第一篇：農(nóng)藥化肥問題整改情況報告

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農(nóng)藥化肥問題整改情況報告 3 篇

農(nóng)藥化肥問題整改情況報告第 1 篇

接貴辦《提示單》后，高度重視，立即組織相關(guān)責任單位整改問題，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。

一、整改情況

針對鎮(zhèn)農(nóng)藥包裝廢棄物處理不規(guī)范問題，一是責令鎮(zhèn)立即就發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)查整改，將整改情況上報區(qū)河長辦和區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。二是鎮(zhèn)黨委政府對鎮(zhèn)社區(qū)分管農(nóng)資農(nóng)具責任人進行誡勉談話。三是由區(qū)河長辦對區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進行工作提示，責令加強相關(guān)工作力度，避免類似問題再次出現(xiàn)。四是由區(qū)河長辦督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對標提示單問題，對工作進行自查梳理，建立問題臺賬，落實日常巡河工作，主動作為，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。五是要求區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，在近期全區(qū)開展 1 次農(nóng)藥包裝廢棄物專項整治行動。

目前，鎮(zhèn)已對轄區(qū)垃圾房進行全面排查，對農(nóng)藥包裝統(tǒng)一回收處理，已對農(nóng)藥經(jīng)銷商進行宣傳教育，要求其在今后的經(jīng)營過程中必須對農(nóng)藥包裝進行統(tǒng)一回收規(guī)范處理。

二．下步工作

（一）強化領(lǐng)導。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將農(nóng)藥包裝廢棄物等農(nóng)業(yè)污染防治工作納入重要議事日程，成立由局長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)站股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，切

實加強領(lǐng)導。

（二）開展宣傳。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等途徑，廣泛宣傳以農(nóng)藥包裝廢棄物為重點的農(nóng)業(yè)污染防治。利用科技特派員和駐村農(nóng)技員加大對農(nóng)戶和種植大戶的培訓，指導他們做好科學使用農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)業(yè)廢棄物回收。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)藥包裝廢棄物治理為重點的農(nóng)業(yè)污染防治培訓。

（三）完善機制。建立健全農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置責任機制，采取屬地管理、分級負責、部門協(xié)同的原則推進農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置的責任主體，并將農(nóng)藥包裝廢棄物的回收處置率納入生態(tài)文明建設(shè)目標考核內(nèi)容。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責指導農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營和使用者按規(guī)定將農(nóng)藥包裝廢棄物交回集中回收點，做到誰經(jīng)營誰負責回收。生態(tài)環(huán)境局負責農(nóng)藥包裝廢棄物污染防治的監(jiān)督和管理，加強農(nóng)藥包裝廢棄物貯存和集中處置的指導工作。財政部門負責落實農(nóng)藥包裝廢棄物儲運和集中處置經(jīng)費。

（四）做好回收。一是以農(nóng)藥經(jīng)營者為主體，全面開展押金制、有償回收制、補貼代儲等回收試點，確保農(nóng)藥使用者將農(nóng)藥包裝廢棄物交回回收點。二是區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了農(nóng)藥包裝廢棄物回收利用承諾書。三是區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)藥經(jīng)營戶免費發(fā)放農(nóng)藥包裝回收箱。四是加強對新型經(jīng)營主體的督查，使用農(nóng)藥后，必須收回農(nóng)藥

廢棄包裝，交回農(nóng)藥經(jīng)營單位處置。五是以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，建立定期轉(zhuǎn)運制度，將各回收點的農(nóng)藥包裝廢棄物統(tǒng)一歸集到指定的廢棄物貯存場所，嚴防二次污染和中毒事故發(fā)生。截止目前，農(nóng)藥廢棄物包裝回收利用率達 82%。

（五）落實監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門依法加強對農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置工作的監(jiān)管，督促指導農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)藥經(jīng)營者、使用者把農(nóng)藥包裝廢棄物的回收措施落實到位，設(shè)置農(nóng)藥包裝廢棄物回收設(shè)施，建立回收處置臺帳，記錄包裝廢棄物的類型、數(shù)量、回收日期、去向等信息，并做好回收包裝廢棄物的儲運管理。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局執(zhí)法大隊加大農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置的執(zhí)法力度，對農(nóng)藥經(jīng)營者、使用者等不履行農(nóng)藥包裝廢棄物回收義務的，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)依法處理。

農(nóng)藥化肥問題整改情況報告第 2 篇

一、組織開展情況

根據(jù)《關(guān)于開展 2020 年化肥農(nóng)藥減量問題整改工作督導檢查的通知》（萬盛經(jīng)開農(nóng)林發(fā)〔2020〕124 號）文件要求，我局共抽調(diào) 12 名檢查人員組成 4 個督導檢查小組，每組均由一名局領(lǐng)導帶隊，對 8 鎮(zhèn)的化肥農(nóng)藥減量技術(shù)的培訓、宣傳、示范片建設(shè)和項目實施情況，以及減量工作檔案資料等進行了檢查，同時，對 24 個村、48 個合作社的 102 戶種植戶（包括 29 戶區(qū)級規(guī)模種植戶）入戶開展施肥推薦配方卡發(fā)放張貼情況抽查檢查和化肥農(nóng)藥減量技術(shù)知曉率、滿意度

調(diào)查。

二、督導檢查結(jié)果

（一）減量技術(shù)宣傳培訓工作扎實開展，取得階段性成效。各鎮(zhèn)通過發(fā)放主要糧經(jīng)作物施肥推薦配方卡和減量倡議書、張貼萬盛經(jīng)開區(qū)化肥農(nóng)藥減量增效宣傳標語、懸掛減量宣傳標語條幅等方式，以及組織召開化肥農(nóng)藥減量技術(shù)培訓會、現(xiàn)場會、入戶現(xiàn)場指導、趕場咨詢宣傳等活動，廣泛開展化肥農(nóng)藥減量技術(shù)宣傳、培訓工作，其中對技術(shù)骨干、規(guī)模種植戶、農(nóng)資經(jīng)銷戶、村社干部的培訓覆蓋率達到了 100%，宣傳培訓工作成效明顯。截至 9 月 10 日，區(qū)、鎮(zhèn)共計印發(fā)主要糧經(jīng)作物施肥配方卡 16000 份、減量行動倡議書 10000份、柑桔大實蠅綠色防控技術(shù)資料 3000 份，張貼萬盛經(jīng)開區(qū)化肥農(nóng)藥減量增效宣傳標語 203 份，懸掛減量行動宣傳橫幅 9 條。

（二）施肥推薦配方卡發(fā)放張貼工作全面進行，入戶到位情況良好。通過對 102 戶入戶抽查檢查，已領(lǐng)取或張貼配方卡有 99 戶，占 97%；其中，發(fā)放張貼上墻 60 戶，占資料發(fā)放農(nóng)戶數(shù)的 60.6%。

