第一篇：高速“養(yǎng)護先鋒”品牌創(chuàng)建實施方案

高速 “ 養(yǎng)護先鋒 ” 品牌創(chuàng)建實施 方案

為全面加強公司服務型黨組織建設，推動公司黨員干部轉變作風、提升境界、樹好形象，經公司黨支部研究決定，公司結合自身實際情況，特制定本方案：

一、指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的十九大、十九屆歷次全會精神以及習近平總書記對貴州工作重要指示批示精神；全面貫徹新時代黨的建設總要求，全國全省國企黨建工作會議、全國組織工作會議、省第十二次黨代會及歷次全會精神；堅決落實集團公司黨建工作會議精神，堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，在 2019 年黨建工作基礎上，圍繞 2020 年“基層黨建鞏固年”“基礎制度強化年”核心任務，以“XX 先鋒”工程創(chuàng)建為抓手，聚焦主業(yè)，突出重點，統(tǒng)籌推進，圓滿完成各項工作任務，樹立黨組織和黨員的良好形象，為全面完成公司生產經營工作發(fā)揮堅強有力的保障作用。

二、創(chuàng)建目標

緊緊圍繞中心任務，通過“養(yǎng)護先鋒”黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力，實現(xiàn)“公司學習風氣明顯好轉、機關干部服務意識明顯增強、公司黨建水平明顯提高、企業(yè)文化建設總體增強”，爭取黔通公司 2 個以上基層黨組織被評為“優(yōu)秀基層黨組織。

三、品牌名稱、主題、內涵及理念

（一）品牌名稱

“養(yǎng)護先鋒”

（二）品牌主題 黨旗引領，謀遠健行、服務養(yǎng)護。樹品牌,提高影響力;抓發(fā)展,引領養(yǎng)護事業(yè)高速發(fā)展;上品位,形成自身特色;強服務,樹立高標準外在形象;促規(guī)范,同心協(xié)力謀發(fā)展。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，推動黔通公司在高速公路養(yǎng)護市場及外拓新建項目市場實現(xiàn)高速發(fā)展。

（三）品牌內涵

“養(yǎng)護先鋒”旨在體現(xiàn)行與思、務實與謀劃的統(tǒng)一；要求科學謀劃公司黨建及企業(yè)發(fā)展長遠目標，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)深耕高速公路養(yǎng)護市場，逐步加強市場拓展，以黨建品牌建設引領養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展。

（四）品牌理念

強化四種意識。即強化大局意識、責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識。增強四個能力，即增強黨建工作能力、發(fā)展的謀劃能力、項目的推進能力和工作的統(tǒng)籌能力。

（五）形象體系

一是標識。設計“養(yǎng)護先鋒”標識，確定圖案、顏色、字體、字號、尺寸等具體標準。二是旗幟。設計包含“養(yǎng)護先鋒”、黔通公司 LOGO 標識內容的品牌旗幟。三是口號。以“行穩(wěn)致遠，服務養(yǎng)護”的企業(yè)精神為品牌口號，形成一套“養(yǎng)護先鋒”品牌形象體系。

四、創(chuàng)建措施

（一）著力干部作風改進提升、加強基層組織建設相結合，深化“養(yǎng)護先鋒”的內涵。教育黨員干部用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，進一步調動和激發(fā)公司黨員干部“當好參謀，做好服務”的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強相關業(yè)務知識的學習，提升黨員干部的綜合素質，增強黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的能力，以一流的狀態(tài)創(chuàng)造一流的業(yè)績。

（二）落實公司 2020 年重點工作任務，使各項工作任務真正落到實處。按照公司確定的 2020 年重點工作目標任務，扎實做好基層調研工作，切切實實的了解到員工期盼什么、需要什么、公司發(fā)展為什么，班子成員、職能部門負責人、基層支部與總站負責人需在每年 6 月份提交一篇調研報告，通過匯總掌握企業(yè)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的存在痛點、難點，及時研究化解重大矛盾風險，營造和諧穩(wěn)定的內外環(huán)境，加強督促檢查和考核評價，確保企業(yè)各項重大決策部署得到有效的貫徹執(zhí)行，為改革發(fā)展提供堅強保障。年終考核總評，樹立典型，表彰先進，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保各項工作任務圓滿順利完成。

五、實施步驟和時間安排

活動共分為五個階段

（一）宣傳發(fā)動階段（2020 年 3 月）

采取多種形式，認真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。認真總結公司黨建工作的好做法、好經驗，用品牌標準進行理論概括，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，科學確定公司黨建品牌的名稱、理念和內涵。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強黨員干部服務意識的過程。

（二）品牌命名階段（2020 年 4 月）

在集思廣益的基礎上，完善公司黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案，明確目標，分解責任，落實創(chuàng)建措施，形成規(guī)范、科學的工作運行機制。

（三）品牌初創(chuàng)階段（2020 年 5 月—2020 年 12 月）

“謀遠健行、服務養(yǎng)護”黨建品牌建設是一個涵蓋業(yè)務、管理、服務、隊伍建設的系統(tǒng)工程。業(yè)務一流是前提，優(yōu)質服務是根本，科學管理是保障，隊伍素質是關鍵。在品牌創(chuàng)建過程中，進一步完善監(jiān)督保障制度與機制，加強監(jiān)督檢查力度，營造品牌創(chuàng)建氛圍，鞏固黨員的品牌意識、服務意識，不斷發(fā)展與完善品牌。

（四）建立長效機制階段

圍繞創(chuàng)建活動要求，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進行整改，并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強的規(guī)章制度，不同階段突出不同的主題，對黨建品牌創(chuàng)建活動實施長效管理，做到持之以恒、長抓不懈，不斷提高公司黨建品牌的知名度和公眾信任度，并在實踐中發(fā)展，在創(chuàng)新中升華。

六、保障措施

（一）組織領導。為了將黨建品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好，落實到位，特成立黔通公司黨建品牌創(chuàng)建活動領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組辦公室設在黨群工作部，負責創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調、督促檢查，徐群同志兼任辦公室主任，辦公室成員包括黨群部、各支部書記。

（二）落實創(chuàng)建責任。黨建品牌創(chuàng)建是推進公司發(fā)展的一個載體，各黨支部要高度重視“養(yǎng)護先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作，書記為創(chuàng)建工作的第一責任人，落實創(chuàng)建活動的推動和宣傳，在述職報告中匯報創(chuàng)建工作落實和推動情況。

全體黨員干部都要注意維護公司的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標準和要求，嚴格約束自己，并把品牌的各項要求落實到自己的日常工作中，切實做好公司黨建品牌建設工作。

第二篇：創(chuàng)建“岳麓先鋒”黨建品牌實施方案

泰山岳麓小學黨支部“岳麓先鋒”品牌

創(chuàng)建實施方案

為深入貫徹上級文件精神，切實加強泰山岳麓小學黨支部建設，不斷提高我黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導全校黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，不斷提高育人質量和育人環(huán)境，按照局黨委關于開展品牌創(chuàng)建工作的部署，黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，結合工作實際，制定本工作方案。

一、指導思想

黨建品牌以加強黨的先進性建設為核心，以圓滿完成學校各項工作任務為目標，以服務師生為重點，以加強組織建設為保證，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心任務，全面推進黨的先進性建設，努力把我黨支部建設成為推動發(fā)展、服務師生、凝聚人心、促進和諧的堅強領導核心和戰(zhàn)斗堡壘，永葆黨員隊伍的先進性，為推進學校改革和發(fā)展提供堅強的組織保證和精神動力。

二、黨建品牌名稱 “岳麓先鋒”

三、黨建品牌內涵

作為一名黨員，要始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范。每名黨員都是一面旗幟，都是先鋒，帶領全體教師勤奮工作，樂于奉獻，樹立正氣，聚集正能量，增強教師團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、目標任務

以促進學校教育事業(yè)發(fā)展為目標，充分的發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)頭

堡壘作用，開展主題的教育活動，打造一支師德高尚，業(yè)務精良，銳意進取，勇于創(chuàng)新的“復合型”黨員教師隊伍，不斷提升辦學品質，努力建設一個讓家長放心，社會滿意的明星小學。

五、主要措施

1、開展黨員先鋒崗和黨員承諾活動

老黨員與新教師“手拉手”結隊帶動教師全面貫徹黨的教育方針，全面提高素質教育。

2、黨支部開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動 在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在教師范圍內開展“教學示范崗”、“師德標兵崗”的爭創(chuàng)活動，全面提高辦學水平。

3、黨員上示范課活動

黨員每學期上一節(jié)示范課，引導教師群眾提高教學能力。通過活動的開展使廣大黨員教師在本職崗位上帶頭學習強素質，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務的能手，服務的標兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾。

六、品牌創(chuàng)建的組織實施和監(jiān)督保障

1、加強領導，確保品牌質量

成立“岳麓先鋒”黨建品牌建設活動領導小組，黨支部副書記周美波為組長，支部委員任組員。創(chuàng)建活動領導小組辦公室設在黨員活動中心。在創(chuàng)建黨建品牌過程中，黨組織應提高凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為組織信賴、群眾擁護、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。制定健全黨建管理制度和有效

工作機制，結合我校具體工作要求，在制度上保證品牌建設的有效開展。

2、宣傳動員，明確目的意義

做好黨建品牌的學習宣傳動員工作，讓每一名黨員、師生明確創(chuàng)建黨建品牌是黨組織建設的需要，也是不斷提高我校教育教學質量的需要。通過召開動員會，利用好標語、電子屏、網絡，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在我校造成較大的影響。

