第一篇：工民建施工技術(shù)及質(zhì)量?jī)?yōu)化研究論文

摘要：工民建施工技術(shù)會(huì)貫穿于整個(gè)工民建工程的施工過程當(dāng)中，所以對(duì)施工技術(shù)的選擇會(huì)直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量，甚至可以說對(duì)工程的質(zhì)量有著決定性的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，工民建行業(yè)也取得了很大的進(jìn)步，無論是數(shù)量還是規(guī)模上都取得了非常重大的突破，這就要求相關(guān)的管理部門應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)工民建施工技術(shù)的重視程度。鑒于此，本文先分析了工民建相關(guān)的施工技術(shù)要點(diǎn)，并進(jìn)一步提出了完善工民建施工質(zhì)量的管理措施。

關(guān)鍵詞：工民建；施工技術(shù)；質(zhì)量?jī)?yōu)化；研究

1、工用與民用建筑施工技術(shù)要點(diǎn)

1.1、樁基技術(shù)要點(diǎn)

不管是工用建筑還是民用建筑，樁基施工都是其施工過程中最基礎(chǔ)的一步，當(dāng)然也是最關(guān)鍵性的一步。我國(guó)目前的打樁技術(shù)主要包含了兩種，一種是靜壓樁施工技術(shù)，另一種是長(zhǎng)螺旋施工技術(shù)。在具體的施工過程當(dāng)中，對(duì)于樁基施工的準(zhǔn)確度有著非常嚴(yán)格的要求，可以說在樁基施工過程中出現(xiàn)幾毫米的誤差都會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。在施工過程中對(duì)于樁基的選擇應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：首先相關(guān)的工作人員應(yīng)該提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的勘察與分析，尤其是對(duì)于施工區(qū)域土質(zhì)情況的分析；其次，還應(yīng)該對(duì)施工區(qū)域地表下排水系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行有效的了解和掌握；再次還應(yīng)該對(duì)樁點(diǎn)的具體位置進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。

1.2、防滲技術(shù)要點(diǎn)

在公工民建施工過程中，防滲技術(shù)控制要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：首先是對(duì)建筑外墻的防滲控制，因?yàn)閴w可以作為建筑物的一道防護(hù)結(jié)構(gòu)層。建筑外墻的滲水漏水現(xiàn)象，主要是由于雨水而造成的，尤其是在陰雨天氣比較多的施工環(huán)境下，一定要做好對(duì)建筑外墻的防滲控制；其次是對(duì)建筑屋面的防滲控制，在對(duì)屋面的施工過程中，水泥和砂漿是必不可少的施工材料，但是他們的使用具有一定的局限性。這就要求相關(guān)的工作人員在對(duì)屋面實(shí)施防滲施工的時(shí)候，一定要對(duì)氣候的變化進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，必須確保建筑屋內(nèi)墻面一直處于干燥的狀態(tài)；在此是對(duì)建筑門窗的防滲控制，這就要求相關(guān)的技術(shù)人員在具體的施工過程當(dāng)中，不僅要注重門窗的美觀度，而且還應(yīng)該對(duì)成長(zhǎng)的防滲漏細(xì)情況進(jìn)行充分的考慮，只有將兩者你想有效的融合，才能更好地確保工程的施工質(zhì)量。

1.3、混凝土技術(shù)要點(diǎn)

首先，對(duì)于混凝土原材料的質(zhì)量應(yīng)該進(jìn)行有效的把控，必須確保相關(guān)的指標(biāo)符合國(guó)家相關(guān)的規(guī)定與要求；其次，在施工過程中，應(yīng)該充分結(jié)合工程的具體情況選擇最為科學(xué)合理的澆筑方式；再次，還應(yīng)該去保護(hù)凝土澆筑表面的光滑性和均勻性，盡可能避免凹凸不平現(xiàn)象的發(fā)生；另外，還應(yīng)該對(duì)混凝土施工過程中的溫度進(jìn)行有效的控制，保證其溫度的變化控制在規(guī)定值范圍之內(nèi)，但是在具體的施工過程當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境往往是變化多端的，這就要求相關(guān)的管理人員應(yīng)該充分結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)變處理。

