第一篇：研究結(jié)核分枝桿菌中自噬的作用論文

從酵母菌到人類，自噬是一種廣泛存在的生物代謝過(guò)程。早期認(rèn)為，自噬是宿主細(xì)胞在饑餓條件下通過(guò)降解受損或衰老的細(xì)胞器/蛋白質(zhì)來(lái)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。除了物質(zhì)再循環(huán)，自噬在各種生理和病理生理過(guò)程中也起著關(guān)鍵作用，如胞質(zhì)成分的清除、細(xì)胞生長(zhǎng)、衰老和死亡。此外，自噬也參與協(xié)調(diào)全身的固有免疫、適應(yīng)性免疫和炎癥反應(yīng)。結(jié)核病(tuberculosis，TB)是由結(jié)核分枝桿菌(Mycobacterium tuberculosis，MTB)引起的慢性細(xì)胞內(nèi)感染，研究表明自噬參與抗MTB 感染的宿主防御應(yīng)答?，F(xiàn)就自噬在宿主抗MTB 感染免疫應(yīng)答中的作用進(jìn)行綜述。自噬的細(xì)胞和分子水平

自噬是真核生物中高度保守的細(xì)胞降解途徑，通過(guò)消化降解自身胞質(zhì)成分，實(shí)現(xiàn)大分子物質(zhì)的回收利用。自噬可分為3 類: 大自噬、小自噬以及分子伴侶介導(dǎo)的自噬(chaperonemediatedautophagy，CMA)。大自噬(以下稱作自噬)是將胞質(zhì)蛋白或細(xì)胞器包裹形成自噬小體進(jìn)行降解。自噬可響應(yīng)于各種脅迫狀態(tài)，例如饑餓可上調(diào)自噬，但營(yíng)養(yǎng)豐富的條件下自噬也具有本底活性。自噬可以是非選擇性(例如當(dāng)氨基酸不足時(shí))或選擇性，選擇性自噬包括細(xì)胞器特異性自噬(線粒體自噬、過(guò)氧化物酶體自噬和內(nèi)質(zhì)網(wǎng)自噬)和異源性自噬(清除病原體的途徑)。一系列體外實(shí)驗(yàn)[2]初步闡明了自噬的分子機(jī)制，超過(guò)30 多種自噬相關(guān)基因(autophagy-related genes，ATG)蛋白產(chǎn)物參與自噬的信號(hào)傳遞與調(diào)節(jié): 類線蟲(chóng)51 樣蛋白激酶/黏著斑激酶家族相互作用蛋白200(Unc-51-like kinase /focaladhesion kinase family interacting protein of 200 kD，ULK/FIP200)/ATG101 /ATG13 蛋白激酶復(fù)合物，Vps34 /beclin-1 /Vps15 /ATG14 脂質(zhì)激酶復(fù)合物，這2 種復(fù)合物相互作用產(chǎn)生富含磷脂酰肌醇三磷酸(phosphatidylinositol 3，4，5-triphosphate，PIP3)的吞噬泡;2 種泛素樣蛋白綴合系統(tǒng)(conjugationsystem): ATG5 /ATG12 /ATG16 復(fù)合物和ATG8 /微管相關(guān)蛋白1輕鏈3(microtubule-associated protein 1 light chain 3，LC3)，膜結(jié)合的ATG8 為自噬體膜特異性表達(dá)，常被用作自噬的檢測(cè)手段。MTB 的生存策略

MTB 是結(jié)核病致病病原菌，MTB 的特征是高感染率和低根除率。MTB 通過(guò)阻斷吞噬體合成和成熟從而使MTB 在感染的巨噬細(xì)胞中長(zhǎng)期生存。MTB 使用多種策略避免被殺滅:溶解并從吞噬體逃脫，修飾吞噬體阻礙其成熟，甚至在酸性/被降解的吞噬體中長(zhǎng)期生存。自噬是宿主防御MTB 的有效途徑之一，自噬可直接消滅胞內(nèi)MTB，從而限制MTB 的生長(zhǎng)。細(xì)菌感染可誘發(fā)宿主細(xì)胞內(nèi)形成雙層膜室(稱為自噬體)，并同溶酶體融合，降解吞噬的病原體。有研究揭示某些細(xì)菌能抑制誘導(dǎo)自噬的信號(hào)傳遞，干擾自噬機(jī)制來(lái)逃逸或阻止溶酶體和自噬體的融合，利用宿主蛋白掩飾自身以避免被識(shí)別，甚至有些細(xì)菌主動(dòng)利用自噬組件來(lái)促進(jìn)自身在細(xì)胞內(nèi)生存生長(zhǎng)。MTB 可通過(guò)激活哺乳動(dòng)物雷帕霉素靶蛋白(mammalian target ofrapamycin，mTOR)依賴的Wnt /SHH(Hedgehog 的同源基因，Sonic Hedgehog)信號(hào)通路抑制γ 干擾素(interferon γ，IFN-γ)介導(dǎo)的自噬。自噬抗結(jié)核感染中的作用

自噬作為固有免疫和適應(yīng)性免疫通路的下游效應(yīng)之一，在抗MTB 感染的免疫應(yīng)答過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用: 傳遞Toll 樣受體(Toll-like receptors，TLR)等固有免疫受體信號(hào)，協(xié)同細(xì)胞因子發(fā)揮防御作用，調(diào)節(jié)免疫相關(guān)GTP 酶(immunityrelated GTPase，IRG)途徑，增強(qiáng)抗原提呈和影響T 細(xì)胞的穩(wěn)__態(tài)等。多條宿主防御MTB 的免疫通路激活自噬，現(xiàn)初步明確抗MTB 自噬的亞細(xì)胞定位和誘導(dǎo)機(jī)制。

3.1 自噬是病原體相關(guān)分子模式(pathogen-associatedmolecular patterns，PAMP)調(diào)控的效應(yīng)器模式識(shí)別受體(pattern recognition receptors，PRR)主要表達(dá)于固有免疫細(xì)胞胞膜表面或細(xì)胞質(zhì)中，一種PRR 可識(shí)別一種或多種PAMP，其中Toll 樣受體是宿主識(shí)別病原微生物(包括MTB)激活固有免疫防御機(jī)制的關(guān)鍵啟動(dòng)點(diǎn)。目前為止，共發(fā)現(xiàn)10 個(gè)人類TLR 和12 個(gè)小鼠TLR。參與識(shí)別MTBPAMP 的TLR 主要有: TLR2(與TLR1 /TLR6 形成異源二聚體)、TLR4 以及TLR9(識(shí)別MTB 的DNA)。這些TLR 同樣參與到抗MTB 的自噬信號(hào)通路中，TLR 信號(hào)調(diào)節(jié)固有免疫防御的啟動(dòng)和發(fā)展，通過(guò)與細(xì)胞自噬通路合作消除胞內(nèi)MTB?？咕氖菢O為重要的針對(duì)MTB 的免疫防御物質(zhì)。MTB表面的脂蛋白可以刺激人類巨噬細(xì)胞TLR2 /TLR1，產(chǎn)生抗菌肽，增強(qiáng)維生素D 受體信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)和提高細(xì)胞自噬活性，促進(jìn)自噬體和溶酶體融合形成自噬溶酶體殺滅細(xì)菌。TLR 信號(hào)介導(dǎo)的自噬信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)途徑，大致可分為髓樣分化因子88(myeloid differentiation primary response gene 88，MyD88)非依賴性和MyD88 依賴性。脂多糖(lipopolysaccharide，LPS)是TLR4 的配體，刺激巨噬細(xì)胞可增強(qiáng)MTB 吞噬體與自噬體的共定位，LPS 誘導(dǎo)的自噬是MyD88 非依賴性，依賴于TLR4 /含有TIR 結(jié)構(gòu)域的誘導(dǎo)干擾素β 的接頭蛋白/受體相互作用蛋白1 /p38 絲裂原活化蛋白激酶(TLR4 /TIR domain-containingadaptor protein / receptor interacting protein 1 /p38 mitogenactivatedprotein kinases，TLR4 /TRIF/RIP1 /p38MAPK)信號(hào)途徑，同自噬引起的細(xì)胞凋亡通路不同，這條通路并不影響細(xì)胞生存。刺激TLR7 可通過(guò)MyD88 依賴性途徑誘導(dǎo)自噬殺滅胞內(nèi)MTB，beclin 1(酵母ATG6 同系物)和Atg5 參與其中。然而，TLR7 并不識(shí)別MTB 病原體相關(guān)分子模式，但仍能加強(qiáng)宿主細(xì)胞對(duì)胞內(nèi)MTB 的清除作用。其他不參與到MTB 的識(shí)別作用的PRR 介導(dǎo)自噬的研究也證實(shí)了這點(diǎn)。因此即使靶病原體組分不是特定TLR 的配體，但增強(qiáng)其介導(dǎo)的自噬活性仍然能加強(qiáng)對(duì)病原體的清除，眾多TLR 和其配體激活的自噬在消除胞內(nèi)MTB 中發(fā)揮重要作用。

