第一篇：落實《政府工作報告》訪談提綱

落實《政府工作報告》訪談提綱

問：請您談談對《政府工作報告》的理解？答：《政府工作報告》有三個突出特點：

一是聚焦核心、落實有力。

全面貫徹落實黨的十九大精神，按照省委決策部署，把講政治的要求貫穿全篇。

二是立足實際、實事求是。

客觀總結了工作目標任務完成情況，結合當前國內外經濟發(fā)展形勢和我省實際，圍繞“六個深刻把握”，提出9項重點工作任務，具有很強的指導性和可操作性。

三是篇幅簡練、文風樸實。

內容嚴謹、精簡、務實，總結工作用事實說話、用數(shù)據說話，把思路落在任務上，把任務落在項目上。

問：請您談談如何結合實際貫徹落實《政府工作報告》？ 我們將按照此次會議要求，結合實際,認真抓好《報告》的任務分解和貫徹落實。

一是持續(xù)推進經濟高質量發(fā)展。

圍繞做好做好“三篇大文章”，推進“重點產業(yè)倍增計劃”，全面提升供給體系質量，推動裝備制造等“老字號”傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)向中高端邁進；圍繞“農頭工尾”“糧頭食尾”，推動現(xiàn)

代畜牧等“原字號”資源精深加工產業(yè)鏈條向下游延伸，推動旅游、冰雪體育運行等“新字號”產業(yè)快速發(fā)展。

二是加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化。

科學制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，推進鄉(xiāng)村振興，加快建設農業(yè)強市，推動農業(yè)提質增效、農民增收致富、農村和諧美麗。重點將以市場需求為導向持續(xù)深化農業(yè)結構調整、以農產品加工業(yè)為牽動促進三次產業(yè)融合發(fā)展、以深化農村改革為動力促進農民增收致富、以美麗鄉(xiāng)村建設為重點補齊農村發(fā)展短板。

三是推進生態(tài)文明建設。

堅定不移走綠色發(fā)展之路，加快建設生態(tài)強市。推進全域生態(tài)治理，推進草原、林地、濕地等生態(tài)保護和修復工程。打好污染防治攻堅戰(zhàn)，全力落實“土十條”“氣十條”“水十條”，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質量。推進綠色循環(huán)發(fā)展，全面推廣秸稈綜合利用，畜禽排泄物實現(xiàn)市場化規(guī)?；幚怼?/p>

四是保障和改善民生。

深入實施“七大民生工程”。推進一批路橋交通項目等基礎設施建設。健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系。強化社會保障體系建設,推進養(yǎng)老保險制度改革，完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策。推動城鄉(xiāng)義務教育一體化發(fā)展，加強師德師風建設。

第二篇：訪談提綱

附 錄

訪談提綱（教師）

訪

談

對

象：6名小學班主任老師

訪

談

目的：獲得良好學校適應在學業(yè)、人際、情緒、行為四個方面的具體的典型表現(xiàn)，進而為論文部分的良好學校適應對學生發(fā)展的基礎作用提供依據。

訪

談

范

圍 ：學優(yōu)兒童在學業(yè)、人際、情緒、行為四個方面的具體表現(xiàn)。學優(yōu)生的選取標準：參照俞國良關于學習良好兒童的界定標準來界定學優(yōu)兒童：學業(yè)成績標準。學優(yōu)兒童為主科（語文、數(shù)學、英語）平均成績居在本班級前20%以內的；

選取學優(yōu)生的原因：有研究表明學業(yè)適應與情緒適應，人際關系適應，行為適應有顯著的相關關系。也有研究結果表明學優(yōu)兒童在學業(yè)適應和情緒適應方面表現(xiàn)良好。

1.學優(yōu)兒童在綜合運用知識方面，基礎知識掌握方面表現(xiàn)如何？

2.學優(yōu)兒童的課堂具體表現(xiàn)如何？（聽講情況，筆記，完成作業(yè)情況）

3.學優(yōu)兒童在學習自主性和學習興趣方面表現(xiàn)如何？

4.學優(yōu)兒童在參與課外活動的積極性、集體活動的興趣方面表現(xiàn)如何？ 5.學優(yōu)兒童是否有愛哭，容易被激怒等方面的表現(xiàn)？

6.學優(yōu)兒童是否經常表現(xiàn)出煩惱，憂愁，焦慮等不良情緒？

7.學優(yōu)兒童在遵守學校的規(guī)章制度和老師的要求命令方面表現(xiàn)如何？ 8.學優(yōu)兒童是否有逃學或曠課的情況，或抄襲別人作業(yè)的行為？

