第一篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)要找最適合的方法，不要找最好的方案?？纯茨切┺r(nóng)村創(chuàng)業(yè)的事跡，學(xué)習(xí)他們，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能夠有所...創(chuàng)業(yè)要找最適合的方法，不要找最好的方案?？纯茨切┺r(nóng)村創(chuàng)業(yè)的事跡，學(xué)習(xí)他們，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能夠有所幫助。

一

“90 后”留法海歸用“阿甘精神”種菜 ?

跟著植物生長(zhǎng)的節(jié)奏慢下來

今年冬天北京最冷的一天，王冕穿著大衣、揣著手快步走在農(nóng)場(chǎng)的小路上，路旁是早已結(jié)了冰的湖面，他回頭向勉強(qiáng)跟上的《青年參考》記者喊著，以后打算在里面養(yǎng)魚，聲音很快被瑟瑟寒風(fēng)吞沒。

滴水成冰的天氣里，獨(dú)自矗立在園子里的洗手間早已被凍上，但一鉆進(jìn)王冕的“目的地”——廚房，一股熱浪撲面襲來。請(qǐng)來做飯的阿姨煮好了面條炸好了醬，三四個(gè)小伙子在熱氣騰騰的鍋灶旁端著碗吃得飛快，根本不需要在逼仄的屋子里多添幾把椅子。

有厚棉被遮擋和陽光直射的蔬菜大棚成了白天唯一溫暖的地方，下午王冕就坐在里面和記者侃了兩個(gè)多小時(shí)大山。自然樂章的員工坐在一旁喝

水、聽音樂、看書，分外愜意。

種菜需要的時(shí)間實(shí)在不多，幾個(gè)年輕人一起住在園區(qū)隔壁的小木屋里，一起洗菜做飯，再花三四個(gè)小時(shí)天南海北地聊天，在習(xí)慣了浮躁和快節(jié)奏的北京竟顯得有些奢侈。用王冕的話說，這樣悠閑自在的生活就像是“跟著植物的節(jié)奏慢下來”。

從小王冕就患有一種目前無法治愈的疾病，精力不是特別充沛，下午只有一兩個(gè)小時(shí)可以處理事務(wù)，他甚至可能不分時(shí)間、場(chǎng)合地睡著。以前朝九晚五地上班，每天得花兩三個(gè)小時(shí)在路上，還要看微信、打電話，讓他有些力不從心，如今的慢節(jié)奏生活簡(jiǎn)直像為他量身打造的。

而在負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的魏旭珂眼中，這位說話慢條斯理、笑起來熱情單純的老板，能力強(qiáng)、思路清晰、看問題獨(dú)到，“很有人格魅力”，還是個(gè)就算不講理也讓人無從辯駁的“腦洞大開型”人才。

魏旭珂辭去醫(yī)療器械行業(yè)不錯(cuò)的工作去種菜，家人自然不同意，覺得他“自討苦吃，從安逸穩(wěn)定跳進(jìn)了水深火熱”。但這個(gè)“90 后”男孩的理由是“想認(rèn)真做點(diǎn)事”，這大概是諸多創(chuàng)業(yè)青年的共同想法。這家創(chuàng)業(yè)公司的員工不多，個(gè)個(gè)算得上是高學(xué)歷精英，但到目前為止沒有人拿一分錢工資。

“王總是個(gè)有想法的人，大方向把握得準(zhǔn)，我們信任他的能力?！蔽盒耒娓嬖V《青年參考》，“下一個(gè)風(fēng)口應(yīng)該是農(nóng)業(yè)，會(huì)有起色的?！?/p>

“別給我扣上海歸帽子”

1981 年出生的王冕是地地道道的老北京。2004 年從大連理工大學(xué)畢業(yè)后，這個(gè)沒事喜歡思考的工科生“無聊”之余，打算去國外“拿個(gè)文憑，拓寬視野”。這一走就是 6 年。

在法國求學(xué)的 3 年半時(shí)間里，“沒錢”二字幾乎是王冕生活的主旋律。為了償還政府和銀行的學(xué)生貸款、支付生活費(fèi)用，他每天除了學(xué)習(xí)就是打工，在餐館刷碗、切菜、配冷鮮、做甜點(diǎn)，在農(nóng)場(chǎng)摘桃摘杏、收割薰衣草，在火車站掃廁所，在地鐵站發(fā)報(bào)紙，還開車去布魯塞爾、科隆等大城市幫國內(nèi)人代購 LV 包。只要符合自己的道德標(biāo)準(zhǔn)，他“什么都干”。

幸運(yùn)的是，法國是個(gè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)多元的很包容的國家，窮學(xué)生坐公交車逃票，司機(jī)總是睜一只眼閉一只眼，甚至?xí)谟腥藱z票時(shí)打開后門方便他們逃跑。這讓王冕意識(shí)到，不是每個(gè)人都要照搬同樣的行為體系。

“苦不苦，只是自己的內(nèi)心感受。”王冕向《青年參考》記者回憶道，“在那個(gè)階段，我能夠平靜地生活，過自己認(rèn)可的、有價(jià)值的生活?！?/p>

