第一篇：副職領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)實表現(xiàn)

副職領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)實表現(xiàn)

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正文

第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)

本屆以來工作實績表現(xiàn)

***************局

***黨委書記

***，男，漢族，出生于****年**月，***，中共黨員，本屆以來先任**局黨組書記 局長，現(xiàn)任**局黨委書記。***同志無論在那個崗位工作，都能夠積極踐行、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的一系列路線、方針和政策，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)工業(yè)強區(qū)的思路，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，開拓創(chuàng)(更多文章請關(guān)注：)新，銳意進取，扎實工作，依靠機關(guān)干部和基層群眾的緊密配合，在全區(qū)中小企業(yè)家的大力支持，促進了全區(qū)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟的快速發(fā)展。

**同志自擔(dān)任局黨委書記、副局長職務(wù)以來，始終認(rèn)真履職盡責(zé)，政治立場堅定，黨性原則強，宗旨意識牢固，堅持做到了勤勉盡責(zé)，依法行政，廉潔履職，當(dāng)好了班子帶頭人。

一、政治立場堅定，思想覺悟高。***同志自覺實踐“三個代表”重要思想，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)引領(lǐng)全局，堅持黨的各項路線、方針、政策，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七屆六中全會、省市黨

代會和區(qū)委一屆二次全會精神，帶頭投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭弘揚正氣，充分發(fā)揮了班子帶頭人的積極作用。

二、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作能力較強。**同志不僅注重政治理論的學(xué)習(xí)，同時注重業(yè)務(wù)知識和技能的提高，他在系統(tǒng)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級會議精神的基礎(chǔ)上，廣泛開展各方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，-1-

開闊眼界，拓寬思路。他注重調(diào)查研究，堅持經(jīng)常下基層到企業(yè)調(diào)研，隨時掌握企業(yè)在項目建設(shè)、招商引資、貸款融資、員工培訓(xùn)等方面遇到的困難和問題，積極協(xié)調(diào)予以解決。他不以現(xiàn)有學(xué)歷為傲，努力在業(yè)務(wù)工作繁忙的實際情況下，擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，從對中小企業(yè)發(fā)展一名門外漢逐漸成為行業(yè)管理工作的行家里手，為廣大企業(yè)所認(rèn)同和愛戴。

三、帶頭真抓實干，工作成績突出。2014 年政府機構(gòu)改革

后，**同志改任現(xiàn)在的職務(wù)，工作重點轉(zhuǎn)移到黨口上，主要是維護班子團結(jié)，顧全大局，以黨和人民的事業(yè)為重。一是年初對機關(guān)干部進行思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，提出了要求，明確了整頓任務(wù)，嚴(yán)明紀(jì)律，改進作風(fēng)，為全年工作的開展奠定了基礎(chǔ)；二是在機關(guān)和局系統(tǒng)下屬企業(yè)黨組織中開展了以“加快**建設(shè)、實現(xiàn)率先發(fā)展”為主題、以“一承諾三聯(lián)系五爭當(dāng)”為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動，組織系統(tǒng)黨組織和黨員干部創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭社會和諧之優(yōu)，為加快“**”建設(shè)，實現(xiàn)率先發(fā)展作貢獻；三是制定了局系統(tǒng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo)任務(wù)及落實措施，細化了工作任務(wù)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、包抓股室，落實了人員責(zé)任；四是在全系統(tǒng)就實行黨務(wù)公開工作有關(guān)事項提出了意見，明確了黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序、時限和方式及要求；五是組織系統(tǒng)支部書記和機關(guān)黨員開展了“到革命圣地，學(xué)延安精神”主題教育，學(xué)習(xí)建黨材料，交流工作，重溫入黨誓詞，相互交談了參觀感想，達到了遇教于樂、遇教于學(xué)受啟發(fā)，立足本職做好工作見實效的目的；六是組織召開了局黨委及局系統(tǒng)支部民主生活會，個人撰

寫了剖析材料，查找了工作中存在的問題，開展了批評與自我批評，提出了改

進措施和努力方向，增強了班子的凝聚力；七是組織黨員干部學(xué)習(xí)了換屆紀(jì)律有關(guān)規(guī)定和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律》手冊，增強紀(jì)律觀念，筑牢紀(jì)律防線，嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律規(guī)定；八是組織安排系統(tǒng)各支部開展了支部及黨員的“雙評”工作，推薦了出席各級黨代會代表人員名單；九是做好自己分管的工作，下達年度指標(biāo)任務(wù)計劃，督促重點項目和固定資產(chǎn)投資的完成；十是積極向上推薦列入省上兩個重點工業(yè)園區(qū)并為其爭取發(fā)展資金。

四、注重調(diào)查研究，社會形象好。**同志對自己各方面的要

求十分嚴(yán)格，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終把廣大群眾的利益放在首位，深入基層企業(yè)，深入車間班組，力戒形式主義和官僚主義。他嚴(yán)于律已，以身作則，處事公正，從不搞特殊化。他關(guān)心企業(yè)員工，對同志以誠相待，善于做細致的思想政治工作，注意傾聽群眾的意見和要求。他注重工作實效，要求全局干部職工要注重在一線工作，情況掌握、問題解決、措施制定及時有效，真正體現(xiàn)了一名領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

五、廉潔奉公守法，清正廉潔作風(fēng)硬。**同志能積極履行黨

風(fēng)廉正建設(shè)的職責(zé)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定和制度，自覺擔(dān)負(fù)起廉正建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，始終牢記“兩個務(wù)必”，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀和價值觀，從思想上、政治上同黨中央保持一致，嚴(yán)格遵守《廉潔準(zhǔn)則》，堅持依法行政，依法辦事，執(zhí)政為民。他根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，結(jié)合分管工作實際，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，分解目標(biāo)任務(wù)，落實人員

責(zé)任，從源頭上保證工作的順利開展。他堅持定期召開黨委會議，堅持集體學(xué)習(xí)，傳達會議精神，加強班子自身建設(shè)，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)教育制度化，定期不定期對班子成員、機關(guān)干部進行廉政教育方面的學(xué)習(xí)。他利用檢查指導(dǎo)工作和召開會議之機，對班子成員及機關(guān)干部進行勤政為民宗旨教育，主要是各人要潔身自好、慎己自愛，嚴(yán)戒說話口無遮掩，做事無所顧忌。***同志能正確行使權(quán)力，以身作責(zé)，從大局出發(fā)，努力改進機關(guān)作風(fēng)，堅

持民主集中，增強班子凝聚力。

***同志在組織安排的不同工作崗位上，雖然做了一定的工

作，盡了自己應(yīng)該盡的責(zé)任，取得了一些成效，得到了各方面的肯定和認(rèn)可。但離組織要求和實際工作發(fā)展需要還有差距，工作中還存在一些不足，尤其是和機關(guān)同志接觸少，業(yè)務(wù)工作過問少等，這些有待于在今后的工作中認(rèn)真加以改進。

*

2014 年 2 月 20 日

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)同志的現(xiàn)實表現(xiàn)

***同志的現(xiàn)實表現(xiàn)

***同志自**年調(diào)任*****擔(dān)任主任以來，自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終堅持廉潔自律，保持一身正氣，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，出色的完成各項工作任務(wù)。

一、勤奮好學(xué)，素質(zhì)過硬

***同志在工作中，始終保持著孜孜不倦、勤奮好學(xué)的精神，堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，注重理論和實踐的結(jié)合，開拓進取，不斷創(chuàng)新，注重提高政治理論水平和執(zhí)法管理能力。他利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)了黨校開設(shè)的有關(guān)學(xué)科，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧搜芯可膽{。他還注意廣泛閱讀相關(guān)書籍，拓寬自己的知識面，為更好地完成工作奠定基礎(chǔ)。在提高個人綜合素質(zhì)同時，他注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并及時與同事們交流，力求共同提高，在全局營造政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)趕、學(xué)、比、幫、超的良好氛圍。

