第一篇：會議紀要表格

會議紀要表格

單位名稱 ：

紀要編號 ：0000 時光 年

月

日

時 地點

主持人

介入 人員

會議主題

會議 要點 ㈠.㈡.㈢.會議內(nèi)容 ㈠.1.2.3.

㈡.1． 2． 3．

㈢．

1． 2． 3．

記錄人員:________

第二篇：監(jiān)理會議紀要監(jiān)理表格

第一次工地例會預備會內(nèi)容

在2012.4.24召開的“三黎高速第一次路地聯(lián)席會”上何總明確了在5月下旬召開“三黎高速第一次工地會議”，也就意味著“開工令”的下發(fā)。就目前前期準備工作情況來看請各單位做好一下幾方面的工作：

1、組織技術人員對圖紙進行詳細審查，并對現(xiàn)場進行比對，如需要優(yōu)化方案的提出建議，要有相對詳細的資料，照片等，在5月15日前將施工圖審查出的疑問以設計代表所需要的格式蓋章后上報 總監(jiān)辦、駐地辦、設計代表處。

2、各合同段需要在5月30前將實施性施工組織設計上報駐地辦，駐地辦在6月中旬前完成實施性施工組織設計的監(jiān)理審核，控制性工程的專項施組5月17日前上報駐地辦，駐地辦在5月25日前必須完成監(jiān)理審核上報總監(jiān)辦，（如 10標、9標的盤嶺隧道）。無特殊結構物的單位也要根據(jù)各自標段內(nèi)情況將本合同段內(nèi)控制性工程的專項施組在5月17日前上報駐地辦，駐地辦在5月25日前完成監(jiān)理審核工作。

3、各合同段加快“三通一平”及臨時設施的建設，特別是10標拌合站、便道、炸藥庫、隧道工區(qū)駐地及實驗室建設，8標項目部、拌合站及試驗室、工區(qū)駐地；9標鋼筋加工場、炸藥庫、實驗室、盤嶺隧道的臨建工程；特別是前期準備開工的項目，更應加快。

4、試驗室的建設及申報，各單位要加快建設，已經(jīng)具備驗收條件的盡快完成申報資料，8標、9標、10標要抓緊試驗室的建設，落實駐地辦下發(fā)對實驗室建設相關要求，按照合同和標準化施工要求進行建設，抓緊進行試驗儀器的標定，申報資料也同時進行。盡快完成申報資料并報駐監(jiān)辦、中心試驗室審核后，上報至宋科長那里，申請驗收，8標、9標應特別注意；下周駐地辦將對各合同段試驗儀器、人員及建設開展情況進行檢查。

5、及時組織主要機械設備進場開展工作，特別是前期準備開工的工點應盡早組織進場，如樁基施工設備、路基土石方設備、隧道洞口施工設備、鋼筋加工設備等，主要施工機械設備的進場后及時上報駐地辦，駐地辦將對照檢查，根據(jù)施工實際情況及合同要求進行現(xiàn)場清點。按照總監(jiān)辦要求各單位主要人員（合同上的）在下達開工令后要開始打考勤了，請嚴格執(zhí)行請假制度，在崗時間不能 少于合同規(guī)定天數(shù)。

6、加快基準點的復測和加密工作，具備條件的開始原地面線復測工作，對路基橫斷面、橋梁樁位、隧道洞口邊仰坡進行復測，駐地辦將安排監(jiān)理人員全過程跟蹤；目前8、9標已完成基準點復測加密工作，10標還沒開始應加快進行，地面線復測只進行局部段落，應加快開展，控制點加密、原地面復測情況（原始地面情況還要有圖片和影像資料）及相鄰標段的聯(lián)測工作必須在5月25日前完成。

7、總監(jiān)辦負責征拆工作的只有張松伯一人，而陳工現(xiàn)在又負責9個標段，會經(jīng)常跑不過來，因此對于紅線征地工作、“三線”拆遷及一些涉農(nóng)問題的處理，請各單位負責征拆協(xié)調(diào)工作的同志積極主動一點，多和地方政府多溝通，有什么解決不下來的問題及時和總監(jiān)辦溝通。其實征拆協(xié)調(diào)工作和安全工作有很多相似之處，發(fā)現(xiàn)問題隱患要及時解決，你們解決不了要及時向指揮部和我們反應，對村民提出的問題要高度重視，要把問題矛盾解決在萌芽狀態(tài)，不要等到施工到電桿前，影響你們施工了，農(nóng)民堵路了才打電話。

8、加快0號臺賬的建立，專人負責組織計量和技術人員對圖紙進行核對統(tǒng)計建立0號臺帳，各單位要抓緊時間完成0號臺帳，初步完成后及時上報駐地辦進行核對，駐監(jiān)辦也建立0號臺帳；因為對于圖紙的勘誤就是數(shù)量有錯誤的是歸入1號臺帳的，只有這2個臺帳都建立了你們的正常計量才能正常開始，此項工作應于6月15日前完成。