七、品牌創(chuàng)建主要步驟 第一階段：準備階段。

學習文件精神，起草初步方案，組織討論提煉品牌名稱、內涵和理念。

第二階段：部署創(chuàng)建與宣傳推廣。

部署動員創(chuàng)建工作，組織開展相關主題活動，形成濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍，培育品牌。第三階段：發(fā)展與完善品牌。

在品牌創(chuàng)建過程中，進一步完善監(jiān)督保障制度與機制，加強監(jiān)督檢查力度，跟蹤掌握黨員踐行承諾、黨員的工作作風、工作質量與效率等情況；著眼于長遠，不斷總結創(chuàng)建經驗，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，堅持把黨建品牌的創(chuàng)建活動推向深入；持續(xù)營造品牌創(chuàng)建氛圍，鞏固黨員的品牌意識、服務意識，不斷發(fā)展與完善品牌。

2017年9月

第三篇：品牌創(chuàng)建實施方案

公司品牌建設實施方案

為增強企業(yè)綜合實力，提高企業(yè)知名度和美譽度，提升產品競爭力，打造企業(yè)品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產業(yè)集群，打通全產業(yè)鏈，特制訂本實施方案。

一、指導思想

品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強企業(yè)品牌建設，改變公司有牌子沒有品牌的現(xiàn)狀，通過創(chuàng)建品牌的過程，實現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結合，凝聚企業(yè)獨特的文化精神和經營理念，把企業(yè)產品打造成知名品牌，使之個性化、人格化、人性化，使企業(yè)品牌所代表的產品與消費者產生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。

二、組織領導

為切實抓好公司品牌建設工作，由公司文化部負責公司品牌建設的組織、協(xié)調、實施和監(jiān)督。

三、目標與定位

（一）品牌目標：

1、內部目標：建設一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團隊，構建科學、規(guī)范、嚴密的管理制度，建立先進的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

2、外部目標：打造品牌“三度”：社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度。

3、發(fā)展目標：

①建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。

②樹立個性化服務理念，建立顧問團隊，弘揚“xxx”的企業(yè)宗旨。

③設立長三角、珠三角銷售專區(qū)，打造社會影響力。④具有特色的品牌理念深入人心，公司員工達到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。

⑤公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業(yè)標識和品牌形象在公司內外的認知程度達到100%。

⑥入公司3個月以上員工能夠熟知公司的企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準，且自覺遵守行為規(guī)范。

⑦制定《公司品牌視覺識別手冊》，完成視覺形象系統(tǒng)的導入，統(tǒng)一企業(yè)標志、旗幟、徽章、色彩等多種個性標識；規(guī)范公司及各部門簡稱，規(guī)范公司通訊手冊，規(guī)范辦公設備、辦公器具，規(guī)范員工著裝款式及色調，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌曲，使企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達到規(guī)范化、程序化和個性化。

⑧高度重視產品售后服務，建立一套保證用戶滿意的全過程服務管理體系，妥善處理好客訴問題，在消費者當中樹立精誠服務的形象。

⑨整合和完善品牌支撐體系，形成品牌目標管理體系。

⑩優(yōu)化企業(yè)宣傳手冊、產品手冊，增加公司網站網頁，做到圖文并茂，加載宣傳視頻、宣傳短片，增強網站在視覺、聽覺方面的吸引力。

（二）品牌理念：

1、知道，認可，喜歡，是成為品牌的三大基礎。

2、社會價值是品牌價值的生命。

3、品牌是客戶長期選擇你的理由。

（三）品牌定位：

1、企業(yè)定位：成為為消費者提供高品質的學習、工作、生活照明、顯示、亮化工程的服務企業(yè)。

2、品牌定位：國內行業(yè)第一品牌。

3、品牌定位語：xxxxxxxx。二0一一年十二月篇二：機關品牌創(chuàng)建實施方案

關于開展機關品牌創(chuàng)建活動的實施方案

為加強投資促進工作，提升機關效能，推進機關文化建設，根據(jù)縣直機關工委打造機關黨建品牌的有關要求，經黨支部研究，決定在我局開展機關品牌化建設活動。結合我局實際，特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以全面提升機關黨建工作科學化水平為目標，以轉變作風、內強素質、外樹形象為出發(fā)點和落腳點，把深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建學習型黨組織及廉政文化進機關等系列活動作為黨建品牌創(chuàng)建的載體，力爭通過機關黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝聚人心，增強黨員干部事業(yè)心、責任感，激發(fā)工作者隊伍的工作熱情，開創(chuàng)投資促進工作新局面。

二、品牌名稱

“服務企業(yè)，專業(yè)招商”

三、組織領導

為將黨建品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好，落實到位，成立黨建品牌創(chuàng)建活動領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：由各科室負責人擔任。領導小組辦公室設在機關黨支部。由領導小組統(tǒng)一組織抓好品牌的打造、宣傳，提高

品牌的影響力和知名度。做好工作分工，明確責任，圍繞工作重點具體抓好落實。

四、創(chuàng)建工作原則

（一）積極服務的原則。推崇積極服務的工作理念，端正態(tài)度、樹好作風，積極改造世界觀、人生觀和價值觀，不斷增強黨建品牌的影響力和生命力。

（二）注重實效的原則。緊密結合投促工作實際，求真務實，遵循規(guī)律，講究方法，扎實推進，不斷增強黨建工作的實效性和針對性，使活動取得實實在在的效果。

（三）促進發(fā)展的原則。圍繞我縣經濟社會的發(fā)展目標，利用有效載體，強化素質，提升能力，使機關品牌成為促進我縣經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、快速發(fā)展的助推劑。

（四）勇于創(chuàng)新的原則。解放思想，更新觀念，切實把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終，努力創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出特色。

五、實施步驟

（一）設計醞釀階段

組織全體干部職工根據(jù)投促工作職能要求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定黨建品牌的名稱、理念和含義。

（二）宣傳動員階段

在集思廣益的基礎上，研究制訂出我局開展黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案，明確目標，分解責任，落實創(chuàng)建措施，建立一套創(chuàng)建黨建品牌的管理制度和保障措施，形成規(guī)范、科

學的工作運行機制。認真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。

（三）創(chuàng)建實施階段

1、加強學習培訓，強化黨員干部素質。堅持學習制度，豐富學習內容，活化學習方式，不斷提升黨員干部的政治業(yè)務水平；加強思想道德教育，強化黨員干部獻愛心、重服務、講奉獻的意識，在整個機關營造一種濃厚的活動氛圍。建立健全學習培訓制度、調查研究制度、主題教育制度、黨員個人自學制度、學習激勵約束制度、建立健全學習成果轉化制度等制度，推進學習型機關建設。２、完善工作機制。一是開展“獻愛心、送溫暖”活動。在重大節(jié)日期間，深入基層，以走訪慰問、送服務等多種形式，為困難群眾送去節(jié)日的問候。二是深入企業(yè)，面對面了解企業(yè)的問題和困難，積極想辦法幫助企業(yè)解決，做好解釋工作，保持政企及時有效溝通，將矛盾及時化解，提升政務服務質量。三是做實對口幫扶。走訪社區(qū)和企業(yè)，主動對接幫扶工作，并定期與社區(qū)、企業(yè)召開聯(lián)系會，為社區(qū)、企業(yè)的黨組織建設及工作開展提供指導和建議。

３、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在對工作現(xiàn)狀合理評估的基礎上，單位對標、部室對標、黨員對標，查找不足，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。黨員“亮牌示范”活動，要求黨員在實際工作中做到，工作質量優(yōu)于群眾，完成任務好于群眾，奉

獻精神強于群眾，自身素質高于群眾；有效地促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮和崗位管理水平的提高。

（四）建立長效機制階段

對創(chuàng)建工作開展自查，及時查漏補缺，全面總結創(chuàng)建經驗，圍繞創(chuàng)建活動要求，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進行整改，并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強的規(guī)章制度，對黨建品牌創(chuàng)建活動實施長效管理，做到持之以恒、長抓不懈，不斷提高我局黨建品牌的知名度和公眾信任度。

二○一一年五月十八日篇三：公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施方案

公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施方案 為了迅速把公司的產品推向全國，在同行業(yè)中為自己的產品確定明確的市場定位，同時加大加快公司品牌形象的推廣和傳播力度，產品營銷與公司整體形象宣傳形成合力，增強社會對公司產品的信心。

一、品牌形象的構建

1、品牌形象體現(xiàn)公司的內在本質。

品牌形象是企業(yè)競爭的有效利器，是公司持續(xù)發(fā)展所需要的長期性系統(tǒng)工程。公司品牌的定位是有理念定位，用自己的具有鮮明特點的經營理念、精神、宗旨和歷史業(yè)績作為品牌的定位訴求，體現(xiàn)公司的內在本質。

充分思考公司的內在品質，公司的品牌定位要緊緊圍繞這一主題。

公司要以內在本質為基礎定位，確定統(tǒng)一、專用、指定的印刷字體，統(tǒng)一的媒體標志。

2、只有目標市場與公司定位結合起來，品牌建設才具有價值，并通過公司的執(zhí)行能力表現(xiàn)出來。

我們要思考以下幾個問題：

（1）誰是公司產品的投資客戶；公司目前的產品能夠適應

目前客戶群的需求。

（2）我們對現(xiàn)有或潛在客戶了解多少；

通過一張客戶調查表難以了解到全面、真實的客戶信息。我們要以顧問的角色出現(xiàn)，通過面對面溝通、通過不斷地積累，更加深入地為我們的客戶做好服務。

我們對于潛在客戶的了解也不夠。要充分做好客戶分析。

（3）我們對他們的產品需要與期望了解多少；

目前客戶也基本上是多年積累起來的老客戶，對公司的信任度高，穩(wěn)定性好?？梢越栌眠@一點多宣傳公司產品的可靠性。

公司的客戶群多為高端人群，具有較高的生活品味和文化素養(yǎng)，所以在產品的營銷上，要提高公司的營銷宣傳品層次，在營銷活動上做出新意來。

（4）我們營銷的產品能否滿足客戶的期望； ——目前來看，客戶對產品效益的期望較高。一，考慮同類型產品的水平和匹配度；二，考慮對不同客戶設定不同標準的產品；四，考慮產品宣傳上設定產品系列。