（三）調(diào)查戶對減量技術(shù)充分認可，減量技術(shù)知曉率、滿意度高。此次減量技術(shù)知曉率、滿意度調(diào)查，采取入戶走訪和電話回訪相結(jié)合的方式開展。共計調(diào)查 102 戶，其中入戶走訪調(diào)查 90 戶、電話回訪 12 戶。接受調(diào)查的農(nóng)戶都知曉

化肥、農(nóng)藥減量技術(shù)，不同程度采用施用有機肥（包括商品有機肥、農(nóng)家肥、自制堆肥等）、配方肥、秸稈還田、種植綠肥、太陽能殺蟲燈、粘蟲板、誘捕球、生物農(nóng)藥、稻鴨共育等減量技術(shù)措施，對減量技術(shù)的知曉率、滿意度均達到100%。

三、存在的問題

（一）減量技術(shù)宣傳培訓資料不完善。各鎮(zhèn)在開展減量技術(shù)宣傳培訓過程中，不注重工作開展情況及效果的對外宣傳，普遍存在工作信息報道或新聞報道缺乏問題。萬東鎮(zhèn)、石林鎮(zhèn)缺少組織開展減量技術(shù)培訓會議通知、報到冊、培訓資料等相關(guān)資料；萬東鎮(zhèn)、青年鎮(zhèn)村級減量技術(shù)宣傳資料發(fā)放臺賬不健全；叢林鎮(zhèn)的部分村社存在資料尚未發(fā)放到位的情況。

（二）整改工作檔案資料不完善、建檔不規(guī)范。各鎮(zhèn)均不同程度存在化肥、農(nóng)藥減量整改工作檔案資料不完善、歸檔不規(guī)范問題。萬東鎮(zhèn)、青年鎮(zhèn)、石林鎮(zhèn)、叢林鎮(zhèn)的整改工作檔案資料的收集、整理與歸檔工作較為滯后，現(xiàn)有整改檔案資料較為單一、不完整。

（三）個別項目實施進度較慢。2020 年有機肥推廣示范項目整體進度較慢。

四、下一步工作要求

（一）持續(xù)開展減量技術(shù)的宣傳培訓工作。各鎮(zhèn)要抓住

當前秋冬季節(jié)，持續(xù)開展化肥、農(nóng)藥減量技術(shù)培訓會、院壩會，尤其要督促各村、社把尚未發(fā)放的施肥推薦配方卡、減量倡議書、宣傳標語等減量技術(shù)資料發(fā)放或張貼到位，組織力量開展減量技術(shù)趕場宣傳咨詢活動，務必把減量技術(shù)宣傳培訓工作抓緊做實，確保整改工作落實到位。

（二）扎實做好減量整改工作資料的收集歸檔工作。各鎮(zhèn)要高度重視整改工作資料建檔、歸檔工作，要對整改工作的文件、方案、通知、表冊、清單、圖片、信息等工作全過程資料進行收集、整理、歸檔，達到整改工作檔案資料齊全、規(guī)范的要求。

（三）加快項目實施進度。針對 2020 年有機肥推廣示范項目在實施過程中，業(yè)主參與積極性不高，項目實施進度緩慢的問題，我局已向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委進行匯報，及時調(diào)整項目方案并備案。黑山鎮(zhèn)在前期工作基礎(chǔ)上，應加大工作力度，扎實做好組織動員、申報公示、合同履行、及時施肥等項目工作，確保在年底前完成項目實施工作。

農(nóng)藥化肥問題整改情況報告第 3 篇

近日，市農(nóng)技推廣總站副站長熊偉一行對我縣化肥農(nóng)藥減量問題整改進行督查，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委副主任胡興建、王志清陪同督查。

熊偉站長一行深入草堂鎮(zhèn)、白帝的企業(yè)、農(nóng)戶，對忠瓊農(nóng)業(yè)有機肥替代化肥、桂興果園綠肥種植還田、墨俊農(nóng)業(yè)的果-沼-畜生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)進行了督查，同時認真調(diào)查詢問農(nóng)戶

施用的配方肥配比、施用時間、用量，化肥減量技術(shù)等情況。

通過實地督查，熊站長一行對墨俊農(nóng)業(yè)的果-沼-畜生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式實現(xiàn)化肥零使用給予了高度認可，對奉節(jié)開展的化肥農(nóng)藥減量整改工作目標明確、思路清晰、措施有力、成效明顯給予高度肯定，要求縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委要認真總結(jié)化肥農(nóng)藥減量經(jīng)驗，做實、做細、做嚴化肥農(nóng)藥減量工作，確保全縣順利完成年度整改銷號。

第二篇：化肥(農(nóng)藥)買賣合同

化肥(農(nóng)藥)買賣合同 化肥(農(nóng)藥)買賣合同

合同編號：_____________

買方：______________________________

賣方：______________________________

簽訂地點：__________________________

簽訂時間：__________________________

提示：本合同適用于化肥（農(nóng)藥）生產(chǎn)商與銷售商之間，或經(jīng)銷商與種植戶之間進行的大額交易。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、標的、數(shù)量、價款及交（提）貨時間 品種名稱 商標或品牌 規(guī)格

生產(chǎn)廠家（產(chǎn)地）計量單位 數(shù)量（噸）

有效成份（含量）單價（元/噸）金額（元）

合計人民幣金額（大寫）：萬仟佰拾元角分

二、質(zhì)量標準：□國家標準□行業(yè)標準□企業(yè)標準

三、賣方應出示的相關(guān)證件：《營業(yè)執(zhí)照》復印件、《肥料（農(nóng)藥）登記證》復印件、《生產(chǎn)許可證》或批準文件復印件、《代理銷售授權(quán)書》復印件、《備案登記號》、《經(jīng)營許可證》復印件。

四、交（提）貨時間、地點：交（提）貨時間為_______年_______月_______日，交貨地點為________________________

五、發(fā)運方式、運費負擔：用_______運輸，運費由_______方負擔。

六、付款方式及期限：買方應在_______年_______月_______日前以______________（匯款或匯票、現(xiàn)金）向賣方支付（□定金/□預付款）______________元，剩余價款應在_______年_______月_______日前付清。

七、驗收：買方應在賣方交貨后_______日內(nèi)進行驗收。產(chǎn)品包裝和標簽內(nèi)容應符合產(chǎn)品標準和國家有關(guān)規(guī)定。

八、違約責任

1．化肥（農(nóng)藥）經(jīng)驗收不符合第一條或第七條要求的，買方有權(quán)要求補足、換貨或退貨。

2．化肥（農(nóng)藥）不符合第二條質(zhì)量標準的，買方有權(quán)要求退貨，并要求賣方賠償損失。

3．一方遲延交貨或遲延支付價款的，應每日按照遲延部分價款_______%的標準向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

九、合同爭議的解決方式

本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決；協(xié)商不成的，按下列第_______條方式解決：

