第一篇：自身建設(shè)信息

中共淶水縣委組織部

“三強(qiáng)化”加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)

我部緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和縣委工作大局，圍繞提高部機(jī)關(guān)管理水平，加強(qiáng)組工干部思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化組織工作服務(wù)中心、和諧發(fā)展的推動(dòng)力，規(guī)范有序、高效運(yùn)行的保障力，狠抓機(jī)關(guān)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，開(kāi)創(chuàng)組織部門(mén)自身建設(shè)的新局面。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，堅(jiān)持把組工干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，作為組織部門(mén)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，努力打造“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬”的組工干部隊(duì)伍。組織組工干部學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)；實(shí)行交流學(xué)習(xí)制，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成“共學(xué)、互幫、同進(jìn)步”的良好氛圍；實(shí)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制，組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)題討論；舉辦組工干部演講比賽、征文活動(dòng)等，多方面培訓(xùn)組工干部業(yè)務(wù)知識(shí)和鍛煉業(yè)務(wù)技能；推行組工干部聯(lián)鄉(xiāng)包村制，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，促使組工干部在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，升華理論知識(shí)，提高實(shí)干能力；通過(guò)多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了組工干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面的能力和水平，為干好本職工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量

組織部門(mén)是黨委管理干部的職能部門(mén)，注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，使組織部門(mén)真正成為干部之家、黨員之家、知識(shí)分子之家。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)責(zé)任意

識(shí)，提高思想覺(jué)悟，切切實(shí)實(shí)現(xiàn)由“管人”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持從小事出發(fā)、注重細(xì)節(jié)，把小事做好、好事做實(shí)，成績(jī)面前不夸耀、困難面前不退縮，把“關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、凝聚人、感召人”的服務(wù)理念體現(xiàn)在精神上，落實(shí)到行動(dòng)中。為廣大黨員干部解決實(shí)際問(wèn)題，在開(kāi)展“萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)中，組工干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位，采取召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，聽(tīng)民聲、問(wèn)良策、辦實(shí)事、解難題。

三、強(qiáng)化監(jiān)督管理，樹(shù)立組工干部新形象

由于工作的特殊性，組工干部的形象往往代表了黨的形象，做好組織工作，樹(shù)立公道正派的形象尤為重要。要繼續(xù)在部機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)。要對(duì)組工干部的能力素質(zhì)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面提出加強(qiáng)自身建設(shè)的具體要求和措施。總之，要以開(kāi)展“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，以建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，努力建設(shè)一流的隊(duì)伍，樹(shù)立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。更好地樹(shù)立組工干部政治堅(jiān)定的形象、開(kāi)拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實(shí)的形象和公道正派的形象，不斷提高組工干部知人善任的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力，切實(shí)把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為具有一流形象、形成一流作風(fēng)、善創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的一流隊(duì)伍，讓黨委滿(mǎn)意，讓人民滿(mǎn)意。

第二篇：自身建設(shè)信息

中共淶水縣委組織部

“三強(qiáng)化”加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)

我部緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和縣委工作大局，圍繞提高部機(jī)關(guān)管理水平，加強(qiáng)組工干部思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化組織工作服務(wù)中心、和諧發(fā)展的推動(dòng)力，規(guī)范有序、高效運(yùn)行的保障力，狠抓機(jī)關(guān)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，開(kāi)創(chuàng)組織部門(mén)自身建設(shè)的新局面。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，堅(jiān)持把組工干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，作為組織部門(mén)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，努力打造“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬”的組工干部隊(duì)伍。組織組工干部學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)；實(shí)行交流學(xué)習(xí)制，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成“共學(xué)、互幫、同進(jìn)步”的良好氛圍；實(shí)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制，組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)題討論；舉辦組工干部演講比賽、征文活動(dòng)等，多方面培訓(xùn)組工干部業(yè)務(wù)知識(shí)和鍛煉業(yè)務(wù)技能；推行組工干部聯(lián)鄉(xiāng)包村制，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，促使組工干部在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，升華理論知識(shí)，提高實(shí)干能力；通過(guò)多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了組工干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面的能力和水平，為干好本職工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量

組織部門(mén)是黨委管理干部的職能部門(mén)，注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，使組織部門(mén)真正成為干部之家、黨員之家、知識(shí)分子之家。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)責(zé)任意

識(shí)，提高思想覺(jué)悟，切切實(shí)實(shí)現(xiàn)由“管人”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持從小事出發(fā)、注重細(xì)節(jié)，把小事做好、好事做實(shí)，成績(jī)面前不夸耀、困難面前不退縮，把“關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、凝聚人、感召人”的服務(wù)理念體現(xiàn)在精神上，落實(shí)到行動(dòng)中。為廣大黨員干部解決實(shí)際問(wèn)題，在開(kāi)展“萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)中，組工干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位，采取召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，聽(tīng)民聲、問(wèn)良策、辦實(shí)事、解難題。

三、強(qiáng)化監(jiān)督管理，樹(shù)立組工干部新形象

由于工作的特殊性，組工干部的形象往往代表了黨的形象，做好組織工作，樹(shù)立公道正派的形象尤為重要。要繼續(xù)在部機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)。要對(duì)組工干部的能力素質(zhì)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面提出加強(qiáng)自身建設(shè)的具體要求和措施。總之，要以開(kāi)展“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，以建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，努力建設(shè)一流的隊(duì)伍，樹(shù)立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。更好地樹(shù)立組工干部政治堅(jiān)定的形象、開(kāi)拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實(shí)的形象和公道正派的形象，不斷提高組工干部知人善任的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力，切實(shí)把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為具有一流形象、形成一流作風(fēng)、善創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的一流隊(duì)伍，讓黨委滿(mǎn)意，讓人民滿(mǎn)意。

