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      選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作操作方案(五篇范例)

      時(shí)間:2021-02-10 11:40:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作操作方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作操作方案》。

      第一篇:選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作操作方案

      選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作操作方案

      公司所屬各單位:

      好 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好2020 年度選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作,制訂以下操作方案:

      一、會(huì)前準(zhǔn)備1、“一報(bào)告兩評(píng)議”測(cè)評(píng)工作由二級(jí)單位綜合部門組織實(shí)施,在職代會(huì)(員工大會(huì))上開展。本年度無新提拔基層領(lǐng)導(dǎo)人員的,只對(duì)選人用人工作進(jìn)行民主評(píng)議。2、參評(píng)人員。參評(píng)人員包括單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層領(lǐng)導(dǎo)人員、部分職工群眾代表(非基層領(lǐng)導(dǎo)人員)。

      原則上,職工群眾代表在參評(píng)總?cè)藬?shù)的 20% 左右。3、各單位測(cè)評(píng)前根據(jù)提供的樣表(見附件),按領(lǐng)導(dǎo)班子正職、領(lǐng)導(dǎo)班子副職、基層領(lǐng)導(dǎo)人員、職工群眾代表對(duì)應(yīng)印制成A A、B B、、C C、、D D 四類表。直屬單位相關(guān)部門應(yīng)提前做好參評(píng)人員名單擬定、測(cè)評(píng)資料印制、會(huì)場安排布置等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      二、會(huì)議組織、測(cè)評(píng)會(huì)由二級(jí)單位黨組織負(fù)責(zé)人主持。、議程安排:

      ((1)黨組織負(fù)責(zé)人簡單介紹測(cè)評(píng)工作要求;通報(bào)年度選人用人工作情況;

      ((2)綜合部門負(fù)責(zé)人簡要介紹新提拔人員簡要情況,并作測(cè)評(píng)表填寫情況說明。

      ((3)開展測(cè)評(píng)。工作人員按領(lǐng)導(dǎo)班子正職、領(lǐng)導(dǎo)班子副職、應(yīng) 基層領(lǐng)導(dǎo)人員、職工群眾代表分別對(duì)應(yīng)A、、B、、C、、D 票進(jìn)行發(fā)放。、會(huì)場布置:

      ((1)安排參評(píng)人員相互隔開就坐,便于獨(dú)立思考;

      ((2)設(shè)置投票箱,測(cè)評(píng)前需開箱查驗(yàn)。

      三、上報(bào)評(píng)議結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析、做好評(píng)議結(jié)果統(tǒng)計(jì)。按要求如實(shí)規(guī)范做好評(píng)議結(jié)果統(tǒng)計(jì)。原則上要在評(píng)議結(jié)束后完成評(píng)議結(jié)果統(tǒng)計(jì),電子版和民主評(píng)議表復(fù)后 印件在評(píng)議結(jié)束后15 日內(nèi)報(bào)至組織人事部。、做好評(píng)議結(jié)果分析和上報(bào)。對(duì)上年度評(píng)議結(jié)果“不了解”率偏高的單位,要認(rèn)真分析原因,合理確定參評(píng)人員范圍,采取措施提 高參評(píng)人員對(duì)選人用人工作及評(píng)議對(duì)象的知情度,確保結(jié)果可信可用。、嚴(yán)格按照以總有效票數(shù)作為分母,以“滿意”“基本滿意”“不滿意”“不了解”每項(xiàng)有效票數(shù)作為分子,分別計(jì)算百分比進(jìn)留 行統(tǒng)計(jì)??瞻灼薄墮?quán)票均按有效票計(jì)入分母,百分比均保留2位小數(shù)。、關(guān)于問題整改。要加強(qiáng)“一報(bào)告兩評(píng)議”和選人用人考核結(jié)果分析研判,特別關(guān)注“不滿意”率偏高的項(xiàng)目和干部,認(rèn)真梳理職工群眾反映的、考核發(fā)現(xiàn)的問題,圍繞突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制訂整改措施,明確負(fù)責(zé)人和整改限期。

      聯(lián)系人:

      公司黨委組織部

      2021 年1 月21 日

      第二篇:選人用人工作整改報(bào)告

      篇一:干部選拔任用工作整改措施

      干部選拔任用工作整改措施

      根據(jù)市委組織部2011干部選拔任用工作民主評(píng)議結(jié)果,縣委組織部高度重視并召開專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討,對(duì)過去一年的工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié),現(xiàn)將針對(duì)選拔任用工作情況反饋如下:

      近年來,縣委組織部高度重視干部選拔任用工作,在干部選拔任用工作上堅(jiān)持民主推薦、民主測(cè)評(píng)、任前公示等制度,在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強(qiáng)監(jiān)督和懲治力度,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),確保實(shí)施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實(shí)增強(qiáng)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的真實(shí)性和科學(xué)性,進(jìn)一步推進(jìn)了干部選任工作的民主化和科學(xué)化。全年共調(diào)整干部 人(次),其中,提拔 人,平調(diào) 人,其他 人,為干部工作步入科學(xué)軌道奠定了基礎(chǔ)。雖然縣委組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績,但是也存在一定的問題。通過對(duì)全年干部選拔任用工作情況認(rèn)真分析,綜述如下:

      一、存在問題

      (一)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督意識(shí)有待提高。部分群眾監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),對(duì)干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對(duì)選拔任用工作了解不深。

      (二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng),并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)。

      (三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民主評(píng)議結(jié)果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實(shí)施過程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。

      (四)深化干部人事制度改革仍須進(jìn)一步推進(jìn)。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進(jìn)一步完善,通過不斷推進(jìn)和深化干部人事制度改革,建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊(duì)伍的用人機(jī)制。

      二、原因分析

      (一)干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)控的管理體系有待進(jìn)一步完善。

      (二)干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,致使個(gè)別同志對(duì)選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實(shí)施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。

      (三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,在制定符合規(guī)劃工作實(shí)際和干部工作特點(diǎn)的實(shí)施辦法及與之相配套的意見、細(xì)則方面有待完善。

      三、整改措施

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,堅(jiān)決打擊搞錢權(quán)交易,從體制機(jī)制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序,做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅(jiān)決把好程序關(guān),嚴(yán)格按照程序辦事。健全選人用人制度,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序,逐步完善干部的選任、交流、考核評(píng)價(jià)以及干部選拔任用的責(zé)任追究等機(jī)制,做到用制度選人、靠制度管人。改進(jìn)選人用人辦法,積極引進(jìn)競爭機(jī)制,大力推行“陽光操作”,不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行。

