第一篇：鉗工班班長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡

xxx是平莊鐵路運(yùn)輸段機(jī)務(wù)隊(duì)鉗工班班長(zhǎng)，他為人質(zhì)樸，工作勤奮，熱心鉗工制作工作，不求名利。同時(shí)還負(fù)責(zé)全段火車零配件及鐵道配件的加工制作工作。幾年來(lái)xx帶領(lǐng)他的班組較好地完成了段里、隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并且在安全上未出現(xiàn)過(guò)任何事故。好的成績(jī)?cè)从诓恍傅嘏Α?/p>

2010年春運(yùn)期間，正值平莊鐵路運(yùn)輸段大干一季度，搶運(yùn)工作達(dá)到高峰，然而裝煤站煤吊減速器破碎，蒸汽機(jī)車裝煤停滯。接到通知后，xx和其他幾名工友迅速來(lái)到煤吊前了解情況，煤吊減速器在10米高的煤吊大梁上，維修工作十分困難，十分危險(xiǎn)。xx憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，首先觀察地貌，查找不安全因素，排除隱患之后，攀上10米高的煤吊吊臂，開始高空作業(yè)。

減速器重100多公斤，xx把破碎的減速器小心地拆開，再借助軌道吊車把減速器卸下來(lái)?；氐杰囬g自己重新加工零件，重新組裝。憑著高超的技藝，精湛的手藝，減速器終于在吊車的牽引下徐徐升空，重新上崗，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，剛修復(fù)的減速器完全達(dá)到技術(shù)要求。

2010年夏天，省道改造工程在平莊北環(huán)開始施工，平莊通往赤峰方向的道路被封，改道繞行臥佛寺、太平地，再通往赤峰。因此平莊鐵路運(yùn)輸段太平地道口車流量與日俱增。為了保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，減少路外事故的發(fā)生，段決定把太平地道口由原來(lái)無(wú)人看守的道口改建為有人看守道口。

增設(shè)有人看守道口，xx的任務(wù)是在十天之內(nèi)制作、安裝道口欄桿。任務(wù)十分緊迫，xx帶領(lǐng)他的工友開始車螺桿、焊欄桿、組滑輪……車間里整天都是喧囂的機(jī)器聲。道口欄桿制作出來(lái)了，為了給夜間過(guò)往道口的行人車輛更好的警示作用，xx又在欄桿上安裝了交替閃爍的彩燈。幾天后，11米長(zhǎng)的黑黃相間的鋼鐵欄桿橫跨太平地道口。xx和他的工友出地完成了任務(wù)，為道口安全畫上了圓滿的句號(hào)。

2011年秋季，為了讓全線50多公里的鐵路扣件不再丟失，xx一直都在制作鐵道魚尾板、連接拉桿等扣件的防盜螺母，一制作就是3000多個(gè)，這時(shí)段里的搖臂鉆出了故障，不能轉(zhuǎn)動(dòng)，要返廠修理。為了不耽誤防盜螺母的制作，又不耽誤搖臂鉆的使用，只好擠時(shí)間自己修了。11月12日星期六xx帶著他的徒弟(南機(jī)廠工人技師)來(lái)到車間，開始拆卸、修理?yè)u臂鉆，經(jīng)過(guò)反復(fù)處理，搖臂鉆恢復(fù)了使用。而xx卻不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不惜個(gè)人時(shí)間。

作為班長(zhǎng)，xx總是嚴(yán)格要求自己——要求別人做到的事，自己首先做到;要求別人不做的事，自己首先不做。在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，他總是以大局為重，出色地做好各項(xiàng)工作。就是這樣，沉默少語(yǔ)、不愛張揚(yáng)的xx在自己的工作崗位上一直默默地奉獻(xiàn)著。

