第一篇：從速豐林向國家儲備林高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,——“綠色發(fā)展70年”我國人工用材林發(fā)展綜述

從速豐林向國家儲備林高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型——“綠色發(fā)展70年”我國人工用材林發(fā)展綜述

新中國成立70年來，特別是黨的十八大以來，在黨中央堅強領導下，國家林草局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，踐行“五位一體”發(fā)展觀和綠水青山就是金山銀山理念，推進我國人工用材林事業(yè)實現(xiàn)從速生豐產(chǎn)林向國家儲備林、一般樹種用材生產(chǎn)向大徑級和珍稀樹種用材儲備、主要利用國際貸款向創(chuàng)新利用國家開發(fā)性和農(nóng)業(yè)政策性金融的歷史性跨越。當前，以滿足人民美好生活優(yōu)質(zhì)用材需求為目標，以制度建設為根本，以基地建設、項目推進為抓手，融合國際國內(nèi)貸款項目資金、經(jīng)驗和方法，高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化管理的國家儲備林建設新局面正在形成。

解決木材資源貧乏問題：大力培育用材林，實施重點地區(qū)速生豐產(chǎn)用材林基地建設工程

“好啊，速生豐產(chǎn)林!”

1983年3月13日，《人民日報》報道“臨沂地區(qū)林業(yè)建設見聞”用的就是這個大標題。1970年代的山東臨沂地區(qū)，缺林少木，木材年缺口40余萬立方米，很多農(nóng)民生活貧困。

七十年代初，臨沂地區(qū)開始營造以楊樹為主的速生豐產(chǎn)林。農(nóng)民在荒沙灘上“像種莊稼一樣種樹”，選用良種，合理密植，及時澆水，適時施肥，樹木生長“一年等于二十年”，林木生長量提高了幾倍十幾倍，利用年限縮短到幾年十幾年。農(nóng)民說“要想富，多種豐產(chǎn)樹”。原本缺林少綠的農(nóng)區(qū)，眼看著成了出產(chǎn)商品材的“小林區(qū)”。木材供需的尖銳矛盾開始緩和了！《人民日報》這篇報道說“一出好戲才開頭”。

果真是誠如斯言。如今，木業(yè)是臨沂市三大產(chǎn)值過千億產(chǎn)業(yè)之一。臨沂市成為“國家森林城市”、“中國板材之都”。全市有林地面積38.5萬公頃，森林覆蓋率22.8%，構(gòu)建起了覆蓋城鄉(xiāng)的綠色屏障。全市人造板產(chǎn)業(yè)占全國人造板總產(chǎn)值的20%以上，出口量占全國40%。全市農(nóng)民人均可支配收入1.4萬元（2018年）。

中華大地，從南到北，像臨沂市這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。

新中國成立之初，中央人民政府政務院就作出《關于發(fā)動群眾開展造林、育林、護林工作的指示》，要求“在水土條件較好林木生長迅速的地區(qū)，大力培育用材林”。

從1970年代起，我國把大力營造速生豐產(chǎn)林，作為緩解木材供需矛盾的基本途徑。

到1980年代中期，我國開始引進世界銀行貸款項目，速豐林建設走向高標準集約人工林培育經(jīng)營新階段。

2002年，黨中央國務院在六大林業(yè)重點工程中，布局實施了經(jīng)濟效益優(yōu)先的重點地區(qū)速生豐產(chǎn)用材林基地建設工程。以漿紙、人造板工業(yè)原料林建設為重點，工程實施期間，累計培育松杉桉楊竹等速豐林基地1067萬公頃。

我國人民自力更生發(fā)展速生豐產(chǎn)林，不僅從生態(tài)、土壤、景觀層面深刻改變了華北平原、黃淮海平原風沙、鹽堿、水旱多發(fā)的狀況，還深刻地改變了人民群眾的物質(zhì)生活、生存環(huán)境和精神面貌，為區(qū)域發(fā)展提供了結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)支撐、就業(yè)增收的戰(zhàn)略機遇，開辟了美好生活新境界。

解決林業(yè)發(fā)展資金匱乏、技術知識落后等問題：連續(xù)引進實施“國家造林項目”等多期世界銀行貨款項目

改革開放初期，我國面臨經(jīng)濟基礎薄弱、國內(nèi)資金匱乏、技術知識落后等諸多問題。黨中央創(chuàng)造條件，引資引智實施重大建設工程項目，開辟我國林業(yè)改革開放新格局。

1980年4月，改革開放總設計師鄧小平同志會見時任世行行長麥克納馬拉。隨后，黨中央做出重大決策，引進世界銀行貸款項目建設高標準集約人工林。

1985年啟動實施的世界銀行“林業(yè)發(fā)展項目”，拉開了我國林業(yè)利用世行貸款的序幕。

1990年，當時世界銀行在全球資助最大的林業(yè)投資“國家造林項目”落戶中國，開創(chuàng)了中國林業(yè)大規(guī)模利用世行貸款的先河。該項目年均投入超過5億元，與同期國內(nèi)年營林基本建設投資相當，有效地彌補了國內(nèi)林業(yè)建設資金的不足。該項目被世界銀行評定為最高評價等級“非常滿意”，并作為良好管理的典范在發(fā)展中國家推廣。

2009年，世界銀行行長羅伯特?佐利克參觀了安徽省國家造林項目林，給予高度評價。

35年來，我國林業(yè)與世界銀行開展了全方位、多領域、深層次的項目合作。截至2018年底，已成功實施11個林業(yè)世行貸款項目，總投資178億元，其中：世行貸款13.38億美元，配套資金82.62億元，為這些項目爭取到全球環(huán)境基金贈款3,900多萬美元。項目建設涉及21個省(區(qū)、市)、600多個縣（其中貧困縣占1/3以上），營造了高標準用材林、經(jīng)濟林、多功能林，修復現(xiàn)有人工林，總計500多萬公頃。

目前，國家林草局正在準備一期新的世界銀行和歐洲投資銀行聯(lián)合融資“長江經(jīng)濟帶珍稀樹種保護與發(fā)展項目”，探索珍稀樹種的異齡復層混交林培育模式。

世行貸款項目作為我國林業(yè)改革開放的前沿和窗口，極大地改善了項目區(qū)生態(tài)環(huán)境，引領林業(yè)創(chuàng)新示范，增加木材儲備，促進群眾增收脫貧，成效顯著，意義重大。

世行貸款項目通過引進消化吸收國際先進的項目管理理念和經(jīng)驗，探索出具有中國特色的集約人工林項目管理模式。世行貸款項目成功的經(jīng)驗和做法，有效的機制和模式，為新時代林業(yè)現(xiàn)代化建設提供了有益借鑒。

拓展林業(yè)國際和區(qū)域合作領域：實施亞洲開發(fā)銀行和歐洲投資銀行貸款項目

進入新世紀，黨中央高度重視林業(yè)生態(tài)文明建設。國家林草局全面加強和深化包括亞洲開發(fā)銀行和歐洲投資銀行在內(nèi)的國際金融組織林業(yè)合作，服務林業(yè)現(xiàn)代化建設。

自2006年起，我國林業(yè)利用亞洲開發(fā)銀行貸款，相繼啟動實施了“豫西農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林果業(yè)項目”、“黑龍江省三江平原濕地保護項目”、“江西省森林生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展項目”和“西北三省（區(qū)）林業(yè)生態(tài)發(fā)展項目”。累計利用亞洲開發(fā)銀行貸款1.62億美元，贈款約2000萬美元。

2009年，我國首度與歐洲投資銀行開展林業(yè)項目合作。利用歐洲投資銀行貸款5000萬歐元，先后啟動實施了“江西生物質(zhì)能源林示范項目”和“內(nèi)蒙古碳匯林示范項目”。

2011年9月，國務院批準利用歐洲投資銀行中國林業(yè)專項框架貸款規(guī)劃，貸款金額2.5億歐元，用于原國家林業(yè)局打捆及遼寧、浙江、福建、湖南和重慶等8省6個項目。歐投行林業(yè)專項框架貸款是國際金融組織設立的首個林業(yè)專項貸款，專門用以支持我國發(fā)展林業(yè)，增加林業(yè)碳匯，發(fā)揮我國林業(yè)應對全球氣候變化的作用。

截至目前，我國林業(yè)共落實歐洲投資銀行貸款4.35億歐元，涉及山西、內(nèi)蒙、遼寧、黑龍江、福建、江西、山東、河南、湖北、湖南、廣西、海南、重慶、貴州14?。▍^(qū)、市），涵蓋生物質(zhì)能源林、生態(tài)治理、珍稀優(yōu)質(zhì)用材林、碳匯造林、防護林建設等領域。其中“十二五”時期，我國林業(yè)共利用歐洲投資銀行貸款4.3億美元，占同期利用國際金融組織貸款的50%，直接帶動社會投資近33億元人民幣，實現(xiàn)項目總投資66億元人民幣。