畢業(yè)后，這個(gè)出國時(shí)抱著“給父母和自己多一種選擇”想法的男孩留在了法國拼搏。一開始，他只能租高層建筑里的便宜鋪位，10平方米空間里的3 張上下鋪?zhàn)×?5 個(gè)人，室友多是世界各地懷揣“歐洲夢(mèng)”的偷渡客，人人有自己的故事。

還清貸款后，拿到了兩個(gè)經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位的王冕，順利獲得了中國進(jìn)出口銀行巴黎代表處的工作，但單調(diào)的日子讓他厭倦。當(dāng)初的目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn)，法國社會(huì)環(huán)境太沉悶，個(gè)人成長(zhǎng)遇到天花板，都是他想要離開的理由。王冕本來有機(jī)會(huì)移民去加拿大結(jié)婚，但那個(gè)地方不適合父母，也沒有太大發(fā)揮空間。

就這樣，6 年來沒回過一次國的王冕出人意料地回到了北京。半個(gè)月后，本來打算去東南亞旅行半年的他有了工作機(jī)會(huì)，于是順理成章地加入了房地產(chǎn)公司“陽光 100”。

剛回國時(shí)，因?yàn)橹形谋磉_(dá)能力差、語速慢，王冕著實(shí)經(jīng)歷了一段時(shí)間的融入過程。但一提“海歸”，他就急著劃清界限，“別給我扣帽子”。

王冕不覺得自己是典型的“海歸”，也沒有加入什么協(xié)會(huì)，因?yàn)椤吧钊ψ雍蛫蕵贩绞蕉疾灰粯印?。在他看來，“海歸”并沒有區(qū)別于其他群體的特質(zhì)或共性，反而是家境差別明顯，“富二代”、“官二代”、“草根”的家庭烙印一眼便知。

2012 年，在“陽光 100”工作兩年后，對(duì)現(xiàn)有利益分配體系不滿的王冕決定結(jié)束盲目的奔波，做一番“能體現(xiàn)自己價(jià)值”的事業(yè)。很快，能“滿足自己和朋友對(duì)干凈蔬菜需求”的農(nóng)業(yè)進(jìn)入了他的視野。

“阿甘種菜”，要的是執(zhí)著單純、目標(biāo)明確

剛開始辭職創(chuàng)業(yè)時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)幾乎一竅不通的王冕之所以選擇“當(dāng)農(nóng)民”，有一大半原因是農(nóng)業(yè)“門檻低”、競(jìng)爭(zhēng)小，沒多少資本的“草根”也可以進(jìn)來。一頭扎進(jìn)農(nóng)村后，他才意識(shí)到，看起來的低門檻其實(shí)是因?yàn)椤伴T內(nèi)門外一個(gè)樣，四面透風(fēng)，屋頂漏雨”，這一腳踏下去，“深及脖子，差點(diǎn)兒滅頂”。

在昌平種有機(jī)草莓的一年半里，王冕大致找到了方向和出路，但沒有資金施展自己的想法，甚至沒少被狡黠的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民忽悠。當(dāng)時(shí)的女友跟著他住在 3 間屋子的農(nóng)家小院里，生活條件苦得一塌糊涂，到冬天沒有取暖設(shè)施，洗澡時(shí)冷得直打哆嗦。

創(chuàng)業(yè)的路從來都不好走。幾十萬元的積蓄砸進(jìn)去后，王冕意識(shí)到自己“沒能力管那么大”。2013 年，他搬到了離市區(qū)更近、租金更高的酒仙橋附近。為了節(jié)省成本，他辭掉了所有工人，動(dòng)員父母跟他一起種草莓，一家三口就住在大棚旁的簡(jiǎn)陋工具房里。同齡朋友們按部就班地過上了有車有

房、結(jié)婚生子的安穩(wěn)日子時(shí)，忙著“折騰”的王冕卻跟女友和平分手。

好在“沒什么事情會(huì)放在心里”的性格使然，王冕是那種天生不會(huì)發(fā)愁的人，遇到再大的坎兒也吃得飽睡得香。雖然曾遇到嚴(yán)重的資金流問題，但他總覺得自己“還沒真正碰到挑戰(zhàn)”。

回想起來，留學(xué)生涯對(duì)王冕最大的影響，在于跨越層級(jí)的交流?！巴鈬撕芎?jiǎn)單，學(xué)生更是有很多平等交流的機(jī)會(huì)，接觸到形形色色的人——黑社會(huì)、地痞流氓、聯(lián)合國高官、學(xué)生、白領(lǐng)?！彼嬖V《青年參考》記者，這樣的經(jīng)歷讓他對(duì)人性和社會(huì)有了更深刻的理解。

創(chuàng)業(yè)與之相似的，也是打破本來的圈子。從田間地頭最普通的農(nóng)民、技術(shù)最前沿的牛人專家，再到創(chuàng)業(yè)圈、金融圈甚至藝術(shù)圈的朋友，王冕很快擁有了自己相對(duì)成熟的“圈子”。