第二篇：班長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡

個(gè)人先進(jìn)事跡

在分析化驗(yàn)的崗位已經(jīng)工作了16年，從一個(gè)基層的倒班工人，取樣、做樣、轉(zhuǎn)崗，一步一步走到電分色譜班的班長(zhǎng)崗位上，日常負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示、安排班組分析樣品和組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、最終三檢制審樣等，配合設(shè)備儀器的維護(hù)修理、協(xié)調(diào)裝置生產(chǎn)上的加樣工作，總之，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職，常常忙碌在各個(gè)崗位上，遇上班組樣品多，人員倒班不足的情況下，親自加入做樣工作，保證工作任務(wù)的順利完成，不計(jì)較個(gè)人的休息時(shí)間。

電分色譜班日常的工作量非常大，產(chǎn)品質(zhì)量更是重中之重。對(duì)待工作，我始終堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)可靠，嚴(yán)格執(zhí)行班組管理考核制度，對(duì)有困難的同事及時(shí)伸出援助之手，團(tuán)結(jié)和諧的搞好各項(xiàng)班組活動(dòng)。遇上裝置不正常的開停爐或者成品汽柴油不合格時(shí)，我都認(rèn)真地安排做樣人員加樣，盡量使得男同志上夜班，盡管班員拖著白日疲勞的身體，披星戴月、風(fēng)雨無(wú)阻的趕赴崗位，但是我還是時(shí)時(shí)刻刻地嚴(yán)格要求他們，做好個(gè)人安全防護(hù)措施，戴好口罩手套，按操作規(guī)程操作認(rèn)真分析，絕不能因?yàn)槁闊┒撟骷伲瑘?jiān)持三級(jí)檢查制度，嚴(yán)格審查數(shù)據(jù)，通過(guò)層層把關(guān)，報(bào)出真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

在過(guò)去的工作中，我的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，曾經(jīng)獲得4次廠優(yōu)秀團(tuán)員2次科里先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。帶領(lǐng)的電分色譜班多次獲得先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱號(hào)，2014年和2015年分別有兩位班組成員獲得廠里“崗位能手”稱號(hào)，榮獲2014年5月延安市總工會(huì)“五一工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，榮獲2015年4月陜西省能源化工地質(zhì)工會(huì)“五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號(hào)，榮獲2015年11月陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司“五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號(hào)。

班組目前有17人，有8名年輕的大學(xué)生，因此，我電分色譜也是一個(gè)年輕有新鮮血液的班組，如何帶領(lǐng)他們出色的完成工作任務(wù)，我還要更加努力的學(xué)習(xí)班組管理和創(chuàng)新工作方式，不斷加強(qiáng)自身的理論知識(shí)水平和實(shí)踐操作水平，使得我個(gè)人和班組在新的一年里取得更大的進(jìn)步。

2015-12-25

第三篇：優(yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)材料（機(jī)電車間鉗工班班長(zhǎng)）

優(yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)材料

安紅斌，男，漢族，陜西省子州人，1985年1月出生，大專學(xué)歷，鉗工二級(jí)技師。2009年6月參加工作，現(xiàn)為陜西華電榆橫公司小紀(jì)汗煤礦洗煤廠機(jī)電車間鉗工班班長(zhǎng)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能