1．提交______________仲裁委員會仲裁：

2．依法向人民法院起訴。

十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

十一、其他約定

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份；合同副本一份，送____________________________備案。買方：（簽章）_____________ 法定代表人：_______________ 委托代理人：_______________ 住所：_____________________ 郵政編碼：_________________ 電話：_____________________ 開戶行：___________________ 帳號：_____________________ 賣方：（簽章）_____________ 法定代表人：_______________ 委托代理人：_______________ 住所：_____________________ 郵政編碼：_________________ 電話：_____________________ 開戶行：___________________ 帳號：_____________________ 化肥(農(nóng)藥)買賣合同 化肥(農(nóng)藥)買賣合同

第三篇：農(nóng)藥化肥營銷策劃

農(nóng)藥化肥營銷策劃

一、麥盛顧問公司

麥盛營銷顧問公司成立于2009年，專業(yè)致力于企業(yè)市場調(diào)查、營銷策劃、品牌設(shè)計和品牌營銷顧問。麥盛顧問具有十多年的業(yè)務開拓和營銷管理經(jīng)驗；電話***多年北京和深圳營銷策劃公司項目規(guī)劃管理經(jīng)驗（食品建材）；多年河南企業(yè)營銷策劃和終端執(zhí)行經(jīng)驗（食品建材）。麥盛顧問研究的多種策略確保所服務企業(yè)的銷量提升3—19倍甚至更多，品牌成為知名品牌、領(lǐng)導品牌。（麥盛顧問敢于承諾，提升企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品銷量3—19倍）

麥盛顧問作為營銷策劃行業(yè)資深的、有核心技術(shù)的品牌營銷顧問公司，結(jié)合企業(yè)的實際現(xiàn)狀，規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、整合傳播系統(tǒng)、產(chǎn)品招商策略、終端提量策略和綜合管理系統(tǒng)等企業(yè)實際需求的系統(tǒng)策略，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)品牌和銷量的雙提升。

銷售不理想的或品牌知名度不高的企業(yè)，請來找務實的麥盛顧問。

二、麥盛顧問思想價值 麥盛顧問使命：

幫助適合麥盛的企業(yè)提升品牌和銷量。麥盛顧問理念：

麥盛顧問謀略高于客戶價值。

做麥盛有能力、用時間和經(jīng)驗可以做到的事。

三、麥盛顧問服務內(nèi)容

麥盛顧問提供專業(yè)的系統(tǒng)營銷策劃解決方案： 1.企業(yè)營銷診斷和市場調(diào)研 2.品牌設(shè)計和品牌系統(tǒng)規(guī)劃 3.產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品系統(tǒng)規(guī)劃 4.公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 5.整合傳播和媒介購買規(guī)劃 6.產(chǎn)品招商和渠道管理規(guī)劃 7.組織結(jié)構(gòu)與資源匹配規(guī)劃 8.品牌運營管理體系規(guī)劃 9.銷量提高和樣板市場規(guī)劃 10.品牌提升和網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃 11.實戰(zhàn)培訓和企業(yè)文化規(guī)劃

麥盛顧問不僅提供系統(tǒng)營銷策劃解決方案，還與企業(yè)一起去執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中不斷優(yōu)化方案，幫助企業(yè)優(yōu)化管理，優(yōu)化流程，更好的提高企業(yè)家的價值！

四、麥盛顧問服務案例

戰(zhàn)略規(guī)劃與顧問企業(yè)：

郎酒、河套、露露、伊品、清華陽光、大自然棕床墊、普賽達密封膠、千樹源日化、摩爾飲料、金和美門、歐風衛(wèi)浴、揚子地板、宜家茗品、恒昊玻璃、南方路機…… 指導策劃與培訓企業(yè)：

雙匯食品、瀏陽河酒、稻花香酒、太陽雨太陽能、正弘酒店、魯班張酒店、阿五美食、紅太陽建材廣場、河南商業(yè)銀行、新鄉(xiāng)地產(chǎn)……

五、麥盛顧問服務優(yōu)勢

優(yōu)勢一：實戰(zhàn)

曾在多家食品和建材企業(yè)，從市場開發(fā)做到營銷副總（市場總監(jiān)），精通產(chǎn)品招商、渠道管控、實戰(zhàn)培訓、媒介購買及傳播、品牌維護、銷量提升等。優(yōu)勢二：專業(yè)

北京、深圳、河南3家專業(yè)的營銷咨詢公司工作，運營和規(guī)劃全國的食品和建材企業(yè)，精通品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系等。優(yōu)勢三：系統(tǒng)

做營銷策劃，一定要具備高于企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和對企業(yè)全局觀的深度透析。只有具備統(tǒng)籌全局的高度和深度，方能為企業(yè)提供企業(yè)實際需求的、系統(tǒng)可執(zhí)行的市場方案。

六、麥盛顧問技術(shù)展示

技術(shù)

1、銷售不理想的企業(yè)，麥盛顧問協(xié)助銷量增加3—19倍。

技術(shù)

2、不懂品牌運營的，麥盛顧問手把手演示如何運營企業(yè)的品牌。

技術(shù)

3、與其他策劃公司合作但不理想的，請找麥盛顧問，協(xié)助銷量增加3—19倍。技術(shù)

4、聽品牌營銷大師講課但不實用的，請找麥盛顧問，協(xié)助銷量增加3—19倍。技術(shù)

5、適合麥盛顧問要求的企業(yè)，麥盛顧問將免費提供系統(tǒng)的營銷策劃方略。

七、聯(lián)系麥盛顧問

麥盛營銷顧問有限公司

地址：河南省鄭州市經(jīng)三路56號綠洲銀郡 電話：（086）0371--63717868/69、*** 網(wǎng)站：http://004km.cn

麥盛顧問2012為企業(yè)提供的服務項目

一、企業(yè)營銷診斷： ? 營銷戰(zhàn)略診斷

? 企業(yè)整合營銷四個發(fā)展階段評分診斷 ? 顧客關(guān)系系統(tǒng)內(nèi)部診斷

? 營銷組織診斷 ? 營銷系統(tǒng)運作診斷（物流、資金等系統(tǒng)營銷診斷）? 營銷機制政策診斷 ? 營銷人力資源診斷 ? 營銷技能診斷 ? 企業(yè)的共同價值觀 ? 員工滿意度診斷

? 客戶滿意度內(nèi)部診斷 ? 品牌內(nèi)部審核 ? 營銷組合診斷（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、服務、終端）? 整合營銷傳播診斷（廣告、公關(guān)、促銷、媒體問題診斷）? 廣告有效性內(nèi)部評價、測試 ? 或季度營銷規(guī)劃診斷

診斷方法

? 深度訪談（企業(yè)的中高層領(lǐng)導）? 座談會（一般干部和基層員工）? 問卷調(diào)查（基層員工）? 評分表調(diào)查 ? 資料整理及研究

二、市場研究和分析： 研究內(nèi)容

消費者市場研究

1、目標消費群分析研究

2、消費形態(tài)、行為態(tài)度分析研究3、4C營銷組合研究

4、傳播有效性研究及評價

5、顧客關(guān)系滿意度研究

品牌專題研究

品牌接觸審核

1、品牌的聲音、聯(lián)想、知名度、忠誠度、美譽度、品質(zhì)認知度、其它專有品牌資產(chǎn)調(diào)查

2、品牌行為及品牌轉(zhuǎn)移模型分析

3、品牌喜好分析

4、新品牌形象概念測試

5、品牌價值標準測試 ?