反復(fù)咨詢專家、閱讀國外資料、進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn)后，一開始摸著石頭過河的王冕，將方向鎖定在了他看來最有潛力的生物防治上面，并申請(qǐng)了多項(xiàng)專利，擁有了自己的核心技術(shù)。到后來找到了志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴李海軍、在何各莊租下了 200 畝的農(nóng)場(chǎng)并逐漸被媒體關(guān)注后，他心里越發(fā)踏實(shí)篤定。

在一篇自述的文章里，多少有點(diǎn)“文青范兒”的王冕用“阿甘種菜”來形容自己?！拔易龅氖滦枰獔?zhí)著、單純、目標(biāo)明確，不一定很難，但需要付出很多?！彼嬖V《青年參考》，“我想得很清楚，比絕大多數(shù)人成熟。”

情懷和利益不沖突個(gè)月前，自然樂章開始賺錢了。滿心感慨的王冕知道，自己的運(yùn)氣不錯(cuò)。農(nóng)業(yè)盈利周期長(zhǎng)，但空間無限大，足以改變世界。

魏旭珂向《青年參考》記者介紹道，公司園區(qū) 200 多畝，棚內(nèi)七八十畝

是有效種植面積，63 種蔬菜的產(chǎn)量大約可以供應(yīng) 300～400 個(gè)用戶，目前的會(huì)員有 100 人左右。由于產(chǎn)量低、損耗大、科研和物流成本高，盡管每斤蔬菜售價(jià)高達(dá) 35 元，但自然樂章的實(shí)際利潤其實(shí)不高。

“重視健康、有消費(fèi)能力、有孕婦小孩的家庭是主要客戶?！蔽盒耒嫦嘈殴疚磥硪欢〞?huì)越來越好，“環(huán)境污染嚴(yán)重，潛在危害多，很多人愿意為健康投入?！弊匀粯氛逻^去沒怎么宣傳，全靠粉絲口口相傳，近來也開始玩營銷，運(yùn)營公眾號(hào)、去學(xué)校進(jìn)行科普、邀請(qǐng)粉絲參加農(nóng)藥殘留鑒定活動(dòng)。

用魏旭珂自己的話說，他是個(gè)“有情懷的人”。王冕則認(rèn)為利益和情懷并不沖突，“大的情懷可以有利益空間，也只有有利可圖的事才能讓情懷實(shí)現(xiàn)”，足夠的利潤才能刺激生產(chǎn)者做得更好。

在王冕看來，農(nóng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn) o2o 的商業(yè)模式。一些知名農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)雖然有了口碑，但若無法壓低成本、提高效率，就很難發(fā)展。還有一些難以把控產(chǎn)品品質(zhì)、利潤空間太小。

此外，王冕認(rèn)為在中國種糧成本太高，泰國、澳大利亞等地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于中國，牛肉、小麥、奶粉等國外大宗產(chǎn)品品質(zhì)更好，價(jià)格還比國內(nèi)便宜 30%。一旦沒有進(jìn)口配額進(jìn)行糧食保護(hù)，本土農(nóng)產(chǎn)品幾乎沒什么競(jìng)爭(zhēng)力。相比之下，不方便儲(chǔ)運(yùn)的蔬菜、鮮花等的價(jià)格不會(huì)有太大波動(dòng)，這也是他努力的方向。

“過去的第一產(chǎn)業(yè)太低調(diào)了?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫褪去，實(shí)體經(jīng)濟(jì)將迎來上升期，包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的擁有能保值、增值固定資產(chǎn)的企業(yè)，會(huì)受到資金的瘋狂追捧。”他告訴《青年參考》，“但熬過農(nóng)業(yè)寒冬、看到黎明曙光還很遠(yuǎn)。等待市場(chǎng)成熟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；F(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化，不是三五年內(nèi)可以

做到的?！?/p>

二

都市白領(lǐng)回家開農(nóng)派三叔網(wǎng)店賣芒果年賣百噸

從小在芒果樹下長(zhǎng)大的農(nóng)家子弟岑參，大學(xué)畢業(yè)后在港資企業(yè)工作了 3年，卻突然辭職返鄉(xiāng)，做起“芒果販子”，這讓家人著實(shí)震驚了一把。

岑參的家鄉(xiāng)廣西田東縣林逢鎮(zhèn)壇河村，盛產(chǎn)桂七、紫花芒、玉文芒等頂級(jí)芒果，但受限于地理位置，田東芒果在國內(nèi)的知名度并不高，很多人只知海南芒果，不知廣西芒果。

“我們田東芒果一點(diǎn)不比別的差!”岑參還記得，他在中山大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)就讀時(shí)，經(jīng)常帶家鄉(xiāng)的芒果給同宿舍的同學(xué)品嘗，看到完全不同于海南雞蛋芒的田東大香芒，同學(xué)們流露出驚訝的表情：這么好的東西，怎么平時(shí)都吃不到?