3.2 自噬協(xié)同細(xì)胞因子發(fā)揮炎癥作用細(xì)胞因子在宿主防御MTB 中起到重要作用: Th1 細(xì)胞因子IFN-γ、腫瘤壞死因子α(tumor necrosis factor α，TNF-α)和白細(xì)胞介素12(interleukin 12，IL-12)在抵御MTB 中發(fā)揮著作用，Th2 細(xì)胞因子IL-4 的水平，與疾病嚴(yán)重程度相關(guān)。一系列細(xì)胞因子和自噬相關(guān)的研究表明，Th1 細(xì)胞因子活化自噬，而Th2 細(xì)胞因子抑制自噬。IFN-γ 對(duì)宿主抗MTB 至關(guān)重要，在小鼠中，IFN-γ 介導(dǎo)誘導(dǎo)型一氧化氮合酶(inducible nitric oxide synthase，NOS2)通過(guò)生產(chǎn)NO 抑制MTB 的生存，同時(shí)激活自噬來(lái)克服MTB 引起的吞噬體成熟障礙。對(duì)TNF-α 誘導(dǎo)的自噬抗MTB 的機(jī)制研究則更為深入，TNF-α 通過(guò)阻斷蛋白激酶B(proteinkinase B，Akt)導(dǎo)致mTOR 的失活從而促進(jìn)細(xì)胞自噬水平，AGT4 和活性氧(reactive oxygen species，ROS)參與其中。IL-4 和IL-13 是兩種典型的Th2 細(xì)胞因子，可以抑制NO 的產(chǎn)生，衰減巨噬細(xì)胞對(duì)胞內(nèi)MTB 的殺滅能力。體外實(shí)驗(yàn)中，IL-4 和IL-13 拮抗自噬以及其對(duì)MTB 的殺滅作用。IL-4和IL-13 抑制饑餓誘導(dǎo)的自噬是通過(guò)依賴Akt 信號(hào)通路，然而Akt 信號(hào)并不參與IFN-γ 誘導(dǎo)的自噬?？棺允尚?yīng)蛋白Bcl-2和Bcl-XL 參與IL-4 和IL-13 介導(dǎo)的抑制自噬作用，機(jī)制是Bcl-2 和Bcl-XL 可以同beclin 1 直接結(jié)合，從而阻斷自噬的進(jìn)程?？偟膩?lái)說(shuō)Akt 信號(hào)參與到抑制饑餓誘導(dǎo)的自噬，而STAT6 信號(hào)途徑參與到抑制通路IFN-γ 誘導(dǎo)的自噬。IL-10和IL-6 也被發(fā)現(xiàn)能夠抑制自噬，在MTB 感染的THP-1 細(xì)胞中，IL-6 通過(guò)降低ATG12 /ATG5 復(fù)合物的表達(dá)，阻礙自噬體的合成而發(fā)揮抑制效應(yīng)。MTB 可以上調(diào)IL-6 的生產(chǎn)，抑制自噬，以維持自身的生存，mTOR、p38MAPK 和c-Jun 氨基末端激酶(c-Jun N-terminal kinase，JNK)信號(hào)通路參與其中。IL-10 抑制雷帕霉素誘導(dǎo)的自噬作用依賴Akt 和信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)子和轉(zhuǎn)錄激活子3/6(signal transducer and activator of transcription 3/6，STAT3/6)途徑，而拮抗饑餓誘導(dǎo)的自噬是依賴于1 型磷脂酰肌醇3-激酶(phosphatidylinositol 3-kinase，PI3K)/Akt 信號(hào)，小鼠巨噬細(xì)胞中，也觀察到IL-10 抑制LPS 誘導(dǎo)的自噬作用。阻斷自噬將抑制TNF-α 的分泌，增強(qiáng)促炎分子(如IL-1β 等)的產(chǎn)生，激活自噬能夠促進(jìn)TNF-α 誘導(dǎo)的核因子κB(nuclear factor-Kappa B，NF-κB)活化和細(xì)胞間黏附分子1(intercellular adhesion molecular 1，ICAM-1)的表達(dá)，這表明細(xì)胞因子同自噬條件作用或許是相互的。

3.3 IRG 參與自噬的抗菌作用在對(duì)IFN-γ 誘導(dǎo)自噬抗MTB 的精確機(jī)制研究中，發(fā)現(xiàn)IRG 參與其中。在小鼠研究中證實(shí)IFN-γ 的刺激使包含MTB的吞噬體能夠募集免疫相關(guān)GTP 酶M1(immune-relatedGTPase M1，IRGM1)，Irgm1 是小鼠IRG 家族的一個(gè)成員。Irgm1 對(duì)吞噬體的作用機(jī)制仍然是模糊的，甚至Irgm1 對(duì)自噬的影響可能是雙面的，一方面同IFN-γ 協(xié)同作用，以促進(jìn)抗菌響應(yīng)，另一方面Irgm1也負(fù)調(diào)節(jié)IFN-γ 介導(dǎo)的自噬，限制免疫細(xì)胞的自噬效應(yīng)。人類基因組中有3 種IRG 旁系同源物，即IRGC、IRGQ和IRGM，但是只有IRGM 是有功能的。該IRGM 基因位于染色體5q33.1，且有5 個(gè)外顯子。第一外顯子較長(zhǎng)編碼181 個(gè)氨基酸;4 個(gè)較短的外顯子從所述第一外顯子向下游延伸超過(guò)50 000 bp。多項(xiàng)分子流行病學(xué)研究表明IRGM基因的啟動(dòng)子區(qū)域的變化，顯示出與MTB 感染的風(fēng)險(xiǎn)增加有關(guān)。結(jié)核病易感性同IRGM 多態(tài)性有關(guān)，并與多種參與調(diào)節(jié)自噬過(guò)程的其他基因關(guān)聯(lián)。然而，包括宿主的種族、MTB 的種屬和地理環(huán)境等多種因素均可影響MTB 敏感性。因此需要更多的研究(包括體內(nèi)模型)，才能正確評(píng)估自噬相關(guān)基因多態(tài)性與結(jié)核病易感性之間的關(guān)系。

3.4 自噬在抗原提程和T 細(xì)胞穩(wěn)態(tài)中的作用T 細(xì)胞通過(guò)監(jiān)測(cè)由抗原提呈細(xì)胞提呈的抗原肽來(lái)調(diào)節(jié)適應(yīng)性免疫應(yīng)答作用。主要組織相容復(fù)合體(major histocompatibilitycomplex，MHC)Ⅱ類分子提呈的抗原由CD4 + T 細(xì)胞識(shí)別。自噬能間接或直接增強(qiáng)MHCⅡ類分子對(duì)抗原的呈遞作用，在巨噬細(xì)胞和樹(shù)突狀細(xì)胞中TLR7 和TLR9 等有效的上調(diào)由卡介苗抑制的MHCⅡ表達(dá)，自噬可以協(xié)同TLR 免疫效應(yīng)增強(qiáng)抗原特異性CD4 + T 細(xì)胞的活化。此外，在感染了MTB 的小鼠巨噬細(xì)胞和CD11 + 樹(shù)突狀細(xì)胞表面，用雷帕霉素上調(diào)的自噬能夠直接增加MTB 分泌抗原Ag85B 抗原遞呈。自噬除了通過(guò)影響抗原呈遞調(diào)控T 細(xì)胞應(yīng)答外，能直接作用T 細(xì)胞，包括調(diào)節(jié)T 細(xì)胞內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定、活化和死亡。在胸腺T 細(xì)胞中，從雙陰性到單陽(yáng)性細(xì)胞發(fā)展的各個(gè)階段，均檢測(cè)到自噬活性。自噬對(duì)胸腺祖細(xì)胞的生存是必要的，Atg5缺陷的人重組激活基因2(recombinant human activated gene 2，RAG2)和beclin1 基因缺陷的RAG1-/-嵌合體存在大大降低了胸腺細(xì)胞的總數(shù)。外周T 細(xì)胞中也顯示出自噬的本底水平，T 細(xì)胞受體(T cell receptor，TCR)配體的激活可以上調(diào)這種水平。在激活的Jurkat T 細(xì)胞中，NF-κB 介導(dǎo)的beclin1基因表達(dá)上調(diào)，支持了TCR 配體激活的自噬可以增加beclin1的表達(dá)。磷脂酰肌醇3 激酶催化亞基3 型(phosphatidylinositol3-kinase，catalytic subunit type 3，Vps34)/beclin1 復(fù)合物在T 細(xì)胞調(diào)控自噬的作用是矛盾的結(jié)果。在一項(xiàng)研究中，Vps34 缺陷的T 細(xì)胞保有自噬活性，但表現(xiàn)出IL-7 受體的缺失，從而降低細(xì)胞的存活。然而在不同的基因敲除模型，顯示Vps34 對(duì)激活T 細(xì)胞中的自噬是必須的。因此T 細(xì)胞中自噬的活化可能存在2 種途徑即Vps34 /beclin1 依賴的經(jīng)典途徑和非依賴Vps34 /beclin1 途徑。自噬相關(guān)的抗MTB 治療及展望

自噬與MTB 感染有著復(fù)雜的相互作用，深入的體內(nèi)外研究為將抗MTB 藥物帶來(lái)新的見(jiàn)解。自噬的治療意義為臨床研究提供新的策略: 完善抗結(jié)核化療傳統(tǒng)方案，老藥新用，將免疫治療與自噬相結(jié)合等。例如，常用的抗結(jié)核藥物異煙肼和吡嗪酰胺能夠促進(jìn)自噬的激活。雷帕霉素(mTOR 抑制劑)能夠引起mTOR 信號(hào)介導(dǎo)的自噬，在巨噬細(xì)胞的研究中表明，高劑量雷帕霉素能夠有效殺滅分枝桿菌，然而低劑量的mTOR 抑制劑效果不明顯。他汀類藥物是常用的降膽固醇藥物，它們也可以影響免疫應(yīng)答。他汀類藥物治療通過(guò)促進(jìn)自噬和吞噬體成熟從而殺滅人類和小鼠巨噬細(xì)胞中的結(jié)核桿菌。雷帕霉素、他汀類藥物或維生素D等藥物可能會(huì)通過(guò)誘導(dǎo)自噬提高M(jìn)TB 的治療但長(zhǎng)期或過(guò)量的自噬能增加細(xì)胞死亡，通過(guò)激活自噬來(lái)改善結(jié)核病治療的最佳方式需要進(jìn)一步研究。DNA 疫苗是很有前途的新一代疫苗，可以通過(guò)DNA 編碼目的抗原引發(fā)特異性免疫應(yīng)答。抗MTB Ag85B DNA 疫苗的研究中，與細(xì)胞自噬相結(jié)合的DNA疫苗療法能顯著增強(qiáng)Th1 型細(xì)胞因子(IFN-γ 和IL-2)表達(dá)和CD4 + T 細(xì)胞免疫效應(yīng)，利用自噬途徑或許代表了抗MTB疫苗接種一個(gè)新興的方向。研究MTB 免疫機(jī)制和ATG 蛋白質(zhì)之間的相互作用一直是近年來(lái)研究的主要焦點(diǎn)，大量的研究將使人們更好地理解細(xì)菌逃逸自噬的機(jī)制，并將其用于治療MTB 感染的未來(lái)藥物設(shè)計(jì)中。