      (二)進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項(xiàng)工作。

      1、進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理;對(duì)不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,堅(jiān)決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任;對(duì)組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為,嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進(jìn)行處理;對(duì)以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立正確的宗旨觀念,自覺接受基層、群眾的意見,著力提高選人用人公信度,保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則、自我反思、落實(shí)工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴(yán)格程序。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要突出規(guī)劃特色,本著務(wù)實(shí)管用的原則精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題,根據(jù)不同工作崗位需要進(jìn)行分層次、分類別培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要堅(jiān)持不懈地用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝干部頭腦,提高理論水平。要加強(qiáng)現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識(shí)的培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。

      (三)大力完善干部選拔任用各項(xiàng)制度。

      1、建立用人質(zhì)量評(píng)估體系。在對(duì)《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查的基礎(chǔ)上對(duì)用人情況作綜合評(píng)估,并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個(gè)人提拔任用的重要依據(jù)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選人用人工作的責(zé)任感,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部。

      2、建立干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,切實(shí)解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負(fù)責(zé)、無法追究的問題。

      3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),敢于堅(jiān)持原則,熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識(shí)的同志組成巡視組,對(duì)選拔任用干部工作實(shí)施全程監(jiān)督。

      關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實(shí)施方案》的通知

      局機(jī)關(guān)各科(室、局),局屬各單位:

      現(xiàn)將滁州市財(cái)政局《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。篇二:選人用人自查報(bào)告 關(guān)于選人用人工作自查情況報(bào)告

      按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的通知》要求,xx黨委高度重視,迅速安排部署,并對(duì)照《通知》檢查內(nèi)容,對(duì)xx選人用人工作,進(jìn)行了全面、認(rèn)真、詳盡的自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、主要做法

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識(shí)。

      多年來,xx一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。xx黨委將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)xxx省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,深刻領(lǐng)會(huì)《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì),從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。

      2、強(qiáng)化程序意識(shí),注重落實(shí)。

      在選人用人工作方面,xx黨委始終堅(jiān)持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進(jìn)行,一絲不茍的堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議和考察報(bào)告等程序,并按照上級(jí)文件精神隨時(shí)完善單位的工作措施。堅(jiān)持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個(gè)別談話和征求意見等多種形式,對(duì)候選干部進(jìn)行全面了解,對(duì)考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行認(rèn)真核查,堅(jiān)持做到貫徹程序一步不缺,落實(shí)程序一步不錯(cuò)。

      3、建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性,xx首先圍繞選好人、用好人,在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制定了符合我社實(shí)際情況的相關(guān)的規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)了民主推薦制度和群眾對(duì)干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上,通過公示、開設(shè)舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)意見箱等方式,強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下,把人選準(zhǔn)用好。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人不正之風(fēng)。

      xx黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解,近年來xx在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。

      二、存在問題及改進(jìn)措施雖然我們?cè)谶x人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹、配套機(jī)制不夠健全等問題。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級(jí)選人用人制度和《干部任用條例》,xx將著重做好以下幾個(gè)方面的工作:

      1、建立健全選人用人配套機(jī)制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進(jìn)一步建立健全選人用人配套機(jī)制,用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。

      2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求,認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。

      3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)干部競爭上崗。

      4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對(duì)在考核、干部考察中,經(jīng)組織考核不稱職干部的,堅(jiān)決予以調(diào)整。

      2014年8月18日篇三:xx公司2014選人用人情況總結(jié)報(bào)告

      xx公司2014選人用人情況總結(jié)報(bào)告 2014年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求,將我司2014選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:

      一、隊(duì)伍基本情況

      公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。2014年提拔中層正職干部4名,中層副職干部10名,經(jīng)理助理5名。

      二、選人用人工作情況

      公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

      深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      (二)加大考核考評(píng)力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制 對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2014年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核,并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果,經(jīng)公司黨委研究,對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理,其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記,2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

      (三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道

      為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。

      (四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)

      為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力,又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才,將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

      (五)加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督,提高選人用人公信度。在干部調(diào)整選拔中,從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話,并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。

      三、存在的問題及下一步打算

      公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。

      (一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善

      雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,增加后備管理人才庫,努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度

      競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。

      (三)中層管理人員考核尚需完善 考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán),進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋,為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。

      (四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機(jī)制 要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,實(shí)施制度化、機(jī)制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制,探索政策性退出機(jī)制,強(qiáng)化市場退出機(jī)制,讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái)。

      xxxxxx公司

      人力資源(黨委組織部)2015年3月17日

      第三篇:選人用人工作自查報(bào)告

      XX煙草專賣局(公司)選人用人工作自查報(bào)告

      為深入貫徹落實(shí)《州局(公司)關(guān)于基層單位內(nèi)設(shè)中干選拔任用工作專項(xiàng)自查的通知》要求,縣局(分公司)高度重視,精心組織,認(rèn)真開展選人用人工作自查活動(dòng)。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、主要做法

      (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹州局(公司)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》(以下簡稱“辦法”)

      縣局(分公司)高度重視《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作,不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《辦法》,熟悉《辦法》的基本內(nèi)容,熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合工作實(shí)際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強(qiáng)宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》,知道內(nèi)設(shè)中干工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí) 行。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》,選準(zhǔn)用好干部

      嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切 實(shí)落實(shí)員工、群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《辦法》規(guī)定,制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由黨總支負(fù)責(zé),在考察中充分聽取干部員工對(duì)考察對(duì)象的意見,盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上,采取個(gè)別談話、集體談話方式進(jìn)行。間時(shí)認(rèn)真做好談話記錄,力求客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請(qǐng)州局(公司)人勞科參與,并進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期3-7天的公示,堅(jiān)持有反映意見必查證,對(duì)查實(shí)的問題,影響干部任用的,一律不予任用。

      (三)遵守千部選拔任用工作紀(jì)律,防止人事工作中的 不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中,縣局(分公司)切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,領(lǐng)導(dǎo)班子率先季范、以身作則,在干部任用中堅(jiān)持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。幾年來,我們?cè)诟刹咳耸鹿ぷ髦?,?jiān)持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對(duì)象公開),落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使干部任用工作得到廣大員工的認(rèn)同和肯定。

      (四)嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中,我們嚴(yán)格遵 循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,按受監(jiān)督;二是嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件,嚴(yán)格把握選人 用人標(biāo)準(zhǔn),真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來;三是嚴(yán)格 按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空 編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個(gè)環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公 示,沒有臨時(shí)動(dòng)議情況。

      二、民主評(píng)議情況

      2016年8月10日,縣局(分公司)對(duì)2015年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進(jìn)行經(jīng)過民主測(cè)評(píng),民主評(píng)議表發(fā)出36張,收回36張,一是對(duì)新選拔的三名內(nèi)設(shè)中干,滿意33票,占92%,基本滿意3票,占8%;二是對(duì)選拔作用中層干部工作,滿意30票,占83%,基本滿意6票,占17%。

