勘察設(shè)計(jì)管理方法

公司所屬各部門：

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的管理，強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)管理意識(shí)，明確管理職責(zé)，統(tǒng)一管理流程，提高項(xiàng)目的“設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)”一體化水平，保證勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。

中鐵龍袍生態(tài)智慧新城（南京）投資發(fā)展

有限公司勘察設(shè)計(jì)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范中鐵龍袍生態(tài)智慧新城（南京）投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目公司”）工程勘察設(shè)計(jì)管理，保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度，推行設(shè)計(jì)創(chuàng)新與優(yōu)化，依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目公司實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱勘察是指根據(jù)項(xiàng)目公司的要求，查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件的活動(dòng)。本辦法所稱設(shè)計(jì)是指根據(jù)項(xiàng)目公司的要求，對(duì)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的活動(dòng)。

第三條 勘察一般劃分為可行性研究勘察、初步勘察和詳細(xì)勘察等三個(gè)階段。設(shè)計(jì)一般分為可行性研究、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等三個(gè)階段，特殊復(fù)雜投資項(xiàng)目增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

第四條 項(xiàng)目公司是建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理的主責(zé)單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的管理體系建設(shè)，組織設(shè)計(jì)文件及重大變更方案審查、審批，監(jiān)督檢查管理范圍內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作。

第二章 管理職責(zé)及監(jiān)管內(nèi)容

第五條 項(xiàng)目公司管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的有關(guān)工程設(shè)計(jì)管理的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目公司制定的勘察設(shè)計(jì)管理辦法。

2、構(gòu)建項(xiàng)目公司的勘察設(shè)計(jì)管理體系、制定勘察設(shè)計(jì)管理制度，并對(duì)建設(shè)期的勘察設(shè)計(jì)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。

3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)單位下達(dá)的項(xiàng)目投資控制總目標(biāo)及施工圖預(yù)算控制目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理策劃、深化設(shè)計(jì)策劃方案等。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查設(shè)計(jì)單位日常管理工作。

4、組織簽訂勘察、設(shè)計(jì)、咨詢合同。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)價(jià)，組織重大深化設(shè)計(jì)方案專題研究。

6、負(fù)責(zé)組織報(bào)審、報(bào)批項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)文件。負(fù)責(zé)制定、下達(dá)供圖計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件的研討、審查、評(píng)審、修改、歸檔等工作，并督促實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)組織施工圖階段的相關(guān)審查、驗(yàn)收會(huì)。負(fù)責(zé)組織開展設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審答疑、設(shè)計(jì)考核等日常工作，組織召開設(shè)計(jì)工作例會(huì)及專題會(huì)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位服務(wù)成效考核評(píng)價(jià)等工作。

第六條 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勘察設(shè)計(jì)單位以下工作：

1、各層級(jí)單位勘察設(shè)計(jì)工作管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置、到崗情況，制度執(zhí)行情況、總體技術(shù)要求、溝通機(jī)制、考核體系等。

2、勘察單位勘察大綱、勘察計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理、勘察交底、地質(zhì)鉆探、地質(zhì)補(bǔ)勘等。

3、設(shè)計(jì)單位供圖計(jì)劃、深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)服務(wù)等。

4、審查建設(shè)合同中關(guān)于設(shè)計(jì)工作的要求，主要包含施工圖設(shè)計(jì)基本要求、設(shè)計(jì)變更等。

5、設(shè)計(jì)交底內(nèi)容是否滿足要求，與現(xiàn)場(chǎng)是否相符。

第三章 勘察設(shè)計(jì)單位的選擇

第七條 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)起人要求、合同約定、基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目運(yùn)作模式的差異等情況，項(xiàng)目公司與勘察設(shè)計(jì)單位的關(guān)系存在以下模式：

1、項(xiàng)目發(fā)起人因前期規(guī)劃、可研等工作需要已選定勘察設(shè)計(jì)單位，項(xiàng)目中標(biāo)后將勘察設(shè)計(jì)管理權(quán)限移交項(xiàng)目公司。

2、依據(jù)聯(lián)合體協(xié)議開展勘察設(shè)計(jì)管理工作。項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況，執(zhí)行本辦法相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)管理職責(zé)。

第八條 通過(guò)依法合規(guī)方式選擇勘察設(shè)計(jì)單位，勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)優(yōu)先從勘察設(shè)計(jì)單位資源庫(kù)中選擇。