第二篇：英語(yǔ)翻譯理論作用研究論文

摘要：奈達(dá)的譯學(xué)思想在中國(guó)翻譯界一向占據(jù)著重要的地位，但他本人最近宣布“我的觀點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生根本變化”。奈達(dá)學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的這一變化無(wú)疑會(huì)給我們目前譯學(xué)建設(shè)帶來(lái)一定的負(fù)面影響。本文將著重從翻譯理論的作用、翻譯標(biāo)準(zhǔn)及語(yǔ)言學(xué)與翻譯的關(guān)系三個(gè)角度對(duì)奈達(dá)翻譯思想的轉(zhuǎn)變加以分析；重新闡述理論在譯學(xué)框架中的地位及作用，理論和實(shí)踐的關(guān)系及翻譯理論的意義。

關(guān)鍵詞：翻譯學(xué)；翻譯理論；翻譯實(shí)踐；描寫(xiě)性研究

Abstract: Nida’s ideas on translation have great influence on Chinese translation scholars.His recent statement－”My ideas have changed substantially” －will surely have a negative impact on the development of translation studies in China.This paper aims at analyzing, from three perspectives, the reasons for Nida’s change of views on translation.It will also give a re-evaluation of the position and role of translation theories in translation studies, as well as explore the relation of theory and practice.Key words: translation studies;translation theories;translation practice;descriptive study

一、奈達(dá)思想的轉(zhuǎn)變及對(duì)我國(guó)譯界的影響

奈達(dá)博士是西方語(yǔ)言學(xué)翻譯理論學(xué)派的代表人物之一，經(jīng)過(guò)五十多年的翻譯實(shí)踐與理論研究，取得了豐碩的成果。至今他已發(fā)表了40多部專著，250余篇論文。自八十年代初奈達(dá)的理論介紹入中國(guó)以來(lái)，到現(xiàn)在已經(jīng)成為當(dāng)代西方理論中被介紹的最早、最多、影響最大的理論。“他的功績(jī)?cè)谟冢?/p>

1、把信息論與符號(hào)學(xué)引進(jìn)了翻譯理論，提出了‘動(dòng)態(tài)對(duì)等’的翻譯標(biāo)準(zhǔn)；

2、把現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)的最新研究成果應(yīng)用到翻譯理論中來(lái)；

3、在翻譯史上第一個(gè)把社會(huì)效益（讀者反應(yīng)）原則納入翻譯標(biāo)準(zhǔn)之中?！保ㄖ軆x、羅平，1999：32-33）尤其是他的動(dòng)態(tài)對(duì)等理論，一舉打破中國(guó)傳統(tǒng)譯論中靜態(tài)分析翻譯標(biāo)準(zhǔn)的局面，提出了開(kāi)放式的翻譯理論原則，為我們建立新的理論模式找到了正確的方向。國(guó)內(nèi)無(wú)數(shù)翻譯理論研究者與翻譯教師對(duì)之趨之若鶩，中國(guó)翻譯界形成了“言必稱奈達(dá)的局面”。這些現(xiàn)象足以表明奈達(dá)在中國(guó)譯界中的地位。

奈達(dá)本人對(duì)其理論進(jìn)行了不斷修改與發(fā)展，從描寫(xiě)語(yǔ)言學(xué)階段到交際理論階段，進(jìn)而發(fā)展到社會(huì)符號(hào)學(xué)階段。對(duì)理論進(jìn)行不斷的修改與深入，這是理論研究的一條必然的道路。然而仔細(xì)分析我們即可看出，奈達(dá)最根本的變化還是在對(duì)待翻譯學(xué)的態(tài)度上。1964年奈達(dá)在其著作“Toward a Science of Translating”中旗幟鮮明地打出了翻譯科學(xué)的旗號(hào)；在1974年，《翻譯理論與實(shí)踐》中認(rèn)為“翻譯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)技術(shù)，而且真正理想的翻譯說(shuō)到底是一門(mén)藝術(shù)”；1991年“翻譯的可能與不可能”一文中說(shuō)道，“我們不應(yīng)把翻譯變成一門(mén)科學(xué)……大多數(shù)成就顯著、富于創(chuàng)造精神的翻譯家很少用得著、或者根本用不著翻譯理論……”。在“與奈達(dá)的一次翻譯筆談”（見(jiàn)張經(jīng)浩，《中國(guó)翻譯》2000年第5期，以下簡(jiǎn)稱《筆談》中，奈達(dá)正式宣布“我的觀點(diǎn)已發(fā)生根本變化”（“My ideas have changed substantially”）。從最初首先提出翻譯科學(xué)到完全放棄翻譯科學(xué)，可謂是一個(gè)根本上的變化。鑒于奈達(dá)在中國(guó)譯界乃至世界翻譯界所擁有的巨大影響力，他的思想轉(zhuǎn)變對(duì)譯學(xué)理論者至少會(huì)在心理上造成一次巨大的震撼，同時(shí)給我們正在積極興建的翻譯學(xué)科構(gòu)成一次不小的沖擊。

在這種情況下，對(duì)奈達(dá)的思想轉(zhuǎn)變作以詳細(xì)的分析，找出造成奈達(dá)本人放棄理論及翻譯科學(xué)的原因迫在眉睫，否則我們的翻譯理論研究與學(xué)科建設(shè)工作就等于后院著火，自己亂了陣腳。本來(lái)這樣一項(xiàng)工作應(yīng)由譯界德高望重的老前輩來(lái)做，不過(guò)筆者迫不及待要談一下自己的看法，期望能澄清當(dāng)前的一些模糊認(rèn)識(shí)，還懇請(qǐng)譯界各位前輩批評(píng)指正。

二、奈達(dá)思想轉(zhuǎn)變的原因

1.對(duì)翻譯理論作用的認(rèn)識(shí)偏差

在《筆談》中，奈達(dá)屢次提及翻譯理論對(duì)翻譯實(shí)踐的指導(dǎo)作用，如，“各色各樣的語(yǔ)際交流理論很少為大部分優(yōu)秀的口、筆譯專業(yè)工作者所使用”、“很難運(yùn)用一般原理解決具體問(wèn)題”等。似乎在他看來(lái)，翻譯理論一提出就應(yīng)馬上可以用于指導(dǎo)實(shí)踐（還有許多學(xué)者也持有類似的觀點(diǎn)，認(rèn)為翻譯理論與實(shí)踐之間有脫節(jié)現(xiàn)象，進(jìn)而否定翻譯理論的意義）。從一般哲學(xué)角度看，理論來(lái)源于實(shí)踐，上述說(shuō)法沒(méi)有什么錯(cuò)誤。但不要忘記翻譯活動(dòng)本身的特殊性質(zhì)。我們目前所說(shuō)的翻譯理論（或是純理論）是通過(guò)對(duì)翻譯實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)而提煉出來(lái)的，主要用來(lái)檢驗(yàn)翻譯作品、檢查翻譯活動(dòng)的效果，而并非像奈達(dá)認(rèn)為的那樣，直接用來(lái)指導(dǎo)翻譯實(shí)踐。

為進(jìn)一步說(shuō)明這一點(diǎn)，我們首先借助霍姆斯的譯學(xué)理論來(lái)具體分析一下。在霍姆斯的譯學(xué)構(gòu)想中，翻譯學(xué)被分為三大分支：描寫(xiě)翻譯研究、翻譯理論和應(yīng)用翻譯研究。他認(rèn)為，“翻譯理論研究分支主要是利用描寫(xiě)翻譯研究的成果，加上相關(guān)學(xué)科的理論，建立用于解釋和預(yù)測(cè)翻譯過(guò)程和翻譯產(chǎn)品的原則理論及模式”。（張美芳，2000）在他看來(lái)，理論是用來(lái)“解釋和預(yù)測(cè)翻譯過(guò)程和翻譯產(chǎn)品的”。西文翻譯理論家圖瑞也持有類似的觀點(diǎn)。他認(rèn)為“翻譯學(xué)術(shù)研究的目的是描述和解釋現(xiàn)象，而不是改造世界”。（陳德鴻、張南峰，2000：126）這里所說(shuō)的“改造世界”顯然指的是指導(dǎo)翻譯實(shí)踐活動(dòng)。

由此可以看出，奈達(dá)的“翻譯理論無(wú)用論”關(guān)鍵在于他并未能真正把翻譯理論與指導(dǎo)翻譯實(shí)踐的應(yīng)用理論分離開(kāi)來(lái)，把翻譯理論的作用等同于應(yīng)用理論的作用。說(shuō)到這里，我們不禁要反問(wèn)一句，難道所有的“一般原理”都要用來(lái)解決“具體問(wèn)題”嗎？眾所周知，當(dāng)今自然科學(xué)的基礎(chǔ)是數(shù)學(xué)，但數(shù)學(xué)中也有理論數(shù)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)之分，其中理論數(shù)學(xué)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)，但對(duì)具體的實(shí)踐活動(dòng)就無(wú)直接的指導(dǎo)作用，不能用來(lái)解決“具體問(wèn)題”，它卻是數(shù)學(xué)科學(xué)的基礎(chǔ)，不可或缺。自然科學(xué)尚且如此，作為一門(mén)“人文科學(xué)”（楊自儉，2000）的翻譯學(xué)更是如此。