從小，岑參就愛去屋后的山頭玩兒，他的父母在山上種植了 300 多棵芒果樹。每年 4 月，果樹上開著濃密的淡黃色小花，漫山遍野，非常壯觀。2012 年的一天夜里，岑參突然夢(mèng)到了家鄉(xiāng)的那片芒果林，滿樹的小黃花變成了枝頭累累的果實(shí)。他突然覺得，自己也該用成熟的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)去回報(bào)家鄉(xiāng)。

從高薪的港企辭職，岑參返鄉(xiāng)賣芒果的消息一傳出，這個(gè)世代務(wù)農(nóng)的傳統(tǒng)家庭一下炸開了鍋，父母覺得“兒子瘋了”。那感覺就像芒果還未成熟時(shí)，一口吃下去滿嘴都是酸澀。

但岑參心里清楚，祖輩都是把種好的水果拿去市場(chǎng)交易，一手交錢一手交貨，要讓他們接受在看不見摸不著的互聯(lián)網(wǎng)、微店上賣水果必然有個(gè)過

程。

都市白領(lǐng)回家“務(wù)農(nóng)”

“親愛的朋友，最近還好嗎?我是你的朋友三叔，我務(wù)農(nóng)啦!逃離城市的繁囂，每晚早睡，每天早起......”在岑參網(wǎng)店里買過芒果的人，除了會(huì)在包裝盒里收到“芒果吃法”等溫馨提示外，還會(huì)收到這么一封熱情洋溢又樸實(shí)自然的信。

2012 年，岑參辭職后回到老家，那時(shí)候正是芒果豐收的季節(jié)，芒果成為了大街小巷的主角?！澳懿荒芾米约旱木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)將家鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)芒果推向全國?”學(xué)習(xí)電子商務(wù)出身的岑參從中看到了商機(jī)。2012 年 7 月，岑參在淘寶的網(wǎng)店注冊(cè)成功?？瓢喑錾淼尼瘏ⅲ芾砭W(wǎng)店順風(fēng)順?biāo)?。加上田東芒果獨(dú)特的味道，網(wǎng)店在注冊(cè)的兩個(gè)月內(nèi)便突破 80 多萬元的營業(yè)額。

剛開始，他負(fù)責(zé)推廣營銷，女朋友幫著做客服，家里人幫忙采購水果。鄉(xiāng)鄰問起來，他的父母還有些不好意思，但很快，家人的郁悶就被迅猛上升的銷量給沖擊得無影無蹤了。

開業(yè)不到一周，每天的發(fā)貨量達(dá)到四五十件，經(jīng)營到 1 個(gè)月時(shí)，岑參一天要寫的快遞單有時(shí)有上百份，這讓他不得不采購一臺(tái)打印機(jī)。那段時(shí)間，經(jīng)常打包發(fā)貨完已是晚上 11 點(diǎn)。

他說，品質(zhì)是他邁出成功第一步的關(guān)鍵。他記得，有一次他和女朋友去果園挑果時(shí)，剛挑到一半，果農(nóng)突然生氣不賣了。原來，他們選芒果時(shí)，有斑點(diǎn)的不要，畸形的不要，這讓習(xí)慣了好果次果一起賣的果農(nóng)不樂意了。

“傳統(tǒng)做線下生意時(shí)，他們的觀念都是差不多就行。但微店買水果的人之所以愿意付出更多的錢，就是為了購買有品質(zhì)的水果，所以我們必須挑

出 20%最好的那些果?！贬瘏⒔忉屨f，即使有時(shí)候被罵哭，他也從未改變采購的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

“創(chuàng)業(yè)有種淋漓盡致的快感，雖然一天下來很累，但你付出每一分努力都會(huì)加載在你身上，給你帶來成長(zhǎng)?！背鯂L到創(chuàng)業(yè)成功滋味的岑參，形容這種感覺就像芒果剝開皮后，散發(fā)出的陣陣清甜。

這種新的銷售模式，很快在田東這個(gè)桂西的小縣城傳開了。當(dāng)?shù)乜爝f行業(yè)的人最先意識(shí)到，原來“看不見的攤”賣水果可以賣得那么好。很快縣城里很多人跟風(fēng)開店，岑參預(yù)感到，價(jià)格戰(zhàn)會(huì)越來越嚴(yán)重。岑參注冊(cè)了公司和商標(biāo)，抬高了門檻，讓地?cái)偯⒐兊糜小吧矸荨薄?/p>

田東芒果網(wǎng)絡(luò)品牌營銷中的 No.1

撈到自主創(chuàng)業(yè)的第一桶金之后，岑參乘勢(shì)而上，具有戰(zhàn)略眼光的他要走特色之路，賣不一樣的芒果。

天貓(淘寶商城)上的網(wǎng)店有機(jī)會(huì)在淘寶商城頁面獲得推薦，從而增加店鋪的瀏覽量，天貓商品力推的是誠信和商品品質(zhì)，所以天貓上的店鋪能比淘寶上的普通店鋪實(shí)現(xiàn)更多的成交量，但入駐天貓的店鋪需要公司進(jìn)行注冊(cè)。2013 年，岑參在南寧注冊(cè)了公司：南寧市農(nóng)派三叔農(nóng)業(yè)有限公司。

