第一篇:九年制學(xué)校管理?xiàng)l例
一太和學(xué)校崗位責(zé)任制度
(一)行政成員分工表
劉興福:校長(zhǎng)。主持學(xué)校全面工作,負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),分管學(xué)校預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù)、人事、特教、后勤、德育、體衛(wèi)工作。
羅朝友:副校長(zhǎng)。負(fù)責(zé)中小學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù),分管檔案、村小和幼兒園工作。
陳劍:政教辦副主任。負(fù)責(zé)中小學(xué)生的思想政治教育,“素質(zhì)教育”活動(dòng),主管教職工出勤管理、德育考評(píng)以及學(xué)校安全保衛(wèi)工作、“樹形象”工作。
鄭繼彬:副教導(dǎo)主任。負(fù)責(zé)中學(xué)段教學(xué)常規(guī)管理、中小學(xué)學(xué)籍管理,中小學(xué)電教、實(shí)驗(yàn)、圖書、教具及音體美衛(wèi)勞器材管理,主管中學(xué)畢業(yè)班工作及中學(xué)段師訓(xùn)、競(jìng)賽、教育科研、質(zhì)量考評(píng)工作。
蒲長(zhǎng)風(fēng):副教導(dǎo)主任。負(fù)責(zé)小學(xué)段常規(guī)管理、會(huì)議記錄。主管小學(xué)段師訓(xùn)、教育科研、競(jìng)賽、質(zhì)量考核評(píng)估,抽考年級(jí)工作、中小學(xué)微機(jī)教學(xué)工作。
(二)主要負(fù)責(zé)同志分工表
樊登娥:工會(huì)主席。負(fù)責(zé)小賣部工作和晉級(jí)評(píng)優(yōu)的初評(píng)工作。
胥文平:工會(huì)副主席。負(fù)責(zé)食堂工作,學(xué)校小型維修,“三化”工作、中學(xué)生活動(dòng)管理以及臨時(shí)性工作。
王安祥:團(tuán)總支書記。負(fù)責(zé)中學(xué)生思想政治工作、住校生管理、門衛(wèi)監(jiān)督與食堂秩序的維持。
周光偉:學(xué)區(qū)少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員。負(fù)責(zé)少先隊(duì)的組織建設(shè)和陣地建設(shè)以及少先隊(duì)活動(dòng)的開展。
楊紹麗:負(fù)責(zé)幼兒園的常規(guī)管理工作。
教研組長(zhǎng):中學(xué)盧發(fā)勛(語)楊維富(數(shù))楊曉燕(英)
小學(xué)張?zhí)m富(語)衛(wèi)勤(數(shù))江勇(體)
二太和學(xué)校開會(huì)制度
為了保證徹底貫徹黨的教育方針,順利進(jìn)行“素質(zhì)教育”,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)教育行政部門的指示,布置學(xué)校近期教育教學(xué)工作,特制定太和鄉(xiāng)九年制學(xué)校開會(huì)制度。
一、按時(shí)到會(huì)。點(diǎn)名五分鐘未到者算遲到,提前五分鐘離會(huì)者算早退,扣10元,無假未到會(huì)者扣20元。
二、有事有病者請(qǐng)假。請(qǐng)假以假條為依據(jù),特殊情況可在電話中請(qǐng)假。事假扣10元,小病能堅(jiān)持但又未到者扣5元。大病以醫(yī)院證明為依據(jù)不扣。
三、不做與會(huì)議無關(guān)的事。嚴(yán)禁打瞌睡、看書報(bào)、做手工活及交頭接耳。
四、做好記錄。開會(huì)必須堅(jiān)持帶筆、帶筆記本,作好筆記,若檢查未作記錄的,每次扣5元。
五、責(zé)任自負(fù)。除大病外,一切未到會(huì)所造成的各種責(zé)任后果自負(fù)。
六、公差、開會(huì)除外,但結(jié)帳、領(lǐng)書等可在開會(huì)前后辦的事所造成遲到、早退、缺席均在扣錢之列。
七、因公外出者,回校后主動(dòng)詢問有關(guān)內(nèi)容。
三太和學(xué)校值周制度
我校初一至初三學(xué)生住校,管理學(xué)生任務(wù)艱巨,且平時(shí)也有幼兒——九年級(jí)學(xué)生的常規(guī)工作需要檢查評(píng)比,因此經(jīng)學(xué)校行政研究,每周設(shè)行政值周一名,教師值
周二名,早操體育值周教師二名。具體做以下事情:
行政值周職責(zé):
一、負(fù)責(zé)升旗儀式上的講話。內(nèi)容:總結(jié)上周工件、布置本周工作、提出注意事項(xiàng)等。
二、督促值周教師安排學(xué)生起床睡覺。
三、安排處理突發(fā)性事件。
四、指導(dǎo)伙食團(tuán)搞好后勤工作。
五、檢查教師是否按時(shí)上課。
六、堅(jiān)守行政辦或在校園中巡視,有情況及時(shí)處理,并做好記錄,無特殊情況不得離開校園或在校園內(nèi)教師找不到的地方。
七、負(fù)責(zé)填好值周記錄。
值周教師職責(zé):
一、早上負(fù)責(zé)開燈、督促學(xué)生起床。
二、晚上督促學(xué)生按時(shí)睡覺、關(guān)燈。
三、平時(shí)檢查學(xué)生寢室,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并主動(dòng)處理。
四、對(duì)住校生中不守紀(jì)律的學(xué)生有教育責(zé)任。
五、有協(xié)助負(fù)責(zé)同志開展各項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任,同時(shí)記錄好違紀(jì)學(xué)生的姓名、班級(jí)。
六、由于不負(fù)現(xiàn)責(zé)任造成事故由值周老師負(fù)主要責(zé)任。
早操值周體育教師的職責(zé):
一、開燈鈴響必須吹哨放廣播,且協(xié)助值周教師催促學(xué)生起床。
二、做操講究質(zhì)量,對(duì)缺席的要清理,要做到有記錄,并及時(shí)向值周行政匯報(bào),以及當(dāng)天向班主任反映。
三、跑操過程中,教師應(yīng)有哨音提示,并堅(jiān)持和學(xué)生一起跑。
四、跑操的強(qiáng)度要適當(dāng),且注意安全。
四太和學(xué)校出勤制度
教育教學(xué)工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模魏我粋€(gè)環(huán)節(jié)出了問題,小則影響教育質(zhì)量,大則會(huì)出大事,造成不可彌補(bǔ)的損失。為了保證我校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,特制訂我校出勤制度。
一、認(rèn)真按學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間上下課。遲到五分鐘以上,早退五分鐘以上,一次扣10元,記錯(cuò)未上扣20元,曠課一節(jié)扣30元,且造成后果責(zé)任自負(fù)。
二、有事請(qǐng)假。事假每天扣10元,每期累計(jì)事假(無特殊原因)不得超過20天,若有超過者,按教育局規(guī)定處理;
小病能堅(jiān)持而請(qǐng)假的每天扣5元,大病憑醫(yī)院的證明不扣。曠工一天扣60元,且按教育局的有關(guān)規(guī)定辦。
三、請(qǐng)假憑假條,特殊情況可打電話請(qǐng)假。
四、專人負(fù)責(zé):中心校教師考勤由政教辦主任負(fù)責(zé),行政成員考勤由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),若二人均出差或開會(huì),則由值周行政負(fù)責(zé)。
五、無正當(dāng)理由,不服從學(xué)校安排而缺課或不上班者按曠課曠工對(duì)待,并報(bào)教育局按有關(guān)規(guī)定處理。
六、為調(diào)資去學(xué)習(xí)者,如工人考中工、高工、教師參加勞動(dòng)局組織的微機(jī)學(xué)習(xí),算事假。
七、全期出全勤者,獎(jiǎng)20元。
五太和學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理制度
管好用好經(jīng)費(fèi),促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展,既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)教育行政部門的要求,也是學(xué)校自身建設(shè)的需要。為了使學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大作用,特制定我校經(jīng)費(fèi)管理制度。
一、班主任有盡快催收相關(guān)費(fèi)用的職責(zé),科任老師也有協(xié)助班主任催收的職責(zé)。
二、班主任不得挪用學(xué)生費(fèi)用。凡發(fā)現(xiàn)超過千元且停留在手中一月以上者,罰50元。以放假之日算起,提前一月結(jié)清帳者獎(jiǎng)50元。
三、學(xué)校出納、會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
四、教師遇急事,需要周轉(zhuǎn)時(shí),200元下可在出納處打借條借,但必須當(dāng)月扣清。凡超過200元以上的必須寫上還款的具體時(shí)間(一般不超過三個(gè)月),且要在校長(zhǎng)處簽字。
五、購(gòu)置學(xué)校辦公或教育教學(xué)用品,必須經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)同意,且經(jīng)辦人必須按節(jié)約原則辦事。
六太和學(xué)?!办柟搪省惫芾磙k法
我校是邊遠(yuǎn)山區(qū),受經(jīng)濟(jì)條件等因素的制約,“鞏固率”一直是個(gè)大難題。為了不拖全市后腿,促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展,特制訂我?!办柟搪省惫芾磙k法。
一、全體教師必須樹立“沒有數(shù)量就談不上質(zhì)量”的意識(shí)。
二、搞清這是班主任職責(zé)中最重要的工作職責(zé)之一。要對(duì)學(xué)生充滿愛,讓學(xué)生進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好。
三、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。幾因體罰與變相體罰學(xué)生而造成流失的,視其情節(jié)輕重罰款100——500元,且造成的一切后果由本人負(fù)責(zé)。
四、教學(xué)要用科學(xué)的方法提高教學(xué)質(zhì)量,不得用冷落、譏諷等有損教師形象的方法使學(xué)生流失來提高成績(jī)。違者責(zé)令停職檢查,待崗學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)文件。
五、班主任要經(jīng)常家訪,溝通與家長(zhǎng)之間的感情,達(dá)成育人共識(shí)。
六、教師有向家長(zhǎng)耐心解釋收費(fèi)等工作的責(zé)任,不得粗暴對(duì)待。凡有困難的家長(zhǎng),教師要對(duì)他們曉之以理,在收下學(xué)生的情況下,盡快催收齊書學(xué)費(fèi)。不得因家長(zhǎng)開學(xué)確實(shí)無力交錢而拒收其孩子。
六、堅(jiān)決杜絕“兩面三刀”的做法。凡班上流失有學(xué)生的班主任必須親自上門反復(fù)做工作,不得工作不負(fù)責(zé)任,虛以
應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。凡發(fā)現(xiàn)此種情況,學(xué)校行政出面找來該生后,班主任除寫書面檢討外,還將受到100——500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
七、教師有向家長(zhǎng)宣傳《教育法》、《義務(wù)教育法》的責(zé)任。
八、每班科任教師有協(xié)同班主任找來流失生的責(zé)任。
七太和學(xué)校后勤管理制度
學(xué)校工作中的每個(gè)崗位都很重要,教學(xué)工作要順利進(jìn)行,離不開后勤工作的保障。后勤工作人員與站在教學(xué)第一線的人員同樣辛苦,學(xué)校的每項(xiàng)成績(jī)中都包含他們的辛勤汗水。后勤人員同樣肩負(fù)著重要職責(zé)。為使管理規(guī)范化,特制定后勤人員管理制度。
一、后勤實(shí)行分工負(fù)責(zé)。小賣部由工會(huì)主席負(fù)責(zé),食堂由工會(huì)副主席負(fù)責(zé)(陳宇清同志具體管理食堂工作)
二、后勤人員要以大局為重,服從安排。
三、小賣部實(shí)行自愿參與原則,但一旦參與就必須按有關(guān)規(guī)章制度辦事,如遲到、早退、缺席將扣錢。平時(shí)至少保證三人以上。要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)待學(xué)生態(tài)度要和藹可親,不得辱罵學(xué)生,更不能和學(xué)生發(fā)生糾扯。
四、食堂工作人員要有高度責(zé)任感,要認(rèn)識(shí)到那是自己的工作。要執(zhí)行和教師一樣的制度,有事預(yù)先請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣10元,小病能堅(jiān)持而請(qǐng)假的扣5元,大病憑醫(yī)生證明不扣。以私事為重,不顧學(xué)校安排,由學(xué)校找人頂替者,視其態(tài)度扣15—30元(每天);
每期事假不得超過20天,超過者按教育局有關(guān)規(guī)定處理。曠工每天扣60元,且報(bào)教育局按有關(guān)規(guī)定處理。
五、食堂工作人員請(qǐng)假由陳宇清負(fù)責(zé)。(由學(xué)校行政監(jiān)督)
六、待遇:食堂工作人員享受與科任教師平等工作量的待遇。
七、獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校根據(jù)一般情況給伙食團(tuán)定立一定的標(biāo)準(zhǔn)(暫定430—550元),超出部分按一定比例獎(jiǎng)給食堂工作人員。但前提是:在衛(wèi)生上絕對(duì)沒有問題,量上保持學(xué)生較滿意程度的基礎(chǔ)上才談獎(jiǎng)勵(lì)。若違反這一前提,不但不獎(jiǎng),還要嚴(yán)懲(100——300元);
低于最低標(biāo)準(zhǔn),屬于未達(dá)標(biāo),視其情況,每人(現(xiàn)為五人)罰50—200元。