2、工民建施工質(zhì)量的管理措施

2.1、質(zhì)保體系的建立

想要實(shí)現(xiàn)對(duì)工民建施工質(zhì)量的有效管理，首先必須不斷完善質(zhì)量保證體系。而想要建立一套適用于各種施工環(huán)境下的質(zhì)量保證體系是非常艱難的一件事情。有了完善的質(zhì)量保證體系可以為相關(guān)的施工程序，組織結(jié)構(gòu)以及資源等各方面提供有效地保障。在具體建立的過程當(dāng)中，還應(yīng)該充分結(jié)合工程的具體實(shí)際情況來進(jìn)行，所建立的管理體系應(yīng)該充分服務(wù)于整個(gè)工程的施工質(zhì)量。除此之外，相關(guān)的管理人員晗應(yīng)該不斷提升自己對(duì)于質(zhì)量管理的意識(shí)，同時(shí)，還應(yīng)該不斷發(fā)揮總工程師和相關(guān)技術(shù)人員的重要作用。另外，還應(yīng)該建立一定得監(jiān)督管理體現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部不斷培養(yǎng)出屬于自己的監(jiān)督管理隊(duì)伍。對(duì)于每一項(xiàng)管理制度都應(yīng)該進(jìn)行不斷的完善，而且還應(yīng)該對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任進(jìn)行有效的落實(shí)。但是對(duì)于落實(shí)責(zé)任，這項(xiàng)工作在實(shí)際的實(shí)施過程當(dāng)中需要很大的毅力和耐心。

2.2、信息化管理系統(tǒng)的有效建立

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也取得了很大的進(jìn)步。將信息化管理系統(tǒng)充分運(yùn)用到工民建施工管理過程當(dāng)中，可以有效提升對(duì)于工民建施工相關(guān)數(shù)據(jù)的管理和處理效率。同時(shí)還可以對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)控，這樣便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中所出現(xiàn)的一些安全隱患問題，并及時(shí)采取處理措施，從而在很大程度上減少了給施工企業(yè)所帶來的損失。而且還可以不斷提升工程的施工效率，大大縮短整個(gè)工程的施工工期，進(jìn)一步提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

2.3、創(chuàng)新技術(shù)于施工中

先進(jìn)的施工技術(shù)，既可以為整個(gè)工民建項(xiàng)目提供一定的技術(shù)支持，還可以有效保證整個(gè)工程的順利推進(jìn)。這里所說的先進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)主要包括以下三個(gè)方面：第一種是環(huán)保技術(shù)，第二種是信息技術(shù)，第三種是監(jiān)控技術(shù)。

2.4、加強(qiáng)驗(yàn)收及評(píng)定之于工程質(zhì)量

項(xiàng)目建成后，對(duì)工作體系的接受和評(píng)估以及工程質(zhì)量的實(shí)施總是流于表面，應(yīng)在施工管理領(lǐng)域進(jìn)行的過程中，該項(xiàng)目的質(zhì)量劃分，應(yīng)匯集質(zhì)量的子項(xiàng)目，并共同評(píng)估?？梢姡猪?xiàng)工程的質(zhì)量和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)起著非常重要的作用。鑒于此，嚴(yán)格，小心和謹(jǐn)慎的需要實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程的實(shí)施，檢查項(xiàng)目應(yīng)該是一個(gè)全面的檢查，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量保證的目的，如有不合格的需要及時(shí)返工。那些不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目堅(jiān)決不接受。各環(huán)節(jié)的責(zé)任還應(yīng)該具體落實(shí)到各負(fù)責(zé)人。這樣既達(dá)到了控制工程質(zhì)量的目的，又對(duì)提高施工單位的管理水平有非常積極的作用。

綜上所述，工民建工程具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，工程的施工工序也相對(duì)比較繁雜，這就說明了施工質(zhì)量會(huì)受到各種各樣因素的影響。這就要求相關(guān)的工作人員必須對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行有效的把控，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的有效控制，進(jìn)一步為工民建施工質(zhì)量提供有效地保障。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：工民建質(zhì)量監(jiān)督管理措施探討論文

摘要：在當(dāng)今社會(huì)，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要產(chǎn)業(yè)的工業(yè)部門對(duì)民用建筑的需求量越來越大，所以對(duì)其質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格，因此，在建筑事業(yè)的發(fā)展中必須要嚴(yán)格把握工民建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高施工的質(zhì)量。文章就工民建質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀、重要性以及如何提高質(zhì)量監(jiān)管做了介紹。

關(guān)鍵詞：工民建；質(zhì)量監(jiān)督；對(duì)策

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)建筑的需求大增，建筑事業(yè)也在飛速的發(fā)展中，但是雖有數(shù)量的大幅度提升，由于質(zhì)量問題而引發(fā)的建筑行業(yè)的安全事故也在大大增加。所以在建筑施工中，工程的工序、施工人員的安排以及建筑材料的選擇就尤為重要，因此建筑管理者必須嚴(yán)格做好質(zhì)量監(jiān)管，保證工民建各方面的安全。