另外，“奈達(dá)在闡述自己提出的新觀點(diǎn)時(shí)，較少涉及具體的翻譯技巧問(wèn)題，而較多的涉及翻譯中的語(yǔ)言學(xué)、風(fēng)格學(xué)和修辭學(xué)問(wèn)題。他這樣做的目的，在于從比較廣泛的范圍內(nèi)對(duì)翻譯的普遍原理作進(jìn)一步的探索”。（譚載喜，1991：79）奈達(dá)的研究主要是從宏觀角度進(jìn)行的，探討的是普遍原理，那么不可避免地會(huì)忽略在微觀層面上對(duì)具體技巧的研究與探討，得出的理論也就遠(yuǎn)離實(shí)踐。因此他現(xiàn)在過(guò)多的強(qiáng)調(diào)理論對(duì)實(shí)踐的直接指導(dǎo)作用

似乎是有悖于他的初衷的。

2.屢次強(qiáng)調(diào)單一的翻譯準(zhǔn)則

奈達(dá)最初的研究認(rèn)為，翻譯研究應(yīng)“采用描寫(xiě)性而不是規(guī)范性方法”（譚載喜，1983：51）。通過(guò)描寫(xiě)得出的原則本身就應(yīng)是開(kāi)放性的。而非規(guī)范性。但在《筆談中，奈達(dá)卻一再認(rèn)為別人所說(shuō)的準(zhǔn)則都是規(guī)范性的，如他說(shuō)“……大多數(shù)專業(yè)譯者屢屢違反理論家們定下的許多規(guī)矩……”、“……非嚴(yán)格遵守不可的規(guī)矩?！憋@然這與他最初設(shè)定的翻譯準(zhǔn)則在性質(zhì)上發(fā)生了根本性的變化。同時(shí)翻譯標(biāo)準(zhǔn)本身的描寫(xiě)性質(zhì)也注定其自身具有一定的局限性。因?yàn)槊鑼?xiě)現(xiàn)象范圍的限制，用描寫(xiě)方法總結(jié)出的理論或標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)受到一定的限制。如奈達(dá)描寫(xiě)的現(xiàn)象主要集中于《圣經(jīng)》翻譯文本，而《圣經(jīng)》是用來(lái)教育和感化人的，有其特定的目的。在這種情況下，翻譯注重的是聽(tīng)眾或讀者的接受情況，追求交際的效果，所遵循的原則是“功能對(duì)等”或“交際理論”。為達(dá)到這一目的，適當(dāng)調(diào)節(jié)或改變形式是符合其原則的。如在沒(méi)有雪的語(yǔ)言里，人們可能不理解白如雪是什么意思，那么換成白如霜或白鷺毛等保持交際功能未嘗不可。（譚載喜，1991：273）但若換成科技文章或醫(yī)學(xué)文章，再去依照交際原則進(jìn)行轉(zhuǎn)換肯定是行不通的。這也就說(shuō)明任何準(zhǔn)則都有其特定的適用范圍，尋求“放之四海皆準(zhǔn)”的理論本身就是不現(xiàn)實(shí)的，是錯(cuò)誤的。對(duì)這一目標(biāo)所作的任何努力也都是徒勞的。

目前，越來(lái)越多的研究者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到追求唯一的萬(wàn)能的標(biāo)準(zhǔn)是不現(xiàn)實(shí)的，因此提出了“翻譯標(biāo)準(zhǔn)多元互補(bǔ)論”（辜正坤），“翻譯不確定性理論”（奎因，參見(jiàn)郭建中，2000：90-98）。楊曉榮教授主張的“條件論”就是通過(guò)對(duì)翻譯標(biāo)準(zhǔn)不定性研究而得出的結(jié)論。她認(rèn)為在不同的條件下對(duì)文章翻譯標(biāo)準(zhǔn)的要求也應(yīng)有所不同，每一條標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)有其適用和不適用的情況。目前還有一些人沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此各說(shuō)各的理，互不相讓。其實(shí)如果將各自所研究的范圍明確限定，許多爭(zhēng)論就會(huì)不攻自破。

3.過(guò)多強(qiáng)調(diào)和依賴語(yǔ)言學(xué)的作用

《筆談》中他講道，“要想翻譯好就得多學(xué)語(yǔ)言學(xué)，其實(shí)不然?！笔紫裙P者不清楚奈達(dá)先生說(shuō)的“翻譯好”指的是“翻譯理論好”還是“翻譯實(shí)踐好”。不過(guò)不管是指哪一種，我們都要首先認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到單憑語(yǔ)言學(xué)知識(shí)去搞翻譯研究是不行的。“我國(guó)一位有識(shí)之士明確指出，從語(yǔ)言學(xué)角度來(lái)研究翻譯理論已經(jīng)使翻譯理論的研究走進(jìn)了死胡同，因?yàn)榉g與語(yǔ)言除有密切關(guān)系的一方面，還有毫無(wú)關(guān)系的一面，翻譯中的非語(yǔ)言因素是大量的、普遍的。翻譯過(guò)程決不是單純的語(yǔ)言活動(dòng)，語(yǔ)言學(xué)理論難以駕馭翻譯的全過(guò)程，因而不可能把翻譯理論建立在純語(yǔ)言學(xué)的基礎(chǔ)之上?！保üㄖ校?000：107）奈達(dá)從描寫(xiě)語(yǔ)言學(xué)研究轉(zhuǎn)到交際理論，再到社會(huì)符號(hào)學(xué)研究這一過(guò)程充分表明他本人也是意識(shí)到了語(yǔ)言學(xué)角度研究翻譯的局限性，所以變換了研究的角度。但在《筆談》中他仍認(rèn)為其他人從事翻譯理論研究非常依賴于語(yǔ)言學(xué)知識(shí)。實(shí)際情況并非如此，當(dāng)前提出的闡釋學(xué)、目的論、結(jié)構(gòu)主義及多元系統(tǒng)論等都從不同角度對(duì)翻譯現(xiàn)象做出了較為科學(xué)、客觀地分析。這足以證明人們研究翻譯理論不僅僅是從語(yǔ)言學(xué)的角度出發(fā)的。

三、重新認(rèn)識(shí)翻譯理論

眾多研究翻譯學(xué)的學(xué)者幾乎都談過(guò)對(duì)其框架結(jié)構(gòu)的構(gòu)想。如譚載喜提出的翻譯學(xué)結(jié)構(gòu)包括“普通翻譯學(xué)”、“特殊翻譯學(xué)”和“應(yīng)用翻譯學(xué)”三個(gè)部分；金堤提出的翻譯學(xué)分為翻譯學(xué)基礎(chǔ)理論、翻譯學(xué)本體理論、翻譯學(xué)專項(xiàng)研究和翻譯技巧研究；楊自儉主張的翻譯學(xué)包含翻譯工程、翻譯藝術(shù)和翻譯學(xué)；劉宓慶的譯學(xué)構(gòu)想框架中分為“內(nèi)部系統(tǒng)”和“外部系統(tǒng)”兩部分。范守義認(rèn)為翻譯學(xué)可由“基本理論”、“應(yīng)用技巧”和“多視角研究”構(gòu)成。威爾斯提出譯學(xué)應(yīng)由“普通翻譯學(xué)、涉及兩種具體語(yǔ)言的描寫(xiě)翻譯學(xué)和涉及兩種具體語(yǔ)言的應(yīng)用翻譯學(xué)”構(gòu)成。（譚載喜，1991：283）再加上霍姆斯的“描寫(xiě)翻譯研究、翻譯理論和應(yīng)用翻譯理論”，我們可以看出，這幾位學(xué)者在構(gòu)想譯學(xué)框架時(shí)，雖然用的術(shù)語(yǔ)不一致，但無(wú)一例外地將理論與應(yīng)用部分劃分開(kāi)來(lái)。在他們看來(lái)，理論是整個(gè)結(jié)構(gòu)的核心部分，具有高度的抽象性，遠(yuǎn)離實(shí)踐部分；而具體指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的屬于應(yīng)用部分（或是應(yīng)用翻譯學(xué)、翻譯工程、外部系統(tǒng)、應(yīng)用技巧、應(yīng)用翻譯理論）。楊自儉（2000）說(shuō)過(guò)，“學(xué)科成熟的一個(gè)重要標(biāo)志是理論與應(yīng)用部分界限清楚、自成體系，并能為其他學(xué)科提供理論和方法。”我們當(dāng)前的問(wèn)題就是理論與應(yīng)用界限模糊，常常有人將理論與應(yīng)用混淆起來(lái)，看不到理論的作用，進(jìn)而引出“理論無(wú)用論”的說(shuō)法。當(dāng)前我們的理論研究不是太多了，而是理論研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，理論的抽象概括還差得很多?；裟匪挂舱f(shuō)過(guò)，“翻譯研究各分支之間缺少一個(gè)清晰的界線是阻礙這一領(lǐng)域研究發(fā)展的主要障礙”。（Weissbrod,1998）楊自儉（2000）說(shuō)，“理論核心抽象度高，獨(dú)立性強(qiáng)，是學(xué)科取得獨(dú)立地位的標(biāo)志”。為早日建成翻譯學(xué)，我們還必須大力加強(qiáng)這方面的描寫(xiě)與研究。

