第一篇：【012】絞車運(yùn)行記錄

絞車運(yùn)行記錄

年

月 日 班次 運(yùn)行情況 繩檢 潤(rùn)滑 衛(wèi)生 交接班人 備注 交班人 接班人

注：絞車運(yùn)行正常及繩檢磨損，斷絲不超過 10%潤(rùn)滑等“√”。

絞車運(yùn)行記錄

年

月 日 班次 運(yùn)行情況 繩檢 潤(rùn)滑 衛(wèi)生 交接班人 備注 交班人 接班人

注：絞車運(yùn)行正常及繩檢磨損，斷絲不超過 10%潤(rùn)滑等“√”。

絞車運(yùn)行記錄

年

月 日 班次 運(yùn)行情況 繩檢 潤(rùn)滑 衛(wèi)生 交接班人 備注 交班人 接班人

注：絞車運(yùn)行正常及繩檢磨損，斷絲不超過 10%潤(rùn)滑等“√”。

第二篇：絞車運(yùn)行安全

審批：

編 制：

機(jī) 電 科 長(zhǎng)：

調(diào) 度 主 任：

安 檢 科 長(zhǎng)：

機(jī)電副總經(jīng)理：

總 工 程 師：

Xxxxx絞車運(yùn)行安全技術(shù)措施

為保證我公司xxxx絞車正常有序更換，在xxxx絞車更換期間，用55KW絞車作為臨時(shí)絞車，為保證55KW絞車安全運(yùn)行，特制定此安全技術(shù)措施，望有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，專人專崗，嚴(yán)禁代崗、中途離崗、無(wú)證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

2、每次開車前檢查鋼絲繩繩頭是否牢固，支架螺栓和地腳螺栓是否緊固。檢查絞車的電機(jī)、制動(dòng)閘、離合器等設(shè)備是否正常，杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、每班交接班過程中，必須檢查鋼絲繩，不準(zhǔn)有結(jié)節(jié)、死彎、變形，一個(gè)捻距內(nèi)斷絲超過10%應(yīng)予更換。特別注意檢查滾筒上盤繩不好的部位，并做好記錄，有問題及時(shí)通知隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)。

4、絞車司機(jī)操作過程中要嚴(yán)格按信號(hào)開車對(duì)啟動(dòng)或停車時(shí)，其速度須逐漸增加或減少，不允許急減速或加速以防損壞傳動(dòng)件。

5、對(duì)于絞車滾筒甩出來(lái)的油，當(dāng)班的絞車司機(jī)要及時(shí)的清理干凈。

6、山頂絞車信號(hào)工要做到當(dāng)大鉤快到山頂時(shí)打一次信號(hào)。使絞車的速度減下來(lái)，等到大鉤到了山頂小斜坡時(shí)信號(hào)工再打一次信號(hào)，使絞車速度降到最低，然后到位及時(shí)打停車信號(hào)使絞車停下來(lái)。

7、山頂絞車信號(hào)工要負(fù)起責(zé)任，當(dāng)絞車向上搞鉤過程中要把現(xiàn)場(chǎng)檢煤塊的所有人員撤離到安全的地方。

8、絞車司機(jī)操作絞車時(shí)，應(yīng)集中精力、不能說(shuō)話聊天，聽清信號(hào)操作絞車，兩手不能離開操作手柄。

9、監(jiān)護(hù)司機(jī)要在絞車一邊觀察絞車運(yùn)行情況和主司機(jī)操作情況，有問題及時(shí)提醒主司機(jī)停車處理，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、當(dāng)班維修工要及時(shí)仔細(xì)檢查絆子繩，出現(xiàn)斷股立即更換。信號(hào)工對(duì)絆子繩沒有恢復(fù)到位的要及時(shí)調(diào)整絆子繩位置，保證絆子繩始終處于正常位置。

11、xxxx跟班隊(duì)干要以xxx絞車為主，跟班到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)絞車有問題及時(shí)組織處理，防止意外事故發(fā)生。

12、機(jī)電科安排專人對(duì)絞車運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出整改意見，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，禁止絞車帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