麥盛策劃公司經(jīng)銷渠道研究

1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商調(diào)查

2、網(wǎng)絡(luò)零售商調(diào)查

3、銷售政策執(zhí)行與區(qū)域竄貨調(diào)查

4、競爭對手經(jīng)銷商調(diào)查

5、經(jīng)銷商管理現(xiàn)狀調(diào)查

6、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查 ?

策劃方案實施研究

（一）方案實施前的探測研究

1、方案的可行性分析

2、市場障礙分析

3、效果預測

（二）方案實施后的評估

1、營銷方案效果評估

2、內(nèi)部評估

3、外部評估

4、有關(guān)建議

客戶關(guān)系滿意度研究 研究方法

1、定性研究 消費者座談會 消費者深度訪談 渠道網(wǎng)絡(luò)成員深度訪談 專家訪談

其他相關(guān)單位訪談（如統(tǒng)計局等）客戶深度訪談（指服務業(yè)）

2、定量研究 入戶訪問 街頭攔截訪問 電話訪問 郵寄訪問 網(wǎng)上調(diào)查 小群訪問 桌面文案研究 二手資料研究

研究流程 ? 問題界定 ? 方案設(shè)計 ? 問卷設(shè)計 ? 問卷審核

? 實地運作 ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 ? 分析和營銷建議等

三、整合營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 公司營銷現(xiàn)狀測評分析 ? 企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略 ? 企業(yè)市場戰(zhàn)略定位 ? 企業(yè)的目標市場戰(zhàn)略 ? 目標市場競爭戰(zhàn)略

? 品牌戰(zhàn)略 ? 營銷組合戰(zhàn)略（新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略包括4P戰(zhàn)略）? 整合傳播戰(zhàn)略（含媒體戰(zhàn)略）? 營銷管理戰(zhàn)略 ? 營銷計劃

四、品牌規(guī)劃、管理與維護

（一）從顧客關(guān)系管理體系建立并提升品牌資產(chǎn)

1、顧客關(guān)系管理觀念導入及培訓

2、幫助建立顧客關(guān)系管理系統(tǒng)

3、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)應用咨詢

4、幫助客戶引進顧客關(guān)系管理軟件/評估軟件

（二）新品牌規(guī)劃

1、市場及消費者品牌接觸分析

2、競爭品牌分析

3、新品牌定位及整體策略

4、新品牌整體識別系統(tǒng) ? 品牌命名 ? 品牌寫真

? 核心價值的建立 ? 品牌符號及形象建立 ? 品牌聯(lián)想 ? 品牌個性建立 ? 品牌標準建立 ? 品牌聲音 ? 品牌行為

5、新品牌營銷傳播策略（品牌知名度、忠誠度、美譽度創(chuàng)建方案）

6、新品牌管理平臺的搭建

7、品牌使用指南或手冊

（三）品牌整體規(guī)劃

1、品牌檢測與接觸分析

2、品牌策略

3、品牌競爭戰(zhàn)略

4、品牌定位分析及策略

5、品牌整體識別系統(tǒng)再造分析

6、品牌的核心價值

7、品牌寫真

8、品牌個性

9、品牌標準建立

10、品牌行為

11、品牌的文化

12、品牌的傳播策略

13、子品牌的建立與管理

14、品牌使用指南或手冊

15、品牌管理平臺的搭建

（四）品牌的管理與維護

1、品牌檢核管理

2、品牌的維護與提升管理

3、品牌危機管理

4、品牌延伸管理

5、品牌資產(chǎn)管理

6、品牌的改善與創(chuàng)新管理

7、品牌的營銷推廣管理

8、品牌管理手冊

五、整合品牌傳播

1、整合品牌傳播策略

2、廣告策劃 ? 廣告策略 ? 廣告主題 ? 廣告核心創(chuàng)意

3、公關(guān)策劃 ? 公關(guān)活動策略 ? 公關(guān)活動主題 ? 公關(guān)活動核心創(chuàng)意

4、促銷策劃 ? 促銷活動策略 ? 促銷活動主題 ? 促銷活動核心創(chuàng)意

5、媒介策略 ? 媒介組合策略 ? 媒介投放策略

6、整合品牌傳播評估方案

六、區(qū)域樣板市場上市策劃

1、營銷目標/目的

2、區(qū)域市場營銷問題分析

3、區(qū)域市場營銷策略

4、銷售方案

（1）樣板市場選擇

（2）產(chǎn)品上市銷售作業(yè)步驟及進度（3）通路鋪貨作業(yè)規(guī)范和進度（4）終端建設(shè)

5、區(qū)域市場整合傳播策劃（1）區(qū)域市場整合傳播策略（2）區(qū)域廣告策劃 ? 區(qū)域廣告策略 ? 區(qū)域廣告主題

? 區(qū)域廣告表現(xiàn)（報紙、影視、平面、POP具體創(chuàng)意表現(xiàn)）? 區(qū)域廣告投放計劃（3）區(qū)域公關(guān)策劃 ? 公關(guān)活動策略 ? 公關(guān)活動主題 ? 公關(guān)活動執(zhí)行計劃 ? 費用預算

（4）區(qū)域促銷策劃 ? 促銷活動策略 ? 促銷活動主題 ? 促銷活動執(zhí)行計劃 ? 費用預算（5）區(qū)域媒介策劃 ? 媒介組合策略 ? 媒介選擇 ? 媒介投放計劃 ? 媒介費用預算

4、區(qū)域市場營銷計劃

5、區(qū)域市場營銷人員培訓

6、區(qū)域市場工作督導

7、區(qū)域市場營銷效果評估

七、招商策劃

1、招商整體營銷策劃方案 ? ? ? ? 招商主題

招商方式策劃

招商會策劃與協(xié)助實施 招商媒體選擇

? 招商費用預算 ? 招商時間進度

2、招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計（報紙廣告和雜志廣告）

3、招商手冊 ? 公司簡介 ? 產(chǎn)品介紹 ? 營銷模式

? 利潤回報

4、招商小組及崗位職責、工作流程

5、經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件

6、經(jīng)銷商（代理商）合同范本

7、招商活動執(zhí)行督導

八、營銷管理系統(tǒng)工程

? 營銷管理主要策略 ? 營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)總論（以市場為導向的營銷組織架構(gòu)）? 營銷管理之人力資源系統(tǒng)（招聘、上崗、考核、培訓等體系）? 營銷管理系統(tǒng)改造的過渡期和理想狀態(tài)的方案 ? 崗位設(shè)計和崗位責任書 ? 營銷系統(tǒng)業(yè)務流程工作手冊 ? ? ? ? 營銷管理制度匯編