9、設計交底會已組織，請各合同段組織進一步的技術交底，要層層交底，至少做到三級交底，讓施工技術人員和管理人員明確技術要點，掌握控制重點，將要求落實到施工一線，同時做好交底資料記錄備查。

10、各合同段的臨時設施的建設（包括項目部、拌合站、鋼筋加工場），擬定選址方案，繪制平面布置圖, 在建設前要編制專項方案報駐地辦審查，總監(jiān)辦審批，完成后申請驗收，根據(jù)驗收結果進行計量支付，請各合同段盡快將實施方案報駐地辦審查。

11、根據(jù)總監(jiān)辦要求請各合同段組織編制進度計劃安排于5月25日前上報總監(jiān)辦管段工程師處。

12、各合同段人員進場情況，按照合同承諾組織人員進場開展工作，如個別人員不能按照合同進場，實際進場人員能力資質(zhì)不能低于合同人員，按照合同要求辦理人員變更手續(xù)，目前大部分人員已進場，但個別部門人員不足不能滿足目前工作需要，請及時組織人員進場，盡快建立健全質(zhì)量、安全保證體系，駐地辦5月20日將組織合同履約檢查。

13、根據(jù)總監(jiān)辦要求對匯報材料進行強調(diào)，以后的匯報材料，不要求做得特別精致，但起碼的封面要有，內(nèi)容不用長篇大論，但要要緊扣會議主題，無關會議的東西就不要寫進去了。而且裝訂前檢查一下是否有錯別字，是否裝反了，匯報材料是你們企業(yè)形象，企業(yè)文化的一個展示窗口，不要為這些小的錯誤在大會上被領導提出批評。

14、文件傳遞反饋要及時，需要上報的資料在規(guī)定時間內(nèi)上報，確保信息傳達及時有效，減少不必要的麻煩。

15、強調(diào)落實總監(jiān)辦發(fā)的關于三穗至黎平高速各參見單位信息化基本要求的文件內(nèi)容。

施工標準化宣貫會內(nèi)容要點

施工標準化從你們合同談判一直說到現(xiàn)在，貴州開發(fā)總公司、交通廳都召開推進會，觀摩會等一系列的相關會議，也下發(fā)了各種文件，總監(jiān)辦要求各合同段自己組織學習宣貫，不光是你們領導要知道，還要召集相關部門，相關人員進行宣貫學習，同時要求駐監(jiān)辦組織各合同段進行學習。今天我們就總監(jiān)辦下發(fā)的一下三個標準化施工細則進行學習：

貴州省交通建設項目平安工地·施工標準化建設工程現(xiàn)場臨時用電安全管理實施細則（試行）

貴州省交通建設工程平安工地·施工標準化示范標段場站管理辦法（試行）

貴州省交通建設工程平安工地·施工標準化示范標段創(chuàng)建現(xiàn)場安全文明標志圖冊（試行）

通過本次宣貫希望各合同段提高認識，統(tǒng)一思想，深刻領會項目辦推行標準化管理的內(nèi)涵和動機，積極主動開展好標準化施工從項目駐地建設、臨建工程、便道、鋼筋加工、拌合站等，施工階段的質(zhì)量管理、安全管理都要做到標準化，通過施實標準化施所有參建人員做到讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，讓結果達到標準。通過全面實施工地標準化建設與管理，進一步規(guī)范高速公路工地建設，提高施工現(xiàn)場管理水平，保證施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，提升高速公路建設工地形象，促進工程質(zhì)量、安全管理及文明施工水平的提高，消除安全隱患。實現(xiàn)建設項目精細化管理的目標，實現(xiàn)一流的施工現(xiàn)場管理，一流的施工現(xiàn)場形象，一流的施工作業(yè)環(huán)境，一流的項目管理水平，從而營造出良好的安全文明施工氛圍，保障從業(yè)人員的安全和健康，樹立我省高速公路施工新形象，全面提升企業(yè)安全文化。

結合總監(jiān)辦的要求和目前各標段施工情況駐地辦提出幾點要求：

1、你們臨時設施的建設（包括項目部、拌合站、鋼筋加工場），擬定選址方案，繪制平面布置圖,報監(jiān)理工程師審核后報項目業(yè)主審批，建設標準必須達到標準化和合同要求，項目部建設面積不大小于800平方。

2、工地建設標準化必須做到“三個集中”，也就是“混凝土集中拌和、梁片集中預制、鋼筋集中加工”，以此規(guī)范拌和樓、預制場、鋼筋加工場的建設要求，充分發(fā)揮集中管理的優(yōu)勢，實現(xiàn)混凝土集中拌和、構件集中預制、鋼筋集中加工，從源頭上確保混凝土結構、預制件和鋼筋加工質(zhì)量。原則上各標段預制場、拌合站、鋼筋加工廠只允許設一處，如受地形場地限制只允許建2處，但事先征得總監(jiān)辦同意，建設標準至少一處達到標準化要求，嚴禁在施工現(xiàn)場使用小型拌和設備生產(chǎn)混凝土（隧道噴射砼除外）。