第三篇：自身建設(shè)

寧?？h四個(gè)堅(jiān)持加強(qiáng)部機(jī)關(guān)的自身建設(shè)

(2006-12-6)

一是堅(jiān)持政治建部，夯實(shí)部機(jī)關(guān)的思想政治工作。結(jié)合開(kāi)展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、建設(shè)和諧社會(huì)等理論知識(shí)放在突出位置，認(rèn)真做好武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的工作，使全體黨員做到真學(xué)、真懂、真用。立足于增強(qiáng)全體黨員的黨的意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)，采取集中培訓(xùn)、科室交流、個(gè)人自學(xué)等形式，組織部機(jī)關(guān)黨員有序開(kāi)展各種理論學(xué)習(xí)活動(dòng)32次，有效提高部機(jī)關(guān)黨員的思想政治素質(zhì)，自覺(jué)踐行“政治堅(jiān)定方向明，公道正派作風(fēng)正，務(wù)實(shí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)精，清廉為民服務(wù)勤”的部機(jī)關(guān)先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)。

二是堅(jiān)持制度立部，抓實(shí)部機(jī)關(guān)支部的常規(guī)工作。對(duì)機(jī)關(guān)黨支部各項(xiàng)工作制度進(jìn)行梳理完善，形成了相關(guān)的工作機(jī)制。在學(xué)習(xí)機(jī)制方面，堅(jiān)持部理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，使之便于操作、更加有效；進(jìn)一步健全了理論務(wù)虛會(huì)、學(xué)習(xí)研討會(huì)、青年讀書(shū)會(huì)等6項(xiàng)制度，促使黨員政治素質(zhì)和理論政策水平不斷提高。在約束機(jī)制方面，修訂完善了部領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法等4項(xiàng)制度。在激勵(lì)機(jī)制方面，修訂完善了各項(xiàng)評(píng)比表彰、走訪(fǎng)慰問(wèn)等5項(xiàng)制度。在管理機(jī)制方面，健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，民主生活會(huì)等6項(xiàng)制度，使部機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

三是堅(jiān)持示范領(lǐng)部，發(fā)揮部領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，充分發(fā)揮表率作用，部長(zhǎng)帶頭，以“雙重身份”，參加雙重組織生活。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員的身份帶頭參加部機(jī)關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)周?chē)耐?，切?shí)發(fā)揮好“火車(chē)頭”的作用，引導(dǎo)支部活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，并做好“五帶頭”：帶頭參加有關(guān)學(xué)習(xí)與活動(dòng)；帶頭給黨員講黨課或作專(zhuān)題報(bào)告；帶頭開(kāi)展談心談話(huà)；帶頭參加民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；帶頭查找問(wèn)題和不足，落實(shí)整改，促進(jìn)工作進(jìn)步。

四是堅(jiān)持能力強(qiáng)部，提高組工干部的黨務(wù)工作水平。按照“領(lǐng)先一步，作出表率”的思路，把提高組工干部隊(duì)伍的能力建設(shè)擺上突出的位置，按照黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色的要求，堅(jiān)持能力強(qiáng)部，促進(jìn)組工干部自覺(jué)學(xué)習(xí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高理論修養(yǎng)和政策水平。舉辦組工干部培訓(xùn)班，努力提高組工干部執(zhí)行政策、知人善任、開(kāi)拓創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、公道正派等能力。組織組工干部下基層走訪(fǎng)、調(diào)研，提高“一線(xiàn)工作”水平。開(kāi)展學(xué)習(xí)優(yōu)秀組工干部活動(dòng)，用典型教育激勵(lì)廣大組工干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)。提高全體組工干部黨務(wù)工作的實(shí)際水平，以更好服務(wù)全縣黨建。

海曙區(qū)立足“四民”打造組織部門(mén)“和諧信訪(fǎng)”

(2006-12-8)

海曙區(qū)組織部轉(zhuǎn)變觀(guān)念，堅(jiān)持以人為本，帶著感情履行信訪(fǎng)工作職責(zé)，推行人性化的信訪(fǎng)辦事方式，以“親民、便民、勤民、利民”求和諧，努力構(gòu)建組織部門(mén)“和諧信訪(fǎng)”機(jī)制。

一是堅(jiān)持“熱情接訪(fǎng)”，做到信訪(fǎng)“親民”。樹(shù)立“平等”意識(shí)，真正做到“六個(gè)一”，即一張笑臉、一聲你好、一條凳子、一杯熱茶、一心傾聽(tīng)、一句好走，使上訪(fǎng)群眾真正有一種如歸的感覺(jué)，在熱情接待中緩和矛盾，努力塑造親和形象。講求“人性化服務(wù)”，對(duì)來(lái)訪(fǎng)人反映的問(wèn)題，曉之以理，動(dòng)之以情，釋之以法，當(dāng)發(fā)生情理與法理相矛盾相碰撞時(shí)，信訪(fǎng)接待人要有耐心、不急不躁，努力把法理合情化，通過(guò)解釋和疏導(dǎo)，求得法理與情理的和諧統(tǒng)一，達(dá)到來(lái)訪(fǎng)人滿(mǎn)意，努力塑造公道形象。樹(shù)立“關(guān)愛(ài)”意識(shí)，堅(jiān)持“換位思考”，從細(xì)小處關(guān)心和愛(ài)護(hù)群眾，熱情接待來(lái)訪(fǎng)群眾，對(duì)群眾反映的問(wèn)題采取登記建帳、集中研究、限時(shí)辦結(jié)的辦法，做到件件有回應(yīng)，事事有著落，熱心為他們排憂(yōu)解難，努力塑造關(guān)愛(ài)形象。