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商管理及相關(guān)政策 終端作業(yè)管理制度

營銷管理派出機構(gòu)搭建模式與管理

? 業(yè)務人員政策及管理 ? 營銷財務體系審核與建立（另行收費）

九、分銷體系（銷售網(wǎng)絡(luò)）規(guī)劃與設(shè)計與經(jīng)銷商管理工程

（一）銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計

1、渠道（網(wǎng)絡(luò)）現(xiàn)狀的深層次分析

2、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的規(guī)劃和設(shè)計(目標模式)

3、配套營銷組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

4、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實施方案（各市場的執(zhí)行文本）

5、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實施備選（應急）方案（各市場的備選方案）

6、渠道（網(wǎng)絡(luò)）改造實施的督導

7、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實施效果的評估方法

（二）經(jīng)銷商管理工程的導入

1、經(jīng)銷商的選擇制度

2、經(jīng)銷商政策制定

3、經(jīng)銷商管理體系的完善指導

4、經(jīng)銷商會議策劃及協(xié)助實施

5、經(jīng)銷商運營銷指導

6、經(jīng)銷商培訓

十、麥盛策劃公司品牌形象設(shè)計部分

壹：品牌形象基礎(chǔ) A類項目設(shè)計基礎(chǔ)

一、品牌形象基礎(chǔ)設(shè)計

1、品牌標志

⑴品牌標志的基本形態(tài) ⑵品牌標志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶品牌標志最小使用規(guī)范 ⑷品牌標志黑白稿

2、品牌標準字體 ⑴中英文標準字體

⑵中英文標準字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

3、品牌標準色及輔助色 ⑴標準色色標規(guī)范 ⑵輔助色色標規(guī)范

4、象征圖形

⑴象征圖形的基本形態(tài) ⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶象征圖形色彩使用規(guī)范

5、品牌標志組合規(guī)范

⑴品牌標志/中英文標準字組合規(guī)范

⑵品牌標志/中英文標準字/象征圖形組合規(guī)范 ⑶禁用組合規(guī)范

二、品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計

1、小包裝（1—2款）

2、大包裝（1—2款）

3、外包裝箱（1款）

4、封箱膠帶

三、品牌形象終端設(shè)計

1、立牌

2、折頁

3、海報招貼

4、POP掛旗

5、購物袋

6、燈箱

7、POP促銷牌（懸掛式、粘貼式）

8、桌牌

四、廣告媒體設(shè)計

1、報紙系列廣告（2—4款）

2、車體廣告（車體、車尾各一款）

3、候車亭廣告

4、路牌高炮廣告

B類項目設(shè)計基礎(chǔ)

一、品牌形象基礎(chǔ)設(shè)計

1、品牌標志

⑴品牌標志的基本形態(tài) ⑵品牌標志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶品牌標志最小使用規(guī)范 ⑷品牌標志黑白稿

2、品牌標準字體 ⑴中英文標準字體

⑵中英文標準字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

3、品牌標準色及輔助色 ⑴標準色色標規(guī)范 ⑵輔助色色標規(guī)范

4、象征圖形

⑴象征圖形的基本形態(tài) ⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶象征圖形色彩使用規(guī)范

5、品牌代言人（或品牌吉祥物）形象 ⑴品牌代言人（或品牌吉祥物）形象塑造

⑵品牌代言人（或品牌吉祥物）形象標準格式

6、品牌廣告語 ⑴廣告語字體設(shè)計

⑵廣告語字體網(wǎng)格繪圖規(guī)范

7、品牌印刷字體規(guī)范

8、品牌標志組合規(guī)范

⑴品牌標志/中英文標準字組合規(guī)范

⑵品牌標志/中英文標準字/象征圖形組合規(guī)范 ⑶品牌標志/中英文標準字/象征圖形/廣告語組合規(guī)范 ⑷禁用組合規(guī)范

二、品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計

1、小包裝（1—2款）

2、大包裝（1—2款）

3、產(chǎn)品說明書

4、外包裝箱（1?—2款）

5、封箱膠帶

6、促銷產(chǎn)品包裝（1—2款）

三、品牌形象終端設(shè)計

1、立牌

2、海報招貼

3、POP掛旗

4、燈箱

5、堆頭

6、陳列架

7、促銷臺

8、購物袋

9、POP促銷牌（懸掛式、粘貼式）

10、桌牌

四、專賣店外觀形象

五、產(chǎn)品宣傳畫冊、折頁

六、廣告媒體設(shè)計

1、報紙系列廣告（4款）

2、車體廣告（車體、車尾各一款）

3、候車廳廣告

4、路牌廣告（高炮、燈箱廣告各1款）

七、電視廣告腳本創(chuàng)意設(shè)計

貳：麥盛策劃公司品牌形象識別系統(tǒng) 企業(yè)形象VI識別系統(tǒng)一、基本設(shè)計系統(tǒng)

1、企業(yè)標志 ⑴企業(yè)標志釋義

⑵企業(yè)標志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶企業(yè)標志最小使用規(guī)范 ⑷企業(yè)標志黑白稿

2、企業(yè)標準字體

⑴中英文簡稱標準字體 ⑵中英文全稱標準字體(3)中英文標準字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

3、企業(yè)標準色及輔助色 ⑴標準色色標規(guī)范 ⑵輔助色色標規(guī)范

4、象征圖形 ⑴象征圖形釋義

⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范

5、企業(yè)理念

⑴企業(yè)理念字體設(shè)計

6、企業(yè)印刷字體規(guī)范

7、企業(yè)標志組合規(guī)范

⑴標志/中英文簡稱組合規(guī)范

⑵標志/中英文全稱組合規(guī)范

⑶標志/中英文簡稱/象征圖形組合規(guī)范 ⑷標志/中英文全稱/象征圖形組合規(guī)范 ⑸禁用組合規(guī)范

二、應用設(shè)計系統(tǒng)