3、各類標識標牌的尺寸、顏色、內(nèi)容在文件內(nèi)都有相關規(guī)定，主要參照質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的那份文件。里面對各類警示標牌、室外宣傳牌、安全帽、工作牌、防護欄桿、門架等都有相關規(guī)定和要求。包括工地入口處的什么“九牌二圖”，請各單位下去好好看看，按照文件要求執(zhí)行。

4、工地試驗室建設 試驗室設置的地點以方便工作為原則，宜設置在項目部、混凝土集中拌合場或預制場附近，其周邊場所通道均應進行硬化。

工地試驗室開展的試驗檢測項目所需要的儀器設備必須符合標準規(guī)范使用要求，工地試驗室根據(jù)合同的約定合理配備試驗檢測人員試驗人員總數(shù)不少于5人，試驗檢測工程師不少于1人。

工地試驗室主任必須持有《試驗檢測工程師證書》，必須是在本單位注冊的檢測人員，其他試驗人員必須持有試驗檢測員證書》。試驗報告的簽發(fā)人員必須持有試驗檢測工程師證書。

試驗室用房（不含辦公室和資料室）建筑面積不少于150平方米，科室分類齊全。

每個項目部必須給實驗室配置專用檢測車，保證工作有效及時開展。

5、拌合站建設

1）、拌和站應根據(jù)工程實際情況集中布置，宜采用封閉式管理。拌和站站界應用磚砌圍墻封閉，材料堆放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)應分開或隔離；拌和站的所有場地必須進行砼硬化清光處理，必須使用不小于15cm厚片、碎石墊層，不小于10cm厚的C15砼進行砼硬化處理；拌和站的一般行車道路硬化，必須使用不小于15cm厚片、碎石墊層，不小于15cm厚的C20砼進行砼硬化處理；場地硬化按照四周低，中心高的原則進行，面層排水坡度不應小于1.5%，場地四周應設置排水溝，排水溝底面采用M7.5砂漿進行抹面，做到雨天場地不積水、不泥濘，晴天不揚塵；根據(jù)場地條件合理設置廢水沉淀池和洗輪池，布設排水系統(tǒng)，設置明顯標示。

凡用于工程的砂石料應按配料要求，不同粒徑、不同品種分倉存放，不得混堆或交叉堆放，并設置明顯標志，分隔墻砌筑2.0m高、40cm寬，采用水泥砂漿抹面，倉內(nèi)地面應硬化并設不小于4％的內(nèi)高外低地面坡度，嚴禁積水；

所有拌和站必須達到四倉式自動計量標準，粗集料按三種以上粒級（具體級配參照相關規(guī)范或設計要求）進行采集和摻配。拌和站建設應綜合考慮施工生產(chǎn)情況，合理劃分生活區(qū)、拌合作業(yè)區(qū)、材料計量區(qū)、材料庫及運輸車輛停放區(qū)等，拌和站的生活區(qū)應同其他區(qū)隔離開。

拌和站建設完成后，需根據(jù)拌和機的功率配備相應的備用發(fā)電確保拌和站有可靠的電源使用。

6、鋼筋加工場

鋼筋加工場應根據(jù)工程實際情況集中布置，宜采用封閉式管理，材料堆放區(qū)、成品區(qū)、作業(yè)區(qū)應分開或隔離。

鋼筋加工場應作硬化處理并做好散水。棚內(nèi)地面必須使用不小于15cm厚片、碎石墊層，不小于10cm厚（場地內(nèi)的道路不小于15cm厚）的C20砼作為面層。棚內(nèi)按照其使用功能分為：原材料堆放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、半成品堆放區(qū)。

項目部要按照預制場的管理模式，配備專門的技術人員及管理人員，監(jiān)理單位也要配備足夠的專監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理員進行監(jiān)管。

鋼筋應墊高堆放要離地20cm以上，下部支點應以保證堆放的鋼筋不變形為原則。

加工場內(nèi)醒目位置應設置工程公示牌、施工平面布置圖、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌等明示標志。

焊接、切割場所應設置禁止標志、警告標志。木工加工區(qū)應設置禁止標志。安全通道應設置禁止標志。使用氧氣、乙炔等易燃易爆場所應設置禁止標志和明示標志。加工場出人口和場內(nèi)應設置禁止標志和 警告標志。用電場所應設置警告標志。易發(fā)生火災場所應設置警告標志。消防器材放置場所應設置提示標志。各作業(yè)區(qū)應設置分區(qū)標識牌。鋼筋加工場內(nèi)必須至少配備一套數(shù)控鋼筋加工設備。為了保證鋼筋加工質(zhì)量，必須采用集中加工統(tǒng)一配送。

