第一篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化探討論文

眾所周知，化工企業(yè)開展的生產(chǎn)活動有著極大的危險性特征，如果在日常生產(chǎn)中稍不留神，便會致使意想不到的生命財產(chǎn)安全損失。為能夠促使化工企業(yè)生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下順利進行，促使企業(yè)安全水平得到全面性的提高，使得當前企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢得到本質(zhì)上的改變，我國推行化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，這在一定程度上促使我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。截至目前，我國的一些化工企業(yè)當中，存在安全生產(chǎn)標準化的一系列問題，這些問題的存在給企業(yè)化工生產(chǎn)活動造成了極大的不利影響，威脅著企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化問題分析

1．1化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化思想觀念的缺陷

國家從法律規(guī)章制度的層面上對化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化作出了明確的要求，從而造成化工企業(yè)在思想觀念上認為此要求國家并未有任何強制性的規(guī)定，這是造成企業(yè)管理者、操作人員在思想意識上忽略安全生產(chǎn)標準化的根源所在，致使一些操作人員覺得注重化工安全生產(chǎn)標準化要求在具體工作當中可有可無。所以，從企業(yè)上級管理者的層面來看，他們也覺得是否注重安全問題對企業(yè)的發(fā)展不會有多大的影響，這是致使整個化工企業(yè)從思想認識上以消極的態(tài)度看到此問題的現(xiàn)狀，化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作屬于一種動態(tài)化的系統(tǒng)性工作，這其中不但需充分的人力物力財力，更需要化工企業(yè)在思想觀念上重視安全生產(chǎn)的重要意義。

1．2化工企業(yè)自身對安全生產(chǎn)認識不清楚

通?；て髽I(yè)在日常工作當中會有安全生產(chǎn)標準化差異性認識的情況出現(xiàn)，尤其是安全標準化與一些其他安全體系要求有效綜合在一起的情況下進行思考是較為多見的，可是，其實是二者間會有顯著不同之處的存在，很多的華工企業(yè)認為基本的安全體系可順利通過，其在一定程度上可確保安全生產(chǎn)標準化的順利開展。按照我國目前安全生產(chǎn)部署要求在具體操作加工的過程當中，對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求缺乏一定的系統(tǒng)化，這是造成思想認識上存在誤差的根源所在，化工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理不充分，這從本質(zhì)上講化工企業(yè)在市場競爭中的未來發(fā)展前景完全忽略，只是過于側(cè)重工作的外資形式，在安全生產(chǎn)管理上并未從企業(yè)的實際狀況入手，所以此工作的開展根本不能夠確保工作目標的順利完成。

1．3化工企業(yè)內(nèi)部欠缺良好的安全工作安排

在目前化工企業(yè)安全標準化當中，由于在產(chǎn)品安全生產(chǎn)標準化認識上存在一定的差異性，往往會導致化工企業(yè)在日常安全生產(chǎn)的過程當中，根本不能夠形成統(tǒng)一化的內(nèi)部完整體系，有的時候會顯得有心無力，經(jīng)常性的會出現(xiàn)企業(yè)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)督工作做的不到位，不能確保企業(yè)綜合化管理目標的順利實現(xiàn)，企業(yè)的管理也會處在完全混亂不堪的一種狀態(tài)。

1．4化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基礎建設條件比較欠缺

我國當前的化工企業(yè)情況來看，無論是在生產(chǎn)規(guī)模或是在經(jīng)濟效益上都會受到一定的約束，與此同時，化工企業(yè)并不注重安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，在資金投入上比較欠缺，安全管理工作人員實際規(guī)模并不能實現(xiàn)量化生產(chǎn)，企業(yè)未設置專門的安全監(jiān)管工作人員，欠缺對安全管理單位的職能建設，并且企業(yè)的基礎管理條件并不充足，等等，上述一系列因素的存在給化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化造成了巨大的阻礙。

2化工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化建議

2．1國家安全生產(chǎn)標準化相關政策的正確引導

化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化對于企業(yè)的日常生產(chǎn)及我國社會的安全現(xiàn)狀產(chǎn)生著非常重大的影響，具有十分重要的現(xiàn)實性意義，所以，要不斷地提升企業(yè)安全生產(chǎn)理念，正確認識安全生產(chǎn)的重要意義。當前，我國對化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化方面的要求有待進一步的完善，為此，guojia政府部門要從本地區(qū)化工企業(yè)的當前發(fā)展狀況出發(fā)，制定與之配套的安全要求政策，利用好的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃前景去吸引更多的企業(yè)實施安全標準化生產(chǎn)，以促使更多的民營企業(yè)能夠嚴格按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)定落實相關方面的工作。

2．2強化對安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的系統(tǒng)培訓

在具體操作的過程當中，需要不斷強化對企業(yè)員工的系統(tǒng)性培訓，與此同時，需要具有一定的針對性。譬如，對于化工企業(yè)的管理層、安全管理人員、工藝技術人員實施分層式的專業(yè)化培訓。在企業(yè)管理層培訓的過程當中，在設置培訓課程上需要綜合企業(yè)的相關工作氛圍、設施、加工原料等具體狀況，針對施工工藝技術工作人員的培訓方面，需注意節(jié)奏花化的實施，采用嚴格的考核機制用來驗證培訓的最終目的。

2．3管好企業(yè)組織，引導先進的專家小組

化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化需企業(yè)全體員工的積極參與，所以，企業(yè)實施安全生產(chǎn)工作當中，需制定明確化的目標及生產(chǎn)規(guī)劃，在確保各項工作能夠順利開展的基礎上，組織企業(yè)高層管理者做好各方面的領導工作，要知道，角色的分配對整個團隊的建設狀況造成的影響是很大的，同時要引導先進專家小組，確保各項安全生產(chǎn)標準化工作的順利開展。

2．4不斷完善化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設

化工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化工作是一項艱巨而神圣的，其融合在企業(yè)整個生產(chǎn)過程當中，所以，需要從根本上落實安全生產(chǎn)標準化各項工作，促使其生產(chǎn)價值得到真正意義上的體現(xiàn)，與此同時，化工企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，綜合企業(yè)當前的發(fā)展狀況，在實施安全生產(chǎn)標準化的過程當中不斷地總結經(jīng)驗，明確實際操作目標，創(chuàng)建科學合理化的建設系統(tǒng)，促使各項工作能夠順利地實施，確?；て髽I(yè)能夠得到迅速地發(fā)展。

3結語

化工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化工作過程當中不僅是政府部門的行為或是企業(yè)領導的具體行為，為此，要以企業(yè)為主，促使企業(yè)全體員工能夠積極地參與進來，進而推動各項安全工作的順利開展?，F(xiàn)代化中國化工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化工作當中存在很多現(xiàn)實性問題，為此，需創(chuàng)建完善化的安全生產(chǎn)標準化管理機制、強化安全生產(chǎn)方面的資金投入、認真落實安全生產(chǎn)標準化培訓等等，以促使企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平得到進一步的提高，推動企業(yè)向規(guī)范化、可持續(xù)化的方向不斷發(fā)展。

參考文獻:

［1］王明武．加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點和要點［J］．大陸橋視野，2013，(4):34～35．

［2］劉利，李春慶．基于對石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理的分析與研究［J］．價值工程，2011，(34):12～14．

［3］孫廣德．關于加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討［J］．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2011，(21)，51～52．

［4］(美)M．阿姆斯特朗．企業(yè)行為管理［M］．成都:西南財經(jīng)大學出版社，2001．

［5］張鑫．現(xiàn)代企業(yè)制度概論［M］．上海:同濟大學出版社，2000．

第二篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(安全標準化專用!!)

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安全管理制度

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安全生產(chǎn)管理制度

編制：

綜合辦公室

校對：

安全管理部

審核：

批準：

2014年1月 1日起

施行 河北金瑞特化工公司 發(fā)布 河北金瑞特化工有限公司

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目 錄

一、安全生產(chǎn)會議制度-------------------4

二、安全投入保障制度-------------------7

三、安全生產(chǎn)獎懲制度------------------11

四、安全培訓教育制度------------------13

五、領導干部輪流現(xiàn)場帶班制度------15

六、特種作業(yè)人員管理制度------------17

七、安全檢查和隱患排查治理制度---20

八、重大危險源評估和安全管理制度22

九、變更管理制度------------------------25

十、應急管理制度------------------------27

十一、生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度----------------------30

十二、防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度-------------------31

十三、工藝、設備、電氣儀表、公用工程安全管理制度-------41

十四、動火、進入受限空間、吊裝、高處、盲板抽堵、動土、斷路、等危險作業(yè)安全管理制度---------------58

十五、設備檢維修安全管理制度------71

十六、危險化學品安全管理制度------79

十七、職業(yè)健康相關管理制度---------81

十八、勞動防護用品使用維護管理制度----------------------------87

十九、承包商管理制度------------------89

二十、安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度-------------------92 二

十一、關鍵裝置、重點部位安全管理制度----------------------93 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 二

