qū)雨污分流改造助力基礎(chǔ)設(shè)施提升。老舊小區(qū)改造中，區(qū)內(nèi)配套基礎(chǔ)設(shè)施改造注重對排水管網(wǎng)雨污分流改造，2021年投資約××萬元對轄區(qū)××個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施區(qū)內(nèi)配套基礎(chǔ)設(shè)施改造，2022年對××個(gè)小區(qū)實(shí)施改造。主要進(jìn)行排水管網(wǎng)更換，道路、地坪更新，圍墻、大門粉飾及增設(shè)，線路規(guī)整、綠化景觀提升等改造，修繕破舊道路、提升綠化景觀品質(zhì)，完善休閑廣場、健身器材，規(guī)范停車位，增設(shè)垃圾處理設(shè)施等配套設(shè)施，打造路平、水暢、燈亮的全新小區(qū)。通過小區(qū)內(nèi)雨污分流改造，解決了小區(qū)內(nèi)雨污合流的問題，做到“大雨不積水、小雨不濕鞋”的目標(biāo)。

二、主要做法

（一）系統(tǒng)摸排梳理，全面掌握基礎(chǔ)情況。

排水管網(wǎng)是城市的“毛細(xì)血管”，只有“血管”通暢了，城市水環(huán)境才能有真正的良性循環(huán)。在雨污分流改造過程中，首先對轄區(qū)道路管線進(jìn)行詳細(xì)的摸排，找到合適的雨水管布置線位，新建雨水管網(wǎng)及檢查井、雨水口，拆除原有雨水口及部分廢棄的雨水管道，對原有排水管道進(jìn)行清淤疏通后作為污水管道使用，最終達(dá)到道路排水系統(tǒng)雨污分流的要求。其次積極響應(yīng)環(huán)保工作及××市海綿城市建設(shè)要求，新建環(huán)保型雨水口，并對管道沿線既有小區(qū)及單位的排水口進(jìn)行改造或者預(yù)留雨水口、檢查井，對私接、亂排的排水管網(wǎng)進(jìn)行封堵改造。在施工過程中要求施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉管理，監(jiān)理人員全程監(jiān)理施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工，同時(shí)全面協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的特殊情況，并及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理解決。

（二）聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)力，積極克服施工困難。

為確保道路雨污分流改造序時(shí)推進(jìn)，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局積極克服工作中遇到的各種問題，確保及時(shí)完工。一是及時(shí)開展技術(shù)交底。項(xiàng)目前期階段積極協(xié)調(diào)燃?xì)?、供水、?lián)建等管線施工單位召開技術(shù)交底會(huì)，明確各單位工作職責(zé)及完成時(shí)限，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是做好提前告知。在項(xiàng)目施工前期積極聯(lián)系辦事處、社區(qū)，通過張貼告知書及媒體公示等線上線下的方式，及時(shí)向群眾公布施工內(nèi)容等信息；項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格按照倒排工期計(jì)劃進(jìn)行施工，并及時(shí)向周邊居民公示項(xiàng)目施工進(jìn)度及計(jì)劃，面對群眾的問題與顧慮耐心答疑解惑，爭取群眾信任。三是積極為民服務(wù)。在項(xiàng)目施工過程中聯(lián)動(dòng)相關(guān)街道辦事處及社區(qū)，組織參建單位、居民代表召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，并深入現(xiàn)場逐一解決居民問題。

三、工作成效

在雨污分流改造實(shí)施過程中全面貫徹生態(tài)環(huán)保與海綿城市建設(shè)工作理念，堅(jiān)持“節(jié)水優(yōu)先、系統(tǒng)治理”的原則，強(qiáng)化源頭管控，標(biāo)本兼顧。一是落實(shí)傳輸與利用的管控要求，優(yōu)化完善城市排水系統(tǒng)，達(dá)到雨污水分流的目的，同時(shí)通過環(huán)保型雨水口凈化道路雨水，優(yōu)化了雨水的后期再利用率。二是解決雨季污水管網(wǎng)冒溢問題，消除道路、廣場的積水，杜絕城市在長遠(yuǎn)發(fā)展中可能遇到的內(nèi)澇問題，保證管網(wǎng)正常運(yùn)行，全面提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平，讓城市既有“面子”，又有“里子”。三是通過合流制道路地下管網(wǎng)“更新?lián)Q代”，持續(xù)增強(qiáng)水污染防治、水生態(tài)保護(hù)和水資源管理能力，減少了污染物對水體的污染，減輕城市污水處理的壓力，保證污水廠出水水質(zhì)常年達(dá)標(biāo)排放，改善湟水河流域水環(huán)境質(zhì)量。四是對城市道路基礎(chǔ)設(shè)施的不斷投入和建設(shè)，為下一步繼續(xù)完善排水體制逐步由合流制調(diào)整為雨污分流制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)轄區(qū)小街小巷的雨污水分流工作，不斷補(bǔ)齊市政道路短板，改善人居環(huán)境，提升街區(qū)的整體功能，展現(xiàn)了良好的城市形象。