二是堅(jiān)持“全程代理”，做到信訪(fǎng)“便民”。改變信訪(fǎng)工作作風(fēng)，做到“三變”，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)，如每年開(kāi)展組織部長(zhǎng)下訪(fǎng)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，開(kāi)通領(lǐng)導(dǎo)接待熱線(xiàn)電話(huà)等，加大對(duì)初信初訪(fǎng)的調(diào)處力度；變信訪(fǎng)為代訪(fǎng)，完善基層組織，努力暢通信息渠道，設(shè)立街道信訪(fǎng)接待站，各社區(qū)成立信訪(fǎng)接待室，配備81名信訪(fǎng)代理員，切實(shí)做到信訪(fǎng)接待有牌子、有地點(diǎn)、有人員、有檔案，對(duì)可能發(fā)生的上訪(fǎng)苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，實(shí)現(xiàn)小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事不出區(qū)的工作格局。變?cè)儐?wèn)為質(zhì)詢(xún)，在反饋答復(fù)機(jī)制上，建立了信訪(fǎng)處理回單和組工信訪(fǎng)檔案，便于信訪(fǎng)人詢(xún)問(wèn)，又要便于義務(wù)機(jī)關(guān)的反饋，及時(shí)將信訪(fǎng)事件的處理結(jié)果及時(shí)答復(fù)信訪(fǎng)人，做到取信于民。

三是堅(jiān)持“跟蹤服務(wù)”，做到信訪(fǎng)“勤民”。在信訪(fǎng)接待過(guò)程中，堅(jiān)持信訪(fǎng)原則，建立健全制度，推動(dòng)信訪(fǎng)工作走上規(guī)范化軌道。完善干部“一崗雙責(zé)”、信訪(fǎng)工作月報(bào)、快報(bào)制度，制定和完善重大信訪(fǎng)案件領(lǐng)導(dǎo)包案、重大信訪(fǎng)問(wèn)題專(zhuān)題會(huì)議、重大信訪(fǎng)事件報(bào)告、越級(jí)上訪(fǎng)責(zé)任追究等制度，嚴(yán)格執(zhí)行信訪(fǎng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，今年把組工信訪(fǎng)工作納入黨建工作綜合考核范圍，做到組工信訪(fǎng)工作與黨建工作同部署、同考核、同評(píng)比。強(qiáng)化了組工信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把組織部門(mén)信訪(fǎng)工作納入各級(jí)黨委的全局統(tǒng)一部署，各級(jí)黨委“一把手”對(duì)組工信訪(fǎng)工作負(fù)總責(zé)、親自抓，明確分管黨群的副書(shū)記具體抓。健全了督查督辦機(jī)制，加大了組工信訪(fǎng)突出問(wèn)題的辦結(jié)力度，對(duì)安排的信訪(fǎng)工作和交辦的重點(diǎn)信訪(fǎng)事項(xiàng)進(jìn)行定期督查和當(dāng)事人回訪(fǎng)，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按責(zé)任制予以追究。

四是堅(jiān)持“以人為本”，做到信訪(fǎng)“利民”。依靠群眾開(kāi)展信訪(fǎng)工作，時(shí)刻不忘記群眾的利益，加大辦事力度，算好“三筆賬”。首先，償還感情帳，對(duì)侵害黨員干部利益尤其是侵害弱勢(shì)群體利益的問(wèn)題，帶著感情去工作，實(shí)行專(zhuān)案辦理，重點(diǎn)查處，并依法辦理，暢通信訪(fǎng)渠道，群眾話(huà)有處說(shuō)，理有處訴，冤有處申，真正把問(wèn)題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。其次，償還政策帳，對(duì)集體上訪(fǎng)、老上訪(fǎng)戶(hù)等政策不完善、不配套、不銜接引發(fā)的信訪(fǎng)問(wèn)題，加大對(duì)政策的宣傳力度，找準(zhǔn)難點(diǎn)問(wèn)題，查清問(wèn)題找對(duì)策，把握分寸，在合理、合情、合法的原則下，盡可能地滿(mǎn)足群眾的愿望和利益，讓群眾知曉政策、理解政策，在逐步解決老問(wèn)題的同時(shí)，避免因決策不當(dāng)引發(fā)新的信訪(fǎng)問(wèn)題；償還經(jīng)濟(jì)帳，迅速落實(shí)了全區(qū)機(jī)關(guān)到企業(yè)等人員的政治經(jīng)濟(jì)待遇，有效地消除了一大批信訪(fǎng)隱患。

寧?？h以“三化建設(shè)”為著力點(diǎn)提高組工信訪(fǎng)辦結(jié)率

(2006-12-11)