第三篇：研究商務(wù)禮儀對(duì)大學(xué)生的作用論文

摘要：所謂“禮”, 即是關(guān)心他人和讓人尊敬, 使之合乎情理。所謂“節(jié)”, 是教人要有恰到其分的言談舉止, 使之變得合乎事理。因此, 小到人和人的交流, 大到國(guó)家之間的交往, 都必須要遵守商務(wù)禮儀規(guī)范。在大力提倡精神文明的今天, 作為大學(xué)生的我們不僅要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的傳統(tǒng)的禮儀, 還要熟悉當(dāng)今現(xiàn)代國(guó)際通用的基本禮儀。

關(guān)鍵詞：商務(wù)禮儀;大學(xué)生;文化教育;

1.大學(xué)生的禮儀修養(yǎng)現(xiàn)狀

大學(xué)生屬于高素質(zhì)人群, 但為了追隨時(shí)代潮流或?yàn)榱苏蔑@個(gè)性而忽略必要的禮儀舉止。許多不禮貌、不文明, 甚至粗俗、陳腐的東西都被當(dāng)做了個(gè)性的標(biāo)簽。例如, “尊師重教”是我國(guó)傳統(tǒng)的禮儀, 可許多大學(xué)生見(jiàn)老師在講臺(tái)前擦黑板卻滿不在乎;課堂公然睡覺(jué)、聊天、看漫畫(huà)、玩平板, 這是對(duì)老師極其的不尊重;更有的學(xué)生受到老師的教育時(shí)公然頂撞。這些現(xiàn)象表明學(xué)生缺少基本的素養(yǎng)與禮儀修養(yǎng)[1]。

2.大學(xué)生知禮卻不行的原因

2.1 因?yàn)楹ε鲁鲥e(cuò)而不行

知道基本禮儀、也有正確的態(tài)度,平時(shí)也會(huì)約束自己;但是由于立場(chǎng)不夠堅(jiān)定而不敢表達(dá)相應(yīng)的禮儀行為。由于禮儀細(xì)節(jié)太多或是好多相似之處。這樣會(huì)使一些缺乏自信的同學(xué)認(rèn)為自己掌握的禮儀知識(shí)不全面, 怕出錯(cuò), 所以就干脆不用, 免得被嘲笑。

2.2 因?yàn)樘珣卸辉感?/p>

由于素養(yǎng)問(wèn)題, 對(duì)自己要求不嚴(yán)格或是成長(zhǎng)過(guò)程中周圍的、家庭的環(huán)境影響。已經(jīng)形成了一些不好的行為習(xí)慣, 雖然知道自己做的不得體, 但就是懶得改。由于部分禮儀著眼于細(xì)節(jié), 顯得比較細(xì)微, 而相應(yīng)的禮儀行為也只表現(xiàn)在小事情上。所以有些大學(xué)生就認(rèn)為不比拘于這些細(xì)節(jié), 導(dǎo)致明知善行而因小而不為[2]。

2.3 因?yàn)閷?duì)禮儀的偏見(jiàn)而不行

對(duì)禮儀的看法很不贊同, 認(rèn)為是多余、繁瑣的。他們認(rèn)為商務(wù)禮儀是來(lái)約束自己的, 妨礙了他們追求自由和內(nèi)心的想法, 所以就按照自己自以為正確的方式去處事, 而不屑禮儀的正確規(guī)范。

2.4 大學(xué)生自身認(rèn)知的不足

當(dāng)代大學(xué)生對(duì)自身形象非常關(guān)注, 追求時(shí)髦得體的著裝, 但卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到通過(guò)禮儀來(lái)展現(xiàn)自己更為重要。甚至一些大學(xué)生有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí):身著奇裝異服以為就是追求“酷”, 不說(shuō)臟話就認(rèn)為“落伍”了, 講文明禮貌看成是“小兒科行為”等。

3.改進(jìn)大學(xué)生商務(wù)禮儀教育的措施

3.1 學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)和教育方案

1)在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)商務(wù)禮儀教育的實(shí)效性。在我院已經(jīng)開(kāi)設(shè)公共關(guān)系方向?qū)I(yè), 并且學(xué)院開(kāi)設(shè)了有關(guān)課程, 如:公關(guān)禮儀、大學(xué)生禮儀、商務(wù)禮儀等。在增強(qiáng)大學(xué)生禮儀運(yùn)用的同時(shí), 鼓勵(lì)大學(xué)生在社會(huì)空間運(yùn)用禮儀, 讓其在社會(huì)中對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào), 對(duì)外溝通。根據(jù)交際的具體情況, 靈活的應(yīng)用商務(wù)禮儀知識(shí), 正視自我的禮儀修養(yǎng), 最終提升自己的禮儀修養(yǎng)。

2)在學(xué)校營(yíng)造良好的禮儀文化氛圍。營(yíng)造良好的校園氛圍是加強(qiáng)商務(wù)禮儀教育的必須條件, 例如:學(xué)校定期開(kāi)展商務(wù)禮儀知識(shí)講壇、觀看禮儀錄像, 發(fā)放禮儀材料;通過(guò)校園廣播介紹名人處世修身的軼事, 發(fā)動(dòng)師生對(duì)不文明現(xiàn)象帶來(lái)的后果進(jìn)行反省, 推動(dòng)學(xué)校的文明建設(shè), 營(yíng)造講文明、講禮貌的良好氛圍, 讓學(xué)生在很好的校園環(huán)境氛圍中得到禮儀修養(yǎng)的熏陶, 提升禮儀素養(yǎng)[3]。

3.2 大學(xué)生自身提高商務(wù)禮儀的做法

1)嚴(yán)格律己、積極探索。要提高其自身修養(yǎng), 需要從一點(diǎn)一滴小事情著眼, 從一舉一動(dòng)自身行為著手, 要讓自己的行為嚴(yán)格規(guī)范起來(lái), 從而將自己的品德修養(yǎng)得到提高, 以適應(yīng)正在進(jìn)行深刻變革的社會(huì), “吾日三省吾身”這樣的警句時(shí)刻要銘記于心, 做一個(gè)“思想上虛懷若谷, 行動(dòng)上登高望遠(yuǎn)”的人, 只有這樣才能提高商務(wù)禮儀素養(yǎng)、更好的和社會(huì)融入。

2)學(xué)習(xí)理論知識(shí)、積極參加社會(huì)實(shí)踐。積極參加校園或者社會(huì)社交活動(dòng), 學(xué)到更多有用的禮儀行為, 加強(qiáng)商務(wù)禮儀知識(shí)得學(xué)習(xí), 了解世界不同的文化、了解他國(guó)的文明禮儀;理論與實(shí)踐結(jié)合, 能更好的提高我們對(duì)商務(wù)禮儀的興趣, 讓學(xué)習(xí)變得有趣, 讓自己的素質(zhì)不斷提高!

4.現(xiàn)代商務(wù)禮儀對(duì)大學(xué)生的影響

4.1 有助于與他人建立良好的人際關(guān)系

學(xué)會(huì)在交往過(guò)程中遵循誠(chéng)信真摯、相互尊重、言行適度的原則, 就要學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代商務(wù)禮儀的基本規(guī)范, 積累交往經(jīng)驗(yàn), 讓他們認(rèn)為你是理解他們、尊重他們、熟悉他們。這樣就可以快速的與他人進(jìn)行良好的人際關(guān)系。

4.2 有助于大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的能力

大學(xué)生有走向社會(huì)的強(qiáng)烈地愿望, 同時(shí)存在心理上的困惑, 比如:如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流, 如何快速的建立良好人際關(guān)系, 如何適應(yīng)社會(huì)生活。商務(wù)禮儀教育可以讓大學(xué)生掌握合乎社會(huì)需求的行為準(zhǔn)則, 不僅滿足大學(xué)生走向社會(huì)的轉(zhuǎn)變要求, 還可以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)生活的能力。

4.3 有助于提高大學(xué)生思想道德素質(zhì)

學(xué)生接受的是高層次的道德規(guī)范教育, 而在行為表達(dá)上卻連最基礎(chǔ)道德的水平都無(wú)法達(dá)到。系統(tǒng)的禮儀教育能夠不斷豐富大學(xué)生的禮儀知識(shí), 讓他們掌握符合社會(huì)主義道德要求的禮儀規(guī)范, 努力做到“誠(chéng)于中而行于外, 慧于心而秀于言”, 把人外在的禮儀形式與內(nèi)在的道德品質(zhì)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái), 成為有較高道德素質(zhì)的現(xiàn)代文明人和合格的大學(xué)生。

參考文獻(xiàn)

[1]黃亞蘭.大學(xué)生對(duì)禮儀知而不行的原因和對(duì)策分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化, 2009(10):389-390.[2]康小莉, 云書(shū)海.當(dāng)代大學(xué)生禮儀素養(yǎng)缺失的原因及對(duì)策探析[J].石家莊學(xué)院學(xué)報(bào), 2009, 11(1):103-105+112.[3]丁萍.大學(xué)生禮儀教育研究[D].山東師范大學(xué), 2010.