7、預制場：

原則上每個土建合同段只設置一座預制梁場，預制場布置要符合工廠化生產(chǎn)的要求，道路和排水暢通，場地四周用磚砌圍墻（或通透式圍欄）。預制場的所有場地必須進行砼硬化清光處理，必須使用不小于15cm厚片、碎石墊層，不小于10cm厚的C15砼進行砼硬化處理。場地硬化按照四周低，中心高的原則進行，面層排水坡度不應小于1.5%，場地四周應設置排水溝，辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、操作工的生活區(qū)等，要做到區(qū)域功能分明。

預制梁的臺座強度應滿足張拉要求，臺座盡量設置于地質(zhì)較好的地基上；對軟土地基的臺座基礎要進行加強；底模采用鋼板，不得采用砼底模，鋼板厚度應為6～8mm，并確保鋼板平整、光滑。臺座兩側用紅油漆標明鋼筋間距且設置鋼筋定位骨架。模板采用定型鋼模板，自帶橫坡的，剛度必須滿足要求。注漿及張拉必須采用智能控制系統(tǒng)，張拉作業(yè)中應設置可移動式鋼板防護設施。

場地內(nèi)必須根據(jù)梁片養(yǎng)生時間及臺座數(shù)量設置足夠的梁體養(yǎng)生用的自動噴淋設施，噴淋水壓加壓泵應能保證提供足夠的水壓，確保梁片的每個部位均能養(yǎng)護到位，尤其是翼緣板底面及橫隔板部位。

8、施工便道

施工便道應做好臨邊防護，設置明顯的警示標志，路面采用泥結碎石，具省道600米采用混凝土進行硬化。施工便道路基寬度不小于4.5m，路面寬度不小于3.5m，不大于200m設置一處錯車道。錯車道路面寬度不小于8m，長度不小于20m。施工期間應指定專人負責施工便道的日常檢查和養(yǎng)護。

9、小型預制構件

涵洞工程的涵洞蓋板、防護工程的各型預制塊、隧道路基邊溝蓋板及其它設計要求的小型預制構件須集中預制。

每個施工標段只設置一個小型構件預制場，預制場布置要符合工廠化生產(chǎn)的要求，道路和排水暢通，場地四周用磚砌圍墻（或通透式圍欄），場地全部采用C15 砼進行硬化。

養(yǎng)護區(qū)采用人工養(yǎng)護系統(tǒng)結合土工布覆蓋對構件進行養(yǎng)護，確保構件處于濕潤狀態(tài)。

成品堆放按不同規(guī)格分層堆碼。預制件養(yǎng)護期不得進行堆碼存放，以防損傷，運輸過程中應輕拿輕放，防止缺邊掉角。

模板必須使用鋼模、高強度塑料模板，入模前應進行拼縫檢查，對拼縫達不到要求的，輔以雙面膠或泡沫劑，必須選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，保證砼外觀。

10、隧道洞口

設置良好的排水系統(tǒng)，保持排水暢通，地面無積水，場地采用厚度不低于20cm、強度不小于C20混凝土進行硬化清光處理，在合理位置設置九牌二圖，隧道頂設置隧道名稱和宣傳標語，在隧道洞口處設置監(jiān)控室（值班室），采用彩鋼板房結構，2km以上長大隧道進出口實行封閉式管理，設置寬1.2m的專用通道寬，進洞人員只能通過專用通道出入。

小于2千米的隧道可以采用進洞人工登記制度；大于或等于2千米的隧道采用智能信息錄入系統(tǒng)，并設置洞內(nèi)、外設置監(jiān)控系統(tǒng)。在隧道開挖掌子面至二襯之間，設置逃生救援通道，隨著開挖進尺不斷前移。逃生救援通道距離開挖掌子面不大于20m。

在隧道洞口兩側建漿砌排水溝排出隧道內(nèi)污水，尺寸滿足排水需要（必須考慮雨季降水的影響），兩側水溝經(jīng)涵管連通橫穿路基匯于集水井排入污水處理池。

污水處理不少于 3級沉淀，采用漿砌或磚混結構，施工期間不倒塌、不滲漏，經(jīng)沉淀后方可排放。

襯砌臺車必須采用整體式鋼模板臺車，噴射混凝土施工必須配備濕噴機。

11、臨時用電和文明施工必須按照標準化施工細則落實，加強檢查。

2011年5月10日

第三篇：績效考核表格

對管理人員考核的重點方向是崗位職責，崗位職責所要求的正是對各個管理崗位考核的重要依據(jù)和指標。除了崗位職責的要求，工作態(tài)度和工作能力也是對管理人員考核的關鍵指標。在此例舉了行政、人事、財務、營銷部門人員的績效考核模板，僅供大家參考。