寧海縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部《黨委組織部門(mén)信訪(fǎng)工作暫行規(guī)定》和《浙江省組織部門(mén)信訪(fǎng)事項(xiàng)辦結(jié)制試行意見(jiàn)》的精神，切實(shí)加強(qiáng)組工信訪(fǎng)工作的規(guī)范化、立體化、實(shí)效化建設(shè)，不斷提高組工信訪(fǎng)工作的水平和能力，“辦結(jié)制意見(jiàn)”試行以來(lái)，接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電65件（次），立案受理54件，處理辦結(jié)率達(dá)100%。

一、打造2個(gè)流程，制定10項(xiàng)制度，加強(qiáng)組工信訪(fǎng)規(guī)范化建設(shè)。一是對(duì)照《浙江省組織部門(mén)信訪(fǎng)事項(xiàng)辦結(jié)制試行意見(jiàn)》的具體要求，打造了《中共寧海縣委組織部組織信訪(fǎng)工作流程》和《中共寧?？h委組織部?jī)?nèi)部信訪(fǎng)工作處理程序》兩個(gè)流程，建立了“部長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓、辦公室牽頭抓、職能科室分類(lèi)抓、信訪(fǎng)工作人員具體抓”的信訪(fǎng)工作機(jī)制，對(duì)登記、受理、交辦、督辦、審查、答復(fù)、回訪(fǎng)、存檔等8個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)作作出明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了組工信訪(fǎng)工作。二是借鑒ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的先進(jìn)理念，制訂《中共寧?？h委組織部信訪(fǎng)工作規(guī)范》，建立服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)閱示制、初信初訪(fǎng)首辦責(zé)任制、要信要訪(fǎng)交辦制、聯(lián)審會(huì)辦（聽(tīng)證）制、限時(shí)辦結(jié)制、督辦督查制、責(zé)任追究制等組工信訪(fǎng)工作十項(xiàng)制度，對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、程序、時(shí)限及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等公開(kāi)承諾，明確信訪(fǎng)首問(wèn)責(zé)任人、科室信訪(fǎng)責(zé)任人、崗位責(zé)任人的接訪(fǎng)行為，并采取責(zé)任追究等有效措施保障承諾事項(xiàng)的落實(shí)。

二、建立“三級(jí)信訪(fǎng)”聯(lián)動(dòng)體系，健全“1+5”信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，加強(qiáng)組工信訪(fǎng)立體化建設(shè)。一是在全縣建立部、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、村三級(jí)信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò)，與鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委和街道黨工委鑒訂工作責(zé)任狀，把組工信訪(fǎng)的完成情況納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）黨（工）委目標(biāo)考核體系之中，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)做好信訪(fǎng)案件的調(diào)查、受理、答復(fù)和信息反饋工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、相互配合的良好工作機(jī)制，提高辦結(jié)質(zhì)量。二是注重整合信訪(fǎng)資源，建立由組織部牽頭，縣紀(jì)委、縣信訪(fǎng)局、縣委政法委、縣人事局、縣老干部局5家單位共同參與的信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)情況復(fù)雜、息訪(fǎng)難度大的涉訴信訪(fǎng)案件，采取集體會(huì)診、精心調(diào)解、深訪(fǎng)詳查、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等方式進(jìn)行集中攻堅(jiān)克難，處理了一批需要相互配合、相互協(xié)調(diào)的疑難信訪(fǎng)件。

三、建立信訪(fǎng)研處“三個(gè)一”制度，開(kāi)展“五訪(fǎng)”工作，加強(qiáng)組工信訪(fǎng)實(shí)效化建設(shè)。一是為了提高初信初訪(fǎng)的一次性辦結(jié)率，加強(qiáng)信訪(fǎng)老戶(hù)的攻關(guān)力度，建立信訪(fǎng)研處“三個(gè)一”制度。每一個(gè)月安排一次部領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待日，由部領(lǐng)導(dǎo)“設(shè)攤”接待來(lái)訪(fǎng)干部群眾，進(jìn)一步暢通訴求渠道，有效防止越級(jí)上訪(fǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。采用“掛牌銷(xiāo)號(hào)”的方法，每一流程內(nèi)（一般為60天）安排一次督促檢查，確保使每一件信訪(fǎng)案件都能做到事實(shí)清楚，程序到位，辦結(jié)及時(shí)。每一季度安排一次科務(wù)會(huì)議，對(duì)本季度的信訪(fǎng)工作進(jìn)行分析，對(duì)復(fù)雜信訪(fǎng)進(jìn)行研究安排，對(duì)下一季度的信訪(fǎng)工作進(jìn)行前瞻性探討。二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，探索建立更加合理、有效的信訪(fǎng)工作機(jī)制，積極嘗試推行“下訪(fǎng)”、“研訪(fǎng)”、“巡訪(fǎng)”、“約訪(fǎng)”、“回訪(fǎng)”等“五訪(fǎng)”工作新舉措，使組工信訪(fǎng)工作更加符合群眾要求和組織工作發(fā)展需要，更加務(wù)實(shí)，體現(xiàn)和諧。

寧?？h“五個(gè)著眼于”加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)

(2006-12-8)

寧?？h著眼于提升素質(zhì)、提高效率、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、增強(qiáng)活力、激發(fā)創(chuàng)造力，切實(shí)加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。現(xiàn)在全縣組工干部平均年齡34.9歲，大學(xué)及以上學(xué)歷占89.7%，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