二、廉潔自律，篤守公正

****同志在工作中原則性強，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行依法行政和廉潔自律的各項規(guī)定，增強拒腐能力。他注意從小事做起，從細節(jié)抓起，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求約束 1

自己的言行，堅持民主集中制，在**維修整飾工程、**設(shè)備升級改造等多項施

工建設(shè)中嚴(yán)格按照財政要求實行公開招標(biāo)的方式，做到財政支出透明。在各項重大事項上堅持班子會上商議決定，避免失誤。他堅持群眾路線，自覺接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾意見，嚴(yán)格自警自律，堅持執(zhí)法公開、公正、公平，真正做到了廉潔自律，篤守公正。

三、發(fā)揚民主，團結(jié)協(xié)作

作為一把手領(lǐng)導(dǎo)，***同志落實民主集中制，十分注重領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，與班子成員之間做到了思想多溝通，工作多商量，行動多通氣，悉心聽取不同意見和建議，形成工作合力，真正起到了核心帶動作用。

四、甘于奉獻，愛崗敬業(yè)

幾年來，他愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，始終堅持吃苦在前，工作在前。自***年調(diào)入****工作后，他不斷探索工作的新思路、新辦法，認(rèn)真鉆研工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，思考解決問題的新方法、新手段，合理解決，認(rèn)真落實，全身心的投入到工作中。他堅持每日巡視轄區(qū)，經(jīng)常與干部和業(yè)戶交流談心，做到及時總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。

工作幾年來，他正確處理個人與組織、局部與全局的關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實，表現(xiàn)出了強烈的責(zé)任心和事業(yè)感，得到了班子成員和同志們的一致好評。

五、情系百姓，服務(wù)群眾

***同志心中時刻裝著人民的利益，關(guān)心著人民的疾苦，凡事關(guān)基層群眾的工作，不論大事小事都耐心細致的處理，他時刻牢記黨的宗旨，傾聽群眾意見，關(guān)心群眾生活，維護群眾利益，實實在在的為群眾辦好事、辦實事，做有情執(zhí)法、親民執(zhí)法的踐行者。工作中，他能夠發(fā)揚民主工作作風(fēng)，自覺團結(jié)群眾，不擺架子，工作中廣泛征求意見，認(rèn)真研究，講求民主，客觀公正，實事求是。對待干部，他既嚴(yán)格要求，又注意工作方法，能夠充分調(diào)動和發(fā)揮同志們的工作積極性，共同搞好工作；他關(guān)心干部生活，想方設(shè)法為干部職工提高福利待遇水平、優(yōu)化工作環(huán)境。在全局，他能夠充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，沖鋒在前，攻堅克難。

六、勤于學(xué)習(xí)，適應(yīng)需要

他勤于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)**、**、**、法律法規(guī)及現(xiàn)代化辦公知識，在學(xué)習(xí)中他注重理論聯(lián)系實際，加強工作的預(yù)見性和系統(tǒng)性，在不斷強化自身建設(shè)上下功夫，以適應(yīng)工作需要。他全身心投入、無私忘我的工作態(tài)度，深深感染著每一個同志，是一名秉公用權(quán)、廉潔從政的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)

.***同志現(xiàn)實表現(xiàn)

****同志政治立場堅定，黨性覺悟高，原則強，宗旨意識牢固，認(rèn)真履職盡責(zé)，堅持做到了勤勉盡責(zé)、依法行政、廉潔履職。

一、政治立場堅定。自覺實踐“三個代表”重要思想，堅持以人為本，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。能自覺地同黨組織保持一致，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委決議決定。凡是組織安排的工作，不分份內(nèi)份外，都能從大局出發(fā)，不討價還價，不陽奉陰違，不推諉塞責(zé)。能自覺維護團結(jié)，顧全大局，從不追逐名利，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，以大局為重，以工作為重。能勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，努力提高完善自己。樹立和增強了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等新的執(zhí)政理念；認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》及有關(guān)的法律法規(guī)，提高了政策法律水平，增強了法制觀念；認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會人民代表大會制度的豐富內(nèi)涵、人大常委會工作規(guī)則、工作程序及各項規(guī)章制度，較好的把握了人大工作 1

的法律性、程序性與規(guī)律性，增強了自身監(jiān)督能力和水平，提高了監(jiān)督實效。

二、密切聯(lián)系群眾。對人民群眾有一份深厚的真感情，為了群眾利益敢于挺身而出，敢于仗義直言，想方設(shè)法維護人民群眾的合法權(quán)益。經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，近年來先后深入分管部門、學(xué)校、醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究，并寫出有較高價值的調(diào)查報告，促進和推動了依法治區(qū)工作的開展和部門執(zhí)法責(zé)任制的落實。

三、依法履行職責(zé)。圍繞我區(qū)有關(guān)法律的貫徹執(zhí)行情況開展監(jiān)督，有力地促進了法律在我區(qū)的正確貫徹實施。緊扣人民群眾切身利益問題開展工作監(jiān)督，針對群眾普遍關(guān)心的熱點難點工作，深入調(diào)查研究，形成的調(diào)查報告和建議意見被常委會采納并交政府認(rèn)真辦理，收到了較好的效果。緊扣區(qū)委及上級人大階段性中心工作，努力完成交辦任務(wù)，配合省、市人大，完成有關(guān)法律的執(zhí)法檢查和調(diào)查視察，完成區(qū)委交辦的重點項目建設(shè)和區(qū)人大交辦的調(diào)整換屆選舉、維護穩(wěn)定等階段性工作任務(wù)

四、嚴(yán)格要求自己。幾年來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了中央、省、市、關(guān)于廉政建設(shè)若干規(guī)定，時刻牢記“兩個務(wù)必”，堅持做到慎言、慎行、慎獨、慎微，時刻做到自重、自省、自勵、自警，筑牢拒腐防變的堅固防線。廉潔奉公，不以權(quán)謀私，兢兢業(yè)業(yè)辦事，老老實實做人。自覺把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、子女關(guān)，耐得住寂寞，守得住清貧，保持了一人民代表應(yīng)有的形象和本色

存在的主要缺點和不足：到基層調(diào)查研究較少。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)同志的現(xiàn)實表現(xiàn)

柳林縣住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局

薛向中同志現(xiàn)實表現(xiàn)材料

薛向中同志 2014 年 9 月到柳林縣住建局擔(dān)任紀(jì)檢組長。一年來，強烈的責(zé)任心和使命感，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，公正廉明、嚴(yán)于律已的工作作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，積極向上的工作干勁，使他樹立起了一名紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)者的威信，塑造出了新時期住建紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)者的新形象。該同志自覺加強黨性修養(yǎng)，始終堅持廉潔自律，保持一身正氣，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，出色的完成各項工作任務(wù)。

一、勤奮好學(xué)，素質(zhì)過硬

***同志在工作中，始終保持著孜孜不倦、勤奮好學(xué)的精神，堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，注重理論和實踐的結(jié)合，開拓進取，不斷創(chuàng)新，注重提高政治理論水平和執(zhí)法管理能力。他利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)了黨校開設(shè)的有關(guān)學(xué)科，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧搜芯可膽{。他還注意廣泛閱讀相關(guān)書籍，拓寬自己的知識面，為更好地完成工作奠定基礎(chǔ)。在提高個人綜合素質(zhì)同時，他注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并及時與同事們交流，力求共同提高，在全局營造政治業(yè)務(wù)學(xué) 1

習(xí)趕、學(xué)、比、幫、超的良好氛圍。

二、廉潔自律，篤守公正

****同志在工作中原則性強，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行依法行政和廉潔自律的各項規(guī)定，增強拒腐能力。他注意從小事做起，從細節(jié)抓起，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求約束自己的言行，堅持民主集中制，在**維修整飾工程、**設(shè)備升級改造等多項施工建設(shè)中嚴(yán)格按照財政要求實行公開招標(biāo)的方式，做到財政支出透明。在各項重大事項上堅持班子會上商議決定，避免失誤。他堅持群眾路線，自