1、事務用品 ⑴名片

⑵大小信紙、便簽 ⑶大小信封 ⑷傳真紙 ⑸請柬/禮儀信封 ⑹檔案袋 ⑺文件夾 ⑻工作證

⑼徽章

⑽來賓證、出入證、停車證 ⑾合同書

2、室內(nèi)裝飾及標識 ⑴公司大堂接待臺形象 ⑵標準辦公室裝飾 ⑶樓層指示標識 ⑷公共設(shè)施標識

3、室外裝飾及標識 ⑴企業(yè)外觀形象 ⑵戶外導向牌 ⑶戶外燈箱標識 ⑷工地圍墻、警示牌

4、看板、旗幟 ⑴會場看板、旗幟 ⑵精神口號看板 ⑶企業(yè)旗幟 ⑷POP掛旗

5、服裝

⑴管理人員服飾（春、夏）⑵銷售人員服飾（春、夏）

6、車體外觀 ⑴面包車 ⑵客車 ⑶小貨車 ⑷貨柜車

7、媒體廣告 ⑴廣告?zhèn)?⑵氣球

⑶企業(yè)手袋

⑷小禮品廣告落格

⑸臺歷、掛歷、廣告落格 ⑹車體廣告落格 ⑺報紙廣告落格 ⑻路牌廣告落格

⑼企業(yè)形象CF標版落格

叁、麥盛策劃公司單項類設(shè)計

一、企業(yè)畫冊（四色）

二、產(chǎn)品型錄（四色、單色）

三、報紙廣告

四、包裝設(shè)計

五、代理印刷、展示制作、噴繪

六、商業(yè)攝影

七、專賣店形象設(shè)計

1、標準專賣店外觀形象

2、商場專賣廳外觀形象

3、商場專賣柜外觀形象

4、商場環(huán)島專賣場外觀形象

5、收銀臺

6、組合展臺、展柜、展架

7、授權(quán)書

8、噴繪形象

十一、媒體購買 ? ? ? ? 媒體投放策略規(guī)劃

媒體聯(lián)系

廣告代理發(fā)布 廣告監(jiān)播建議

? 廣告代理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建議

十二、麥盛策劃公司營銷培訓

1、培訓需求調(diào)研

2、培訓對象： ? 對營銷經(jīng)理及員工的培訓 ? 對銷售經(jīng)理及員工的培訓 ? 對企業(yè)培訓人員的培訓 ? 對企業(yè)高層領(lǐng)導的培訓

3、培訓內(nèi)容： ? 營銷基本知識的培訓 ? 銷售技巧

? 企業(yè)戰(zhàn)略知識的培訓

? 營銷管理培訓……

根據(jù)受訓人員需求，制定個性化的培訓內(nèi)容

4、培訓形式： ? 企業(yè)內(nèi)訓面對面授課形式 ? 策略培訓營

麥盛顧問具有北京和深圳多家營銷咨詢公司的項目管理經(jīng)驗，以上提供的僅為麥盛顧問為企業(yè)服務的部分內(nèi)容，詳細了解請致電***

第四篇：淺談農(nóng)村化肥農(nóng)藥使用問題

淺談農(nóng)村化肥農(nóng)藥使用問題

徐斌(10農(nóng)資 2010025143)

【摘要】農(nóng)藥化肥的大量使用，在糧食產(chǎn)量連續(xù)增產(chǎn)的同時，也帶來了嚴重的負面影響，主要是污染環(huán)境和危害人類健康。因此，必須逐步實現(xiàn) 高層次回歸農(nóng)業(yè)綠色耕作方法。盡量減少農(nóng)藥使用，推廣無公害病蟲防治，大力提倡使用農(nóng)家肥，合理使用化肥。

【關(guān)鍵詞】：農(nóng)藥化肥、負面影響、綠色耕作、針對措施

在這個漫長而充實的暑假中，我走訪詢問了當?shù)氐囊恍┼従佑H戚，向他們咨詢一些有關(guān)化肥使用上的問題，對當?shù)鼗兽r(nóng)藥的使用量以及在品牌選擇的問題上有了一些了解。

化肥污染

化肥直接供給農(nóng)作用所需的氮、磷、鉀等主要營養(yǎng)元素，使用起來簡單、方便，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中已成為最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料之一。在化肥推廣之初，由于資源缺少，價格昂貴，僅作為輔助肥料來使用，農(nóng)田施肥以農(nóng)家肥土糞為主?，F(xiàn)在情況正好倒置過來，具體來說改革開放以后，隨著國家工業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)科技的進步，化肥產(chǎn)量迅速增 加，已經(jīng)完全能夠滿足市場需求，化肥成為主要肥料，而且有些農(nóng)民基本依賴化肥，基肥、追肥都使用化肥。

通過詢問一些村民關(guān)于農(nóng)藥化肥的使用情況，也根據(jù)自家的狀況，我了解到他們過量施用化肥，以致地力下降，已嚴重影響農(nóng)業(yè)的長遠發(fā)展。農(nóng)民在買化肥的時候根本就不管它的組成是什么，含有哪些礦質(zhì)元素，也不在乎他們自家的地上是不是缺這種養(yǎng)料，而只是一味的根據(jù)祖祖輩輩留下的經(jīng)驗使用肥料，或者是聽說什么肥好就盲目的去用。在農(nóng)村常見的肥料就是尿素和碳銨，對于使用量，更是自個說了算，買的多了就多施，少了就少施，就是想用多少就用多少，根本就不去考慮作物的需求以及是否會造成浪費。對于農(nóng)藥還好些，不向化肥那樣用的毫無限制，至少他會注意用量這一方面。看到農(nóng)民對肥料的使用是那么的盲目，既浪費了錢也沒得到很好的回報，這讓我感到莫名的悲傷。

過度的和沒有節(jié)制的使用化肥，造成了我國土壤的大面積污染，這在解決我國的糧食問題的同時，也給我們帶來了巨大的危害。由于農(nóng)田所施用的任何化肥都不可能全部被植物吸收利用，流失的化肥會隨水向土壤滲透，被轉(zhuǎn)移到植物根系以下或沖入江河湖泊，造成污染。磷礦石中含有鎘、鉛等雜質(zhì)，也會造成土壤污染。

農(nóng)藥污染

農(nóng)藥是具有強烈毒性的化學物品。農(nóng)藥泛濫，導致食品安全事故發(fā)生；大量鳥類、花草滅絕、新病、怪胎、怪病大量出現(xiàn)，癌癥迅速增加。導致這些弊端出現(xiàn)的原因是農(nóng)藥、除草劑等各類人造化學物質(zhì)污染了環(huán)境，從而對人體的危害越來越大。農(nóng)藥中大多含有鉛、砷、銅、汞、鎘、鉻等重金屬和殘留物，對人體的毒害作用巨大。農(nóng)藥使

用后不能及時分解，有的揮發(fā)到空氣中，有的沉積到土壤中，有的被雨水沖刷流進河流和湖泊，污染了空氣、土壤、水源。

但是，農(nóng)民只考慮到作物的健康生長，而忽略了過度使用農(nóng)藥帶來的不良影響。有些農(nóng)民盲目打藥，自己不注意觀察，不結(jié)合實際，只要看到別人噴藥，不管自己家農(nóng)田有沒有病蟲害，打了藥才放心。群眾在使用過程中為了追求防效速度，配制藥液時加大劑量、隨意噴藥、增加打藥次數(shù)，尤其是溫室作物，病蟲害滋生蔓延，打藥次數(shù)非常頻繁，有的在蔬菜上市前幾天還在噴農(nóng)藥，農(nóng)藥根本來不及吸收分解就進入市場銷售，危害之大可想而知。

而且，給農(nóng)作物噴藥時沒有防護意識，配藥時不戴手套，向樹上噴藥時不戴口罩，打藥往往是在大熱天，很容易引起皮膚紅腫、頭痛頭暈，嚴重時表現(xiàn)為惡心、多汗、呼吸困難，肌肉痙攣等，如不及時搶救便會危及生命。而且忽略農(nóng)藥對人體的間接危害主要是通過食用含有農(nóng)藥殘留的農(nóng)作物進入人體。長期食用含有農(nóng)藥殘留的食品會使農(nóng)藥在體內(nèi)不斷積累而引起慢性中毒，對人體健康構(gòu)成潛在威脅。