十二、管理部門、基層班組安全活動管理制度----------------95 二

十三、風險評價管理制度------------96 二

十四、消防管理制度-----------------105 二

十五、倉庫、罐區(qū)安全管理制度--106 二

十六、安全設施、特種設備管理制度---------------------------109 二

十七、監(jiān)視和測量設備管理制度--112 二

十八、危險化學品安全管理制度--115 二

十九、劇毒化學品安全管理制度--118 三

十、設備設施拆除和報廢管理制度------------------------------120 三

十一、供應商管理制度--------------124 三

十二、作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測管理制度------------------127 三

十三、應急救援管理制度-----------129 三

十四、安全標準化自評管理制度--137 三

十五、法律法規(guī)培訓制度-----------139 三

十六、識別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)的管理制度------------140 三

十七、文件檔案管理制度-----------143 三

十八、臨時用電管理制度-----------144 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第一篇

總 則

一、為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責任，落實國家有關安全各項法律法規(guī)，防止和減少安全事故，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，特修訂本制度。本制度適用于河北金瑞特化工有限公司所屬各部門。

二、公司安全生產(chǎn)領導小組在總經(jīng)理領導下，負責研究部署、指導協(xié)調(diào)全公司的安全生產(chǎn)工作，及時分析安全生產(chǎn)形勢，決策解決全公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題。安全生產(chǎn)領導小組會辦公室設在安全管理部，安全管理部作為安全領導小組的辦事機構，負責全公司安全工作的歸口管理，公司其他職能部門按“誰主管、誰負責”的原則，負責相應的安全工作。

三、公司各級主要負責人對本部門的安全生產(chǎn)負總責，應認真落實《河北金瑞特化工化工有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

四、公司的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”，實行“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督管理原則。

五、公司各級領導和員工應提高對安全生產(chǎn)的認識，樹立“責任重于泰山”的思想觀念，增強安全工作的責任感和緊迫感，堅持以人為本，求真務實，與時俱進，協(xié)調(diào)發(fā)展的科學觀，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，切實抓好安全工作。

六、本制度未作出要求和規(guī)定的，執(zhí)行國家有關的規(guī)定和要求。本制度從2014月1月1日起實行。

《河北金瑞特化工有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》解釋權歸安全生產(chǎn)小組。河北金瑞特化工有限公司

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第一章 安全生產(chǎn)責任制

第一節(jié)

一般規(guī)定

一、生產(chǎn)責任制是以制度的形式明確規(guī)定各級領導和員工，在生產(chǎn)活動中應負的安全責任。落實好安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關鍵。

二、企業(yè)各級主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，其他領導、職能部門和員工，在各自和部門工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。

三、安全生產(chǎn)人人有責，實行一崗一責制，做到有崗必有責，上崗必守責。

董事長安全生產(chǎn)責任制

四、董事長是公司職業(yè)健康安全的第一決策人，對公司職業(yè)健康安全工作負全面的決策作用。

五、負責督促檢查公司高管層抓好職業(yè)健康安全工作。

六、負責審批公司職業(yè)健康安全規(guī)劃。

七、制定、批準和發(fā)布公司安全規(guī)定并貫徹實施。

八、定期組織召開公司安委會，協(xié)調(diào)解決安全重大事項。

九、管理組織機構的設置、人員配備及職責權限的確定和溝通。

十、負責在人力、物力、財力上為安全生產(chǎn)提供保障，保證安全投入的有效實施。

十一、公司發(fā)生重大事故后，負責組織實施重大生產(chǎn)安全事故應急處理預案。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第二節(jié)

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、總經(jīng)理是公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)第一責任人，對公司職業(yè)健康安全工作負全面責任。

二、負責督促檢查和領導各級責任人共同搞好本司的職業(yè)健康安全工作。

三、負責貫徹執(zhí)行國家有關職業(yè)健康安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)及上級指示，將有關職業(yè)健康安全工作精神及時通過各種渠道傳達到每一位員工，督促有關職能部門制訂、執(zhí)行和落實有關安全工作的方案及細節(jié)，并過問和檢查。

四、領導制訂、修改、審定和頒發(fā)本公司的職業(yè)健康安全規(guī)章制度。每季組織召開職業(yè)健康安全委員會會議，計論和研究有關重大問題。

五、認真貫徹落實“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作），對重大職業(yè)健康安全問題提出解決措施。

六、為公司開展各種職業(yè)健康安全活動及安全措施經(jīng)費提供支持和保證。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

七、組織和主持重大事故調(diào)查和處理，并及時上報。

八、經(jīng)常聽取各級主管安全工作的部門、職能部門及員工對職業(yè)健康安全工作的匯報、意見，并作出相應的指示。領導開展安全生產(chǎn)工作，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，責成主管部門認真組織有關單位進行整改，做到防患于未然，總結、推廣安全生產(chǎn)中好典型、好經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)的先進單位、模范員工給予表彰或獎勵。

九、對職業(yè)健康安全管理有重大貢獻的人員進行嘉獎，對釀成重大事故責任者進行處罰。

十、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系。

十一、建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第三節(jié)

生產(chǎn)部長安全生產(chǎn)責任制

一、生產(chǎn)部部長是本部門的職業(yè)健康安全第一負責人，對本部門職業(yè)健康安全工作負全面責任。

二、組織本部門員工進行經(jīng)常性的職業(yè)健康安全技術教育、勞動紀律和工藝紀律教育。

三、每月安排二次學習和活動，安全工作做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。

四、負責組織對新入公司員工的職業(yè)健康安全教育。

五、對員工進行事故案例的教育，根據(jù)內(nèi)外部事故案例，從中吸取教訓，以達杜絕事故發(fā)生的目的。

六、根據(jù)本部門的生產(chǎn)特點，作出事故預測和相應防范措施，使員工熟練掌握處理各類事故的方法。

七、采用各種不同手段，開展豐富多彩的教育活動，使每一個員工都掌握自我防護能力和互救能力。

八、根據(jù)本部門生產(chǎn)過程中的原料、產(chǎn)品的不同化學、物理特性，教育員工掌握和領會各種防護知識，并正確熟練使用“兩防”（防毒面具、防火器材）器材，以減少事故的發(fā)生和事故的損失。

九、定期組織對本部門職業(yè)健康安全工作進行檢查，積極查找和整改生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，不斷改善員工的勞動生產(chǎn)條件和環(huán)境狀況。

十、帶頭嚴格執(zhí)行國家及上級部門有關的職業(yè)健康安全的法令、法規(guī)，不違章、不蠻干，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則，嚴格貫徹和執(zhí)行各種安全生產(chǎn)作業(yè)票證，杜絕事故的發(fā)生。

十一、加強對生產(chǎn)設備、安全裝置、防火防毒器材的管理，使之隨時處于完好備用狀態(tài)。

十二、負責編寫本部門的安全操作規(guī)程、開停車方案和安全檢修規(guī)程、安全檢修方案，并負責檢查落實執(zhí)行情況，負責落實好隱患整改措施。

十三、負責分管區(qū)域內(nèi)各種生產(chǎn)檢修方案和票證的初審和實施，負責本部門的安全檢查工作，及時查找和發(fā)現(xiàn)事故隱患，并積極采取措施消除。創(chuàng)造安全生 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 產(chǎn)的環(huán)境和條件。

十四、組織和督促員工搞好巡回檢查和上崗檢查，及時消除跑、冒、滴、漏，保證生產(chǎn)場所塵毒含量在充許標準范圍內(nèi)。

十五、保管好本部門責任區(qū)內(nèi)的消防、氣防、安全器材和設施，保證隨時處于完好狀態(tài)。

十六、負責抓好班組職業(yè)健康安全活動的開展，組織好本部門的安全生產(chǎn)競賽。

十七、落實進入反應鍋、塔、罐、生產(chǎn)區(qū)動土、登高作業(yè)、盲板抽堵、線路檢修、設備安全檢修等八種安全規(guī)程，及作業(yè)措施的落實，確保萬無一失。

十八、在進行生產(chǎn)技術的革新和挖潛改造時，要同時解決隱患，保證安全。

十九、遇到生產(chǎn)中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章 指揮。

二十、負責生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，制定事故防范措施。二

十一、制訂長遠發(fā)展規(guī)劃應包括安全技術措施計劃，以及改善勞動條件的項目。

二十二、協(xié)助上級部門做好生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，參加其它重大事故的調(diào)查。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第四節(jié)

財務部長安全生產(chǎn)責任制

一、在總經(jīng)理的領導下，負責財務管理工作，對財務管理工作負直接管理責任。

二、認真學習安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，參加公司組織的安全活動和安全會議，參加質(zhì)量標準、安全知識、操作規(guī)程和公司安全文化學習。

三、參加安全生產(chǎn)各類會議，了解公司安全生產(chǎn)發(fā)展形勢。

四、在編制基本建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。按規(guī)定向上級主管部門交納安全保證基金，并保證返回公司安全保證基金用于安全范圍。