“打鐵還需自身硬”，只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，才能勝任不斷變化的環(huán)境。安紅斌2014年調(diào)入陜西華電榆橫煤電小紀(jì)汗煤礦洗煤廠后，面對(duì)新的環(huán)境、新的工作任務(wù)倍感壓力。為了盡快改變工作被動(dòng)的局面，充分用足用好八小時(shí)之內(nèi)的工作時(shí)間和八小時(shí)之外的休息時(shí)間，牢固樹立并積極踐行終身學(xué)習(xí)的理念，既向?qū)嵺`學(xué)、又向同事學(xué)，不僅向書本學(xué)、還向群眾學(xué)，力爭(zhēng)通過(guò)多種學(xué)習(xí)方式、多樣學(xué)習(xí)內(nèi)容、多元學(xué)習(xí)手段，加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、豐富知識(shí)素養(yǎng)、開拓眼界視野。他在工作之余系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了洗選工藝以及洗選設(shè)備檢修維護(hù)，一方面通過(guò)閱讀煤礦機(jī)械設(shè)備方面的書籍來(lái)開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能，另一方面虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的實(shí)踐知識(shí)，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，在設(shè)備管理、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修和現(xiàn)場(chǎng)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。并且經(jīng)常利用休息的時(shí)間去其他洗煤廠參觀學(xué)習(xí)，把先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模式帶回來(lái)，用到實(shí)際中；同時(shí)他大量閱讀了有關(guān)洗煤機(jī)械檢修管理方面的書籍材料，并且參加了公司和洗煤廠舉辦的各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，2016年被榆林市工會(huì)技術(shù)比武評(píng)為鉗工技術(shù)能手，2017年被陜西省工會(huì)授予鉗工技術(shù)能手，榮獲公司2017“崗位能手”稱號(hào)和2018“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)，同時(shí)被授予公司2017-2018“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)，并榮獲公司第六屆職工技能大賽鉗工專業(yè)一等獎(jiǎng)。面對(duì)取得的榮譽(yù)，安紅斌私毫沒有松懈，時(shí)刻以工匠精神鞭策自己，使自己更加清楚的認(rèn)識(shí)到崗位的責(zé)任和意義，也更加清楚的認(rèn)識(shí)到只有不斷的自我學(xué)習(xí)，才能不斷的提高業(yè)務(wù)技能。

二、勇于創(chuàng)新，不斷提升自身素質(zhì)

在設(shè)備管理方面，安紅斌不但喜歡鉆研，而且勇于創(chuàng)新。他能夠主動(dòng)探索新的設(shè)備檢修方法與維護(hù)模式，多次提出了符合車間實(shí)際情況的檢修方案，敢于創(chuàng)新，大膽革新，為維修班的發(fā)展盡心盡力。面對(duì)洗煤廠數(shù)十臺(tái)渣漿泵故障頻發(fā)的情況，他積極探索解決方法，經(jīng)常在檢修后留在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)的差異中尋找故障的根本原因，在反復(fù)檢修維護(hù)的過(guò)程中，他總結(jié)出了一套“泵方法”，極大地延長(zhǎng)了渣漿泵運(yùn)轉(zhuǎn)周期，降低了故障率，有效地保障了洗煤廠的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。他梳理總結(jié)了洗煤廠各臺(tái)設(shè)備的故障點(diǎn)及運(yùn)行周期，結(jié)合多年的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，大膽摒棄了過(guò)去落后的設(shè)備檢修管理方法，摸索出了“四個(gè)一”的設(shè)備管理方法，對(duì)分管的每一臺(tái)設(shè)備的檢修都做到了有據(jù)可查，每一個(gè)零部件的使用情況進(jìn)行可控管理，每一個(gè)溜槽的磨損情況都清楚了解，對(duì)每一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑程度都定時(shí)檢查，并且定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修，在日常巡檢過(guò)程中認(rèn)真仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并積極地提出解決方案，把設(shè)備的隱患消除在初期狀態(tài)，很大程度地降低了設(shè)備突然故障停車的情況。

三、身先士卒，切實(shí)保障安全生產(chǎn)

作為鉗工班班長(zhǎng)，安紅斌始終把安全管理放在第一位，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)檢修安全關(guān)。在多年來(lái)的工作中，他總是身先士卒，帶頭模范遵守公司及洗煤廠制定的各項(xiàng)管理制度和三大規(guī)程。他熟悉鉗工班每個(gè)工人的工作能力以及特長(zhǎng)，并能夠結(jié)合每個(gè)人的特長(zhǎng)合理地安排工作，保證每天的檢修任務(wù)安全順利完成，并且他每天上班前主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備，摸清楚上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在班前會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排工作。他認(rèn)真督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全措施，積極參與到檢修工作當(dāng)中，在實(shí)際工作中摸索總結(jié)，努力提高檢修質(zhì)量。在與工友的工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，他及時(shí)地調(diào)整人員以及材料，每班要在洗煤廠主洗車間和篩分車間的工作現(xiàn)場(chǎng)往返奔波十余趟，堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。