（5）未來客戶可能還會發(fā)生什么變化；

——我們未來的客戶，需求是不斷提高的。今后產品將逐步真正地體現(xiàn)創(chuàng)新理念。

從現(xiàn)在開始，我們就應該有意識地挖掘這類客戶，同時在運作能力、管理能力上提高自身水平。

（6）我們與合作者、競爭對手的關系的認識;——我們可以通過同業(yè)和上下游，按照市場原則建立緊密或半緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系，通過多種合作方式，借船出海，優(yōu)勢互補，形成合力，達到事半功倍的效果。

我們需要專人持續(xù)地收集市場動態(tài)，了解我們的競爭對手，通過加強與協(xié)會的溝通，了解我們在行業(yè)中的排名，了解其他優(yōu)秀公司的先進作法。

（7）我們能否洞察到未來營銷環(huán)境的變化。

——公司的市場營銷部就是公司對市場變化的觸角，市場營銷部的市場化程度越高，公司取得的市場信息越充分，從而傳導到公司的產品上，要求產品的設計更加符合市場需求。

同時，公司也要考慮營銷環(huán)境的競爭日益激烈，公司必須做好充分的準備。一要保證自己的客戶資源不遺失，二要保證自己的營銷經理不被其他公司挖走。所以，公司要充分利用目前其他公司未完全進入的期間，推動營銷人員走向市場，并不斷完善營銷激勵機制。

3、品牌建設的八個重點：

（1）產品領先——產品在市場中受到歡迎。

（2）交易方便——投入產品的資金劃撥方便、取得方便。（3）質量穩(wěn)定——產品質量風險控制好，效果好。

（4）減少成本——產品成本低。

（5）保持與顧客溝通——及時獲取客戶需求和對公司產品的認可度。

（6）適應環(huán)境變化——產品能隨著市場需求的變化及時變換產品模式和運作方向。

（7）組織再造——要求公司隨著市場變化，營銷實力的增強，不斷優(yōu)化組織結構，以保證整體運作流程的通暢和高效。

（8）塑造市場——公司有能力開辟創(chuàng)新類的產品，引導投資理念和投資方向。篇四：文明服務品牌創(chuàng)建活動實施方案

文明服務品牌創(chuàng)建活動實施方案

（征求意見稿）

為樹立xxxxx服務社會的良好形象，打造交通服務模范窗口，優(yōu)化經營發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的美譽度，增強企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的社會效益；現(xiàn)擬在高速公路服務區(qū)開展文明服務活動。為保障活動順利開展并取得預期成效，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持民生為重、服務為先，以高速公路服務區(qū)文明服務活動為載體，不斷豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動內涵，持續(xù)拓展區(qū)黨委“五大行動”外延，努力把高速公路服務區(qū)打造成服務社會公眾出行的便民窗口、優(yōu)化經營發(fā)展環(huán)境的示范窗口、提升黨建工作質量的品牌窗口、展示企業(yè)良好風貌的形象窗口。

二、活動目標

提升高速公路服務區(qū)的服務質量及其員工的集體歸屬感和社會認可度；推動集團公司全國黨建品牌建設；增強企業(yè)的核心競爭力。

三、活動主題及其內涵

圍繞活動目標，本次活動的主題定為：

（待定）

四、總體思路

以優(yōu)化經營發(fā)展環(huán)境和提高企業(yè)社會效益為導向，以深化“三個微笑”服務為主線，塑造展現(xiàn)高速公路服務區(qū)經營特點、具有現(xiàn)代企業(yè)黨建工作特色的文明服務品牌，并持續(xù)完善；依托xxxx公司路外經營渠道和黨組織結對共建平臺，向高速公路外區(qū)域延伸文明服務鏈，作為鞏固現(xiàn)有品牌、開拓新增市場的有力支撐；積極探索擴大品牌效應的方式，將文明服務品牌轉化為增值經營的資本。

五、實施步驟

高速公路服務區(qū)文明服務品牌創(chuàng)建活動分六個階段，循序漸進、螺旋上升。

（一）宣傳動員階段（4月中旬至4月下旬）

本階段工作以“統(tǒng)一廣大基層員工的思想認識”為主要目的，在高速公路服務區(qū)內營造濃厚的活動氛圍。主要工作任務如下： 1.統(tǒng)一思想認識。組織召開協(xié)調會，確保各相關單位達成思想共識，形成“由xxxxx公司黨群人事部聯(lián)合資產運營部牽頭組織、xxxx公司和xxxxx公司參控股的油品經營單位積極配合、服務區(qū)員工全面參與”的局面。2.明確工作責任。xxxx公司和xxxxx公司參控股的各油品經營單位結合“黨群共建大行動”，組織黨員干部及時深入到服務區(qū)調查了解情況，詳細掌握群眾反映強烈和服務區(qū)工作情況、存在的困難和問題等；針對調研情況，建立健全活動組織機構，制定切實可行的活動計劃，明確每個階段的工作任務和具體要求，落實工作責任。廣西旅島便利店經營

有限公司主要負責落實服務區(qū)的便利店、維修店、餐廳等基層主體的活動安排；各油品經營單位負責所轄加油站的活動安排；xxxxx公司資產運營部負責協(xié)調運營公司，做好服務區(qū)公共區(qū)域的活動安排。同時，充分發(fā)揮團建工作作用，將團組織作為本次活動的生力軍。3.開展動員教育。在xxxxx公司、各活動相關單位、各基層經營單位等層面，自上而下，通過動員會、座談、集中討論等途徑和方式，向服務區(qū)員工宣傳活動的意義、目的、主要工作任務以及活動的開展為企業(yè)和員工帶來的短期利益和長遠影響，教育、吸引服務區(qū)員工接受、認可并主動參與活動，為活動的深入開展奠定堅實的群眾基礎。同時，采用各種形式，在基層員工中開展活動主題口號、服務亮點相片、服務相關文章、活動開展意見及建議等的征集工作，充分調動基層員工參與活動的積極性和主動性。4.營造輿論氛圍。利用高速公路收費站、服務區(qū)等交通經行重要區(qū)域，借助報紙、影視、聲訊等媒體平臺，向社會公眾廣泛宣傳文明服務的范圍、措施等相關信息，為活動的深入開展營造良好的輿論氛圍。

（二）明確規(guī)范階段（5月上旬至5月中旬）

本階段工作以“統(tǒng)一服務區(qū)及其員工的形象標識、規(guī)范服務區(qū)員工的行為標準”為主要目的，出臺相關服務規(guī)范制度并組織服務區(qū)員工進行集中學習。主要工作任務如下： 1.建立培訓教材資源。由xxxxx公司黨群人事部和資產運營部牽頭組織，廣西旅島便利店經營有限公司和xxxxx公

司參控股的各油品經營單位抽調人員，組成課題小組，制作、形成“以高速公路服務區(qū)文明服務規(guī)范為主，其他管理內容為輔”的服務區(qū)培訓教材資源。其中，服務規(guī)范應包括服務區(qū)各工作崗位的服務標準和具體操作流程，要符合工作實際，展現(xiàn)服務特色，具備可行、直觀、易學、實用的特點；其他管理內容可以包括：通用課程（政治思想課程、基礎性的管理課程）、企業(yè)文化課程（由于企業(yè)本身組織整合、制度、行業(yè)規(guī)范、發(fā)展歷程變化而形成的需要企業(yè)員工了解非課程形式的內容）、定制課程（按照業(yè)務實際需要外包給專業(yè)機構開發(fā)的專題課程）。教材資源的具體形式可以是交由出版社出版的書籍、內部印制的刊物、影視資料等。

2.組建培訓師資隊伍。由xxxxx公司黨群人事部和資產運營部牽頭組織，招募公司內部的內訓師、促進師、業(yè)務專家、經營顧問、技能標兵等組成培訓師資隊伍。師資人員納入本次活動的組織機構體系，在本次活動范圍內行使培訓教育職能，在不影響原崗位工作的前提下，由黨群人事部根據(jù)活動的實際需求調配使用；師資人員不另設薪資，可根據(jù)每次培訓的情況，由受培人員所在單位給予一定的勞動報酬。3.開展服務規(guī)范培訓。由xxxxx公司資產運營部開展培訓需求調查，并通報xxxxx公司黨群人事部。由xxxxx公司黨群人事部統(tǒng)籌安排培訓工作。廣西旅島便利店經營有限公司和xxxxx公司參控股的各油品經營單位應予以積極配合，切實規(guī)范服務區(qū)員工的服務行為，提升其綜合素質。

4.驗收服務培訓效果。在建立活動組織機構的基礎上，根據(jù)職責分工，組織服務區(qū)員工開展搶答、筆試等形式理論知識考查，開展暗訪調查、模擬演練等形式的實際操作考查；全面驗收服務規(guī)范和其他內容的培訓效果，加快服務區(qū)服務質量的提升。