覺接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾意見，嚴(yán)格自警自律，堅持執(zhí)法公開、公正、公平，真正做到了廉潔自律，篤守公正。

三、發(fā)揚民主，團結(jié)協(xié)作

作為一把手領(lǐng)導(dǎo)，***同志落實民主集中制，十分注重領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，與班子成員之間做到了思想多溝通，工作多商量，行動多通氣，悉心聽取不同意見和建議，形成工作合力，真正起到了核心帶動作用。

四、甘于奉獻，愛崗敬業(yè)

幾年來，他愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，始終堅持吃苦在前，工作在前。自***年調(diào)入****工作后，他不斷探索工作的新思路、新辦法，認(rèn)真鉆研工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，思

考解決問題的新方法、新手段，合理解決，認(rèn)真落實，全身心的投入到工作中。他堅持每日巡視轄區(qū)，經(jīng)常與干部和業(yè)戶交流談心，做到及時總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。

工作幾年來，他正確處理個人與組織、局部與全局的關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實，表現(xiàn)出了強烈的責(zé)任心和事業(yè)感，得到了班子成員和同志們的一致好評。

五、情系百姓，服務(wù)群眾

***同志心中時刻裝著人民的利益，關(guān)心著人民的疾苦，凡事關(guān)基層群眾的工作，不論大事小事都耐心細致的處理，他時刻牢記黨的宗旨，傾聽群眾意見，關(guān)心群眾生活，維護群眾利益，實實在在的為群眾辦好事、辦實事，做有情執(zhí)法、親民執(zhí)法的踐行者。工作中，他能夠發(fā)揚民主工作作風(fēng)，自覺團結(jié)群眾，不擺架子，工作中廣泛征求意見，認(rèn)真研究，講求民主，客觀公正，實事求是。對待干部，他既嚴(yán)格要求，又注意工作方法，能夠充分調(diào)動和發(fā)揮同志們的工作積極性，共同搞好工作；他關(guān)心干部生活，想方設(shè)法為干部職工提高福利待遇水平、優(yōu)化工作環(huán)境。在全局，他能夠充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，沖鋒在前，攻堅克難。

六、勤于學(xué)習(xí)，適應(yīng)需要

他勤于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)**、**、**、法律法規(guī)及現(xiàn)代化辦公知識，在學(xué)習(xí)中他注重理論聯(lián)系實際，加強工作的預(yù)見性和系統(tǒng)性，在不斷強化自身建設(shè)上下功夫，以適應(yīng)工作需要。他全身心投入、無私忘我的工作態(tài)度，深深感染

著每一個同志，是一名秉公用權(quán)、廉潔從政的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)實表現(xiàn)

xx 同志現(xiàn)實表現(xiàn)材料

xxx

xx，男，藏族，本科學(xué)歷，中共黨員，1978 年 11 月出生于甘肅卓尼。1994年 9 月至 1998 年 6 月在甘肅省臨洮農(nóng)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)就讀，1998 年 7 月分配到甘南州畜牧獸醫(yī)工作站從事動物疫病防治工作，2014 年 6 月加入中國共產(chǎn)黨，2014 年月提任州畜牧獸醫(yī)站動物疫病防治科副科長，2014 年月借調(diào)到州獸醫(yī)局負(fù)責(zé)防疫科工作，2014 年 9 月至 2014 年 11 月，任州獸醫(yī)局防疫科副科長，2014年 9 月被選為州獸醫(yī)局機關(guān)黨支部副書記、組織委員,2014 年月 1 日提任州獸醫(yī)局防疫科科長，2014 年 6 月 9 日任州農(nóng)牧局農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科科長。

一、政治理論學(xué)習(xí)情況

該同志參加工作以來，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，注重自身政治理論水平、業(yè)務(wù)能力和思想修養(yǎng)的提高，在政治上始終和黨中央保持高度一致，具有較強的政策、業(yè)務(wù)水平和組織能力。始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，自覺履行崗位職責(zé)，政治思想覺悟高，具有堅定的理想信念、工作腳踏實地，無私奉獻、積極進取、廉潔奉公、牢固樹立并實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“三個代表”重要思想，起到了模范帶頭作用。

二、主要工作任務(wù)完成情況

一是突出重點，全面落實動物防疫各項措施。強化動物基礎(chǔ)免疫工作。按照“加強領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的防控工作方針，結(jié)合全州實際，制定下發(fā)了《甘南州 2014 年重大動物疫病免疫實施方案》、《甘南州 2014 年主要動物疫病監(jiān)測方案》，組織人員為各縣市調(diào)撥了春季重大動物疫病防疫用疫苗，對免疫進展情況實行周報制度，隨時掌握全州的免疫進展情況，督促進展慢的縣市加快免疫進程，確保了全州春季集中免疫工作如期完成。全州連續(xù)五年沒有發(fā)生重大動物疫情，動物防疫暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作連續(xù)三年走在全省前列，探索了牧區(qū)防疫的新路子。進一步提高了監(jiān)測范圍和監(jiān)測頻率。

加大了對牲畜 w 病等重大動物疫病的疫情普查監(jiān)測和消毒工作，進一步健全、完善了村級疫情報告觀察員制度，為動物疫情的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早處置奠定了基礎(chǔ)。

二是加強監(jiān)管，努力提高農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加強了農(nóng)藥、獸藥（漁藥）經(jīng)營使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，開展了農(nóng)藥、獸藥、飼料專項整治行動。組織開展了農(nóng)牧業(yè)投入品、獸藥及獸用生物制品市場專項整治行動、“放心獸藥入戶”專項行動和農(nóng)資、獸藥飼料打假專項治理行動，有效凈化了農(nóng)藥、獸藥經(jīng)營市場。積極配合省農(nóng)產(chǎn)品檢測部門對我州農(nóng)貿(mào)市場及畜禽產(chǎn)品銷售點、生鮮乳銷售點、蔬菜基地開展了農(nóng)

畜產(chǎn)品例行抽檢，第三季度農(nóng)畜產(chǎn)品檢測合格率均達到了 100%。進一步加強了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作，有效保障了全州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。參加了《甘肅省甘南藏族自治州牲畜引進防檢疫管理條例》的起草工作，該《條例》已經(jīng) 2014 年 9月 1 日由州人大常務(wù)委員會發(fā)布實施。

三是提高認(rèn)識，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我被州獸醫(yī)局確定為創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)單位創(chuàng)先爭優(yōu)的信息收集和各類材料的上報等工作，在活動開展過程嚴(yán)格按照局黨委的要求和部署，出色地完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在州直農(nóng)牧系統(tǒng)慶祝建黨90 周年大會上，州獸醫(yī)局黨支部被州農(nóng)牧局黨委評為“先進黨支部”。

在干好以上各項工作的同時，利用業(yè)余時間撰寫了 3 篇專業(yè)報道發(fā)表于《甘南日報》上，為全州畜牧業(yè)發(fā)展建言獻策。

1999 年被甘肅省畜牧局評為全省動物疫病防治先進個人；2014 年被州畜牧局評為州直畜牧系統(tǒng)畜牧科技推廣先進工作者；2014-2014 年被甘肅省獸醫(yī)局評為全省先進獸醫(yī)工作者。2014 年獲甘肅省科技進步三等獎一項,2014 年獲甘肅省農(nóng)牧漁業(yè)豐收二等獎一項，2014-2014 年甘肅省農(nóng)牧漁業(yè)豐收三等獎二項，甘南州科技進步三等獎一項。

三、存在的問題和不足

該同志在工作和學(xué)習(xí)方面雖然取得了一定的成績，但還

有一些欠缺之處，主要是學(xué)習(xí)上需要進一步加強，對政治理論知識學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)。