八、小賣部應(yīng)按規(guī)定時(shí)間開門、關(guān)門和清點(diǎn)錢,食堂按學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)開飯,無特殊情況不得提前或縮后。
九、注意衛(wèi)生,保證學(xué)生健康成長(zhǎng)。凡因工作人員疏忽造成責(zé)任事故,后果自負(fù)。
八太和學(xué)校樹形象獎(jiǎng)懲制度
一個(gè)學(xué)校形象的好壞與每位教師的工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)是息息相關(guān)的,本著獎(jiǎng)勤罰懶的原則,特制訂我校獎(jiǎng)懲條例。
一、重獎(jiǎng)教學(xué)標(biāo)兵,嚴(yán)懲質(zhì)量低劣者。凡在小學(xué)段抽考年級(jí)、中學(xué)段畢業(yè)班考試中,贏得全縣第一名的獎(jiǎng)500元,2—10名的獎(jiǎng)300元,均分達(dá)全縣平均的獎(jiǎng)100元。全縣倒數(shù)第一名的扣300元,倒數(shù)第二名扣200元,三名扣100元,倒數(shù)4—10名的扣50元。
二、鼓勵(lì)素質(zhì)教育活動(dòng)的先進(jìn)輔導(dǎo)者。凡在輔導(dǎo)學(xué)生參加的各種競(jìng)賽中,獲校級(jí)的獎(jiǎng)20元,片級(jí)的獎(jiǎng)30元,縣級(jí)的獎(jiǎng)50元,市級(jí)的獎(jiǎng)100元,省級(jí)的獎(jiǎng)300元,全國(guó)級(jí)的獎(jiǎng)500元。
三、教育科研論文被片選上推薦的獎(jiǎng)30元,獲縣表彰的獎(jiǎng)100元,獲市級(jí)表彰的獎(jiǎng)200元,獲省級(jí)表彰的獎(jiǎng)300元,獲國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)500元。
四、凡教師寫的有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)的文章被縣以上刊物登載的,無論長(zhǎng)短,均每篇獎(jiǎng)100元,特別有質(zhì)量的,還可通過行政辦公會(huì)研究后,另給予100——300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中,獲片級(jí)的獎(jiǎng)50元,縣級(jí)獎(jiǎng)100元,市級(jí)獎(jiǎng)200元。
六、學(xué)校評(píng)選的各種優(yōu)秀,以及推薦到縣市級(jí)獲獎(jiǎng)的,均將照片的優(yōu)秀事跡在宣傳欄中展出,并作為聘任、晉職的重要條件。(因本身就是獎(jiǎng)勵(lì),所以學(xué)校
不再頒獎(jiǎng))
凡對(duì)學(xué)校作出較大貢獻(xiàn),而又未列舉在以上者,經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)議研究后,均要給予與上條款相對(duì)應(yīng)的級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)。
八、同一內(nèi)容的獎(jiǎng)項(xiàng)以最高級(jí)別算(若前期領(lǐng)了低級(jí)別的,后期又獲高級(jí)別獎(jiǎng),則扣除低級(jí)別后補(bǔ))。不同內(nèi)容的獎(jiǎng)項(xiàng),有幾項(xiàng)算幾項(xiàng)。
九太和學(xué)校幼兒園管理制度
幼兒教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),搞好幼兒活動(dòng),開發(fā)幼兒智力,注重幼兒的健康成長(zhǎng)是幼兒教育工作者義不容辭的責(zé)任。99年我鄉(xiāng)幼兒教學(xué)大樓的竣工,揭開了我鄉(xiāng)幼兒教育的新篇章。為了不負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家鄉(xiāng)父老的重托,將我鄉(xiāng)幼兒教育搞出特色,特制訂我校幼兒園管理?xiàng)l例。
一、幼兒教師必須提前5分鐘開教室門,安置幼兒。
二、幼兒活動(dòng)課或活動(dòng)期間,教師不能離開,不能做手工私活,要指導(dǎo)幼兒活動(dòng)和注意幼兒安全。
三、發(fā)現(xiàn)活動(dòng)器材有安全隱患,有責(zé)任及時(shí)處理,如果放任不管,造成后果由教師負(fù)責(zé)。
四、凡因管理不善,造成公物損失,由有責(zé)任的教師賠償。
五、幼兒教師要和藹可親,要對(duì)孩子關(guān)心愛護(hù)。
六、給幼兒的伙食必須注意衛(wèi)生,因疏忽造成的一切責(zé)任事故,后果自負(fù)。
七、幼兒園教師所取得的各項(xiàng)獎(jiǎng)享受和中小學(xué)教師一樣的待遇。
八、幼兒園設(shè)一負(fù)責(zé)人(黃玉英)管理幼兒園的日常工作。
十太和學(xué)校德育管理評(píng)估制度
(一)住校生管理細(xì)則
1、按時(shí)作息。
2、不能在寢室里做有損寢室及個(gè)人安全的事情(如玩火、打鬧等)。
3、不能隨意換床,不能末經(jīng)允許留宿他人,不能隨意進(jìn)入別班寢室。
4、自己的被子、衣物等折疊、擺放整齊。
5、滅燈20分鐘后,必須安靜就寢。
6、未經(jīng)允許,平時(shí)不得進(jìn)入寢室。
7、服從室長(zhǎng)安排,搞好寢室衛(wèi)生。
8、嚴(yán)禁賭博、盜竊、損壞公物。
說明:1條以鐘聲為準(zhǔn),未做到每人次扣1元;
2條若出現(xiàn)情況每次扣5元;
若發(fā)現(xiàn)3條情況,酌情扣2——10元;
4條未做到每人扣1——5元;
6條若違反每人次扣1元。7條若違反扣2元;
8條若發(fā)現(xiàn)扣5元,損壞公物除賠償外,視其情節(jié)輕重扣1——5元。
(二)環(huán)境衛(wèi)生評(píng)定細(xì)則
1、公共區(qū)干凈、整潔、無紙屑、垃圾。(3分)
2、教室內(nèi)講臺(tái)干凈、地面干凈、墻面干凈。(3分)
3、教室內(nèi)布置合理、優(yōu)美。(2分)
4、教室內(nèi)課桌椅安放整齊。(1分)
5、垃圾傾倒在規(guī)定地點(diǎn)。(1分)
打掃廁所的班應(yīng)注意:1、墻面干凈。2、按時(shí)沖刷。(早晨中午各一次)。3、地面無紙屑,尿槽內(nèi)無堵塞物,暢通。4、沖刷的掃把、棍棒擺放整齊,沖刷用具保持完好。
說明:1、此項(xiàng)共10分,實(shí)行倒扣分,每扣一分扣1
元;
2、若在公共區(qū)、教室內(nèi)發(fā)現(xiàn)一處紙屑、垃圾扣1分;
若將紙屑、垃圾丟在別班衛(wèi)生區(qū),扣該班1分。3、沖刷廁所的班,每條未做到扣1分;
4、廁所未掃扣3分/次;
5、垃圾未倒在規(guī)定地點(diǎn)扣1分/次;
6、每周公布一次衛(wèi)生分,月末算平均分。
(三)“校園之聲”征稿細(xì)則
為了豐富學(xué)生的校完生活,促進(jìn)我校校園文化的發(fā)展,推動(dòng)我校精神文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。本期,我校將進(jìn)行“校園之聲”廣播活動(dòng)。為促進(jìn)工作的順利開展,特制定以下細(xì)則。
1、稿件內(nèi)容健康,可及時(shí)反映校內(nèi)出現(xiàn)的新人新事,褒揚(yáng)好的行為、好的品質(zhì),也可以對(duì)不良的行為進(jìn)行批評(píng)、貶斥。也可以是本人所寫的日記、作文等內(nèi)容。
2、所選稿件字跡清楚工整,內(nèi)容不能過長(zhǎng),一般不超過800字。
3、稿件交到少先隊(duì)大隊(duì)部李麗萍處。
4、播放時(shí)間于每天中午,時(shí)間約20分鐘。
5、對(duì)投稿次數(shù)多、內(nèi)容好的同學(xué)。期末學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì),并將此項(xiàng)活動(dòng)納入優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體的考核之中。
6、每選中一篇給該班加1分(用于評(píng)優(yōu))。
7、每期教師投稿超過10篇者,獎(jiǎng)20元。
(四)值周導(dǎo)師考核細(xì)則
1、認(rèn)真主持了本周的升旗儀式。
2、和德育管理人員一起監(jiān)督、檢查了衛(wèi)生、兩操情況。
3、認(rèn)真填寫好《校務(wù)日志》。
4、設(shè)立了監(jiān)督崗(衛(wèi)生、學(xué)生行為規(guī)范)。
(五)行為規(guī)范考核細(xì)則
1、以《守則》和《行為規(guī)范》為準(zhǔn)。
2、學(xué)生不許穿拖鞋、背心或赤膊上課;
或在校園內(nèi)赤膊運(yùn)動(dòng)。
3、必須服從糾察隊(duì)、監(jiān)督崗、管理員的管理。不得辱罵、毆打管理同學(xué)。
4、嚴(yán)禁在校起哄、打架、談戀愛、損壞公物,無出入證不得擅自出校門。
(六)升旗活動(dòng)考核細(xì)則
1、升旗時(shí)必須人人參加,及時(shí)到旗臺(tái)前集合,紀(jì)律好。(1分)
2、有主持人,有指揮,四名旗手。(1分)
3、主持人聲音宏亮,普通話較準(zhǔn)確。(1分)
4、主持人、旗手精神面貌好,活動(dòng)順利,隊(duì)列較整齊。(1分)
5、升旗時(shí),升旗的速度與國(guó)歌節(jié)奏基本同步。(2分)
6、唱國(guó)歌時(shí),聲音宏亮、整齊、人人都唱。(2分)
7、指揮比較準(zhǔn)確,有氣勢(shì)。(2分)
(七)班主任管理細(xì)則
1、按時(shí)交各種材料,積極配合學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù)。缺一樣或末完成學(xué)校布置的臨時(shí)任務(wù),扣10元。
2、認(rèn)真上好班會(huì)課、隊(duì)會(huì)課,并有備課,若未按要求做,每節(jié)課扣1——5元。
3、每學(xué)月至少開展一次主題班、隊(duì)會(huì)活動(dòng),未做每次扣10元。
4、每學(xué)月必須有一次班、隊(duì)干部培訓(xùn)。未做,每次扣5元。
5、各班應(yīng)搞好升國(guó)旗“三好”活動(dòng)。未做扣10元。
6、各班應(yīng)搞好班所在的公共區(qū)、教室衛(wèi)生,以及學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生。
7、各班應(yīng)每月辦一次黑板報(bào),未做每次扣3元。
8、各班應(yīng)認(rèn)真搞好兩操,集會(huì)、課間操時(shí)班主任必須到場(chǎng)督促,未到每次扣1元。
9、按時(shí)關(guān)好教室的門窗、燈。未做造成損失,將由班主任承擔(dān)一切責(zé)任。
10、協(xié)調(diào)好各科的工作。
11、待遇:班主任德育補(bǔ)助及津貼按中學(xué)每月70元,小學(xué)65元計(jì)發(fā);
科任老師中小學(xué)按30元計(jì)發(fā)(后勤人員暫按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
12、獎(jiǎng)勵(lì):每期評(píng)出優(yōu)秀班主任若干名,另獎(jiǎng)現(xiàn)金50元。
十一教職工繼續(xù)教育制度
我們正處于一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,“人不學(xué)習(xí)要落后”,特別是作為知識(shí)傳遞者的教師,不斷學(xué)習(xí)提高,才能勝任與搞好本職工作。因此,我們必須樹立接受“終身教育”的思想,不斷提高我們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一、積極參加縣、片、校組織的各種全員性的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二、服從安排,積極參加崗職培訓(xùn)。
三、自覺參加學(xué)歷提高學(xué)習(xí)。
四、對(duì)無正當(dāng)理由不參加上述學(xué)習(xí)的,學(xué)校有權(quán)責(zé)令其改正錯(cuò)誤,并給予100—500元的處罰,態(tài)度惡劣的,作為落聘的重要因素。
五、對(duì)各類培訓(xùn)持敷衍態(tài)度,考核不合格者,所造成的一切后果自負(fù)。若造成學(xué)校聲譽(yù)受損的,還要按事情大小給予50—300元的經(jīng)濟(jì)處罰。
六、對(duì)積極參加培訓(xùn),學(xué)有所成的教師,學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。(從2000年4月1日起,)①達(dá)本科學(xué)歷的獎(jiǎng)500元;
②達(dá)雙專科學(xué)歷的獎(jiǎng)500元;
③達(dá)??茖W(xué)歷的獎(jiǎng)200元。
十二教學(xué)常規(guī)管理評(píng)估制度
(一)教學(xué)常規(guī)管理辦法
教學(xué)常規(guī)是教學(xué)過程的基本要求,落實(shí)教學(xué)常規(guī)是使教學(xué)工作納入規(guī)范化軌道,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。
一、教師要服從學(xué)校安排,安心本職工作;
二、工作態(tài)度要端正,不得在課堂上做與教學(xué)工作無關(guān)的事情(如看報(bào)、看課外書籍等),若發(fā)現(xiàn)每次罰款10—30元;
三、教師不得和學(xué)生賭氣不去上課,發(fā)現(xiàn)按曠工處理;
四、教學(xué)工作以“教學(xué)六認(rèn)真”為主要內(nèi)容考核;
五、考核評(píng)定的項(xiàng)目有:教學(xué)常規(guī)手冊(cè)、備課本、教研工作手冊(cè)、班主任工作手冊(cè)、素質(zhì)教育發(fā)展報(bào)告冊(cè)、聽課筆記、團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃、總結(jié)、作業(yè)批改、上課質(zhì)量以及應(yīng)交學(xué)校的各種材料。
六、評(píng)估辦法
1、定期收查各種計(jì)劃、總結(jié),到期未交者,少一種扣20元。
2、每月檢查一次備課本,到期未交檢查者,缺一科扣20元。
3、每學(xué)期聽、評(píng)課10節(jié)以上,未完成者少一節(jié)扣5元。