四、存在問題

深刻分析雨污分流改造存在的問題，主要有以下幾點(diǎn)。一是轄區(qū)地下管網(wǎng)建設(shè)時(shí)間久遠(yuǎn)，地下管網(wǎng)情況復(fù)雜，且雨污分流改造不徹底，部分道路仍存在雨污混接問題，改造范圍不夠全面，推進(jìn)雨污分流改造的資金壓力較大，需逐年逐步逐段實(shí)施改造。二是在施工組織階段，地下管線走向復(fù)雜，各施工單位間溝通協(xié)調(diào)不暢，原定施工計(jì)劃與實(shí)際情況存在偏差，且封閉道路施工造成片區(qū)交通壓力較大，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。三是改造范圍廣，除雨污水管網(wǎng)，還包括供水、燃?xì)?、移?dòng)、電信、聯(lián)建、電力等管線改造，各部門存在權(quán)責(zé)不明的問題，職能部門未能有效落實(shí)各自職能，在進(jìn)行道路管養(yǎng)時(shí)易產(chǎn)生推諉扯皮、消極應(yīng)付的現(xiàn)象。四是由于自身原因，在解決群眾急難愁盼問題上還不及時(shí)，在責(zé)任落實(shí)上還不到位，在推進(jìn)項(xiàng)目整體改造過程中謀劃不精細(xì)、督導(dǎo)檢查不經(jīng)常，導(dǎo)致興海路片區(qū)雨污分流改造等項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，影響整體工作推進(jìn)。

五、下一步工作計(jì)劃

下一步，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局將致力于改善城市排水系統(tǒng)，提升污水處理能力，扎實(shí)推進(jìn)雨污分流改造工作，確保轄區(qū)雨污管道各行其道、暢通城區(qū)“血脈”。一是持續(xù)推進(jìn)轄區(qū)排水體制由雨污合流向分流制調(diào)整，建立健全長效管理機(jī)制，結(jié)合發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)隱患問題做好長期監(jiān)管工作，努力爭取專項(xiàng)資金對雨污合流制路段進(jìn)行全面改造與排查，加大排查整治力度，合理安排巡查人員、線路和時(shí)間，明確巡查內(nèi)容、巡查范圍、巡查周期，落實(shí)責(zé)任主體，制定詳細(xì)周密的工作計(jì)劃。逐步落實(shí)轄區(qū)道路管網(wǎng)提質(zhì)增效工作。二是在項(xiàng)目前期階段加強(qiáng)與各管線單位協(xié)調(diào)溝通，避免因協(xié)調(diào)不力造成工期延誤，同時(shí)在施工過程中，積極與相關(guān)街道、社區(qū)聯(lián)動(dòng)，加大與周邊居民、商戶的溝通力度，及時(shí)有效開展群眾工作，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供保障。三是積極推進(jìn)轄區(qū)既有小街小巷提質(zhì)增效，同步開展地上、地下綜合整治，統(tǒng)籌供水、供電、燃?xì)獾刃袠I(yè)單位一并解決老舊城區(qū)管網(wǎng)老化、錯(cuò)接和混接問題，做到線纜入地，地面路燈、監(jiān)控等設(shè)備共桿；對部分道路拓寬升級，增設(shè)舒適、便捷、綠色慢行系統(tǒng)，在有條件路段增設(shè)電動(dòng)自行車充電樁等便民服務(wù)設(shè)施；完善轄區(qū)街道綠化景觀、城市小品等設(shè)施，對個(gè)別街道景觀進(jìn)行升級改造，提升城市街區(qū)品質(zhì)。四是積極謀劃項(xiàng)目儲(chǔ)備，2022年投資××萬元，對××巷×條約××公里市政道路進(jìn)行雨污分流改造的基礎(chǔ)上。2023－2025年計(jì)劃逐年實(shí)施××巷、××巷、×巷等××條道路雨污分流改造及雨水管網(wǎng)更新改造，同步實(shí)施人行道鋪裝、綠化、協(xié)調(diào)管線單位架空線纜入地、市政設(shè)施更新等內(nèi)容。