第四章 標(biāo)前設(shè)計(jì)管理

第九條 為提高中標(biāo)質(zhì)量，加強(qiáng)與項(xiàng)目各方的有效對(duì)接，提前介入項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作，項(xiàng)目公司根據(jù)投資項(xiàng)目需求選擇勘察設(shè)計(jì)單位，服務(wù)項(xiàng)目前期運(yùn)作與投標(biāo)。

1、選擇資質(zhì)好、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的勘察設(shè)計(jì)單位。

2、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，選擇具備主要工藝、技術(shù)等專業(yè)優(yōu)勢(shì)的勘察設(shè)計(jì)單位。

3、可從勘察設(shè)計(jì)單位資源庫(kù)中選擇相應(yīng)的單位。

第十條 在項(xiàng)目信息管理階段，項(xiàng)目公司對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模、總投資及工程造價(jià)、建設(shè)工期及設(shè)計(jì)資料等信息，可征求相關(guān)勘察設(shè)計(jì)單位的意見。

第十一條 發(fā)布招標(biāo)文件前后，項(xiàng)目公司對(duì)接政府主管部門與招標(biāo)代理公司，積極策劃項(xiàng)目的招標(biāo)文件，相關(guān)技術(shù)與成本方面的要求，可征求其他勘察設(shè)計(jì)單位意見。

第十二條 為保證項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算合理，減少管理接口和設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目公司委托咨詢單位負(fù)責(zé)審查初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的合理性。

第十三條 項(xiàng)目公司組織編制設(shè)計(jì)管理策劃，包含（不限于）以下內(nèi)容：

1、設(shè)計(jì)總體管理思路；

2、設(shè)計(jì)管理目標(biāo)；

3、設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)及制度體系；

4、投資控制及保障措施；

5、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及保障措施；

6、設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施；

7、設(shè)計(jì)施工運(yùn)營(yíng)一體化管理。

第五章 勘察設(shè)計(jì)計(jì)劃管理

第十四條 項(xiàng)目公司應(yīng)按總體工期和建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃要求，組織編制勘察設(shè)計(jì)總體及分階段工作計(jì)劃。

第十五條 勘察設(shè)計(jì)計(jì)劃一般有以下要求：

1、應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標(biāo)與要求，同時(shí)應(yīng)滿足項(xiàng)目公司質(zhì)量方針與質(zhì)量管理體系的要求。

2、應(yīng)符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求，并應(yīng)充分考慮與采購(gòu)、施工、試運(yùn)行的進(jìn)度協(xié)調(diào)。

3、應(yīng)考慮勘察設(shè)計(jì)工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束條件等。

4、應(yīng)考慮相應(yīng)階段評(píng)審、報(bào)審、報(bào)批等因素。

第十六條 勘察設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制依據(jù)一般應(yīng)包括：

1、國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程。

2、項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)文件。

3、合同文件。

4、項(xiàng)目總體計(jì)劃。

5、項(xiàng)目的具體特性。

6、上一階段完成的成果文件。

第十七條 受外部約束條件限制，勘察設(shè)計(jì)計(jì)劃確需較大調(diào)整時(shí)，應(yīng)在計(jì)劃編制完成后5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)項(xiàng)目公司，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

第六章 勘察過(guò)程管理

第十八條 勘察單位應(yīng)編制勘察大綱，勘察大綱應(yīng)明確勘察人員、進(jìn)度計(jì)劃、操作規(guī)程和勘察細(xì)則，宜采用新技術(shù)、新方法，應(yīng)用多種地質(zhì)勘探方法，相互驗(yàn)證和綜合分析，保證勘察工作達(dá)到規(guī)定的深度，成果真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足設(shè)計(jì)需求。

第十九條 項(xiàng)目公司應(yīng)組織勘察大綱評(píng)審，重點(diǎn)評(píng)審其可行性、精確性、進(jìn)度計(jì)劃是否滿足勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，勘察單位按照評(píng)審意見回復(fù)、修改完善后執(zhí)行。

第二十條 項(xiàng)目公司應(yīng)組織對(duì)各階段勘察成果進(jìn)行驗(yàn)收，提出書面意見，勘察單位按照意見回復(fù)、修改完善。驗(yàn)收包括但不限于以下內(nèi)容：