1工民建質(zhì)量監(jiān)督的意義

作為建筑行業(yè)重要部門的工業(yè)和民用建筑，其質(zhì)量直接影響著工業(yè)生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ畹恼＿M(jìn)行。建筑工程的固定性、單一性和工程量大的特點(diǎn)決定了其施工過程的復(fù)雜性和難以控制。建筑的質(zhì)量影響了建筑的使用效果，質(zhì)量存在缺陷的嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響到人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活的水平的提高，人們對(duì)建筑的要求也越來越高，建筑施工的難度也就相應(yīng)增大了很多，所以做好工民建的質(zhì)量監(jiān)管尤為重要，必須確保建筑施工安全穩(wěn)定的進(jìn)行下去。

1.1工民建質(zhì)量監(jiān)督是建筑工程順利施工的關(guān)鍵，是工程安全的保障

要想保證建筑施工的安全進(jìn)行，監(jiān)督人員就要做到“獨(dú)立、公正、科學(xué)、廉潔”，所以他們必須自己進(jìn)行建筑施工的巡查和監(jiān)督，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)資料。監(jiān)督人員的監(jiān)管工作主要是對(duì)工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序以及可能出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，確實(shí)把監(jiān)督做到實(shí)處，為人們的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1.2選擇有誠(chéng)信、質(zhì)量過關(guān)的承包商，確保施工進(jìn)程正常進(jìn)行

質(zhì)量監(jiān)督不能無時(shí)無刻都在施工現(xiàn)場(chǎng)，它只能對(duì)工程建設(shè)經(jīng)常進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽測(cè)，審查施工單位是否按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。所以在選擇承包商時(shí)，一定要確保這家承包商絕對(duì)誠(chéng)信，無弄虛作假現(xiàn)象，可以保證施工的質(zhì)量以及工程材料都按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這樣不僅確保施工的質(zhì)量，也可以加快施工的進(jìn)程。

1.3質(zhì)量監(jiān)督的材料是業(yè)主投資維權(quán)的重要依據(jù)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告是施工過程的重要資料，也是解決施工過程中技術(shù)問題的重要證據(jù)，同時(shí)也是業(yè)主進(jìn)行投資維權(quán)的重要依據(jù)，它對(duì)防止不法承包商進(jìn)行作假變引起的索賠起到至關(guān)重要的作用。

2工民建質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀及存在的問題

自改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快步發(fā)展，促使建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在這三十多年的發(fā)展中，技術(shù)水平越來越高，越來越嫻熟，但是仍舊存在一些問題，現(xiàn)分析如下。

2.1工民建施工的質(zhì)量監(jiān)督人員魚目混珠，部分專業(yè)水平較差

在建筑施工部門，部分工民建施工的質(zhì)量監(jiān)管人員水平較低，缺乏專業(yè)素質(zhì)，對(duì)我國(guó)建筑部門的法律法律了解不健全，甚至有的完全不了解，而且在實(shí)際的建筑施工中沒有嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管，導(dǎo)致在建筑施工中安全技術(shù)不健全，留下了很多建筑上的安全隱患。如果在建筑施工中，工民建質(zhì)量監(jiān)管人員水平較低，對(duì)安全問題不夠重視或?qū)Ψ梢庾R(shí)比較淡薄，其監(jiān)管出來的建筑工程也很難達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致建筑因質(zhì)量問題出現(xiàn)的安全事故頻頻發(fā)生。

2.2工民建施工單位的管理不完善，質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)淡薄

其實(shí)建筑施工中監(jiān)管人員的素質(zhì)低下，主要還在于施工單位的管理不完善以及自身的安全意識(shí)、質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)淡薄。在實(shí)際的建筑建設(shè)中，很多單位對(duì)建筑施工的安全及質(zhì)量監(jiān)管的觀念意識(shí)缺失，有的甚至為了個(gè)人利益采用不投標(biāo)或不按國(guó)家資質(zhì)審查等違反國(guó)家法律法規(guī)的形式進(jìn)行生產(chǎn)，存在巨大的安全隱患。

3加強(qiáng)工民建質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)策略

3.1完善質(zhì)量監(jiān)督的控制體系

工民建施工的監(jiān)督控制體系是施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。現(xiàn)階段，工民建施工的安全事故屢屢發(fā)生，很大原因在于施工過程中操作不當(dāng)以及建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題決定，進(jìn)而造成非常嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失。所以，完善質(zhì)量監(jiān)督控制體系迫在眉睫，需要在施工過程中確立長(zhǎng)期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控工作的目標(biāo)，切實(shí)完成對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系的完善。