13、絞車司機(jī)應(yīng)做好設(shè)備在運(yùn)行期間的巡回檢查工作，認(rèn)真填寫各種運(yùn)行記錄。交班時(shí)必須把本班發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象向下一班交代清楚，并向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清楚，及時(shí)排除故障保證絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

14、由于臨時(shí)絞車運(yùn)行速度比較慢，翻車機(jī)房有渣要及時(shí)翻車、搞車，不能影響礦車皮正常周轉(zhuǎn)。

15、機(jī)電隊(duì)前兩天要安排業(yè)務(wù)熟絞車司機(jī)對(duì)裝運(yùn)隊(duì)絞車司機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。xxx絞車司機(jī)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，按章操作確保絞車安全運(yùn)行。

第三篇：工作面絞車運(yùn)行許可證

絞車運(yùn)行許可證

綜采隊(duì) ：你單位在222204工作面（地點(diǎn)）JDB19型絞

車及安全設(shè)施于 2014年3月17日經(jīng)技術(shù)、機(jī)電、安監(jiān)統(tǒng)一驗(yàn)收，確認(rèn)滿足安全運(yùn)行要求，準(zhǔn)予運(yùn)行。

驗(yàn)收人：技術(shù)機(jī)電安監(jiān)

技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處

綜采隊(duì)絞車管理責(zé)任人：邱增禮

第四篇：質(zhì)量體系運(yùn)行記錄資料

???????實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可質(zhì)量體系運(yùn)行產(chǎn)生的記錄?4.1組織

?單位建制文件、單位法人證書等法律地位證明材料；(授權(quán)書沒有放在文件夾中)?實(shí)驗(yàn)室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員等關(guān)鍵崗位的任命書；

?授權(quán)簽字人授權(quán)書和授權(quán)簽字人情況表；

?實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人臨時(shí)外出的代理記錄；（注意關(guān)鍵崗位不在時(shí)與簽字是否矛盾）

?日常檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督記錄；監(jiān)督情況記錄表 PLC-LAB-BD-03 ?確保實(shí)驗(yàn)室人員理解他們活動(dòng)的相互關(guān)系和重要性，以及如何為管理體系質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)

?最高管理者應(yīng)確保在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部建立適宜的溝通機(jī)制，并就確保與管理體系有效性的事宜進(jìn)行溝通。（以會(huì)議記錄體現(xiàn)、文件發(fā)行，內(nèi)審前的準(zhǔn)備，內(nèi)審的不符合項(xiàng)，能力驗(yàn)證安排及結(jié)果分析等，各崗位對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行的建議，一個(gè)月一次）保密違規(guī)處理表 PLC-LAB-011

4.2管理體系

?質(zhì)量手冊(cè)、程序文件目錄、作業(yè)指導(dǎo)書目錄、各種管理表格目錄；

?質(zhì)量體系文件的宣貫記錄（含考試記錄）；（講義可打印出來(lái)）（關(guān)于體系文件、認(rèn)可準(zhǔn)則的培訓(xùn)和考核可放在此）??質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況分析報(bào)告（要有分析報(bào)告，未達(dá)成要有糾正措施）

?最高管理者應(yīng)確保在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部建立適宜的溝通機(jī)制，并就確保與管理體系有效性的事宜進(jìn)行溝通。

4.3文件控制

?體系文件的發(fā)放與回收登記表

體系文件發(fā)放與回收登記表

PLC-LAB-BD-041 ?內(nèi)部文件目錄（對(duì)應(yīng)的《文件管理總覽表》，應(yīng)體現(xiàn)最新版本）

?文件修改頁(yè)要放在每一文件的前面、修改申請(qǐng)文件更改申請(qǐng)表

PLC-LAB-BD-044 ?外部文件目錄（技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)目錄）?作廢文件（保留一份作廢文件）資料銷毀申請(qǐng)表

?文件定期審查記錄（質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在兩次文件修改前要有審查記錄）（要寫出相應(yīng)的修改情況）外部文件查新記錄