四、盡職盡責(zé)，主動(dòng)踐行傳幫結(jié)帶

“一枝獨(dú)秀不是春”。安紅斌深知這個(gè)道理，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì)，在他擔(dān)任班組長(zhǎng)后，緊緊抓住創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組這一契機(jī)，牽頭成立了學(xué)習(xí)小組，組織員工深入開展“師帶徒”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)公司用工帶徒規(guī)定，并經(jīng)常性開展小規(guī)模的焊接和維修比賽，帶動(dòng)大家一起交流切磋技藝，使得大家在不知不覺中提高業(yè)務(wù)技能；同時(shí)在班組內(nèi)開展現(xiàn)場(chǎng)結(jié)對(duì)練兵，邀請(qǐng)洗煤廠副廠長(zhǎng)等技術(shù)專家對(duì)大家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。在他的傳、幫、結(jié)、帶下，洗煤廠鉗工班職工在公司舉辦的各類技能比賽中，先后有多人獲獎(jiǎng)，并有班組員工成為洗煤廠的技術(shù)骨干能手。

五、科學(xué)管理，始終堅(jiān)持以人為本

在班組管理上，安紅斌十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。他在工作中吃苦耐勞、勤于思考、作風(fēng)踏實(shí)、講求效率，從不計(jì)較個(gè)人得失。能夠不怕臟、不怕累，總是把職工的冷暖放在心上，與工友們打成一片；能夠“蹲下來(lái)，沉下去，干起來(lái)”，靈活運(yùn)用自己的所知所學(xué)，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，始終保持較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他堅(jiān)持與職工談心交流，由于他經(jīng)常對(duì)本班職工走訪談心，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手，積極想辦法幫助解決，及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí)，安紅斌是出名的“冷面人”，鐵面無(wú)私，始終堅(jiān)持執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)勞資制度，絕不因私廢公。他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確，堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開、相關(guān)表單張貼上墻，做到公開、公平、公正，任職幾年來(lái)，鉗工班班沒有出現(xiàn)過(guò)一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛。在與其他部門工作的協(xié)調(diào)中，他堅(jiān)持講原則、顧大局，勇于挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任，在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。

安紅斌同志政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)，努力克服自身不足，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、勤奮刻苦的工作態(tài)度；他業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過(guò)硬，愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)“馬上就辦，辦就辦好”的優(yōu)良作風(fēng)，講政治、敢擔(dān)當(dāng)、善統(tǒng)籌、能作為；他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)，為人正派。能自覺遵守和教育員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，高度重視設(shè)備運(yùn)行和檢修安全，勤于管理，善于抓重點(diǎn)，真正做到了員工無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，避免了作業(yè)區(qū)域各類安全事故的發(fā)生。在他的努力下，整個(gè)班組凝聚力越來(lái)越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、模范帶頭效果良好，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和其他公司同行的交口稱贊，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：鉗工班勞動(dòng)紀(jì)律

鉗工班勞動(dòng)紀(jì)律

一、考勤制度

根據(jù)公司實(shí)行職工每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)、每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。

（一）上班應(yīng)提前到達(dá)工作崗位，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）請(qǐng)病、事假履行請(qǐng)假審批程序，獲得批準(zhǔn)后，方可離開崗位。

（三）一下情況，一律視為曠工：

1、無(wú)故缺勤兩小時(shí)以上，24小時(shí)內(nèi)未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或未批準(zhǔn)的；

2、請(qǐng)假未批準(zhǔn)即擅自不上班的；

3、以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)不上班的；

4、用假診斷書的；

曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)。

二、勞動(dòng)紀(jì)律違紀(jì)細(xì)則

有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)給予處分或者經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者接觸勞動(dòng)合同。