行政管理人員考核 被考核者： 日期： 考核指標 考核者（評價系數(shù)：自評30%，主管評70%）自評 主管評估 能力態(tài)度結果綜合評價 忠于職守，堅守崗位 工作成果達到預期目的或計劃要求 工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象 工作總結和匯報準確真實 業(yè)務處置得當，經(jīng)常保持良好成績

工作效率。迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務 工作獨立性。不需要上級詳細的指示和指導 主動性。及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 紀律性。不打亂工作秩序，不妨礙他人工作 合作性。與同事同心協(xié)力努力工作，協(xié)助上級，配合同事 小計分=∑評分 得分=自評分×30%+主管評分×70% 完成具體工作情況評價 執(zhí)行生產(chǎn)物資、辦公用品、食品、水等物資的訂購 外勤辦理社會保險、綜合保險、招退工手續(xù) 公司車輛管理、維護與保養(yǎng) 辦公桌椅、柜架、地板、電燈、插座、空調(diào)、飲水機等環(huán)境設施的維護與保養(yǎng)

受理公司各部門的報修，并協(xié)調(diào)解決 辦公場地費用、物業(yè)費用等生產(chǎn)性費用的辦理 公司營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等證照的辦理與年檢 處理公司其他外勤工作 小計分=∑評分 加分=（自評分×30%+主管評分×70%）÷評分項目數(shù)×2 綜合得分=得分+加分 評分要求： 對各項指標的評價重點是考慮工作的質(zhì)量和效率因素 非常滿意—10分，比較滿意—8分，一般情況—6分，不滿意—2分，極不滿意—0分）人事管理人員考核 被考核者： 日期：

考核指標 考核者（評價系數(shù)：自評30%，主管評70%）自評 主管評估 能力態(tài)度結果綜合評價 忠于職守，堅守崗位 工作成果達到預期目的或計劃要求 工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象

工作總結和匯報準確真實 業(yè)務處置得當，經(jīng)常保持良好成績 工作效率。迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務 工作獨立性。不需要上級詳細的指示和指導

主動性。及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 紀律性。不打亂工作秩序，不妨礙他人工作 合作性。與同事同心協(xié)力努力工作，協(xié)助上級，配合同事 小計分=∑評分 得分=自評分×30%+主管評分×70% 完成具體工作情況評價 招聘廣告發(fā)布、簡歷收集與整理、面試通知與安排、面試資料整理 員工培訓組織與準備，培訓記錄整理與歸檔 公司內(nèi)刊組織編輯發(fā)行 辦理招退工手續(xù)，辦理社會保險、綜合保險，辦理居住證 員工勞動合同的簽訂、歸檔，員工信息資料、員工檔案的維護與保管 公司各項規(guī)章制度、公告文件的宣傳及歸檔

企業(yè)文化宣傳，與企業(yè)文化建設相關的活動實施 公司通訊錄更新 分所人力資源管理 小計分=∑評分 加分=（自評分×30%+主管評分×70%）÷評分項目數(shù)×2 綜合得分=得分+加分 評分要求： 對各項指標的評價重點是考慮工作的質(zhì)量和效率因素

非常滿意—10分，比較滿意—8分，一般情況—6分，不滿意—2分，極不滿意—0分）計算機及網(wǎng)絡管理人員考核 被考核者： 日期： 考核指標 考核者（評價系數(shù)：自評30%，主管評70%）自評 主管評估

能力態(tài)度結果綜合評價 忠于職守，堅守崗位 工作成果達到預期目的或計劃要求 工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象 工作總結和匯報準確真實 業(yè)務處置得當，經(jīng)常保持良好成績 工作效率。迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務 工作獨立性。不需要上級詳細的指示和指導 主動性。及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 紀律性。不打亂工作秩序，不妨礙他人工作

合作性。與同事同心協(xié)力努力工作，協(xié)助上級，配合同事 小計分=∑評分 得分=自評分×30%+主管評分×70% 完成具體工作情況評價

公司電腦、網(wǎng)絡、電話、復印機、傳真機等辦公設備的保管、維護與保養(yǎng) 公司信息管理系統(tǒng)的建設 公司門禁系統(tǒng)的維護與保養(yǎng) 公司的網(wǎng)絡安全、用電安全、消防安全、防盜安全 會議室電腦與投影儀的使用與保管 網(wǎng)站維護，網(wǎng)頁更新 對外宣傳資料整理

小計分=∑評分

加分=（自評分×30%+主管評分×70%）÷評分項目數(shù)×2 綜合得分=得分+加分 評分要求： 對各項指標的評價重點是考慮工作的質(zhì)量和效率因素

非常滿意—10分，比較滿意—8分，一般情況—6分，不滿意—2分，極不滿意—0分）前臺人員考核 被考核者： 日期： 考核指標 考核者（評價系數(shù)：自評30%，主管評70%）自評 主管評估 能力態(tài)度結果綜合評價 忠于職守，堅守崗位