第四篇：XX縣雨污分流改造實(shí)施方案

XX縣雨污分流改造實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升主城區(qū)排水系統(tǒng)防洪排澇能力，全面做好水污染防治工作，結(jié)合主城區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以全面實(shí)現(xiàn)主城區(qū)“雨污分流、污水進(jìn)廠、雨污各行其道”為工作目標(biāo)，按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、以縣為主、分別實(shí)施”的原則。扎實(shí)推進(jìn)縣城雨污分流改造工作，努力把XX打造成排水通暢、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)宜居城市。

二、現(xiàn)狀分析

受地理?xiàng)l件制約，縣城排水管網(wǎng)建設(shè)相對滯后，且因財(cái)力限制，縣城排水系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，縣城排洪涵洞同時(shí)兼具排污、排水、排洪功能，覆蓋流域面積約12平方公里。特別雨季時(shí)，流域內(nèi)水土流失嚴(yán)重，雨水含泥沙量大、流速急（XX溝最大流量達(dá)秒160立方米/秒），每逢大雨時(shí)污水會(huì)出現(xiàn)與黃河水頂突（黃河最大下泄流量可達(dá)12000立方米/秒）的現(xiàn)象。制于這些因素影響，我縣黃河畔的排水截流口極易被破壞，輸水干管極易形成淤積，一旦排水截流壩被毀或者輸水干管被淤積，城區(qū)污水就不能輸送到污水處理站進(jìn)行處理，偶發(fā)污水直流黃河。

近年來，隨著城區(qū)框架迅速拉大，基礎(chǔ)設(shè)施短板問題凸顯，根據(jù)政策要求，縣城需盡快實(shí)施雨污分流改造，目前，XX縣新城區(qū)和舊城區(qū)XX街（XX橋至XX段）實(shí)現(xiàn)了雨污分流。舊城區(qū)大部分地方以及XX區(qū)未實(shí)現(xiàn)雨污分流。

新城區(qū)?，F(xiàn)在新城區(qū)建成的道路和建筑都已實(shí)現(xiàn)雨污分流（不包括XX、XX村里面）。

舊城區(qū)。XX路中間是箱式涵洞，路兩邊是各種管網(wǎng)、管線交錯(cuò)鋪設(shè)情況，很難實(shí)現(xiàn)雨污分流改造。

XX街XX路至XX段、XX至XX路段未實(shí)行雨污分流。

XX區(qū)。2019年供熱公司至XX移民房段沿河鋪設(shè)了污水主管網(wǎng)，但是沿線居民建筑老舊房居多，同時(shí)該地段管網(wǎng)、管線錯(cuò)綜復(fù)雜，和主管網(wǎng)碰接存在一定難度，給污水收集工作帶來很大的困難。

三、工作目標(biāo)

1.計(jì)劃實(shí)施雨污水分流改造工程。2021年準(zhǔn)備開始實(shí)施XX縣污水處理工程，該工程已經(jīng)立項(xiàng)，項(xiàng)目總投資約13445.88萬元，項(xiàng)目建設(shè)期共29個(gè)月。目前正在申請貸款解決資金問題。工程包括有：XX大街排水管道及道路工程864.9m；XX沿黃公路污水主管道1060m，支管道2423m；雨污分流及道路改造7687m。

2.加快老舊壓損變形管網(wǎng)的改造步伐，提高污水收集率，杜絕污水向黃河直排現(xiàn)象的發(fā)生。

3.XX縣城雨水調(diào)節(jié)池及污水處理廠擴(kuò)容工程，由原設(shè)計(jì)日處理1.5萬m3/d，擴(kuò)容到日處理2.5萬m3/d，雨水調(diào)節(jié)池10000m3;項(xiàng)目總投資3150萬元，由縣審批局已立項(xiàng)批復(fù)，現(xiàn)正在確定設(shè)計(jì)單位，爭取資金來源。

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段

組織召開XX縣城區(qū)雨污分流改造動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)具體工作，明確各級各部門、單位職責(zé)。各責(zé)任單位要求要根據(jù)總體工作安排，細(xì)化任務(wù)分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任人員和任務(wù)目標(biāo)。

（二）任務(wù)前期準(zhǔn)備階段

各責(zé)任單位按照各自承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。雨污分流改造任務(wù)，要提前做好分步實(shí)施方案，確保群眾出行不受大的影響。