五、認真搞好安全生產(chǎn)調(diào)查，為領導的安全決策提供資料。保證事故隱患治理費用、安全教育費用、安全投入資金等安全費用及時到位。

六、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

七、認真做好財務審計、審批、各項收支經(jīng)費報銷和物資計劃管理，督促物資采購及時，對安全隱患整改用的材料、設備優(yōu)先購置，確保安全生產(chǎn)。

八、督促做好固定資產(chǎn)報廢及閑置、廢舊物資處理工作。

九、督促做好成本管理，每月組織一次成本分析會。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第五節(jié)

綜合辦公室主任安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)方針、政策法律、法規(guī)、標準等，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。

二、負責勞動合同管理，嚴格按合同條款保護勞動者利益。

三、根據(jù)生產(chǎn)或施工現(xiàn)場實際情況，合理調(diào)配人力資源，確保上崗人員符合有關規(guī)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

四、制定科學合理的工資分配政策，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，促進安全生產(chǎn)。

五、確保安全獎勵基金到位，及時兌現(xiàn)安全獎。

六、負責落實工傷人員的工資待遇，并協(xié)助醫(yī)院做好職業(yè)病普查工作。

七、負責制定工程技術人員及各級干部的考核聘任制度并組織實施。

八、負責編制安全培訓長遠規(guī)劃和年、季、月度計劃，做好特種作業(yè)人員、入廠新員工、轉(zhuǎn)崗人員等各級各類人員的安全教育和安全技術培訓工作，嚴格上崗人員資格證的發(fā)放管理。

九、嚴格檔案資料管理，采取各種安全防范措施，防止損壞，丟失，確保其完整性。

十、負責組織制定本單位的安全管理制度，建立健全安全網(wǎng)絡，明確各級人員安全責任，并是行政部安全工作第一責任者。

十一、負責組織人員招收錄用工作，把好人員錄用安全關。

十二、負責參加涉及分管業(yè)務范圍內(nèi)的事故追查分析，并采取有效措施，防止事故發(fā)生。

十三、負責本單位所轄范圍內(nèi)“五管”要害部位的安全管理工作。

十四、負責本單位職工的安全教育培訓工作。

十五、督促、催辦公司各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。

十六、組織安排公司有關會議，負責并督促會議精神的貫徹落實。

十七、做好日常接待工作的統(tǒng)籌調(diào)度

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安全管理制度 第六節(jié) 安檢部長安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹落實黨和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，對全公司的安全生產(chǎn)負真接監(jiān)督管理責任。

二、負責組織制定公司安全目標和安全考核獎懲辦法，結合實際情況制定安全管理制度，對各項安全工作進行總體安排。

三、負責組織對全公司生產(chǎn)系統(tǒng)進行監(jiān)督檢查和隱患排查工作。

四、及時向公司有關領導反映準確的安全信息，以便使領導做出正確的決策。

五、負責組織建立、完善職業(yè)安全健康管理體系，組織有關部門對重大危險源進行辨識、評價和控制，確保體系有效運行。

六、負責組織各類重大事故的分析處理。

七、經(jīng)常深入現(xiàn)場及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。

八、負責組織業(yè)務技術學習，不斷提高職工的業(yè)務技術水平和安全自保能力，促進安全生產(chǎn)。

九、負責對新入廠員工或外來務工人員的安全教育。

十、負責日常消防設備的維護、保養(yǎng)、更換、檢查、并作好記錄。

十一、抓好治安保衛(wèi)人員的政治業(yè)務學習，提高業(yè)務工作能力。

十二、領導和組織全部警衛(wèi)人員積極開展保衛(wèi)工作預防控制和打擊違法犯罪，確保企業(yè)內(nèi)部良好的治安秩序。

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安全管理制度 第七節(jié) 供銷部長安全生產(chǎn)責任制

一、負責本部門安全工作，對本部門安全負全面責任，并對由于所購物資引起的事故承擔相應責任，主持供銷部的全體工作，提出公司詳細材料采購計劃，并報總經(jīng)理批準后組織實施，確保各項采購任務順利完成。

二、完成公司下達的各項計劃。

三、熟悉各種物資的供應渠道和市場變化做到供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能。

四、審核所屬業(yè)務人員編制的材料計劃。

五、要熟悉和掌握公司所需要各類物資名稱、規(guī)格型號、單價、用途及代用品和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，并對公司的物資采購和質(zhì)量負有領導責任。

六、檢查合同的執(zhí)行落實情況。

七、按計劃完成公司各類物資供應任務，并在預算內(nèi)盡量減少不必要的開支。

八、認真監(jiān)督和檢查部門人員工作情況。

九、督促采購人員在從事采購業(yè)務活動中要遵紀守法，講信譽、不索賄、不受賄、與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。

十、負責部門人員思想、業(yè)務培訓，開展職業(yè)道德、法制觀念的教育，使所有員工適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

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安全管理制度 第八節(jié)

質(zhì)檢部長生產(chǎn)生產(chǎn)制

一、質(zhì)檢部長是職業(yè)健康安全第一責任人，對本部門的職業(yè)健康安全工作負全面責任。

二、組織制定（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗）系統(tǒng)的安全技術及操作規(guī)程。

三、負責各種化工原料、中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關。

四、負責安全分析，并對分析結果負責。

五、負責質(zhì)量事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計、上報工作，參加其它事故有關數(shù)據(jù)的分析和測定。

六、負責對新入司員工的職業(yè)健康安全教育。

七、對員工進行事故案例的教育，根據(jù)內(nèi)外部事故案例，從中吸取教訓，達到教育員工杜絕事故發(fā)生的目的。

八、根據(jù)本部門的生產(chǎn)特點，作出事故預測和相應防范措施，使員工熟練掌握處理各類事故的方法。

九、采用各種不同手段，開展豐富多彩的教育活動，使每一個員工都掌握自我防護能力和互救能力。

十、根據(jù)本部門工作過程中接觸的原料、產(chǎn)品、試劑的不同化學、物理特性，教育員工掌握和領會各種防護知識，并正確熟練使用“兩防”（防毒面具、防火器材）器材，以減少事故的發(fā)生和事故的損失。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度

第九節(jié) 生產(chǎn)部副部長安全生產(chǎn)責任制

一、生產(chǎn)部副部長在安全業(yè)務上受安檢部領導，并在生產(chǎn)部長的直接領導下開展工作。生產(chǎn)副部長在生產(chǎn)部長指定的工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作負責。

二、貫徹有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準，并檢查執(zhí)行情況；參與擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和有關安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

三、協(xié)助生產(chǎn)部長編制安全技術措施計劃和方案，并督促實施。

四、制訂車間安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況。

五、對班組安全生產(chǎn)工作進行業(yè)務指導，協(xié)助生產(chǎn)部長搞好職工安全思想、安全技術教育和考核工作。

六、參與車間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變更方案的審查工作。

七、深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權停止其工作，并報請領導處理。

八、負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。

九、負責傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查和分析。

十、負責班前會點名考勤工作，班后會生產(chǎn)情況總結。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第十節(jié) 班組長安全生產(chǎn)責任制

一、班組長是本班組的安全生產(chǎn)責任人，對本班組員工的生產(chǎn)安全及職業(yè)健康負責；組織開展各項安全活動，提出改進安全工作的建議。

二、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，及時傳達公司及部門的安全生產(chǎn)要求；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權制止，并及時報告。

三、開好班前安全會，組織危機預知活動，搞好交接班。

四、監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動防護用品、器具和消防器材。

五、做好新員工的班組級教育，安排好對新員工的安全監(jiān)護。

六、經(jīng)常教育和檢查員工遵守安全操作制度，正確使用機器設備、工具、材料、安全設施和勞動保護用品等，及時糾正不安全行為。

七、經(jīng)常檢查工作場所，按照“5S”標準，保持文明生產(chǎn)；

八、有權拒絕違章指揮；遇重大險情，有權指揮員工撤離現(xiàn)場；

九、發(fā)生工傷事故要積極搶救傷者，保護現(xiàn)場，立即報告，如實提供事故發(fā)生情況。

十、學習新技術，三班交流新經(jīng)驗，積極提出合理化建議，不斷提高技術操作水平。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第十一節(jié) 員工安全生產(chǎn)責任制

一、參加安全活動、學習安全技術知識，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程，努力完成本職工作。

二、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。下班前認真檢查，核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。

三、不斷提高安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增強自我防范安全事故的能力，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。

四、熟悉并掌握企業(yè)使用或生產(chǎn)的各種危險化學品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險性、事故的應急處理辦法、滅火方法。

五、精心操作，遵守紀律，杜絕違章操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技朮操作規(guī)程。記錄清晰、真實、整潔。

六、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

七、認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)故障，及時報告，使隱患及時消除。正確使用，妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材。

八、正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器村、消防器材。

九、不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章 作業(yè)，對違章 指揮有權拒絕執(zhí)行，同時，及時向領導報告。

十、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應及時報告。

十一、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。

十二、發(fā)生事故時積極參加救援。

十三、服從上級領導安排的各項任務。河北金瑞特化工有限公司

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第十二節(jié) 電焊工安全生產(chǎn)責任制

一、工作前行檢查電焊機及金屬臺是否有牢固的接地。電焊機外殼必須有單獨的、合乎規(guī)格的接地線。接地線不得接在建筑物和各種管道人。此外還應清除現(xiàn)場易燃物品（如棉紗，汽油等）。