（三）路內實施階段（5月下旬起長效開展）

本階段工作以“基本形成高速公路服務區(qū)內的文明服務模式，并獲得一定社會認可度”為主要目的，服務區(qū)各基層單位按照主管單位的既定活動方案落實相應活動內容。主要工作任務如下：

1.嚴格執(zhí)行規(guī)范。服務區(qū)各工作崗位的員工按照服務規(guī)范的標準和操作流程，切實做好服務工作。各主管單位根據(jù)既定的服務規(guī)范做好監(jiān)督檢查。2.塑造先進典型。結合“典型示范”活動，在服務區(qū)員工中實行常態(tài)性的與服務相關的榮譽評比，挖掘、塑造服務區(qū)員工中表現(xiàn)突出的典型人物，并開展有針對性的宣傳，產生示范性的典型效應。由xxxxx公司資產運營部協(xié)調廣西旅島便利店經營有限公司和xxxxx公司參控股的各油品經營單位，設置科學合理的評比辦法。評比內容應綜合考慮個人榮譽和團隊榮譽，團隊榮譽中應考慮以各基層經營單位為主體的小團隊和以服務區(qū)為主體的大團隊；評比方式應設多個層級，評選標準逐層嚴格、評選周期逐層加長、影響效應逐層擴大。3.形成服務模式。在文明服務規(guī)范的基礎上，結合實踐中不斷修正和改進，形成服務區(qū)各工種崗位的具體操作模篇五：黨建示范品牌創(chuàng)建活動實施方案 xxx社區(qū)黨建示范品牌創(chuàng)建活動

實施方案

為積極響應“民生改善年”工作要求，充分發(fā)揮黨建示范品牌的輻射帶動作用，結合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動及2011年黨建示范品牌創(chuàng)建工作，xxxx社區(qū)積極開展以“民生家園，和諧社區(qū)”為主題的黨建示范品牌創(chuàng)建活動，特制定如下方案：

一、指導思想和基本原則

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大和十七屆四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以服務社區(qū)、惠澤群眾為出發(fā)點和落腳點，以加強社區(qū)基層黨組織規(guī)范化建設為重點，有效整合和充分利用黨建工作資源，通過黨建帶動、服務支撐、活動聯(lián)線，把黨建品牌創(chuàng)建活動作為基層黨組織提升能力、推進工作、改善民生的有效載體，全力推進和諧社區(qū)建設。

（二）基本原則 1．以人為本原則。貼近社區(qū)實際，始終把為民服務作為社區(qū)黨建工作中心任務，采取有力措施，加強基礎建設，轉變管理職能，提高服務質量，為居民營造文明溫馨和諧的生活發(fā)展環(huán)境。

2．共駐共建原則。充分調動轄區(qū)企業(yè)單位黨組織參與社區(qū)建設的積極性，發(fā)揮和利用他們黨建工作基礎較好，財力、物力較強的優(yōu)

勢，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。3．開拓創(chuàng)新原則。積極探索社區(qū)黨建工作新路子，通過載體創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、隊伍創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，不斷提高黨建品牌的生命力和知名度。

二、創(chuàng)建“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌的主要內容

（一）品牌內涵

品牌名稱：“民生家園，和諧社區(qū)”

品牌標識：

解釋：“民生家園，和諧社區(qū)”主要圍繞的是為人民服務，其中心就是“為民”兩個字的首字母w、m變形成兩顆心重疊而成，一顆心代表黨員之心，一顆心代表群眾之心，兩顆心交織寓意黨員與群眾心心相印，相融相依；黨徽置于“心”中，表明黨員把黨組織和黨的先鋒精神牢記心中，迸發(fā)出全心全意為民服務的激情，用行動拉近黨與群眾的距離，共同推動登州路街道和諧發(fā)展、率先發(fā)展、科學發(fā)展。紅色代表熱情和奉獻，黃色代表黨的光芒，寓意黨員和群眾的奉獻與熱情共同托起美好的生活。

品牌口號：奉獻為民，惠澤民生

品牌內涵：社區(qū)工作扎根于基層，服務于百姓，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全心全意為轄區(qū)百姓服務，讓黨心連民心，民心擁黨心，樹立黨在群眾心中的光輝形象。

品牌理念：以不斷滿足居民日益增長的物質文化需求為價值取向，以達到居民群眾滿意為最終目的，心系群眾、真情為民，扎實工

作，促進社區(qū)經濟社會的創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。

（二）目標要求 1．總目標：“民生家園，和諧社區(qū)”品牌創(chuàng)建以社區(qū)管理、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)共建為切入點，以實現(xiàn)“科學發(fā)展、惠澤惠民”為總目標，把“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌創(chuàng)建融入社區(qū)服務、社區(qū)文化、和諧平安建設等各項工作，提高社區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”的能力素質，以品牌激活力，以品牌聚民心，以品牌增效益。2．品牌建設要以社區(qū)職能轉變?yōu)槠鯔C，建設團結和諧、行為規(guī)范、依法行政、公正透明、廉潔高效的社區(qū)和敬業(yè)、愛民、廉潔、公正的干部黨員隊伍。3．品牌建設要以服務群眾、構建和諧社區(qū)為目標，結合黨建工作網格化、一體化、民主化、標準化、品牌化要求，把創(chuàng)建黨建品牌與加強特色社區(qū)建設相結合，積極參與為民服務、扶貧解困、城市管理等社區(qū)建設中，使黨建品牌創(chuàng)建活動成為基層黨組織服務群眾、凝聚人心、促進建設的有效載體。4．品牌建設要堅持不斷探索“兩新”黨組織服務功能，充分發(fā)揮在發(fā)展經濟、服務社區(qū)的骨干作用，形成基層黨組織領導，“兩新”組織積極參與，社會各界支持，共駐共建的良好格局。

（三）創(chuàng)建載體

1．加強黨員和黨組織管理，構建管理平臺，夯實黨建品牌的組織基礎

實行社區(qū)黨建網格化管理，合理劃分“網格支部”，形成 “社區(qū)黨支部→黨員”的黨建網絡機制；加強基層黨組織領導班子建設，選齊配強班子成員，開展業(yè)務知識培訓，提高基層黨組織班子隊伍能力和素質，形成以書記抓干部，以干部帶居民黨員的工作局面。進一步深化一體化管理機制，根據(jù)轄區(qū)基層黨員的不同特點，創(chuàng)新管理形式，對黨員實行分類管理。在社區(qū)中開展爭創(chuàng)“先鋒堡壘”活動，比哪個社區(qū)黨員干部團結，戰(zhàn)斗力強；比哪個社區(qū)黨員干部干得出色；比哪個社區(qū)黨員干部在群眾中的威信高，為民解決的難點、熱點問題多；比哪個社區(qū)黨員干部活動開展得豐富，出的好人好事典型多；比哪個社區(qū)黨員干部創(chuàng)新的辦法好用，經驗多，通過活動進一步增強社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗力。2．加強學習型黨組織建設，構建學習的平臺，夯實黨建品牌的思想基礎 不斷完善學習型黨組織建設的機制。依托社區(qū)黨員活動室、遠程教育站點為載體，開展黨員教育，組織黨員在工作中學習，在學習中工作，將學習作為一種常態(tài)。在社區(qū)黨組織開設“民生家園，和諧社區(qū)”，開展“人人爭當好黨員”的活動，全面提高黨員理論素質和思想基礎。

3．完善民情暢通機制，構建黨員議事平臺，夯實黨建品牌的民主基礎

以廣大黨員群眾的共同利益、共同需要和共同目標為出發(fā)點，建立黨員密切聯(lián)系群眾的制度，堅持黨內事務讓黨員“先知道、先討論、先行動”，及時向群眾通報、宣傳、教育。多渠道聽取群眾的呼聲,了解他們的愿望和要求,切實幫助他們解決實際問題，進一步密切黨群關系、干群關系，推動黨內民主基礎。通過黨員對社區(qū)事務的討論、協(xié)調、聯(lián)絡和監(jiān)督，暢通民情渠道，反饋民情民意，解決民生難題，有效激發(fā)廣大社區(qū)黨員的責任意識，進一步形成民主化工作運行機制，使黨員群眾的主體地位得到尊重。4．整合轄區(qū)資源，構建共建平臺，夯實黨建品牌的社會基礎 深化黨建工作聯(lián)席會議制度，搭建共建平臺，發(fā)揮轄區(qū)單位在和諧社區(qū)建設中的作用，形成“共駐共建，資源共享，雙向互動”社區(qū)黨建工作合力。完善“兩新”黨組織各項工作機制，積極在“兩新”組織的管理骨干和優(yōu)秀員工中發(fā)展入黨積極分子，擴大黨在“兩新”組織的群眾基礎。借助黨建聯(lián)席會及時溝通各單位具體工作黨建活動信息，開展“先鋒共建創(chuàng)和諧”活動，組織社區(qū)單位黨組織和黨員積極參與區(qū)域性、群眾性、社會性、公益性活動，進一步增強轄區(qū)在職黨員與社區(qū)黨員、街道社區(qū)黨組織與成員單位黨組織的互動能力。5．深化為民服務體系，構建服務平臺，夯實黨建品牌的群眾基礎