3.2健全資質(zhì)審查機(jī)制

在現(xiàn)實(shí)的工民建施工中，常會(huì)出現(xiàn)建筑工程承包混亂，從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)低下，沒有或者質(zhì)量監(jiān)督工作不健全的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工質(zhì)量監(jiān)督工作難以進(jìn)行，建筑的質(zhì)量難以保證。因此要想保證建筑施工的質(zhì)量，工民建施工單位就要按照國(guó)家建筑方面的相關(guān)章程進(jìn)程操作，選取的工民建施工單位必須具備符合建筑施工要求的資金、專業(yè)技術(shù)、施工隊(duì)伍以及管理水平，必須具有與建筑工程要求相符合的資質(zhì)等級(jí)和施工經(jīng)驗(yàn)，在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)進(jìn)建筑施工活動(dòng)，確保建筑質(zhì)量的高水準(zhǔn)。

3.3加強(qiáng)控制工民建施工的工序質(zhì)量

建筑施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，絕大多數(shù)是由于施工過程中的不規(guī)范操作造成的，所以做好工序質(zhì)量控制是保證建筑質(zhì)量的有效方法。因此在建筑施工中可以從工程的每一步確保質(zhì)量，從而保證建筑的整體質(zhì)量。工民建施工的工序內(nèi)容較為復(fù)雜，如材料質(zhì)量的控制、施工工藝的控制、施工所用的機(jī)械和自然環(huán)境等因素，因此在施工的過程中做好施工的工藝和規(guī)范操作，是保證建筑質(zhì)量的前提；做好材料的質(zhì)量的控制，如鋼筋、水泥、混凝土以及各類機(jī)械設(shè)備的檢查，是建筑質(zhì)量安全的保證；根據(jù)建筑施工的進(jìn)度，制定重點(diǎn)監(jiān)督的工序質(zhì)量控制點(diǎn)，是建筑施工質(zhì)量得到保障的方法策略。

3.4提高工民建施工人員的綜合素質(zhì)

工民建施工人員主要包括基層施工人員、工程管理人員和質(zhì)量監(jiān)督人員，所以要想提高工民建的整體質(zhì)量，就要提高所有人員的素質(zhì)，包括他們的專業(yè)技術(shù)水平、法律法規(guī)意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)。所以在工作之余，要定期為他們做好各方面的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升他們的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)方面的素養(yǎng)，提高他們?cè)谑┕み^程中的責(zé)任感，確保施工建筑的質(zhì)量。

3.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及工具的管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工種人員多種多樣、作業(yè)強(qiáng)度和難度復(fù)雜多變、各種建筑機(jī)械和建筑材料雜亂無章、工作人員生活工作環(huán)境混在一起，給建筑施工過程中埋下了很多安全隱患。所以要想提高整體工民建質(zhì)量監(jiān)管，就要先規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及各種工具的管理?？梢栽诮ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)，劃分不同的功能區(qū)，如材料安置區(qū)、工具擺放區(qū)、人員休息區(qū)等，確保各區(qū)域界限分明，安全防護(hù)明顯。同時(shí)在施工的過程中，要嚴(yán)格遵守施工的工序和保障建筑材料的質(zhì)量，文明施工、安全施工，以科學(xué)有序的管理確保建筑質(zhì)量。

3.6利用新技術(shù)提高施工質(zhì)量和效率

在工民建施工過程中運(yùn)用新技術(shù)和較先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，可以提高施工的效率和質(zhì)量，是建筑施工高效完成的有效途徑。但是在施工的過程中，要隨時(shí)檢驗(yàn)施工過程和環(huán)節(jié)，保障整個(gè)工程的質(zhì)量。

4結(jié)束語

在建筑施工過程中，影響建筑質(zhì)量的因素很多，面對(duì)如此復(fù)雜的施工環(huán)境，建筑施工質(zhì)量監(jiān)管工作就顯得尤為重要。所以必須提高工民建施工單位的質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)、完善質(zhì)量監(jiān)督體系、完備建筑單位的資質(zhì)審查制度、加強(qiáng)工民建施工的工序、提高工民建施工人員的素質(zhì)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及工具的管理、提高施工質(zhì)量和效率，真正保證建筑施工的質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：建筑工程施工技術(shù)科學(xué)管理研究論文

【摘要】自改革開放以來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，加快了城市化建設(shè)的腳步。為尋求更高經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向建筑工程的施工建設(shè)。為確保企業(yè)能夠在本行業(yè)占據(jù)著重要的位置，需要不斷提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理，對(duì)于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要促進(jìn)作用。本論文通過對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的概述，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)科學(xué)管理的內(nèi)容進(jìn)行分析，最后提出了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理措施，以供廣大研究人員參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)；科學(xué)管理；措施