二、電極夾鉗的手柄處絕緣物必須良好，否則應立即修理。如確實不能使用，應換新的。

三、電焊導線不得從乙炔、氧氣或易燃氣體管道隨近通過。

四、焊接大件及加溫后的零件時，須配備兩人搬運。焊件應擺放穩(wěn)固，以防倒塌或墜落傷人。

五、在金屬容器內(nèi)進行焊接時，至少應在窗口外面設一人監(jiān)護。

六、清除熔渣時,應戴上防護鏡,防止熔渣濺入眼睛。

七、工作完畢后，應檢查焊接點有無火星遺留。經(jīng)常清理焊機衛(wèi)生，搞好安全生 河北金瑞特化工有限公司

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第十三節(jié) 專職司機崗位責任制

一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通治理條例》及有關交通安全治理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工治理手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。

二、司機應愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

三、司機應天天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

四、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。

五、司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告上級領導，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。

六、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注重選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給治理人員。不準私自用車。

七、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。

八、晚間司機要注重休息，不準開疲憊車，不準酒后駕車。

九、司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。

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十、司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領導的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應當立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機應承擔全部后果和責任。

十一、車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應當即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

十二、司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。

十三、公司用車時，要準時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，具體記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認），次日將行車記錄交治理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計當月行車里程總數(shù)，各部門合計數(shù)應與當月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔多余里程。

十四、上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知治理人員去向和所需時間，經(jīng)批準后方可離開；出車外出回來，應立即到治理人員處報到。

十五、司機對管理理人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領導反映。

十六、司機出車執(zhí)行任務，遇非凡情況不能按時返回的，應及時設法通知管理人員，并說明原因。河北金瑞特化工有限公司

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第十四節(jié) 電工安全生產(chǎn)責任制

一、負責公司所有用電安全。

二、所有的電氣線路、供電設備、必須合理設計，正確安裝，按規(guī)程規(guī)定使用。對公司用電情況要了如指掌，包括用電線路的走向，照明設施和電控裝置的完好情況。每年進行兩次大檢修。

三、電氣設備的安裝、接拆電線，必須由專職電工進行。電工定期對配電室、各裝置的總開關進行認真的檢查，排除事故隱患。

四、對接觸使用電線、開關、保險、照明燈具、電路、電動機等設備的員工，要加強安全用電知識教育，避免因使用不當引起觸電和火災事故的發(fā)生。

五、對電氣設備，應加強檢查、維護、防止本身著火和爆炸。

六、要定期檢查，更換電氣線路，防止老化腐蝕線路引起漏電短路。

七、易燃易爆場所要按規(guī)定選用防爆電氣，開關盒燈具，線路要求敷設在保護套管內(nèi)。

八、拉臨時線要進過所在部門領導批準，按規(guī)定要求等設由專人負責用完好立即拆除。

九、按規(guī)定設置避雷裝置和導除靜電的接地裝置，并定期進行校驗，使其符合安全要求。

十、配電室要嚴密，防止小動物進入引起短路，防止漏雨水。

十一、發(fā)生電氣火災，應先切斷電源，再行撲救。撲救時嚴禁使用水及不符合要求的滅火器（泡沫滅火器），可用干粉滅火器和二氧化碳滅火器。

十二、凡對電氣檢修，必須停電作業(yè)，并在電源開關把上掛有“有人作業(yè)，禁止合閘’的標志牌。停電、放電、驗電和檢修，必須由作業(yè)負責人指派專人監(jiān)護，否則不得進行作業(yè)。一般禁止帶電作業(yè)，必須帶電檢修時，應經(jīng)公司領導審批，并采取可靠的安全措施，檢修人和監(jiān)護人必須具有 實踐經(jīng)驗的電工。

十三、電工上崗，應按規(guī)定穿戴好勞動防護用品和正確使用符合安全要求 20 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 的電氣工具和消防器材。

十四、電工應嚴格執(zhí)行操作票、工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結制度。

十五、值班人員應在工作期間內(nèi)對運行中的電氣設備進行巡視，監(jiān)視設備的運行情況。

十六、不準在電氣設備、供電線路上帶電作業(yè)，檢修前必須先確認設備是否全部停電，停電后，應在電源開關處上鎖并掛上“禁止合閘，有人工作”等標志牌。

十七、批準必須帶電檢修時，應采取可靠的安全措施，并由有實踐經(jīng)驗的人員擔任監(jiān)護，否則不允許作業(yè)。

十八、架設臨時線要嚴格遵守有關規(guī)定辦理“時接線裝置申請單”，380伏絕緣良好的橡皮臨時線懸空架設距地面：室內(nèi)不少于2.5米，室外不少于3.5米。

十九、更換熔斷器，要嚴格按照規(guī)定選用熔絲，不得任意用其它金屬絲代替。

二十、堅守崗位，腿勤手勤，及時排除電氣故障，確保公司安全用電。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第十五節(jié) 保潔工崗位責任制

一、認真遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務與要求，明確服務宗旨，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。

二、值班人員的床上用品每月清洗一次，窗簾每季度清洗一次。

三、衛(wèi)生間隨時清掃做到地面清潔，衛(wèi)生器具無異味。

四、聽取領導、員工對保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時向主管領導匯報。

五、向員工宣傳“講衛(wèi)生，重環(huán)?！钡乃枷?，積極引導員工自覺遵守有關環(huán)境衛(wèi)生的公約。

六、愛護公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。

七、關注自身和他人安全，嚴格按照工作程序與標準進行工作。

八、不斷學習環(huán)衛(wèi)知識，提高服務水平，增強整體素質(zhì)。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第十六節(jié)

化驗員崗位責任制

一、認真學習、執(zhí)行公司及化驗室的各種規(guī)章制度，積極學習崗位技能和安全知識，做好分析工作。

二、服從公司的安排，積極參加公司組織的各項活動。

三、嚴格按分析規(guī)程完成本班的分析任務。杜絕漏檢、錯檢現(xiàn)象。

四、正確填寫原始記錄、分析報告單，要求數(shù)據(jù)準確，書寫規(guī)范整齊。

五、對本班出現(xiàn)的問題要積極解決，不能解決時要及時向公司管理部門及有關領導匯報。

六、正確使用和維護分析儀器，并保持其清潔。

七、嚴格執(zhí)行交接班制度，安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量抽查制度，并作好交接班記錄。

八、按規(guī)定、按時填寫分析報告單。

九、文明生產(chǎn)，確保室內(nèi)外清潔、整齊，物品定置擺放。

十、嚴禁在崗位上干私活、串崗、脫崗、睡崗；杜絕非工作人員進入化驗室。

十一、遵守安全紀律，正確穿戴和使用勞動防護用品。

十二、拒絕違章操作，確保安全生產(chǎn)。

十三、學習新技術，三班交流新經(jīng)驗，積極提出合理化建議，不斷提高技術操作水平。

十四、完成本班內(nèi)的臨時任務及上級領導安排的各項任務。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度

第十七節(jié) 司爐工崗位責任制

一、應熟悉和掌握鍋爐基本技術知識、設備性能、運行狀況和操作技能，并具有排除故障的能力。嚴格執(zhí)行國家有關鍋爐、壓力容器的管理條例和安全操作技術規(guī)定，定期參加業(yè)務培訓考核。

二、嚴格執(zhí)行交接班制度，同班人員共同巡視，檢查各種設備水位表、壓力表、鼓風機、引風機、給水系統(tǒng)，潤滑系統(tǒng)，冷卻水系統(tǒng)，給煤出渣等裝置，并作好交接班記錄。

三、全面負責本班鍋爐開停爐操作和運行監(jiān)視、調(diào)整，保證鍋爐安全經(jīng)濟運行。當班期間不得撤離崗位、不做與本職工作無關事情，嚴禁違規(guī)操作，確保安全生產(chǎn)。

四、熟悉所操作鍋爐的名稱、型號、構造、性能和各項技術要求，做到會燒、會修、會維護、會管理，隨時關注運作情況，及時報告。

五、負責本崗位取樣工作，并及時記錄化驗結果，認真填寫操作記錄。六、三班交流新經(jīng)驗，努力學習專業(yè)知識，精通業(yè)務，鉆研技術，不斷提高操作水平，確保鍋爐安全經(jīng)濟運行。

七、負責本崗位維修工具，消防器材，所屬設備的清潔完整，及本崗位環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作，保持文明生產(chǎn)。

八、接受班組長領導，完成生產(chǎn)部長交辦的任務。

九、服從上級領導安排的各項任務。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度

第十八節(jié) 裝卸車崗位責任制

一、嚴格執(zhí)行裝卸車管理制度，確保裝卸車安全和保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量的合格。