按照上級服務下級，黨組織服務黨員、黨員服務群眾的原則，進一步落實黨內激勵、關懷、幫扶機制，完善“首問責任制”。

第四篇：高速養(yǎng)護心得體會

篇一：公路養(yǎng)護工作科學發(fā)展觀心得體會

公路養(yǎng)護工作科學發(fā)展觀心得體會

魏更順

公路，是國家的公益性基礎設施，也是國民經濟發(fā)展的重要載體。近年來，我國城鄉(xiāng)公路快速發(fā)展，但養(yǎng)護手段落后、養(yǎng)護質量不高等問題十分突出，直接影響城鄉(xiāng)公路正常使用、行車安全和長遠發(fā)展。2007年，交通部提出了“服務國民經濟和社會發(fā)展全局，服務社會主義新農村建設，服務人民群眾安全便捷出行”的要求，這是指導和推進交通事業(yè)在“十一五”乃至更長時期又好又快發(fā)展的重要原則。

科學發(fā)展觀是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而提出的

重大戰(zhàn)略思想，而交通部提出的“三個服務”則是全國交通系統(tǒng)貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，是新時期、新階段指導交通工作發(fā)展的新理念，同時也是當前開展公路養(yǎng)護工作的指導思想。社會的進步也要求公路養(yǎng)護以機械化逐步取代人工作業(yè)，盡可能改善養(yǎng)護工人的作業(yè)條件，降低勞動強度，提高養(yǎng)護工人路面作業(yè)的安全系數(shù)。而養(yǎng)護機械化是提高公路養(yǎng)護作業(yè)質量、速度和效率的最重要手段，是實現(xiàn)傳統(tǒng)養(yǎng)護方式向現(xiàn)代養(yǎng)護方式轉變的物質基礎，加快養(yǎng)護機械化進程，是公路事業(yè)發(fā)展的客觀要求。

深化公路養(yǎng)護管理體制改革。實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，必須改革原有的養(yǎng)護管理體制。要按照事企分開的原則將公路養(yǎng)護中心推向市場，實行企業(yè)化管理，推行養(yǎng)護工程招投標制，并實行計量支付，以達到提高公路養(yǎng)護質量、降低公路養(yǎng)護成本的目的。同時，公路管理部門要精簡機構，明確職能，逐步形成小機關大基層，提高管理水平和工作效率。

加大資金投入，積極推進公路養(yǎng)護機械化進程。機械裝備不足是制約養(yǎng)護機械化發(fā)展的主要因素，應采取切實措施，按照公路養(yǎng)護機械配置標準的要求，逐步增加對養(yǎng)護機械的資金投入。逐步實行管養(yǎng)分離，通過完善機械裝備和提高隊伍素質，加大對專業(yè)化機械化養(yǎng)護隊的扶植力度，堅持做大、做強、做實的原則，使之逐步走向市場。轉變觀念、重視預防性養(yǎng)護。扭轉重建設、輕養(yǎng)護，重維修、輕預防的觀念，加大公路預防性養(yǎng)護工作的力度。公路逐漸變成為城市道路，瀝青路面也將逐漸增多。如何降低瀝青路面的養(yǎng)護成本，提高瀝青路面的養(yǎng)護質量成為一個新的課題。通過市場的調查，系統(tǒng)地實行預防性養(yǎng)護工作是延長道路使用壽命、減少壽命周期維修費用行之有效的方法。因此必須加大對預防性養(yǎng)護的主導設備，如瀝青路面養(yǎng)護車、再生功能的瀝青拌合設備的投入以提高養(yǎng)護水平，降低養(yǎng)護成本。

提高人員素質，做好機械操作人員的培訓工作。水平先進設備必須要有精通這些設備的先進的技術人員使用才可以揮最大效益。當壓力過輕時人會覺得沒有挑戰(zhàn)而變得懶散，缺少動力，工作效率低下，所以在養(yǎng)護機械設備的管理中要充分發(fā)揮人的能動性，提高效率，就要求管理人員要有適度的壓力。因此，必須按照公路養(yǎng)護機械的操作規(guī)程對操作管理人員和技術人員進行嚴格的培訓，提高操作管理人員的素質，造就一批文化水平高、專業(yè)技術強的干部職工隊伍。并考慮與適度的壓力結合起來，使公路養(yǎng)護機械設備在使用過程中能達到最佳利用率，提高管理的經濟效益。

加強機械使用管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護機械的作用。一是落實機械使用崗位職責，實行定機、定人、定崗位的三定制度，做到人人有專職，每臺機械有人管。二是嚴格司機考核制度，堅持持證上崗。三是認真執(zhí)行公路養(yǎng)護機械操作規(guī)程，健全

機械責任事故處罰制度，杜絕人為機械事故的發(fā)生。四是加強機械檢查，分局專門成立了車輛機械檢查小組，對屬下車輛機械實行定期和不定期檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定明確的整改措施，落實改正。

進一步建立和完善相應的計算機輔助管理系統(tǒng)。以前公路機械設備的管理大都是以人工的方式進行管理，各種資料保管比較困難，工作難度較大。這種管理方式已經不能滿足當前的公路機械設備管理的要求。利用計算機進行輔助管理已成為管理者的必然選擇。計算機輔助管理能幫助管理人員收集各種資料和信息，建立各種統(tǒng)計工作制度，建立公路養(yǎng)護機械設備管理工作檔案，能有關設備管理

工作的各項技術經濟指標進行整理、儲存和建立相關的檔案，并把各種信息資料儲存起來。這樣，可以通過系統(tǒng)檔案資料來反映設備管理工作的發(fā)展變化和掌握主要公路養(yǎng)護機械在壽命周期內的相關數(shù)據(jù)，以便查找和分析，為科學管理提供依據(jù)。

總之，隨著公路養(yǎng)護機制改革的不斷深入，如何實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.養(yǎng)護機械的科學規(guī)范管理，提高養(yǎng)護機械化水平，如何提升養(yǎng)護單位資質，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.公路養(yǎng)護施工的質量、速度和效益的統(tǒng)一，是關系到公路養(yǎng)護單位今后能否立足市場、發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.市場化的關鍵因素。只要我們以高度的責任感，從單位實際出發(fā)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，立足“三個服務”，求真務實，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地把科學發(fā)展觀運用到發(fā)展實際工作中，真正發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，合理配備人員、加強管理、科學運行，不僅提高了公路養(yǎng)護質量、改善路況，而且減輕了養(yǎng)護工人的勞動強度，提高公路部門的良好社會形象 篇二：瀝青路面預防性養(yǎng)護學習心得體會

瀝青路面預防性養(yǎng)護的重要性

——學習瀝青路面預防性養(yǎng)護知識心得體會

前段時間參加了總段組織的預防性養(yǎng)護勞動知識競賽的考試，通過在考試前經過一段時間的學習準備，增強了廣大干部職工預防性養(yǎng)護意識，提高了預防性養(yǎng)護的能力和水平。使得大家對于預防性養(yǎng)護方面的理論知識得到加強，業(yè)務能力得到提高。也給了我這名剛剛進入公路系統(tǒng)的新兵一次全面的學習我們行業(yè)理論知識的良好平臺，對于我更快的了解情況、適應工作起到了很好的促進作用。

通過學習我了解到：近年來，國家大力實施基礎設施建設，公路建設得到了迅猛發(fā)展，公路狀況也極大改善，有力地推動了社會經濟的發(fā)展。隨著社會經濟的快速發(fā)展，社會對公路的要求也越來越高。要提高公路的服務功能，公路養(yǎng)護尤為關鍵。

在公路養(yǎng)護中采用科學合理的路面預防性養(yǎng)護，不僅能延長路面的使用壽命，同時又能減少養(yǎng)護的工作時間、節(jié)約養(yǎng)護成本。路面預防性養(yǎng)護重點是根據(jù)路面運營情況適當超前養(yǎng)護，將周期性養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護結合起來，增強公路防御能力。加大日常巡視力度，并根據(jù)不同季節(jié)的養(yǎng)護特點，分別進行綠化美化、橋涵汛前檢查、路面修補、橋梁養(yǎng)護、路基標準化建設、夏季裂縫修補等專項整治工程，使路面病害得以有效控制。公路預防性養(yǎng)護一是有利于降低養(yǎng)護成本。公路養(yǎng)護業(yè)內有一句俗話：“小洞不補，大了三尺五?！北娙私灾《吹酿B(yǎng)護比大洞的養(yǎng)護容易得多，同樣，小坑槽的修復成本遠遠低于大坑槽的修復成本。處治小病害是防止大病害的有效手段。二是有利于延長公路使用壽命。預防性養(yǎng)護是在公路及其設施尚未發(fā)生破壞或剛出現(xiàn)病害跡象時，通過維修路面、加固橋梁、疏通邊溝、整修路基、綠化路肩等綜合性技術措施進行的強制性養(yǎng)護，可以有效地避免各種病害的擴大，延長公路的使用壽命。三是有利于防止公路水毀。預防性養(yǎng)護往往能將公路病害和安全隱患消滅于未發(fā)之時，是保護公路的一個重要手段。實踐中的許多事實證明，預防性養(yǎng)護是防止水毀、消除安全隱患的好辦法。四是有利于提高公路通行能力。預防性養(yǎng)護采取的是超前防范，對路面及其附屬設施的初期病害進行補強，以消除導致公路損壞的因素，施工程序簡單，對交通影響不大。一般情況下，施工過程中能保證車輛的正常通行。修復好以后，公路的通行能力將大大提高。

凡事預則立，不預則廢。預防性養(yǎng)護要求我們在平時工作中，要細心觀察，持續(xù)開展對路面、路基及附屬設施的日常檢查、定期檢查和檢測評定，特別是在雨季期間要加強對路基穩(wěn)定的調查，尤其要對高邊坡、橋梁構造物進行重點排查，并認真分析，制定預防性養(yǎng)護方案，以便及時消除隱患。預防性養(yǎng)護是科學性養(yǎng)護的具體體現(xiàn)，是控制公路病害的有