伴隨著我國(guó)城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為適應(yīng)快節(jié)奏的城市建設(shè)進(jìn)度，建筑企業(yè)的施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體系被以新的標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，運(yùn)用科學(xué)合理的管理方式，有利于提高建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率。建筑工程項(xiàng)目管理作為建筑企業(yè)施工的基礎(chǔ)，直接影響建筑施工的質(zhì)量以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)為在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理模式，需要克服外界環(huán)境干擾因素，對(duì)建筑工程的施工建設(shè)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，減少相關(guān)問題以及矛盾的出現(xiàn)次數(shù)，確保建筑工程的施工能夠順利展開。

1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的概述

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量直接影響工程的施工質(zhì)量。為保障工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需要在建筑施工階段執(zhí)行項(xiàng)目管理措施，保證施工單位的工作效率。建筑工程施工階段，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境建立完善的科學(xué)管理制度，通過系統(tǒng)全面化的對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)制定管理制度，確保建筑工程施工達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段，應(yīng)遵循特定的管理原則。例如，遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度原則、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化原則、施工技術(shù)設(shè)備引進(jìn)原則、建筑企業(yè)人才引用原則等?；谝陨显瓌t，加強(qiáng)建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本的控制力度，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高建筑企業(yè)資源的利用效率，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)科學(xué)管理的內(nèi)容

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理制度需要包含建筑施工的方方面面。

2．1施工材料的管理

為保證建筑工程的施工質(zhì)量，需要從工程施工的源頭上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制，即加強(qiáng)工程施工原材料的控制力度。建筑企業(yè)施工原材料采購(gòu)時(shí)，需要對(duì)原材料的數(shù)量、類型、質(zhì)量、產(chǎn)地等方面進(jìn)行嚴(yán)格篩選，保證原材料采購(gòu)渠道的正規(guī)性。在建筑工程施工階段，對(duì)于原材料的使用情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。

2．2技術(shù)安全的管理

建筑工程施工技術(shù)安全問題是工程是否能夠開展的基礎(chǔ)。在施工準(zhǔn)備階段，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全工作意識(shí)以及施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施的管理力度。建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)象巡視，降低施工過程中安全問題產(chǎn)生的頻率，確保建筑企業(yè)工作人員在保證人身安全的前提下實(shí)現(xiàn)工程作業(yè)。

2．3施工進(jìn)度的管理

建筑工程的施工進(jìn)度直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果建筑工程的施工沒有在計(jì)劃周期內(nèi)完成，則需要建筑企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行索賠。因此，為保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，可對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)各個(gè)施工單位之間的配合與聯(lián)系，提高其溝通效率，保證建筑工程能夠按期完成。

2．4施工質(zhì)量的管理

建筑工程施工原材料以及施工技術(shù)安全問題直接影響工程的施工質(zhì)量。建筑企業(yè)可在工程施工階段，根據(jù)實(shí)際的工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，設(shè)置工程質(zhì)量管理部門。針對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理。將每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。對(duì)于工程中質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工序，需要及時(shí)向管理部門報(bào)告，并進(jìn)行問題的處理解決。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理途徑

3．1制定合理的管理體系

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)如果想要系統(tǒng)化進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，需要建立完善的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系。為使管理體系能夠涉及到建筑工程的各個(gè)方面，需要建筑企業(yè)設(shè)計(jì)人員，在工程施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境，結(jié)合建筑工程施工圖紙，制定合理的管理?xiàng)l例。建筑企業(yè)各個(gè)部門之間可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理，不僅加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)系，有利于提高部門之間的競(jìng)爭(zhēng)性，提高管理人員的工作效率。

3．2提升使用人員的素質(zhì)

我國(guó)建筑行業(yè)中，建筑企業(yè)施工單位的工作人員專業(yè)素質(zhì)還有不少欠缺，易于在工程施工階段產(chǎn)生安全問題，影響工程的施工進(jìn)度。為避免這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，需要建筑企業(yè)加強(qiáng)施工人員專業(yè)素質(zhì)的關(guān)注度。建筑工程施工階段，需要管理人員對(duì)施工人員實(shí)現(xiàn)調(diào)度作業(yè)。針對(duì)存在部分施工人員的素質(zhì)較低，不服從管理人員的安排，影響工程的施工。因此，建筑工程施工管理階段，建筑企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的管理原則，定期對(duì)企業(yè)施工人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)以及安全教育工作，提高施工人員的安全意識(shí)。例如，教育施工人員安全問題時(shí)，可以為施工人員播放安全事故的相關(guān)視頻，讓施工人員明白安全事故的發(fā)生原因以及對(duì)個(gè)人生命的影響。通過這種方式有利于施工人員遵循施工現(xiàn)場(chǎng)的制度管理。施工階段為提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率，可以對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員進(jìn)行升職，讓其成為施工團(tuán)隊(duì)中的小組長(zhǎng)，展現(xiàn)施工人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)將工程的施工質(zhì)量落實(shí)到個(gè)人。建筑企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行考核，對(duì)于不能達(dá)標(biāo)的施工人員建筑企業(yè)應(yīng)為其培訓(xùn)，保證是專業(yè)素質(zhì)不影響工程的施工質(zhì)量。