（一）違紀(jì)

1、遲到、早退、脫崗、提前用餐超時(shí)、午休消極怠工；

2、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)班；

3、請(qǐng)假未辦理有關(guān)手續(xù)；

4、工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事或進(jìn)行娛樂性活動(dòng)（如吃東西、聊天、聽音樂、看電視、玩游戲等）；

5、工作時(shí)間內(nèi)睡覺、洗澡；

6、對(duì)所有在單位出具的書面處罰決定拒絕簽字；

7、考勤不嚴(yán)格。

（二）嚴(yán)重違紀(jì)

1、帶子女進(jìn)入工作場(chǎng)所；

2、干私活；

3、曠工；

4、開假診斷書、涂改診斷書；

5、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮；

6、崗前和在廠期間飲酒、在廠區(qū)（工作區(qū)）賭博；

7、連續(xù)曠工5天及以上，或累計(jì)曠工10天及一上。

三、鉗工班組請(qǐng)假權(quán)限

1、班組成員休假必須事先履行相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。如因病或非因工負(fù)傷不能事先履行請(qǐng)假手續(xù)，必須于上班前電話告知班長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人，且應(yīng)于?。▊┘俸笊习嗟谝惶靸?nèi)，向單位提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。

2、請(qǐng)假超過(guò)三天以下由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以上由車間主任（科室領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)；

備注：

鉗工班組制定

第五篇：鉗工班年終總結(jié)

鉗工班年終總結(jié)

2010年即將過(guò)去，回顧我們?cè)O(shè)備保障部鉗工班組這一年的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)這一年的工作，促使2011年能夠做得更好。鉗工班主要負(fù)責(zé)基地上所有的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作（流動(dòng)設(shè)備除外），全體班組人員，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，以安全第一，預(yù)防為主的口號(hào)，做好好工作，要求工作同時(shí)保證人員及設(shè)備安全。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)工作令制度，做好設(shè)備的預(yù)知檢修。

設(shè)備維修保養(yǎng)工作是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期，能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。工作必須要有高度的責(zé)任心，不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，為此，我們整個(gè)班組一直以來(lái)，堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，把本職工作做到做好，為公司及部門作出做好的成績(jī)。

例如：公司目前常規(guī)產(chǎn)品較少，外場(chǎng)沖砂幾乎沒有，9臺(tái)九立方空壓機(jī)已全部歸還至我部門，我們逐臺(tái)逐臺(tái)進(jìn)行通電檢測(cè)，更換機(jī)油等等，做好保養(yǎng)封包?；伛g船上卷?yè)P(yáng)錨機(jī)機(jī)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)有效的解決，在4月份一次檢查中，發(fā)現(xiàn)振駁18#上一臺(tái)帶攬卷?yè)P(yáng)機(jī)損壞嚴(yán)重減速機(jī)殼體軸承位破裂，鋼絲繩卷筒傳動(dòng)軸斷裂，對(duì)此進(jìn)行將備用卷?yè)P(yáng)機(jī)進(jìn)行了調(diào)換，將損壞卷?yè)P(yáng)機(jī)調(diào)下維修。沖砂房柔性升降大門也是我們定期檢查之一，根據(jù)檢查計(jì)劃，對(duì)11副柔性門各個(gè)安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，做好相應(yīng)記錄，對(duì)北沖砂房的安裝，班組一直安排人員跟蹤現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量，最后驗(yàn)收時(shí)做防墜實(shí)驗(yàn)，確保安全