四、黨委評價

該同志任州獸醫(yī)局防疫科科長以來，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能夠嚴(yán)格要求自己，以身作則，在大是大非面前政治立場堅定，在思想上、行動上始終和黨中央保持高度一致。具有豐富的專業(yè)理論知識和較強的組織能力，工作思路清晰明確，勇于開拓創(chuàng)新，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

xxx

二〇一四年十一月二十八日

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第二篇：領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)實表現(xiàn)

XX同志現(xiàn)實表現(xiàn)材料

XXX

XX，男，藏族，本科學(xué)歷，中共黨員，1978年11月出生于甘肅卓尼。1994年9月至1998年6月在甘肅省臨洮農(nóng)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)就讀，1998年7月分配到甘南州畜牧獸醫(yī)工作站從事動物疫病防治工作，2003年6月加入中國共產(chǎn)黨，2005年12月提任州畜牧獸醫(yī)站動物疫病防治科副科長，2006年12月借調(diào)到州獸醫(yī)局負(fù)責(zé)防疫科工作，2008年9月至2010年11月，任州獸醫(yī)局防疫科副科長，2008年9月被選為州獸醫(yī)局機關(guān)黨支部副書記、組織委員,2010年12月1日提任州獸醫(yī)局防疫科科長，2011年6月9日任州農(nóng)牧局農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科科長。

一、政治理論學(xué)習(xí)情況

該同志參加工作以來，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，注重自身政治理論水平、業(yè)務(wù)能力和思想修養(yǎng)的提高，在政治上始終和黨中央保持高度一致，具有較強的政策、業(yè)務(wù)水平和組織能力。始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，自覺履行崗位職責(zé)，政治思想覺悟高，具有堅定的理想信念、工作腳踏實地，無私奉獻、積極進取、廉潔奉公、牢固樹立并實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“三個代表”重要思想，起到了模范帶頭作用。

二、主要工作任務(wù)完成情況

一是突出重點，全面落實動物防疫各項措施。強化動物基礎(chǔ)免疫工作。按照“加強領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的防控工作方針，結(jié)合全州實際，制定下發(fā)了《甘南州2011年重大動物疫病免疫實施方案》、《甘南州2011年主要動物疫病監(jiān)測方案》，組織人員為各縣市調(diào)撥了春季重大動物疫病防疫用疫苗，對免疫進展情況實行周報制度，隨時掌握全州的免疫進展情況，督促進展慢的縣市加快免疫進程，確保了全州春季集中免疫工作如期完成。全州連續(xù)五年沒有發(fā)生重大動物疫情，動物防疫暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作連續(xù)三年走在全省前列，探索了牧區(qū)防疫的新路子。進一步提高了監(jiān)測范圍和監(jiān)測頻率。加大了對牲畜W病等重大動物疫病的疫情普查監(jiān)測和消毒工作，進一步健全、完善了村級疫情報告觀察員制度，為動物疫情的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早處置奠定了基礎(chǔ)。

二是加強監(jiān)管，努力提高農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加強了農(nóng)藥、獸藥（漁藥）經(jīng)營使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，開展了農(nóng)藥、獸藥、飼料專項整治行動。組織開展了農(nóng)牧業(yè)投入品、獸藥及獸用生物制品市場專項整治行動、“放心獸藥入戶”專項行動和農(nóng)資、獸藥飼料打假專項治理行動，有效凈化了農(nóng)藥、獸藥經(jīng)營市場。積極配合省農(nóng)產(chǎn)品檢測部門對我州農(nóng)貿(mào)市場及畜禽產(chǎn)品銷售點、生鮮乳銷售點、蔬菜基地開展了農(nóng)

畜產(chǎn)品例行抽檢，第三季度農(nóng)畜產(chǎn)品檢測合格率均達到了100%。進一步加強了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作，有效保障了全州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。參加了《甘肅省甘南藏族自治州牲畜引進防檢疫管理條例》的起草工作，該《條例》已經(jīng)2011年9月1日由州人大常務(wù)委員會發(fā)布實施。

三是提高認(rèn)識，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我被州獸醫(yī)局確定為創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)單位創(chuàng)先爭優(yōu)的信息收集和各類材料的上報等工作，在活動開展過程嚴(yán)格按照局黨委的要求和部署，出色地完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在州直農(nóng)牧系統(tǒng)慶祝建黨90周年大會上，州獸醫(yī)局黨支部被州農(nóng)牧局黨委評為“先進黨支部”。

在干好以上各項工作的同時，利用業(yè)余時間撰寫了3篇專業(yè)報道發(fā)表于《甘南日報》上，為全州畜牧業(yè)發(fā)展建言獻策。

1999年被甘肅省畜牧局評為全省動物疫病防治先進個人；2001年被州畜牧局評為州直畜牧系統(tǒng)畜牧科技推廣先進工作者；2005-2006年被甘肅省獸醫(yī)局評為全省先進獸醫(yī)工作者。2007年獲甘肅省科技進步三等獎一項,2006年獲甘肅省農(nóng)牧漁業(yè)豐收二等獎一項，2006-2007年甘肅省農(nóng)牧漁業(yè)豐收三等獎二項，甘南州科技進步三等獎一項。

三、存在的問題和不足

該同志在工作和學(xué)習(xí)方面雖然取得了一定的成績，但還

有一些欠缺之處，主要是學(xué)習(xí)上需要進一步加強，對政治理論知識學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)。

四、黨委評價

該同志任州獸醫(yī)局防疫科科長以來，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能夠嚴(yán)格要求自己，以身作則，在大是大非面前政治立場堅定，在思想上、行動上始終和黨中央保持高度一致。具有豐富的專業(yè)理論知識和較強的組織能力，工作思路清晰明確，勇于開拓創(chuàng)新，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

XXX

二〇一一年十一月二十八日

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)實表現(xiàn)材料

***同志現(xiàn)實表現(xiàn)材料

***,男,漢族，現(xiàn)年***歲，*****鎮(zhèn)人，中共黨員，本科學(xué)歷。****年參加工作，****年任團縣委副書記，*****年任團縣委書記，****月調(diào)任***鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長，**年***月任***鄉(xiāng)黨委書記至今。

該同志是一個學(xué)習(xí)型的干部，是一個務(wù)實型的干部，在參加工作的十多年時間里，能與時俱進地學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)和農(nóng)業(yè)科技知識，著力提高自身政策理論素質(zhì)和在市場經(jīng)濟條件下的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。無論在團縣委工作的七八年時間，還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的五六年時間里，都干出了一定的成績，得到了組織的好評和廣大干部群眾的一致認(rèn)可。****年被縣委評樹為社會治安綜合治理先進個人，****被縣委評樹為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。在具體工作中主要表現(xiàn)為以下三點：

謀工作，著眼大局，超前決策，狠抓落實。

在經(jīng)濟工作中，***同志認(rèn)真及時地學(xué)習(xí)中央的大政方針，按照上級的決策部署，認(rèn)清形勢和任務(wù)，在吃透上情，1摸清下情的基礎(chǔ)上，能適時地找準(zhǔn)上級決策精神和當(dāng)?shù)貙嶋H、群眾愿望的最佳結(jié)合點，做出科學(xué)決策。***鄉(xiāng)堿大水苦，地瘠民窮，屬全縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。他到***鄉(xiāng)任職后，針對水質(zhì)惡化、結(jié)構(gòu)單一的鄉(xiāng)情，和黨委一班人提出了“科教興鄉(xiāng)、支柱富鄉(xiāng)、草業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、畜牧強鄉(xiāng)、生態(tài)保鄉(xiāng)”的經(jīng)濟發(fā)展總體思路，積極組織鄉(xiāng)村干部和廣大黨員群眾結(jié)合各村實際，把結(jié)構(gòu)調(diào)整、退耕還林、種草養(yǎng)畜、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、招商引資和項目工作作為工作的重點來抓。在他的帶領(lǐng)下，***年全鄉(xiāng)棉花面積達到2.8萬畝，畝均收入1500元以上，人均收入達到4500元以上；共完成造林128萬株，人均植樹128株；襯徹渠道40公里；種植優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿2350畝，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶320戶；勞務(wù)輸轉(zhuǎn)4600人次；向上爭取資金80萬元；為了解決群眾的賣難問題，托熟人，找關(guān)系，多方聯(lián)系，招商引資1000萬元，又新建加工企業(yè)2戶，全鄉(xiāng)4家棉花加工廠年加工能力達到20萬元以上，既解決了群眾的后顧之憂又拉動了棉花產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。組織農(nóng)技人員引進推廣棉花、玉米等新品種20多個，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為群眾提供一條龍服務(wù)。現(xiàn)在全鄉(xiāng)棉花面積逐年擴大并形成支柱產(chǎn)業(yè)，2006年，全鄉(xiāng)棉花面積達