歐洲投資銀行貸款項目實行按需求全口徑投資，項目林業(yè)生態(tài)建設投資標準顯著高于國內(nèi)面上造林，造林成效相當突出。項目實施累計新增森林面積30萬公頃，每年增加固碳量550萬噸，折抵200萬噸標煤燃燒產(chǎn)生的二氧化碳當量，有效提升了林業(yè)應對氣候變化的能力；

項目還首次引進地理信息系統(tǒng)，實行電子地圖和林班數(shù)據(jù)庫信息化管理；

引入森林認證，提升全鏈條產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)經(jīng)營管理水平。

亞洲開發(fā)銀行和歐洲投資銀行林業(yè)項目覆蓋了近150個縣（區(qū)、市），其中近1/3是國家級和省級貧困縣。借助歐洲投資銀行項目，培育壯大了一批木本油料、用材林、中藥材、林下經(jīng)濟等特色優(yōu)勢林業(yè)產(chǎn)業(yè)。林農(nóng)群眾把歐洲投資銀行項目稱為“民心項目”，把項目林比喻為“希望林”、致富樹”，增強了林農(nóng)群眾自主發(fā)展能力。

服務健康中國，促進民生改善：實施血防林工程，林業(yè)血防抑螺防病成效顯著，成績斐然

血吸蟲病是危害人類生命安全和身體健康的重大傳染性疾病。黨中央高度重視血吸蟲病防治工作。建國初期，毛澤東主席發(fā)出“一定要消滅血吸蟲病”的偉大號召，吹響送瘟神的戰(zhàn)斗號角。黨的十八大以來，習近平總書記提出“沒有全民健康，就沒有全面小康”、“要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”，把健康中國上升為國家戰(zhàn)略。

血吸蟲病在我國流行久遠，危害深重。歷史上曾奪命無數(shù)，流行區(qū)村落破敗，田地荒蕪，一片凄慘景象。在黨中央領導下，歷經(jīng)半個多世紀的不懈努力，我國血吸蟲病防治工作已取得了歷史性的重大成效，血吸蟲病患病人數(shù)由新中國成立初期的1160萬人減少到目前的3.02萬人。

林業(yè)血防是血吸蟲病綜合防治體系的重要組成部分。

林業(yè)血防以生態(tài)控制理論為基礎，林業(yè)生態(tài)工程建設為載體，通過建立新的抑螺防病林復合生態(tài)系統(tǒng)，改變原有血吸蟲釘螺孳生環(huán)境的光、熱、水、土等自然因素，壓縮釘螺孳生環(huán)境面積、降低釘螺密度、切斷人畜接觸疫水途徑，從根本上降低血吸蟲感染率，實現(xiàn)生物、生態(tài)抑螺。通過將釘螺孳生區(qū)域改造成為適宜速生豐產(chǎn)的用材林、經(jīng)濟林以及適合農(nóng)作物生長的良田，為疫區(qū)群眾開辟新的增收致富途徑。

林業(yè)血防經(jīng)歷1980年代的起始階段、1993年至2003年的發(fā)展階段，2004年逐步轉(zhuǎn)入工程建設階段。根據(jù)2004國務院《關于進一步將強血吸蟲病防治工作的通知》精神和2006年頒布的《血吸蟲病防治條例》規(guī)定的工作職責，在實施《全國林業(yè)血防工程規(guī)劃（2006-2015年）》的基礎上，明確林業(yè)血防作為林業(yè)重點工程建設重要內(nèi)容，編制并實施《全國林業(yè)血防工程規(guī)劃（2016-2020年）》。

自2006年以來，我國林業(yè)血防工程共投資40.92億元，其中中央投資19.42億元，地方投資21.5億元，在長江流域的江蘇、安徽、江西、湖北、湖南、四川及云南等重疫區(qū)，累計營建血防林54.16萬公頃，建立了8個試驗示范區(qū)、47個長期固定監(jiān)測樣地。強化林業(yè)血防工程標準化、制度化建設，制定并頒布了《林業(yè)血防工程建設導則》、《抑螺防病林營造技術規(guī)程》、《林業(yè)血防抑螺成效提升改造技術規(guī)程》（試行）等行業(yè)標準。

林業(yè)血防工程建設10多年來，初步建立了以林為主的復合生態(tài)防控系統(tǒng)，工程區(qū)森林覆蓋率、綠化率快速增長，森林覆蓋率提高了近5個百分點，疫區(qū)生態(tài)和人居環(huán)境得到極大改良，促使工程區(qū)釘螺密度下降89.8%，人畜感染率下降51.0%，抑螺效果持續(xù)高效，疫情防控成效顯著。

林業(yè)血防工程建設有力地推動了疫區(qū)社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，大規(guī)模的抑螺防病林建設，增加了林木蓄積約2300萬立方米，為社會生產(chǎn)提供了大量的木材、糧油等資源，帶動木材加工等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了疫區(qū)群眾的增產(chǎn)增收和地方經(jīng)濟的不斷發(fā)展。疫區(qū)群眾將林業(yè)血防工程稱之為抑螺防病的“健康工程”、增綠防災的“生態(tài)工程”、增收興業(yè)的“致富工程”。

“天連五嶺銀鋤落，地動三河鐵臂搖。

借問瘟君欲何往，紙船明燭照天燒?！?/p>

我國林業(yè)血防工程建設，把泥澤密布、釘螺肆虐、危害人畜的荒灘野溝，變成了樹木林立、稻花飄香、菜蔬繽紛的田園美景，成為疫區(qū)群眾勤勞致富的“金山銀山”，走上生產(chǎn)發(fā)展、生活幸福、人民健康的全面小康新時代。

培育儲備大徑級及珍稀樹種用材多功能森林：制度創(chuàng)新推進速豐林轉(zhuǎn)型國家儲備林高質(zhì)量發(fā)展

進入新世紀以來，我國木材生產(chǎn)和供需關系深刻變化。突出表現(xiàn)在木材供需矛盾凸顯，資源結(jié)構(gòu)性短缺突出，原木進口貿(mào)易風險加大，亟需構(gòu)建符合新時代大國形象、發(fā)展階段和中國特色的木材安全體系。

黨中央、國務院對木材安全問題高度重視。

黨的十八大以來，2013年、2015年、2017年中央一號文件，分別提出了加強國家木材戰(zhàn)略儲備基地建設、建立國家用材林儲備制度、加強國家儲備林基地建設的要求。特別是2015年中共中央國務院《生態(tài)文明體制改革總體方案》提出建立國家用材林儲備制度的要求。中央印發(fā)的《十三五規(guī)劃綱要》、《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》等，明確建立國家儲備林制度和儲備林建設到2020年的階段目標。

國家林草局堅決貫徹黨中央決策部署，印發(fā)了《國家儲備林制度方案》、《國家儲備林建設規(guī)劃（2018-2035年）》，大力推進國家儲備林制度建設、金融創(chuàng)新和項目落地。特別是在發(fā)揮財政金融政策合力，促進金融創(chuàng)新，利用國家開發(fā)性、農(nóng)業(yè)政策性金融貸款方面，取得突破屬性進展。目前，國家儲備林貸款授信3000億元，14個省區(qū)20個建設項目放款350億元，建設國家儲備林420萬公頃。2018年，共完成國家儲備林建設任務67萬公頃，其中利用金融貸款建設國家儲備林23萬公頃。

國家開發(fā)銀行廣西國家儲備林貸款項目率先落地。2015年，國家林業(yè)和草原局將廣西壯族自治區(qū)作為利用國家開發(fā)銀行貸款建設國家儲備林基地的首個試點省（區(qū)）。在國家林草局、國開行和廣西自治區(qū)黨委、政府高度重視下，大膽創(chuàng)新投融資機制和建設管理模式。2016年，廣西啟動實施利用國開行貸款建設國家儲備林基地一期項目，成功利用國開行貸款授信100億元，建設國家儲備林50萬公頃。2017年，廣西啟動二期項目，再獲國開行信貸授信200億元，擬建國家儲備林75.8萬公頃。

廣西一期項目構(gòu)建了“風險準備金+林權抵押+林業(yè)保險”風險防范機制，自治區(qū)人民政府指定廣西林業(yè)集團統(tǒng)貸統(tǒng)還，14家單位作為共同借款人和貸款資金實際使用人。項目貸款采用抵押擔保方式，貸款期限27年（含寬限期8年），利率為基準利率。