文件資料補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)表

PLC-LAB-BD-045 文件資料借閱申請(qǐng)表

4.4要求、標(biāo)書和合同的評(píng)審

?委托書

《樣品委托檢測(cè)協(xié)議書》PLC-LAB-BD-051 ?合同評(píng)審記錄

《協(xié)議評(píng)審記錄表》

PLC-LAB-BD-052 ?合同修改記錄

新項(xiàng)目申請(qǐng)表和新項(xiàng)目評(píng)審表

4.5檢測(cè)的分包

?分包項(xiàng)目申請(qǐng)書

外出測(cè)試審批表

PLC-LAB-BD-061 分包方能力評(píng)審表

合格分包商匯總

?分包方的證明材料（含分包方法人證書、計(jì)量認(rèn)證證書或?qū)嶒?yàn)室國(guó)家認(rèn)可證書、認(rèn)可能力范圍等）。

4.6服務(wù)和供應(yīng)品的采購(gòu)

供應(yīng)商調(diào)查表??供應(yīng)商資質(zhì)材料；

簽報(bào)

PLC-LAB-BD-071 采購(gòu)申請(qǐng)表

PLC-LAB-BD-072

驗(yàn)收單

PLC-LAB-BD-076設(shè)備申購(gòu)單 采購(gòu)合同

PLC-LAB-BD-074 合同評(píng)審表

PLC-LAB-BD-075 4.7服務(wù)客戶

?客戶滿意度調(diào)查和分析報(bào)告

外來(lái)人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室登記表

PLC-LAB-BD-081 4.8投訴

?投訴及處理記錄。

4.9不符合檢測(cè)工作的控制

?不符合工作評(píng)審報(bào)告

4.10改進(jìn)

改進(jìn)的相關(guān)證據(jù)

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 PLC-LAB-BD-131 4.11糾正措施

?糾正措施處理單

4.12預(yù)防措施

?預(yù)防措施制定、執(zhí)行、監(jiān)控計(jì)劃表 ?預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證記錄表

4.13記錄的控制

?檢測(cè)原始記錄

?記錄保管一覽表（應(yīng)有編制、審批）歸檔資料匯總目錄 所有資料要做封面和目錄 文件資料借閱申請(qǐng)表 資料銷毀申請(qǐng)表

檔案的放置方式不符合要求如保密、檔案柜、目錄、檢索等

4.14內(nèi)部審核

?質(zhì)量體系內(nèi)部審核資料含計(jì)劃、通知、首/末次會(huì)議

簽到表、會(huì)議記錄、檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告；（內(nèi)審不符合報(bào)告的有效性驗(yàn)證應(yīng)附上相關(guān)的證明材料，確認(rèn)其已采取的糾正措施有效）

4.15管理評(píng)審

?質(zhì)量體系管理評(píng)審資料（含計(jì)劃、通知、會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄、體系運(yùn)行報(bào)告、管理評(píng)審改進(jìn)跟蹤記錄、管理評(píng)審報(bào)告）；

無(wú)各部門的書面匯材料 改進(jìn)的證據(jù)要附在后

5.2人員

?檢測(cè)人員持證上崗（檢測(cè)員證、儀器操作證）情況一覽表；

?業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案；（培訓(xùn)履歷）（人員檔案需分人整理，內(nèi)容要充分）

人員檔案卡

?人員培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)；（到培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)應(yīng)，臨時(shí)培訓(xùn)要有申請(qǐng)，每次培訓(xùn)要考核）；

培訓(xùn)效果確認(rèn)有沒人簽字?培訓(xùn)內(nèi)容要有體系文件和標(biāo)準(zhǔn)的??業(yè)務(wù)人員考核記錄。

對(duì)檢測(cè)人員務(wù)必進(jìn)行針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備的閉卷理論考試和由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加的實(shí)際操作考試。理論考試的要求如下： 針對(duì)檢測(cè)方法：

（1）檢測(cè)項(xiàng)目所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)及名稱、（2）檢測(cè)方法原理的理解、（3）對(duì)操作步驟是否熟悉(含樣品的前處理和操作中的注意事項(xiàng))（4）對(duì)方法的適用范圍是否了解、（5）方法對(duì)設(shè)備、試劑（培養(yǎng)基）的要求是否熟悉、（6）對(duì)數(shù)據(jù)的處理是否熟悉、（7）對(duì)方法的檢出限、精密度、準(zhǔn)確度、干攏因素等性能是否了解；