注冊(cè)了公司，使岑參的淘寶網(wǎng)店進(jìn)入天貓有了“通行證”。2013 年 6 月，岑參在天貓的網(wǎng)店農(nóng)派三叔旗艦店注冊(cè)成功，注冊(cè)的品牌叫“農(nóng)派三叔”。品牌的力量和網(wǎng)店管理的嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，在 2013 年的芒果季里，農(nóng)派三叔旗艦店注冊(cè)的第一年就賣出田東芒果近100 噸。

從淘寶到天貓，使芒果從一般“地?cái)傌洝钡健捌放曝洝钡纳?jí)，“農(nóng)派三叔”成為了田東芒果在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)品牌營銷的 No.1。農(nóng)派三叔旗艦店也成為

了廣西第一家專營本地新鮮水果的天貓旗艦店。歲的岑參越來越會(huì)“來事兒”：為了芒果保鮮，他在包裝上研究了很久，最后在一個(gè)工廠定做專門的泡沫箱和紙箱，用三層包裝讓最遠(yuǎn)的客戶也能吃到仿佛剛摘的果子。

他的廣告語親切極了：“三叔，自家人的味道?！辈焕系摹叭濉边€善于用年輕人的語言銷售，比如，“嗨，走遠(yuǎn)點(diǎn)，咬一口太多汁，爆漿!”

就是再忙，他每天也會(huì)抽出時(shí)間看客戶評(píng)價(jià)，有顧客只是語焉不詳表達(dá)不滿的，他還會(huì)打電話跟對(duì)方溝通。“有的顧客反映芒果太青了，我就告知他們?cè)趺慈ゴ呤?。通過印傳單，增加頁面描述，明確告知顧客食用方法。”通過點(diǎn)滴的改進(jìn)，他不斷改善對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)。

如今，家鄉(xiāng)在他的帶動(dòng)下也發(fā)生了巨大的變化。果農(nóng)們?cè)僖膊挥脼閮r(jià)格低賣不出去發(fā)愁了。2012年當(dāng)?shù)仄焚|(zhì)較好的芒果能賣每斤1.8元左右，2013年就漲到了每斤 3 元，到了 2014 年更是漲到每斤 4.5 元左右。當(dāng)?shù)厣杂蟹N植規(guī)模的果農(nóng)年收入超過 10 萬元的比比皆是。

這讓岑參特有成就感。他說，創(chuàng)業(yè)能給自己和周圍的人帶來那么大的改變，這比咬上一口馥郁濃香的芒果還要好。

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第二篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富工作匯報(bào)

我村自xxxx年以來，特別是xx年全區(qū)“雙帶”工程推進(jìn)會(huì)后，按照當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)黨委提出的要求，鼓勵(lì)黨員干部“帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領(lǐng)群眾致富”，經(jīng)過大家?guī)啄甑呐?，“雙帶”工作取得了一定成績(jī)，得到了上級(jí)的高度肯定。為了進(jìn)一步提高我村的“雙帶”工作，x月xx日我村村干部參加了區(qū)委組織部舉辦的三天村干部培訓(xùn)班。在這三天的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我們首先參觀了全國聞名的xxx，作為全國帶頭奔小康的示范村，在這里我們看到了與他們的巨大差距，看到了我們工作中存在的問題?；貋砗笪覀冇謱W(xué)習(xí)了新黨章和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等重要內(nèi)容，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“雙帶”工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大影響力。通過三天的學(xué)習(xí)，讓我們清醒的認(rèn)識(shí)到“雙帶”工作的成功，不是一朝一夕的事情，我們廣大黨員干部要進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新“雙帶”工作的思路和方法。今年我們將在去年“雙帶”工作的成功基礎(chǔ)上，在三個(gè)結(jié)合上下功夫，繼續(xù)深化“雙帶”工作，扎實(shí)有效的推動(dòng)“雙帶”工作的開展，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

一是結(jié)合基層思想實(shí)際，強(qiáng)化“雙帶”宣傳教育。我們將把干部、黨員、群眾“雙帶”思想教育列入到村黨建工作計(jì)劃中，作為宣傳、組織的重點(diǎn)工作，針對(duì)性開展長(zhǎng)期的思想教育活動(dòng)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)黨員干部想富不敢快富，部分群眾我貧不能他富的狹隘心態(tài)，喊響致富的光榮聲音，形成幫、趕、超的致富熱潮。

二是結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際需求，完善“雙帶”激勵(lì)政策。我們將在全村調(diào)查各類主體投資創(chuàng)業(yè)的具體困難和實(shí)際需求，學(xué)習(xí)對(duì)照上級(jí)關(guān)于鼓勵(lì)民間資本投資的有關(guān)政策規(guī)定，研究完善我村“雙帶”相關(guān)的激勵(lì)政策條款，力求務(wù)實(shí)、管用，真正發(fā)揮政策激勵(lì)對(duì)“雙帶”活動(dòng)的促進(jìn)作用。

三是結(jié)合求真務(wù)實(shí)的要求，加強(qiáng)“雙帶”組織領(lǐng)導(dǎo)。我們要堅(jiān)持思想上求真，工作上務(wù)實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化村領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“雙帶”工作責(zé)任制，完善全村“雙帶”工作規(guī)劃、活動(dòng)安排和考核激勵(lì)機(jī)制，注重工作指導(dǎo)和平時(shí)工作督查，注重改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，樹典型不搞齊步走，比貢獻(xiàn)不惟經(jīng)濟(jì)效益，更重社會(huì)效益，以務(wù)實(shí)的工作來保障“雙帶”活動(dòng)的規(guī)范性和長(zhǎng)效性，真正發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用。