工作成果達到預期目的或計劃要求 工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象 工作總結和匯報準確真實 業(yè)務處置得當，經(jīng)常保持良好成績 工作效率。迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務 工作獨立性。不需要上級詳細的指示和指導 主動性。及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 紀律性。不打亂工作秩序，不妨礙他人工作 合作性。與同事同心協(xié)力努力工作，協(xié)助上級，配合同事

小計分=∑評分 得分=自評分×30%+主管評分×70% 完成具體工作情況評價

公司總機的轉接，收發(fā)整理信件、傳真、報刊 報刊、書籍征訂，報刊、雜志、書籍、方案文本的保管、借閱 采購物資的入庫登記、保管與發(fā)放 員工考勤管理，作習時間提醒 員工生日活動安排、公司下午茶安排 出差人員的車船飛機票、住宿的預訂

來訪客人的接待、通知、住宿安排 公司環(huán)境布置與衛(wèi)生管理 廣告、名片等公司宣傳品的制作聯(lián)系 小計分=∑評分 加分=（自評分×30%+主管評分×70%）÷評分項目數(shù)×2 綜合得分=得分+加分 評分要求： 對各項指標的評價重點是考慮工作的質(zhì)量和效率因素

非常滿意—10分，比較滿意—8分，一般情況—6分，不滿意—2分，極不滿意—0分）業(yè)務開發(fā)人員考核 被考核者： 日期： 考核指標 考核者（評價系數(shù)：自評30%，主管評70%）自評 主管評估 能力態(tài)度結果綜合評價 忠于職守，堅守崗位 工作成果達到預期目的或計劃要求 工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象

工作總結和匯報準確真實 業(yè)務處置得當，經(jīng)常保持良好成績 工作效率。迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務

工作獨立性。不需要上級詳細的指示和指導 主動性。及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 紀律性。不打亂工作秩序，不妨礙他人工作 合作性。與同事同心協(xié)力努力工作，協(xié)助上級，配合同事 小計分=∑評分 得分=自評分×30%+主管評分×70%

完成具體工作情況評價 做好合同的統(tǒng)計檔案、負責項目的設計費催款工作 新項目的評估工作 搜索新項目（網(wǎng)站等平臺）項目的接標送標工作 合作設計單位的溝通協(xié)調(diào) 與甲方溝通項目問題（進度、費用、修改等）起草合同（設計、合作等）、招投標資料、商務函 公司設計資質(zhì)的管理（維護、年審、增項）每周更新公司項目信息表 協(xié)調(diào)公司與各政府職能部門的關系，了解行業(yè)動態(tài) 小計分=∑評分 加分=（自評分×30%+主管評分×70%）÷評分項目數(shù)×2 綜合得分=得分+加分 評分要求： 對各項指標的評價重點是考慮工作的質(zhì)量和效率因素 非常滿意—10分，比較滿意—8分，一般情況—6分，不滿意—2分，極不滿意—0分）策劃人員考核 被考核者： 日期： 考核指標 考核者（評價系數(shù)：自評30%，主管評70%）自評 主管評估 能力態(tài)度結果綜合評價 忠于職守，堅守崗位

工作成果達到預期目的或計劃要求 工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象 工作總結和匯報準確真實 業(yè)務處置得當，經(jīng)常保持良好成績 工作效率。迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務 工作獨立性。不需要上級詳細的指示和指導 主動性。及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 紀律性。不打亂工作秩序，不妨礙他人工作 合作性。與同事同心協(xié)力努力工作，協(xié)助上級，配合同事

小計分=∑評分 得分=自評分×30%+主管評分×70% 完成具體工作情況評價 公司VI系統(tǒng)、各種平面制作 項目的策劃市調(diào)工作 公司ppt介紹的更新整理 公司對外宣傳資料的整理制作 公司網(wǎng)站維護，新聞及項目的更新 協(xié)助公司內(nèi)刊稿件 公司對外的展會

維護圖片信息系統(tǒng) 小計分=∑評分 加分=（自評分×30%+主管評分×70%）÷評分項目數(shù)×2 綜合得分=得分+加分 評分要求： 對各項指標的評價重點是考慮工作的質(zhì)量和效率因素

非常滿意—10分，比較滿意—8分，一般情況—6分，不滿意—2分，極不滿意—0分）行政出納人員考核 被考核者： 日期： 考核指標 考核者（評價系數(shù)：自評30%，主管評70%）自評 主管評估 能力態(tài)度結果綜合評價 忠于職守，堅守崗位 工作成果達到預期目的或計劃要求 工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象 工作總結和匯報準確真實 業(yè)務處置得當，經(jīng)常保持良好成績 工作效率。迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務 工作獨立性。不需要上級詳細的指示和指導 主動性。及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 紀律性。不打亂工作秩序，不妨礙他人工作 合作性。與同事同心協(xié)力努力工作，協(xié)助上級，配合同事