1、勘探點(diǎn)平面布置圖。

2、工程地質(zhì)鉆探記錄表。

3、工程地質(zhì)柱狀圖、剖面圖。

4、工作量統(tǒng)計(jì)表。

5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)影像資料。

6、原位測(cè)試成果圖表。

7、室內(nèi)試驗(yàn)成果圖表。

8、巖土成果報(bào)告（包括巖土工程評(píng)價(jià)和建議）。

第七章 設(shè)計(jì)過(guò)程管理

第二十一條 堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)”的原則。

第二十二條 在施工圖設(shè)計(jì)開展前，項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)單位，根據(jù)投資控制目標(biāo)編制深化設(shè)計(jì)策劃方案，包含（不限于）以下內(nèi)容：

1、結(jié)合項(xiàng)目投資目標(biāo)，說(shuō)明總體設(shè)計(jì)思路。

2、初步設(shè)計(jì)階段建議優(yōu)化方案及落實(shí)措施。

3、施工圖階段深化設(shè)計(jì)方案及說(shuō)明。

4、深化設(shè)計(jì)后的總體投資變化與投資控制目標(biāo)對(duì)比說(shuō)明。

5、投資控制保障措施。

第二十三條 資料收集

（一）可行性研究階段，勘察設(shè)計(jì)單位除提供工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告外，由項(xiàng)目公司組織收集所需的資料，包括但不限于：

1、工程項(xiàng)目地形圖資料。

2、氣象資料。

3、工程地質(zhì)資料。

4、水文地質(zhì)資料。

5、相關(guān)政府指導(dǎo)文件、環(huán)保要求及規(guī)劃文件資料。

（二）初步設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目公司組織收集所需的資料，包括但不限于：

1、工程合同（有關(guān)設(shè)計(jì)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、約束條款等內(nèi)容）。

2、可行性研究報(bào)告、方案設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)成果。

3、政府職能部門或產(chǎn)權(quán)單位（規(guī)劃、國(guó)土、人防、水利、電力等）對(duì)可行性研究報(bào)告、方案設(shè)計(jì)的批復(fù)或要求。

4、工程巖土勘察報(bào)告、地形測(cè)量成果報(bào)告。

5、市政管網(wǎng)接入條件（給水、雨水、污水、弱電、煤氣、暖通、寬帶等接口位置、管徑、埋深、標(biāo)高等）。

6、初步設(shè)計(jì)限額指標(biāo)。

（三）施工圖設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目公司組織收集所需的資料，包括但不限于：

1、工程合同（有關(guān)設(shè)計(jì)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、約束條款等內(nèi)容）。

2、初步設(shè)計(jì)成果。

3、政府職能部門或產(chǎn)權(quán)單位（規(guī)劃、國(guó)土、人防、水利、電力等）對(duì)初步設(shè)計(jì)的批復(fù)或要求。

4、工程巖土勘察報(bào)告、地形測(cè)量成果報(bào)告。

5、市政管網(wǎng)接入條件（給水、雨水、污水、弱電、煤氣、暖通、寬帶等接口位置、管徑、埋深、標(biāo)高等）。

6、施工圖設(shè)計(jì)限額指標(biāo)。

第二十四條 文件編制

1、可行性研究階段，項(xiàng)目公司組織編制項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告，且應(yīng)掌握其編制進(jìn)度、投資控制、文件質(zhì)量等情況，勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告。

2、初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目公司組織編制設(shè)計(jì)計(jì)劃與設(shè)計(jì)方案。

3、各階段的文件編制，項(xiàng)目公司應(yīng)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等情況，適時(shí)召開技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)設(shè)計(jì)文件編制問題。

第二十五條 設(shè)計(jì)方案評(píng)審

可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的文件初稿編制完成后，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)組織評(píng)審，提出設(shè)計(jì)優(yōu)化思路，通過(guò)優(yōu)化施工工法、提升工藝施工水平、應(yīng)用四新技術(shù)、調(diào)整設(shè)計(jì)參數(shù)、結(jié)構(gòu)類型等措施，降低建造成本。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照評(píng)審意見回復(fù)、修改完善。

第二十六條 方案報(bào)批與歸檔

1、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成果通過(guò)項(xiàng)目公司內(nèi)部評(píng)審，重大設(shè)計(jì)變更經(jīng)項(xiàng)目公司組織咨詢單位復(fù)審后，報(bào)政府職能部門及相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位審查。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照審查意見回復(fù)、修改完善，形成終稿成果。