3萬畝以上，人均3畝，占總播面積的96%，居全縣首位，全鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯改善。群眾的日子一天天好起來了，但水苦堿大的鄉(xiāng)情多年來一直制約著群眾生產(chǎn)生活水平的提高。為了解決全鄉(xiāng)群眾、政府所在機關(guān)單位、居民的吃水難問題，***同志積極跑項目、籌資金，經(jīng)多方協(xié)調(diào)聯(lián)系，修建3個供水站，解決了11個村，67個社，10個單位，2378戶，9636人的安全飲用水問題。并積極籌資金，整修學(xué)校危房5000多平方米，整修村委會2個，通村公路鋪油6公里，電話入戶率達到80%以上，人民群眾的生存環(huán)境和生活質(zhì)量得到了明顯改善。

為了營造一個良好的經(jīng)濟工作環(huán)境，促進社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。他帶領(lǐng)黨委一班人時刻不放松黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)、人口與計劃生育和教育衛(wèi)生事業(yè)。在按照“六好黨委”、“五好支部”的標(biāo)準(zhǔn)抓好轄區(qū)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)的同時，創(chuàng)造性的開展支部加協(xié)會，組建了棉花產(chǎn)銷協(xié)會，從而解決了千家萬戶的小生產(chǎn)和千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾，提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度，增強了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力。他高度重視社會治安綜合治理工作，堅定執(zhí)行依法行政，切實解決群眾反映的熱點，難點問題，切實加強信訪工作，按照政策和法律依法及時合理地解決群眾的訴求和具體問題，把問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。從而保持了全鄉(xiāng)的穩(wěn)定、和諧、祥和。

帶班子，以誠相待，凝聚力量，團結(jié)工作。

作為一班之長，他非常注重班子內(nèi)部的團結(jié)和整體功能的發(fā)揮。嚴(yán)格按照“六個好”的要求，把握大局，抓好大事，出好思路，用好干部，切實做到總攬不包攬，協(xié)調(diào)不取代，努力提高駕馭全局的能力和處理突發(fā)事件的能力，加強班子的整體建設(shè)。同時也注重班子成員的理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識和思想觀念的教育，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中大膽闖，埋頭抓，扎實干，以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性的開展工作，保證黨委決策的貫徹落實。他善于營造一種識才、用才、愛才的良好氛圍，用干部，任人唯賢，不搞親疏，論是非，旗幟鮮明，不計恩怨，把愿干工作，能干工作的干部用到主要崗位上，充分調(diào)動班子成員和干部的主觀能動性和創(chuàng)造性。能經(jīng)常與班子成員交流思想、溝通感情、切磋工作，不斷增強相互之間的信任和配合，樂于為班子成員搭“后臺”，支持他們大膽工作，按照班子成員的特長和專長合理分工，明確

各自責(zé)任，充分調(diào)動各方面的積極因素。經(jīng)常深入村社調(diào)查研究，幫助干部出點子，想辦法，解難題，從而使各級干部真正能把心思放到干事業(yè)上，把精力放到抓發(fā)展上，把功夫下到抓落實上，確保了各項工作的順利實施。

待自己，嚴(yán)于律己，以身作則，清廉從政。

***同志始終能以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和地位觀。在黨、政一把手的崗位上工作多年，時刻注重自己在全鄉(xiāng)各級干部和廣大群眾中的形象，在工作和生活中面對社會不良風(fēng)氣的干擾和影響，能耐得住寂寞，守得住清貧。時刻提醒自己要保持潔身自好。要求別人做到的他自己首先做到，要求別人不做的，他自己首先不做。***同志能經(jīng)常性地對照黨紀(jì)條規(guī)和廉潔自律的各項規(guī)定要求自查自己的作風(fēng)和行為，能時刻保持清醒的頭腦，始終以正確的心態(tài)和積極奮進的眼光看待社會的發(fā)展，看待周圍的人和事，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵襲和干擾。能經(jīng)常到工作第一線，調(diào)查研究，督查指導(dǎo)工作。在全鄉(xiāng)干部群眾中樹立了一個清廉從政、勤政為民的良好形象。

第四篇：怎樣當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)

怎樣當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)

一個領(lǐng)導(dǎo)班子，其構(gòu)成有正職、有副職。班長只有一個，占大多數(shù)的是副職干部。人們常說，即使正職渾身是鐵也打不了幾顆釘。一個單位工作的質(zhì)量、效率的高低、事業(yè)的發(fā)展，不僅取決于一把手的素質(zhì)，而且也取決于副職的素質(zhì)。我們知道單位的各項工作在集體決策之后，更主要地靠副職去貫徹、去落實、去實現(xiàn)。因此抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，既要抓好一把手，也要抓好副職。

人們常說：“有一名好局長固然重要，但沒有一名得力的助手，工作往往會顯得被動”。正如此言，副職在領(lǐng)導(dǎo)班子中，起到承上啟下的關(guān)鍵作用。許多實踐表明：搞壞一個單位，往往一把手就夠了；而搞好一個單位，僅靠一把手就遠遠不夠，必須把副職的積極性充分調(diào)動起來，把副職的能動性發(fā)掘出來。因此副職扮演著許多雙重的角色，既要當(dāng)好配角，又要當(dāng)好主角；既是一名助手，又是一名主管；不僅要當(dāng)參謀，而且要作決策。怎樣當(dāng)好副職？我認(rèn)為當(dāng)好副職，應(yīng)該做到立足全局，擺正位置，干好本職，妥善處事，講究策略。這是副職與“一把手”融洽相處，密切配合的基本方法，也是積極發(fā)揮其職能作用的基本途徑，更是一個單位科學(xué)管理的基本要求。

一、立足全局

立足全局，就是把分管的工作納入整體目標(biāo)之中，對全局性的工作積極思考，當(dāng)好參謀。作為一個副職領(lǐng)導(dǎo)，要發(fā)揮自己的職能作用，首要的一條是要具有全局觀念。這是衡量一個副職政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是對其思想方法和工作方法的基本要求。古人有句名言：“不謀全局者，不足于謀一城；不謀萬世者，不足于謀一時。”副職不僅要熟悉自己分管的工作，而且對其他工作也要有一個基本的了解，既要對自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo)，又要對全局性工作積極參與，用心思考，出謀獻策，當(dāng)好“高參”。

立足全局，要求每個副職都要有集體榮譽感。一般來說，“一把手”負(fù)全面責(zé)任，對集體榮譽比較重視。副職分管某一方面或幾方面的工作，容易忽視其他方面和全局工作。因此，副職在維護集體榮譽上負(fù)有特殊的責(zé)任。在實際工作中，凡屬集體決定的事情，不論自己持何意見，都要不折不扣地貫徹執(zhí)行，以自己的模范行動自覺維護集體的榮譽，推進整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

立足全局，就要求有過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而以自己的綜合素質(zhì)為保障，以更靠近基層工作為基點，以一定的領(lǐng)導(dǎo)天賦為依托，為校長出點子，提出工作的新思路、新方法，力盡所能地幫助校長有效地推動全校工作的順利開展。