針對措施

作為一個人口多而耕地少的國家，我們應該更加合理的利用這有限的土地，采取有效可行的措施防治土壤污染，從而有利于合理利用土地、保護人民身體健康、提高人民生活質(zhì)量，使有限的土地發(fā)揮更大的作用。我們知道，施肥是調(diào)節(jié)作物營養(yǎng)，提高土壤肥力，使作物高產(chǎn)的重要措施。但施肥并不是越多越好，要做到科學施肥?？茖W施肥的核心問題，一是如何減少肥料養(yǎng)分的損失，用最少的肥料，獲得

最高的產(chǎn)量，最大限度地提高肥料的利用率；二是調(diào)節(jié)好化肥和農(nóng)家肥的施用比例，氮、磷、鉀肥平衡施肥，提高土壤肥力，防止水土污染。

因此，我們不僅要了解作物的營養(yǎng)特性，作物種類和不同發(fā)育階段對養(yǎng)分的要求，還要全面考慮土壤和氣候條件、肥料本身的性質(zhì)，運用合理的農(nóng)業(yè)技術(shù)，充分發(fā)揮肥效，以獲得作物高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)。

我們要加強環(huán)境宣傳教育，提高全民環(huán)保意識。開展環(huán)境普及教育和警示教育，逐步提高農(nóng)村居民的環(huán)境意識，除此之外，加大新聞媒體對環(huán)境宣傳和輿論監(jiān)督，使科學合理使用化肥的目的意義家喻戶曉，倡導綠色耕作；還有，各農(nóng)管部門和地方農(nóng)業(yè)站要不斷健全制度，落實責任，在制定預防土壤污染的措施時，必須考慮因地制宜、切實可行的方法，加強對土壤狀況的監(jiān)控和管理，指導農(nóng)民合理使用化肥。

除此之外，自然界是一個動態(tài)平衡系統(tǒng)，生態(tài)環(huán)境中各種有機體相互依存，相互制約，病蟲害也不例外。大部分蟲害都有天敵，害蟲和天敵保持動態(tài)平衡狀態(tài)，害蟲就會在可控制范圍，經(jīng)濟損失也會在正常水平以內(nèi)，一旦失衡，害蟲就會繁殖蔓延，造成嚴重危害，農(nóng)作 物減產(chǎn)，品質(zhì)下降。保護利用天敵，達到以蟲治蟲、以蟲治菌的目的。需要提醒廣大農(nóng)民群眾，必須合理使用限制農(nóng)藥，必須使用時要慎之又慎。尤其注意它的使用方法和規(guī)定劑量，不可隨意濫用；要注意用藥的時間和方法，抓住關(guān)鍵時間，對癥下藥。用藥的時間要準確，避 免錯失防治時機，致使達不到效果而重復次數(shù)過多。

農(nóng)藥化肥的過量使用也是對生態(tài)環(huán)境的破壞有重大影響的一個

因素。農(nóng)藥化肥的使用是提高土地產(chǎn)出水平的重要途徑，如果要求農(nóng)民停止或減少對其的使用是不現(xiàn)實和可行的，農(nóng)民不會為了抽象的生態(tài)環(huán)境的概念而放棄可以看得到的收益。改善這種依賴的另一個有效方法是國家加大對科研的投資力度，研發(fā)出新的環(huán)保無機或?qū)ν恋厣鷳B(tài)危害小的產(chǎn)品來取代目前所使用的農(nóng)藥化肥，這既不會影響到農(nóng)民的切身利益，也從源頭對目前的狀況進行了控制。

調(diào)查總結(jié)

通過這次調(diào)查，對我進行了一次愛家鄉(xiāng)、愛土地的教育，使我清楚的看到科學合理的使用化肥是多么的重要，它是一項保護環(huán)境、造福子孫后代的大事，是一種考慮認得生存與發(fā)展和自然環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。還使我對我們的這個專業(yè)充滿了希望，意識到我們有更大的應用空間，有更大的社會價值。我們要認真學好每一門課，不斷提升我們的動手能力和專業(yè)知識，在學習的過程中，培養(yǎng)我們敢于探索、不斷進取的精神，提高我們的社會責任感，從而為以后能擔負起社會的大任做好準備。

【參考文獻】

【1】 楊吉祥、馬平平淺談農(nóng)藥化肥的負面作用及對策2009年

【2】 林海琳、崔英德、尹國強含農(nóng)藥復合肥的研究進展[J]2000年

【3】 畢軍、夏光利、畢研文等植物源藥肥的研究及開發(fā)應用前景[J]

報2005年03期

中國農(nóng)學通

第五篇：化肥農(nóng)藥的現(xiàn)狀、問題及對策

舞鋼市種子化肥農(nóng)藥等

農(nóng)用物資管理現(xiàn)狀、存在問題及對策

我市轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個街道辦事處，191個行政村，總?cè)丝?2萬。其中：涉農(nóng)行政村183個，1351個村民組，農(nóng)業(yè)人口23.9萬人，農(nóng)村勞動力14.2萬人。在183個農(nóng)業(yè)行政村中，礦建街道辦事處的張樓村、張我莊村、趙案莊村和新城區(qū)薄沖村也已經(jīng)列入我市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，按照城市改造標準進行建設(shè)；尚店鎮(zhèn)姚營村（移民新村），各項村級基礎(chǔ)設(shè)施健全。由于我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上都分布在邊遠地方和山區(qū)，為了使農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上取得最大的收益，對于農(nóng)用物資的管理亟待加強。

一、我市種子農(nóng)藥化肥市場現(xiàn)狀及存在的問題

（一）種子市場。種子是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，種子質(zhì)

量的優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。隨著種子法的頒布實施，種子體制改革的進行，種子經(jīng)營打破了計劃經(jīng)濟體制下形成的國有種子公司壟斷經(jīng)營的格局，將種子產(chǎn)業(yè)全面推向市場經(jīng)濟，新的種子市場經(jīng)營機制的建立，從原來一些單一的品種發(fā)展到現(xiàn)在品種多、質(zhì)量好、產(chǎn)量高、信譽好的品種，給農(nóng)民帶來了實惠。但是，隨著種子市場的飛速發(fā)展，一些公司的介入以及外資公司的大舉“入侵”，種子市場競爭日趨激烈，一是種子市場銷售品種數(shù)增加，有-1-