針對(duì)檢測(cè)設(shè)備：

（１）設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)（２）設(shè)備對(duì)環(huán)境的要求（３）設(shè)備的操作過程

（４）設(shè)備的日常維護(hù)、定期維護(hù)項(xiàng)目及方法（５）設(shè)備的校準(zhǔn)證書和校準(zhǔn)結(jié)果（６）設(shè)備的期間核查項(xiàng)目、方法及結(jié)果（７）設(shè)備使用說(shuō)明書

5.3設(shè)施和環(huán)境條件

?對(duì)實(shí)驗(yàn)區(qū)域要有類似“限制進(jìn)入”的標(biāo)識(shí)；

?外來(lái)人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的批準(zhǔn)記錄；（不能寫到實(shí)驗(yàn)室做測(cè)試）?環(huán)境溫濕度監(jiān)測(cè)記錄表

PLC-LAB-BD-181 夜間巡查表

5.4檢測(cè)方法及方法的確認(rèn)

?本單位使用的標(biāo)準(zhǔn)方法一覽表； ?標(biāo)準(zhǔn)方法查新記錄；

?例外情況下允許偏離的申請(qǐng)、批準(zhǔn)記錄。偏離許可申請(qǐng)審批表 PLC-LAB-BD-211

?非標(biāo)準(zhǔn)方法的申請(qǐng)單

?允許偏離的驗(yàn)證記錄（取樣量、試劑、設(shè)備）?測(cè)量不確定度的評(píng)定記錄 標(biāo)準(zhǔn)方法確認(rèn)記錄 新項(xiàng)目申請(qǐng)和評(píng)審

5.5設(shè)備

?儀器設(shè)備總表；

?主要儀器設(shè)備檔案材料；

（設(shè)備檔案要做目錄，把各種資料集中放置）

儀器設(shè)備使用授權(quán)表 設(shè)備使用情況表 設(shè)備維修記錄表 設(shè)備報(bào)廢（停用）表 設(shè)備·檔案卡 設(shè)備借用表 設(shè)備期間核查

5.6測(cè)量溯源性

?周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃表要有上次檢定的具體時(shí)間 儀器設(shè)備校準(zhǔn)結(jié)果記錄表?儀器設(shè)備校準(zhǔn)延期記錄表?

儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)延期申請(qǐng)表

5.8檢測(cè)物品的處置

?樣品交接登記表； 樣品標(biāo)志卡

?放在實(shí)驗(yàn)室的樣品要有標(biāo)識(shí)；

5.9檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量的保證

?質(zhì)控工作計(jì)劃和有效性評(píng)審；（到期的計(jì)劃要實(shí)施，實(shí)施過程的記錄要完整）

?實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證材料；（要有計(jì)劃，要有評(píng)價(jià)報(bào)告，如不合格要有糾正措施）

5.10結(jié)果報(bào)告

?檢測(cè)報(bào)告（定期備份）?檢測(cè)報(bào)告發(fā)放登記表 檢測(cè)報(bào)告修改表

第五篇：機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

管理手冊(cè)

黑龍江省志華集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司

機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

1． 為了貫徹ISO9002質(zhì)量體系,機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄由項(xiàng)目經(jīng)理委

派專人統(tǒng)一管理。

2． 各種機(jī)械設(shè)備機(jī)械手負(fù)責(zé)填寫所操作設(shè)備的運(yùn)行記錄，無(wú)具

體操作者的設(shè)備由生產(chǎn)組長(zhǎng)填寫。

3． 機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原

因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)，停工時(shí)數(shù)等。

4． 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求事填寫，不得弄虛做

假，否則予以1---5倍的賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等）

5． 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查

一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資20%。

6． 工地停工后由項(xiàng)目經(jīng)理把運(yùn)行記錄完整上交公司物資部，如

不能完整交回，視情節(jié)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。

簽發(fā)人：王志春2001年4月1日