二、安全第一，嚴格檢查防靜電設備，以及儲槽避雷設施維修工具，消防器材，保證完整無缺。

三、本崗位安全工作，加強巡查力度，特別是儲槽區(qū)的巡檢，對于發(fā)現(xiàn)異常和事故時，應立即報告上級領導，并及時采取措施加以解決。

四、保養(yǎng)本崗位所屬設備，特別是閥門，確保閥門的完整無缺，保證正常運作。

五、不向外單位泄露儲存情況，負責產(chǎn)品，副產(chǎn)品的倒槽工作。

六、根據(jù)生產(chǎn)部安排，負責產(chǎn)品、副產(chǎn)品的倒槽工作。

七、負責原料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、生產(chǎn)材料的統(tǒng)計工作，認真仔細完成報表工作。

八、負責泵昂為環(huán)境及為生區(qū)清掃工作，保持文明生產(chǎn)。

九、完成領導交辦的其他工作。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第十九節(jié) 維修崗位班長責任制

一、嚴格執(zhí)行危險化學品的安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，完成維修任務。

二、以生產(chǎn)為主，團結協(xié)作，組織調(diào)配鉗工、電工做好生產(chǎn)輔助工作。

三、負責維護保養(yǎng)公司設備，本崗位維修設備、工具和消防器材完整無缺，保證能正常運行。

四、負責生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)及檢修的記錄。

五、負責日常工作和停工檢修中的安全工作。

六、負責拆卸掉的設備和零部件的回收和再利用。

七、負責配合倉庫保管員，做好材料的預備和庫存工作。

八、負責本崗位環(huán)境及衛(wèi)生區(qū)清掃工作，保持文明生產(chǎn)。

九、完成上級領導交給的其他工作 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 第一節(jié) 安全生產(chǎn)會議制度

一、目的

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、適用范圍

班組及以上各級安全生產(chǎn)會議

三、職責

3.1安全管理部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。安全生產(chǎn)會議制度目錄目的適用范圍職責工作程序附則目的 為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍 班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議 職責

3.1綜合辦公室配合安全管理部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。

四、會議組織

4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

4.4.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 4.2公司級安全生產(chǎn)會議

4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)部張主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各車間主管生產(chǎn)的領導等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)部長決定，地點由召集人決定。

4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

4.2.3會議記錄由安全管理部進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全環(huán)保部應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門（車間）級安全會議

4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全環(huán)保部不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4班組安全會議

4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由部門自定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。生產(chǎn)部門領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。

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安全管理制度 4.5各專業(yè)性安全會議

由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

4.6不定期安全生產(chǎn)會議

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

4.7相關要求

4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全環(huán)保部應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。河北金瑞特化工有限公司

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第二節(jié) 安全投入保障制度

一、基本原則和依據(jù)

基本原則，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設備特點，按照國家有關規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ?。

1．2 依據(jù)

1.2.1 國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準；

1.2.2 安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題；

1.2.3 預防火災、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術措施；

1.2.4 影響安全生產(chǎn)的重大隱患；

1.2.5 穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

2．編制安全技術措施計劃

確定項目，落實資金、完成時間和責任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等）。安全技術措施計劃應包括以下內(nèi)容：

2．1 安全工程項目資金投入

為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

2.1.1 安全工程項目建設資金項目范圍應包括：

2.1.1.1 安全技術：以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。

2.1.1.2 輔助房屋及措施： 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 有關保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。

2.1.1.3 隱患整改項目。

2.1.2 安全工程項目維護保養(yǎng)資金；

2.1.3 安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。

2.2 勞動防護與保健投入

為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

2.2.1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限；

2.2.2 保健費的發(fā)放：保健費（個人）= 職工體檢費用 + 職業(yè)病預防費用 + 消暑飲料費用。

2.3 應急救援投入

為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。

2.3.1 應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用；

2.3.應急救援組織辦公費用；

2.3.3 應急救援培訓及演練費用；

2.3.4 參與應急救援及演練人數(shù)、時間長度。

2.4 安全宣傳教育投入。

2.4.1 對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；

2.4.2 安全生產(chǎn)例會、安全活動費用；

2.4.3 參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度；

2.4.4 安全專題板報、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

2.5 日常安全管理投入。

2.5.1 安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出費用。

2.6 保險投入

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安全管理制度 可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率，包括職工工傷保險的安全投入、車輛保險投入等。

2.7 事故投入

在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。主要包括5個方面的內(nèi)容：

2.7.1 事故處理活動費用;

2.7.2 對傷亡職工的救治與賠償費用;

2.7.3 環(huán)境污染處罰與治理費用;

2.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失;

2.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓新員工的工時損失）。

2.8 安全獎勵基金投入

安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

3.不能列入上述內(nèi)容的，如作為安全試驗、研究所需的儀器、設備等。4.安全技術措施計劃的編制和審批。

4.1 由單位領導會同工會及有關人員根據(jù)國家勞動保護政策和企業(yè)有關勞動保護的具體規(guī)定，確定車間（單位）安措項目，指定專人作出計劃、方案。

4.2 公司副總經(jīng)理根據(jù)技術總監(jiān)意見召開有工會、各有關部門、車間負責人參加的專題會議決定以下事項：

4.2.1 確定安措項目；

4.2.2 確定各個項目的資金來源；

4.2.3 確定設計負責單位及責任人；

4.2.4 確定施工負責單位及負責人；

4.2.5 規(guī)定完成和投用日期；

4.2.6 必須報請上級批準的重大項目，在核準后一定要落實上述責任及期限。4.3 批準后的安措項目由生產(chǎn)部門在下達技措的同時下達。

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4.4 車間應在每年終前報出下一年的安措計劃。

5.安全技術措施計劃的執(zhí)行檢查

5.1 主管領導、廠工會負責人每季度必須檢查一次，并在專題會議上由主管領導總結執(zhí)行情況。

5.2 安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進行檢查，每月向主管領導匯報執(zhí)行情況。

5.3 重大安措項目應按上級主管部門的要求，以單位名義匯報執(zhí)行情況。

6.安全技術措施計劃的資金來源

6.1 安全設備的大修費用，生產(chǎn)設備因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費用開支。

6.2 生產(chǎn)成本費用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。

6.3 安全獎勵，未列入以上項目或未列入計劃的臨時項目的，由企業(yè)獎勵基金開支。

6.4 安措專用經(jīng)費應根據(jù)國家有關規(guī)定，每年從固定資產(chǎn)更新和技術改造資金中提取10 — 20%的資金支用。

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第三節(jié) 安全生產(chǎn)獎懲制度、目的

為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，確保安全管理工作的連續(xù)性，特制定本制度。、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)安全獎懲工作

3、職責

3.1 總經(jīng)理負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。

3.2 安全管理部安全生產(chǎn)獎懲制度制訂，并監(jiān)督實施。3.3 公司財務部負責落實安全生產(chǎn)獎勵資金。3.4 安全管理部是安全獎懲管理歸口管理單位。

4、內(nèi)容

公司按照安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”和“預防為主，獎罰分明”的原則，在安全生產(chǎn)中施行獎勵和懲罰。

4.1有以下行為者，公司應在年終時從安全經(jīng)費中給于獎勵：

4.1.1認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預防事故、安全施工過程中做出顯著成績的；

4.1.2消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；

4.1.3發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止事故擴大，使職工生命和公司財產(chǎn)免受和減少損失的；

4.1.4在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術，提出重要建議者。4.1.5堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的； 4.1.6安全生產(chǎn)基礎工作扎實，定期召開安全會議、組織安全檢查，落實安全措施，成績顯著者。

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安全管理制度 4.1.7專（兼）職安全管理人員嚴格按公司要求建立各項安全管理臺帳，基礎資料內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)范，管理出色者；

4.2有下列表現(xiàn)之一者，公司應給予處罰：

4.2.1每發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故（重傷事故、死亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大爆炸事故）一起扣事故責任單位5000-10000元。

4.2.2若因管理不善造成重大事故的，每發(fā)生一次，對事故責任部門第一負責人罰款1000元，安全員罰款500元。

4.2.3若因違章造成自身或他人傷害的，對事故責任人罰款300元。4.2.4若因管理不善造成輕傷事故的，對事故單位第一負責人罰款200元，安全員罰款100元。

4.2.5對發(fā)生事故而隱瞞真相，甚至破壞現(xiàn)場、拒不配合事故調(diào)查小組工作的，除對事故單位按事故類別處罰外，另再罰該單位1000元，第一負責人500元，安全員200元。情節(jié)嚴重者按國家相關法規(guī)處置。

4.2.1安全管理部制定獎勵和處罰報告，報公司領導審批后執(zhí)行。4.2.2個人或部門獎勵在年終時從安全經(jīng)費中支出。

4.2.3個人罰款在當事人接到處罰通知后3個工作日內(nèi)上繳公司財務部，車間罰款從該車間下月工資結算中扣除。

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第四節(jié) 安全培訓教育制度

入廠教育

第一條：入廠教育的對象及級別。新工人、臨時工、合同工、培訓實習人員、工程技術人員、工程承包工等，都必須進行入廠教育。入廠教育分為三級：公司、車間、班組級安全教育。