到目前為止，廣西利用政策性與開發(fā)性銀行貸款接近72億元建設國家儲備林，是財政資金投入的15倍多，完成國家儲備林建設任務50多萬公頃，比開展國家儲備林建設6年來財政資金投入完成的總和還多。

廣西積極引進現(xiàn)代化管理手段，打造國家儲備林項目綜合管理平臺，實現(xiàn)國家儲備林項目資金、抵押物、項目申報審批、儲備林“一張圖”等動態(tài)監(jiān)管。同時，吸引社會金融資本競相投入，共獲得國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等金融機構(gòu)國家儲備林建設授信800余億元。

國家開發(fā)銀行首個ppp項目“南平市國家儲備林質(zhì)量精準提升工程項目”落地。2017年，南平市國家儲備林質(zhì)量精準提升工程項目正式啟動，項目涉及全市10個縣（市、區(qū)）及14個省屬市管國有林場。建設內(nèi)容包括商品林贖買、集約人工林栽培、現(xiàn)有林改培，項目建設期8年（2017～2024年），運營期30年（2025～2054年）。項目總投資215億元，其中：自籌資金45億元，申請國家開發(fā)銀行貸款170億元。建設目標是林分樹種結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，針闊混交林達60%以上；

提高單位面積產(chǎn)量，成熟林林分蓄積量提高30%以上；

提供優(yōu)質(zhì)用材，成熟林大中徑級用材占60%以上，珍稀或鄉(xiāng)土闊葉樹用材占40%以上。截止目前，南平市共利用項目資金30多億元，重點在現(xiàn)有杉木、松木林套種閩楠、木荷、紅豆杉，調(diào)整樹種結(jié)構(gòu)，培育珍稀樹種和大徑級用材混交林，形成復層異齡林針闊混交林。

順昌縣創(chuàng)新“生態(tài)銀行”，讓林農(nóng)青山“點綠成金”。南平市實施國家儲備林精準提升工程ppp項目，其中順昌縣獲得國開行授信9.12億元。引進國家開發(fā)銀行綠色金融，順昌縣創(chuàng)新“森林生態(tài)銀行”，促進集約人工林栽培、現(xiàn)有林改培和商品林贖買和一批產(chǎn)業(yè)示范項目順利實施。

2018年12月3日，順昌縣“森林生態(tài)銀行”正式開始運營。截至2019年5月，“森林生態(tài)銀行”存入林木林地面積5,400萬公頃，辦理林權抵押貸款248筆2.03億元。山未動，林沒砍，就把林農(nóng)手上的“青山”變成了鈔票。

順昌縣號稱“大圣故里”。這般“點綠成金”，莫非沾了孫大圣七十二般變化的本事？其實，順昌縣還是電影《青山戀》的拍攝地。作為重點林區(qū)，父一輩子一輩干林業(yè)的人，都有“青山戀”那樣的情懷。

“森林生態(tài)銀行”不僅抹平了林農(nóng)與金融間的最后一公里，有效解決了林業(yè)生產(chǎn)周期長、見效慢，林農(nóng)青山變現(xiàn)難的現(xiàn)實問題。依托林業(yè)資源運營公司集中收儲和經(jīng)營管理，還有效解決了林改后森林資源碎片化、分散化、單家獨戶經(jīng)營成本高、收益低等問題。

“森林生態(tài)銀行”下設“兩中心、三公司”，是一個由政府、自然資源運營管理公司、村民及合作社、社會資本方等共同組成的運作體系，它借鑒商業(yè)銀行“分散化輸入、集中式輸出”的模式，運用市場化手段，對山、水、農(nóng)、林、湖、茶等自然資源進行管理、整合、轉(zhuǎn)換、提升、開發(fā)、運營和保護。經(jīng)過前期運營，在科學開發(fā)森林資源，實施扶貧林業(yè)碳匯開發(fā)，助推規(guī)模企業(yè)發(fā)展等方面，成為探索“提質(zhì)增效”的新途徑。

順昌縣國有林場場長趙剛源介紹，“森林生態(tài)銀行”對老弱病殘等無勞動能力的貧困戶林地林木資源提供托管經(jīng)營業(yè)務，貧困戶不需要投入任何資金，便可以每月固定獲得部分預期收益。托管期滿主伐后，扣除前期分紅和經(jīng)營管護成本，托管貧困戶還可以按比例獲得分紅。如林農(nóng)夏六華“存入”自家9畝杉木幼林，在今后20年內(nèi)，每月可領取310元的預期收益，將來林木處置后還可以拿到除預付收益成本外的六成分紅。

“森林生態(tài)銀行”為順昌縣森林高質(zhì)量經(jīng)營提供了空間和舞臺。目前，順昌縣正通過改培大徑材、改培針闊混交林，培育珍稀珍貴經(jīng)濟效益高的鄉(xiāng)土樹種，以及發(fā)展林下種植等方式，提高林地綜合效益。如：順昌縣國有林場嵐下分場通過擇伐保留優(yōu)勢杉木培育大徑材，實施林下套種鄉(xiāng)土珍貴闊葉樹種經(jīng)營模式，預算單位面積經(jīng)濟收益可達16.7萬元/畝，是傳統(tǒng)經(jīng)營方法的4倍多。

結(jié)語：推進融合發(fā)展，打造高質(zhì)量國家儲備林

新中國成立七十年來，黨中央領導全國各族人民，自力更生發(fā)展速生豐產(chǎn)林，打下了資源培育、生態(tài)改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、興林富民的物質(zhì)基礎。在我國改革開放的關鍵時期，黨中央做出引進國際資金、智力和知識發(fā)展高標準集約人工林的決策，開創(chuàng)了我國集約人工用林利用世界銀行等國際金融組織貸款，實施項目管理、質(zhì)量管理的現(xiàn)代林業(yè)工程新局面。

新時代，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，充分發(fā)揮市場配置資源決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，黨中央領導全面深化改革、生態(tài)文明體制改革，做出建立國家儲備林制度的重大部署。國家儲備林規(guī)劃明確，分七大區(qū)域，實施20個國家儲備林建設工程，到2035年建成國家儲備林2000萬公頃，年均增加鄉(xiāng)土珍稀樹種和大徑材蓄積6300萬立方米。國家儲備林重大項目快速推進，正在實現(xiàn)經(jīng)營模式向高質(zhì)量發(fā)展的三大轉(zhuǎn)變：從短輪伐期純林經(jīng)營，向長中短相結(jié)合轉(zhuǎn)變，突出營造混交林；

從松、杉等常規(guī)樹種造林，向營造鄉(xiāng)土樹種和珍稀樹種轉(zhuǎn)變，突出樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整；

從中小徑材工業(yè)原料林利用，向培育中大徑級用材轉(zhuǎn)變，突出營造大徑材和珍稀樹種多功能森林。

國家儲備林建設是一項改革性工作。貼合改革發(fā)展生動實踐的節(jié)拍，管理理念要持續(xù)創(chuàng)新。要由單純抓項目管理，向抓管理、強服務轉(zhuǎn)變；

由重規(guī)模，向規(guī)模、質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變；

由粗放經(jīng)營，向集約經(jīng)營、質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。堅定不移把握戰(zhàn)略機遇期，繼續(xù)推進一批重大項目實施，為滿足人民美好生活需求，為建設生態(tài)文明的現(xiàn)代化強國貢獻力量。

第二篇：向林鄉(xiāng)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題與發(fā)展對策

向林鄉(xiāng)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題與發(fā)展對策

向林鄉(xiāng)黨委書記 羅瑜

一、概述

向林鄉(xiāng)位于敘永縣北端，距縣城50公里。東與合江縣五通鎮(zhèn)、敘永縣大石鄉(xiāng)相鄰；南與敘永縣水尾鎮(zhèn)、天池鎮(zhèn)接壤；北接納溪區(qū)打古鎮(zhèn)；西靠敘永縣江門鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)幅員面積150平方公里，耕地面積20550畝，轄8個行政村，62個村民小組，1個社區(qū)，6182戶，23658人。

全鄉(xiāng)地勢北高南低，最高海拔1078米，最低海拔369米。境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，四季分明，年平均氣溫18℃，年降雨量1250㎜左右。主要土壤為水稻土、紫色土，境內(nèi)現(xiàn)有林地面積153985畝，其中各類竹林14.2萬畝，茶葉1000余畝，森林覆蓋率達72%，居全縣第二，全鄉(xiāng)以林竹、畜牧為支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品加工以竹編、茶葉為主。竹產(chǎn)業(yè)已然成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，僅2010年新造竹8010畝，零星造竹1000畝，四旁植樹6萬余株，育苗800萬株。林竹業(yè)對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的貢獻率達40%以上。