小計分=∑評分 得分=自評分×30%+主管評分×70% 完成具體工作情況評價 協(xié)助電話接聽、來賓接待工作 辦公場所整理工作 報銷憑證的初始審核 報銷憑證的款項支付 現(xiàn)金和銀行存款帳 支票及現(xiàn)金管理 現(xiàn)金支付 銀行現(xiàn)金報銷管理

小計分=∑評分 加分=（自評分×30%+主管評分×70%）÷評分項目數(shù)×2 綜合得分=得分+加分 評分要求： 對各項指標的評價重點是考慮工作的質(zhì)量和效率因素

非常滿意—10分，比較滿意—8分，一般情況—6分，不滿意—2分，極不滿意—0分）項目支持人員考核 被考核者： 日期： 考核指標 考核者（評價系數(shù)：自評30%，主管評70%）自評 主管評估 能力態(tài)度結果綜合評價 忠于職守，堅守崗位 工作成果達到預期目的或計劃要求

工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象 工作總結和匯報準確真實 業(yè)務處置得當，經(jīng)常保持良好成績 工作效率。迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務 工作獨立性。不需要上級詳細的指示和指導 主動性。及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 紀律性。不打亂工作秩序，不妨礙他人工作 合作性。與同事同心協(xié)力努力工作，協(xié)助上級，配合同事 小計分=∑評分

得分=自評分×30%+主管評分×70% 完成具體工作情況評價 來訪客人的接待、聯(lián)系工作 收發(fā)整理公司或部門信件、傳真、報刊、郵包 公司采購物資的采購申請、保管與發(fā)放工作 協(xié)調(diào)辦理項目設計過程中需要辦理的各類事務 聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司各個分所設計項目的校對、審核工作 設計項目審核及其相關事項的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作 安排打圖、曬圖任務；統(tǒng)計打圖、出圖、曬圖、復印的用量 資料、圖紙、標準、規(guī)范、書籍、軟件等保管與借用工作 小計分=∑評分 加分=（自評分×30%+主管評分×70%）÷評分項目數(shù)×2

綜合得分=得分+加分 評分要求： 對各項指標的評價重點是考慮工作的質(zhì)量和效率因素 非常滿意—10分，比較滿意—8分，一般情況—6分，不滿意—2分，極不滿意—0分）會計人員考核 被考核者： 日期： 考核指標 考核者（評價系數(shù)：自評30%，主管評70%）自評 主管評估 能力態(tài)度結果綜合評價 忠于職守，堅守崗位 工作成果達到預期目的或計劃要求 工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象 工作總結和匯報準確真實

業(yè)務處置得當，經(jīng)常保持良好成績 工作效率。迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務 工作獨立性。不需要上級詳細的指示和指導 主動性。及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 紀律性。不打亂工作秩序，不妨礙他人工作 合作性。與同事同心協(xié)力努力工作，協(xié)助上級，配合同事 小計分=∑評分 得分=自評分×30%+主管評分×70% 完成具體工作情況評價

進行記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、帳目清晰 編制公司財務計劃；編制月、季、會計報表及有關說明 會計核算，特別對應收、應付等往來帳要及時清算和催收

定期對固定資產(chǎn)、低值易耗等財產(chǎn)物品進行盤點 公司和責任人之間的責權利關系和經(jīng)濟指標，并據(jù)此進行正確核算 公司的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，確保資產(chǎn)的資金來源 保管會計憑證、會計帳本、會計報表等檔案資料 小計分=∑評分 加分=（自評分×30%+主管評分×70%）÷評分項目數(shù)×2

綜合得分=得分+加分 評分要求：

對各項指標的評價重點是考慮工作的質(zhì)量和效率因素 非常滿意—10分，比較滿意—8分，一般情況—6分，不滿意—2分，極不滿意—0分）

第四篇：申請書 表格

申請書

因公司發(fā)展需要，加工程部 部長一職。我非常感謝公司給我這次申請的機會。對我個人而言，這不僅是 一次申請，也是一種提升，更是一次對我自身技術的一個檢驗與鍛煉還有學習的機會。

從2016年4月份進入公司一直認真誠懇的工作來提煉自己，這次因上級領導競聘本店管理層，得到了認可與信任。上級領導們確定我本人的自身，也為了公司需要，提升為工程部部長。我自己非常感慨的說，以后的工作會認真服務好每一位顧客，帶領同事們向著積極向上而又熱情愉悅的方向去前進，努力把公司 的各項服務做到高速度高質(zhì)量。以公司的業(yè)績提升的目標去努力。我會認真的完成日常工作，踏踏實實的 做好每一件事，做好一名合格優(yōu)秀的車間部人員。我會用心去回報去付出.感謝各個領導的認可與信任！把熱愛，當事業(yè)來做。

申請人：周沖

2018.5.10

第五篇：教學表格

二年級上冊道德與法制教案(第1課)