一是著眼于提升素質(zhì)，著力打造學(xué)習(xí)組工。堅(jiān)持學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，通過(guò)培訓(xùn)幫學(xué)、進(jìn)修強(qiáng)學(xué)、理論考學(xué)、制度保學(xué)等多種途徑，以黨日活動(dòng)、青年讀書(shū)會(huì)、部領(lǐng)導(dǎo)形勢(shì)分析會(huì)等多種載體，推動(dòng)組工干部深入學(xué)習(xí)政治理論、干部人事工作政策法規(guī)和組工業(yè)務(wù)知識(shí)等。自學(xué)與參訓(xùn)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，抓好干部應(yīng)學(xué)、應(yīng)知、應(yīng)會(huì)內(nèi)容的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)組工干部的政治敏銳性和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

二是著眼于提高效率，著力打造數(shù)字組工。推進(jìn)組工專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)，提高信息化水平。進(jìn)一步完善部局域網(wǎng)，籌劃建設(shè)寧海組工專(zhuān)網(wǎng)，作為浙江組工專(zhuān)網(wǎng)的三級(jí)節(jié)點(diǎn)。按照市委組織部的統(tǒng)一部署，開(kāi)展本級(jí)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和安全保密工作，加強(qiáng)自身網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用軟件和應(yīng)用資源庫(kù)的建設(shè)。開(kāi)展提高培訓(xùn)，增強(qiáng)組工干部現(xiàn)代信息技術(shù)能力，促進(jìn)工作，提高效率。

三是著眼于運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，著力打造和諧組工。建立科室溝通交流制度，以“月例會(huì)”、“半月談”等形式，定期開(kāi)展匯報(bào)講評(píng)會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，總結(jié)工作得失，使科室之間相互了解工作情況，避免工作中各行其是，重復(fù)勞動(dòng)等不和諧狀況，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的良好格局。探索完善組工干部關(guān)愛(ài)機(jī)制，為組工干部的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。打造新型的黨內(nèi)和諧人際關(guān)系，不斷增強(qiáng)組織部門(mén)的親和力和內(nèi)聚力，努力形成心齊、氣順、勁足、奮進(jìn)的工作局面。

四是著眼于人文關(guān)懷，著力打造活力組工。加強(qiáng)組工文化建設(shè)，利用雙休日、中午、夜晚等空余時(shí)間，開(kāi)展有意義的文體娛樂(lè)活動(dòng)，強(qiáng)身健體，陶冶心性，促進(jìn)工作。相繼開(kāi)展了紅星大賽、足球、籃球、羽毛球等牌球活動(dòng)，適當(dāng)組織了友誼交流活動(dòng)，與鎮(zhèn)鄉(xiāng)組織干部聯(lián)誼，走訪(fǎng)東海云頂、龍宮生態(tài)溝等地，體驗(yàn)戶(hù)外生活，增進(jìn)交流溝通。組織紅色革命經(jīng)典歌曲之夜、書(shū)法比賽等節(jié)目，豐富組工干部的生活。

五是著眼于開(kāi)拓突破，著力打造創(chuàng)新組工。堅(jiān)持調(diào)研探路，建立下基層實(shí)踐調(diào)研制度，要求干部下基層不但要有形式，還要有實(shí)實(shí)在在內(nèi)容，為工作創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)啟路，教育組工干部把握形勢(shì)，吃透政策，開(kāi)闊視野，更新理念，開(kāi)拓思路找出路，與時(shí)俱進(jìn)謀舉措，使組織工作適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)。堅(jiān)持榜樣引路，以設(shè)置工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、工作先進(jìn)獎(jiǎng)等方法，鼓勵(lì)工作創(chuàng)新，對(duì)在組織工作方面有新思路、新辦法、新舉措并取得新成效的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)推介好作法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。

江北區(qū)多方舉措提高組工信訪(fǎng)辦事水準(zhǔn)

(2006-12-1)

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高“四種能力”。組織信訪(fǎng)工作人員進(jìn)行思想道德教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)組工信訪(fǎng)工作人員的服務(wù)能力，即服務(wù)大局，服務(wù)居民，推進(jìn)穩(wěn)定工作；表達(dá)能力，即工作員要會(huì)說(shuō)，更要善于說(shuō)，不僅要把群眾的呼聲帶上去，而且要把有關(guān)部門(mén)的政策解釋、處理結(jié)果反饋給群眾；協(xié)調(diào)能力，即要整合資源、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系，爭(zhēng)取各有關(guān)部門(mén)的重視和支持，并引導(dǎo)居民理性地反映問(wèn)題，協(xié)調(diào)推動(dòng)信訪(fǎng)、糾紛問(wèn)題的解決；應(yīng)變能力，就是要關(guān)于觸類(lèi)旁通，面對(duì)復(fù)雜的局面要把握政策。

二是發(fā)揮作用，力求當(dāng)好“四員”。要求組工信訪(fǎng)人員發(fā)揮“信息員”作用，隨時(shí)了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，一有苗頭性問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；發(fā)揮“代理員”作用，做好在組工信訪(fǎng)過(guò)程中“整理、反映、反饋、維穩(wěn)”工作，按照一定的程序主動(dòng)代為信訪(fǎng)人反映、處理；發(fā)揮“宣傳員”作用，積極向居民群眾宣傳黨和國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章，進(jìn)行形式多樣的普法教育，提高居民群眾的法制意識(shí)；發(fā)揮“戰(zhàn)斗員”作用，能積極主動(dòng)參與組工信訪(fǎng)、糾紛問(wèn)題的調(diào)處，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