二、竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，在縣委、縣政府的正確領導及縣級有關部門的大力支持和幫助下，鄉(xiāng)黨委以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀。立足“以竹強鄉(xiāng)、以竹富民”發(fā)展戰(zhàn)略，以科學技術為支撐，因地制宜，速生豐產(chǎn)，成片連片，適度規(guī)模，圍繞六個雜竹重點村，五十個重點社，千戶專業(yè)戶，以納敘公路向

1.重竹材、輕竹筍，竹副產(chǎn)品效益不高

從科學的經(jīng)營管理模式看，竹筍收入所占比例越高，竹林的經(jīng)濟效益越好。目前向林鄉(xiāng)竹林收入70%以上來源竹材，竹筍收入占5%。其他竹副產(chǎn)品收入的比重為5%。

2.竹林過度采伐、地力衰退，影響產(chǎn)量效益

由于多年來大量采伐毛竹，特別是交通便捷的地方，母竹留養(yǎng)的數(shù)量減少、質(zhì)量下降，嚴重影響了出筍的數(shù)量和質(zhì)量，同時由于竹林中含有大量的營養(yǎng)成份，多年的大量采伐造成了林地內(nèi)的養(yǎng)分流失、地力逐步衰退，形成一種惡性循環(huán)。

3.管理模式小家小戶，影響投肥投勞

有的農(nóng)戶外出打工，留下大片的竹山不去管理；有的農(nóng)戶有勞力、想投入又沒有足夠的面積，由于思想保守，竹林的經(jīng)營權缺少合理的流轉(zhuǎn)，使得竹林的產(chǎn)量和效益難以得到進一步提高。據(jù)初步調(diào)查，由大戶承包租賃經(jīng)營的竹林不到總面積的10%。由于年青人外出打工比例增加，目前，我鄉(xiāng)從事竹林經(jīng)營管理的人約有1.3萬人，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?0%，其中60歲以上老年人超過20%。全鄉(xiāng)約有70%的竹林，除每年定期的采竹、挖筍外，沒有其他任何管理措施。

（三）竹產(chǎn)品加工與利用中存在的問題 1.企業(yè)規(guī)模小、做不大、做不強

向林鄉(xiāng)目前有竹產(chǎn)品加工企業(yè)11家，從業(yè)人員200多人。固定資產(chǎn)投資20萬元以下的有9家，占企業(yè)總數(shù)的80%；企業(yè)生存時間平均不到5年。

四、發(fā)展對策

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀 為統(tǒng)領，以敘永縣新一輪發(fā)展戰(zhàn)略即“三五三”戰(zhàn)略為契機，解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持用工業(yè)理念抓竹產(chǎn)業(yè)，以資源培育為基礎，以加工增值為重點，以提高效益為目的，以環(huán)保為先，抓好市場資源配置，不斷打造竹類初、深加工，提升科技含量，改良竹品，提高產(chǎn)量，提振向林竹業(yè)經(jīng)濟。

（一）抓好基地培育

基地建設是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，向林鄉(xiāng)現(xiàn)有竹林面積14萬多畝，每畝平均產(chǎn)值不到600元（以實際有效開發(fā)面積7萬畝計算），與竹業(yè)發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有較大差距，資源上的優(yōu)勢正在逐步消失，原材料供需矛盾已逐步顯現(xiàn)出來。既影響了現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，也降低了外地客商的投資熱情，向林鄉(xiāng)應該依托縣林竹產(chǎn)業(yè)“三百工程”持續(xù)推進的有利形勢，嚴格按照《100萬畝竹林基地建設總體規(guī)劃》，鞏固15萬畝左右的竹林基地面積，加快林竹基地標準化建設。采取改良，強化管理等手段，通過引導和鼓勵竹加工企業(yè)建立原料林基地、引進各地的專業(yè)組織和個人進行租賃經(jīng)營等形式，推進竹林經(jīng)營權的合理流轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮技術、資金、勞力的生產(chǎn)要素集聚的優(yōu)勢，加大對基地的投入，提高單位面積的產(chǎn)量和效益，為竹加工企業(yè)的發(fā)展留下空間，為全鄉(xiāng)竹產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

（二）做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

通過企業(yè)對基地、農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)關系，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加群眾收入。鼓勵和引導竹品加工企業(yè)擴大規(guī)模，提高技術含量，開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場占有率和影響力，減少原竹及半成品的銷售，提高終端產(chǎn)品的比重。正確認識竹類資源的優(yōu)勢，今后要把竹資源綜合開發(fā)與應用作為產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展新的增長點來抓，利用好縣委、政府全力支持向林鄉(xiāng)年耗竹30萬噸的竹膠合板廠技改擴建，推進竹筍深加工生產(chǎn)線、竹地板、紡織用纖維等重大項目招商引資積極有利政策，積極主動融入以江門為中心輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林竹產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)帶中去，大力發(fā)展竹類深加工產(chǎn)業(yè)，圍繞竹類加工技術“廣度、深度、精度、細度”，努力提高竹產(chǎn)業(yè)加工附加值，增強市場競爭力?！笆?五”期間整合優(yōu)勢資源，重點開發(fā)和推廣竹編系列等技術產(chǎn)品，不斷提高竹產(chǎn)業(yè)的綜合效益。

（三）科學制定部署規(guī)劃，突出機制保障

根據(jù)我鄉(xiāng)土壤氣候等自然條件，重點發(fā)展綿竹、慈竹、硬頭黃三個竹種，建設高標準、高質(zhì)量的竹漿原料基地。為順利推進部署規(guī)劃實施，必須創(chuàng)新技術和投入機制，創(chuàng)新竹漿原料基地建設的社會投入機制，積極向上級爭取基地建設和科技示范片補助政策等。加大政府和社會對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，進一步加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。同時應配套強化落實責任，建立完善責任人制度、目標考核制度、責任風險金制度、激勵制度和督查督辦機制。

（四）打破制約瓶頸，加速竹區(qū)公路建設，將竹林資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢

第三篇：我國部分中國林蛙養(yǎng)殖戶發(fā)展林蛙養(yǎng)殖--朱志明

我國部分中國林蛙養(yǎng)殖戶發(fā)展林蛙養(yǎng)殖

失敗原因之解析

——朱志明

因中國林蛙是一項集生態(tài)、綠色、環(huán)保、低碳、無公害特色產(chǎn)業(yè)，并又是具有一定市場成長型和可持續(xù)發(fā)展型項目。近三十余年國內(nèi)部分地區(qū)很多人士認識到了這一市場需求直觀、潛在巨大經(jīng)濟效益的特色項目，紛紛上馬發(fā)展中國林蛙養(yǎng)殖，但很多上項的朋友均已失敗結(jié)束。經(jīng)對國內(nèi)一些林蛙養(yǎng)殖戶失敗原因透析，本著實事求是的科學態(tài)度，現(xiàn)膚淺解析與引導給國內(nèi)各從事林蛙產(chǎn)業(yè)的朋友，請認真總結(jié)和參考，對號入座找出自身失誤項后正確完善：

一、失敗主因：

（一）對人工養(yǎng)殖中國林蛙所涉全流程成熟技術（防逃、防敵、防暑、立地、繁殖、疫控、餌保、越冬）未有掌握，僅憑從書本或考察部分推廣單位和養(yǎng)殖戶后，自行主觀運作，最終導致養(yǎng)殖失??；

（二）因每戶所選擇的飼養(yǎng)場地其地況不同（有的靠機場；有的靠鐵路；有的靠公路；有的靠村莊；有的靠采石場；有的靠農(nóng)藥廠；有的靠河；有的靠山；有的在居民區(qū)；有的是濕地；有的是旱地；場地含砂量均不一；場地地下水位均不一；地表空氣濕分子均不一；地表植被均不一；南北氣候均不一；養(yǎng)殖模式均不一；各自經(jīng)濟實力和素質(zhì)也均不一），未有針對自身場地地況之實際和結(jié)合林蛙之習性采取正確對應技術和正確的管理，不了解林蛙的思想，沒有采取換位思想去善待林蛙最終導致養(yǎng)殖失?。?/p>

（三）一些林蛙養(yǎng)殖戶在上項前，未有擬定投資風險保障之預案，未有依托有成熟技術科研機構(gòu)為后盾，最終導致養(yǎng)殖失敗。

二、失敗次因：

（一）防逃設施未有針對地況和林蛙習性科學有效設置，致使林蛙在空氣濕分子較高或雨季時外逃，使蛙圈內(nèi)林蛙大量減少或無蛙，這是失敗次因之一；

提示：建議具不同地況和自身經(jīng)濟條件應采取內(nèi)外雙道防逃設施并針對節(jié)氣正確有效巡護。

（二）防敵設施不到位或無效設置或管護不到位，未有針對天敵（鼠、蛇、鳥、貓、黃鼠狼等）之習性而科學有效設置防敵設施和采用相應控制技術或管護失控，使大量林蛙被天敵和地敵捕食，這是失敗次因之二；