4、教導(dǎo)處不定期抽查教師上課和作業(yè)批改情況,若發(fā)現(xiàn)未備課上課、未及時(shí)批改作業(yè)者,發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
5、村小工作由主任教員負(fù)責(zé)督促檢查。若行政領(lǐng)導(dǎo)下村抽查到未備課上課,扣當(dāng)事人20元,主任教員5元。
(二)工作量計(jì)酬評(píng)估辦法
為了體現(xiàn)“多勞多得”原則,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,特制訂本辦法。
(一)、范圍裁定:根據(jù)年段特點(diǎn)和學(xué)科特點(diǎn)的不同,將全學(xué)區(qū)劃分為三個(gè)單元,分單元核算計(jì)酬。
第一單元:中心校初中部;
第二單元:中心校小學(xué)部;
第三單元:村小
(二)、工作量折算:(見后表)
(三)、計(jì)算方法
按單元統(tǒng)計(jì)出周平均工作量,結(jié)合當(dāng)期經(jīng)費(fèi)實(shí)際(用教學(xué)獎(jiǎng)的60%)確定平均工作量報(bào)酬和每個(gè)節(jié)次單價(jià)。
1、達(dá)平均工作量者,得平均報(bào)酬;
2、超平均工作量者所得=平均工作量報(bào)酬+超出節(jié)次x節(jié)次單價(jià)
3、不足平均工作量者所得=平均工作量報(bào)酬—不足節(jié)次x節(jié)次單價(jià)
4、若有教師因故缺課,頂課一節(jié)補(bǔ)助3元。
(三)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命,沒有質(zhì)量的教育就失去了意義。為了大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)完成上級(jí)教育主管部門下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。特制定本辦法:
1、全學(xué)區(qū)一至九年級(jí)均以學(xué)區(qū)同年級(jí)平均分為標(biāo)準(zhǔn)線(暫行)。達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)者,得學(xué)校教學(xué)質(zhì)量全獎(jiǎng)(教學(xué)獎(jiǎng)的40%);
2、居片平后三名者(以班算)無此獎(jiǎng),并限期改進(jìn);
3、在標(biāo)準(zhǔn)線以下1分至5分者,每少1分扣10元,此獎(jiǎng)扣完為止;
4、在標(biāo)準(zhǔn)線以下6至20分者,每少1分扣20元,在工資中扣除;
5、低于標(biāo)準(zhǔn)線20分以上者的處理辦法,由行政辦公會(huì)議另行研究決定;
6、九年級(jí)畢業(yè)會(huì)考和抽考年級(jí)均分達(dá)縣平者獎(jiǎng)100元;
進(jìn)入縣前二至十名者獎(jiǎng)300元;
獲縣第一名者獎(jiǎng)500元。
7、說明:⑴跨年級(jí)跨班教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估按所教班級(jí)學(xué)科評(píng)定獎(jiǎng)金總數(shù)/所教班數(shù)+50元計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金;
⑵音、體、美教師抽查到的按以上方法計(jì)算;
⑶音、體、美教師未抽查到的按:獲獎(jiǎng)總金額/總?cè)藬?shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金;
非檢查科目任課教師、幼兒園、特教班教師、后勤人員均暫按此方法計(jì)算。
⑷未達(dá)校平而在片上居前六名或片平以上者(以班算),仍得全獎(jiǎng);
在縣上居后三名者:倒一扣300元,倒二扣200元,倒三扣100元;
若無法確定縣后三名,則按片上居最后一名者小學(xué)扣150元,中學(xué)扣100元處理。
8、本辦法解釋權(quán)屬學(xué)校教導(dǎo)處。
附:工作量折算表
太和學(xué)校退休人員管理?xiàng)l例
每個(gè)人都會(huì)隨著時(shí)間的推移而走入退休行列。
退休人員為教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了一生,功不可沒。
為了讓退休人員安度晚年和便于學(xué)校的管理,特制訂退休人員管理辦法。
第一條:退休人員應(yīng)受到全體在職人員的尊重。
第二條:退休人員對(duì)學(xué)校發(fā)展提出的合理建議,學(xué)校應(yīng)采納。
第三條:學(xué)校節(jié)日發(fā)的福利費(fèi),退休人員享受與在職人員一樣的待遇。
第四條:每年重陽節(jié),學(xué)校應(yīng)盡量組織退休人員活動(dòng)。
第五條:每年春節(jié)前,由行政、工會(huì)組織對(duì)退休教職工的看望、拜年。]
第六條:教職工退休時(shí),應(yīng)主動(dòng)向?qū)W校交回辦公用品、教參及其它學(xué)校財(cái)物。
第七條:教職工退休時(shí),學(xué)校視其財(cái)力發(fā)給100—200的紀(jì)念品。
第八條:退休人員原則上不居住學(xué)校,若有特殊情況,則必須是長(zhǎng)期居?。啃瞧谠趯W(xué)校住四天以上)。否則,請(qǐng)退休人員主動(dòng)將寢室交付學(xué)校。
第九條:遇調(diào)資,學(xué)校財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)將情況通報(bào)他們。
第十條:退休人員遇到特殊情況向?qū)W校借款周轉(zhuǎn),參照在職教師辦法。
第十一條:退休人員紅白喜事,參照在職人員管理辦法執(zhí)行。
第十二條:本條例從2000年6月1日起生效。
太和學(xué)校紅白喜事管理?xiàng)l例
為了規(guī)范學(xué)校參與教職工紅白喜事活動(dòng),經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)議研究,特制訂本條例。
一、學(xué)校參與組織的范圍:
1、教職工本人的婚事(若男女雙方均為我校教師,結(jié)婚兩家都辦,可分別組織,若合在學(xué)校辦,或只有一家辦,則學(xué)校給每人一份禮品,搞一個(gè)禮簿)。
2、教職工本人去逝。
3、教職工子女結(jié)婚。
4、教職工父母去逝。(規(guī)定為男同志的父母,女同志的公婆。若遇男教師到女方安家,以女方父母算;
若遇女教師招贅,以女教師父母算;
若遇夫妻均為我校教師,則雙方父母去逝均要組織。)
二、學(xué)校贈(zèng)的禮品金額。
1、學(xué)校購(gòu)置的禮品在200元左右。
2、若遇父子、父女、母子、母女、夫妻兩人以上在我校任教的,遇紅白喜事,禮品為一,但價(jià)值是400元左右。
三、本條例從2018年6月1日起執(zhí)行。
第二篇:永昌九年制學(xué)校精細(xì)化管理方案
永昌九年制學(xué)校 2015年11月26日
永昌九年制學(xué)校
精細(xì)化管理工作實(shí)施方案
為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理,營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)節(jié),創(chuàng)建平安、文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,全面提高辦學(xué)水平和效益,促進(jìn)學(xué)校走科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、內(nèi)涵發(fā)展之路。根據(jù)教育部《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《涼州區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)精細(xì)化管理的實(shí)施意見》(涼教基發(fā)【205】112號(hào))文件精神,扎實(shí)開展學(xué)校精細(xì)化管理活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神,以國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》精神統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育教學(xué)工作,認(rèn)真貫徹區(qū)教育局會(huì)議精神,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以教師安全為重點(diǎn),以教師隊(duì)伍建設(shè)為根本,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)推行校園精細(xì)化管理,以精心的態(tài)度、精致的過程落實(shí)細(xì)節(jié)管理,把學(xué)校管理做“精”做“細(xì)”,在精細(xì)中求規(guī)范,在規(guī)范中求優(yōu)化,在優(yōu)化中求特色,向細(xì)微處要質(zhì)量,提高學(xué)校管理水平,提升學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展、學(xué)生全面健康發(fā)展,辦人民滿意教育。
二、工作目標(biāo)
通過精細(xì)化管理工作的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)教
師愛崗敬業(yè),全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。讓每位教師都明確:學(xué)校人人都是管理者,人人都在管理中,人人都接受著管理。讓每一位教師、每一位學(xué)生都能配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,形成一整套包括學(xué)校管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、安全管理等方面的制度,建立起一系列科學(xué)合理的創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、監(jiān)督約束等長(zhǎng)效機(jī)制,以制度管人,以機(jī)制管事,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,提高學(xué)校管理水平,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,達(dá)到“家長(zhǎng)滿意、學(xué)生愛戴、群眾尊重、社會(huì)認(rèn)可”的總體目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立“學(xué)校精細(xì)化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):張學(xué)天
副組長(zhǎng):殷殿元 王會(huì)元
成 員:王立虎 陳兆軍 薛生禮 徐福山 魏志鵬 翟志元 宿永強(qiáng) 王天華 張東飛 班主任
四、工作重點(diǎn)
(一)推進(jìn)行政精細(xì)化管理,打造廉潔高效管理團(tuán)隊(duì)。(負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人:黨總支、校長(zhǎng))
1、堅(jiān)持精細(xì)管理,不斷完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制。全面貫徹國(guó)家教育方針,堅(jiān)持依法辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué),以現(xiàn)代學(xué)校管理理念為指導(dǎo),積極創(chuàng)新和改革學(xué)校管理模式,對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)清理規(guī)范,不斷完善細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,做到學(xué)校管理各項(xiàng)工作有章可循、有全面的精細(xì)化管理目標(biāo)、有可操作的精細(xì)化管
理細(xì)則、有高效的反饋評(píng)估機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校行政管理精細(xì)化。
2、明確分工,齊抓共管。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步明確分工,班子成員應(yīng)迅速找準(zhǔn)位置,轉(zhuǎn)換角色,各負(fù)其責(zé),各盡其職。班子成員工作既分工又合作,形成“人人有事做、事事有人管”的工作局面。
3、加強(qiáng)對(duì)行政人員的管理和建設(shè),嚴(yán)格行政坐班制度,不斷提高行政工作執(zhí)行力。重視后備干部的選拔和培養(yǎng),選好人、用好人,把想干事、能干事、干好事的同志推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
4、深入學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,班子成員要以平和之心對(duì)名,以淡泊之心對(duì)位,以知足之心對(duì)利,以敬畏之心對(duì)權(quán)。恪守“為政重在廉,做人重在誠(chéng),說話重在信,辦事重在實(shí)”的準(zhǔn)則。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉潔心、責(zé)任心和敬業(yè)心,引導(dǎo)黨員干部時(shí)刻保持謙虛做人的作風(fēng)。要敢于正視隊(duì)伍中存在的問題,要求黨員干部要敢于做到亮私不怕丑、揭短不護(hù)短,全面提高干部隊(duì)伍的整體水平和政治素質(zhì)。
5、加強(qiáng)行政值日制度。每天安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)學(xué)校當(dāng)天的全部工作,特別做好學(xué)生管理、教職工管理、安全管理、午間督導(dǎo)、夜間值班等工作,并填好學(xué)校值班日志,確保教育教學(xué)秩序井然,校園安全穩(wěn)定。