反之，不能立足全局，一直囿于局部的管理和利益，是很難有大作為的。為此我從不贊成校級副職去兼中層（當(dāng)然短期尚可）。更可悲的是重名重利，互不服氣，互不買賬，你吹你的號，我唱我的調(diào)，甚至以鄰為壑，互相拆臺，鬧到最后，兩敗俱傷。

二、擺正位置

擺正位置，就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于同步合拍的狀態(tài)，在日常工作中當(dāng)好“配角”。從心理角度分析，每位副職都希望與正職搞好關(guān)系，心情舒暢地干工作，借以施展自己的才能。但在實際工作中，有的副職與正職關(guān)系隔膜，貌合神離。形成這種狀況的原因很多，從副職角度講，沒有擺正配角位置是一個主要原因。校長作為主要決策者，負(fù)責(zé)并主持全面工作，副校長則是助手，是“高參”，協(xié)助校長分管某方面的工作或是經(jīng)“一把手”授權(quán)處理其他工作，處于“配角”的位置。

副職必須具有這種明確、清醒的配角意識，才能進入角色。副職的配角意識，大致包含（*）維護核心的思想（*）有限權(quán)力的意識（*）鼎力相助的誠心（*）甘為人梯的精神。反之沒有這個配角意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當(dāng)不好配角，當(dāng)不好助

手。

但是，擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾，而是強調(diào)端正心態(tài)、樹立正確的配合意識。擺正位置，處理好與正職的關(guān)系，管理學(xué)教程總結(jié)出必須要有“三個做到”和“五個堅持”。我覺得很有道理：

“三個做到”是：一做到主動適應(yīng)正職，積極開展工作；二要做到找準(zhǔn)位置，配合正職工作；三做到維護正職權(quán)威，強化服從意識?！拔鍌€堅持”是：堅持到位不越位；堅持?jǐn)埵虏粩垯?quán)；堅持尊重不奉承；堅持服從不盲從；堅持補臺不拆臺。

三、干好本職

干好本職就是要按照分工負(fù)責(zé)制的原則，在崗位職責(zé)上當(dāng)好主將。

分管工作搞得好壞，是衡量副職工作政績的主要依據(jù)，也是與“一把手”融洽關(guān)系的另一基本要求。作為一個稱職的副手，首先要熟悉與分管工作有關(guān)的方針、政策，明確本職工作的性質(zhì)、任務(wù)和范圍，了解全校的發(fā)展?fàn)顩r，按照上級的工作思路，提出適合本單位實際情況的工作意見，其次對分管的工作要盡職盡責(zé)，對每項工作都要做到有安排、有檢查、有結(jié)果，善始善終。對自己分管的工作，絕不能總等著正職來安排，要積極主動，雷厲風(fēng)行地抓好落實，在自己分管的工作中當(dāng)好“一把手”。

1、要善于領(lǐng)會正職的意圖。

當(dāng)副職要有較強的悟性、靈性，在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會正職的意圖，使各項工作不偏離中心和方向，與正職在思想上、行動上保持一致，而保持了一致，就有工作的大環(huán)境和氛圍，工作就容易開展，就會出成績。

正確領(lǐng)會正職的意圖，一是要了解單位的學(xué)年工作計劃、目標(biāo)及常規(guī)工作思路；二是發(fā)揮主動性、能動性上注意請示匯報，尋求幫助和指導(dǎo)，從而在工作中貫徹落實；三是要聯(lián)系工作實際或階段性工作情況去分析、理解正職的意圖。反之不能充分理解領(lǐng)會正職的意圖，就容易迷失工作的目標(biāo)，降低工作效率，甚至出差錯、出事故。

2、努力做好分管工作。做好分管工作，是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)志，也就是副職工作能力和水平的體現(xiàn)。反之做不好分管工作，正職不滿意、群眾不滿意，領(lǐng)導(dǎo)和群眾就會有看法，就會對你不放心、不信任。

做好分管工作，一是要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，也就是自己應(yīng)該怎么做、怎么管、管什么，責(zé)任意識、職責(zé)任務(wù)必須十分明確。二是要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。三是工作要仔細，要積極主動，既尋找自身的優(yōu)勢，又要造就和發(fā)揮好自己的優(yōu)勢。發(fā)揮自己的優(yōu)勢，重在揚長避短，貴在用好、用足、用活。工作中不能怕出問題，不能怕困難。機會均等，困難就是機遇，困難問題解決了說明有水平、有能力。同時，副職還應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任，積極謹(jǐn)慎妥善處理問題，主動為正職保駕護航。

3、當(dāng)好助手，做好參謀。副職處于輔助地位，副職的作用就是助手與參謀作用。具體要把握三點：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于單位工作的意見和建議；二是要有超前意識，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要不斷地?fù)Q位思考，盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。只有這樣才能起到助手參謀作用，才能贏得正職和群眾的認(rèn)可。

四、妥善處事

就是要具備為“一把手”排憂解難的品德和風(fēng)格，在處理難題上當(dāng)好先鋒和援兵。

當(dāng)前，各所學(xué)校都面臨事業(yè)規(guī)模擴大，師生人數(shù)急劇增長，教育資源重新組合的現(xiàn)狀，舊的矛盾還未徹底解決，新的問題又接踵而至。正職身負(fù)重任，工作超負(fù)荷。副職要盡其職責(zé)，積極為正職排憂解難，擺脫具體事務(wù)的糾纏，以便使“一把手”騰出時間和精力，總攬全

局，思考和處理重大問題。這就要求每一個副職都要有任勞任怨，不計較個人得失的品德和風(fēng)格，善于為“主角”補臺，做好拾遺補缺的工作。

妥善處事，就要求工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，能夠吃苦耐勞。當(dāng)前的教育面對的是社會和家庭的廣大消費者，干部工作態(tài)度的好壞直接影響著學(xué)校的品牌。學(xué)校品牌不是靠吹出來的，而是靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)“創(chuàng)”出來的，一位優(yōu)秀教職工就是學(xué)校的一個優(yōu)秀形象，一位優(yōu)秀的干部更是一個品牌，是對學(xué)校形象最好的塑造、是無聲而又廣泛深入的宣傳廣告。因此作為一名副職，尤其要求自己處處、時時體現(xiàn)出一個“勤”字，平時做到勤于學(xué)習(xí)、勤于觀察、勤于思考、勤于調(diào)研、勤于交流，發(fā)現(xiàn)問題及時提出、及時總結(jié)、及時解決，處理問題果斷、簡捷。在各方面樹立埋頭苦干、真抓實干、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，做好表率。

妥善處事，就要求干事果斷，實實在在。作為一名副職，工作思路一定要清晰，工作方法一定要妥當(dāng)，辦事一定要講求效率。

五、講究策略

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，歷來是黨建工作的核心。我們還知道，學(xué)校任何一位管理者，都不是“官”，而是一副沉甸甸的擔(dān)子。歷史上的“官”是不大好做的，領(lǐng)導(dǎo)干部處于各種關(guān)系、權(quán)力的中心，好各種矛盾的焦點，如履薄冰，想一想“一生唯謹(jǐn)慎、大事不糊涂”的葉劍英，“官”的主要精力是用在關(guān)系上，七分人際三分做事，追求的是領(lǐng)導(dǎo)的影響最大化，做事的效率就十分低下。在今天經(jīng)營學(xué)校的理念之下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不是“官”，而是一種職業(yè)，追求的應(yīng)是事業(yè)的最大化、最優(yōu)化。

副職作為助手，在處理工作時，與正職共事，同下級打交道，同時還要與同級發(fā)生聯(lián)系，為此處理好各方面的關(guān)系，擺正人際與做事的關(guān)系，是當(dāng)好副職、追求事業(yè)的首要問題，更是當(dāng)前“三講”(講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定)的迫切要求。