第二條公司級安全教育由安全管理部進行教育。教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)的重要性、工廠概況、射干難產(chǎn)特點、共同性的安全規(guī)定，防毒防火基本知識，本公司安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓。

第三條：車間級安全教育由生產(chǎn)部長負責。教育內(nèi)容：車間概況、生產(chǎn)特點、車間工藝流程、工藝操作方面共同性安全要求與規(guī)定；車間設備、檢修方面共同性安全要求與規(guī)定；車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)驗教訓。

第四條：班組安全教育由班班長負責。教育內(nèi)容：生產(chǎn)崗位的任務、生產(chǎn)特點、生產(chǎn)設備、安全裝置、安全防護器具的使用方法、崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、崗位事故教訓及其預防措施。

第五條：入公司三級安全教育的時間要求及考核規(guī)定。公司級教育：不少于48小時；車間級教育：不小于36小時；班組級教育：不小于24小時；考核規(guī)定：各級安全教育后，均要進行考試，并將成績記入職工安全教育卡，考卷送安全管理部備案，考試不合格職工不得進入車間實習。

第六條：廠內(nèi)工作調(diào)動，脫離崗位六個月以上返回崗位者以及干部參加勞動，要進行車間、班組級安全教育。

第七條：對外單位來廠參觀學習人員，工程承包工等，由辦公室或安全管理部進行安全講話，講明一般安全注意事項。

第八條：從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種的職工，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術教育，并經(jīng)上級主管部門考試合格取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。（車輛是指叉車廠內(nèi)行駛）。

特殊教育

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安全管理制度 第九條：對特殊工種，主管部門應至少兩年組織培訓一次，主要從專業(yè)工種安全技術和災害事故案例進行教育，不斷提高安全技術水平。

第十條：在新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位操作和有關人員進行專門教育，并經(jīng)考試合格后，方可操作。

第十一條：發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時，主管部門要組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗教訓，防止類似事故發(fā)生。

日常教育

第十二條：各級領導應對職工對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術、組織紀律性的教育，增強法制觀念，使職工自覺的遵章守紀，履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。

第十三條：安全管理部應通過安全教育室利用宣傳畫、安全技術簡報、事故圖片展覽、錄象等多種形式，廣泛地對職工進行安全教育。

第十四條：重大危險性作業(yè)和重點項目大修，作業(yè)前施工部門和安全環(huán)保部要按預訂的安全措施和要求，對施工、檢修人員進行專門的安全教育，以確保安全。

第十五條：對重大事故責任者，要進行離崗安全教育，考試合格后，方可恢復工作。事故性質(zhì)責任，考試成績，記入本人安全作業(yè)證。

安全培訓教育管理

第十六條：公司各部門要建立從業(yè)人員培訓教育檔案，記錄培訓時間、內(nèi)容和考核結果。

第十七條

公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓目標，指定培訓計劃并實施，培訓計劃變更要有記錄。

第十八條：各部門要對培訓教育方式和效果進行評價，確定是否達到培訓目的。

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第四節(jié) 領導干部輪流現(xiàn)場帶班制度

一、目的

為強化公司生產(chǎn)管理中的領導責任，進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于河北金瑞特化工有限公司安全管理部。

三、術語、定義

1、領導干部：是指董事長、總經(jīng)理、辦公室主任、安全管理部長、生產(chǎn)部長、供銷部長等。

2、現(xiàn)場帶班：是指生產(chǎn)部帶班領導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。

四、職責

1、安全管理部負責并對領導現(xiàn)場帶班具體開展情況的進行監(jiān)督落實，負責對帶班資料收集管理，報送領導帶班情況。負責對帶班人員的考核。

2、辦公室負責編排項目部領導現(xiàn)場帶班表，及時傳遞帶班信息，并將信息匯總，對外報送帶班信息。

3、主要負責人必須現(xiàn)場帶班，相關作業(yè)班組必須認真落實帶班領導提出的問題及要求，對執(zhí)行不力的按公司相關管理制度加倍進行處罰。

5、帶班領導的主要職責：

a.監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。

b.檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況。

c.督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況。

d.針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。

e.組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。

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五、領導帶班制的具體規(guī)定

1、辦公室負責每月25日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表，標注帶班領導手機號碼和辦公室電話號碼。

2、帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領導，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

3、安全管理部建立并保管領導現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關事項。

4、領導帶班必須在規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。

5、每日帶班領導必須與下工作日帶班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。

6、嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經(jīng)理請假，并安排其他領導值班。

7、當班領導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。

8、帶班領導每班可有多人，但要劃分各自所管范圍。

六、處罰規(guī)定

1、未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，對責任人處罰100元。

2、未安排領導帶班，對責任單位主要負責人處罰500元。

3、現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，處罰責任人300元。a.遲到、早退或中途離崗的。

b.無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的。c.未進行領導帶班工作交接的。d.不填寫相應記錄的。e.不認真履行帶班工作職責的。

4、因未履行安全生產(chǎn)職責導致事故發(fā)生的；或因指揮實施現(xiàn)場應急處置措施不當導致事故擴大的按項目部有關規(guī)定執(zhí)行。

5、發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)場帶班的，按照國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號第5 條的規(guī)定對責任人給予經(jīng)濟處罰。

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安全管理制度 第五節(jié) 特種作業(yè)人員管理制度

1、主題內(nèi)容

本制度規(guī)定了特種作業(yè)人員管理的有關內(nèi)容

2、引用標準及專業(yè)術語

引用《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作人員本人對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

3、適用范圍

適用于全廠各部門、外來單位的特種作業(yè)人員管理。

4、職責范圍

4.1安全管理部負責對全廠特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案，并對全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行安全監(jiān)督和指導。

4.2使用特種作業(yè)人員的車間、部門應建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動，必須事先報告綜合辦、安全部同意，方可變動。

5、特種作業(yè)的范圍

5.1電工（運行、維修）作業(yè)。

5.2金屬焊接（切割）作業(yè)

5.3起重作業(yè)（包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等）。

5.4廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。

5.5壓力容器操作

5.6司爐工作業(yè)

5.7登高作業(yè)

6、日常管理

6.1特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。

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特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關規(guī)定進行與本工種相適應的、專業(yè)技術理論學習和實踐操作訓練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓，考核合格后，持有關行政管理機構該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

6.2特種作業(yè)人員應熟知本崗位及工種的安全技術操作規(guī)程，嚴格按照相關規(guī)程進行操作。

6.3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設備及周圍環(huán)境進行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴禁設備沒有停穩(wěn)進行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設備、設施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。

6.4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品用具，嚴禁使用有缺陷的防護用品用具。

6.5安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術規(guī)程，作業(yè)結束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關規(guī)章制度追究責任人責任，或移交司法機關處理。

6.6特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應立即停止作業(yè)，任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。6、7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權拒絕作業(yè)。

6.8各車間、部門應加強規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進行糾正和教育。

6.9安全管理人員、安全員有對違章從事特種作業(yè)的行為進行制止和處理。

7、特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證和復審

7.1生產(chǎn)部需要增加使用特種作業(yè)人員的，報安全部核準后，書面報告經(jīng)分管領導批準后，由安全部組織安排培訓和考核。

7.2特種作業(yè)人員在培訓期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓，41 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 受培訓人員必須按時參加學習，參加考核。

7.3特種作業(yè)人員到期復審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安全部提供需要復審、初審的人員名單，安全部負責組織進行安技培訓。培訓和考核結束后，將有關培訓資料和證件交到安環(huán)處，證件發(fā)放由安環(huán)處負責。

7.4特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復審的，應當至少提前二個月將復審人員名單提供給安全部。

8、外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應當遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應將本規(guī)定落實到外來作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。

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安全管理制度 第六節(jié) 安全檢查和隱患排查治理制度

基本要求

第一條：安全檢查的基本任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)，防范和整改隱患。

第二條：對生產(chǎn)中的安全工作，除進行經(jīng)常的檢查外，還要進行群眾性普查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

第三條：安全檢查要有明確的目的要求和具體計劃，在原有的傳統(tǒng)安全檢查基礎上，逐漸推廣應用安全系統(tǒng)工程原理與方法，采用各類安全檢查表進行科學檢查，提高檢查質(zhì)量。

第四條：年終安全整改率要求達到85%以上。組織方法

第五條：廠級安全檢查，由安全部長組織生產(chǎn)和有關部門負責人進行，每年不少于四次。

第六條：車間安全檢查，由生產(chǎn)部長組織車間技術人員班組長進行，至少每半月檢查一次。

第七條：每年對鍋爐、壓力容器、電氣裝置、危險品庫、廠房建筑、運輸車輛以及防火防爆、防塵防毒等，分別由有關職能部門組織進行專業(yè)安全檢查。

第八條：針對季節(jié)特點，組織季節(jié)性安全檢查。冬季以檢查防火、防爆、防凍、防滑為主。夏季以檢查防火、防爆、防雷擊、防暑降溫等為主。

第九條：班組長和工人，應嚴格履行交接班檢查，班中巡回檢查，認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改。