三是采取“四前工作法”，加大調(diào)處力度。情報(bào)預(yù)案超前，堅(jiān)持和完善矛盾糾紛定期排查制、每月報(bào)告制，情況隨時(shí)掌握、信息隨時(shí)報(bào)送、問(wèn)題隨時(shí)處理，因時(shí)、因地、因人預(yù)防；法制教育在前，通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)做好法制宣傳和政策解釋工作，讓群眾了解政策規(guī)定，化解群眾的抵觸情緒，通過(guò)法律援助，引導(dǎo)群眾依法維權(quán)，緩解矛盾糾紛；信息獲取搶前，努力獲取預(yù)警性、內(nèi)幕性和行動(dòng)性情報(bào)信息，尤其是各種集體訪(fǎng)、越級(jí)訪(fǎng)信息，切實(shí)把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)；幫扶措施上前，做好弱勢(shì)群體幫扶工作 慈溪市委組織部“四輪驅(qū)動(dòng)”推進(jìn)自身建設(shè)

(2006-11-8)

抓內(nèi)功，切實(shí)加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍的能力建設(shè)。圍繞提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變“五種能力”，不斷加強(qiáng)組工干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取集中輔導(dǎo)、專(zhuān)題研討、專(zhuān)家授課、外出參觀(guān)考察、周末學(xué)習(xí)日、組工論壇等多種形式，抓好組工干部的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。把學(xué)習(xí)好運(yùn)用好《江澤民文選》貫穿于思想理論建設(shè)始終，引導(dǎo)廣大組工干部聯(lián)系工作實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆中五中、六中全會(huì)精神，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。要求組工干部全面掌握、及時(shí)更新做好組織工作所需的基本知識(shí)、基本方法、基本技能，努力成為本職工作的“政策通”。同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等各方面新知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，改善能力結(jié)構(gòu)。

促效能，努力構(gòu)建高效規(guī)范的組織工作運(yùn)行機(jī)制。以制度建設(shè)為支撐，把建立健全各項(xiàng)工作制度作為提高機(jī)關(guān)效能的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。堅(jiān)持完善部務(wù)會(huì)議、部辦公會(huì)議、組織委員例會(huì)等制度，加強(qiáng)對(duì)全市組織工作的研究與部署。完善機(jī)關(guān)干部聯(lián)鎮(zhèn)聯(lián)村制度，加強(qiáng)與基層黨組織的掛鉤聯(lián)系，及時(shí)掌握基層情況，強(qiáng)化工作指導(dǎo)。健全崗位責(zé)任制度，通過(guò)實(shí)施科學(xué)的量化考核，將組織工作的目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)崗位和每名干部，激發(fā)組工干部的內(nèi)在動(dòng)力、工作干勁和創(chuàng)新能力，從而增強(qiáng)組織工作的推動(dòng)力。

塑形象，著力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的組織工作氛圍。鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性建設(shè)、榮辱觀(guān)教育成果，以堅(jiān)持公道正派為核心，從促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧入手，樹(shù)組工干部良好形象，增強(qiáng)組織工作的親和力。為人處世講“謙和”，工作上敢于爭(zhēng)先、勇創(chuàng)佳績(jī)，處世上不爭(zhēng)強(qiáng)好勝、霸氣十足，真誠(chéng)待人、言而有信；部門(mén)內(nèi)部講“融合”，健全談心談話(huà)制度，打造互相尊重、平等交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧溫馨之家；服務(wù)基層講“親和”，按照“有責(zé)、有心、有情、有效”的要求，實(shí)現(xiàn)從“管人”向“服務(wù)”的角色轉(zhuǎn)變。通過(guò)以人格魅力取信人，以精湛業(yè)務(wù)服務(wù)人，以寬廣胸懷容納人，真正把組織部門(mén)建設(shè)成為黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的部門(mén)。

強(qiáng)合力，不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的新局面。以更為開(kāi)放、民主的工作理念，整合干部、組織和人才資源，發(fā)揮資源整合的“疊加”乃至“乘積”效應(yīng)，釋放組織工作的內(nèi)聚力。進(jìn)一步完善部機(jī)關(guān)各科室和基層黨（工）委調(diào)研、信息工作目標(biāo)考核機(jī)制，力求在黨的建設(shè)和組織工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上取得新突破，努力提高調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化率。及時(shí)總結(jié)全市組織工作創(chuàng)新做法與成功經(jīng)驗(yàn)，抓好鞏固與推廣，著力突破構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中一些長(zhǎng)期性、根本性的問(wèn)題，形成組織工作創(chuàng)新上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的新格局。

第四篇：黨員干部自身建設(shè)

黨員干部自身建設(shè)

重品行，講道德，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，為政之要。早70年前，毛澤東同志在《紀(jì)念白求恩》中，要求我們共產(chǎn)黨人要做“一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人”。胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中指出，“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率”。這既是對(duì)每個(gè)共產(chǎn)黨員的要求，更是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，是政治原則和行為準(zhǔn)則，也是人生追求和道德規(guī)范，同時(shí)也是個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要保證。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身建設(shè)、提高拒腐防變能力是極其重要的。

從近年來(lái)查處的案件來(lái)看，我們消防部隊(duì)少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法違紀(jì)道路，其思想根源就在于動(dòng)搖了理想信念，放松了自我警惕，心態(tài)失衡，私欲膨脹，最終墜入違法犯罪的深淵。作為一支執(zhí)法隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要注重重品修德，帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系，用行動(dòng)貫徹胡錦濤同志“三句話(huà)”總要求，樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，始終保持健康向上的精神境界和生活情趣。