9.學優(yōu)兒童是否會表現(xiàn)出不良的行為（偷東西，欺負同學，打架或爭吵等）？如果有，表現(xiàn)頻率如何？（有時，經常，從不）

訪談提綱（學優(yōu)生）

1.你是否喜歡學校？

2.你是否喜歡學校的老師？

3.你是否有抄襲別人作業(yè)的行為？ 4.你是否喜歡參加集體勞動？ 5.你是否喜歡周圍的同學？ 6.你是否經常和同學鬧矛盾？ 7.在學校你是否開心？

8.你對自己的成績是否滿意？

9.你認為老師喜歡你嗎，在老師眼里你是好學生嗎？ 10.你是否感覺自己很孤單？

11.你是否認為學的東西對你來說很容易？

第三篇：訪談提綱

訪談提綱

一、針對合管辦

1.你縣是怎樣制定每一年的新農合政策？（查看具體方案）？方案制定的依據是什么？

2.縣、鄉(xiāng)兩級政府是怎樣來抓實新農合工作的？

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構的新農合工作人員是否是新農合中心下派和管理？ 4.工作人員工作量如何（具體描述）？

5.合管辦在崗管理人員的崗位構成，是否有多崗一人的情況？ 6.新農合補償政策是否與籌資比例增加而得到相應增加？

7.怎樣保證基金安全？是否曾發(fā)現(xiàn)有人套取新農合基金？具體手段有哪些？如何發(fā)現(xiàn)的？

8.控制費用的措施有哪些（查看文件）？成效如何？ 9.合管中心是否建立完善的管理制度？考核或審計情況？

10.新農合基金監(jiān)管制度是由哪一級制定（省、市、縣），監(jiān)管方案如何？ 11.對鄉(xiāng)村醫(yī)生報門診統(tǒng)籌怎樣進行監(jiān)管？

12.怎樣對定點醫(yī)療機構進行監(jiān)管和合理控制定點醫(yī)療機構的醫(yī)療費用？ 13.新農合基金違規(guī)處罰是否有行政干預？

14.對有爭議的參合農民報帳怎樣進行處理？（如意外傷害、交通事故）15.是否有新農合的投訴管理機制？是否有農民打過投訴電話？如何處理的？ 16.就你的感覺來看，農民就醫(yī)和報銷呈現(xiàn)哪些特點？ 17.對異地就醫(yī)的報銷規(guī)定和程序是怎樣的（查看文件）？ 18.慢病報銷費用政策

19.你對新農合政策執(zhí)行和管理是否滿意 20.你希望住院自費比例不超過的比例 21.你是否贊同開展門診統(tǒng)籌？

22.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構是否應該100%執(zhí)行基藥？ 23.怎樣提高參合群眾受益水平

24.新農合管理和醫(yī)保管理你認為哪一個比較好 25.你認為門診看病有報銷的必要

26.信息化建設能力如何，標配？硬件？軟件？網絡？ 27.設備固定資產值（萬元）添加設備具體名稱及數(shù)量？ 28.補償方案是怎么樣的？（文件）29.在工作中遇到的具體困難有哪些？ 30.對新農合未來的發(fā)展有何建議和意見？

21、明年有何新的打算？

二、針對醫(yī)院管理人員

1.是否實已現(xiàn)直報？ 2.是否有專人負責？

3.醫(yī)院是否設立專門的新農合服務窗口或部門？ 4.與合管辦的溝通形式如何？是否便捷？

5.你覺得報銷是否方便？平均報銷一例所需時間多少？ 6.新農合對醫(yī)院墊付的費用補償是否及時，有無拖欠現(xiàn)象？ 7.醫(yī)院采取了哪些有效手段控制費用增長問題？效果如何？ 8.您認為醫(yī)療費用增長的主要原因是什么？

9.外地新農合病員在本院就醫(yī)費用占本院所有新農合就醫(yī)費用的比重大概是多少？

10.異地就診你院采取什么補償手續(xù)？補償標準的依據是？ 11.該院是否納入新農合門診統(tǒng)籌？

12.您認為新農合采取何種付費方式比較合理有效？

13.目前新農合采取什么付費方式？這種付費方式有什么弊端？ 14.新農合補償費用占醫(yī)院收入的比例大概是多少？ 15.您認為該院是否能夠滿足當?shù)匕傩盏尼t(yī)療需求？ 16.你院是否與上級醫(yī)療機構簽訂有轉院轉診協(xié)議？ 17.您認為新農合應該在哪些方面需要進行改善？

18.醫(yī)院醫(yī)?？颇壳皫兹?？工作量如何？如何評價醫(yī)保科工作人員的工作績效？

19.你院如何落實新農合政策？ 20.是否組織醫(yī)生學習新農合政策? 21.就你的感覺來看，實行新農合以來/方案修改 以來，農民就醫(yī)是否有變化？ 22.你覺得實行新農合給醫(yī)院帶來了哪些好處或不便之處？ 23.對新農合有何建議？