      三、存在問題和不足

      近年來,縣局(分公司)在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效,與行業(yè)新的要求、方向是一致的,在內(nèi)容上是一脈相承的,但在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題:一是個(gè)別干部思想認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高;二是對(duì)德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn);四是在政策允許情況下,為基層充實(shí)新鮮力量,如增配新進(jìn)大學(xué)生。

      四、下一步打算

      縣局(分公司)將以此次選人用人自查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度、競爭上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為XX煙草健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      第四篇:選人用人工作自查報(bào)告

      選人用人工作自查報(bào)告12篇

      選人用人工作自查報(bào)告1

      按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[20xx]5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、干部隊(duì)伍基本情況

      我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

      二、選人用人工作情況

      我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的`組織保證。

      1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年12月納入?yún)⒐芾硪詠?,我單位?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部,20xx年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名,副主任科員4名,20xx年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

      2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。 20xx年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[20xx]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競爭上崗全過程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果。

      3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

      4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高。20xx,我中心干部選拔任用工作平均滿意率為94.49%,從評(píng)議結(jié)果看,干部職工對(duì)我中心干部選拔任用工作認(rèn)可度較高,體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序,堅(jiān)持公平、公正、公開的選人用人原則

      三、下一步工作打算

      我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

      選人用人工作自查報(bào)告2

      按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、干部隊(duì)伍基本情況

      我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

      二、選人用人工作情況

      我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的'原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。

      1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年x月納入?yún)⒐芾硪詠?,我單位?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部,20xx年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名,副主任科員4名,20xx年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

      2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。 20xx年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競爭上崗全過程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果。

      3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

      4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高。20xx,我中心干部選拔任用工作平均滿意率為%,從評(píng)議結(jié)果看,干部職工對(duì)我中心干部選拔任用工作認(rèn)可度較高,體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序,堅(jiān)持公平、公正、公開的選人用人原則

      三、下一步工作打算

      我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

      選人用人工作自查報(bào)告3

      按照區(qū)委組織部安排部署,我委黨委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報(bào)》精神,并對(duì)照《通報(bào)》精神開展自查,具體情況如下:

      一、自查的情況

      我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施。在選拔任用過程中,切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴(yán)明紀(jì)律,確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提高干部職級(jí)待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題;不存在說情打招呼問題;不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題;不存在干部檔案造假問題;不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。

      二、創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理

      結(jié)合我委工作實(shí)際,切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,首先圍繞選好人、用好人,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外,我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù),無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象;采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。

      三、嚴(yán)格程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作

      一是堅(jiān)持原則,明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公道正派用人,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

      四、存在的問題、整改措施及下一步工作

      我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,在工作中還存在著對(duì)《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的.問題。在下一步工作中,我們將從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合自身實(shí)際發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。二是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)我委干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階。

      選人用人工作自查報(bào)告4

      市委組織部:

      按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求,現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),大力宣傳,努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器?!稐l例》頒布實(shí)施以來,我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。秘書長辦公會(huì)從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度,把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項(xiàng)重要政治政務(wù),切實(shí)抓實(shí)抓好。工作中,秘書長梁偉同志親自動(dòng)員部署,親自帶頭學(xué)習(xí),并提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。按照秘書長辦公會(huì)的要求,各科室迅速行動(dòng),狠抓落實(shí),不僅翻印了學(xué)習(xí)資料,還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論、觀看電教片、知識(shí)競賽等形式,組織干部深入學(xué)習(xí),使《干部

      任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手,成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來,我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次,宣傳教育面達(dá)100%,進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制,注重長效。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展專題學(xué)習(xí)和討論,并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入目標(biāo)任務(wù)考核,加強(qiáng)自查和年中、專項(xiàng)檢查力度,確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),有計(jì)劃,有推進(jìn),有實(shí)效,為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      二、嚴(yán)格程序,抓好落實(shí),努力提高選人用人公信度。要提高選人用人公信度,關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。20xx年,我們無論是提拔科級(jí)干部,還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好了三關(guān),一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦,我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工,干部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)3 —

      例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí),

      三、完善機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。為了確保程序合法,用人公正,我們構(gòu)筑“防火墻”,完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施,認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實(shí)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的'干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來,我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在具體工作中,機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與,并對(duì)敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來,本辦所提拔使用的干部,紀(jì)5 —

      人用人自查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,不斷深化干部人事制度改革,認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      選人用人工作自查報(bào)告5

      根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、度選拔任用干部總體情況

      為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

      二、選人用人工作開展情況

      我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

      (二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

      (三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

      (四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的.意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

      三、存在問題及改進(jìn)措施

      ,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

      今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

      選人用人工作自查報(bào)告6

      根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、xx選拔任用干部總體情況

      為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

      二、選人用人工作開展情況

      我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

      (二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(__青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的`各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

      (三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

      (四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

      三、存在問題及改進(jìn)措施

      20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

      今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

      選人用人工作自查報(bào)告7

      按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[20xx]5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、干伍基本情況

      我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

      二、選人用人工作情況

      我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績的`原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。

      1、嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年12月納入?yún)⒐芾硪詠?,我單位?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部,20xx年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名,副主任科員4名,20xx年選拔任用副主任科員3 -1-名,以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

      2、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。 20xx年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[20xx]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競爭上崗全過程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干伍素質(zhì),取得了較好效果。

      3、嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高。20xx,我中心干部選拔任用工作平均滿意率為94.49%,從評(píng)議結(jié)果看,干部職工對(duì)我中心干部選拔任用工作認(rèn)可度較高,體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序,堅(jiān)持公平、公正、公開的選人用人原則

      三、下一步工作打算

      我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步 完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      選人用人工作自查報(bào)告8

      為深入貫徹落實(shí)《州局(公司)關(guān)于基層單位內(nèi)設(shè)中干選拔任用工作專項(xiàng)自查的通知》要求,縣局(分公司)高度重視,精心組織,認(rèn)真開展選人用人工作自查活動(dòng)?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、主要做法

      (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹州局(公司)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》(以下簡稱“辦法”)

      縣局(分公司)高度重視《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作,不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《辦法》,熟悉《辦法》的基本內(nèi)容,熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合工作實(shí)際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強(qiáng)宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》,知道內(nèi)設(shè)中干工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》,選準(zhǔn)用好干部

      嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實(shí)落實(shí)員工、群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《辦法》規(guī)定,制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由黨總支負(fù)責(zé),在考察中充分聽取干部員工對(duì)考察對(duì)象的意見,盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上,采取個(gè)別談話、集體談話方式進(jìn)行。間時(shí)認(rèn)真做好談話記錄,力求客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請(qǐng)州局(公司)人勞科參與,并進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期3-7天的公示,堅(jiān)持有反映意見必查證,對(duì)查實(shí)的'問題,影響干部任用的,一律不予任用。