6、建立校長(zhǎng)校園巡查制度和管理干部與教師訪談制度。校長(zhǎng)每天必須巡視校園至少一次,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提交相關(guān)部門處理,并就處理情況和結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋。建立以中層以上干部為主的管理干部與教師訪談制度,加強(qiáng)與教師的訪談,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、處理,并就處理情況和結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立良好的師德形象。繼續(xù)開展師德師風(fēng)自查自糾活動(dòng)。對(duì)照教育部新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和省教育系統(tǒng)“十條禁令”,認(rèn)真排查師德師風(fēng)方面存在的問題,深刻剖析原因,及時(shí)制定整改方案,突出整改重點(diǎn),確定整改時(shí)限,落實(shí)整改措施,樹立良好的師表形象。完善師德考核機(jī)制。根據(jù)《甘肅省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》,修訂學(xué)校師德考核細(xì)則,嚴(yán)格考核程序,完善考核方法,考核結(jié)果作為教師考核、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘等重要依據(jù)。施行師德“一票否決制”。
8、充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)隊(duì)等的作用,形成合力,推動(dòng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
(二)推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理,努力提升教學(xué)質(zhì)量。(負(fù)責(zé)部門:教導(dǎo)處、教研組 教學(xué)副校長(zhǎng))
1、嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程。開設(shè)地方課程和校本課程。上好體育課、藝術(shù)課、信息技術(shù)課。
2、重視教學(xué)常規(guī)管理。抓好“永昌九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查制度”的落實(shí),嚴(yán)格教學(xué)過程檢查,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。課堂教學(xué)能切實(shí)體現(xiàn)新課程理念,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),全力培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考、創(chuàng)新和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。
3、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。讓教師從教學(xué)的細(xì)部入手,扎扎實(shí)實(shí)地從學(xué)生每天的作業(yè)管理切入,從作業(yè)的觀念更新、管理推
進(jìn)、規(guī)范行為等方面,全面改善學(xué)科作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制,全面落實(shí)“學(xué)生作業(yè)布置和作業(yè)批改制度”。
4、規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理。加強(qiáng)期中、期末兩次考試考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),改進(jìn)教學(xué)評(píng)價(jià)工作,建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5、重視第二課堂學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的健康開展。學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是課堂教學(xué)的延續(xù)和拓展,搞好國(guó)畫、素描、書法、舞蹈、葫蘆絲等學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)教育的重要一環(huán),是我?!白⒅靥厣?,全面發(fā)展”辦學(xué)理念重要體現(xiàn)。為保證我校第二課堂活動(dòng)能持續(xù)、健康、有效的開展,更好地陶冶學(xué)生情操,發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),活躍學(xué)生校園生活,拓寬學(xué)生成才之路。要求教師全面落實(shí)“藝術(shù)課學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)管理暫行辦法”。
6、加強(qiáng)教學(xué)研究管理,提高教研實(shí)效。堅(jiān)持每周集體備課制度,加強(qiáng)對(duì)集體備課活動(dòng)管理。加強(qiáng)對(duì)公開課和匯報(bào)課的指導(dǎo)與管理。重視課題研究活動(dòng),以課題研究帶動(dòng)教學(xué)研究。要求和鼓勵(lì)每一位教師主動(dòng)參與和開展學(xué)校教育科研(包括教育、教學(xué)和管理)課題研究。每學(xué)年根據(jù)自己教學(xué)情況制定個(gè)人教研小專題。鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)教科研論文,善于對(duì)平時(shí)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提升、歸納、總結(jié),并鼓勵(lì)在各級(jí)各類刊物交流發(fā)表。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科管理和建設(shè),不斷提高學(xué)科教學(xué)研究的實(shí)效和水平,以促進(jìn)學(xué)科教師專業(yè)化成長(zhǎng),提升教學(xué)質(zhì)量。
7、開展教師教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)。通過開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選、教學(xué)反思評(píng)選、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、基本功競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提升教
師的專業(yè)技能。重視教師的培訓(xùn)和研修。鼓勵(lì)、支持教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)和研修活動(dòng),注重教師的專業(yè)引領(lǐng),采取“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的辦法,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
8、加強(qiáng)對(duì)各功能室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室和教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理和使用,完善各項(xiàng)相關(guān)制度,提高管理使用效率,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備使用效益最大化。
(三)推進(jìn)德育精細(xì)化管理,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。(負(fù)責(zé)部門:團(tuán)支部、少先隊(duì) 德育副校長(zhǎng))
1、進(jìn)一步完善學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。形成以學(xué)校行政為核心,團(tuán)支部、少先隊(duì)為龍頭,團(tuán)支部書記、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、各年級(jí)組長(zhǎng)、班主任,全體教師共同參與的學(xué)校德育工作體系。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等常規(guī)培訓(xùn),兩周一次,每次2節(jié)課時(shí)間,每次有主題,形式多樣化。進(jìn)一步完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、考核獎(jiǎng)懲制度,把班主任的實(shí)績(jī)作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
3、大力推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系進(jìn)校園文化、進(jìn)課堂、進(jìn)活動(dòng)等工作,樹立良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),發(fā)揮課堂主渠道的作用,廣泛開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),呈現(xiàn)“重要節(jié)慶有主題、常規(guī)活動(dòng)有品牌、校園文化有特色”的新局面。
4、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理。根據(jù)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《學(xué)生在校一日常規(guī)》檢查評(píng)比制度,開展學(xué)生禮儀行為養(yǎng)成教育。每周根據(jù)學(xué)生的紀(jì)律、出勤、課間操、儀表、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)餐、升旗集會(huì)等方面評(píng)價(jià)每個(gè)班級(jí),評(píng)出“文明班級(jí)”,發(fā)放 “流動(dòng)紅旗”。
狠抓學(xué)生從小養(yǎng)成“文明用語脫口而出,文明行為隨處可見”和“說普通話,寫規(guī)范字”的習(xí)慣,狠抓清潔衛(wèi)生方面的“嚴(yán)禁亂丟亂甩”和“衛(wèi)生監(jiān)督崗”制度建設(shè),促進(jìn)學(xué)生文明行為的養(yǎng)成。
5、進(jìn)一步規(guī)范升降國(guó)旗和國(guó)旗下講話制度,切實(shí)開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育和遵紀(jì)守法教育,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。
6、根據(jù)每月教育重點(diǎn)和班級(jí)實(shí)際,生動(dòng)活潑地、有計(jì)劃地組織好每周一次的班會(huì)課,嚴(yán)格檢查。認(rèn)真落實(shí)每周一節(jié)心理健康教育課,專門設(shè)置心理輔導(dǎo)老師樊鐸天、何鵬老師,建立心理咨詢箱,創(chuàng)建心理咨詢室,開好講座,加強(qiáng)心理健康教育。重視和加強(qiáng)德育后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,建立幫教機(jī)制。
7、要推進(jìn)班級(jí)工作精細(xì)化管理,關(guān)注每位學(xué)生,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo),從小事抓起,落實(shí)好《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,上好每一節(jié)課、完成好每一次作業(yè)、參加好每一次活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德情操、良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
8、加強(qiáng)紀(jì)律安全教育和法制教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律法制觀念,提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和能力。創(chuàng)建安全文化、創(chuàng)建平安校園,人人視安全為首位,天天有安全教育時(shí)間。
9、在學(xué)校內(nèi),利用宣傳欄和校園廣播網(wǎng),普及安全常識(shí),著重對(duì)食品衛(wèi)生安全、用水用電安全和交通安全對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)校積極和家長(zhǎng)配合對(duì)校外的安全問題進(jìn)行監(jiān)督(如:交通安全、冬季取暖安全等);學(xué)校還聯(lián)系派出所等執(zhí)法機(jī)關(guān)派人來校利用班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,真正使“警、校、家”三
位一體的教育網(wǎng)絡(luò)成為學(xué)生安全的保障。
10、加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系,如通過開家長(zhǎng)會(huì)等形式,多渠道與家長(zhǎng)溝通信息,形成共同抓好德育工作的合力。
(四)推進(jìn)安全保衛(wèi)精細(xì)化管理,確保校園平安穩(wěn)定。(負(fù)責(zé)部門:總務(wù)處 團(tuán)支部 德育副校長(zhǎng))