提示：建議具不同天敵、地敵習性有效設置捕殺設施和藥物并加強巡護。人類的智慧是超過任何天敵、地敵的。

（三）防暑設施設置不科學或降溫技術不正確，未有真正了解林蛙習性而給其創(chuàng)造理想有效防暑降溫條件，使林蛙在高溫季節(jié)時發(fā)病死亡，這是失敗次因之三；提示：建議采取立地闊葉植被、無聲霧淋保濕和十字地氣保濕防暑通風三合一技術手段，減少林蛙體能消耗，減少發(fā)病，順利過暑。任何動植物耐溫是有限的，都有一個最佳點，過低或過高身體都不適。比如在高溫之季，我們?nèi)祟愒谑裁吹胤侥茏匀坏慕佑|到?jīng)鰵猓ǖ貧猓?，就是在山洞或地下室?/p>

（四）立地植被條件不具備，未有真正了解林蛙習性而給其創(chuàng)造理想有效植被條件，使林蛙在陸地棲息生長過程中，膚體不能正常吸收到水份和正常呼吸，致使誘發(fā)代謝組織和各器官發(fā)生病變出現(xiàn)死亡；

提示：建議采取設置田字型凈身保濕生態(tài)帶和無聲霧淋保濕技術，減少林蛙發(fā)病。比如我們?nèi)粘Ｋ┑钠ば街鄩m，在有露水草叢中走幾米，鞋面泥塵自除，鞋面自凈。

（五）在繁殖期間對種蛙產(chǎn)卵、卵團孵化、蝌蚪管護、幼蛙變態(tài)、幼蛙開口所涉技術掌握不全面或?qū)嵤┘夹g手段不正確；

1、在種蛙發(fā)情產(chǎn)卵期間，管護不當或立地及產(chǎn)卵條件不理想，造成種蛙受到驚嚇或長時間尋不到理想棲息處消耗體能過大，造成種蛙難產(chǎn)和卵團受精率偏低；

2、卵團孵化期間未有設置托蓋卵網(wǎng)，致使卵團下落因水溫低或上浮致使受精卵其動物極因子核死亡，影響孵化率；

3、孵化綜合池植被和水溫未有正確設置和管護，致使大量蝌蚪觸頭食尾或因水質(zhì)、水溫或水氧或飼料變質(zhì)等原因相互殘食或發(fā)病大量死亡；

4、對變態(tài)技術不掌握或管護不到位，致使蝌蚪在進入二期變態(tài)時，對水質(zhì)和水溫未有調(diào)控好，使幼蛙變態(tài)后，雄蛙變態(tài)率高于雌蛙變態(tài)率；

5、對變態(tài)幼蛙進入三期變態(tài)時，未有在池沿水淺處和水面處設置調(diào)節(jié)附著物；未有在池沿處設置防雨保濕帶和防光凈身帶，致使進入三期變態(tài)幼蛙出現(xiàn)大量死亡；

6、對變態(tài)幼蛙進入四期變態(tài)時，未有在池沿一米處設置開口三餌自取生態(tài)帶并未采取無骨軟餌開口技術手段，致使進入四期的大量變態(tài)幼蛙出現(xiàn)死亡；注：嬰兒出生時胃和消化系統(tǒng)要經(jīng)過三個調(diào)節(jié)期，第一期是液體期；第二期是軟體期；第三期是硬體期。如果對嬰兒我們就喂未加工的蘋果、米飯等食物是否可行？

7、未有針對種蛙產(chǎn)完卵后休眠之習性為其創(chuàng)造休眠條件（防暑、保潮、保靜休眠生態(tài)溝），使種蛙產(chǎn)完卵后自行數(shù)次往返尋找不到理想休眠地，體能消耗過大，虛脫而亡；

提示：只有針對林蛙、蝌蚪、變態(tài)幼蛙在繁殖期間習性，科學合理有效設置相對接附助設施并技術應用正確責任到位，方能使林蛙在繁殖期減少死亡率，提高出品率。

（六）疫控方法不正確。發(fā)病必有因，有因必有果，未有真正了解林蛙發(fā)病死亡之誘因。經(jīng)過幾百例實踐證明，林蛙病亡之誘因主要來源于三個方面：第一個方面是林蛙在生長周期中，養(yǎng)殖戶為其營造的棲息條件、環(huán)境未有對接林蛙生理變化和棲息習性。使林蛙新陳代謝出現(xiàn)問題，致使體內(nèi)部分器官發(fā)生病變出現(xiàn)死亡。如我們常見的“糖尿病”，“糖尿病”一般是不會致人死亡，而是病發(fā)癥會致人死亡，其原因是人胰島出現(xiàn)問題，不能正常代謝，糖質(zhì)全部從尿中排除，其它器官長期缺少糖之營養(yǎng)質(zhì)，故會引發(fā)病發(fā)癥。水是人類維持生命必不可少的一種質(zhì)，人類是靠嘴做為主要輸送通道把水送入胃，而后通過胃幾種質(zhì)進行分解到血液，而后通過血液運輸各器官組織等等，以此保證人類身體各器官組織正常運轉(zhuǎn)代謝。我們?nèi)祟惖闹w每日是要新陳代謝的，膚表如用顯微鏡觀察如網(wǎng)狀，如果我們把人類肢體用油漆涂上，被涂處日久必會出現(xiàn)病變并影響整個身體和意識反應。如果我們?nèi)祟愰L期補充不到水，體內(nèi)各器官組織長期缺水，人類身體會不會發(fā)生病變致死亡？

林蛙身體所需水分主要輸入通道是靠膚表真皮組織多細胞腺體因子核來完成。如果林蛙棲息地植被不理想或未設有凈身保濕生態(tài)帶。因林蛙膚皮正常代謝分泌出黏液，其有一定粘度，必會附粘土質(zhì)顆粒，使膚表真皮組織多細胞腺體因子核不能正常吸收到水分，25個小時—32個小時真皮組織細胞因子核出現(xiàn)死亡，體膚表皮組織不能正常發(fā)揮代謝功能，各器官無水補充。同時也必會造成林蛙不能正常呼吸(因林蛙皮下多微細血管網(wǎng)是起到林蛙氣體交換作用。由于林蛙是從水生轉(zhuǎn)化為陸生過程中的動物，雖具備有在陸地生活的肺，但肺結(jié)構(gòu)不發(fā)達，每日僅能為血液提供氧氣約30%左右。所以，林蛙就需要皮膚協(xié)助進行呼吸，并分泌黏液保持皮膚濕潤和正常代謝呼吸），免疫力下降逐步發(fā)生各種疫病，在因子殘核維持林蛙一段生命后，約在2個月—3個月間林蛙將出現(xiàn)死亡，尤其在高溫之季死亡明顯。

第二個方面是林蛙在生長周期中，未有滿足其營養(yǎng)餌條件，致使大量林蛙體內(nèi)缺少多種營養(yǎng)而發(fā)生病變死亡。假定我們?nèi)祟愒谏芷谥校L期僅食入一種食物，如白菜或雞肉，那我們?nèi)祟惾站帽貢蛉鄙俸芏酄I養(yǎng)質(zhì)而誘發(fā)體內(nèi)部分器官病變。

第三個方面是經(jīng)常對蛙體進行浸體消毒或?qū)ν苋ο?，使林蛙抗病能力下降，在?jié)氣和溫差產(chǎn)生一定變化時，因體質(zhì)虛弱出現(xiàn)大批死亡。如在林蛙棲息周期中對蛙圈消毒，客觀上必會存在很多死角（如林蛙肚皮附著地表處、肢體縫處等等），在消毒過程中，林蛙是不可能按人的指令把腿展開并主動翻身讓你對其全身消毒徹底，并且蛙舍內(nèi)林蛙棲息條件的特殊要求和自然氣候的特定條件，真菌必會短時死灰復燃。每消毒一次，在增加成本的同時，必會使林蛙抗體免疫力逐步下降。在現(xiàn)實社會中，每一次流感，為什么有的人就被傳染上天天吃藥，有的人為什么就沒被傳染上，這就是源于體質(zhì)的強弱（抗體）。

我們都知道，血液流動靠的是氣的推動，如果氣虛，血液就會流動慢，血液里的雜質(zhì)就不能及時排泄，就會變粘、變酸、這樣的血液流到哪，就會給哪帶來疾病。如果林蛙所需立地條件不達標并營養(yǎng)餌不能足給，并且經(jīng)常消毒間接殺滅其體內(nèi)外有益菌，林蛙必會體弱，氣血不足，致使部分器官發(fā)生病變。比如有的人患上心腦血管病，其實根源不在心腦，而在“血液”。人體器官都是靠“血”來供給養(yǎng)分，運走代謝垃圾，一旦血液臟了、粘了，沒形成板塊之前，就會三高（血壓、血脂、血粘），一旦形成板塊，堵在心臟上，就是冠心病，堵在大腦，就是腦中風。對于林蛙而言，如果林蛙體弱氣虛，血液必會出現(xiàn)問題，就會影響體內(nèi)部分器官，其發(fā)生病變并致死亡也就必然了。

