優(yōu)秀班組長申報(bào)材料
安紅斌,男,漢族,陜西省子州人,1985年1月出生,大專學(xué)歷,鉗工二級技師。2009年6月參加工作,現(xiàn)為陜西華電榆橫公司小紀(jì)汗煤礦洗煤廠機(jī)電車間鉗工班班長。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能
“打鐵還需自身硬”,只有過硬的業(yè)務(wù)技能,才能勝任不斷變化的環(huán)境。安紅斌2014年調(diào)入陜西華電榆橫煤電小紀(jì)汗煤礦洗煤廠后,面對新的環(huán)境、新的工作任務(wù)倍感壓力。為了盡快改變工作被動(dòng)的局面,充分用足用好八小時(shí)之內(nèi)的工作時(shí)間和八小時(shí)之外的休息時(shí)間,牢固樹立并積極踐行終身學(xué)習(xí)的理念,既向?qū)嵺`學(xué)、又向同事學(xué),不僅向書本學(xué)、還向群眾學(xué),力爭通過多種學(xué)習(xí)方式、多樣學(xué)習(xí)內(nèi)容、多元學(xué)習(xí)手段,加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、豐富知識(shí)素養(yǎng)、開拓眼界視野。他在工作之余系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了洗選工藝以及洗選設(shè)備檢修維護(hù),一方面通過閱讀煤礦機(jī)械設(shè)備方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,另一方面虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的實(shí)踐知識(shí),解決現(xiàn)場實(shí)際問題,在設(shè)備管理、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修和現(xiàn)場管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。并且經(jīng)常利用休息的時(shí)間去其他洗煤廠參觀學(xué)習(xí),把先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模式帶回來,用到實(shí)際中;同時(shí)他大量閱讀了有關(guān)洗煤機(jī)械檢修管理方面的書籍材料,并且參加了公司和洗煤廠舉辦的各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),取得了優(yōu)異的成績,2016年被榆林市工會(huì)技術(shù)比武評為鉗工技術(shù)能手,2017年被陜西省工會(huì)授予鉗工技術(shù)能手,榮獲公司2017年度“崗位能手”稱號和2018年度“優(yōu)秀班組長”稱號,同時(shí)被授予公司2017-2018年度“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號,并榮獲公司第六屆職工技能大賽鉗工專業(yè)一等獎(jiǎng)。面對取得的榮譽(yù),安紅斌私毫沒有松懈,時(shí)刻以工匠精神鞭策自己,使自己更加清楚的認(rèn)識(shí)到崗位的責(zé)任和意義,也更加清楚的認(rèn)識(shí)到只有不斷的自我學(xué)習(xí),才能不斷的提高業(yè)務(wù)技能。
二、勇于創(chuàng)新,不斷提升自身素質(zhì)
在設(shè)備管理方面,安紅斌不但喜歡鉆研,而且勇于創(chuàng)新。他能夠主動(dòng)探索新的設(shè)備檢修方法與維護(hù)模式,多次提出了符合車間實(shí)際情況的檢修方案,敢于創(chuàng)新,大膽革新,為維修班的發(fā)展盡心盡力。面對洗煤廠數(shù)十臺(tái)渣漿泵故障頻發(fā)的情況,他積極探索解決方法,經(jīng)常在檢修后留在現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行情況,認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)的差異中尋找故障的根本原因,在反復(fù)檢修維護(hù)的過程中,他總結(jié)出了一套“泵方法”,極大地延長了渣漿泵運(yùn)轉(zhuǎn)周期,降低了故障率,有效地保障了洗煤廠的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。他梳理總結(jié)了洗煤廠各臺(tái)設(shè)備的故障點(diǎn)及運(yùn)行周期,結(jié)合多年的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),大膽摒棄了過去落后的設(shè)備檢修管理方法,摸索出了“四個(gè)一”的設(shè)備管理方法,對分管的每一臺(tái)設(shè)備的檢修都做到了有據(jù)可查,每一個(gè)零部件的使用情況進(jìn)行可控管理,每一個(gè)溜槽的磨損情況都清楚了解,對每一個(gè)潤滑點(diǎn)的潤滑程度都定時(shí)檢查,并且定期對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修,在日常巡檢過程中認(rèn)真仔細(xì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并積極地提出解決方案,把設(shè)備的隱患消除在初期狀態(tài),很大程度地降低了設(shè)備突然故障停車的情況。
三、身先士卒,切實(shí)保障安全生產(chǎn)