國審品種，省審品種，試驗示范品種和未通過審定的品種,就拿玉米種來說每年進入舞鋼市的玉米種多達80多個品種，100多個品牌；品種增多給市場管理帶來了極大的難度，也給農(nóng)民選種也帶來了很大的困難。二是銷售渠道多，過去以種子部門為主體的經(jīng)營銷售格局被打破，個體非法經(jīng)營戶較活躍，呈現(xiàn)經(jīng)營市場多樣化格局；小商小販走街串巷，嚴重影響了種子市場的管理，由于復雜的地理地貌環(huán)境和農(nóng)民的自我保護意識差，給不法分子和非法經(jīng)營戶走村串寨，銷售假冒、偽劣種子留下較大空間，有了可乘之機，導致假冒、偽劣種子流入村莊和鄉(xiāng)村集市，坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，也給管理帶來了一定難度。

（二）化肥市場。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)部肥料登記管理辦法》有關(guān)規(guī)定，目前農(nóng)業(yè)部門除對配方肥、復混肥進行登記手續(xù)及質(zhì)量管理外，其他化工肥料的證照，質(zhì)量管理均在相關(guān)部門。按照《 國務院關(guān)于進一步深化化肥流通體制改革的決定》（國發(fā)[2009]31號）放開化肥經(jīng)營限制，只要滿足注冊資本（金）、資金數(shù)額條件的企業(yè)、個體工商戶等可直接向當?shù)毓ど滩块T申請辦理登記，從事化肥經(jīng)營業(yè)務。從我市市場的現(xiàn)狀看，集體經(jīng)營已不存在，大部分以承包或轉(zhuǎn)包的形式經(jīng)營，實際是個人或個體及下崗職工經(jīng)營，這樣形成了肥料市場的經(jīng)營混亂的局面。

（三）農(nóng)藥市場?！掇r(nóng)藥管理條例》第十八條明確規(guī)定：“只有供銷合作社；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料單位；植物保護站；土壤肥料站；農(nóng)業(yè)、林業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)；森林病蟲害防治機構(gòu)；農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)和國務院規(guī)定的其他經(jīng)營單位等七類單位可以經(jīng)營農(nóng)藥”。所以，只有《農(nóng)藥管理條例》規(guī)定的這些單位申請，農(nóng)業(yè)部門才給辦理農(nóng)藥經(jīng)營許可證。2004年7月份，根據(jù)《河南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于公布行政許可清理結(jié)果的通知》（豫農(nóng)綜法[2004]7號）的規(guī)定取消了農(nóng)藥經(jīng)營許可證的辦理，這樣許多小商小販，農(nóng)村代銷店以及農(nóng)戶家庭都在經(jīng)營農(nóng)藥，造成經(jīng)營混亂，農(nóng)業(yè)部門只能對其經(jīng)營的農(nóng)藥品種進行管理。另外這類經(jīng)營戶法制意識淡薄，對農(nóng)藥執(zhí)法認識不足，大多沒有農(nóng)藥專業(yè)知識，既無法鑒定所持農(nóng)藥真?zhèn)?，也不可能向農(nóng)民傳授科學正確的農(nóng)藥使用技術(shù)，還有部分經(jīng)銷商唯利是圖，造成部分偽劣農(nóng)藥進入市場，致使農(nóng)民遭受損失。有的經(jīng)營戶甚至暗地違法銷售國家明令禁止使用的農(nóng)藥，給無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)造成較大的負面影響。

二、下一步農(nóng)資市場管理的對策

（一）加強宣傳，提高經(jīng)營人員素質(zhì)，營造良好的農(nóng)資監(jiān)管氛圍。一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和科技下鄉(xiāng)、以會代訓、集市咨詢等多種途徑，以廣大農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營戶為宣傳對象，宣傳《中華人民共和國種子法》、《農(nóng)藥

管理條例》、《農(nóng)藥標簽管理辦法》、《肥料登記管理辦法》等法律法規(guī)。同時積極宣傳農(nóng)資管理工作中的正面典型，對制售假劣農(nóng)資窩點進行曝光和嚴厲打擊，使農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)、政策家喻戶曉，進而增強廣大農(nóng)民維權(quán)能力和農(nóng)資經(jīng)營人員的依法經(jīng)營意識，有效遏制各類農(nóng)資違法案件發(fā)生，為農(nóng)資監(jiān)管工作的順利開展營造良好的社會氛圍。二是對經(jīng)營者進行培訓，提高經(jīng)營者的法律意識和為農(nóng)民服務的意識，增強其誠信經(jīng)營的理念。

（二）加強內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)法行為。按照《中華人民共和國種子法》、《行政許可法》《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，做到文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法，所有執(zhí)法人員一律不準從事農(nóng)資經(jīng)營，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，情節(jié)嚴重者清除執(zhí)法隊伍。做好農(nóng)資市場管理制度建設(shè)，用制度督促執(zhí)法人員公正執(zhí)法，文明辦案，從而全面提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。

（三）突出重點，加大市場專項整治力度。在農(nóng)資管理過程中，堅持專項整治與日常監(jiān)管，群眾舉報與重點查處相結(jié)合的方法，牽頭組織工商、公安、質(zhì)檢等部門每年至少組織開展兩次以上農(nóng)資市場專項治理活動，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場進行拉網(wǎng)式全面檢查，全市性進行質(zhì)量抽檢，及時公布抽查結(jié)果。對抽查不合格農(nóng)資產(chǎn)品依法查封，嚴厲打擊制售假劣

農(nóng)資行為，進一步規(guī)范農(nóng)資市場，維護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。針對一些流動商販，采取群眾舉報，企業(yè)監(jiān)督，執(zhí)法人員專人負責，明察暗訪相結(jié)合形式，一經(jīng)查明依法處理。

（四）實行農(nóng)資經(jīng)營質(zhì)量承諾制，推行誠信經(jīng)營。對農(nóng)資經(jīng)營門店簽訂《農(nóng)資質(zhì)量承諾書》，積極開展農(nóng)資經(jīng)營單位誠信評價，建立誠信檔案，實行“黑紅名單”制。將信譽好，經(jīng)營農(nóng)資質(zhì)量高的經(jīng)營單位列入紅名單，發(fā)放“農(nóng)資經(jīng)營放心店”牌子，引導農(nóng)民到這些單位購買農(nóng)資。將有農(nóng)資經(jīng)營不良記錄的單位列入黑名單，采取曝光方式予以懲戒，并進行重點監(jiān)管。

（五）加強和完善農(nóng)資經(jīng)營備案制度，實行可追溯管理。建立經(jīng)營農(nóng)資登記制度，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和代銷戶在舞鋼 市境內(nèi)銷售農(nóng)資，事前須向銷售所在地農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門，就其銷售的農(nóng)資品種、數(shù)量、質(zhì)量、銷售地點和價格、是否經(jīng)過品種審定或引種批準，是否建立健全理賠機制等情況進行申報備案。嚴格票據(jù)索要制度，建立健全進銷臺帳，實行可追溯管理，依法嚴控農(nóng)資經(jīng)營資質(zhì)條件，嚴禁無證經(jīng)營、無委托書代銷和其他不具備經(jīng)營資質(zhì)條件而經(jīng)營農(nóng)資，維護良好的農(nóng)資市場秩序。

2011年6月