第四篇：績(jī)效考核在人力資源管理中作用研究

績(jī)效考核在人力資源管理中的作用研究

摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)管理水平的提高，績(jī)效考核已成為企業(yè)重視和應(yīng)用的一個(gè)重要目標(biāo)?？?jī)效考核作為人力資源管理的核心，其建立的有效性決定了人力資源管理的有效性。

關(guān)鍵詞：績(jī)效考核；人力資源管理；作用

中圖分類號(hào)：f272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：1001-828x（2013）06-00-0

1一、績(jī)效考核在人力資源管理中的地位和作用

績(jī)效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是指企業(yè)組織以既定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的情況，進(jìn)行收集、分析、評(píng)價(jià)和反饋，以便形成客觀公正的人事決策的過(guò)程。

績(jī)效考核是是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，它為人力資源管理各個(gè)方面提供反饋信息，是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，是調(diào)動(dòng)員工積極性的重要環(huán)節(jié)。

1.績(jī)效考核是人員任用的依據(jù)

通過(guò)績(jī)效考核，能夠?qū)γ總€(gè)人的情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從而將其安置在合適的崗位，達(dá)到人職的匹配。也就是說(shuō)，績(jī)效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“用人”的主要前提和依據(jù)。

2.績(jī)效考核是員工工作調(diào)動(dòng)和職務(wù)升降的依據(jù)

用人應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短。只有通過(guò)考核才能提供員工們的工作信息，而這些都可以作為人力資源管理工作中人員任用的依據(jù)，對(duì)個(gè)人來(lái)講

既用人所長(zhǎng)，對(duì)組織來(lái)講也有利于人力資源的優(yōu)化配置。

3.績(jī)效考核是確定薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)

現(xiàn)代管理要求薪酬分配遵循公平與效率兩大原則，績(jī)效考核的結(jié)果是決定員工報(bào)酬的重要依據(jù)。

4.績(jī)效考核是員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯過(guò)程中，伴隨著崗位和層次的變化，員工必須不斷接受新崗位和高層次的挑戰(zhàn)，只有經(jīng)過(guò)不斷的績(jī)效考核，才能幫助員工不斷提高自身素質(zhì)，改善素質(zhì)結(jié)構(gòu)，幫助員工完成自我定位，最終實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)。

二、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核存在的主要問(wèn)題

1.績(jī)效考核目的不明確。很多企業(yè)把績(jī)效考核與員工薪酬聯(lián)系作為唯一目的，其實(shí)“把薪酬與績(jī)效結(jié)合”應(yīng)該是績(jī)效考核的副產(chǎn)品，它是保證績(jī)效管理能起到作用的重要手段，而不應(yīng)該是績(jī)效管理的主要目的。

2.可量化所占指標(biāo)比重較低。績(jī)效考核的重點(diǎn)是“績(jī)”和“效”，但是不少國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核避重就輕，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)德、勤，對(duì)實(shí)際工作績(jī)效且可以量化“績(jī)與效”簡(jiǎn)略帶過(guò)。

3.考核主觀性太強(qiáng)。有些國(guó)企把考核簡(jiǎn)單為：“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”、”不合格”等，但究竟如何清晰而又準(zhǔn)確的套用這些等級(jí)，大部分企業(yè)還沒(méi)有制定出準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)，考核者往往是主觀判斷進(jìn)行評(píng)分，難免受個(gè)人喜好因素影響。

4.考核結(jié)果不反饋考核者。一些企業(yè)，基于主觀和客觀上的原因，不愿意將考核的結(jié)果和對(duì)考核結(jié)果的解釋反饋給被考核者，這樣容易形成“暗箱”操作，使被考核者無(wú)所適從，不知自己的工作表現(xiàn)哪些需要改進(jìn)，哪些需要加強(qiáng)。

三、提高績(jī)效考核的有效性，優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理

目前，在國(guó)有企業(yè)中，管理層對(duì)績(jī)效管理的重要性還存在兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，第一種是認(rèn)為績(jī)效管理只是企業(yè)用來(lái)管理員工的工具，其目的是為了進(jìn)行薪酬分配；第二種是認(rèn)為績(jī)效管理就是績(jī)效考核。要想使績(jī)效管理得到有效的實(shí)施，必須樹(shù)立全員績(jī)效意識(shí)，尤其是改變管理者的觀念，因此：

1.提升績(jī)效管理理念

（1）高層管理者應(yīng)該從戰(zhàn)略高度來(lái)考慮如何借助績(jī)效管理來(lái)提升整個(gè)公司的績(jī)效水平，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。管理者與員工應(yīng)該正確對(duì)待績(jī)效管理，而不能抱著一種應(yīng)付，甚至是抵制的心態(tài)來(lái)看待績(jī)效管理。

（2）企業(yè)要使績(jī)效管理順利實(shí)施，必須建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化。把有關(guān)人的各項(xiàng)決定，如：崗位安排、薪酬、職位升降、員工解職等都看成是企業(yè)的控制手段，良好的企業(yè)文化能夠帶動(dòng)員工樹(shù)立與企業(yè)一致的目標(biāo)，也為員工營(yíng)造一種鼓勵(lì)積極創(chuàng)造的工作氛圍。

2.建立有效的績(jī)效管理系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略目標(biāo)，確定績(jī)效管理戰(zhàn)略體系。同時(shí)，要善于充分動(dòng)用人力資源管理系統(tǒng)中的其他手段，增強(qiáng)績(jī)效管理的動(dòng)力機(jī)制和傳導(dǎo)機(jī)制，完善績(jī)效管理系統(tǒng)，加強(qiáng)溝通與輔導(dǎo)，最大限度地發(fā)揮績(jī)效管理的作用。

（1）績(jī)效管理是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，因此可以將績(jī)效管理作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)看待，采取項(xiàng)目管理的方式來(lái)推動(dòng)它的實(shí)施。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是績(jī)效管理實(shí)施的主體和中堅(jiān)力量，上對(duì)單位的績(jī)效管理體系負(fù)責(zé)，下對(duì)自己所主管部門(mén)員工的績(jī)效負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人確立了績(jī)效管理的目標(biāo)任務(wù)就可以開(kāi)發(fā)員工潛能，提高員工的工作能力，提升企業(yè)績(jī)效。

（2）在績(jī)效管理的實(shí)施中，要注重打造績(jī)效管理的生態(tài)鏈。①管理者要承擔(dān)起在績(jī)效管理中的責(zé)任，應(yīng)該承擔(dān)起對(duì)員工做出客觀公正的、定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)；②績(jī)效管理重在管理者和員工的積極參與，要使員工清楚地認(rèn)識(shí)到，工作就是要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要把任務(wù)具體化，并在工作中做好記錄，做到科學(xué)規(guī)范，有據(jù)可查。績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理的重要手段，它不僅能優(yōu)化企業(yè)的人力資源，而且能營(yíng)造企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的組織氛圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，利用績(jī)效考核，將績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用于人力資源計(jì)劃、招聘、選拔、薪酬、晉升、調(diào)配、辭退等各項(xiàng)具體工作，有助于企業(yè)做出正確的人力資源管理決策；應(yīng)用于人力資源開(kāi)發(fā)，可以提供員工優(yōu)劣勢(shì)的信息，幫助員工在現(xiàn)有崗位上創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)，加強(qiáng)員工的針對(duì)性培訓(xùn)，為員工的職業(yè)生涯和職業(yè)道路設(shè)計(jì)提供建議。讓員工對(duì)未來(lái)充滿信心和憧憬，與企業(yè)共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳芳.績(jī)效管理[m].海天出版社，2002.[2]奚玉芹.企業(yè)薪酬與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)[m].機(jī)械工業(yè)出版社，2004.

第五篇：充分發(fā)揮非公有制企業(yè)中黨組織作用研究

充分發(fā)揮非公有制企業(yè)中黨組織作用研究

中圖分類號(hào)：D20文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672―4496（2012）02―088―06

[內(nèi)容提要]黨建工作在非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，這為新時(shí)期非公有制經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷、更加健康的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。黨建工作在非公有制企業(yè)中還存在諸多問(wèn)題，解決這些問(wèn)題還需更加深入的研究和探索。

[關(guān)鍵詞]非公有制企業(yè)；黨組織；

非公有制企業(yè)黨組織為非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織支撐。如何正確定位、強(qiáng)化非公有制企業(yè)中黨組織作用，使黨組織適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)狀態(tài)和發(fā)展，鞏固黨在社會(huì)和群眾中的執(zhí)政基礎(chǔ)，已經(jīng)成為黨組織在非公有制企業(yè)中的核心任務(wù)。

一、發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織作用的意義及現(xiàn)狀

改革開(kāi)放35年來(lái)，非公經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，不斷壯大，黨組織在非公有制企業(yè)中的建設(shè)也是從無(wú)到有，雖然實(shí)踐過(guò)程并不很長(zhǎng)但也取得了喜人的成效。尤其在規(guī)模以上非公有制企業(yè)中成功組建黨組織，并在非公有制企業(yè)中取得顯著效果的企業(yè)，已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，找到了積極探索在非公有制企業(yè)中發(fā)揮黨組織作用的有效途徑。

同時(shí)，我們也注意到一些非公有制企業(yè)對(duì)于在其企業(yè)中黨組織建設(shè)的概念尚未形成，或是其黨組織黨建工作起步較晚，尚處于探索階段。此外，在各地非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中共基層黨組織建設(shè)不健全、管理不到位，一些非公有制經(jīng)濟(jì)人士在入黨方面缺乏有效途徑，找不到適當(dāng)?shù)募尤胫泄驳那?，?dǎo)致非公有制企業(yè)中黨員和黨務(wù)工作者隊(duì)伍薄弱。也有一些企業(yè)主加入了民主黨派，但對(duì)于企業(yè)黨務(wù)工作不甚了解，需要幫助?；谏鲜霈F(xiàn)狀，調(diào)研組對(duì)現(xiàn)階段非公有制企業(yè)中如何充分發(fā)揮黨組織作用遇到的新情況進(jìn)行了總結(jié)分析。

二、當(dāng)前非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用遇到的問(wèn)題

當(dāng)前非公有制企業(yè)因經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、人員構(gòu)成比較復(fù)雜、規(guī)模、效益各有不同，因此非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)以及發(fā)揮作用在實(shí)踐中遠(yuǎn)比國(guó)有企業(yè)黨組織遇到的問(wèn)題要多且復(fù)雜。

（一）黨組織在非公有制企業(yè)中定位模糊。當(dāng)前大多數(shù)的非公有制企業(yè)發(fā)展核心是利用企業(yè)現(xiàn)有資源、自身優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把握以追求企業(yè)效益的最大化。對(duì)在非公有制企業(yè)中的企業(yè)主和職工來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)和工資是第一位，由此對(duì)非公有制企業(yè)黨建設(shè)形成了天然的障礙。