我相信在上級(jí)部門的支持和幫助下，在全村黨員干部的共同努力下，我村的“雙帶”會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階，為全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出貢獻(xiàn)。

第三篇：農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

名稱：贛州市吉埠**養(yǎng)殖中心

位置：贛縣吉埠鎮(zhèn)

發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，是農(nóng)村戶口，有自己的田地 基地優(yōu)勢(shì)：位于淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。全國市場(chǎng)大，供不應(yīng)求。

發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。成熟時(shí)期時(shí)開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺(tái)。

發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。不斷的創(chuàng)新上進(jìn)，創(chuàng)立自己的品牌。機(jī)械化操作程度提高，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化。

主要技術(shù)：土壤的測(cè)量，肥力，PH值。用水要無污染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計(jì)劃井水），打撈。

發(fā)展階段:

第一階段：到專業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù)，在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍，要求保本，尋求市場(chǎng)，進(jìn)出口通道，市場(chǎng)調(diào)查。投入10萬（租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)）

第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。建立養(yǎng)魚場(chǎng)、甲魚場(chǎng)等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂

行動(dòng)規(guī)劃：

首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.做隔離。

其次，1.選種，安排買苗品種、途徑、時(shí)間。2.建設(shè)場(chǎng)所。購買設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。

3.挖井4.食物。

投資預(yù)算：10萬

人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請(qǐng)臨時(shí)人員。

市場(chǎng)：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場(chǎng)及各飯店（特色菜），其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。

運(yùn)輸工具：小型貨車及三輪摩托車

銷售技巧：抓好品牌和質(zhì)量。

在銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。

只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系，可以免費(fèi)給我們宣傳。

風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。

后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，我對(duì)三農(nóng)的感情很深。

第四篇：農(nóng)村致富能人優(yōu)秀事跡

“農(nóng)村致富能人優(yōu)秀事跡”先進(jìn)事跡材料

王發(fā)山今年36歲，是一位普通的農(nóng)村青年，在黨的富民政策的引導(dǎo)下，通過多年的努力拼搏終于成為遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖大戶，固定資產(chǎn)達(dá)數(shù)十萬元、年獲利幾萬元的致富能人。這里無不飽含著創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)辛、勇于拼搏和年輕有為的創(chuàng)業(yè)精神。

****年底結(jié)婚了，當(dāng)時(shí)家里很窮，全家十來口人，吃的是粗糧，住的是要倒塌的土房，靠?jī)H有的十幾畝土地生存，難以解決溫飽問題。窮則思變，一個(gè)新思路在年僅22歲的王發(fā)山的腦海中形成了，靠自己給別人打工時(shí)掙來的錢搞育肥豬，九五年首批肥豬出欄，獲利一萬元。5年多，他起早貪黑，風(fēng)里來，雨里去，割草、制料、喂食、潔舍、防疫……忙個(gè)不停，經(jīng)受著臟、累、臭的折磨。有時(shí)累得腰酸腿困，吃不下飯，睡不著覺，雙手皮膚成了僵硬死皮。除了養(yǎng)豬外，他還要忙家務(wù)，供養(yǎng)上學(xué)的子女，加上種田務(wù)樹，實(shí)在是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但他還是咬緊牙關(guān)硬挺過來。為了克服文化低、養(yǎng)豬難的困難，他赴外地等參觀學(xué)習(xí)，并引進(jìn)“大白”優(yōu)良豬種；購買了《養(yǎng)豬技術(shù)指南》、《雜種豬快速育肥術(shù)》書籍與養(yǎng)豬技術(shù)光盤，訂閱了《農(nóng)業(yè)科技報(bào)》、《農(nóng)村養(yǎng)殖報(bào)》和《村鎮(zhèn)百業(yè)信息報(bào)》等，不斷豐富養(yǎng)豬知識(shí)；總結(jié)積累了生姜桔皮保健催肥、姜茶紅糖止瀉除痢、柿皮棗皮消炎解痛等簡(jiǎn)而易行驗(yàn)方20多個(gè)。為了優(yōu)化養(yǎng)豬環(huán)境和提高養(yǎng)豬質(zhì)量，在建造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、清潔明亮豬舍的同時(shí)，夏季用遮陽布蓬頂納涼，冬天用塑料布封閉保溫，使豬正常生育。

育肥豬獲利快，他通過自己育肥，也帶動(dòng)了親戚朋友。通過他的帶動(dòng)和幫助，都養(yǎng)育肥豬發(fā)了家，分別蓋起了瓦房，全村出售育肥豬近千頭。