      (三)遵守千部選拔任用工作紀(jì)律,防止人事工作中的不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中,縣局(分公司)切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,領(lǐng)導(dǎo)班子率先季范、以身作則,在干部任用中堅(jiān)持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。幾年來,我們?cè)诟刹咳耸鹿ぷ髦校瑘?jiān)持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對(duì)象公開),落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使干部任用工作得到廣大員工的認(rèn)同和肯定。

      (四)嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中,我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,按受監(jiān)督;二是嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件,嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn),真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來;三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個(gè)環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,沒有臨時(shí)動(dòng)議情況。

      二、民主評(píng)議情況

      20xx年8月10日,縣局(分公司)對(duì)20xx年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進(jìn)行經(jīng)過民主測(cè)評(píng),民主評(píng)議表發(fā)出36張,收回36張,一是對(duì)新選拔的三名內(nèi)設(shè)中干,滿意33票,占92%,基本滿意3票,占8%;二是對(duì)選拔作用中層干部工作,滿意30票,占83%,基本滿意6票,占17%。

      三、存在問題和不足

      近年來,縣局(分公司)在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效,與行業(yè)新的要求、方向是一致的,在內(nèi)容上是一脈相承的,但在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題:一是個(gè)別干部思想認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高;二是對(duì)德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn);四是在政策允許情況下,為基層充實(shí)新鮮力量,如增配新進(jìn)大學(xué)生。

      四、下一步打算

      縣局(分公司)將以此次選人用人自查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度、競爭上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為XX煙草健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      選人用人工作自查報(bào)告9

      黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級(jí)全委會(huì)、常委會(huì)工作機(jī)制,發(fā)揮全委會(huì)對(duì)重大問題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實(shí)十七大報(bào)告精神出發(fā),結(jié)合“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點(diǎn)工作,在9個(gè)試點(diǎn)縣市中對(duì)這一工作進(jìn)行了大量有益探索,取得了一定的研究成果。但也應(yīng)當(dāng)看到,由于這是一項(xiàng)全新的工作,如何運(yùn)用全委會(huì)的工作性質(zhì)與特點(diǎn),更好地服務(wù)于選人用人工作,需要在實(shí)踐中不斷探索、修訂和完善。

      一、當(dāng)前開展此項(xiàng)工作的基本情況

      當(dāng)前運(yùn)用黨委全委會(huì)的工作職能應(yīng)用于干部選拔任用工作,主要集中在三個(gè)環(huán)節(jié)。

      (一)提名推薦。在全委會(huì)委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種:一是不提供參考人選的“海推”。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件,由委員自行推薦自己滿意的的人選;二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門綜合各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名推薦的基本情況,結(jié)合崗位任職資格條件需要,經(jīng)書記審核提出3—5名參考人選,供委員們進(jìn)行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外,結(jié)合崗位任職資格條件,提名推薦其他人選。在提名推薦對(duì)象上主要有三種類型:一是針對(duì)黨、政正職的提名推薦;二是在大規(guī)模調(diào)整干部時(shí)提名推薦,如換屆時(shí)的推薦;三是所有干部調(diào)整均在全委會(huì)上進(jìn)行提名推薦。

      (二)討論決定。人員任免由全委會(huì)討論決定。在討論決定的任免對(duì)象上有兩種:一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會(huì)上表決,其他人員則在黨委常委會(huì)上表決;二是所有干部的任免均在全委會(huì)上表決。提供給全委會(huì)表決的人選來源上有兩種:一是經(jīng)書記碰頭會(huì)研究產(chǎn)生,向全委會(huì)提名推薦;二是經(jīng)常委會(huì)研究產(chǎn)生,向全委會(huì)提名推薦。全委會(huì)的表決方式也有兩種:一是差額票決;二是等額票決。

      (三)評(píng)議監(jiān)督。在全委會(huì)上對(duì)選人用人的政策運(yùn)用情況和對(duì)被調(diào)整干部的適崗履職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)和評(píng)議。在測(cè)評(píng)的時(shí)機(jī)上有兩種方式:一是定期測(cè)評(píng)。利用干部工作匯報(bào),對(duì)一年來所有調(diào)整的干部進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)所適用的干部政策運(yùn)用情況進(jìn)行評(píng)議;二是適時(shí)測(cè)評(píng)。具體就某次干部調(diào)整的具體做法進(jìn)行評(píng)議和在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)所調(diào)整的干部適崗履職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

      二、當(dāng)前開展此項(xiàng)工作應(yīng)引起重點(diǎn)關(guān)注的問題

      從當(dāng)前全委會(huì)在干部工作中實(shí)際運(yùn)行效果上看,與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      (一)在活動(dòng)組織上,存在事前工作準(zhǔn)備不足的問題。提名推薦工作中,一是對(duì)提名推薦參考人選的介紹、推介不足,推薦人對(duì)提名參考人選不熟悉、不了解,無法推薦;二是沒有向推薦人準(zhǔn)備所有符合崗位任職條件的人選名單,不能讓推薦人充分行使自己的民主權(quán)利;三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明,容易誤導(dǎo)推薦人;四是沒有做好二次推薦的預(yù)案,當(dāng)參考提名推薦人選沒有過半時(shí),不能取得票簡單多數(shù)的人選進(jìn)行二次推薦。討論決定工作中,一是擬任人選的情況逐一介紹不足,討論時(shí)間不夠,委員對(duì)擬任人選無法做出正確判斷;二是劃票時(shí),委員之間保持的距離不夠,投票受到干擾;三是計(jì)票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機(jī)制,投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑。在評(píng)議監(jiān)督環(huán)節(jié),一是不能事前提供評(píng)議的材料,委員們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi),無法評(píng)議;二是評(píng)議的發(fā)言順序沒在規(guī)范,當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言、定完調(diào)子后,不敢評(píng)議;三是評(píng)議本次議題之前,沒有通報(bào)上次評(píng)議結(jié)果的落實(shí)整改情況,不想評(píng)議。