2、各階段的終稿成果，發(fā)送有關(guān)單位或部門，作為施工的正式文件。

第二十七條 項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及參與重大風(fēng)險(xiǎn)源施工方案審查等工作。

第二十八條 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目公司及時(shí)組織編寫設(shè)計(jì)管理工作總結(jié)，并存檔備案。

第八章 建設(shè)期設(shè)計(jì)管理

第二十九條 施工圖審計(jì)審批完成后，項(xiàng)目公司及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)文件審核以及開展重大危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)工作，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度、安全性以及是否符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行審查，對(duì)主體工程、附屬工程、交通工程等進(jìn)行安全性分析和評(píng)價(jià)，消除安全隱患，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

第三十條 項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)管理策劃及總體工期要求，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位制定施工圖供應(yīng)總計(jì)劃和分階段供圖計(jì)劃，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工需求動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保供圖滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需求。

第三十一條 項(xiàng)目公司根據(jù)合同文件要求，組織、監(jiān)督設(shè)計(jì)回訪工作，定期組織設(shè)計(jì)單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位解決設(shè)計(jì)方面的問題。

第九章 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底

第三十二條 施工圖審核的目的是確保工程安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理，杜絕差、錯(cuò)、碰、漏等現(xiàn)象。設(shè)計(jì)單位下發(fā)施工圖后，項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；設(shè)計(jì)交底會(huì)前，項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位以及施工單位對(duì)施工圖進(jìn)行初步審核，審核施工圖時(shí)，重點(diǎn)審核以下內(nèi)容：

1、執(zhí)行初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見情況；

2、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3、審核施工圖設(shè)計(jì)文件編制內(nèi)容深度和質(zhì)量是否達(dá)到有關(guān)規(guī)范規(guī)程要求；

4、審核設(shè)計(jì)文件的總體性和專業(yè)之間的銜接情況；

5、審核工程數(shù)量、設(shè)備和材料數(shù)量、用地?cái)?shù)量，檢查拆遷數(shù)量，并與初步設(shè)計(jì)數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，檢查工程投資控制效果；

6、審核設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求；

7、審核設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過(guò)鑒定與評(píng)審，有利于提高工效、節(jié)約投資；

8、能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要；

9、審核設(shè)計(jì)圖是否已經(jīng)根據(jù)相關(guān)科研成果進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)；

10、施工現(xiàn)場(chǎng)、地形、水文等自然條件與設(shè)計(jì)圖紙不符，難以實(shí)施的。

第三十三條 圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底應(yīng)在項(xiàng)目開工前或施工作業(yè)前進(jìn)行。

第三十四條 圖紙會(huì)審與技術(shù)交底的會(huì)議紀(jì)要，作為設(shè)計(jì)文件的組成部分并予以存檔。

第十章 設(shè)計(jì)變更管理

第三十五條 設(shè)計(jì)變更是指工程項(xiàng)目自施工圖設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之日起至通過(guò)竣工驗(yàn)收正式移交之日止，對(duì)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件的工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)型式等的調(diào)整和修改。

第三十五條 設(shè)計(jì)變更應(yīng)遵循以下原則:

（一）有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化和使用功能的改善，方便施工，投資合理，并保證施工質(zhì)量和安全。

（二）設(shè)計(jì)變更按照“先審查、后變更、先審批、后實(shí)施”的原則執(zhí)行，如遇危及工程安全等重大隱患或出現(xiàn)突發(fā)事件等緊急情況下可在項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后先行實(shí)施，但應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，否則該設(shè)計(jì)變更視為無(wú)效。

（三）同一分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)變更須按一個(gè)變更申請(qǐng)批準(zhǔn)，不得拆分項(xiàng)目增加變更次數(shù)。

（四）未經(jīng)批準(zhǔn)或未按規(guī)定程序進(jìn)行變更的項(xiàng)目一律不予認(rèn)可，已變更的項(xiàng)目原則上不予再次變更。

（五）涉及環(huán)保、消防、人防等政府監(jiān)管內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更，須經(jīng)政府職能部門同意后方可進(jìn)行。