王發(fā)山富了，他深知，“一人富了不算富”的道理，經(jīng)常到周圍養(yǎng)豬戶家里技術(shù)指導(dǎo)，互相探討?zhàn)B殖工作中的困難和問題，時(shí)常還將從網(wǎng)上下載的知識(shí)、資料印發(fā)給養(yǎng)殖戶，幫助他們提高技術(shù)，增加效益?！案墒聵I(yè)要有恒心、決心,更要有信心?！边@是王發(fā)山口頭上經(jīng)常說的一句話，二十多年的養(yǎng)豬收獲使他走過了一條坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己，更重要的是他帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，他的成功也贏得了許多人的尊重。王云生的養(yǎng)豬之路證明：堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證，我們相信：王發(fā)山的養(yǎng)豬事業(yè)明天會(huì)更好。

第五篇：農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人

全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人王占林同志事跡材料簡(jiǎn)介

全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人王占林同志事跡材料簡(jiǎn)介

------青年致富的領(lǐng)頭雁社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵

王占林，男，38歲，中共黨員，新富鄉(xiāng)新富村青年農(nóng)民。王占林思想解放，頭腦靈活，在別人都不太認(rèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的時(shí)候，他于1999年創(chuàng)建了新富鄉(xiāng)新富村生豬養(yǎng)殖基地。目前，該基地?fù)碛袠?biāo)準(zhǔn)化磚瓦結(jié)構(gòu)豬舍3800平方米。生豬飼養(yǎng)量達(dá)到2000頭，其中存欄母豬110頭。每年純收入在40—50萬元之間。為此，王占林同志多次獲得團(tuán)市委、團(tuán)省委、團(tuán)中央的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2000—2003年，連續(xù)被團(tuán)縣委、團(tuán)市委、團(tuán)省委命名為“青年星火帶頭人”和“青年星火帶頭人標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)，2004年被團(tuán)中央命名為“全國青年星火帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)，2005年被團(tuán)中央和農(nóng)業(yè)部授予“全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、不斷地解放思想，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)

王占林在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)以前的經(jīng)濟(jì)來源只是以種植四十幾畝責(zé)任田為主，生活非常困難?？墒撬麉s是一個(gè)思想解放，敢想敢干的一個(gè)人。在全縣大力調(diào)整種植和養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，他開始想：怎么能使自己和村民盡快地致富呢？考慮到自己的現(xiàn)有條件，他決定把養(yǎng)豬作為發(fā)家致富的主要項(xiàng)目。他把養(yǎng)豬作為發(fā)家致富項(xiàng)目，他總結(jié)起來主要有以下五個(gè)方面的原因是：

一是養(yǎng)豬用工較少。養(yǎng)牛養(yǎng)羊用工比較多，特別需要風(fēng)雨無阻的放牧，而養(yǎng)豬卻不同，生豬最科學(xué)的飼養(yǎng)方法就是圈養(yǎng)，需要的勞動(dòng)力少，當(dāng)時(shí)他家的現(xiàn)狀非常適合養(yǎng)豬。二是養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益較高。養(yǎng)豬投入少、收益高。拿97年為例，他家養(yǎng)的每頭豬投入只有500—600元，獲收入多達(dá)200—300元。如飼養(yǎng)種豬，每頭豬可獲純利300—500元。三是養(yǎng)豬見效快。養(yǎng)豬雖然不像養(yǎng)奶牛那樣每天都有收入，可育肥豬6個(gè)月就可以出欄，一年中可有兩次收入，飼養(yǎng)周期短，資金周轉(zhuǎn)靈活。在這之前王占林出錢，托親戚到省畜牧學(xué)校學(xué)習(xí)3個(gè)月，學(xué)習(xí)了畜牧學(xué)校全部課程，并且經(jīng)常指導(dǎo)王占林養(yǎng)殖技術(shù)問題。同時(shí)，他家里又訂閱了《黑龍江日?qǐng)?bào)農(nóng)村版》《黑龍江科技報(bào)》《致富信息報(bào)》等報(bào)刊，通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)摸索出一套科學(xué)的養(yǎng)豬方法。四是養(yǎng)豬市場(chǎng)銷路好。除部分當(dāng)?shù)叵?，鶴崗、寶泉嶺、蘿北等地購豬車輛每天都有，入戶收購銷售方便。五是豬飼料來源較廣。新富鄉(xiāng)以種植業(yè)為主，而且玉米種植面積大、產(chǎn)量高、價(jià)格相對(duì)較低，用玉米做飼料成本低、回報(bào)高，不僅能實(shí)現(xiàn)糧食過腹增值，增加個(gè)人收入，還能幫助鄉(xiāng)親們解決賣糧難的問題。六是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)大力支持。在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo)調(diào)整種、養(yǎng)比例的時(shí)候，他主動(dòng)找到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，提出了自己想大規(guī)模發(fā)展養(yǎng)豬的想法，得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，并主動(dòng)與信用聯(lián)社等單位聯(lián)系貸款，并且在土地使用等方面給予了政策支持。幾年來，通過鄉(xiāng)黨委的大力溝通，王占林爭(zhēng)取到低息貸款達(dá)到了40萬元，有力地促進(jìn)了他養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

二、不斷總結(jié)和傳授養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，努力為養(yǎng)殖戶提供服務(wù)