效措施。實施公路預防性養(yǎng)護，將為延長公路及其附屬設施的壽命奠定堅實的基礎，對保護公路起到事半功倍的作用。我們作為公路養(yǎng)護部門應該進一步強化公路的預防性、經常性、全面性、科學性的養(yǎng)護，提高和鞏固路況，提升公路的社會化服務水平，提高公路的防災抗災能力，加強對瀝青路面的預防性養(yǎng)護，讓它處于良好的使用狀態(tài)，為社會提供安全、高效的通行服務，同時加強公路預防性養(yǎng)護技術的引進、改造與推廣和應用。

總段開展預防性養(yǎng)護知識競賽和勞動競賽，就是為了進一步提高“強養(yǎng)護、重管理”的思想認識，通過強化公路養(yǎng)護工作，在公路輕微病害尚未破損之前，采取前瞻性、預見性的對策和切實可行的防范措施，即以預防路面“水損害”為中心，以“六防”“六加強”為主要內容，突出“防水防裂、勤防早防”的工作要求，把公路病害及造成病害的因素發(fā)現(xiàn)在前，處治在前，防止病害發(fā)展，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護資金的使用效益。為“十二五”公路養(yǎng)護工作再上新臺階開好頭、起好步，為使公路養(yǎng)護達到“通、平、美、綠、安”和“降低養(yǎng)護成本，提高養(yǎng)護質量”的要求奠定堅實的基礎，更好地推進公路事業(yè)全面、協(xié)調、健康發(fā)展。篇三：【推薦】 公路養(yǎng)護管理人員踐行三嚴三實心得體會

【推薦】 公路養(yǎng)護管理人員踐行三嚴三實心得

體會

根據(jù)集團公司和管理處開展“三嚴三實”專題教育活動的統(tǒng)一部署和要求，作為養(yǎng)護管理人員，學習習總書記的“三嚴三實”，就是在工作中要不斷提高養(yǎng)護工作質量、提升養(yǎng)護規(guī)范化管理、保障道路安全暢通、提高公路養(yǎng)護水平、圍繞迎檢做好養(yǎng)護工作，把道路養(yǎng)護管理作為踐行“三嚴三實”的主陣地，推動迎國檢任務全面完成，現(xiàn)結合工作實際，談幾點心得體會。

明確目標，做好質量控制。健全完善工程養(yǎng)護項目管理體系，嚴格落實質量責任制，嚴格工程質量管理，明確項目管理人員的工作職責，落實一級對一級負責的工作機制，落實工序檢驗批復制度，加強隱蔽工程質量控制，加大抽查力度。加強施工隊伍管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，防止非法轉包、分包，堅決查處一流隊伍中標、二流隊伍進場、三流隊伍干活的現(xiàn)象，嚴格落實質量管理責任追究制。抓住難點，嚴控安全管理。堅持安全至上，深刻反思高速公路安全運營工作中存在的問題和不足，強化安全管理責任，進一步完善安全事故應急處置管理，認真開展安全隱患排查治理，切實加強施工現(xiàn)場組織管理，合理布設施工作業(yè)區(qū)，設置醒目鮮明齊全的安全警示標志、標牌，督促作業(yè)人員穿戴統(tǒng)一的標志服，配備專職安全員，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保施工路段行車安全通暢和安全生產形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)安全管理常態(tài)化和“零事故”目標。

突出重點，完善國檢工作。以交通運輸部國檢標準衡量迎國檢工作，以“三嚴三實”精神全面推動加快迎國檢工作。以問題為導向，以部檢方案為標尺，突出抓好養(yǎng)護管理，力爭取得更好成績。以國標為藍圖、以國檢為目標，推進養(yǎng)護工作有序開展，在日常工作中要體現(xiàn)謀國標式、講國檢話，做到工作不降檔、不走樣。

以國檢的標準做實做精內業(yè)，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，要突出重點，提升亮點。筑牢底線，加強廉政建設。嚴守廉政警戒線，筑牢防線，守住底線，以優(yōu)良作風樹立行業(yè)良好形象，努力做好務實清廉，加大工程中的合同執(zhí)行、質量管理、資金使用、設計變更和計量支付等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，加大工程建設招投標、設計變更、材料采購等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，不斷增強自身理論素養(yǎng)和勤政廉政意識。作為黨員，借此學習“三嚴三實”活動為契機，整整衣冠、照照鏡子、洗洗澡、看看病，強身健體正當時。篇四：公路養(yǎng)護工作科學發(fā)展觀心得體會[1] 公路養(yǎng)護工作科學發(fā)展觀心得體會

魏更順

公路，是國家的公益性基礎設施，也是國民經濟發(fā)展的重要載體。近年來，我國城鄉(xiāng)公路快速發(fā)展，但養(yǎng)護手段落后、養(yǎng)護質量不高等問題十分突出，直接影響城鄉(xiāng)公路正常使用、行車安全和長遠發(fā)展。2007年，交通部提出了“服務國民經濟和社會發(fā)展全局，服務社會主義新農村建設，服務人民群眾安全便捷出行”的要求，這是指導和推進交通事業(yè)在“十一五”乃至更長時期又好又快發(fā)展的重要原則。

科學發(fā)展觀是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而提出的

重大戰(zhàn)略思想，而交通部提出的“三個服務”則是全國交通系統(tǒng)貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求，是新時期、新階段指導交通工作發(fā)展的新理念，同時也是當前開展公路養(yǎng)護工作的指導思想。社會的進步也要求公路養(yǎng)護以機械化逐步取代人工作業(yè)，盡可能改善養(yǎng)護工人的作業(yè)條件，降低勞動強度，提高養(yǎng)護工人路面作業(yè)的安全系數(shù)。而養(yǎng)護機械化是提高公路養(yǎng)護作業(yè)質量、速度和效率的最重要手段，是實現(xiàn)傳統(tǒng)養(yǎng)護方式向現(xiàn)代養(yǎng)護方式轉變的物質基礎，加快養(yǎng)護機械化進程，是公路事業(yè)發(fā)展的客觀要求。

深化公路養(yǎng)護管理體制改革。實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化，必須改革原有的養(yǎng)護管理體制。要按照事企分開的原則將公路養(yǎng)護中心推向市場，實行企業(yè)化管理，推行養(yǎng)護工程招投標制，并實行計量支付，以達到提高公路養(yǎng)護質量、降低公路養(yǎng)護成本的目的。同時，公路管理部門要精簡機構，明確職能，逐步形成小機關大基層，提高管理水平和工作效率。

加大資金投入，積極推進公路養(yǎng)護機械化進程。機械裝備不足是制約養(yǎng)護機械化發(fā)展的主要因素，應采取切實措施，按照公路養(yǎng)護機械配置標準的要求，逐步增加對養(yǎng)護機械的資金投入。逐步實行管養(yǎng)分離，通過完善機械裝備和提高隊伍素質，加大對專業(yè)化機械化養(yǎng)護隊的扶植力度，堅持做大、做強、做實的原則，使之逐步走向市場。轉變觀念、重視預防性養(yǎng)護。扭轉重建設、輕養(yǎng)護，重維修、輕預防的觀念，加大公路預防性養(yǎng)護工作的力度。公路逐漸變成為城市道路，瀝青路面也將逐漸增多。如何降低瀝青路面的養(yǎng)護成本，提高瀝青路面的養(yǎng)護質量成為一個新的課題。通過市場的調查，系統(tǒng)地實行預防性養(yǎng)護工作是延長道路使用壽命、減少壽命周期維修費用行之有效的方法。因此必須加大對預防性養(yǎng)護的主導設備，如瀝青路面養(yǎng)護車、再生功能的瀝青拌合設備的投入以提高養(yǎng)護水平，降低養(yǎng)護成本。

提高人員素質，做好機械操作人員的培訓工作。水平先進設備必須要有精通這些設備的先進的技術人員使用才可以揮最大效益。當壓力過輕時人會覺得沒有挑戰(zhàn)而變得懶散，缺少動力，工作效率低下，所以在養(yǎng)護機械設備的管理中要充分發(fā)揮人的能動性，提高效率，就要求管理人員要有適度的壓力。因此，必須按照公路養(yǎng)護機械的操作規(guī)程對操作管理人員和技術人員進行嚴格的培訓，提高操作管理人員的素質，造就一批文化水平高、專業(yè)技術強的干部職工隊伍。并考慮與適度的壓力結合起來，使公路養(yǎng)護機械設備在使用過程中能達到最佳利用率，提高管理的經濟效益。

加強機械使用管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護機械的作用。一是落實機械使用崗位職責，實行定機、定人、定崗位的三定制度，做到人人有專職，每臺機械有人管。二是嚴格司機考核制度，堅持持證上崗。三是認真執(zhí)行公路養(yǎng)護機械操作規(guī)程，健全

機械責任事故處罰制度，杜絕人為機械事故的發(fā)生。四是加強機械檢查，分局專門成立了車輛機械檢查小組，對屬下車輛機械實行定期和不定期檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定明確的整改措施，落實改正。

進一步建立和完善相應的計算機輔助管理系統(tǒng)。以前公路機械設備的管理大都是以人工的方式進行管理，各種資料保管比較困難，工作難度較大。這種管理方式已經不能滿足當前的公路機械設備管理的要求。利用計算機進行輔助管理已成為管理者的必然選擇。計算機輔助管理能幫助管理人員收集各種資料和信息，建立各種統(tǒng)計工作制度，建立公路養(yǎng)護機械設備管理工作檔案，能有關設備管理工作的各項技術經濟指標進行整理、儲存和建立相關的檔案，并把各種信息資料儲存起來。這樣，可以通過系統(tǒng)檔案資料來反映設備管理工作的發(fā)展變化和掌握主要公路養(yǎng)護機械在壽命周期內的相關數(shù)據(jù)，以便查找和分析，為科學管理提供依據(jù)。