在副職處理與正職關(guān)系中，要堅持三原則①黨性原則；②積極配合原則；③大局為重的原則。從而做到尊重而不吹棒、請示而不依賴、主動而不越權(quán)、服從而不盲從。

在副職處理與同級關(guān)系中，要正確處理分工與合作的關(guān)系，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，對其他副職的工作要積極配合和支持，對部門之間、上下之間出現(xiàn)的矛盾和問題，要相互通氣，主動解決。如果做到支持而不拆臺、分工而不分家、通氣而不封閉，溝通信息、交流情況、交換看法，同舟共濟，那么同職之間就會形成巨大的凝聚力，就沒有克服不了的困難。

副職在處理與下級關(guān)系中，要重視溝通，當(dāng)好“中間環(huán)節(jié)”。實踐證明，深入基層掌握和提高溝通信息的藝術(shù)，對于保持良好的群眾關(guān)系，充分行使自身權(quán)力具有重要意義。副職是正職聯(lián)系下級的橋梁，起著承上啟下的作用，既要把正職的意見和要求貫徹、布置下去，同時還要把群眾的意見收集、反饋上來，達到溝通的目的。為此要注意做到三點：一是信任而不包辦。在工作上要充分依靠和相信下級，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。凡屬下級職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)放手讓下屬去做，凡是自己想做的事，啟發(fā)下屬說出來，鼓勵并支持他們?nèi)プ觯屗麄冇新氂袡?quán)，不包辦代替，越級干預(yù)。二是愛護而不庇護。在政治上和生活上要關(guān)心和愛護下級，而對下級的缺點或錯誤則要嚴(yán)肅進行批評教育，決不可護短、包庇錯誤。另外還要勇于承擔(dān)責(zé)任，講功勞論大家，論過失多承擔(dān)，充分肯定下屬的工作成績，知人善用，有知人之明、用人之膽、愛人之心和服人之德。對合理化要求，能解決的及時解決，不能解決的及時向上匯報，創(chuàng)造一個輕松的工作環(huán)境，為著共同目標(biāo)努力奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo)，副職就是這么個崗位——有限的權(quán)力，無限的責(zé)任。副職的政績與成就，通常融合在集體榮譽和政績之中，不顯山露水，有時常常沒有你的份。當(dāng)好副職，不容易。我們常說做人要講誠信，做教育上的領(lǐng)導(dǎo)更要講誠信，教育上的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大相徑庭。今天講怎樣當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)，其實不論什么領(lǐng)導(dǎo)都不能只講技巧、策略，要講責(zé)任，要講民主，要講作為，要講貢獻，要講奉獻。一句話，作為一名副職，最明智的辦法就是多干少

說，見困難上，見名利讓。必須實實在在地明白：該是自己的，遲早都會有；不該是自己的，爭也沒有用。

世界管理界有三句名言：人的知識不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟。我的體會，副職只要能夠做到立足全局，擺正位置，干好本職，妥善處事，淡泊名利，有了這樣的覺悟和行動，堅持在其位謀其政，出成績、出成果，不出差錯、不出事故。那么我們就會自豪地說至少在副職這個崗位上我是稱職的、無愧的，我沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，沒有辜負(fù)群眾對我的期望。

第五篇：如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)

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如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo) 2008-07-30 10:43:29 作者：何秀明 來源：阿克蘇市地稅局 瀏覽次 數(shù)：2492 文字大?。骸敬蟆俊局小俊拘　?每一個單位和部門都要配置正職與副職。正職是單位的一把手，具有把方 向，統(tǒng)全局的職責(zé)。副職是正職的左膀右臂，是了解群眾工作的橋梁，發(fā) 揮著承上啟下的作用。作為一名副職，既要做好分管的各項工作，又要當(dāng) 好正職的助手，還要和其他副職協(xié)調(diào)關(guān)系。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo) 者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角。而副職如何發(fā)揮好 自身作用，擺正自己的位置，直接影響到班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對工作 的順利開展，各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，具有舉足輕重的影響。因此，在 工作中，副職要全力支持、配合正職，正確處理好與班子其他成員之間的 關(guān)系，做到團結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補，拾遺補缺，發(fā)揮班子的整體合力，出色 完成各項工作任務(wù)。作為基層的副局長，我深刻體會到現(xiàn)實工作中要履行好副職之職，個人必 須具備以下的幾方面的素質(zhì)。（1）政治素質(zhì)：它是作為領(lǐng)導(dǎo)干部的必須具備的首要素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干 部在思想上必須與黨中央保持一致，要有高度的政治敏銳性和政治鑒別 力，堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想，堅持鄧小平理論、“三個代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。作為地稅部門的領(lǐng)導(dǎo)，還要具備依法治稅的思想，堅持以組織收入為中心的工作思路，對工作要有高度事業(yè)心和責(zé)任感，要 有改革創(chuàng)新的進取心和協(xié)調(diào)能力；作風(fēng)上要講民主性和服務(wù)性，做到廉潔 自律，為政清廉。（2）知識素質(zhì)：作為一名地稅部門的領(lǐng)導(dǎo)，即要有廣博的知識和豐富的 經(jīng)驗，又要有專業(yè)的水平，才能成為管理、行政的能手。即：要學(xué)會用鄧 小平理論來創(chuàng)新稅務(wù)工作機制，用“三個代表”來指導(dǎo)工作實踐，用科學(xué) 發(fā)展觀來開創(chuàng)稅收工作新局面，用《征管法》來加強稅收管理,又要對于 一般的社會科學(xué)、自然科學(xué)各方面的知識要有所了解；尤其是對稅收專業(yè) 知識要精通，要熟悉稅收法律法規(guī)，并能在實際工作中應(yīng)用自如。（3）能力素質(zhì)：能力是知識和智慧的集中表現(xiàn)。主要有：策劃和決斷能 力，組織指揮協(xié)調(diào)管理能力，人際交往能力，靈活應(yīng)變能力，改革創(chuàng)新能 力。除此以外，還有觀察、記憶、想象、思維等能力。只有學(xué)用結(jié)合并正 確的指導(dǎo)實踐，才能實現(xiàn)能力的最大化。（4）體格素質(zhì)：身體是革命的本錢。這就要求我們要具備體魄健全，充 沛的精力，這樣才能在繁忙的工作中勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，才能適應(yīng)當(dāng)前工作的 需要。（5）心理素質(zhì)：它是每個領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)具備的基本要求

。身為領(lǐng)導(dǎo)就要 有較完善的人格和高尚的品德，要善于轉(zhuǎn)換角色，具備外松內(nèi)緊的防衛(wèi)心 理，同時還富有使命感和同情心?，F(xiàn)在流行一種說法：“吃飯要吃素，穿衣要穿布，上班要走路，當(dāng)官要當(dāng) 副?！睋?jù)說當(dāng)副職輕松又瀟灑，有無限樂趣。從這幾年的任職經(jīng)歷來看, 未 必如此,我認(rèn)為正職累,副職難,副職好比“小媳婦”，上頭“婆婆”多，左右“姑嫂妯娌”多，在這種環(huán)境下既要創(chuàng)造性地開展工作，又要處理好 各種關(guān)系，其難度是可想而知的，因此，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，講究工作方法，就成了副職的重要任務(wù)。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做起：

一、擺正位置，支持正職---拉好偏套使正勁 正副職的關(guān)系能否有機協(xié)調(diào)，直接影響一個領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我認(rèn)為在處理正副職的關(guān)系中，副職在思想上要尊重正職不俗氣，在感情 上要融洽相處不庸俗，在組織上要服從配合不盲從，在工作上要主動負(fù)責(zé) 不越權(quán)，應(yīng)做到以下幾點：