一、要做到情為民所系。胡錦濤同志曾經(jīng)指出：“政之所興在順民心，政之所廢在逆民心。保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨始終立于不敗之地、不斷發(fā)展壯大的根本保證?！焙\濤同志高瞻遠(yuǎn)矚的一席話(huà)，深刻包涵了這樣的內(nèi)涵：人民群眾是我們的衣食父母，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在當(dāng)前敏感的社會(huì)形勢(shì)下，要進(jìn)一步更新觀(guān)念、轉(zhuǎn)變“官”念，樹(shù)立“做官先做人，萬(wàn)事民為先”的道德情操和人格境界。我們作為消防部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，心中更要裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，廣泛集中民智，切實(shí)珍惜民力。特別是在執(zhí)法過(guò)程中，要下決心從群眾最需要的地方干起，從群眾最不滿(mǎn)意的地方改起，從群眾最贊揚(yáng)的地方抓起，多為群眾辦好事、解難事。

二、要做到權(quán)為民所用。“三個(gè)代表”歸根結(jié)底是要代表最廣大人民群眾的根本利益，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，本質(zhì)在于堅(jiān)持執(zhí)政為民。胡錦濤同志在“三句話(huà)”中要求我們服務(wù)人民，最基本的要求就是用好權(quán)，為人民辦好事。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把權(quán)力看成是責(zé)任，而不是組織給個(gè)人的特權(quán)；要把權(quán)力看成是奉獻(xiàn)，而不是方便個(gè)人索取的工具；要把權(quán)力看成是重托，而不是貪圖享樂(lè)的條件。切實(shí)做到在職務(wù)面前勤思義務(wù)，在權(quán)力面前多想責(zé)任，把行使權(quán)力的過(guò)程看做是對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的過(guò)程，看做是對(duì)黨委、對(duì)干部負(fù)責(zé)的過(guò)程。只有過(guò)好權(quán)力關(guān)，經(jīng)受住權(quán)力的考驗(yàn)，才是一名群眾滿(mǎn)意、官兵稱(chēng)贊的好領(lǐng)導(dǎo)。

三、要做到利為民所謀。胡錦濤同志曾在講話(huà)中鮮明地指出：“群眾利益無(wú)小事?！弊鳛辄h員領(lǐng)導(dǎo)干部，要真正把群眾呼聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號(hào)，把關(guān)心和服務(wù)群眾作為自身的第一職責(zé)，把群眾評(píng)價(jià)作為衡量工作成績(jī)的第一尺度，視為官一任致富一方的責(zé)任感為立身之本。要做到知民情、懂民意、惜民力、解民難，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，切實(shí)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的消防服務(wù)。

此外，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身修養(yǎng)，建議做到“五慎”。一是慎細(xì)微——謹(jǐn)防小惡積大惡。有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，辛辛苦苦干工作，吃點(diǎn)喝點(diǎn)、玩點(diǎn)拿點(diǎn)，是人之常情，是小節(jié)，無(wú)傷大雅。但正是這種小節(jié)無(wú)害的心理，使一些領(lǐng)導(dǎo)干部漸漸放松自我約束，最終走向腐敗。二是慎獨(dú)處——謹(jǐn)防自我放縱。慎獨(dú)，是個(gè)人修養(yǎng)的最高境界。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要在公共場(chǎng)合、集體活動(dòng)和有人監(jiān)督的時(shí)候嚴(yán)格要求自己，而且在遠(yuǎn)離組織、其他場(chǎng)合和無(wú)人監(jiān)督的時(shí)候，也要做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣，人前人后一個(gè)樣，工作時(shí)間、業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣，不放縱、不越軌、不做違法亂紀(jì)之事。三是慎親情——謹(jǐn)防溺愛(ài)起禍端。領(lǐng)導(dǎo)干部要管好親屬子女，清廉的家風(fēng)是共產(chǎn)黨人留給子孫最好的傳家之寶。作為共產(chǎn)黨人應(yīng)當(dāng)過(guò)好親情關(guān)，認(rèn)真解決好給配偶、子女“留下什么”的問(wèn)題。切忌溺愛(ài)子女，結(jié)果害了自己，也害了子女。四是慎交友——謹(jǐn)防被朋友拉下水。領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)交朋友要慎之又慎。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，靠權(quán)力、金錢(qián)、美色建立起來(lái)的友誼是靠不住的。近年來(lái)查處的腐敗案件中，位高權(quán)重者身邊往往有一批所謂的“朋友”，他們大搞暗箱操作、權(quán)錢(qián)交易，最終受到法律的嚴(yán)懲。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持正確的交友原則，做到慎交友，交益友，擇善而交，凈化自己的“社交圈”、“生活圈”。五是慎嗜好——謹(jǐn)防嗜好誤前程。嗜好之心，人皆有之。領(lǐng)導(dǎo)干部的興趣愛(ài)好，同樣反映著人的精神境界和追求，影響著領(lǐng)導(dǎo)干部乃至黨的形象。一些領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法犯罪的道路，往往是從不健康的生活情趣和興趣愛(ài)好開(kāi)始的。社會(huì)上一些別有用心的人正是從領(lǐng)導(dǎo)干部的生活情趣下手，投其所好，以達(dá)到自己不可告人的目的。