三、參合農民

1.參合方式？參合多少年？家人/親人/朋友是否都參合？若有未參合的，什么原因？

2.參加新農合繳費是否有壓力？自付部分是否能承受？ 3.參加新農合之后，是否獲得過補償？是門診還是住院 4.報銷花了多少時間？感覺是否方便？

5.村干部/村醫(yī)/鄉(xiāng)干部是否進行過新農合的宣傳？ 6.是否看過新農合的宣傳單/廣播/電視？ 7.是否看到過鄉(xiāng)衛(wèi)生院/村委會的報銷公示名單？ 8.平時是否關心新農合的基金總體使用情況？

9.實行新農合制度后，是否明顯感覺就醫(yī)負擔減輕了？ 10.如果生病需要住院，你首選哪級醫(yī)院？ 11.年人均純收入? 家庭年純收入？ 12.感覺看病貴嘛？

13.若對就醫(yī)和報銷有意見，是否曾想過向上反映？是否知道如何反映問題？ 14.對新農民的方案/報銷流程等有何建議？

三、財政局：

1.如何與合管辦進行資金交接與流通？ 2.是否存在轉移支付情況？如何進行的？ 3.民政救助從財政撥出還是其他方式？ 4.縣鄉(xiāng)的新農合收支兩線分別是如何進行的？

四、民政局：

1.民政救助如何開展？

2.低收入與貧困人群劃分是否有區(qū)別？救助哪個人群？是否有區(qū)別？資助標準如何？

第四篇：訪談提綱

采購部訪談

1．公司的主要采購模式、近兩年各種采購模式所發(fā)生的采購金額及占采購總金額的比重。

2．公司近兩年采購的主要原材料的名稱、各自的采購金額及分別占采購總金額的比例。

3．公司原材料的主要供應商名稱、區(qū)域分布及向其采購的金額占公司采購總金額的比重。

4．公司主要原材料的供應情況、是否存在替代品、價格變動情況及對本公司產品價格的影響及公司的對策。

5．公司近兩年主要產品成本中原材料占的比重。6．公司在采購方面的優(yōu)勢。7．公司如何進行品質管理？

品質部訪談

1．公司產品的質量控制措施。

2．公司主要客戶對公司產品的品質有何要求？

3．公司主要產品品質的行業(yè)標準及公司產品執(zhí)行的標準 4．公司主要產品品質所達到的水平。5．公司產品質量糾紛及其處理。6．公司在產品品質控制方面的優(yōu)勢。7．公司在產品質量控制方面有何風險。8．公司產品售后服務情況。

9．部門內部的相關文件（包括但不限于品質制度規(guī)劃、目標及要求）10．品質部與其他部門的業(yè)務合作。11．公司的特色及核心競爭力。

研發(fā)部訪談清單

1． 描述公司研發(fā)體系的設置、研發(fā)模式及研發(fā)流程。2． 公司研發(fā)部門設置及其職責。3． 公司現(xiàn)有的技術水平及技術優(yōu)勢。

4． 公司主要技術的取得方式、核心技術介紹及其來源。5． 公司的技術儲備情況。

6． 公司主要產品所處的技術階段。7． 主要產品的技術含量、可替代性。

8． 公司的研發(fā)優(yōu)勢、技術成果、研發(fā)方面存在的風險。9． 公司針對研發(fā)團隊采取的激勵措施、研發(fā)團隊的穩(wěn)定性。10．公司現(xiàn)有的技術開發(fā)平臺及設施。

11．公司現(xiàn)有的專利的保護期、到期后對公司的影響。

12．與其他公司開展的技術合作情況（技術合作協(xié)議、合作成果的分配、保密措施）

13．公司擁有的非專利技術情況。

14．公司如何介入主要客戶的研發(fā)、雙方的合作及合作成果的共享。

15．公司的技術創(chuàng)新機制、是否有穩(wěn)定、連續(xù)的新產品以保持公司利潤的穩(wěn)定增長。

16．公司與上下游產業(yè)的合作。17．公司的研發(fā)周期如何。18．如何界定公司的主要技術所處的環(huán)節(jié)。19．公司的主導產品如何進行更新?lián)Q代。20．進入本行業(yè)的技術壁壘。

21．近三年的研發(fā)費用占公司銷售額的比重。22．研發(fā)團隊的人才培養(yǎng)、培訓。

23．評價主要競爭對手的技術水平、與本公司的差異。

24．公司的商標、發(fā)明、認證、許可、特許經營權、無形資產軟件等情況。

業(yè)務部訪談提綱

1．公司所處行業(yè)的市場容量及近3年的變化趨勢。

2．公司在行業(yè)中的市場占有率、行業(yè)排名及近3年的變化。3．進入本行業(yè)的主要障礙。

4．行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素。5．行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征。6．行業(yè)的管理體制、行業(yè)協(xié)會。