3．3完善獎(jiǎng)罰責(zé)任的制度

大部分施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生時(shí)，覺得與自身沒有太大的聯(lián)系而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不加重視。施工人員僅僅關(guān)心自己的工作內(nèi)容是否達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量不關(guān)心。當(dāng)施工人員發(fā)現(xiàn)問題并且向建筑企業(yè)反饋后，僅得到口頭表揚(yáng)而沒有任何獎(jiǎng)勵(lì)措施，致使施工人員的工作積極性受到打擊，不利于保證施工人員的工作質(zhì)量。為解決這一現(xiàn)象，建筑企業(yè)可以建立一套合理的獎(jiǎng)罰制度。將建筑工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)于遵守企業(yè)管理制度以及發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋者，建筑企業(yè)應(yīng)給予其適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容不能僅僅包括精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也要包含物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果施工人員對(duì)工程施工提出來有效的建議，可使施工人員得到職位的提升。而如果施工人員不遵從管理部門的調(diào)度任意施工，則應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格教育并且予以懲罰。通過獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)建筑工程施工人員的工作積極性，提高建筑工程的施工效率。

4結(jié)語

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理是保證工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，涉及到建筑工程施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要建筑企業(yè)在工程施工階段不斷的探索以及完善。加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，提高建筑企業(yè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，建立完善的工程施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰機(jī)制，將工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，提高建筑工程的施工效率，保證工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

［1］紀(jì)新．加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施［J］．建筑知識(shí)，2016，07（04）．

［2］李志成．淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理［J］．中國(guó)建設(shè)信息，2013（11）：62～63．

第四篇：建筑施工管理優(yōu)化研究分析論文

摘要：建筑行業(yè)不斷發(fā)展過程中，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷提升，建筑施工管理的重要性被不斷凸顯出來。有效的施工管理，能夠提升工程質(zhì)量、降低施工成本，提升建筑施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先對(duì)建筑施工管理要素進(jìn)行分析，然后探討建筑工程施工管理現(xiàn)狀，最后提出有效的優(yōu)化措施，望采納。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；優(yōu)化

在建筑工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，施工管理的重要不斷凸顯出來，是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵所在，同時(shí)還能夠節(jié)約施工成本，提升施工質(zhì)量，為施工企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。基于此，加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理優(yōu)化策略的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1建筑施工管理要素分析

1.1施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工管理的核心所在，在建筑工程質(zhì)量管理過程中，要求管理人員能夠?qū)κ┕D紙?jiān)敿?xì)分析，了解施工重點(diǎn)與難點(diǎn)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化處理。針對(duì)施工重難點(diǎn)，詳細(xì)審核施工方案，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，做好日常檢查、抽查等辦法，避免工程質(zhì)量缺陷發(fā)生。另外，還應(yīng)該根據(jù)建筑工程使用功能不同，以及空間特性等影響因素，更加突出質(zhì)量管理的必要性。

1.2施工進(jìn)度管理

施工企業(yè)都應(yīng)按照工程特點(diǎn)制定出一份較為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，其中必須有設(shè)計(jì)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，以作為施工進(jìn)度的具體指導(dǎo)原則。但是施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃易出現(xiàn)以下一些問題：①企業(yè)內(nèi)部不同建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃相互抄襲，對(duì)工程特殊性考慮不足，不能因地制宜的獨(dú)立編制進(jìn)度計(jì)劃。②進(jìn)度計(jì)劃考慮不可預(yù)見狀況出現(xiàn)的程度低。③進(jìn)度計(jì)劃中很少考慮到協(xié)調(diào)配合的時(shí)候，項(xiàng)目分包施工矛盾，以及等候階段性檢查驗(yàn)收的時(shí)間，往往達(dá)成進(jìn)度計(jì)劃同施工實(shí)際進(jìn)度不能同步無法執(zhí)行。

1.3施工安全管理

安全管理也是建筑施工管理的基本要素，保證施工安全是一件刻不容緩的大事。在建筑工程施工過程中，對(duì)于施工各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須加強(qiáng)安全管理，制定有效的安全管理措施，保證各項(xiàng)工程、每道工序都能夠順利的實(shí)施。