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)受得住考驗(yàn)，就必須做到“本身強(qiáng)、本身硬、本身正”，在重大原則性問(wèn)題上，在大是大非面前，必須立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，為廣大官兵作好表率。要挺得起腰桿，說(shuō)得起硬話(huà)；要守得住清貧，耐得住寂寞，守得住底線(xiàn)，做一個(gè)讓黨上心、讓群眾放心、讓自己安心的領(lǐng)導(dǎo)干部。

第五篇：自身建設(shè)心得體會(huì)

查找不足 超越自我

這段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)、、、等材料，受益匪淺。作為一名煙草系統(tǒng)的一分子，我深刻認(rèn)識(shí)到面對(duì)控?zé)熀袈曉絹?lái)越高，加強(qiáng)自身建設(shè)越來(lái)越嚴(yán)峻的今天，系統(tǒng)內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、班子建設(shè)越來(lái)越顯必要。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)真的查找了自己的不足。

首先，自我要求不夠嚴(yán)格，學(xué)習(xí)不夠、思考不夠。長(zhǎng)期的堅(jiān)持學(xué)習(xí)能增加考慮問(wèn)題的高度、寬度、深度。事務(wù)繁多不能是不學(xué)習(xí)的借口。

其次，工作水平有待提升。沒(méi)有深入掌握對(duì)客戶(hù)的基本情況，對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力分析不夠。雖。重要的是在拜訪(fǎng)的過(guò)程中指導(dǎo)客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)，更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度，要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷(xiāo)售的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾。在以后的工作中我將培養(yǎng)、提高這方面的能力。做客戶(hù)工作已經(jīng)有半年多的時(shí)間，對(duì)很多工作上事情的理解尚處在探索的過(guò)程，在引導(dǎo)客戶(hù)訂煙過(guò)程中，特別是最近這段時(shí)間，工作很被動(dòng)，自己工作方式的問(wèn)題，把自己整得，很“累、煩”。

以后的工作中，我將認(rèn)真將強(qiáng)自身建設(shè)，提升自我管理的水平。

一、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)。以思想作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合專(zhuān)題教育活動(dòng)，以政治理論、理想信念、光榮傳統(tǒng)、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔規(guī)定等為重點(diǎn)內(nèi)容，不斷創(chuàng)新形式、豐富載體，加強(qiáng)自我作風(fēng)建設(shè)。不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使思想更成熟、黨性更堅(jiān)強(qiáng)、品德更高尚，大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，保持思想純潔性，提升精神狀態(tài)，切實(shí)推動(dòng)思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。下一步，將立足本職，勤勞務(wù)實(shí)，任勞任怨，以企業(yè)的利益為重，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作方法，提高工作質(zhì)量。近期，由于卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的很多困難及本人因素的影響，客戶(hù)工作停滯不前，客戶(hù)滿(mǎn)意度下降，子啊下步工作中將重點(diǎn)提高客戶(hù)拜訪(fǎng)的質(zhì)量和效率。拓寬客戶(hù)拜訪(fǎng)內(nèi)容，提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)配合度。將客戶(hù)訂貨引導(dǎo)融入到客戶(hù)服務(wù)工作中，避免完全強(qiáng)壓力客戶(hù)訂貨，導(dǎo)致客戶(hù)的抵觸情緒。將“七彩”服務(wù)貫穿在客戶(hù)拜訪(fǎng)和訂貨引導(dǎo)的全過(guò)程，幫助客戶(hù)解決與卷煙經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的困難和問(wèn)題，深化客戶(hù)我關(guān)系，提高客戶(hù)信任度和配合度。要關(guān)注客戶(hù)庫(kù)存，指導(dǎo)客戶(hù)主動(dòng)推薦目標(biāo)品牌，提高動(dòng)銷(xiāo)率。分析客戶(hù)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)客戶(hù)的品類(lèi)指導(dǎo)，分散客戶(hù)庫(kù)存，避免因個(gè)別品牌庫(kù)存過(guò)大給客戶(hù)造成的心理壓力。在自己的能力范圍內(nèi)主動(dòng)為客戶(hù)分析和尋找消費(fèi)群體，增強(qiáng)客戶(hù)訂貨信心。

三、進(jìn)一步增強(qiáng)工作的信心，挖掘工作中的樂(lè)趣。近期工作由于壓力大、客戶(hù)抵觸心理增加的情況，我也變得對(duì)工作沒(méi)有信心，怕與客戶(hù)接觸，特別是需要與客戶(hù)溝通訂購(gòu)卷煙的時(shí)候，心理壓力特別大。針對(duì)以上的情況，本人將認(rèn)真進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，與客戶(hù)進(jìn)行深入溝通，進(jìn)一步掌握客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力，挖掘客戶(hù)潛力，幫助客戶(hù)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，提高經(jīng)營(yíng)信心，提升利潤(rùn)。

當(dāng)前，我們正處于一個(gè)充滿(mǎn)著競(jìng)爭(zhēng)、最富有挑戰(zhàn)和呼喚創(chuàng)業(yè)激情的時(shí)代。站在新的起點(diǎn)，我們個(gè)人價(jià)值的高低和煙草企業(yè)的興衰早已融為一體。隨著卷煙經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展，我作為一名卷煙企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理，無(wú)論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求。將堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，恪盡職守，高效務(wù)實(shí)，勇于開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)韌不拔，迎難而上，珍惜每一刻、抓緊每一天、走好每一步，力爭(zhēng)把工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好，把事情一件一件地辦實(shí)。做到公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意。

二0一二年六月二十八日