第十條：各級安全管理人員，應在各自業(yè)務范圍內(nèi)進行每日巡回檢查，查出問題及處理情況，應記入檢查記錄表。

第十一條：開展群眾性檢查活動，以查思想、查制度、查領導、查隱患為主，依靠群眾，邊查邊改，并及時總結和推廣先進經(jīng)驗。

隱患消除

第十二條：對于查出來的隱患，要逐項登記分析研究并落實整改措施，并由 43 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 安全管理部督促檢查。

第十三條：對查出來的重大隱患項目，及時發(fā)出《隱患整改通知書》，通知有關部門迅速落實整改，通知書由董事長或總經(jīng)理批準，安全管理部簽發(fā)。

第十四條：對于廠內(nèi)一進無法解決的問題，要采取臨時防范措施，同時書面報告公司領導，安全部門備案。

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安全管理制度 第六節(jié) 重大危險源評估和安全管理制度

一、重大危險源評估

安全評估工作應由注冊安全評價人員或注冊安全工程師主持進行，或者委托具備安全評價資格的評價機構進行。從事重大危險源安全檢測檢驗、安全評估業(yè)務的中介機構應當具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對其作出的檢測檢驗和安全評估的結果負責。安全評估報告應包括以下內(nèi)容：

1、安全評估的主要依據(jù)；

2、重大危險源基本情況；

3、危險、有害因素辨識與危害程度；

4、可能發(fā)生事故的種類及嚴重程度；

5、重大危險源等級；

6、防范事故的對策措施；

7、應急救援預案效果評價；

8、評估結論與建議等。

二、重大危險源應急救援預案

對所評估出的重大危險源必須制定重大危險源應急救援預案，落實應急救援預案的各項措施，每年進行一次事故應急救援演練。重大危險源應急救援預案應當包括以下內(nèi)容：

1、應急救援機構人員及其職責；

2、危險辨識與評價；

3、應急救援設備與設施；

4、應急救援能力評價與資源；

5、報警、通訊聯(lián)絡方式；

6、事故應急程序與行動方案；

7、保護措施與程序；

8、事故后的恢復與程序；

9、培訓與演練。

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安全管理制度

三、重大危險源安全評估工作

1、安全評估的內(nèi)容 ⑴安全評估的主要依據(jù) ⑵重大危險的基本情況 ⑶危險、有害因素辨識

⑷可能發(fā)生的事故種類及嚴重程度 ⑸重大危險源等級 ⑹防范事故的對策措施 ⑺應急救援預案的評價 ⑻評估結論與建議等

2、危險源安全驗收評估程序

危險源安全評估的程序為：前期準備；危險、有害因素識別與分析；劃分評估單元、評估方法選擇；現(xiàn)場檢查；定性評估；提出安全對策措施及建議；作出安全評估結論；編制安全評估報告；安全評估報告評審等。

3、工作要求

⑴危險源評估工作必須由注冊安全評價人員或注冊安全工程師支持進行。

⑵危險源評估小組人員必須嚴格按照國家法律、法規(guī)、指導性文件、規(guī)程以及規(guī)范等評價依據(jù)。

⑶評估過程中參加評估人員必須明確評估危險源的對象、范圍和評估的目的，熟知現(xiàn)場實際情況。

⑷安全評估內(nèi)容和工作程序必須符合國家行業(yè)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和標準，并提出切實可行的安全技術措施和建議。

⑸必須在對評估結果分析歸納和整合的基礎上，列出主要危險、有害因素的評估結果，指出現(xiàn)場應重點防范的主要危險、有害因素，明確重要的安全對策措施，并做出安全評估結論，編寫危險源評估報告。

四、重大危險源安全管理制度 職責

1、安全管理部負責重大危險源的登記注冊、監(jiān)督管理，以及定期檢測、評

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安全管理制度 估、監(jiān)控，并制訂事故搶險、搶修。

2、生產(chǎn)部負責重大危險源崗位生產(chǎn)工藝的應急處理。

3、重大危險源所屬部門負責本單位重大危險源的管理，并根據(jù)《化學品事故應急救援預案》，制定事故應急分預案，并定期組織演練。

管理要求

1、重大危險源所屬各部門必須登記建檔，制定相應的管理制度，明確管理職責，落實責任人。

2、各專業(yè)部門應對重大危險源所屬各單位進行業(yè)務指導，并對監(jiān)控措施進行審查，對監(jiān)控效果進行評價。

3、生產(chǎn)部要按規(guī)定的監(jiān)測周期進行檢測，并做好相關記錄。存在重大危險源的單位應設專人負責管理，定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案。檢查應做好記錄。

4、安全管理部要加大對重大危險源的監(jiān)督檢查力度，必須按規(guī)定定期進行檢查。

5、安全管理部對重大危險源的建檔、檢測、評估、監(jiān)控實施綜合監(jiān)督管理，其他專業(yè)技術部門定期或不定期對重大危險源進行監(jiān)督檢查和業(yè)務指導工作。

6、存在重大危險源的生產(chǎn)場所要設置明顯的安全警示標志。

7、對從事重大危險源作業(yè)的人員必須進行經(jīng)常性的安全知識培訓和考核。

8、重大危險源崗位職工要嚴格操作規(guī)程，嚴格巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并立即匯報。

9、登記完善重大危險源內(nèi)容，內(nèi)容包括危險源的名稱、地點（用圖示表明具體位置）、性質(zhì)、潛在危險、可能造成的危害、應對措施等。

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安全管理制度 第七節(jié) 應急管理制度

為了確定潛在的事故和緊急情況，最大限度地防治和減少可能產(chǎn)生的事故、傷害、損失和對壞境的影響，特制定本制度。

一、組織機構及職責

1、建立應急指揮中心，負責事故、緊急情況和災害發(fā)生時的應急處理及搶險救災的指揮工作。主要職責是：

（1）組織制定、修改、完善本項目的應急預案；

（2）發(fā)生突發(fā)事件時，負責組織、指導、協(xié)調(diào)應急處理；

（3）掌握險情事故、緊急狀況和災害發(fā)生的情況，及時向有關領導匯報，確定險情對策，并向有關單位通報；

（4）負責應急力量的調(diào)配，應急物資準備，定期組織應急培訓和演習。

2、成立本項目應急指揮小組 組

長：王志平副組長：王志剛

組

員：王體校、柴曉航、王安科、溫志軍（1）應急指揮小組其職責是安全救護、通訊聯(lián)絡。

（2）組長職責是負責本單位人員、物資和資金的調(diào)配并組織應急救援培訓和演習。

（3）副組長職責是在緊急狀態(tài)下對物資、人員的具體調(diào)配以及與消防、公安、和醫(yī)院等部門聯(lián)系，獲取支持。

（4）組員職責負責救援、搶險、疏散人員與物資、保護現(xiàn)場及配合事故調(diào)查及善后處理等工作，最大限度地降低財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。負責對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正和預防措施進行驗證，總結經(jīng)驗并完善本制度。

二、演練及職責

各類突發(fā)事件對應的管理職能部門負責根據(jù)指揮部實際情況，制定以下應急預案，并組織培訓及演練。具體編制管理的職責分工為：

1、安全管理部：安全事故應急預案、安全保通應急救援預案、雨季防洪度

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安全管理制度 汛應急預案、危險爆炸物品管理應急處理預案、夏季防暑降溫應急預案、消防安全應急救援預案。

2、綜合辦公室：公共突發(fā)事件處置預案；群體性突發(fā)事件處置預案；食物中毒處置預案；廚房滅火處置預案；車輛滅火處置預案。

3、財務部負責：財務室防盜搶劫處置預案；會計室滅火處置預案。

4、各部門應根據(jù)實際工作中識別的重大危險源制定相應的應急預案，報安全部門備案，并組織相關人員進行培訓及演練。

三、應急準備和相應措施

各類突發(fā)事件的歸口管理部門是該類突發(fā)事件日常應急管理的責任部門，要負責做好以下日常準備工作：

責督促設施設備的日常維護、定期保養(yǎng)檢查并記錄，保證各類設施設備正常使用；

保證疏散通道通暢及各種疏散救援設備的正常使用； 負責組織評審、培訓、演練、修訂管理類別的應急預案。

各部門應保證管理責任范圍內(nèi)在發(fā)生突發(fā)事件時確保工作正常運轉(zhuǎn)。辦公室負責建立與公安、消防隊、醫(yī)院、防疫站、環(huán)保局相關政府部門通訊、聯(lián)絡方式，并收集相關資料信息。

四、事故處理

1、事故發(fā)生的第一時間內(nèi)按程序報告，設備人員的調(diào)度及時、事故現(xiàn)場有專人保護，并由相關人員寫出事故發(fā)生的時間、地點、過程、原因保本單位應急指揮小組并備案，同事妥善處理好事故現(xiàn)場。

2、在事故處理完畢后應急指揮小組負責事故后的恢復。

3、事故總結：本單位應急指揮小組要對事故的原因進行分析，對事故處理提出意見交由單位負責人確認后予以實施，找出負責人和管理制度上的漏洞并提出整改措施、處理意見，對試試效果進行監(jiān)督驗證，并在本單位內(nèi)通報，健全管理。