總之，隨著公路養(yǎng)護機制改革的不斷深入，如何實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.養(yǎng)護機械的科學規(guī)范管理，提高養(yǎng)護機械化水平，如何提升養(yǎng)護單位資質，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.公路養(yǎng)護施工的質量、速度和效益的統(tǒng)一，是關系到公路養(yǎng)護單位今后能否立足市場、發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.市場化的關鍵因素。只要我們以高度的責任感，從單位實際出發(fā)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，立足“三個服務”，求真務實，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地把科學發(fā)展觀運用到發(fā)展實際工作中，真正發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，合理配備人員、加強管理、科學運行，不僅提高了公路養(yǎng)護質量、改善路況，而且減輕了養(yǎng)護工人的勞動強度，提高公路部門的良好社會形象 篇五：公路實踐鍛煉心得體會

2015年貴州省興義公路管理局 新進人員實習心得體會

（安龍公路管理段 何后林）

為實現(xiàn)貴州經濟社會發(fā)展，沖出經濟洼地，總攻絕對貧困，與全國同步進入小康社會的“貴州夢”。貴州高原公路人逢山開路、遇水搭橋，以開拓進取、奮勇前進的工作精神去書寫自己的詩篇，高原公路人愿意將自己的心血和汗水凝結為道路上一塊堅硬的鋪路石，鋪平康莊大道，筑起高原彩虹。

時代在進步，歷史在改寫，公路成為實現(xiàn)貴州人民幸福生活的開始。以環(huán)貴州高速公路為環(huán)線，以高鐵為射線，以國省干線為主動靜脈血管，以通村路、通組路及串戶路為毛細血管。將編織起一張讓貴州人民過上幸福生活的立體化路網，這是貴州高原人民千百年來跨越時空的夙愿?！秶鴦赵宏P于進一步促進貴州經濟社會又好又快發(fā)展的若干意見 》(國發(fā)〔2012〕2號)文件，又給貴州公路事業(yè)的發(fā)展帶來全面新的發(fā)展機遇。物流、人流、資金流、信息流、技術流快速涌入貴州，這些新資源給貴州公路事業(yè)的發(fā)展帶來新的動力?！肮方ㄔO會戰(zhàn)”戰(zhàn)役處處在繼續(xù)，決戰(zhàn)號角時時在吹響，建設管理養(yǎng)護公路工作步代一秒也不能耽擱。在貴州“美麗鄉(xiāng)村”建設中，串戶路、通組路、通村路等這些美麗

鄉(xiāng)村公路到村到戶。在國省干線“暢安舒美路、多彩貴州行”的創(chuàng)建活動中，生態(tài)路、民族路、文化路、精品路等特色化公路讓我們走向遠方。

經過近半年日復一日的期盼，2015年6月我很榮幸進入夢寐以求的公路行業(yè)，成為一名普通的公路人。依黔西南州公路行業(yè)的傳統(tǒng)美德，新進人員崗前應對公路建設、管理、養(yǎng)護等業(yè)務有全面了解，深刻的認識。興義公路管理局對《關于聘用葛松等二百三十八人為事業(yè)單位人員的批復》（黔人社廳聘函〔2015〕81號）文件所涉及郭弦枚等36名工作人員，安排到貴州省興仁公路管理段進行實習鍛煉。我們在實習期間參加興仁境內的s313線、s213線、s309線的部分區(qū)域進行管理養(yǎng)護體驗1個月。在這1月的實踐鍛煉中，管理養(yǎng)護公路為是我們的主戲。另外，為豐富我們的實踐活動，領導組織學習業(yè)務知識1天，安全教育培訓1次，道德講堂活動暨職業(yè)道德教育活動1次，周末業(yè)余集體活動2次。在這1個月的實習鍛煉中，我體會深刻，受益匪淺。主要體會如下：

一、強化養(yǎng)護，實干興路。

常言道“三分建、七分養(yǎng)”，管理養(yǎng)護公路是公路管理部門的主業(yè)，是公路管理部門的重頭戲。迎接國檢及常規(guī)檢查，每次檢查都是人民群眾對公路人質詢。為給人民群眾交一張合格的答卷，公路的管理養(yǎng)護中，病路要少下去，好路率要提上來；邊溝要挖下去、好路面顯出來；身子要沉下去、實干要提起來。要認真踐行嚴以修身、嚴以用權、嚴以律已

與謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的“三嚴三實”活動所提出的要求。要以“公路美容師的精神”去精心雕飾公路，以“鋪路石的精神”去精細鋪墊公路，以“公路戰(zhàn)士的精神”去專注看護公路。公路的“養(yǎng)護要精心、管理要精細、工程要精品、應急要精銳、信息要精準、服務要精良”的六精要求是之下是我們公路人每滴心血和汗水的積累。建設、管理、養(yǎng)護等每一個細小環(huán)節(jié)都是公路人付的出心血和汗水。讓實績去說話，讓車主去評價，讓時間去評說。讓我們的工作經得起人民的檢驗，經得起歷史的檢驗。這種沉甸甸的社會責任要求公路人勤勤懇懇做人，認認真真做事。做到求真務實、辦事老實、作風扎實。必須要有求真務實、實干興路的精神，才能編織好人民群眾囑托給我們建設管理養(yǎng)護的大地縱橫網絡。

二、齊抓共管，保障暢通。

在“暢安舒美路、多彩貴州行”創(chuàng)建活動中，保障暢通是對公路人的最低要求。違章建筑、違法設施設備等人為因素，風雨雪霧電等自然因素成為阻礙順暢的兩大主力。其中，自然因素比較少，以人為因素比較常見。以查處s213線(關興公路興仁段)人為因素為例。查處控制區(qū)內隨意建房，馬路市場（關興公路k144-k145格沙屯及圍山湖隧道前后），牛羊等大牲畜隨意橫行公路，玩劣兒童隨意橫穿公路，行人隨意進出隧道（圍山湖隧道、溝頭隧道、龍頭箐隧道、關門山隧道、法泥隧道），村民在路邊開設商店與亂設加水站，施工人員作業(yè)不規(guī)范，乘客亂丟垃圾及單位亂貼廣告牌等這

類違章違法行為。查找其主要原因有：

（一）公路管理部門管理不及時、不科學、不到位導致的；

（二）部分人民群眾愛路護路意識不強，受利益驅動導致的；

（三）政府部門監(jiān)管不力等原因阻礙了公路的順暢。關于治理興仁境內的s213線(關興公路)的違章違法行為。有以下建議：第一、要加大宣傳力度，加大對公路沿線的村民、企業(yè)職工、學校師生的宣傳，增強人民群眾保護路產、維護路權的意識。第二、要路政管理人員加大巡查力度，建立路政巡查檔案。實現(xiàn)檔案的科學化、規(guī)范化、動態(tài)化管理，對檔案內容做到底數(shù)清、情況明，對可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，達到常態(tài)化管理要求。第三、要依法行政、文明執(zhí)法、樹立法律權威。對于累教不改的違法行為，路政執(zhí)法人員可依據(jù)《行政處罰法》、《公路法》、《公路安全保護條例》等法律法規(guī)進行查處。從而，樹立法律權威，維護法律尊嚴。第四、要加強與公路沿線公安機關交通行政管理部門、黨委政府、各整臟治亂辦及城管等部門通力合作，共同創(chuàng)建一支綜合執(zhí)法大隊，形成一個動態(tài)的聯(lián)動的協(xié)調處理機制，對各種侵犯路產行為及時有效進行查處。第五、要向公路使用者、公路經營者、人民群眾公布路政管理舉報電話（0859-6360555, 0859-6582822），可大量發(fā)放“一呼百應”便民服務卡等。第六、要在十三五規(guī)劃中，有計劃有步驟安裝電子監(jiān)控攝影技術設備，進行時時監(jiān)控、處處監(jiān)管，在第一時內掌握公路信息，及時有效制止各種侵犯路產路權的行為，實現(xiàn)用現(xiàn)代化科學技術對公路動態(tài)化管理。

保護路產，維護路權，不僅僅是公路管理部門、公安交警部門、政府部門的職責，也是每一個公民的職責。調動一切可調動的積極要素共同創(chuàng)建一個“安全、高效、舒適、暢通”的運輸環(huán)境。

三、強化預防，超前管理。

“預防性路政管理”要求管理寓于服務之中，變被動管理為主動管理，變事后管理為事前預防性管理。為了能更有效的維護路產路權，確保公路完好、安全、暢通。以興仁境內的s313線、s213線及s309線為例，至少需要做以下工作：

（一）要提前與基礎設施管理部門溝通協(xié)作。提前與規(guī)劃、國土、住建、光纜、電力、水務等部門做好溝通協(xié)調，提前做到全面科學合理的布局。物資、設施、設備等材料一次性全部投放到位，一次性高規(guī)格完工，避免出現(xiàn)公路上的“拉鏈工程”。