為什么野生林蛙有的能活下來，是因為大自然具有一定自然形成符合林蛙棲息生存環(huán)境和存在大量含有不同營養(yǎng)質(zhì)昆蟲；為什么野生林蛙回捕率低，死亡率高，是因為大自然林蛙天敵較多，面積較大，林蛙不能近距尋找到理想棲息地，并且多數(shù)未有捕食到足量、足養(yǎng)之餌。

所以，人工養(yǎng)殖林蛙在疫控方面我個人的觀點是先要治本。要從誘發(fā)林蛙發(fā)病導因入手。只有針對林蛙的習性為其營造最佳理想的棲息生存環(huán)境條件，并人工附助營養(yǎng)餌保證其體內(nèi)所需營養(yǎng)，最大限度少用藥物不間接殺滅其有益菌，提高其免疫力，其發(fā)病率才會降低。如果不從林蛙發(fā)病導因入手進行控疫，僅采取林蛙發(fā)病后不斷采用藥物或消毒進行疫控，在短效殺滅植物性病原體（病毒、細菌、藻菌等）和動物性病原體（寄生蟲、蠕蟲等）的同時，又滅殺了林蛙內(nèi)外有益菌。必會降低林蛙抗體，使林蛙體質(zhì)下降發(fā)生病變致死亡。

我們?nèi)祟愑胁∫捕际怯性虻?。如果有病就打針服藥，不從發(fā)病導因入手，必然是治好復發(fā)，病了再治，越治體質(zhì)越弱，越治成本越高。人工養(yǎng)殖林蛙在疫控方面，控發(fā)病源方為最佳疫控之方案。

提示：人類的生命高于一切，人類有病可以救治。我們養(yǎng)殖林蛙最終目的是效益，如不控源，反反復復之治，成本必高，必影響之效益。

（七）活性餌料不能保障并單一，使所飼養(yǎng)的林蛙不能正常發(fā)育，造成體弱抗病免疫力下降，逐步發(fā)生病變出現(xiàn)死亡。

所以，在保餌和降餌成本方面，要本著“餌臺設置合理餌不廢”、“不驚減耗習接保體能”、“月差降餌成本保足量”、“人工輔助營養(yǎng)蛙肥壯”的餌保方法。

提示：活性餌料與多營養(yǎng)餌保障方面，應具不同飼養(yǎng)場地地況合理投入放養(yǎng)林蛙量，并且通過“味誘法”、“光誘法”、“自繁法”、“靜眠法”、“月差降餌育肥法”及定期人工輔助營養(yǎng)餌等技術手段，方能保障所養(yǎng)殖的林蛙能正常食入足量餌料，降低餌料成本。不應選擇飼養(yǎng)黃粉蟲做為林蛙主餌。養(yǎng)殖林蛙應采取低投高效的發(fā)展方針，不應采取高投高效或高投低效的發(fā)展方針。林蛙是創(chuàng)效主項，餌料是輔助項，如果在輔助項上投入的人力、物力、精力、財力都超過主項，是養(yǎng)蛙還是養(yǎng)蟲？一只林蛙賣20元，成本達到21元，是賠錢還是掙錢呢？

（八）采取的林蛙越冬方法不正確，未有針對林蛙冬眠習性為其創(chuàng)造理想的越冬條件，致使林蛙在越冬期間出現(xiàn)大量死亡；

提示：建議采取如下任何一種方法，可使林蛙順利度過冬眠期并可提高越冬成活率。

1、如有泉水（眼），在水位不凍層不低于30公分，并在回填10公分左右河卵石前提下，可提高林蛙越冬成活率；

2、用開水和面堿處理后的果樹葉并配有保濕設施在地窖內(nèi)建池無水條件越冬，可提高林蛙越冬成活率；

3、用一種特殊藥物，對越冬蛙處理后，可再無水靜眠6個月—8個月，可提高林蛙越冬成活率；

4、在保溫箱設置防聚物并設置定溫設施，可使林蛙無水冬眠，提高林蛙越冬成活率；

5、室內(nèi)建越冬池并設置水溫調(diào)節(jié)和散氧、排污等設施進行室內(nèi)水中越冬，此可提高林蛙越冬成活率；

6、在蛙圈綜合池內(nèi)進行林蛙越冬，可提高林蛙越冬成活率。

注：此適合中原以南地區(qū)林蛙養(yǎng)殖戶選用。

三、部分林蛙養(yǎng)殖戶失敗的其他幾個方面原因：

1、管護不善，責任心不強，技術某環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)問題并未能及時完善；

2、用人不當，管理失控，崗位形同虛設，使技術和管理經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)；

3、受自然災害影響；

4、人為投毒；

5、在發(fā)展中資金鏈條斷節(jié)，無資金完善后續(xù)發(fā)展；

6、對所涉全程技術摸索式養(yǎng)殖，出現(xiàn)問題，無力回天；

7、從書本中邊學邊養(yǎng)，無實踐經(jīng)驗和技術支撐條件，出現(xiàn)問題，盲目就醫(yī)；

8、被騙引進不成熟的技術和劣質(zhì)種蛙；

9、來自家庭和社會等方面的內(nèi)外思想壓力而棄項。

10、自身發(fā)生其他變故。

特別說明：本文僅代表我個人之觀點，因水平有限，事雜分神，膚淺之文必有不妥，敬請諒解。文意不否定國內(nèi)其他同業(yè)智士之觀點；不否定更先進之技術和能力之存在。因為任何一項技術永遠沒有終點。我永遠是大家的學生。

注：部分同業(yè)人士所咨詢有關水和血對林蛙死亡的影響，我在“答咨函”中已有詳復，請參本文附件“答咨函”。

第四篇：聽湯豐林教授《自主發(fā)展取向的教師專業(yè)成長》有感

聽湯豐林教授《自主發(fā)展取向的教師專業(yè)成長》有感

聽了由北京教育學院校長研修學院的湯豐林博士所作的《通向教師職業(yè)幸福的彼岸》講座，讓我從中受到很多的啟發(fā)和感悟。

湯博士講座中從三個方面展開闡述。即：正確認識職業(yè)困惑；積極打開成長之門；有效把握職業(yè)準則。

如何“正確認識職業(yè)困惑”，湯博士從八個方面談了教師的壓力，即：

第一，由教師的職業(yè)特點決定。因為教師的職業(yè)具有多應激、多矛盾、多沖突的特點，尤其是中小學教師，常年和未成年人在一起，他們的安全問題始終是教師最揪心的事。

第二，由教師的工作環(huán)境造成。教師常年在比較單純、閉塞，且性別比例嚴重失調(diào)（城市學校更加突出）的環(huán)境中工作。

第三，不公平待遇。目前大部分學校片面仍以升學率的高低來衡量教師的教育教學水平，并簡單量化教師工作，使教師感受到壓力及挫折。教師最大挫折感位居前四位的是：領導不能正確評價；學生考試成績不理想；同事之間不正當?shù)母偁?；職評失敗。第四，缺乏成功感。職評受阻是20%的老師最大的挫折。

第五，超負荷工作。工作時間超負荷；班級人數(shù)超標；過多的檢查、督導有被不尊重、不信任的感覺。

第六，復雜的人際關系帶來教師的一些消極心態(tài)。第七，復雜的人際環(huán)境帶來教師的一些消極心態(tài)。

第八，教師群體的性格特點所決定。主要有：自尊與自卑相交錯的復雜矛盾的人格特點；追求完美，知識分子清高的特點；不善交往與角色固著（比如教師善為人師）。

以上八個方面的種種壓力不可能一時解決，于是湯博士展開了第二大點——“積極打開成長之門”的講述，為廣大一線教師提供了提升自我效能的六項選擇，即：

第一項：我不能決定生命的長度，但我可以控制它的寬度——心理學家約翰·辛德勒。第二項：我不能左右天氣，但卻可以改變心情。選擇一種全新的心情吧，你會發(fā)現(xiàn)不良的環(huán)境，同樣會讓我們得到生命的享受。