1、尊重而不吹捧。尊重絕不等于阿諛奉承，曲意逢迎。只有公道正派，既尊重又不吹棒，才是正確的支持。正副職基于工作關(guān)系，相互接觸多、聯(lián)系多，了解多。由于各自的性格、經(jīng)歷、工作方法以及認(rèn)識事物是有差 異的，有時會產(chǎn)生一些分歧，因而副職要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己的問題，要敢于承認(rèn)錯誤，不固執(zhí)己見。如果是正職的問題，提出 時也應(yīng)心平氣和，能冷處理的不搞熱加工，以免傷害友誼和感情。副職應(yīng) 尊重正職，對正職真誠和信賴，在各方面維護正職的核心地位，支持正職 的工作和合理主張。首先，對正職工作上要支持、尊重和配合；其次，在 生活上要關(guān)心，特別是正職因其它原因不便直接提出的問題，要在政策允 許的范圍內(nèi)幫助解決；再次，在難題面前要解圍，有時正職處于矛盾的焦 點上，一時難以解脫，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，排憂 解難。

2、請示而不依賴。一般說來，任何正職都希望副職在自己職權(quán)范圍內(nèi)大 膽負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的工作。作為副職不能事事請示，遇事沒有主見，大小事 不做主。這樣正職會覺得你辦事不力，頂不了事。該請示匯報的必須請示 匯報，但不要依賴等待。特別是對一些難度較大或易得罪人的事，更不能 往正職頭上推，而要大膽協(xié)調(diào)處理。這樣即使處理錯了，還可由正職出面 調(diào)解，留有余地，主動權(quán)就大了，還為正職解了圍。

3、主動而不越權(quán)。副職對工作要積極主動，敢于直言，善于提出自己的 意見和建議，不能唯唯喏喏，哼哼哈哈。當(dāng)然，副職的積極主動、大膽負(fù) 責(zé)是有條件的，既要有利于維護正職權(quán)威，維護班

班子的團結(jié)，又不能出風(fēng) 頭，搶鏡頭，爭個人的職權(quán)。在某些工作上不能擅自超越自己的職權(quán)。副 職要身體力行，不折不扣地在自己分管的部門和工作中貫徹由正職代表領(lǐng) 導(dǎo)集體作出的決策，為下屬做出榜樣，以維護正職的權(quán)威，增強“一班人” 的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工作遇到困難時要甘當(dāng)“清道夫”，該管該做的事，不分難易，都要去管去辦。做到下限不欠位，上限不越位。在處理同正職 的關(guān)系上要克服三種錯誤認(rèn)識：一是正職說啥是啥，叫怎么著就怎么著，好壞沒有自己的責(zé)任；二是明知正職決策有問題卻閉口不言，只待事后當(dāng) 諸葛，看笑話；三是自恃高明，對正職的工作思路不研究，不完善，不落 實，甚至另搞一套，陽奉陰違。

4、服從而不盲從。在工作中，副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職的意見 辦事。但是，服從并不等于盲從，按正職的意見辦事也只能執(zhí)行其正確的 意見，對一些違法亂紀(jì)或以權(quán)謀私的行為，不僅不能辦，而且要堅決予以 抵制。但要注意三點：一是正職的意見必須是大事大非的原則錯誤，一定 要堅持原則，不能妥協(xié)，但要講究方式方法，注重場合，考慮效果，否則 事與愿違。二是要胸懷坦蕩，氣量恢弘，求大同存小異，一時說不通，就 暫緩一下，在適當(dāng)?shù)臅r候再提出來。即使一時受了委曲，也要相信最終會 作出公正結(jié)論。三是決不能剛愎自用，拉山頭鬧獨立，與正職分庭抗禮，分裂組織、削弱班子戰(zhàn)斗力。

二、團結(jié)同僚，合謀共事--一心一意謀發(fā)展 一正幾副的領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職之間一般不像上級對下級那樣具有法定的領(lǐng) 導(dǎo)權(quán)和統(tǒng)御權(quán)，他們之間既是天然的合作者，又是潛在的競爭者。由于幾 個副職之間的經(jīng)常、直接地接觸，各人分管的工作又不相同，彼此間生活 經(jīng)歷、個性習(xí)慣、工作方式方法差異較大，因而在一些問題上難免產(chǎn)生分 歧和矛盾。如果處理不當(dāng)，就會產(chǎn)生隔閡，造成內(nèi)耗。因此，同級副職間，必須精誠團結(jié)，密切配合，與正職一道唱好同一臺戲。

1、積極配合而不越位擅權(quán)。作為班子中的同級副職領(lǐng)導(dǎo)，既要有全局觀 念，齊心協(xié)力，積極開展工作，又要做到不越位擅權(quán)、插手別人分管的工 作。但是，“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的思想行為要不得；而 “荒了自家田，專種他人地”的做法也是十分有害的，要把自己分管的工 作納入全局來謀劃布置。“在其位不謀其政”不行，“把自己分管的部門 看成自留地”也不行。要尊重其他副職領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)，維護他們的威信，不 干預(yù)和隨便議論評說對方的工作。屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任也決不

推卸。在有能力和必須幫助他人工作時，一定要掌 握好分寸和尺度，掌握好時機和方法，避免產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。

2、明辨是非不斤斤計較。對同級副職間出現(xiàn)的矛盾和分歧，要以大局為 重，從維護團結(jié)的愿望出發(fā)，堅持做到“是非問題弄清楚，一般問題不計 較”。涉及大事大非問題，要堅持原則，不妥協(xié)，不讓步，但要講究方法，避免言詞過激，傷害對方的感情。還要注意不要把矛盾公開化，把領(lǐng)導(dǎo)班 子內(nèi)部的某些分歧擴散、感染職工群眾。對一些雞毛蒜皮的小事，應(yīng)采取 不細究、不計較的態(tài)度，嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度。

3、見賢思齊不嫉賢妒能。古人說得好“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也”。處理好同級副職的關(guān)系，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的 胸懷，見賢思齊。在現(xiàn)實生活中，人與人之間能力有大小之分，水平有高 低之別，班子整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化了并不等于個體沒有差異，這就要求副職虛心 學(xué)習(xí)，取長補短，增長才干，共同進步。

4、相互溝通而不怨恨猜忌。班子副職之間必須經(jīng)常溝通思想，建立和諧 的感情氛圍。實踐證明，善于溝通的副職容易被對方理解和信任，彼此之 間的心理防線也容易迅速消除。相反，副職之間缺乏相互溝通的愿望，彼 此間“臉上笑呵呵，懷里揣秤砣”，最容易發(fā)生心理沖突，怨恨猜忌，造 成僵局。往往副職間發(fā)生不團結(jié)的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為在重大原則上有分歧 的少，思想感情上有隔閡的多，故意拆臺的少，合作不密切的多；制造事 端的少，處理矛盾不妥、方法不當(dāng)?shù)亩?。副職間只有經(jīng)常溝通思想，才可 以減少矛盾，消除不必要的猜忌，增進感情，加強團結(jié)。

5、支持幫助而不攬功推過。要做到權(quán)力不爭，責(zé)任不推，困難不讓，有 功不居，有過不推諉，彼此間的關(guān)系才會更加密切、融洽，才能真正形成 患難相處、和衷共濟的氛圍。

三、愛戴下屬，凝聚合力---眾人拾柴火焰高 副職對正職而言，是部屬； 對下屬而言，是某些科室或某項工作的分管者，也是上級、領(lǐng)導(dǎo)。一個副職要得心應(yīng)手地完成好本職工作，同樣需要而且 應(yīng)該掌握處理與部屬關(guān)系的方法與藝術(shù)。

1、組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)。副職面對錯綜復(fù)雜、繁難具體的工作，要沖破繁雜 事務(wù)的包圍，不越俎代庖、事必躬親，必須講究理事的方法和運用授權(quán)的

藝術(shù)。一是要通觀全局，理事從容，處變不驚；二是要尊重客觀規(guī)律，求 真務(wù)實，忙而不亂；三是在政治品格上、工作作風(fēng)上、生活態(tài)度上以身作 則，為人表率，切勿空談，努力完善自我，以德服眾，以才服眾，以績服 眾。副職不能將本應(yīng)屬于中層干