在非公有制企業(yè)，企業(yè)主或是企業(yè)決策層對(duì)企業(yè)具有完全掌控的能力，無(wú)論從人力還是財(cái)產(chǎn)都具有絕對(duì)的支配權(quán)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)，黨組織無(wú)權(quán)對(duì)非公有制企業(yè)的決策進(jìn)行干預(yù)控制。從黨組織組建的制度上來(lái)看，黨中央和各級(jí)黨委都高度重視，符合條件的非公有制企業(yè)都要建立黨組織，但由于企業(yè)預(yù)期目標(biāo)、發(fā)展核心同黨組織具體職責(zé)和任務(wù)并不完全相同，企業(yè)主和員工往往會(huì)產(chǎn)生一個(gè)企業(yè)兩套班子，由此帶來(lái)是黨組織決定企業(yè)的運(yùn)作，還是企業(yè)決策層行使企業(yè)決策權(quán)的困惑。黨組織在企業(yè)中的定位是當(dāng)前黨組織建設(shè)的首要問(wèn)題，如果定位模糊，就不能充分發(fā)揮作用。

（二）黨組織在非公有制企業(yè)中建設(shè)面臨制約因素。黨組織在非公有制企業(yè)中發(fā)展除了政策層面已經(jīng)具備外，還需具備人力、時(shí)間、精力、成本等要素。非公有制企業(yè)中的黨組織內(nèi)部人員構(gòu)成來(lái)自企業(yè)，而非公有制經(jīng)濟(jì)人士入黨方面缺乏有效途徑，導(dǎo)致非公有制企業(yè)中黨務(wù)工作者隊(duì)伍薄弱。而且，這些人很少是專職的黨務(wù)人員，往往是在自身生產(chǎn)工作之外兼職黨務(wù)工作，每當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)量大，需要職工滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷地工作時(shí)，必然使他們限于時(shí)間、精力，不能有效地開(kāi)展黨組織活動(dòng)。企業(yè)方面，由于要實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)，同時(shí)面臨壓縮成本、融資困難等諸多問(wèn)題，加之黨組織開(kāi)展工作的物質(zhì)保障要由企業(yè)來(lái)承擔(dān)，往往造成黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)保障。

（三）非公有制企業(yè)中黨員隊(duì)伍思想建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。黨員在非公有制企業(yè)的黨組織建設(shè)和發(fā)揮作用中既是要素也是決定性因素，即使非公有制企業(yè)中黨員數(shù)量不少，但如果黨員隊(duì)伍思想建設(shè)跟不上，充分發(fā)揮黨組織的作用也無(wú)從談起。目前來(lái)看，黨員隊(duì)伍思想建設(shè)面臨幾項(xiàng)挑戰(zhàn)：1.黨員數(shù)量相對(duì)偏少，企業(yè)中黨員的數(shù)量一般都比較低，有的私營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)中甚至沒(méi)有黨員，無(wú)法形成群體優(yōu)勢(shì)，從而勢(shì)必影響黨員的思想意識(shí)，認(rèn)為在企業(yè)里并不是主流群體，造成形式化的黨組織。2.企業(yè)人員對(duì)黨組織認(rèn)識(shí)模糊，導(dǎo)致企業(yè)中孕育合格黨員的環(huán)境缺失。在中小企業(yè)黨組織建設(shè)不十分完備的情況下，對(duì)企業(yè)能否取得更高利潤(rùn)，能否長(zhǎng)久發(fā)展是企業(yè)員工和企業(yè)主最關(guān)注的問(wèn)題。還有的員工認(rèn)為其企業(yè)中的存在形式僅僅是單純的雇傭關(guān)系，認(rèn)為黨員和其他職工同樣是企業(yè)所雇傭的，工作是臨時(shí)的。而企業(yè)中的這些員工恰恰是今后企業(yè)黨組織發(fā)展的有生力量。如何取得黨組織在企業(yè)員工中認(rèn)同感、歸屬感是建立黨組織的必須解決的問(wèn)題。3.非公有制企業(yè)中黨員流動(dòng)性大，導(dǎo)致黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定，不利于黨組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的固定，不能將黨組織原有設(shè)立工作計(jì)劃貫徹始終。4.非公有制企業(yè)黨員素質(zhì)參差不齊，覺(jué)悟不高。非公有制企業(yè)中的黨員由于環(huán)境的因素，缺乏政治學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參與學(xué)習(xí)存在不規(guī)范、質(zhì)量差、走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。而且企業(yè)中無(wú)論企業(yè)主、企業(yè)員工、甚至黨員普遍存在只要能為企業(yè)帶來(lái)更多的利益，就是黨員的帶頭作用，就是黨組織在企業(yè)中發(fā)揮了應(yīng)有作用的想法，淡化黨了的宗旨意識(shí)。

三、充分發(fā)揮非公有制企業(yè)中黨組織作用對(duì)策思路

黨在非公有制企業(yè)特別是規(guī)模以上企業(yè)中組建黨的基層組織工作取得了顯著進(jìn)展和重大成就，其功能的建設(shè)和發(fā)揮在實(shí)踐中也創(chuàng)造出許多好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，非公有制企業(yè)中黨組織功能建設(shè)在總體上處于起步探索階段，組織定位模糊，制約因素繁多，黨員思想建設(shè)薄弱等因素都導(dǎo)致了難以充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。因此，必須堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策，認(rèn)真遵循黨建工作規(guī)律，采取切實(shí)有效的措施，創(chuàng)新體制機(jī)制，尋找更多突破，充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的作用。

（一）找準(zhǔn)在非公有制企業(yè)中的定位。非公有制企業(yè)與其企業(yè)中黨組織的關(guān)系是非公有制企業(yè)中黨組織功能定位最直接、最重要的依據(jù)。企業(yè)中的黨組織是黨的基層組織，企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)生產(chǎn)的基本單位，兩者性質(zhì)根本不同。企業(yè)中的黨組織直接隸屬于其上級(jí)黨組織，既不是企業(yè)的組成部分，也不附屬于企業(yè)，既置身于企業(yè)之中又獨(dú)立于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)之外，是身處并工作于企業(yè)范圍內(nèi)社會(huì)群眾（包括企業(yè)主及高級(jí)管理人員）的政治組織。因此，在組織關(guān)系上企業(yè)組織與企業(yè)中的黨組織沒(méi)有內(nèi)在的密不可分的關(guān)系，在企業(yè)范圍內(nèi)是兩個(gè)不同的組織系統(tǒng)，沒(méi)有主從或隸屬關(guān)系，屬于并立關(guān)系范疇。那么，企業(yè)中的黨組織功能必須保持黨組織特別是黨的基層組織的特性，其工作核心是黨務(wù)，其所有的職能工作都屬于黨務(wù)工作范疇。由于企業(yè)中的黨組織置身于企業(yè)并負(fù)有促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的任務(wù)，其工作應(yīng)當(dāng)具有一定的經(jīng)濟(jì)性，但從根本上來(lái)說(shuō)這種具有經(jīng)濟(jì)性的工作的第一屬性仍然是政治性，經(jīng)濟(jì)性附屬、輔助政治性，屬于政治工作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)的范疇。因此，企業(yè)中黨組織功能設(shè)置必須立足于黨務(wù)和政治，決不能舍本求末、本末倒置，更不能越位。

（二）解決好制約黨組織發(fā)展的要素問(wèn)題。人力、時(shí)間、精力、成本是形成有效的黨組織客觀條件，這4個(gè)要素缺一不可。同時(shí)也同企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展既有聯(lián)系又有矛盾。因此，建議黨中央、各級(jí)地方黨委及其職能部門(mén)和機(jī)構(gòu)，高度重視和加強(qiáng)非公有制企業(yè)中黨建工作，以對(duì)黨和黨的工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度并落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，下決心真正解決的影響和制約黨建工作深入發(fā)展制約因素，將人力、時(shí)間、精力、成本統(tǒng)籌考慮。

1.廣開(kāi)進(jìn)賢之路。對(duì)符合條件并有志愿入黨的非公有制經(jīng)濟(jì)人士應(yīng)積極吸收，并使之規(guī)范化、政策化。同時(shí)給予平等的政治地位，對(duì)符合條件的黨員同樣要有推薦為各級(jí)黨代表、人大代表、優(yōu)秀黨員等的機(jī)會(huì)，確保非公有制企業(yè)中的優(yōu)秀黨員不被邊緣化。針對(duì)非公有制企業(yè)黨員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，企業(yè)要對(duì)黨員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保持黨員總體數(shù)量上的穩(wěn)定，同時(shí)企業(yè)黨組織要建立黨員管理制度，做好企業(yè)黨員的管理工作，讓非公有制企業(yè)中的黨員隊(duì)伍建設(shè)有序化、規(guī)范化。2.對(duì)于生產(chǎn)時(shí)間同黨組織活動(dòng)時(shí)間上的矛盾，要由各級(jí)地方黨委同企業(yè)進(jìn)行充分地協(xié)商，讓企業(yè)給予充分的支持。3.提供成本保障。目前對(duì)有關(guān)非公有制企業(yè)黨建經(jīng)費(fèi)問(wèn)題還沒(méi)有一個(gè)有效的、動(dòng)態(tài)的考慮。企業(yè)通過(guò)發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，理應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)建立黨組織的成本予以分擔(dān)。

（三）強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)，提升整體素質(zhì)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨員思想建設(shè)，改進(jìn)黨員教育培訓(xùn)，是充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織作用的根本所在。