1.4施工成本管理

成本管理關(guān)系到建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，是建筑施工管理中重要的內(nèi)容，在具體成本管理過程中，必須貫徹建筑施工整個(gè)環(huán)節(jié)中，切實(shí)有效的落實(shí)成本管理制度，節(jié)約成本，為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑施工管理現(xiàn)狀分析

據(jù)調(diào)查顯示，國(guó)外的建筑施工管理往往會(huì)被看作為一種技術(shù)密集型的學(xué)科，并且將其劃出許許多多的專業(yè)，屬于一種管理型的服務(wù)領(lǐng)域。國(guó)外有許多的國(guó)家把建筑工程的管理制度作為建筑施工管理制度，比方說比較發(fā)達(dá)的國(guó)家英國(guó)、美國(guó)等，都將其作為建筑施工管理制度，并且已經(jīng)有了上百年的歷史。建筑工程的管理往往被單獨(dú)拿出來另起一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)服務(wù)業(yè)主、平衡開發(fā)商與業(yè)主之間關(guān)系的一個(gè)企業(yè)，在建筑工程的施工當(dāng)中起到了非常重要的作用。另外，建筑工程的管理制度在一些西方的資本主義國(guó)家發(fā)展的比較早，但發(fā)展存在著許多障礙，目前來看，只有英、美等發(fā)達(dá)國(guó)家將這項(xiàng)制度發(fā)展的越來越完善，領(lǐng)先于世界，其建筑工程在這一制度的帶動(dòng)下充滿了發(fā)展的活力。首先來說，我國(guó)是在1988年才開始實(shí)施建筑工程質(zhì)量管理制度的，并且在發(fā)展上遵循理論結(jié)合實(shí)踐，效果顯著，建筑工程的質(zhì)量管理制度得到快速的發(fā)展，打破了傳統(tǒng)的建筑施工管理模式上的限制，初步的形成了一種工程項(xiàng)目的管理局勢(shì)，并且有效地加快了我國(guó)建筑工程在管理水平方面的提高。近幾年來看，我國(guó)的建筑施工管理部門取得了可喜的成績(jī)。我國(guó)在建筑工程上實(shí)施質(zhì)量管理，有效地提高了工程質(zhì)量，并且在成本方面也得到了有效地控制，是一種一舉多得的舉措。政府也積極地作出回應(yīng)，極大的支持這一制度的開展，使得建筑工程的質(zhì)量管理部門隊(duì)伍越來越壯大，工作質(zhì)量也得到更加的提高。另一方面，這一管理制度對(duì)于整個(gè)工程來說，也有著積極的促進(jìn)作用，大大的提高了工作效率，減輕了業(yè)主的工作的負(fù)擔(dān)。

3建筑施工管理優(yōu)化措施

3.1做好施工管理監(jiān)管工作

作為建筑施工管理人員，質(zhì)量乃是管理的重點(diǎn)，同時(shí)質(zhì)檢人員管理水平、監(jiān)管力度成為質(zhì)量管理的重點(diǎn)。①進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，對(duì)于每一道施工工序，都應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效檢查，并給予有效的糾正。在選擇檢查方法過程中，采用整體觀感、實(shí)際測(cè)量相結(jié)合的模式，一旦發(fā)現(xiàn)問題，則必須整改。②需要召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題進(jìn)行實(shí)際指明，做好技術(shù)交底工作。③需要編制質(zhì)量控制預(yù)案，對(duì)可能或已經(jīng)發(fā)生的問題進(jìn)行詳細(xì)說明，并責(zé)令項(xiàng)目部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。

3.2建立和完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四大機(jī)制

要致力于建立和完善一套有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時(shí)，努力造就一支一流的施工隊(duì)伍。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，廣泛實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則，在競(jìng)爭(zhēng)淘汰的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液、使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力對(duì)于施工質(zhì)量的管理，需要要對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量重要性教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。建立質(zhì)量管理的重獎(jiǎng)重罰制度，用鐵的手腕，鐵面精神和鐵的紀(jì)律來確保施工質(zhì)量。為更好地發(fā)揮質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查作用，提高質(zhì)檢員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，建立施工質(zhì)量檔案管理系統(tǒng)，落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。通過四大機(jī)制相互制約，保證建筑施工管理的質(zhì)量與效果，提升施工管理的水平。

4總結(jié)

在建筑施工管理中，包括了質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等內(nèi)容，但從現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工管理的現(xiàn)狀來看，還存在一定的問題，影響施工管理整體的效果?；诖?，必須對(duì)施工管理進(jìn)行有效的優(yōu)化，建立有效的管理制度，落實(shí)責(zé)任制度，建立競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束、監(jiān)督四大機(jī)制，為建筑工程發(fā)展保駕護(hù)航，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康發(fā)展，為人們創(chuàng)造出更加優(yōu)越的居住環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]田志金.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015，24（8）：20~24.[2]朱道平.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探析[J].城市地理，2015，23（8）：99~101.