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。進(jìn)一步完善安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定符合校情的安全工作規(guī)章制度,明確安全責(zé)任要求。完善安全管理和應(yīng)急機(jī)制,健全學(xué)生預(yù)防違法犯罪的預(yù)警機(jī)制,規(guī)范學(xué)校安全教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、建立重大安全隱患登記及整改反饋等制度。每學(xué)期開學(xué)第一周確定為“安全法制教育周”。在教育周活動(dòng)中制定計(jì)劃、實(shí)施方案、并做好工作總結(jié)。班主任都備有一份師生聯(lián)系通訊簿,保障家校聯(lián)系渠道暢通,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的共同管理。
3、學(xué)校以課堂教學(xué)為主渠道,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全法制教育,增強(qiáng)學(xué)生安全法制觀念。班主任備好、上好每一節(jié)安全教育法制課,做到教師有教案、學(xué)生有筆記,教育有效果。
4、落實(shí)校園安全責(zé)任制。實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度”、“行政值班制度”、“外來人員進(jìn)校登記制度”、“學(xué)生外出審批制度”等。校長(zhǎng)是校園安全第一責(zé)任人,班主任是班級(jí)安全第一責(zé)任人,任課教師是課堂安全責(zé)任人。校長(zhǎng)與各處室、班主任、科任教師簽訂安全責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí);并制定安全工作應(yīng)急預(yù)案并建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。
5、學(xué)校定期組織安全大演練,同時(shí)還制定符合本校實(shí)際的道路交通安全、防火、防溺水、防觸電、防食物中毒等事關(guān)學(xué)生人身安全的防范措施。
6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)處理排查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格執(zhí)行安全零報(bào)告制度和書面周報(bào)制,安全工作分類建檔,做到規(guī)范完整。
7、把學(xué)校安全教育納入教育教學(xué)計(jì)劃,計(jì)劃、教材、教師三落實(shí);加強(qiáng)安全宣傳陣地建設(shè),定期開展有針對(duì)性的安全宣傳教育。
8、建立嚴(yán)格的門禁制度。除本校師生外,嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)出校門,來訪者必須服從值班人員的管理,特殊情況要到校內(nèi)探訪者,須經(jīng)學(xué)校同意,來訪者必須辦理驗(yàn)證登記手續(xù),以確保學(xué)生人身安全的規(guī)定及措施。
9、嚴(yán)格學(xué)生考勤管理。學(xué)校設(shè)立專門的考勤管理人員,對(duì)上課、自修未到位的學(xué)生考勤人員及時(shí)與班主任、家長(zhǎng)聯(lián)系,明確未到位學(xué)生的去向。加強(qiáng)住宿生一日常規(guī)檢查,嚴(yán)禁在校生在無監(jiān)護(hù)人陪同的情況下在校外租房居住。
10、要加大校園技防設(shè)施的建設(shè)與管理,發(fā)揮技防的作用。做好校門口、學(xué)生宿舍等重要部位視頻監(jiān)控及周界報(bào)警系統(tǒng)的管理工作,發(fā)揮學(xué)校保安室監(jiān)控平臺(tái)的作用,加強(qiáng)校園監(jiān)控與報(bào)警聯(lián)動(dòng)的管理,扎實(shí)推進(jìn)“平安先行學(xué)?!苯ㄔO(shè)。
(五)推進(jìn)后勤精細(xì)化管理,為教育教學(xué)提供有力保障。(負(fù)責(zé)部門:總務(wù)處 總務(wù)主任)
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,各項(xiàng)開支精打細(xì)算,做到少花錢多辦事。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,做好學(xué)校財(cái)物的購(gòu)買、登記、供應(yīng)、保管、維修工作,杜絕學(xué)校固定資產(chǎn)的無形流失。加強(qiáng)全校水電管理,要對(duì)校園定期巡視和檢查,避免浪費(fèi)水電的不良現(xiàn)象。
2、規(guī)范收費(fèi)行為,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,堅(jiān)持收費(fèi)公示制,要落實(shí)校長(zhǎng)收費(fèi)公告制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度,有效發(fā)揮內(nèi)審工作監(jiān)督職能,確保學(xué)校有限的教育資金用于教育教學(xué)的“刀刃”上。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高管理水平。學(xué)校行政人員,后勤、圖書、儀器、印刷等工作人員,要牢固樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,工作要有計(jì)劃性、主動(dòng)性,服務(wù)到一線,保障學(xué)校教育教學(xué)和各項(xiàng)工作的順利開展,認(rèn)真做好本職工作,為學(xué)校創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先多做貢獻(xiàn)。
4、辦好師生食堂,提高伙食質(zhì)量,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理的有關(guān)要求進(jìn)行日常管理。確保校內(nèi)師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)對(duì)燃料的管理,各類物品按規(guī)定專庫存放,對(duì)食堂各類設(shè)備(包括水、電、爐、灶等)要經(jīng)常檢查,堅(jiān)決杜絕食物中毒及其他事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)學(xué)校公物管理,利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建立學(xué)校固定資產(chǎn)詳細(xì)的部門臺(tái)賬和學(xué)??傎~,做到帳物卡相符。對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施,門窗玻璃、桌椅、黑板、通訊、照明、多媒體設(shè)備、體育器材等要分部門、細(xì)化設(shè)施和設(shè)備的使用管理制度,并落實(shí)到具體的責(zé)
任管理人員,要做到定期檢查,及時(shí)維護(hù)、更新和跟蹤管理,切實(shí)提高設(shè)備設(shè)施的使用率,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和保障。制定班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理規(guī)定,與各班主任簽訂了班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理協(xié)議,發(fā)現(xiàn)正常損壞的物品能及時(shí)進(jìn)行報(bào)修,對(duì)查明屬學(xué)生任意損壞的公共財(cái)物,則要求照價(jià)賠償。
6、根據(jù)學(xué)校的總體規(guī)劃,合理布局校園內(nèi)的教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、生活區(qū),做到動(dòng)靜分離。加強(qiáng)校園內(nèi)車輛的管理,做到按線有序停放。做好校園的綠化和美化建設(shè),綠化率要達(dá)到35%以上,注意綠化的平面、垂直布局,創(chuàng)建綠色校園。搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,建立衛(wèi)生包干和檢查評(píng)比制度,教學(xué)、辦公、生活場(chǎng)所衛(wèi)生責(zé)任到班、到人,定期檢查評(píng)比。根據(jù)為育人、促進(jìn)人的全面發(fā)展和終身發(fā)展進(jìn)行校園文化建設(shè),精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境和諧,能體現(xiàn)我校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和辦學(xué)特色。
五、組織實(shí)施
(一)制定實(shí)施方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,把“校園精細(xì)化管理”作為作為一項(xiàng)重要工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)研究上級(jí)教育行政管理部門印發(fā)的有關(guān)“校園精細(xì)化管理”文件,結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的校園精細(xì)化管理具體實(shí)施方案,明確目標(biāo)、措施,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作“時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管”。
(二)組織學(xué)習(xí)宣傳。中層以上領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)涼州區(qū)規(guī)范辦學(xué)行為的相關(guān)文件匯編本,組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)精細(xì)管理、規(guī)范辦學(xué)的有關(guān)文件,緊緊圍繞五個(gè)工作重點(diǎn),通過行政會(huì)議、黨員會(huì)議、教師大會(huì)、教研組會(huì)、備課組會(huì)、班主任會(huì)及德育工作會(huì)議等組織學(xué)習(xí),從而認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理對(duì)提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要性,積極營(yíng)造向精細(xì)化管理要質(zhì)量的濃厚氛圍。要深化認(rèn)識(shí),針對(duì)管理優(yōu)勢(shì)與薄弱環(huán)節(jié)組織討論,深入自查,作好會(huì)議記錄備查,深刻領(lǐng)會(huì)以人為本、精細(xì)管理的內(nèi)涵,進(jìn)一步把精細(xì)管理內(nèi)化為每位教職員工的理念、態(tài)度和行動(dòng),讓全體教師統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),認(rèn)識(shí)到開展精細(xì)化管理的重要性和必要性,形成人人主動(dòng)參與精細(xì)化管理的良好氛圍,合力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化、精細(xì)化。
(三)建立長(zhǎng)期檢查落實(shí)機(jī)制。堅(jiān)持精細(xì)管理,不斷完學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制,重新審視學(xué)校的規(guī)章制度,及時(shí)修訂不符合素質(zhì)教育要求的規(guī)章制度,完善校領(lǐng)導(dǎo)每天校園巡查制度,職責(zé)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,保障到位,對(duì)校園管理存在的問題實(shí)行日志管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。學(xué)校將把校園精細(xì)化管理工作列入干部考核評(píng)價(jià)和教師考核的重要內(nèi)容,不定期組織人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)實(shí)施校園精細(xì)化管理工作扎實(shí)、成效顯著的部門、教師予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因管理疏忽、不到位,或工作失職、瀆職引發(fā)的管理事端,實(shí)行責(zé)任倒查,追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并在評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)給予一票否決。
第三篇:興隆九年制學(xué)校課間操管理暫行條例
興隆九年制學(xué)校課間操管理暫行條例
一、總 則
第一條:認(rèn)真貫徹黨的德、智、體、美、勞全面發(fā)展的教育方針,全面提高學(xué)生身體健康素質(zhì);
第二條:培養(yǎng)學(xué)生積極健體的意識(shí),掌握健體知識(shí)、要領(lǐng);
第三條:培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神、紀(jì)律觀念、集體榮譽(yù)感;培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng),做事認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度,不畏艱難,戰(zhàn)勝困難的勇氣;
二、管 理
(一)組 織
第四條:政教處主抓。政教處與教務(wù)處、體育教研組齊抓共管;
第五條:政教處抓好班主任對(duì)班級(jí)課間操的管理;
第六條:體育教研組負(fù)責(zé)課間操學(xué)生隊(duì)伍的組織,領(lǐng)操員的落實(shí),廣播操知識(shí)要領(lǐng)的傳授,體育教師要分片包干,負(fù)責(zé)學(xué)生上操期間的管理及要求。
(二)班主任
第七條:抓好課間操是班主任工作中一項(xiàng)重要工作。班主任要對(duì)班級(jí)上課間操工作給予高度重視,認(rèn)真抓好本班學(xué)生課間操工作;
第八條:班主任要準(zhǔn)時(shí)帶隊(duì)到操場(chǎng)組織班級(jí)學(xué)生隊(duì)伍,在準(zhǔn)備樂曲停止前,把本班級(jí)學(xué)生隊(duì)伍組織完成;