1.做好黨員發(fā)展工作。對(duì)于非公有制企業(yè)中黨員占職工的比例較低、黨的力量薄弱的狀況，制定發(fā)展規(guī)劃，非公有制企業(yè)中黨員發(fā)展規(guī)模既要在總體上有所控制，也要保證企業(yè)中黨組織有充足血液。從而使黨組織隊(duì)伍壯大，讓黨組織中的個(gè)體有組織感和歸屬感，更有從事黨務(wù)活動(dòng)的動(dòng)力。在發(fā)展結(jié)構(gòu)上應(yīng)注重關(guān)鍵崗位上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者、科技人員和職工骨干、生產(chǎn)一線優(yōu)秀工作者。樹(shù)立黨組織在非公有制企業(yè)中的地位，發(fā)揮思想政治上的導(dǎo)向作用，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)并引領(lǐng)一批符合條件的企業(yè)員工為成為一名合格的黨員而努力。同時(shí)建立能進(jìn)能出的黨員發(fā)展機(jī)制，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。2.加強(qiáng)黨員的思想教育工作。學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，并深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。讓黨員和員工明晰黨組織在企業(yè)中的定位，了解黨組織不是企業(yè)的附屬，不隸屬于企業(yè)，企業(yè)中的黨員也不僅僅是企業(yè)的雇員，要堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求。3.把非公有制企業(yè)中黨組織書(shū)記和黨員骨干的教育培訓(xùn)納入到黨的干部和黨員教育培訓(xùn)總體規(guī)劃和計(jì)劃范圍，進(jìn)行正規(guī)的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，決不能搞形式主義的辦學(xué)。同時(shí)對(duì)企業(yè)中的黨員還要注重理論聯(lián)系實(shí)際。政治教育要同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)銷售技能等有機(jī)結(jié)合。保證每一個(gè)黨員既要政治思想過(guò)硬，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，真正發(fā)揮先鋒模范作用。

（四）將企業(yè)文化同黨組織的中心工作融合。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)是否能長(zhǎng)足發(fā)展關(guān)鍵在于其企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)中的管理者、職工、財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方向等是會(huì)隨著時(shí)間的遷移而改變的。但是，企業(yè)靈魂的東西不能也不應(yīng)說(shuō)變就變，獨(dú)到的企業(yè)文化和特有的員工素質(zhì)是難以仿效、改進(jìn)和復(fù)制的?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的規(guī)模以上的非公有制企業(yè)開(kāi)始關(guān)注其自身的企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化對(duì)于代表先進(jìn)生產(chǎn)力的事物有先天的接納性。那么尋找企業(yè)文化同黨組織中心工作的契合點(diǎn)給我們今后探索在非公有制企業(yè)中黨組織能否長(zhǎng)久有效地發(fā)揮作用提供了機(jī)遇。黨組織在工作中必須堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明齊頭并進(jìn)，將黨的一貫宗旨潛移默化地融入企業(yè)文化的建設(shè)中去。

（五）推進(jìn)非公有制企業(yè)中黨組織自身建設(shè)。企業(yè)中黨組織功能建設(shè)及其作用的發(fā)揮，最根本的是組織自身強(qiáng)大有力量。關(guān)鍵是要有素質(zhì)高、工作業(yè)務(wù)精通、具有較高領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力的領(lǐng)導(dǎo)者，以及有素質(zhì)良好的黨員隊(duì)伍做基礎(chǔ)。這就需要大力加強(qiáng)和積極推進(jìn)企業(yè)中黨組織建設(shè)力度。上級(jí)黨委及其職能部門(mén)要切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo)工作，把組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨員隊(duì)伍扎實(shí)搞好，不斷增強(qiáng)和完善組織功能，提高工作能力和水平，為發(fā)揮好功能作用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和必要條件。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建，以思想理論建設(shè)為根本、以黨性教育為核心，以道德建設(shè)為基礎(chǔ)，在非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)理論和政策上不斷的突破創(chuàng)新，以理論支撐實(shí)踐，以政策督促落實(shí)。

（六）加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織的監(jiān)督職能。為了使企業(yè)良性健康的發(fā)展，黨組織必須對(duì)非公有制企業(yè)內(nèi)部外部進(jìn)行有效地監(jiān)督。

1.對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方面的決策，黨組織一般不可做干涉，保證政企分開(kāi)。但黨組織可以進(jìn)行適當(dāng)參與、建言獻(xiàn)策以保證科學(xué)決策。在企業(yè)做出重大決策時(shí)，黨組織除了要進(jìn)行民主參與外，還要對(duì)決策是否產(chǎn)生不良的后果或錯(cuò)誤的政治導(dǎo)向進(jìn)行監(jiān)督，企業(yè)應(yīng)充分尊重和考慮黨組織的意見(jiàn)建議。2.在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，企業(yè)有違反國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策的行為，黨組織應(yīng)以組織的形式上報(bào)公司決策層，并督促其整改。對(duì)于決策層不予采納依舊違規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)黨組織匯報(bào)。上級(jí)黨組織應(yīng)以適當(dāng)保護(hù)企業(yè)黨組織上報(bào)當(dāng)事人的形式會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)違法、違規(guī)行為及時(shí)糾正。3.對(duì)于非公有制企業(yè)內(nèi)部員工有違法、違規(guī)、違反安全生產(chǎn)的行為或者有不良政治傾向要及時(shí)制止、有力駁斥。4.對(duì)企業(yè)外部環(huán)境中存在行業(yè)違規(guī)行為和現(xiàn)象的要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反應(yīng)。相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)基層黨組織提出的問(wèn)題給予足夠重視，并采取行動(dòng)進(jìn)行有效遏制。5.對(duì)于政府工作上的失誤或是政策上的不完善導(dǎo)致企業(yè)利益遭到損失時(shí)，企業(yè)黨組織應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨組織反應(yīng)，上級(jí)黨組織應(yīng)予以積極響應(yīng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題。

（七）要處理好的幾大關(guān)系。非公有制企業(yè)的企業(yè)主、企業(yè)員工思想政治素質(zhì)參差不齊，人員組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜。要充分發(fā)揮非公有制企業(yè)中黨組織作用必須協(xié)調(diào)好以下幾大關(guān)系：黨組織同非公有制企業(yè)之間的關(guān)系；黨組織同企業(yè)主之間的關(guān)系；黨組織同企業(yè)員工之間的關(guān)系；黨組織同企業(yè)中民主黨派人士之間的關(guān)系。

1.同企業(yè)的關(guān)系。黨組織的建立發(fā)展要依靠企業(yè)，黨組織中的黨員也是企業(yè)的員工，如果企業(yè)發(fā)展不好，企業(yè)中的黨組織也無(wú)法更好地發(fā)揮作用，甚至停擺。黨組織同企業(yè)關(guān)系也不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而是相互促進(jìn)的關(guān)系。黨組織要在企業(yè)中定位準(zhǔn)確，對(duì)于黨組織的工作范圍要有清晰的界定。不能同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)混在一起。必須采取不影響不干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和工作的方式方法開(kāi)展活動(dòng)，黨組織的活動(dòng)和工作要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利運(yùn)行和發(fā)展生產(chǎn)、改善管理、科學(xué)決策、提高效率和效益、塑造良好企業(yè)形象起到有效作用。2.同企業(yè)主的關(guān)系。所謂企業(yè)主既是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或是企業(yè)的決策層，企業(yè)主要對(duì)企業(yè)有絕對(duì)的控制能力。如果黨組織在企業(yè)中開(kāi)展的活動(dòng)影響或者削弱了企業(yè)主的控制力，那么會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的反作用。對(duì)此，黨組織要注意在企業(yè)中行使自己權(quán)利的范圍。另外企業(yè)主社會(huì)聯(lián)系面較寬，他們思想表現(xiàn)出多變性、差異性、選擇性等特點(diǎn)，需要對(duì)他們進(jìn)行正面積極的引導(dǎo)，化消極為積極。3.同企業(yè)員工的關(guān)系。黨組織的建設(shè)要從群眾中來(lái)，再到群眾中去，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。員工是黨組織保有活力的源泉。培育企業(yè)中潛在的優(yōu)秀后備黨員，就要在企業(yè)中讓企業(yè)員工感覺(jué)到黨組織既是黨的組織也是可依賴、可信任，能提供溫暖、給員工保障的家。4.同民主黨派人士的關(guān)系。當(dāng)前，在一些非公有制企業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)主、企業(yè)員工參政議政的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈，并且加入民主黨派的人數(shù)逐年遞增，并且形成今后的趨勢(shì)。所以，要通過(guò)黨組織運(yùn)用統(tǒng)戰(zhàn)工作的方式方法來(lái)團(tuán)結(jié)企業(yè)中民主黨派人士。消除黨員同企業(yè)中民主黨派人士數(shù)量此消彼長(zhǎng)的想法。要支持鼓勵(lì)有界別、有特色的優(yōu)秀員工加入民主黨派。加強(qiáng)同民主黨派人士的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議。促進(jìn)“思想上同心同德、目標(biāo)上同心同行、行動(dòng)上同心同德?！?/p>

基金項(xiàng)目：中共遼寧省委組織部、黨建研究會(huì)2013重點(diǎn)課題部分研究成果，獲評(píng)2013遼寧省黨建研究?jī)?yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

責(zé)任編輯：汪 洋

收稿日期：2013-12-28

1.張鵬，男，遼寧省社會(huì)主義學(xué)院教研室講師。2.王淑華，女，遼寧省社會(huì)主義學(xué)院教研室主任、教授。3.沈艷，女，遼寧 省社會(huì)主義學(xué)院教研室副主任、教授。4.李永生，男，遼寧省社會(huì)主義學(xué)院科研處處長(zhǎng)。4人均為“中國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論研究會(huì) 基層統(tǒng)戰(zhàn)工作理論本溪研究基地”特邀研究員。