假期有收獲 課時安排2課時 學習目標

1．.以多種形式匯報自己的假期生活。2．.學會在小組中合作，合力展現(xiàn)暑假的生活。學習重點

3．以多種形式匯報自己的假期生活 學習難點

1．共同分享假期的快樂 課前準備

教師

2．師生共同收集假期生活的故事、圖片及各旅游地的土特產(chǎn)、紀念品等。學生

3．師生共同收集假期生活的故事、圖片及各旅游地的土特產(chǎn)、紀念品等。安全教育 不要在水邊玩耍 教學流程 學生活動

第一課時

一、談話導入

（一）快樂的暑假已經(jīng)過去了，不過，老師相信有很多小朋友是不會把它忘記的。因為這個暑假對于我們來說是最特別的，哪些特別呀？

（二）有一個小朋友叫明明，他還特意將這個暑假拍成錄像，我們一起來看一看好嗎？（觀看錄像）

（三）瞧，多有意義的一個暑假。小朋友你們的暑假是怎么過的呢？ 1.說說自己的假期生活 2.指名說說 3.四人小組交流

4.夸夸假期中最開心或最有意義的一件事

學生暢所欲言，如：這是我們上小學以來的第一個暑假；這個暑假我們?nèi)胰ヂ糜瘟?；暑假里，我學會了——；等等

教學流程 學生活動

5.指名上臺說，可以隨帶自己所帶來的圖片、紀念品等，出示給大家看。6.同桌互相交流。7.四人小組交流。

8.離開座位說給自己喜歡的小伙伴聽聽。

二、互贈圖片紀念品等

三、總結

是呀，快樂的暑假雖然已經(jīng)過去，但是，只要小朋友努力學習，相信我們的學習生活將更快樂。

第二課時

一、教師自評假期生活

教師交流自己假期生活的幾件小事，邊講邊拿出相應的符合表達自己當時心情的信箱出示給學生看，然后在黑板上用短句板書，表示該生活小事。

過渡：小朋友，老師的這個暑假是既有開心又有難過的事，你呢？把你的心情也歸歸類吧，看看是不是也和我一樣呢？

二、我的假期生活大評點

（一）教師發(fā)給每個同學幾張小紙條，請同學想想自己在暑假里有沒有感到最快樂、最激動、最滿足、最傷心和最害怕的事，用簡單的文字或圖畫的方式寫在紙上，并寫好自己的姓名，然后一一上臺投入相應的信箱里。

（二）請學生從信箱中任意選取紙條，請被選到的同學上臺來講講自己的快樂激動或傷心害怕的事，也可說說你有什么啟發(fā)或感想。

講完后讓該同學選下一張紙條，請下一位同學來講述，依次類推進行。

（三）小組內(nèi)互相交流

所帶圖片或紀念品的小朋友向全班同學提問，進行知識競賽。（內(nèi)容是前面互相介紹的，有關圖片或紀念品等的內(nèi)容。）

回答對的將獲得該小朋友贈送的禮品。

準備幾個大紙盒，盒上分別寫上“快樂”、“激動”、“滿足”、“傷心”“害怕”。視時間或學生的興趣而定 教學流程 學生活動

看看我的假期生活是快樂激動滿足等好心情居多，還是害怕傷心等壞心情居多。

三、創(chuàng)造好心情

（一）請有“傷心”、“害怕”等心情的同學上臺，說一說，演一演讓自己有壞心情的事件，請同學們一起來想想辦法，怎樣讓壞心情離開，創(chuàng)造出好的心情來。

（二）動手創(chuàng)造好心情

用小朋友共同想的好辦法把剛才壞情緒的小紙條改成好心情，投入到好心情的信箱中去，讓孩子感受自己創(chuàng)造心情的快樂。

四、把好心情信箱布置成教室一角

讓我們在平時的生活中也都能多創(chuàng)造一些好心情，以后都可以投到好心情信箱里去。

學生交流，可以是自己想辦法，也可以請其他同學幫忙出主意來解決這些問題，讓他們消除或減弱這些負面情緒，明白好心情也可以由自己來創(chuàng)造。

板書設計

假期有收獲

你說 你展示

快樂心情多

作業(yè)設計:和爸爸媽媽交流假期收獲 教學反思

在這節(jié)課的教學設計中，我設計了一些如“情景劇”“辯論課”“討論課”吸引學生的注意力，培養(yǎng)學生的學習興趣，既拓寬了他們的知識面，又鍛煉了他們的語言組織表達能力。在課堂上真正實施時，發(fā)現(xiàn)學生的積極性很高，但是效果不太理想，究其原因，學生只把它當做娛樂了，沒有嚴肅對待這些小活動，這與課前沒有準備工作有很大關系，臨場發(fā)揮對他們而言還有點困難。今后再設計這些活動，課前一定組織好人，準備一下。讓學生們在開懷大笑之后，有所思考，有所感悟，從而指導他們應該怎樣對待自己的心理品格等方面的問題。