通過幾年的不斷努力，如今，王占林已經(jīng)是新富鄉(xiāng)的養(yǎng)殖大王，青 年致富的領(lǐng)頭雁。致富的同時(shí)，他沒有忘記為鄉(xiāng)親們做些實(shí)實(shí)在在的事情。如本村的幾家養(yǎng)豬戶的仔豬飼料全由他供應(yīng)，但價(jià)格卻比市場(chǎng)低價(jià)廉，并且無償提供藥品和技術(shù)服務(wù)等。本村和外村的養(yǎng)殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，并無償?shù)靥峁┘夹g(shù)服務(wù)。幾年來，共為群眾講解技術(shù)問題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無償提供養(yǎng)殖書籍二十多本。同時(shí)，王占林同志在多年的實(shí)踐中摸索出了一些養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來主要有以下四個(gè)方面：

第一，要選擇優(yōu)良品種。王占林認(rèn)為：種豬的選擇上不能忽視，育肥期超過150天的品種是劣質(zhì)品種，必須淘汰。幾年來，為了選購優(yōu)良種豬，王占林先后五次到北京、吉林、遼寧等地購選優(yōu)良種豬，堅(jiān)持做到了每?jī)赡暾{(diào)換一次種公豬。第二，要選擇精飼料。飼料除要精心科學(xué)配制外，品質(zhì)的好壞對(duì)豬的增重和育肥的周期也有一定的影響。經(jīng)過多年實(shí)驗(yàn)，他認(rèn)為，卡皮托爾比綏玉七價(jià)格高些，但育肥周期縮短了，資金周期也縮短了，還是合算的。第三，要及時(shí)進(jìn)行防疫滅病。防疫要做到及時(shí)準(zhǔn)確，堅(jiān)決防止豬瘟的發(fā)生。在這方面，新富鄉(xiāng)團(tuán)委在黨委的支持下，成立了由鄉(xiāng)養(yǎng)殖中心和以王占林同志為主的青年志愿者服務(wù)隊(duì)伍，經(jīng)常到各村的養(yǎng)殖戶家中，無償為王占林和養(yǎng)殖戶提供技術(shù)咨詢，使防疫滅病工作及時(shí)準(zhǔn)確，無疫發(fā)生，保護(hù)了養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)利益。第四，要抓住市場(chǎng)信息。抓住銷售這一最后環(huán)節(jié)也是至關(guān)重要的，通過定單合同等形式搞好購銷。如王占林與綏濱縣城的兩個(gè)屠宰點(diǎn)簽訂了長(zhǎng)年的生豬銷售合同，每斤生豬價(jià)格比時(shí)常價(jià)格高出0.2元。今年養(yǎng)的豬已經(jīng)遠(yuǎn)銷寶泉嶺、鶴崗、哈爾濱，價(jià)格比當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格高0.1—0.2元。本村的養(yǎng) 殖戶也將自己家的豬讓王占林一起給賣，僅2005年，全村就有十多戶的養(yǎng)殖戶通過王占林賣掉了360多頭豬，多收入了近2萬元。

三、探索建立“支部+協(xié)會(huì)“，為新農(nóng)村建設(shè)提供支持

在鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府的幫助下，王占林的養(yǎng)豬場(chǎng)初具規(guī)模，基本達(dá)到科學(xué)飼養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。想一想、算一算、比一比，養(yǎng)豬的收入還是很可觀的。但他總是說：盡管自己的養(yǎng)豬場(chǎng)有了一定規(guī)模，但與大市場(chǎng)接軌，這樣的規(guī)模還很不夠,與農(nóng)民想致富的強(qiáng)烈要求相比還有很大差距，與新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)要求相比，還需要走很長(zhǎng)的一段路。

為此，在鄉(xiāng)黨委的大力支持下，決定成立新富鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖聯(lián)合體，探索“支部+協(xié)會(huì)”的路子。王占林同志任養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，會(huì)員由鄉(xiāng)養(yǎng)殖中心、各村養(yǎng)殖大戶、各村青年團(tuán)員組成，將全鄉(xiāng)各村的養(yǎng)殖戶組織起來，學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù)知識(shí)，做到科學(xué)飼養(yǎng)、科學(xué)管理。同時(shí)，借助“農(nóng)民兄弟網(wǎng)”發(fā)布銷售信息，使養(yǎng)殖大戶和青年農(nóng)民及時(shí)了解市場(chǎng)行情，促進(jìn)和帶動(dòng)廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性。同時(shí)，王占林也表示，要建立一個(gè)飼料代銷點(diǎn)，把新富鄉(xiāng)建成養(yǎng)豬基地，并愿意幫助十戶貧困青年發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)，從資金和技術(shù)上進(jìn)行幫助，以達(dá)到共同致富的目的。

“支部+協(xié)會(huì)”的路子，將會(huì)使新富鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)得到快速發(fā)展，將會(huì)促進(jìn)百姓增收，將會(huì)為青年團(tuán)員發(fā)揮先鋒作用提供發(fā)展的平臺(tái)。王占林堅(jiān)信，有群眾的大力支持，有全體青年的共同努力，“支部+協(xié)會(huì)”的路子一定會(huì)得到成功，一定會(huì)為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的支持！