第三十六條 設(shè)計(jì)變更分為重大設(shè)計(jì)變更、一般設(shè)計(jì)變更兩類：

（一）符合下列條件之一的為重大設(shè)計(jì)變更：

1.變更主要設(shè)計(jì)原則、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的。

2.變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見的。

3.變更涉及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力、質(zhì)量或安全的。

4.項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)一次增減預(yù)算200萬(wàn)元（含）以上的。

（二）不屬于重大設(shè)計(jì)變更的為一般設(shè)計(jì)變更。

第三十七條 設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)包括但不限于：

（一）設(shè)計(jì)變更原因、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等。

（二）變更設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙文件等。

（三）原設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)變更方案的工程數(shù)量、預(yù)算。

（四）其他，如影像資料等。

第三十八條 重大設(shè)計(jì)變更管理

（一）項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位召開內(nèi)部評(píng)審會(huì)（必要時(shí)邀請(qǐng)政府職能部門、關(guān)聯(lián)單位及有關(guān)專家參加），進(jìn)行設(shè)計(jì)變更必要性的論證和技術(shù)方案可行性、經(jīng)濟(jì)性的比選。

（二）項(xiàng)目公司填報(bào)重大設(shè)計(jì)變更技術(shù)方案審批表報(bào)龍袍新城指揮部復(fù)審。

（三）龍袍新城指揮部組織項(xiàng)目公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門和有關(guān)專家對(duì)設(shè)計(jì)變更的技術(shù)方案進(jìn)行復(fù)審。

（四）復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)的，由項(xiàng)目公司報(bào)原施工圖審圖單位審查、必要時(shí)報(bào)政府職能部門批準(zhǔn)。

第三十九條 項(xiàng)目公司可根據(jù)自身以及項(xiàng)目層設(shè)計(jì)管理能力細(xì)化管理權(quán)限。

第十一章 勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

第四十條 施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)不得擅自使用；施工圖設(shè)計(jì)文件審查不合格不得擅自使用。

第四十一條 勘察設(shè)計(jì)單位是勘察設(shè)計(jì)工作的責(zé)任主體，對(duì)其正式簽署并交付使用的勘察設(shè)計(jì)成果負(fù)全面責(zé)任。勘察設(shè)計(jì)成果應(yīng)符合國(guó)家及地方法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第四十二條 勘察設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)文件、主要人員執(zhí)業(yè)資格應(yīng)報(bào)項(xiàng)目公司備案。

第四十三條 項(xiàng)目公司應(yīng)保證合理的勘察設(shè)計(jì)周期，不得明示或暗示勘察設(shè)計(jì)單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

第四十四條 勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同約定設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)配合機(jī)構(gòu)，派遣主持和參與該項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人或主要人員駐現(xiàn)場(chǎng)，完善和優(yōu)化勘察設(shè)計(jì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的勘察設(shè)計(jì)問題，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與配合工作。

第十二章 勘察設(shè)計(jì)文件管理

第四十五條 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織勘察設(shè)計(jì)文件的管理工作。

第四十六條 項(xiàng)目公司應(yīng)督促勘察設(shè)計(jì)單位按合同規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及數(shù)量交付勘察設(shè)計(jì)文件。

第四十七條 項(xiàng)目公司應(yīng)組織專人負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)文件的接收、歸檔、移交等管理工作，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬。

第四十八條 勘察設(shè)計(jì)文件履行內(nèi)部審查后才能對(duì)外報(bào)批。

第四十九條 未經(jīng)項(xiàng)目公司同意，勘察設(shè)計(jì)文件不得外借、復(fù)制。

第十三章 檢查與考核評(píng)價(jià)

第五十條 項(xiàng)目公司依據(jù)合同對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位行為進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果在計(jì)量支付時(shí)扣減相應(yīng)費(fèi)用。對(duì)工作消極、配合不力、處理問題不及時(shí)、影響工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)單位，應(yīng)予更換設(shè)計(jì)施工配合人員；由于設(shè)計(jì)人員原因，未能按規(guī)定時(shí)間提供設(shè)計(jì)成果，每遲延一天扣減勘察設(shè)計(jì)費(fèi)2萬(wàn)元；對(duì)發(fā)生違法、違規(guī)行為，應(yīng)依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

第十四章 附則

第五十一條 本辦法由項(xiàng)目公司建設(shè)管理部負(fù)責(zé)解釋。本辦法中未盡事項(xiàng)，按照國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十二條 本辦法自發(fā)布之日起生效并執(zhí)行。