使用。為完善基地固定資產(chǎn)管理，今年三月份以來(lái)，對(duì)基地上各類起重機(jī)進(jìn)行裝訂固定資產(chǎn)編號(hào)，截至到到四月份229臺(tái)行車、電梯、升降機(jī)、門機(jī)、旋臂吊等已完成固定資產(chǎn)編號(hào)裝訂?；爻闪⒐ぞ呖値?kù)，按照要求，對(duì)基地所有液壓千斤頂進(jìn)行盤點(diǎn)，由于此類設(shè)備流動(dòng)性大，品種較雜，盤點(diǎn)難度較大，經(jīng)過(guò)努力，整體賬面已清晰，并對(duì)所有的液壓千斤頂及泵站進(jìn)行檢測(cè)，修理，同時(shí)將借用、歸還檢測(cè)、修理、入賬盤存等手續(xù)理順。5月上旬，按計(jì)劃對(duì)金切設(shè)備進(jìn)行定期檢查，總體上未見大問(wèn)題，但小問(wèn)題不少。如：金工車間臥式鏜銑床電線套管破損嚴(yán)重、車床照明燈損壞、單柱立車局部漏油等一些問(wèn)題，在保證設(shè)備日常維修的同時(shí)，經(jīng)過(guò)整改，金切設(shè)備檢查的問(wèn)題已全部得到解決。簡(jiǎn)易鏜床基地共有30臺(tái)，在檢查中發(fā)現(xiàn)也有不少問(wèn)題，電線套管破損嚴(yán)重、潤(rùn)滑油泵及管路損壞等，并全部進(jìn)行整改。南沖砂房75KW漆霧風(fēng)機(jī)軸承損壞,無(wú)法使用，在著手比較困難，因場(chǎng)地狹小，設(shè)備體積部件較大，吊裝困難的情況下，我們動(dòng)手制作工裝支架，著一化解存在的問(wèn)題，在經(jīng)過(guò)班組人員共同努力下，風(fēng)機(jī)很快修好。調(diào)試部所用的跨行車一只輪胎在使用中磨損嚴(yán)重，針對(duì)這一現(xiàn)象，班組組織人員將其整個(gè)拆下，運(yùn)回維修車間，將輪胎與輪轂分解后送常州基地裝配，在裝配完成后我們第一時(shí)間進(jìn)行安裝、調(diào)試，使跨行車恢復(fù)使用。基地今年制作風(fēng)電管樁較多，因此使用的滾輪架數(shù)量相對(duì)也比較多，為此我們對(duì)所使用的滾輪架逐臺(tái)調(diào)節(jié)滾輪開襠，根據(jù)大小不同的滾輪架和產(chǎn)品不同的要求，作出相應(yīng)的調(diào)整，共計(jì)100余臺(tái)次。此外滾輪架的使用存在著操作不當(dāng)和正常損壞等問(wèn)題，初步統(tǒng)計(jì)更換

滾輪架齒輪、軸和軸承20余套。數(shù)冷車間承載著鋼構(gòu)部件的切割下料，數(shù)控設(shè)備的使用極為頻繁，保養(yǎng)維修工作也比較明顯，更換火焰切割機(jī)副槍鋼帶，更換氧氣天然氣管2套。9月份太原火車站內(nèi)項(xiàng)目在基地制作，整個(gè)工期緊張，大量構(gòu)件需要沖砂，兩條型鋼預(yù)處理線日夜工作，嚴(yán)重缺少維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，故障較多，因此班組人員對(duì)其每次發(fā)生的故障進(jìn)行突擊性搶修，更換老型鋼線3只拋頭電機(jī)，2只拋頭外殼，下絞籠補(bǔ)焊1次，新型鋼更換拋頭外殼5只。另外制作該項(xiàng)目，基地調(diào)來(lái)2兩臺(tái)相貫線切割機(jī)，對(duì)此班組人員立即進(jìn)行安裝，加班加點(diǎn)完成了任務(wù)。

諸如此類的工作，比如生活區(qū)冷飲車間搬遷，U肋生產(chǎn)線復(fù)位等等。整個(gè)班組人員團(tuán)結(jié)一心，在保證設(shè)備日常維修的同時(shí)對(duì)設(shè)備做好檢查和保養(yǎng)，做到預(yù)檢與維修相結(jié)合，把設(shè)備故障扼殺在萌芽中。