第三項：我不能改變?nèi)菝?，但卻可以展現(xiàn)笑容。林肯說：“每一個人的那一張臉，在25歲以前是父母親給的，但25歲以后則是自己負責的?！?/p>

第四項：我不能控制別人，但卻可以掌握自己。任何人你都控制不了，唯一能控制的只有你自己的態(tài)度或心情。

第五項：我不能預知明天，但我可以好好利用今天。明天就像昨天一樣，昨天是一張過期而失效的支票；明天是一張未到期的期票，充滿著變數(shù)。我們只有握住今天，活在當下，人生才是最充實的！

第六項：我不能樣樣勝利，但卻可以事事盡力。一個常常沉浸于勝利喜悅中的人，會降低挫折耐受力，小小的風浪就會將其淹沒。

在“有效把握職業(yè)準則”方面，湯博士從“七項職業(yè)準則”和“兩大自我調(diào)控模式”兩個方面進行了闡述。

七項職業(yè)準則為：積極主動（馬太效應）；以終為始（目標意識、歸零思維）；要事第一；共贏思維（合作行為與團隊意識）；知己知彼（周哈里窗）；統(tǒng)合綜效（合作與學習）；超越自我（心靜、神定、靈慧）。

兩大自我調(diào)控模式為：心理狀態(tài)與生理狀態(tài)互相作用、互相影響；注意力——心態(tài)——行為——結(jié)果——命運——注意力。

最后湯博士提供了保持良好職業(yè)狀態(tài)的六大生活秘訣：保持生活簡單；學會熱愛工作；培養(yǎng)健康嗜好；說話令人愉快；適時親近自然；懂得知足感恩。

本講座中開篇的第一句“不害怕人生的終結(jié)，卻擔心人生從未開始過”（引用Jonh.H.C.newman)發(fā)人深省。人生苦短，成功失敗總算來過。讓人不安的是人生從未開始過。心理學在我國起步較晚，只要有了開始，比“從未開始過”要強。尤其市局開設這樣的課程，乃是我們老師們的福氣，各位同仁，一定要看哦，可別讓這個福氣從您身邊悄悄溜走，會遺憾的！

湯老師說：一個合格的教師應該是一個浪漫主義和理想主義者，面對職業(yè)壓力要學會自我調(diào)適，有效自助，學會選擇，提升人生標準。為了更好地營造連良好的心態(tài)，湯老師還主張要善于控制自己的注意力，這樣就會產(chǎn)生任何自己想要的心境或感受！如果你要想成功或幸福，那么現(xiàn)在就即刻做出選擇，將你的注意力集中在你的生命中美好而積極進取的一面，集中在你想要達成的目標上！

作為一名教師，我們今天所從事的工作有著太多的責任和壓力，面對這些必須要面對的責任或壓力，要想營造一個良好的心態(tài)是非常重要的。當然，還要不斷地學習、領會、感悟，不斷充實自己的心靈，這樣，人生的積淀就會很深，所面對的困惑也好，挫折也好，會以一顆平常心來應對！希望我們都能用快樂的心態(tài)面對每一天，提高生活的質(zhì)量，快樂地生活，收獲不平凡的人生！

第五篇：關于豐林林場發(fā)展特色經(jīng)濟促進文明建設情況的調(diào)查

今年，對于座落在小興安嶺南麓密林深處的豐林林場來說是具有歷史意義的一年。這一年該場自營經(jīng)濟實現(xiàn)了歷史性突破，戶均收入超過了萬元大關。林場被林業(yè)局授予先進單位，被森工總局授予“興林奔富”先進集體和森工總局先進集體，又被市委、市政府命名為精神文明建設標兵單位。這一系列的榮譽使豐林人激動，使豐林場沸騰。對于有些單位來說獲得這些榮譽是輕而易舉的，但對豐林人來說確實來之不易。當我聽到這一系列令人振奮的消息后，先是感到驚訝，后是感到欣慰。我們知道，這榮譽背后的酸甜苦辣只有豐林人才能體會得到?？吹竭@些榮譽，我們的思緒隨同該場黨政領導回到了豐林林場開發(fā)建設的歷史，而更引我們關注的則是該場近幾年的脫貧致富過程和兩個文明建設取得的成就。

一、輝煌的過去與難堪的處境豐林林場建場于第一個五年計劃期間的1956年。該場林地面積11295公頃,海拔400米。距局址71公里。年氣溫最高攝氏37℃、最低攝氏零下42℃。平均無霜期為90天?，F(xiàn)有住戶191戶,人口650人。其中在冊職工188人，退休職工76人，社會救濟人員22人，并有一所小學，在校生50名。豐林林場建場40多年來，一直以木材生產(chǎn)為主業(yè)，曾經(jīng)創(chuàng)造過年產(chǎn)5萬立方米的輝煌記錄，為社會主義建設做出了突出的貢獻。那時真是吃穿不愁，高枕無憂?？墒怯捎诙嗄陙?，重采輕育，致使森林資源逐漸枯竭，木材產(chǎn)量逐年減少，從1989年開始出現(xiàn)職工工資和其它費用欠帳。由于豐林林場交通閉塞，海拔較高、土質(zhì)貧瘠、缺少平地、無霜期短、雖是山清水秀但不適合種植各種糧食作物，加上山產(chǎn)品匱乏，使林場經(jīng)濟漸漸陷入了困境。一時成為出了名的貧困林場之一。那時大批青壯年紛紛外出打工，甚至有的舉家遷出常年不歸，高峰時全場240多戶只剩下140戶，可謂背井離鄉(xiāng)尋出路，群眾無奈嘆蕭條。那時，職工自營經(jīng)濟年總收入戶均不足300元，林場貧困到了極點。40平方米的磚瓦房結(jié)構(gòu)住房只能賣400多元。更為嚴重的是小學升初中因為貧困升學率僅達20%。林場的未婚女青年紛紛遠嫁外地，外地的女青年因為這里貧窮沒有嫁到豐林的，致使林場40多位大齡男青年娶不上媳婦。帶來了嚴重的社會問題。面對嚴酷的現(xiàn)實，林場黨政班子不等不靠，帶領職工群眾艱難探索著生存、發(fā)展、致富的道路。

二、尋找致富之路山重水復

1、思想解放,前途明亮計劃經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的思想觀念、思維方式是不可能自然改變的。如果這種慣性帶到市場經(jīng)濟環(huán)境中，就會逐漸被淘汰?，F(xiàn)在看來，對這種常識的認識是普遍的。而在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期，對于一個偏僻的林場來說，簡直不可想象。豐林林場的領導班子深刻認識到了這一點的重要性。他們開展了積極的宣傳教育工作，講形勢、擺事實，教育廣大職工群眾轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，要徹底擺脫單純依賴“大木頭”的思想和小農(nóng)意識，讓職工群眾看到有困難，也有機遇，事在人為，路在腳下。只有解放思想，更新觀念，從封閉狀態(tài)走出來，才能放下包袱，輕裝上陣；只有走自立自強，自我發(fā)展之路，豐林的職工群眾才有出路，豐林林場的發(fā)展才大有希望。

2、立足局情場情，靠發(fā)展特色經(jīng)濟突破為了尋找脫貧致富之路，豐林林場著實下了一番功夫。他們曾經(jīng)嘗試過平菇、木耳等食用菌的栽培；嘗試過人造板、木旋等木材加工剩余物的開發(fā)利用；還嘗試過牛、羊、雞、鴨、蜂和林蛙的養(yǎng)殖。但都沒有形成規(guī)?；虬胪矩舱?。在豐林林場,種植中藥平貝早已有之。盡管只是零星散戶在房前屋后的少量種植，沒有形成規(guī)模效益，但精明的豐林人在探索中發(fā)現(xiàn)種植平貝，投資少，風險小，周期短，見效快，是發(fā)展職工自營經(jīng)濟新的增長點。把它確定為立場項目是符合豐林實際的。

3、黨員干部率先垂范，職工群眾干勁十足剛開始，職工群眾對種植平貝沒有足夠的認識和信心。場領導清楚地看到了這一點，他們認為，只有帶頭發(fā)展經(jīng)濟才是最大的講政治；只有大力發(fā)展特色經(jīng)濟，才是豐林林場最實事求是的步驟；只有黨員干部帶頭示范才最有說服力。為此，他們采取大戶帶小戶、群眾看干部的做法收到了較好的效果。在推廣平貝種植的過程中，廣大黨員干部不僅找到了脫貧致富的路子，從中也得到了鍛煉；職工群眾從黨員干部的實踐中看到了希望也增加了信心，從而密切了干群關系。使林場迅速掀起一股種植平貝、發(fā)展職工自營經(jīng)濟的熱潮。從最初的零散戶種植，發(fā)展為現(xiàn)在的近20萬平方米的綠色面積，成為我局最具規(guī)模的平貝種植基地。