第九條:班主任要抓好兩頭帶中間,把排頭的站位組織好,然后深入隊(duì)伍深處至排尾,讓學(xué)生做到站位標(biāo)準(zhǔn),站姿規(guī)范;
第十條:隊(duì)伍整合完成,班主任要清點(diǎn)本班學(xué)生出操人數(shù),落實(shí)未參加出操學(xué)生的原因,并對(duì)無故不出操學(xué)生按班規(guī)進(jìn)行教育處理;
第十一條:學(xué)生的上操態(tài)度,做操質(zhì)量班主任負(fù)全責(zé),教育幫助指導(dǎo)學(xué)生高質(zhì)量完成體操任務(wù);
第十二條:班主任必須參加課間操的組織管理工作,除因公外出(出校參加教研活動(dòng))外,不得以做其它工作為由,不參與組織管理工作;
第十三條:進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)要迅速,要求每班站成兩列縱隊(duì),整齊劃一進(jìn)出; 第十四條:班主任要隨班級(jí)隊(duì)伍進(jìn)退,不許在中途退場(chǎng)或離開班級(jí)隊(duì)伍。
(三)學(xué) 生
第十五條:每位學(xué)生必須參加課間操,特殊情況(骨折、傷筋骨)經(jīng)校醫(yī)鑒定后,方可留在室內(nèi);
第十六條:第一節(jié)下課后,每位學(xué)生要迅速到走道內(nèi)集合,由路隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)按班級(jí)順序下樓,下樓時(shí)不要推拉追趕;
第十七條:禁止利用課間操時(shí)間,以取水、打電話、上廁所、值日、身體不適等為由不上操;
第十八條:集合要做到快、靜、齊,自覺找準(zhǔn)位置,聽從指揮,禁止說話、做小動(dòng)作; 第十九條:做操過程中,動(dòng)作要規(guī)范、舒展、流暢,精神飽滿;
第二十條:體委要認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)助班主任老師督促本班學(xué)生出操,組織好班級(jí)學(xué)生隊(duì)伍。
三、考 核
第二十一條:政教處負(fù)責(zé)對(duì)班主任抓課間操履行責(zé)任情況及班級(jí)學(xué)生出操情況進(jìn)行考核,考核成績(jī)納入班主任及班級(jí)量化考核成績(jī)中。
第四篇:九年制學(xué)校關(guān)于
關(guān)于“小金庫”問題整改落實(shí)工作的自查報(bào)告
自我校接到上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于做好“小金庫”問題整改落實(shí)工作的通知后,便積極開展此項(xiàng)工作,現(xiàn)就我校此項(xiàng)工作作以下報(bào)告:
一、我校及時(shí)召開了行政擴(kuò)大會(huì),會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)要求行政成員必須在思想上高度重視此項(xiàng)工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為具體分管領(lǐng)導(dǎo),校代會(huì)成員、工會(huì)成員和財(cái)務(wù)人員組成的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì),布置了各成員的工作任務(wù),要求各成員明確自己的職責(zé),按照上級(jí)部門的要求開展此項(xiàng)工作。同時(shí)在教職工大會(huì)上學(xué)習(xí)了關(guān)于全市教育“小金庫”問題整改落實(shí)工作的有關(guān)通知,通報(bào)了我校開展此項(xiàng)工作的工作安排,要求全體教職工知曉此事,并積極參與此項(xiàng)工作。
二、工作自查小組認(rèn)真開展了“小金庫”問題整改落實(shí)工作,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,對(duì)這我校的實(shí)際情況進(jìn)行分析,檢查是否有違規(guī)的情況,通過自查我校沒有小金庫,財(cái)務(wù)管理也是符合財(cái)務(wù)制度的。
三、進(jìn)一步做好了我校“小金庫”問題整改落實(shí)工作,加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理工作,要求財(cái)務(wù)人員必須按照上級(jí)有關(guān)部門要求做好財(cái)務(wù)工作,一切按照上級(jí)部門的要求開展工作。
總之,經(jīng)過自查,我校做到了沒有小金庫,也準(zhǔn)備在以后的工作中一如既往的做好此方面的工作。
2011年11月16日
第五篇:九年制學(xué)校工作計(jì)劃
篇一:九年一貫制學(xué)校工作計(jì)劃
工 作 計(jì) 劃
2012——2013學(xué)第二學(xué)期
圍屏九年一貫制學(xué)校 2013年3月
2012——2013學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大會(huì)議精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以“辦讓人民滿意的教育、打造讓人民滿意的教師、培養(yǎng)讓人民滿意的學(xué)生”為宗旨,堅(jiān)持“科學(xué)管理,立德樹人,提高質(zhì)量,辦出特色,均衡發(fā)展”的辦學(xué)思路,以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)小學(xué),扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化中小學(xué)生思想道德建設(shè),深化課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),促進(jìn)教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)合格人才,為使興城邁向遼寧省教育強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。
二、主要任務(wù)及目標(biāo)
1、繼續(xù)開展農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
2、貫徹落實(shí)黨的十八大精神,加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真落實(shí)《興城市教育局改進(jìn)工作作風(fēng)九項(xiàng)規(guī)定》,用先進(jìn)的理論和扎實(shí)的作風(fēng)開展工作,不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)教育工作新局面。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)《葫蘆島市中小學(xué)德育系列活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,強(qiáng)化養(yǎng)成教育、心理健康教育、傳統(tǒng)美化教育等主題教育和常規(guī)教育活動(dòng)。
4、加強(qiáng)學(xué)校課堂教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,構(gòu)建高效課堂,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量;加大對(duì)中學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)力度,進(jìn)一步提高中考成績(jī),努力提升群眾滿意度。
5、繼續(xù)推進(jìn)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施工作,鞏固發(fā)展陽光體育活動(dòng)成果;繼續(xù)深入開展三隊(duì)兩組活動(dòng),面向全體抓普及,發(fā)揮特長(zhǎng)抓精品。
6、繼續(xù)深化初中“三教統(tǒng)籌”辦學(xué)體制改革,不斷提升職業(yè)教育競(jìng)爭(zhēng)力。
7、鞏固學(xué)前教育成果,加強(qiáng)中心幼兒園的建設(shè)與管理。
8、加快教育信息網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)進(jìn)度,做好遼寧省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備、設(shè)施的使用和維護(hù)工作。
9、加大安全及周邊治安綜合治理工作力度,加強(qiáng)校車管理,關(guān)注食品安全,確保學(xué)校安全穩(wěn)定,杜絕重大治安案件和安全事故的發(fā)生,營(yíng)造文明、安全的校園環(huán)境。
10、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范辦學(xué)行為,做好接訪工作,確保學(xué)校大局穩(wěn)定。
三、工作措施
(一)提高辦學(xué)水平,打造標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,推進(jìn)均衡教育。
按照遼寧省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作要求,2013年我鄉(xiāng)計(jì)劃打造標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)瓢小學(xué),為完成這一工作目標(biāo),我們要舉全鄉(xiāng)之力打造高水平的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)瓢小學(xué)。一要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)遼寧省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作要求和《遼寧省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容,做到項(xiàng)目清楚,標(biāo)準(zhǔn)明確,責(zé)任措施落實(shí)到位。二要按照辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)加大資金投入,高標(biāo)準(zhǔn)完成教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施及各種功能裝備建設(shè)工作。三要深化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)條件,提升德育工作水平,深化課堂教學(xué)改革,提供教育教學(xué)質(zhì)量。四要加強(qiáng)學(xué)校各種制度建設(shè),提供領(lǐng)導(dǎo)教師專業(yè)素養(yǎng)水平,完善高質(zhì)量,高教育教學(xué)檔案。力爭(zhēng)在今年的葫蘆島市中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收中再獲佳績(jī)。
(二)堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)德育實(shí)效,扎實(shí)做好德育工作
初中部:
1、構(gòu)建特色德育的運(yùn)行機(jī)制,確保學(xué)校德育目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
①健全組織領(lǐng)導(dǎo)和管理體系。構(gòu)建主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé),以德育處、團(tuán)委、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、團(tuán)隊(duì)干部為主題的德育骨干力量的運(yùn)行管理機(jī)制,堅(jiān)持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人和環(huán)境育人”的德育理念,落實(shí)各崗位工作責(zé)任制,將工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到具體部門、明確到具體責(zé)任人。研究制定德育工作評(píng)價(jià)考核方案,完善表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,確保學(xué)校德育工作有序高效。
②加強(qiáng)年級(jí)組建設(shè)和管理。發(fā)揮年級(jí)組的德育管理職能,明確年級(jí)德育目標(biāo)和內(nèi)容。年級(jí)組在德育處的指導(dǎo)下,根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)組織開展德育工作,創(chuàng)新德育方式及途徑落實(shí)年級(jí)德育工作目標(biāo)。
③加強(qiáng)德育處的建設(shè),強(qiáng)化德育處的管理和服務(wù)職能。加強(qiáng)德育處與各職能部門的聯(lián)系和配合。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真履行工作職責(zé),盡心盡職做好每一項(xiàng)工作,專心致志辦好每一件事情,互相配合,通力協(xié)作,講究工作方法,注重工作實(shí)效;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),依法辦事,切實(shí)維護(hù)學(xué)校權(quán)益;牢固樹立服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
2、以師表形象為重點(diǎn),開展提升職業(yè)精神,重塑職業(yè)道德建設(shè),提升德育隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。①結(jié)合我校創(chuàng)新教育工程、教師形象工程,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、為人師表、銳于創(chuàng)新的師德標(biāo)兵。
②完善學(xué)習(xí)制度,深入開展系列教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等。