      (二)在工作銜接上,存在工作研究不到位的問題。干部調(diào)整工作與全委會(huì)召開時(shí)機(jī)上有沖突。干部調(diào)整工作一個(gè)明顯的特點(diǎn)是要立足適時(shí)應(yīng)需,即因工作需要,條件成熟時(shí),就應(yīng)適時(shí)進(jìn)行干部調(diào)整,以免貽誤工作開展。而全委會(huì)召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,每年一般不會(huì)超過4—5次。這就使履行干部選任程序與實(shí)際召集頻次形成沖突,不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作,都會(huì)在全委會(huì)上履行相關(guān)程序。全委會(huì)職能與干部工作性質(zhì)有沖突。全委會(huì)的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會(huì)的機(jī)構(gòu),是抓大事、議大事的機(jī)構(gòu),在其下面還有黨委常委會(huì)、書記碰頭會(huì)及部、委、室、局等議事、辦事機(jī)構(gòu),不可能所有的干部議題都在全委會(huì)履行其職能。而對(duì)干部選任工作而言,無論崗位高低、職位大小,都必須履行相應(yīng)程序,任一環(huán)節(jié)的缺失,都會(huì)導(dǎo)致結(jié)果的失真、失實(shí),失去其效用。

      (三)在隊(duì)伍建設(shè)上,存在管理機(jī)制相對(duì)滯后的問題。一是針對(duì)委員們充分履行自身職責(zé)方面,缺乏保障機(jī)制。委員們?cè)诟刹抗ぷ髦懈玫芈男凶陨砺氊?zé),就需要掌握和運(yùn)用相關(guān)的干部政策、干部選拔任用程序,以及遵守相關(guān)的組織程序等。實(shí)際工作中,要求委員“做”的多,但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對(duì)委員們認(rèn)真履行自身職責(zé)方面,缺乏制約機(jī)制。在實(shí)際工作中有些委員認(rèn)為事不關(guān)已,履行職責(zé)時(shí)馬馬虎虎,憑意氣用事;有些委員依據(jù)個(gè)人好惡,履行職責(zé)時(shí)失去理性,憑感情用事;有些委員拿原則當(dāng)交易,履行職責(zé)時(shí)被人利用,憑好處辦事。對(duì)這些情況缺乏監(jiān)督制約機(jī)制。三是針對(duì)委員們放心履行自身職責(zé)方面,缺乏保護(hù)機(jī)制。主要是委員們?cè)谫|(zhì)詢黨委干部工作、評(píng)議干部個(gè)人履職適崗情況方面,不敢公開發(fā)表意見,不敢大膽表達(dá)想法,怕穿小鞋、怕遭報(bào)復(fù),缺乏免責(zé)機(jī)制、缺乏保護(hù)制度。

      (四)在制度建設(shè)上,存在開展工作無章可循的問題。一是在會(huì)議的召集上,隨意性較大。什么樣的會(huì)議,才能召集全委會(huì);由誰來召集;在什么時(shí)間召集等問題,沒有統(tǒng)一的規(guī)定,基本上由書記說了算。二是會(huì)議議題的選定上,沒有明確的規(guī)范。什么樣的會(huì)議議題,才能提交給全委會(huì);誰來提交;用什么樣的方式來提交等問題,沒有依據(jù)。三是會(huì)議結(jié)果的執(zhí)行落實(shí)上,缺乏責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)全委會(huì)的決策意見,由誰來監(jiān)督落實(shí);落實(shí)結(jié)果如何反饋和評(píng)價(jià);不按整改要求落實(shí)時(shí),如何追究責(zé)任單位或責(zé)任人,由誰來追究等問題,不清晰、不明朗,容易不了了之。

      三、在選人用人工作中充分發(fā)揮全委會(huì)作用的幾點(diǎn)建議

      履行好、發(fā)揮好全委會(huì)在干部選拔任用工作的職能和作用,必須結(jié)合全委會(huì)的工作性質(zhì),從實(shí)際干部工作出發(fā),加強(qiáng)制度建設(shè),注重細(xì)節(jié)研究,把這項(xiàng)全新的工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

      (一)正確理解和認(rèn)識(shí)全委會(huì)在選人用人工作上的職責(zé)。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定,地方黨委全委會(huì)的功能主要集中在長遠(yuǎn)問題的規(guī)劃決策;重大問題討論決定;重點(diǎn)工作的審議監(jiān)督三個(gè)方面。因此,全委會(huì)的干部工作的職責(zé),也限于一些重要和重大事項(xiàng),防止事務(wù)性工作上會(huì)討論。主要工作職能體現(xiàn)在:推薦、討論工作中,一是在換屆或大批量調(diào)整干部時(shí),才召集全委會(huì)開展工作;二是推薦、討論決定的對(duì)象是黨委、政府職能部門的黨政正職,而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門的'副職。審議、評(píng)議工作中,主要體現(xiàn)在黨委常委會(huì)提出的會(huì)議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題,才能提交全委會(huì)討論決定。

      (二)進(jìn)一步做好細(xì)節(jié)處理?!凹?xì)節(jié)決定成敗”。在實(shí)際工作中,一定要把方案做細(xì)、做全,防止個(gè)別環(huán)節(jié)的缺失,導(dǎo)致整體工作達(dá)不到效果。

      在推薦提名工作中,一是提前公布任職資格條件。公開空缺崗位的同時(shí)及時(shí)公布任職資格條件,使全委會(huì)委員有針對(duì)性地進(jìn)行提名推薦,特別是在無參考人選的情況下,更要強(qiáng)調(diào)任職資格條件,否則推薦結(jié)果可能高度分散,失去推薦價(jià)值。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個(gè)崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性,切忌“陪榜”。在參考人選的排序上,要按姓氏筆劃為序,并要具體說明,以免在推薦時(shí)造成誤導(dǎo)。三是準(zhǔn)備好符合條件的干部名冊(cè)。將所有符合條件的干部名冊(cè)發(fā)給全體委員,有利于第一輪推薦人選比較分散時(shí),對(duì)得票相對(duì)靠前的人選進(jìn)行二次推薦。四是要以恰當(dāng)?shù)姆绞竭m時(shí)公布提名推薦結(jié)果。一般情況下,要當(dāng)場公布提名推薦結(jié)果,對(duì)得票相對(duì)集中的人選,可以直接宣布考察人選。對(duì)得票相對(duì)接近的,應(yīng)同時(shí)確定為考察對(duì)象,實(shí)行差額考察。

      在討論決定工作中,一是采取組織推介會(huì)或自我介紹等適當(dāng)形式,讓各位擬任人選充分“亮象”,使各位委員對(duì)提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項(xiàng),一律采取無記名表決的方式,條件許可,可單獨(dú)辟出劃票室進(jìn)行劃票。

      在評(píng)議工作中,一是要把握好評(píng)議的時(shí)間尺度。如對(duì)某次選人用人干部政策的評(píng)議,則要安排在討論決定當(dāng)時(shí)或稍后進(jìn)行,時(shí)間過長,就失去了評(píng)判的準(zhǔn)確性。對(duì)被調(diào)整干部適崗履職情況的測(cè)評(píng),則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時(shí)間,用實(shí)際工作成績來詮釋自身能力的機(jī)會(huì),這個(gè)時(shí)間一般以半年至一年為宜。二是要及時(shí)進(jìn)行反饋。對(duì)干部的測(cè)評(píng)結(jié)果,一般要當(dāng)場進(jìn)行反饋,如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的,一般也要以一個(gè)月為限。不反饋或長時(shí)間不反饋,會(huì)在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。