作為鉗工班班長,安紅斌始終把安全管理放在第一位,嚴(yán)把現(xiàn)場檢修安全關(guān)。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守公司及洗煤廠制定的各項(xiàng)管理制度和三大規(guī)程。他熟悉鉗工班每個(gè)工人的工作能力以及特長,并能夠結(jié)合每個(gè)人的特長合理地安排工作,保證每天的檢修任務(wù)安全順利完成,并且他每天上班前主動(dòng)到現(xiàn)場巡查設(shè)備,摸清楚上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,在班前會(huì)根據(jù)現(xiàn)場情況安排工作。他認(rèn)真督促落實(shí)現(xiàn)場檢修的安全措施,積極參與到檢修工作當(dāng)中,在實(shí)際工作中摸索總結(jié),努力提高檢修質(zhì)量。在與工友的工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,他及時(shí)地調(diào)整人員以及材料,每班要在洗煤廠主洗車間和篩分車間的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟,堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。
四、盡職盡責(zé),主動(dòng)踐行傳幫結(jié)帶
“一枝獨(dú)秀不是春”。安紅斌深知這個(gè)道理,因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì),在他擔(dān)任班組長后,緊緊抓住創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組這一契機(jī),牽頭成立了學(xué)習(xí)小組,組織員工深入開展“師帶徒”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)公司用工帶徒規(guī)定,并經(jīng)常性開展小規(guī)模的焊接和維修比賽,帶動(dòng)大家一起交流切磋技藝,使得大家在不知不覺中提高業(yè)務(wù)技能;同時(shí)在班組內(nèi)開展現(xiàn)場結(jié)對練兵,邀請洗煤廠副廠長等技術(shù)專家對大家進(jìn)行點(diǎn)評,并進(jìn)行現(xiàn)場授課。在他的傳、幫、結(jié)、帶下,洗煤廠鉗工班職工在公司舉辦的各類技能比賽中,先后有多人獲獎(jiǎng),并有班組員工成為洗煤廠的技術(shù)骨干能手。
五、科學(xué)管理,始終堅(jiān)持以人為本
在班組管理上,安紅斌十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。他在工作中吃苦耐勞、勤于思考、作風(fēng)踏實(shí)、講求效率,從不計(jì)較個(gè)人得失。能夠不怕臟、不怕累,總是把職工的冷暖放在心上,與工友們打成一片;能夠“蹲下來,沉下去,干起來”,靈活運(yùn)用自己的所知所學(xué),及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題,始終保持較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,他堅(jiān)持與職工談心交流,由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心,誰家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí),安紅斌是出名的“冷面人”,鐵面無私,始終堅(jiān)持執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)勞資制度,絕不因私廢公。他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確,堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開、相關(guān)表單張貼上墻,做到公開、公平、公正,任職幾年來,鉗工班班沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛。在與其他部門工作的協(xié)調(diào)中,他堅(jiān)持講原則、顧大局,勇于挑重?fù)?dān),敢于承擔(dān)責(zé)任,在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。
安紅斌同志政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),努力克服自身不足,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、勤奮刻苦的工作態(tài)度;他業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過硬,愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新,大力弘揚(yáng)“馬上就辦,辦就辦好”的優(yōu)良作風(fēng),講政治、敢擔(dān)當(dāng)、善統(tǒng)籌、能作為;他勞動(dòng)組織能力強(qiáng),為人正派。能自覺遵守和教育員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,高度重視設(shè)備運(yùn)行和檢修安全,勤于管理,善于抓重點(diǎn),真正做到了員工無違章,崗位無隱患,避免了作業(yè)區(qū)域各類安全事故的發(fā)生。在他的努力下,整個(gè)班組凝聚力越來越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、模范帶頭效果良好,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和其他公司同行的交口稱贊,為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。