③建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)范師德行為。學(xué)校的學(xué)期考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須將教師的師德行為列為考核重要內(nèi)容。
④加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),確保德育工作順利進(jìn)行。建立班主任培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,為班主任的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。加強(qiáng)工作督導(dǎo),加強(qiáng)班級(jí)管理建設(shè),并以此制定考核辦法進(jìn)行考核,定期進(jìn)行檢查督促,進(jìn)一步規(guī)范工作內(nèi)容。⑤通過敘事文章征集、論壇演說等形式,弘揚(yáng)高尚師德。
3、抓好行為規(guī)范,創(chuàng)建文明校園。
①落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,利用期初、期中、期末階段開展全校性教育宣傳、檢查督促、評(píng)選表彰活動(dòng)。
②利用班隊(duì)活動(dòng)、節(jié)假前等機(jī)會(huì)開展經(jīng)常性的教育,深入持久 地抓好“建設(shè)文明校園,告別不文明行為”的活動(dòng)。
③抓反復(fù),反復(fù)抓,加強(qiáng)檢查、督促,約束極少數(shù)學(xué)生的不文明行為。④繼續(xù)組織開展以“文明禮儀伴我行”為主題的文明禮儀普及教育活動(dòng)。
4、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),提升教學(xué)質(zhì)量。
①加強(qiáng)學(xué)生出勤教育,教育學(xué)生不遲到、不早退、不曠課,盡可能珍惜時(shí)間。
②強(qiáng)化課堂紀(jì)律,做到專心聽講、不做小動(dòng)作,積極思考,大膽發(fā)言,認(rèn)真記筆記。③開展“一幫一”、“多幫一”等學(xué)困生結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。
5、抓好安全教育,打造平安校園。一是要抓好安全常規(guī)教育;
二是要抓好安全、法制及心理健康主題教育。三是要抓好網(wǎng)絡(luò)安全教育。
四是要抓好學(xué)生的自防自救教育。
五是要抓好“行為不良”學(xué)生幫扶教育。
①充分利用國(guó)旗下講話、學(xué)生集會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行安全意識(shí)教育。圍繞3月5日雷鋒紀(jì)念日、4月5日清明節(jié)、5月1日勞動(dòng)
節(jié)、7月1日黨的生日等開展多種形式的宣傳教育。
②交通、消防、用電、課間活動(dòng)、防震等安全教育常抓不懈。每學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)生安全疏散演練。篇二:雙牌鄉(xiāng)九年制學(xué)校2013年學(xué)校工作計(jì)劃 雙牌鄉(xiāng)九年制學(xué)校2013年學(xué)校工作計(jì)劃
指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞教育局2013年工作工作要點(diǎn),以我?!笆濉币?guī)劃為藍(lán)本,以“生命教育”為主線,打造“高效生命課堂”,優(yōu)化德育工作,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。以“精細(xì)化管理”為統(tǒng)領(lǐng),扎實(shí)開展“五個(gè)年”活動(dòng),全面提高教育質(zhì)量,創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。工作目標(biāo)
1、立足“教風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)管理先進(jìn)校和政績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、以”課堂效率成果年”活動(dòng)為中心,深化借鑒杜郎口教學(xué)經(jīng)驗(yàn),打造“高效生命課堂”的探索與實(shí)踐,提高課堂教學(xué)教學(xué)效率,打造課堂教學(xué)特色。
3、加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理,爭(zhēng)創(chuàng)教學(xué)管理先進(jìn)校,通過管理提高教學(xué)質(zhì)量。
4、立足“教師培養(yǎng)優(yōu)化年”活動(dòng),加強(qiáng)教師培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的教學(xué)水平,打造一支“高效、進(jìn)取、創(chuàng)新”適應(yīng)課堂教學(xué)改革的教師隊(duì)伍。
5、立足“學(xué)生發(fā)展成長(zhǎng)年”活動(dòng),繼續(xù)開展“生命教育”德育精品工程,申報(bào)德育精品先進(jìn)學(xué)校并爭(zhēng)創(chuàng)德育先進(jìn)校。
6、健全“控輟工作機(jī)制”,繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)控輟先進(jìn)單位。
7、立足“平安校園強(qiáng)化年”活動(dòng),開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng),確保校園平安穩(wěn)定。具體工作
一、以 “德育為先”為導(dǎo)向,強(qiáng)化“生命教育”德育教育特色
(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),形成全員育人氛圍,不斷提高師德水平和育人能力。
本學(xué)期我校結(jié)合“教風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng),繼續(xù)樹立“全員德育”的思想,樹立教會(huì)學(xué)生做人比教會(huì)學(xué)生做學(xué)問更重要的觀念,積極在教師中開展“樹教師尊嚴(yán),做社會(huì)楷?!敝黝}教育。
(二)加強(qiáng)愛國(guó)主義教育,培育和弘揚(yáng)民族精神
1、以課堂教學(xué)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育,加強(qiáng)品德課的思想教育,幫助學(xué)生了解多民族之間的關(guān)系,牢固樹立民族團(tuán)結(jié)一家親的思想。
2、舉辦好每周一的升旗儀式,唱響國(guó)歌,上好愛國(guó)主義教育第一課,通過國(guó)旗下的演講培養(yǎng)和弘揚(yáng)民族精神。
3、積極開展豐富多彩的的愛國(guó)主義教育活動(dòng)。三月份以“踏雷鋒足跡,做愛心公民”為主題,組織學(xué)生去雙牌鄉(xiāng)敬老院參加社會(huì)愛心實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。
4、充分利用學(xué)校教室后黑板、板報(bào)、手抄報(bào)等宣傳陣地,利用學(xué)校廣播站大力宣傳愛國(guó)主義教育。
(三)加強(qiáng)德育管理,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,強(qiáng)化一日常規(guī),本學(xué)期以規(guī)范教育習(xí)慣養(yǎng)成為重點(diǎn),培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。
1、貫徹落實(shí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)范管理班級(jí)量化細(xì)則》,明確要求,開展評(píng)比,完善值周工作的組織,做到值周檢查公平、公開、公正,加強(qiáng)指導(dǎo)、落實(shí)與檢查,發(fā)揮學(xué)生參與校園管理的作用。三月份,以“感恩生命”為主題,組織七年級(jí)進(jìn)行文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽。
2、真正落實(shí)精細(xì)化管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,堅(jiān)持把“常規(guī)管理”和“養(yǎng)成教育”作為提高學(xué)生素質(zhì)的重要舉措,本學(xué)期,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生兩個(gè)好習(xí)慣(即不隨便扔垃圾的習(xí)慣,在樓內(nèi)養(yǎng)成單排一側(cè)行走的好習(xí)慣),教育全體學(xué)生從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起。
3、每月對(duì)學(xué)生的常規(guī)行為習(xí)慣有重點(diǎn)進(jìn)行管理,在學(xué)校學(xué)生會(huì)的帶動(dòng)下,成立 “校園環(huán)保志愿者”,讓這些學(xué)生自主管理,監(jiān)督他人,保證學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生,期末在他們中評(píng)出學(xué)校環(huán)保小衛(wèi)士。
(四)繼續(xù)打造生命教育特色,用豐富多彩的德育系列活動(dòng)把生命教育活動(dòng)做實(shí)、做強(qiáng)、做大。
1、積極開展“生命教育,學(xué)生成長(zhǎng)”實(shí)踐、體驗(yàn)活動(dòng)。1——6年級(jí)以“強(qiáng)健體魄、快樂成長(zhǎng),我做生活小主人”為主題的爭(zhēng)章奪星系列活動(dòng),七、八、九年級(jí)分別以責(zé)任、感恩、理想教育為主題開展感悟活動(dòng)。
七、八年級(jí)以“規(guī)范行為,尊重生命”為主題,在5——7年級(jí)開展“培育健康心靈,守護(hù)生命陽光”主題班會(huì)競(jìng)賽,在八年級(jí)開展 “學(xué)習(xí)好的同學(xué)就是好學(xué)生嗎”辯論會(huì)和“用感恩的心看看自己,不要讓愛你的人失望”征文演講活動(dòng)。在九年級(jí)開展“讓理想騰飛”為主題的理想教育活動(dòng)。
2、六月份,以“勤奮學(xué)習(xí),享受生命”為主題,召開學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動(dòng),展示學(xué)生特能特長(zhǎng)。
3、積極組織學(xué)生開展“生命教育”體驗(yàn)教育活動(dòng),繼續(xù)與得利斯?fàn)渴?,到他們?shí)踐基地讓學(xué)生親自參與勞動(dòng)實(shí)踐,體驗(yàn)勞動(dòng)的辛苦與快樂。
(五)拓寬德育渠道,創(chuàng)設(shè)育人氛圍
1、家庭教育
建立健全家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)制度,認(rèn)真開展好教育教學(xué)開放日活動(dòng),讓家長(zhǎng)參與學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng),讓更多的家長(zhǎng)參與學(xué)校的管理,與學(xué)校形成合力,做好學(xué)校各項(xiàng)工作。
2、法制教育
(1)學(xué)校教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),每月記好法律筆記。
(2)每月認(rèn)真落實(shí)教育局普法簡(jiǎn)報(bào),通過學(xué)校向家長(zhǎng)宣傳法律知識(shí)。按時(shí)反饋。五月份組織學(xué)生開展“把法帶回家”手抄報(bào)比賽。
(3)四月份邀請(qǐng)學(xué)校法制副校長(zhǎng)來校進(jìn)行法律知識(shí)講座。(4)期末組織師生進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)考核。
3、安全控輟工作
1、積極開展安全教育和安全管理,制定各部門責(zé)任人安全工作責(zé)任狀,堅(jiān)持一崗雙責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,時(shí)刻把安全工作放在首位。
2、嚴(yán)格執(zhí)行控輟保學(xué)和班級(jí)管理獎(jiǎng)懲制度,積極有效地做好控輟工作,簽訂控輟保學(xué)工作責(zé)任狀,確保流失率控制在3%以內(nèi)。
3、認(rèn)真完成本職高招生指標(biāo)。
二、以教學(xué)工作為中心,加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理與研究,提高教學(xué)質(zhì)量
(一)學(xué)習(xí)落實(shí)“教學(xué)管理規(guī)范”,全面實(shí)施“教學(xué)事故處理辦法”,精細(xì)過程管理
1、立足精細(xì)化管理,發(fā)揚(yáng)“實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效”的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高教學(xué)管理水平,通過管理提高教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控,注重平時(shí),淡化期末,修改教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則,重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。
2、強(qiáng)化畢業(yè)年級(jí)的管理工作。要認(rèn)真研究中考指導(dǎo)思想,不定期召開有關(guān)會(huì)議,分析情況、統(tǒng)一思想、克服困難,在時(shí)間上、方法上、思想上多給予科學(xué)指導(dǎo),力爭(zhēng)今年中考有新突破。
3、完成各功能室建設(shè)及配套建設(shè)任務(wù),加強(qiáng)各功能室的管理,迎接省里檢查。
(二)結(jié)合“課堂效率成果年”活動(dòng),強(qiáng)化“三課一研”,深化“高效生命課堂”的探索與實(shí)踐