      (三)做好配套制度建設(shè)。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè)。在提名推薦工作中,為把握好提名推薦對(duì)象的人選來源和質(zhì)量,防止提名推薦結(jié)果的高度分散,應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲(chǔ)備制度,使其在一個(gè)既定的目標(biāo)范圍內(nèi)選人。如加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),為提拔調(diào)整人選建立準(zhǔn)入制度;建立平行調(diào)整人選資料庫,為平行調(diào)整對(duì)象劃定范圍等。二是建立規(guī)范的工作流程。建立全委會(huì)討論決定干部任免工作制度,規(guī)定好討論表決的對(duì)象、討論表決的注意事項(xiàng)、討論表決的程序等,使全委會(huì)討論決定干部任免工作在一個(gè)規(guī)范的軌道上運(yùn)行。三是建立黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作制度。即在黨委常委會(huì)集體研究和客觀總結(jié)一定時(shí)期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上,由黨委書記代表常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部工作,接受質(zhì)詢和評(píng)判的制度。使全委會(huì)委員能全面、真實(shí)了解干部工作,并在此基礎(chǔ)上做出準(zhǔn)確的判斷。四是完善結(jié)果反饋機(jī)制。在落實(shí)干部工作責(zé)任中,對(duì)在全委會(huì)評(píng)議干部工作中形成的意見、建議和評(píng)價(jià)結(jié)果反映出的問題,需要建立相應(yīng)的信息反饋、評(píng)估、落實(shí)和人員責(zé)任追究制度,把全委會(huì)的干部監(jiān)督工作職能落到實(shí)處。

      (四)改善委員的工作環(huán)境。建立有利于全委會(huì)委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權(quán)。對(duì)干部政策方面的文件、制度或規(guī)定,要即時(shí)派發(fā)資料給委員們學(xué)習(xí)了解;及時(shí)通報(bào)干部隊(duì)伍和班子結(jié)構(gòu)方面的重大事項(xiàng)和重大問題的處理情況。二是保障話語權(quán)。給委員們提供一個(gè)提出建議和意見的渠道;在會(huì)議期間,應(yīng)留出足夠的時(shí)間自由發(fā)表意見,以利于提出相應(yīng)的建議和批評(píng)意見。三是言論免責(zé)權(quán)。即委

      選人用人工作自查報(bào)告10

      按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部<關(guān)于結(jié)合巡視對(duì)成都等9個(gè)市(州)和人力資源社會(huì)保障廳等7個(gè)省直單位選人用人工作檢查情況的通報(bào)>的'通知》(達(dá)市組通〔20xx〕257號(hào))要求,我局黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排布署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、有關(guān)工作開展情況

      十八大以來,在市委和市委組織部正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件,深入開展整治選人用人公信度,著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,把從嚴(yán)和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。

      二、選人用人工作情況

      我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實(shí)績突出,群眾公認(rèn)的'優(yōu)秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì),進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年以來,局黨組共提拔科級(jí)干部3名,其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名,鄉(xiāng)科級(jí)副職1名,副主任科員1名。

      三、嚴(yán)防用人上不正之風(fēng)

      一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護(hù)屏幕,確保干部職工隨時(shí)學(xué)習(xí)、時(shí)刻警醒、嚴(yán)格遵守。

      二是通過組織學(xué)習(xí)、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、科室抽查等形式,有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。

      三是制定《開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動(dòng)工作實(shí)施方案》,并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動(dòng)。讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé),排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾,有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報(bào)。

      四、存在的問題及下一步工作措施

      20xx年,全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問題,如:對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問題,在今后工作中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì),采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風(fēng),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等,切實(shí)開展好干部人事工作,為達(dá)州市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

      (一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等,提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向,重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養(yǎng)干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴(yán)格要求管理干部,滿腔熱情愛護(hù)干部,及時(shí)有效監(jiān)督干部,樹立正確用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。

      (二)建立長效機(jī)制,嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法,堅(jiān)持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度,并使其長態(tài)化、長效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件,切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格查實(shí),及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)肅查處。

      (三)加強(qiáng)督促檢查,推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成良好的競爭機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對(duì)人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃,有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。

      選人用人工作自查報(bào)告11

      為深入貫徹市委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》精神,我局高度重視,指派專人負(fù)責(zé),對(duì)照要求對(duì)選人用人情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、人員編制情況

      XX年XX月,XXX正式成立,為XX級(jí)XX單位。現(xiàn)有編制X名,其中行政編制X名,工勤編制X名。內(nèi)設(shè)X個(gè)職能科室,分別為:XXXX。共有XX個(gè)下屬單位,分別為:XXX,各XX人。

      二、選人用人情況

      切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)之責(zé),著力把好選人用人正確方向;擔(dān)負(fù)起把關(guān)之責(zé),著力發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)選好干部;擔(dān)負(fù)起監(jiān)督之責(zé),著力營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。始終堅(jiān)持黨管干部原則,體現(xiàn)黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用,針對(duì)“帶病提拔”、為官不為等突出問題,管好方向、樹好導(dǎo)向、把好政策。隨著干部人事制度改革不斷深化,選人用人工作出現(xiàn)了新的特點(diǎn),選拔任用的程序越來越嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)致,干部考察考核的內(nèi)容和范圍越來越廣泛,干部群眾的民主意識(shí)、參與意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng)。但在實(shí)際工作中還不同程度存在為以下幾方面問題:一是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還有提升空間。部分干部理解政策水平還不高,知識(shí)和能力更新較慢,不能緊跟新時(shí)代發(fā)展步伐。特別是對(duì)個(gè)人檔案、考察文書等不了解不熟悉,導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范細(xì)致。二是優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。構(gòu)建科學(xué)有效的干部選任機(jī)制、重在平時(shí)的考察識(shí)別機(jī)制、貫通全程的組織把關(guān)機(jī)制的進(jìn)程有待加快,競爭上崗的科學(xué)化水平還有待提升,特別是年輕干部發(fā)揮空間較少,動(dòng)力不足。三是干部選拔任用的監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在群眾參與面還還不夠廣泛;監(jiān)督方法不夠多,針對(duì)性不夠強(qiáng);監(jiān)督主體的作用發(fā)揮不夠理想。四是干部管理還不存在漏洞。主要表現(xiàn)在平時(shí)功夫下的不足,談心談話不夠及時(shí),與干部常見面、經(jīng)常談、深入談做的不細(xì),思想掌握不深入;對(duì)干部八小時(shí)以外監(jiān)督合理合法的措施和方法不夠多;民主集中制等制度落實(shí)的還不到位。