（三）任務(wù)實(shí)施階段

雨污分流改造任務(wù)，要按照對城市生態(tài)環(huán)境的影響最低的建設(shè)理念，最大限度地減少對城市原有生態(tài)環(huán)境的破壞；要與城市開發(fā)、道路建設(shè)、園林綠化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，因地制宜地實(shí)施工程建設(shè)。

（四）驗(yàn)收總結(jié)階段

對XX縣城區(qū)雨污分流改造各責(zé)任單位的工作進(jìn)度和任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。對工作落實(shí)不到位、任務(wù)未完成的單位進(jìn)行通報(bào)批評，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

XX縣雨污分流改造工作，各成員單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合，形成工作合力。

（二）組織落實(shí)任務(wù)。

各部門要充分履職盡責(zé)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，將各自承擔(dān)的工作任務(wù)梳理細(xì)化，明確任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限，科學(xué)安排進(jìn)度、層層落實(shí)責(zé)任。

（三）強(qiáng)化施工管理。

科學(xué)制定施工方案，強(qiáng)化人性化施工，將工程建設(shè)帶來的交通不便、妨礙市民出行等負(fù)面影響降到最低。要加強(qiáng)安全施工意識(shí)，針對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測和分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患，從技術(shù)和管理上采取措施加以防范，消除不安全因素，防止事故發(fā)生，確保工程安全施工。

（四）完善應(yīng)急機(jī)制。

制定完善城市排水與暴雨內(nèi)澇防范應(yīng)急預(yù)案，明確預(yù)警等級、相應(yīng)的措施和處置程序，健全應(yīng)急處置的技防、物防、人防措施。要加強(qiáng)應(yīng)急能力救援和預(yù)警信息發(fā)布，經(jīng)常性地開展應(yīng)急演練。

（五）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

制定整體宣傳計(jì)劃，充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等社會(huì)媒體作用，通過開設(shè)專欄，定期報(bào)道工程進(jìn)展，及時(shí)刊發(fā)工作簡報(bào)，在城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域以展板、橫幅等形式進(jìn)行大幅度宣傳，深刻闡述雨污分流改造工程的重要意義，贏得廣大群眾的理解和社會(huì)各界的關(guān)心支持。要在施工現(xiàn)場懸掛人性化施工標(biāo)語，樹立公示牌，對工程概況、開竣工日期、聯(lián)系電話、責(zé)任人等資料進(jìn)行公示，充分賦予市民知情權(quán)，形成全方位、大規(guī)模、立體式的宣傳態(tài)勢，迅速掀起雨污分流項(xiàng)目建設(shè)的工作熱潮。

第五篇：小區(qū)出新和雨污分流改造工作總結(jié)

城東辦 2011 工作總結(jié) 及 2012 工作安排 2011 年，城東辦主要承擔(dān)**老城區(qū)小區(qū)出新和雨污分流改造任務(wù)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在兄弟部門的支持配合下，我辦攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新 , 積極有序地推進(jìn)了出新工程各項(xiàng)工作順利實(shí)施，全面完成了今年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將 2011 年我辦的主要工作匯報(bào)如下：

一、2011 年工作完成情況及工作舉措

（一）完成情況： 1、**片區(qū)小區(qū)出新及雨污分流工程 **片區(qū)總面積約為 40 萬平方米，包括明月花園、園中園、雅仕居等 9 個(gè)小區(qū)。本次工程在小區(qū)出新方面，完成 23 棟樓屋頂平改坡改造，57 棟房屋立面出新，6800平方米 的道路修整拓寬，21300平方米 的綠化，共增設(shè)機(jī)動(dòng)車停車位約 200 個(gè)。雨污分流方面，新增污水管道約 6500 米。該工程于 4 月份竣工。2、東新南北路片區(qū)小區(qū)出新及雨污分流一期工程 東**路片區(qū)小區(qū)出新及雨污分流一期工程總面積約 12 萬平方米，包括北苑閣新村、**園等 6 個(gè)小區(qū)。共完成 47 棟房屋立面出新，17 棟房屋屋面平改坡改造，敷設(shè)約 3500 米 長的雨污水管道。除此之外，我們還對小區(qū)綠化進(jìn)行了優(yōu)化、提檔，鋪設(shè)瀝青路面，增設(shè)停車位等。該工程于 6 月中旬進(jìn)場施工，10 月底完工。