第五篇：淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文

【摘要】建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理，對(duì)控制項(xiàng)目成本，優(yōu)化人員配置，起著至關(guān)重要的作用。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，建筑施工的優(yōu)化管理可以說是企業(yè)成敗的主要因素之一。因此不僅在施工過程中做好技術(shù)管理，而且工程竣工后，必須總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)創(chuàng)新，才能使建筑工程管理技術(shù)更上一層樓。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程管理；施工技術(shù)

技術(shù)管理工作落實(shí)到位，就能對(duì)預(yù)期的施工目標(biāo)起到保障作用。建筑工程施工管理的目標(biāo)就是在確保合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利潤(rùn)。要達(dá)到保證工程質(zhì)量、保證按期交工，同時(shí)，還要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理過程中抓好技術(shù)管理工作。建筑工程技術(shù)管理概述

所謂建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等。我們一般可從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行分類。內(nèi)業(yè)包括制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理外業(yè)包括施工前技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中技術(shù)實(shí)施以及施工技術(shù)的更新。施工技術(shù)管理實(shí)施原則要講究從企業(yè)實(shí)際情況和需求出發(fā)，正確貫徹國(guó)家和地方規(guī)定的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程：要實(shí)行按科學(xué)規(guī)律和實(shí)事求是辦事。對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過試驗(yàn)鑒定的原則；所有施工技術(shù)工作都要全面考慮其經(jīng)濟(jì)效益狀況，合理擇優(yōu)選取；日常技術(shù)管理工作和生產(chǎn)實(shí)踐過程緊密結(jié)合。

施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)是做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點(diǎn)控制。根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況具體分析落實(shí)，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。當(dāng)前施工競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)的境地。建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

2.1 建筑工程整體管理制度優(yōu)化

落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。同時(shí)可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。圖紙會(huì)審要求要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行。未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工。技術(shù)交底工作可分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理，目的是使全體參與職工做到心中有數(shù)，避免盲目施工。對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、特殊工程、“四新”技術(shù)應(yīng)用工程更需要做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理包括交建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術(shù)檔案，均應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行搜集、整理和歸檔。測(cè)量、試驗(yàn)和工程變更管理。

2.2 施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施

在施工準(zhǔn)備階段．所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。而施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工的基本技術(shù)條件，具體應(yīng)采取以下措施：

2.2.1 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作，對(duì)參加編寫的人員明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿。

2.2.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，作為項(xiàng)目部，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理。

2.3 技術(shù)文件管理措施

2.3.1 變更文件管理。工程變更作為工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。工程變更與否主要應(yīng)參考是否對(duì)工程進(jìn)展有利。是否可以節(jié)約成本，是否可以增加施工利潤(rùn)，是否損害其他方利益，是否會(huì)使工程受阻等因素。設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線，各種管線等是否準(zhǔn)確。一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)系的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否有矛盾。主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在強(qiáng)度、穩(wěn)定性方面有無問題；主要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理。

2.3.2 竣工文件管理?？⒐の募冈诮ㄔO(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的、如實(shí)反映施工過程和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體狀況的、具有保存利用價(jià)值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄象等，是建筑建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)記錄，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、管理、驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)和破損后修復(fù)的依據(jù)。真正工作的技術(shù)難點(diǎn)在資料的搜集上，因?yàn)閱栴}總是出現(xiàn)在組卷時(shí)和移交時(shí)，組卷時(shí)東拼西湊，移交時(shí)才發(fā)現(xiàn)類似于同一工作實(shí)體的各種資料日期前后不

一、填寫內(nèi)容與規(guī)范要求自相矛盾的現(xiàn)象。

有效的竣工文件管理，必須做到：

（1）把握工程竣工圖上沒有的項(xiàng)目，對(duì)工程數(shù)量的增減，做到心中有數(shù)，不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項(xiàng)。

（2）詳細(xì)檢查實(shí)驗(yàn)資料，因其建筑施工環(huán)節(jié)緊密相連，加上同一實(shí)體各種資料日期對(duì)不上，后期整改的難度可以想象。這就需要在填寫資料時(shí)認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、符合規(guī)范，特別是實(shí)驗(yàn)人員要監(jiān)督把握。結(jié)語

通過技術(shù)管理工作，做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備、加強(qiáng)施工過程重點(diǎn)難點(diǎn)控制、科學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)施工、優(yōu)化配置提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低資源消耗，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。因此加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，對(duì)整個(gè)建筑工程起著非常重要的作用。