7．行業(yè)內主要企業(yè)的業(yè)務模式，本公司的業(yè)務模式。

8．公司的主營業(yè)務、主要產品、主要產品的銷售群體及銷售區(qū)域。

9．公司主要產品的產能、產量、銷量、銷售價格及其變動情況；主要產品銷售

額占公司銷售額的比例（近三年）。

10．行業(yè)及本公司主營業(yè)務的利潤水平、近三年的變化及其未來變動趨勢。11．行業(yè)的主要客戶、公司的主要客戶、客戶的市場份額、客戶的地理分布。12．產品的可替代性。

13．公司產品的出口情況及未來的設想。14．公司主要競爭對手及競爭優(yōu)勢。

15．公司產業(yè)上下游產業(yè)的發(fā)展前景及其分析及與上下游的關聯(lián)度。16．公司主要客戶的簡單介紹、與主要客戶各個方面建立的合作關系。17．產品的定價策略（定價原則、定價的依據及與主要客戶的議價能力與主要客戶之間是否存在差價補償）

18．公司的其他業(yè)務領域以及對聯(lián)想等其他主要客戶以外的客戶開拓情況。19．公司是否是XX等主要客戶顯卡第一策略供應商、如果是，請?zhí)峁┫嚓P說明材料。

20．近三年是否收到客戶的評級、獎勵及書面評價。

21．從客戶角度分析公司產品的優(yōu)勢、公司在客戶采購中的比例。

22．請說明公司與XX等客戶在框架性協(xié)議下采取訂貨單、提貨單形式開展業(yè)務的原因和優(yōu)點，該模式在行業(yè)內是否通行。

23．公司在XXX方面的采購情況，請詳細說明客戶Consign情況。24．本部門的主要職能與公司其他部門的業(yè)務合作和權限劃分。

制造部訪談清單

1． 公司的生產模式介紹。

2． 公司生產流程、生產的關鍵環(huán)節(jié)介紹

3． 描述公司的生產工藝（工藝流程圖）、生產技術及其在行業(yè)中的領先程度并舉例說明，主要產品生產技術的成熟程度。

4． 公司主要產品圖片、近三年的產能、產量、產能利用率。5． 公司生產的季節(jié)性，是否存在生產瓶頸。6． 公司在產品生產制造環(huán)節(jié)的彈性制造能力。7． 公司如何在生產過程中進行品質控制和成本控制。8． 主要生產設備、廠房的取得方式，主要設備的先進程度、使用年限、成新率等。（租賃協(xié)議）

9． 公司在產品制造過程中掌握的專有技術或工藝、公司在制造方面的優(yōu)勢和不足。

10．公司制造部門的設置及其主要職責，公司業(yè)務重組前后公司制造部的變化。11．生產人員的組織、班次的劃分（主要產品的生產人員如何安排）、交接；生產人員的流動性、熟練程度及員工培訓情況。

12．行業(yè)針對生產環(huán)節(jié)、生產工藝、生產技術的要求；公司客戶對生產環(huán)節(jié)、生產工藝、生產技術的要求。

13．公司執(zhí)行的“精益生產”項目對制造部的要求和影響。14．制造部與公司其他業(yè)務部門之間的業(yè)務銜接。

15．請介紹shopfloor、just in time、VMI倉庫、SFC系統(tǒng)建設等相關情況。16．公司的安全生產、環(huán)境保護情況。17．介紹公司保稅產品生產的相關情況。18．制造部6S行為規(guī)范、08年工作規(guī)劃。

19．主要設備、房產是否存在抵押貸款，是否購買保險。20．公司房產的所有權情況（租賃合同的簽署與公證）。21．公司的特色及核心競爭能力。

第五篇：訪談提綱

訪談提綱

非常感謝您在百忙之中接受我的訪談。我們的談話內容僅供研究之用，請針對下面一些問題談談您個人的真實想法。

教師訪談提綱

1、您認為合作對教師專業(yè)發(fā)展有影響嗎？如果有，表現(xiàn)在哪些方面？

2、在工作中，您經常與其他教師合作嗎?通常采用哪些方式進行合作？

3、您覺得目前的工作壓力大嗎?在與其他教師合作過程中，您存在那些顧慮，能舉例說明嗎？

4、您認為阻礙教師合作的因素是什么？學校對教師合作重視嗎？如果不夠重視，您覺得需要如何改善？

5、您如何看待學校的獎勵和評價制度？您覺得需要從哪些方面去改進它？

.學校管理者訪談提綱

1、學校平時會開展哪些教師合作交流活動？學校管理風格是怎樣的?對教師合作的態(tài)度是什么樣的？

2、從學校的管理制度來說，有沒有采取相應的保障措施來促進教師之間的合作?如何才能更好地促進教師間的合作?

3.您認為影響教師合作的因素有哪些? 教師合作對學校和教師的發(fā)展有什么影響？