三、依靠科技發(fā)展柳暗花明

1、強化科技意識，從治愚昧入手剛開始種植平貝時，由于種植戶少，大多數(shù)人缺少經(jīng)驗，且信天由命。致使平貝產(chǎn)量低質(zhì)量差，售價也無法提高。針對這種情況，林場黨政班子認為，發(fā)展平貝種植業(yè)，必須以科技為先導，只有科學種植，科學管理，才能增加產(chǎn)量，形成規(guī)模，提高質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值。他們一是采取走出去請進來的辦法，到平貝種植較好的場所參觀學習；請科技人員講授種植常識;請有經(jīng)驗的人員傳授種植技術。二是購買科技書籍，播放錄像，教育職工群眾提高文化水平，增強科技意識，不斷提高科技素養(yǎng).從而形成一個學科技、用科技的氛圍。三是開展經(jīng)驗交流，動員本場有經(jīng)驗的種植戶幫助、帶動沒有起步或剛起步的種植戶。從而大大提高了職工群眾的科技意識和互助意識。弘揚了團結(jié)、友愛、協(xié)作的優(yōu)良品質(zhì)。

2、建立獎勵機制，發(fā)揮典型示范作用 豐林林場注重典型示范效應。當他們看到還有人徘徊觀望的時候，班子決定以典型示范來帶動全面。他們抓住這一契機,大張旗鼓地開展了以“自立自強光榮、勞動致富光榮、互幫互助光榮”為主題的宣傳教育活動。表彰了以張兆義等10名同志為代表的典型示范戶。這些示范戶過去家里非常貧困，都是通過發(fā)展平貝等自營經(jīng)濟項目，脫貧致富的?，F(xiàn)在看來，這種典型示范作用是非常大的。張兆義原來是豐林最大的平貝種植戶，過去由于貧困，僅有的一個兒子取不上媳婦。去年，靠7萬多元的平貝收入致富后，竟在一天有3個媒人帶著3個姑娘來相親的。幾年來，豐林林場種植平貝大戶的名單在不斷變化著。今年你是大戶，明年就有超過你的?，F(xiàn)在就有許多平貝種植戶超過張兆義的。在采訪過程中，我們在場區(qū)和家屬區(qū)看不見幾個人。而在平貝地里到處都是忙碌的身影。豐林林場在發(fā)展平貝等自營經(jīng)濟中，出現(xiàn)了只有在過去的勞動競賽中才能看到的“比、學、趕、幫、超”的可喜局面。從而大大促進了職工自營經(jīng)濟的全面發(fā)展，創(chuàng)出了自己的特色。

四、扶弱助強獻愛心，水乳交融情誼真豐林林場在發(fā)展特色經(jīng)濟過程中，本著凡是有利于職工自營經(jīng)濟發(fā)展的，都努力去做。他們一是結(jié)合林業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，努力發(fā)展具有本場特色的職工自營經(jīng)濟，以平貝種植為龍頭，帶動其他項目發(fā)展.二是主動向上爭取政策,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境.先后爭取10萬平方米平貝專用地和2萬平方米土質(zhì)改良專用地。解決400立方米木材，用于改善平貝加工條件。三是結(jié)合“扶貧解困獻愛心”工作，加大扶貧力度。黨員干部建立了聯(lián)系戶，領導干部結(jié)對幫扶。對于貧、特困戶，領導干部不僅在資金項目上幫助他們、引導他們、鼓勵他們，還言傳身教手把手教他們。用職工們的話說，場領導干部不僅有愛心還有耐心。特困戶黃桂林，20多歲，父母雙亡、本人患類風濕，嚴重時臥床不起。原場長牟萬金主動與他結(jié)成幫扶對子，并為他解決資金、種子、化肥等問題。領導班子調(diào)整后，支部書記宋憲林、場長王明杰主動接過前任的擔子繼續(xù)幫扶。他們說雖然領導換了，但黨的宗旨沒有變，政府的關懷政策沒有變，我們的決心沒有變。他們幫助黃桂林維修住房，組織干部群眾為他捐衣捐物，讓他干些力所能及的工作以增加收入，還在上級部門支持下為他辦理了最低生活保障。場領導班子對全場職工始終堅持了“五必訪”（即職工患重病、死亡、子女上學、家庭遇災、子女結(jié)婚）。另外對老人再婚、70歲以上老人過生日，全體班子的成員都要到場祝賀。

五、腳踏實地謀發(fā)展，風物長宜放眼量 成績面前,豐林林場始終保持清醒的頭腦.他們深深意識到帶領職工群眾與時俱進, 加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐.是歷史賦予的責任.他們正按照黨委和局的總體工作思路結(jié)合林場實際積極謀劃新的發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進林場各項工作的開展。他們繼續(xù)堅持以平貝為主業(yè)，多業(yè)并舉的方針,進一步實施創(chuàng)特色、打名牌的戰(zhàn)略。一是他們根據(jù)全局平貝種植面積已達103萬平方米，年產(chǎn)值高達1030萬元，已成為一項不可忽視的產(chǎn)業(yè)這種情況，建議局成立平貝協(xié)會, 實行平貝種植產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、科學化管理。分散種植，統(tǒng)一管理。統(tǒng)一質(zhì)量標準，統(tǒng)一銷售價格。加強信息交流，力促產(chǎn)銷見面，減少中間環(huán)節(jié)。以減少由于信息閉塞，坐在家里等收購，受中間商制約而大部分銷售利潤流失的問題。二是在豐林人靠種植平貝致富的情況下，他們始終保持一種憂患意識,他們感到在平貝已成為林場的支柱項目的同時，也隱藏著很大的風險。他們把眼光放在我國已加入WTO，今后面臨世界經(jīng)濟發(fā)展一體化這個高度上；放在假如以后平貝經(jīng)濟走向衰弱，我們怎么辦這個角度上；放在了綠色種植，提高產(chǎn)品的科技含量上。因此，他們通過不斷拓寬經(jīng)濟發(fā)展的渠道，尋找新的經(jīng)濟增長點，探討參加保險的可能，主動爭取市場，掌握市場等多種途徑，把風險轉(zhuǎn)移、降低到最低限度。他們從培育產(chǎn)業(yè)基地入手，繼續(xù)壯大聲勢，不斷提高知名度，力爭形成以豐林為中心的平貝種植、科研、管理、銷售一體化的新格局。這樣特色才能名副其實，優(yōu)勢才能發(fā)揮作用。三是在特色經(jīng)濟得到較快發(fā)展,職工逐步脫貧致富的情況下,林場黨政班子注意加強精神文明建設,引導群眾富而思源,富而思進.明確沒有黨的改革開放的好政策就沒有豐林的今天.致富以后不要忘記困難職工,不要忘記企業(yè)發(fā)展,積極為全局經(jīng)濟振興做貢獻.他們認真開展了《公民道德建設實施綱要》的宣傳教育活動和“講文明、改陋習、樹新風、塑形象”活動,引導職工群眾崇尚科學反對迷信,拒絕邪教和非法宗教活動.他們動員職工群眾進一步加大環(huán)境建設力度,植樹種花,修整街道,設立標語.以良好的環(huán)境陶冶和塑造豐林人文明健康,開拓創(chuàng)新純樸無私的精神風貌.六、兩個文明結(jié)碩果，生機勃勃氣象新

1、從數(shù)字看發(fā)展。從近幾年豐林林場種植平貝的實踐看，他們的思路正確、措施得力、效果明顯。從近3年該場僅平貝收入的統(tǒng)計數(shù)字就可看出驚人的變化。1999年末統(tǒng)計商品貝純收入46萬元，戶均純收入3000元；家庭收入超萬元的22戶,占總戶數(shù)的13%；2000年在遭受前所未有的自然災害的情況下，商品貝純收入50余萬元，戶均收入超過4000元，家庭收入超萬元的37戶，占總戶數(shù)的20%；2001年商品貝純收入已達170多萬元,加上其它收入,全年自營經(jīng)濟總收入200余萬元，人均收入超4000元，戶均收入已超過萬元。另外，在地下還有價值650萬元的母貝。他們力爭今年平貝收入達到300萬元。

2、從場情看變化。只有經(jīng)濟發(fā)展了，才能促進精神文明建設，百姓才能安居樂業(yè)。豐林林場的發(fā)展更能說明了這個問題。一是林場政治穩(wěn)定，社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，已連續(xù)6年沒發(fā)生各類刑事案件。去年被評為市級文明小區(qū)。二是外出打工人員紛紛返鄉(xiāng)，其它場所和山下單位的職工也有到豐林落戶的，由過去不足140戶增加到現(xiàn)在的191戶。使過去400多元的住房現(xiàn)在能賣到3000多元。三是大齡青年婚姻問題得到了較好的解決，僅去年就有13對大齡青年成家立業(yè)。到目前為止,只有6位