（二）要加強公路建設質量監(jiān)督，在公路建設管理養(yǎng)護中嚴格依照相關技術標準進行質量管控。

（三）要加強常規(guī)巡查，將可預防的自然因素進行及時有效的管控，將安全隱患解決在萌芽狀態(tài)。

（四）要對各類違法行為能夠及時做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處。路政人員深入源頭治理各種違章違法行為。比如：長耳營、屯腳、雨樟（s309線k443+900、s213線k135+500）四處超限檢查站職工要深入公路沿線企業(yè)，與企業(yè)簽訂公路管理責任協(xié)議，強化企業(yè)社會責任意識。在治理超限行為中會減輕違法者的抵觸情緒，降低公路管理成本，提高路政管理效能。從源頭上治理超限運輸行為。

第五篇：高速養(yǎng)護工作總結

聞垣高速養(yǎng)護二工區(qū)2011年工作總結

在過去的一年里，聞垣高速養(yǎng)護二工區(qū)在建管處的正確領導下，在養(yǎng)護中心的有力指導下，在各相關部門的積極配合和大力支持下，二工區(qū)全體養(yǎng)護人員，群策群力，團結一心，以建設全國文明樣板路為目標，全面貫徹落實“科學養(yǎng)護、精細管理、提高質量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針，較為圓滿地完成了各項工作指標，同時積極有序地開展各項工作，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)將一年來的工作總結和匯報如下：

一、主要工作完成情況

在建管處和養(yǎng)護中心的高度重視下，2011年我工區(qū)在日常護理工作中共清理排水系統(tǒng)淤泥7300m;修剪路肩、邊坡雜草及清除護欄外雜草84900m2;清掃路面602km;清理伸縮縫2546m;清理橋面排水系統(tǒng)5639m;涵洞、通道清淤1269.8m3;整修隔離柵520m;更換防眩板560塊;更換柱式輪廓標285個；更換附著式輪廓標351塊；更換護欄板112塊；更換及矯正立柱90根。同時在大中修專項工程工作中共完成攔水帶18560m；高邊坡覆土28430m3；路面沉陷處置15670m2；路基沉陷懸噴樁處置680m2；橋梁聲屏障安裝3210m；路面微表處12450m2；路邊石、路緣石調整850塊；護欄板調整325塊；雨季水毀上邊坡520m2；隧道滲水處置110m2；開鑿橋梁泄水孔185個。整理綠化平臺：136536.5m2;碎落臺整理：27844m2;低填方邊坡整理：33542m2。（到年底的數(shù)據(jù)你自己改一下）

二、強化管理，鍛造優(yōu)質團隊

在工作中，努力帶動二工區(qū)全體人員相互團結、克服困難、積極配合，勇于探索的精神，結合我工區(qū)護理路段的具體情況，合理安排工作計劃，積極探索管理模式，有效的提高了效率，較全面完成全年的任務。

首先、我工區(qū)在總結經驗的基礎上，過合理科學的改進管理模式，打破舊的管理方式，根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理的規(guī)章制度，在推行人性化管理的同時，全面落實各項獎懲制度，用制度管理人、約束人，用自己的行動感染人，進一步調動員工的工作熱情和積極性，使每位員工都有了努力的方向，找到自己的工作目標。對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，建立健全一套行之有效的責任制，設置了日常巡查組，坑槽修補組，設施搶修組，內業(yè)資料組，每個小組按員工特長選定相關責任人，全體員工，互相幫助、互相協(xié)調共同推進工區(qū)的發(fā)展，在平時的工作中做到責任到人，嚴格員工考核制度，制定出《請假申請單》、《工作移交表》、《外出登記表》、《來電/去電記錄表》、《休夜記錄表》等考核制度，使其工作正常進行。

其次、加強學習教育，建設高素質的養(yǎng)護員隊伍。要想搞好公路養(yǎng)護，必須要有一支良好的養(yǎng)護員隊伍。我們根據(jù)實際，高度重視養(yǎng)護員的學習教育工作，堅持學習制度，組織人員進行學習《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質量評定標準》、《養(yǎng)護精細化管理》等養(yǎng)護知識。針對養(yǎng)護工作的需要，達到科學養(yǎng)護的目標，我們對其進行實踐工作培訓，包括：坑槽修補、設施搶修、砌體施工、機械操作。在5月上旬聘請了省交科院人員對《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《橋遂涵養(yǎng)護技

術規(guī)范》的專業(yè)培訓，同時在7月中旬組織員工去長治長邯養(yǎng)護部門進行學習參觀，進一步加強對養(yǎng)護工作的認識。通過崗位培訓，組建了一支政治思想好、有責任心、吃苦耐勞的養(yǎng)護員工。

三、預防為主，長鳴安全警鐘

安全工作是所有工作順利開展的必要前提，而聞垣高速公路線長，橋隧比例大，地質情況復雜，通過村鎮(zhèn)多。建設規(guī)模之大，投資之巨，前所未有；自然環(huán)境之險，施工難度之大，也是少有先例。二工區(qū)切實把安全生產工作擺到最為突出的位置，進一步強化安全意識，強化憂患意識，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理的養(yǎng)護管理方針，做到“身與路為伴，心與路同行”搞好所轄路段的養(yǎng)護工作。

首先從制度上保證安全，由于路段是運營第一年，處于缺陷責任期，路上尾工缺陷較多，各專項施工隊伍多，為此制定了相關安全作業(yè)規(guī)程：包括現(xiàn)場工作人員安全管理、施工標志牌擺放、施工現(xiàn)場秩序管理。嚴格按照《道路交通標志和標線》和《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)范》中的高速公路養(yǎng)護安全作業(yè)的交通控制規(guī)程施工，違者給予懲罰。

其次從員工的意識入手，意識的提高是保障人和設備安全的前提條件。因此，我們在安全管理中加大了宣傳、教育力度。我們通過 “安全例會”、安全教育來提高員工的安全意識，大力宣傳安全知識、事例，傳達各項文件精神，組織大家學習了《道路交通安全法》、《安全生產法》，提高了養(yǎng)護員的安全意識。

最后加大檢查力度，事前預防。消除一切可能存在的安全違紀現(xiàn)

象及安全隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。認真落實各項規(guī)章制度：安排員工監(jiān)管路段碎落臺、低邊坡、平臺整理。對聞垣高速上邊坡進行防護測量，進行沉陷段護欄板，立柱進行調整。在多雨的季節(jié)做好防汛準備，調查路面的裂縫和路基的損壞情況，還有對有塌方的邊坡進行緊急修復，保證道路暢通，對容易塌方的邊坡用彩條布進行遮蓋，防止雨侵后再次滑坡，對所坍塌，沉陷處清渣。

四、實際工作存在的問題和不足

2011年很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成績，養(yǎng)護二工區(qū)在領導的正確領導和全班員工共同努力奮斗下，工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢，達到了年初的即定目標，但在工作中還存在著一些問題，主要有兩個方面問題：一是科學養(yǎng)護水平還需進一步提高，養(yǎng)護水平仍與國內先進公司有所差距，路況仍有改觀和提升的空間，將加大投入，強化管理，加強技術引進吸收，加強精細化管理，不斷提高管養(yǎng)水平。一是個別職工工作態(tài)度不夠端正，人員素質還有待繼續(xù)提。面對今后的工作，感到責任重大，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風，全力投入到聞垣高速養(yǎng)護工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力，為廣大人民創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境，我們會更加努力。

五、2012年工作計劃

在新的一年，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“管理、保障、服務”理念，打牢發(fā)展基礎，全面加強管理，狠抓作風建設，繼續(xù)打造二工區(qū)新形象，為養(yǎng)護事業(yè)作出新的貢獻。

（一）完善制度，加強專業(yè)學習

堅持學習，擴展學習內容，要以提高養(yǎng)護人員的綜合素質為目標；系統(tǒng)性加強養(yǎng)路工的科學養(yǎng)護知識培訓，提高全體員工的專業(yè)養(yǎng)護知識水平和技能水平；

組織日常技術培訓活動，通過開展的“一專多能”培訓活動，建立崗位練兵臺，互學互助，鼓勵員工主動向崗位中專業(yè)知識扎實且操作水平較高的員工學習，并以看板形式列出參加培訓人員的學習崗位以及學習期限，全面提升崗位人員的技術水平，確保質量管理上水平。同時務實創(chuàng)新，開創(chuàng)新的發(fā)展途徑，加速養(yǎng)護工作的前進腳步，樹立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進交通事業(yè)的快發(fā)展，實現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。全面細致的進行路況調查，根據(jù)調查數(shù)據(jù)逐項開展養(yǎng)護工作，加強所轄路段保潔工作，全力改善管養(yǎng)路段的路容路貌，創(chuàng)造良好的通車環(huán)境。做好水毀缺陷、損壞修復工作，完善防護設施，消除隱患，確保路段安全暢通。抓好安全生產工作，落實安全生產責任制，完善各項制度、規(guī)范各項工作程序，明確工作目標、分工和職責。規(guī)范員工行為，在平時的工作中做到責任到人，認真落實各項規(guī)章制度，（二）加強反腐倡廉工作，建設風清氣正的養(yǎng)護隊伍

黨風廉政建設是形象安全的關鍵，二工區(qū)應進一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系，加強對干部員工的廉潔自律教育，努力提高干部素質和員工素質。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作，牢固樹立法律意識、責任意識和服務意識，全面加強領導員工素質建設，按照懲

防并舉、標本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我所實際，把廉政建設工作內容，貫穿于各項小修工程任務之中，嚴把工程項目審批關、工程預算關、工程施工隊伍關、工程合同簽定關、工程質量關、工程驗收結算關。凡是辦理工程項目中的人、財、物等事項，都堅持做到了條件、標準、程序、政策和結果進行公開，杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督。確保我所養(yǎng)護工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。