      三、整改落實(shí)情況

      高度重視巡視巡察工作,召開專題會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)巡視巡察反饋意見整改工作會(huì)議精神,詳細(xì)安排部署整改落實(shí)各項(xiàng)工作,要求相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人積極履行整改責(zé)任,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改事項(xiàng),認(rèn)真制定整改方案,建立整改落實(shí)臺(tái)賬,逐項(xiàng)細(xì)化整改措施,明確整改完成期限,確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù),做到不回避、不漏項(xiàng)、不打折。認(rèn)真學(xué)xxxxxx關(guān)于好人主義、圈子文化、碼頭文化等問題的重要講話,圍繞好人主義、圈子文化、碼頭文化等內(nèi)容開展自查自糾,通過群眾提、自己找、相互幫、集體議等方式,認(rèn)真排查梳理相關(guān)問題線索,研究具體措施辦法,做到即知即改、立行立改。目前,巡視巡察整改各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn),有效落實(shí),取得了一定成效,但與上級(jí)的要求還有差距:一個(gè)是,壓力傳導(dǎo)不夠。全局上下認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、態(tài)度端正,但思想緊隨的程序還參差不齊,個(gè)別同志還認(rèn)為巡視巡察整改與個(gè)人關(guān)系不大,在破除“與己無關(guān)”的麻木心態(tài)、“消極應(yīng)付”的過關(guān)心態(tài),“為官不易”的抱怨心態(tài)上還需要多下功夫,全員參與的氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。另一個(gè)是,創(chuàng)新手段不多。總的說,個(gè)性的問題好解決,共性的問題難處理;簡單的問題好解決,棘手的問題難處理,特別是對(duì)深層次的思想問題、易反彈的復(fù)發(fā)問題、多領(lǐng)域的復(fù)合問題等,長效治理、治標(biāo)治本的'創(chuàng)新手段還不多。

      四、干部擔(dān)當(dāng)情況

      堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨中央決策部署,自覺擔(dān)負(fù)起示范之責(zé),著力傳遞選人用人正能量。始終堅(jiān)持原則、公道正派,從自身做起嚴(yán)起,以上率下維護(hù)干部工作的公正性和嚴(yán)肅性。黨員干部能樹立強(qiáng)烈的制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),不折不扣地貫徹執(zhí)行,該履行的一步不缺,該把關(guān)的一項(xiàng)不漏,該請(qǐng)示報(bào)告的一件不少,確保了文廣新系統(tǒng)政治生態(tài)環(huán)境風(fēng)清氣正。但也存在不少問題:一是責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不足。有時(shí)會(huì)產(chǎn)生“還可以、過得去、差不多”的自滿心態(tài),出現(xiàn)“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒,過去那種“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)”的開拓勁頭有所淡化。二是開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠。工作滿足于現(xiàn)狀,過于強(qiáng)調(diào)規(guī)矩與程序,沒有從更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的成效去思考研究深層次的問題;對(duì)新政策、新問題的研究不夠,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)做事;缺乏探索做好新時(shí)期黨建及紀(jì)檢工作新思路、新做法的主動(dòng)性,致使工作思路不寬、辦法不多。三是攻堅(jiān)克難有畏難情緒。以釘釘子精神抓落實(shí)的韌勁不足,對(duì)一些“難啃”事項(xiàng)、“拍板”工作,滿足于會(huì)議部署了、文件安排了,跟抓不放、督查問效不夠,尤其是一線指導(dǎo)、火線督戰(zhàn)不力,潛意識(shí)里還抱有“多踩剎車、少踏油門”“不求多拉快跑、只求平安無事”的守成心理。

      下一步,將繼續(xù)做好選人用人工作,堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績的原則,按照“選、督、管”的工作思路,抓住“報(bào)、審、廉”不松口,力爭建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)的干部成長、培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督機(jī)制,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。

      選人用人工作自查報(bào)告12

      根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、20xx選拔任用干部總體情況

      為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

      二、選人用人工作開展情況

      我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

      (二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

      (三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的'干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

      (四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

      三、存在問題及改進(jìn)措施

      20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

      今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

      第五篇:一報(bào)告兩評(píng)議

      市管領(lǐng)導(dǎo)班子干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”實(shí)施辦法(試行)

      第一條 為加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,提高選人用人公信度,根據(jù)中央組織部《地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法(試行)》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市實(shí)際,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱“一報(bào)告兩評(píng)議”是指市管領(lǐng)導(dǎo)班子每年要專題報(bào)告干部選拔任用工作情況,并在一定范圍內(nèi)接受對(duì)本級(jí)黨委(黨組)干部選拔任用工作和新提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議(以下簡稱“一報(bào)告兩評(píng)議”)。

      第三條 市管領(lǐng)導(dǎo)班子“一報(bào)告兩評(píng)議”實(shí)施范圍為:各區(qū)縣委、市級(jí)機(jī)關(guān)各部門黨委(黨組)、市各直屬企事業(yè)單位黨委(黨組)。

      第四條 市管領(lǐng)導(dǎo)班子“一報(bào)告兩評(píng)議”工作,一般在當(dāng)年十二月至次年一月期間進(jìn)行,二月底前應(yīng)當(dāng)完成。可在本級(jí)黨委(黨組)擴(kuò)大會(huì)上進(jìn)行,也可以與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的總結(jié)或考核等工作結(jié)合進(jìn)行。

      第五條 區(qū)縣委“一報(bào)告兩評(píng)議”參加人員為:全委會(huì)成員,本級(jí)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本級(jí)紀(jì)委常委會(huì)成員,本級(jí)人民法院、人民檢察院、黨委工作部門、政府工作部門、人民團(tuán)體及本級(jí)黨委、政府派出機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)成員,街道、鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員,其他需要參加的人員。

      第六條 市級(jí)機(jī)關(guān)部門黨委(黨組)“一報(bào)告兩評(píng)議”參加人員為:領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部,所屬單位主要負(fù)責(zé)人,其他需要參加的人員。部門人數(shù)較少的,可以由全體干部參加。第七條 市直屬企事業(yè)單位黨委(黨組)“一報(bào)告兩評(píng)議”參加人員為:領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層副職以上干部,所屬單位主要負(fù)責(zé)人,其他需要參加的人員。單位人數(shù)較少的,可以由全體干部參加。

      第八條 開展“一報(bào)告兩評(píng)議”時(shí),一般由黨委(黨組)負(fù)責(zé)人報(bào)告干部選拔任用工作。干部選拔任用工作專題報(bào)告可作為單獨(dú)的報(bào)告,也可作為黨委(黨組)工作報(bào)告的一個(gè)專項(xiàng)內(nèi)容。報(bào)告一般包括下列內(nèi)容:

      (一)選拔任用干部的總體情況;

      (二)貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況;

      (三)創(chuàng)新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用 和監(jiān)督機(jī)制的情況;

      (四)整治用人上不正之風(fēng)的情況(包括上評(píng)議整改 措施落實(shí)情況);

      (五)存在的主要問題和改進(jìn)的措施;

      (六)其他需要報(bào)告的情況。

      第九條 參加評(píng)議人員采取無記名方式,填寫《干部選拔任用工作民主評(píng)議表》和《新選拔任用干部民主評(píng)議表》。區(qū)縣委新選拔任用干部民主評(píng)議的對(duì)象為:近一年內(nèi)選拔任用的街道、鎮(zhèn)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部,由區(qū)縣委管理的部門、單位的正職領(lǐng)導(dǎo)干部,破格、越級(jí)提拔的由區(qū)縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部,管理人、財(cái)、物和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等重要部門的副職領(lǐng)導(dǎo)干部。區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆時(shí),可以只對(duì)本級(jí)黨委新提拔的正職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議。市級(jí)機(jī)關(guān)部門和市直屬企事業(yè)單位黨委(黨組)新選拔任用干部民主評(píng)議的對(duì)象一般應(yīng)為:近一年內(nèi)選拔任用的機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和所屬單位的副處或中層副職以上干部。

      第十條 市管領(lǐng)導(dǎo)班子的“一報(bào)告兩評(píng)議”工作由市委組織部會(huì)同區(qū)縣委、市級(jí)機(jī)關(guān)部門和市直屬企事業(yè)單位黨委(黨組)組織實(shí)施。其中市級(jí)機(jī)關(guān)部門黨委(黨組)、區(qū)縣委、市直屬企事業(yè)單位黨委(黨組)的“一報(bào)告兩評(píng)議”工作具體事項(xiàng),由市委組織部干部監(jiān)督處會(huì)同干部二處、干部三處、干部四處分別辦理。區(qū)縣委組織部、市級(jí)機(jī)關(guān)和市直屬企事業(yè)單位的組織人事部門應(yīng)將開展“一報(bào)告兩評(píng)議”的具體安排,提前三日?qǐng)?bào)告市委組織部及相關(guān)部門,并協(xié)助做好有關(guān)工作。市委組織部將視情況派員列席市管領(lǐng)導(dǎo)班子“一報(bào)告兩評(píng)議”會(huì)議。

      第十一條 各市管領(lǐng)導(dǎo)班子“一報(bào)告兩評(píng)議”的結(jié)果由市委組織部直接匯總,或由所在單位組織人事部門收集密封后送市委組織部匯總。

      第十二條 省委巡視組或市委組織部本已經(jīng)對(duì)該區(qū)縣或單位干部選拔任用工作進(jìn)行過檢查和民主評(píng)議的,以及本未開展干部選拔任用工作的,經(jīng)報(bào)市委組織部同意,可不再進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”。

      第十三條 “一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)束后,市委組織部應(yīng)及時(shí)反饋民主評(píng)議結(jié)果。市管領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)對(duì)民主評(píng)議結(jié)果進(jìn)行分析,研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的舉措,并采取適當(dāng)方式向黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或在一定范圍內(nèi)通報(bào)民主評(píng)議結(jié)果和整改措施。

      第十四條 根據(jù)民主評(píng)議結(jié)果,市委組織部對(duì)民主評(píng)議滿意度高、工作成績突出的市管領(lǐng)導(dǎo)班子將予以表揚(yáng);對(duì)民主評(píng)議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強(qiáng)烈的,經(jīng)組織考核認(rèn)定后,按照規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,并督促進(jìn)行整改。對(duì)民主評(píng)議滿意度明顯偏低、干部群眾意見集中的新提拔干部,本級(jí)黨委(黨組)及其組織人事部門要認(rèn)真分析,并對(duì)干部本人進(jìn)行談話提醒。對(duì)“不滿意”率超過30%的干部,黨委(黨組)要對(duì)其選拔任用情況作出書面說明報(bào)市委組織部。

      第十五條 開展“一報(bào)告兩評(píng)議”應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律。不準(zhǔn)弄虛作假、隱瞞真實(shí)情況,不準(zhǔn)干擾參加評(píng)議人員表達(dá)真實(shí)看法,不準(zhǔn)更改、偽造民主評(píng)議結(jié)果,不得以征求意見等方式代替民主評(píng)議。

      第十六條 各區(qū)縣、市級(jí)機(jī)關(guān)各部門、市各直屬企事業(yè)單位應(yīng)參照本辦法,組織所屬的有用人權(quán)的單位實(shí)施“一報(bào)告兩評(píng)議”。

      第十七條 本辦法由中共市委組織部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。附件:

      1、干部選拔任用工作民主評(píng)議表(樣表); 2、新選拔任用干部民主評(píng)議表(樣表)。

      附件1: A表(B表)

      (單位)干部選拔任用工作民主評(píng)議表(樣表)

      年 月 日

      1、您對(duì)本地區(qū)(本單位)黨委(黨組)干部選拔任用工作的總體評(píng)價(jià):

      滿意基本滿意不滿意不了解

      2、您對(duì)本地區(qū)(本單位)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)情況的看法:

      滿意基本滿意不滿意不了解

      3、您對(duì)本地區(qū)(本單位)整治用人上不正之風(fēng)工作的看法: 滿意基本滿意不滿意不了解

      4、您對(duì)本地區(qū)(本單位)深化干部人事制度改革的看法: 滿意基本滿意不滿意不了解

      5、您認(rèn)為本地區(qū)(本單位)干部選拔任用工作有哪些好的做法?存在的突出問題是什么? 有何意見和建議:

      (若此處填寫不下,可寫在背面或者另附頁)

      備注:1、第1-4項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谒x擇答案后面的方框內(nèi)劃“√”。2、A表由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市管干部填寫,B表由其他人員填寫。附件2: A表(B表)

      (單位)新選拔任用干部民主評(píng)議表(樣表)年月日

      被 測(cè)評(píng)干部的基本情況您對(duì)任用該干部的看法

      姓 名 性別 出生年月現(xiàn) 任 職 務(wù)任職時(shí)間原 任 職 務(wù)滿 意 基本滿意 不滿意不了解

      備注:1、您對(duì)所列干部的任用有何看法請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)項(xiàng)目內(nèi)打“√”。2、如果您想具體說明對(duì)有關(guān)干部任用的看法和意見,可將意見寫在本表背面。

      3、A表由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市管干部填寫,B表由其他人員填寫。

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