1、借鑒杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)與管理的經(jīng)驗(yàn),深入研究影響課堂教學(xué)效益的因素,改進(jìn)課堂教學(xué)設(shè)計(jì),保證學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式落到實(shí)處,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。研究“高效生命課堂”教學(xué)模式模式、導(dǎo)學(xué)案的流程、課堂評(píng)價(jià)方式等,上好“高效生命課堂”學(xué)科研究課、引路課賽講課,教師掌握課改課堂基本技能、熟悉“高效生命課堂”的基本流程。
2、進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)的改革,使教學(xué)面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。關(guān)注學(xué)生的“亞學(xué)習(xí)狀態(tài)”,以及邊緣生和后進(jìn)學(xué)生,讓學(xué)生都能積極參與,體驗(yàn)到成功的快樂,彰顯“高效生命課堂”是生命化的課堂和真實(shí)的課堂,使學(xué)生愿學(xué)、會(huì)學(xué)和樂學(xué),大幅度提高課堂教學(xué)效率。
3、加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)的探索與研究,期末教師要進(jìn)行成果匯報(bào),強(qiáng)化校本課程的開發(fā)和授課,特別是在授課方法和培養(yǎng)能力方面進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、立足“共實(shí)踐、深探究、展成果”活動(dòng),加強(qiáng)課題的研究,注重過程材料的積累,為結(jié)題做充分的準(zhǔn)備。
5、開展“科技藝術(shù)節(jié)特長(zhǎng)展示周”、“國(guó)學(xué)精品閱讀展示周”、“英語風(fēng)采展示周”、“學(xué)生綜合能力競(jìng)賽”、“校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(三)結(jié)合“教師培養(yǎng)優(yōu)化年”活動(dòng),加強(qiáng)教師校本培訓(xùn),提高教師篇三:九年制學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃
富順縣萬壽鎮(zhèn)雙鹿九年制學(xué)校2011--2012學(xué)上學(xué)期 教導(dǎo)處工作計(jì)劃
以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實(shí)效、狠抓落實(shí)。不斷加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的常規(guī)管理,教師的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。以科學(xué)、規(guī)范的管理制度為保障,形式多樣的師生活動(dòng)為途徑,調(diào)動(dòng)教師工作積極性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造和諧、健康、積極向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)校整體工作的不斷進(jìn)步提供最有力的保障,根據(jù)富順縣教育局和趙化中心校工作要求,結(jié)合我校實(shí)際制定本學(xué)期教導(dǎo)工作計(jì)劃。
一、教育教學(xué)管理
(一)狠抓教學(xué)常規(guī)管理,將問題解決到平時(shí)
加大平時(shí)的常規(guī)工作檢查力度,包括:規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導(dǎo)等教師的教學(xué)行為,尤其要加大教師平時(shí)上課的檢查力度,增加隨堂聽課的節(jié)次,爭(zhēng)取達(dá)到每周兩次。教學(xué)工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進(jìn)行,分例行檢查、突查,主要查課堂教學(xué),教師的到崗到位,盡職盡責(zé),檢查后及時(shí)記錄,作為教師考核的第一手資料。促進(jìn)每一個(gè)教師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),堅(jiān)持天天清,周周清,段段清,月月清??傊贿z余力地將教學(xué)常規(guī)工作抓得實(shí)在有效。在全體教師心中牢固樹立教學(xué)常規(guī)的重要地位,認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)是備課,重點(diǎn)是上課,落實(shí)是輔導(dǎo)。
(二)加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì)
1、加大新課改理論方面的學(xué)習(xí),結(jié)合“三萬工程”讀書活動(dòng),引導(dǎo)教師通過看報(bào)紙、教學(xué)刊物,瀏覽遠(yuǎn)程教育資源,觀看優(yōu)質(zhì)課等不斷學(xué)習(xí),更新教學(xué)理念,改變教學(xué)方法,積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
2、在學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)下爭(zhēng)取更多的教師參加各級(jí)各類培訓(xùn),參加培訓(xùn)的教師回校后實(shí)現(xiàn)再培訓(xùn),做到讓更多的人走出去,把更多的知識(shí)帶回來。
3、組織、實(shí)施業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),如:聽講座、討論會(huì)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)的使用等,通過各種方式不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。
(三)加大教研教改工作力度,提高課堂教學(xué)效益
1、教研組是實(shí)施教研活動(dòng)的陣地,成立教研組至關(guān)重要,根據(jù)我校實(shí)際特成立以下:小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、初中文科、初中理科、英語、五個(gè)教研組,分別任:何英、熊明英、鄒定榮、王大友、趙仕華為組長(zhǎng),開展看優(yōu)秀課例、談?dòng)^點(diǎn)看法、集體備課、上實(shí)驗(yàn)課、評(píng)課總結(jié)的課堂教學(xué)活動(dòng),求精不求多,力求實(shí)效,通過此種形式的活動(dòng),使教師的課堂教學(xué)水平得到提高。
2、組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網(wǎng)絡(luò)資源積極學(xué)習(xí)課題研究方面的知識(shí),包括課題研究的內(nèi)容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎(chǔ),積極爭(zhēng)取課題研究項(xiàng)目,爭(zhēng)取通過研究工作,一方面提升教師的教學(xué)科研能力,另一方面改革課堂教學(xué)模式,為優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)服務(wù)。
3、要求教師積極參加學(xué)校及上級(jí)教育部門組織的各種教學(xué)以及課件制作、教具制作等評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思、課例,并積極投稿,對(duì)有作品發(fā)表和在評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的教師,學(xué)校將在考核中加分,并給于獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)對(duì)青年教師教育教學(xué)工作的指導(dǎo),落實(shí)好拜師帶徒活動(dòng),使青年教師盡快成長(zhǎng)起來。今年我校的新教師較多,為了讓新教師盡快的成為一名合格的教師,教導(dǎo)處為每位新教師安排好指導(dǎo)教師:要求輔導(dǎo)教師加強(qiáng)對(duì)新教師的指導(dǎo)工作,多聽新教師的課,對(duì)新教師在上課的各個(gè)環(huán)節(jié)上的不足之處加以指導(dǎo),學(xué)習(xí)新教師的心得教學(xué)方式方法;新教師虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),結(jié)合自己的實(shí)際,盡快使自己成為一名優(yōu)秀的教師。
(四)認(rèn)真做好畢業(yè)班工作,把好出口關(guān)
畢業(yè)班工作為全校工作中的重中之重,六年級(jí)的學(xué)生將進(jìn)入初中的學(xué)習(xí),而九年級(jí)更是關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的生存之路,因此做好畢業(yè)班的工作顯得更加重要。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確職責(zé)。
為切實(shí)抓好畢業(yè)班工作,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)(涂萬熙,分管六年級(jí);李星,分管九年級(jí)),教導(dǎo)主任以及畢業(yè)班教師為成員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開會(huì)議,具體分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)工作,及時(shí)通報(bào)工作情況。組建畢業(yè)班的教師隊(duì)伍,教師直接關(guān)系到學(xué)生的成長(zhǎng),因此我校選擇有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的優(yōu)秀教師擔(dān)任畢業(yè)班的教育教學(xué)工作。充分發(fā)揮畢業(yè)年級(jí)教師整體作用,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好運(yùn)作方式。我們?cè)谝蟛⒅笇?dǎo)畢業(yè)年級(jí)教師在自主工作的前提下,集中進(jìn)行合作探究,互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,建構(gòu)新的畢業(yè)年級(jí)教育教學(xué)工作方式方法,調(diào)動(dòng)畢業(yè)年級(jí)教師的聰明才智,充分發(fā)揮畢業(yè)年級(jí)教師整體合力作用。
2、召開好“三會(huì)”。
(1)召開畢業(yè)班教師座談會(huì)。
定期召開畢業(yè)班教師座談會(huì)和各學(xué)月調(diào)研質(zhì)量分析會(huì)。使一線教師及時(shí)了解上級(jí)要求,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,明確工作目標(biāo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。提出學(xué)校對(duì)畢業(yè)班的要求及工作建議,聽取畢業(yè)班教師們的情況反映和建議,共同討論畢業(yè)班的教育教學(xué)工作。(具體時(shí)間安排見《教導(dǎo)處周工作安排》)。
(2)開畢業(yè)班學(xué)生座談會(huì)。及早召開畢業(yè)班學(xué)生會(huì),及時(shí)分析學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想現(xiàn)狀,及早發(fā)現(xiàn)苗頭性的東西,以找出對(duì)策。在學(xué)生中樹立正面典型,大力提倡和表揚(yáng),對(duì)于一些不良的行為,要及時(shí)指出,并予以適當(dāng)?shù)呐u(píng)、糾正。(3)召開家長(zhǎng)會(huì)。
學(xué)生的教育離不開一個(gè)良好的家庭環(huán)境,召開畢業(yè)班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),通過學(xué)校向家長(zhǎng)們匯報(bào)孩子們的在校情況,班主任、學(xué)科老師與家長(zhǎng)們的交流,向家長(zhǎng)傳授育子的經(jīng)驗(yàn),保證孩子的健康成長(zhǎng)。
3、實(shí)現(xiàn)“普職分班”,做好“普職分流”工作
(1)對(duì)于九年級(jí),在期初實(shí)現(xiàn)普高升學(xué)班和普職融通班的分班工作。
(2)密切關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好職高招生宣傳工作,結(jié)合社會(huì)用工需求,給學(xué)生講解職高畢業(yè)生的優(yōu)越性,組織安排教師進(jìn)行家訪,做好家長(zhǎng)的思想工作,積極配合職高學(xué)校的招生工作。(3)加強(qiáng)普高升學(xué)班的教學(xué)管理,要求各任課教師制定有效可行的教學(xué)計(jì)劃,加大監(jiān)管力度。爭(zhēng)取在第二周實(shí)現(xiàn)普高升學(xué)班學(xué)生的住校工作,制定住校生管理?xiàng)l例,加強(qiáng)住校生的日常管理,給予他們更多的關(guān)系和幫助,讓他們能全身心的投入學(xué)習(xí)。并制定學(xué)生激勵(lì)機(jī)制,給予學(xué)生適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,為明年的出口打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(4)六年級(jí)的教學(xué)管理注重學(xué)生合格率,指導(dǎo)六年級(jí)的教師在教學(xué)工作中,重點(diǎn)放在差生上,尤其是個(gè)別不能達(dá)到合格要求的學(xué)生,更應(yīng)加大