五、監(jiān)督、檢查、獎懲、責任追究

各類突發(fā)事件歸口管理的只能部門定時對應急預案和相應措施的培訓落實 49 河北金瑞特化工有限公司

安全管理制度 情況進行檢查。并對應急設備的配備和使用情況進行監(jiān)督和巡檢，遇有違規(guī)責成責任部門整改。按照《責任書》規(guī)定執(zhí)行獎懲規(guī)定；對不按規(guī)定執(zhí)行的依相關規(guī)定追究責任。

第三篇：化工企業(yè)“安全標準化工作手冊”

企業(yè)“安全標準化工作手冊”

（上 冊）目錄

第一篇 管理體系文件 1

一、編 制 說 明 1

二、安全標準化工作手冊發(fā)布令 2

三、安全生產(chǎn)方針目標與承諾 3

四、?；钒踩珮藴驶ㄔO工作方案 4

五、組織機構與網(wǎng)絡 6

六、企業(yè)概況及危化品簡介 9

七、安全標準化目的、意義和依據(jù) 11

八、安全標準化相關術語 11

九、管理要素與規(guī)范要素表 12

十、安全標準化考評試題 14

第二篇 管理要素文件 23

一、負責人與責任 23

二、風險管理 25

三、法律法規(guī)與規(guī)章制度 26

四、安全培訓教育 28

五、生產(chǎn)設施 30

六、作業(yè)安全 31

七、產(chǎn)品安全與危害告知 32

八、職業(yè)危害 33

九、事故與應急 34

十、檢查與績效 35

第三篇 安全管理職責 37

A 崗位人員職責（7個）37

B機構部門安全生產(chǎn)職責（14個）41

第四篇 安全管理制度 47

1安全責任和績效考核制度 47 2安全生產(chǎn)投入保障管理制度 49 3安全規(guī)章修訂管理制度 51 4安全臺賬管理制度 51

5安全生產(chǎn)變更管理制度 52 6生產(chǎn)設施建設安全管理制度 53 7生產(chǎn)設施安全管理制度 54 8重大危險源監(jiān)控管理制度 55 9安全檢查與隱患整改制度 57 10職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度 58 11勞動防護用品管理制度 60 12檢維修安全管理制度 61

13危險作業(yè)審批管理制度 63 14特種作業(yè)安全管理制度 65

15職工安全教育培訓管理制度 67 16危險化學品安全管理制度 68 17傷亡事故管理制度 70

18承包商和供應商管理制度 74 19外來人員進廠安全管理制度 78 20監(jiān)視和測量裝置管理制度 79（下 冊）目 錄

第八篇 作業(yè)臺帳文件 1

1作業(yè)臺帳文件清單 1

●2考核類作業(yè)表4種 2

●3變更類作業(yè)表4種 6

●4培訓類作業(yè)表7種 9

●5 安全檢查表7種 16

●6 風險管理表6種 31

●7 設施管理類帳表5種 37

●8 特種設備類4臺帳 42

●9 作業(yè)許可證8種 46

●10應急類作業(yè)表3種 50

●11 其他類臺帳3種 53

第九篇 作業(yè)見證文件56-

● 2考核類見證記錄7種-57-

● 3產(chǎn)品告知類見證5種 69

● 4警示標志類見證6種 100

● 5事故案例類見證2種 106

● 6統(tǒng)計臺帳類見證5種 110

● 7活動計劃類見證5種 123

● 8衛(wèi)生檢測類見證2種 134

● 9外委與供方作業(yè)見證3種 138第五篇 事故應急預案專篇 81

一、總則與概況 81

二、危險特性與潛在危險 82

三、應急組織機構與工作職責 84

四、事故處置措施與報告程序 86

五、事故應急準備與保障 86

六、危險化學品事故處理程序 87

七、應急預案培訓演練和記錄 90

八、相關附件 91

第六篇 風險評價管理專篇 93

一、職責與危害辨識范圍 93

二、危害辨識方法和要求 94

三、危害辯識登記。95

四、評價要素確定和評價準則確立 95

五、風險評價打分和實施步驟 96

六、風險控制策劃原則和要求 97

七、風險評價更新與監(jiān)督檢查 97

八、風險評價準則 98

九、相關文件和記錄 100

十、相關安全評價報告（略）101 第七篇 安全作業(yè)規(guī)程 101

一、安全環(huán)保體系安全操作規(guī)程清單 101

二、關鍵裝置重點崗位作業(yè)規(guī)程清單 110

三、精餾車間重點崗位 111

a精餾車間精煉崗位安全操作規(guī)程 111 B精餾車間熔化崗位安全操作規(guī)程 113 C精餾車間冷凝器崗位安全操作規(guī)程 117

四、燒結車間重點崗位 120

a燒結車間氨水貯罐崗位安全操作規(guī)程 120 b燒結車間硫酸貯罐崗位安全操作規(guī)程 123 c燒結車間其他?；瘝徫话踩僮饕?guī)程 125

五、動力車間重點崗位 127

a動力車間煤氣發(fā)生爐崗位安全操作規(guī)程 127 b動力車間制氧崗位安全操作規(guī)程 131

c動力車間空氣壓縮機崗位安全操作規(guī)程 133

六、通用崗位 134

a消防崗位安全操作規(guī)程 134

b吊車崗位安全操作規(guī)程 136

c焊工崗位安全操作規(guī)程 138

七、危險作業(yè)安全規(guī)定（8個）140 a動火作業(yè)安全規(guī)定 140

b受限空間作業(yè)安全規(guī)定 144

c高處作業(yè)安全規(guī)定 145

d吊裝作業(yè)安全規(guī)定 147

e盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)定 148

f電氣檢修安全規(guī)定 149

g焊接作業(yè)安全規(guī)定 150

h外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定 150

第四篇：化工企業(yè) 安全標準化實施方案

****化工有限公司關于

安全標準化實施方案

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號)、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4 號）和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和《關于認真做好危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和評審工作的通知》（魯安監(jiān)發(fā)﹝2011﹞150號）《山東省危險化學品從業(yè)單位安全標準化標準及考核評級辦法》的通知魯安監(jiān)發(fā)〔2009〕126號的精神，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/T9006－2010）》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范（AQ3013－2008）》和國家安全監(jiān)管總局制定了《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》（簡稱《評審標準》）的要求，結合公司實際地加強和落實公司安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進完善我公司安全標準化工作機制，特制定本方案。

一、指導思想

樹立“以人為本，安全第一”的安全工作方針，強化我公

司全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使我公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管 1

理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

二、工作目標

把落實公司“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)、違章、違紀現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保公司2013年“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

三、組織機構

為進一步落實好安全標準化工作，公司成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。

安全標準化領導小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

四、時間安排

按照公司時間安排，開展安全標準化工作分為四個階段：

第一階段（2013年6月1日 —— 6月30日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

第二階段（2013年7月1日 — 9月30日）：為檢查整改階段。結合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高公司的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段（2013年10月1日 —— 12月31日）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善管理、生產(chǎn)、儲運、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。

第四階段（2014年1月1日 —— 2月28日）申請考核階段，按照公司自評要求進一步完善管理、生產(chǎn)、儲運、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的成果，保持安全工作管理規(guī)范化、標準化的態(tài)勢，確保考核通過。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作，使公司全員從思想上、意識上認識到安全標準化的重要性和必要性。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。

4、不斷完善安全技術操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、認真落實公司安全生產(chǎn)例會制度，堅持召開公司各級、各項安全會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。

10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。

第五篇：化工企業(yè)安全標準化實施方案

師宗縣富盛磷電有限公司

安全標準化工作實施方案

為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全標準化工作的指導意見》安監(jiān)總管?2009?124號、曲安監(jiān)局《關于進一步開展危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作的通知》曲安監(jiān)管?2010?64號及其他有關文件精神，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標與主要內(nèi)容

1、工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于2011年7月底前，爭取達到安全標準化三級標準。

2、主要內(nèi)容

安全標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

2.1 明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.2 分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

2.3 建立公司安全標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系；

2.4 建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5 完善公司安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段（2011年月～2月）

進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核評價的10個一級要素和53個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公

司安全標準化領導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2011年3月）

安全標準化工作重在全員參與，公司安全環(huán)?？茖⒔Y合 “百日安全環(huán)?；顒印遍_展全員宣傳培訓工作，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全環(huán)?？聘鶕?jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：

1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；

2、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；

3、各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；

（三）全面實施階段（2010年4月～6月）

公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要

素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；

（四）自評與評審階段（2010年7月）

于2010年7月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后曲靖市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全標準化考評驗收。

四、組織領導機構與職責范圍

另行發(fā)文通知

五、實施措施

安全標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間指定專人負責本部門、車間安全標準化建設的實施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設已納入云南省、曲靖市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有

序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎懲辦法

參照公司《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》實施。

師宗縣富盛磷電有限公司

2011年2月1日