第一篇:果業(yè)局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
欲問秋果何所累 自有春風(fēng)雨瀟瀟
記ⅩⅩ果業(yè)局局長(zhǎng)ⅩⅩ同志先進(jìn)事跡
ⅩⅩ大地,蘋果飄香。蘋果產(chǎn)業(yè)正在日益蓬勃發(fā)展,同時(shí)也在改變著黃土地農(nóng)民面朝黃土的命運(yùn)。近年來,ⅩⅩ果區(qū)農(nóng)民人均收入達(dá)到了萬元以上,蘋果收入占到農(nóng)民人均純收入的80%以上,ⅩⅩ農(nóng)民真正走上了致富奔小康之路。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大軍中有一個(gè)埋頭苦干,愛崗敬業(yè),引領(lǐng)ⅩⅩ蘋果產(chǎn)業(yè)騰飛的領(lǐng)跑者,他就是ⅩⅩ果業(yè)局局長(zhǎng)ⅩⅩ。
1985年6月ⅩⅩ畢業(yè)于延安林校,先后在林業(yè)局、農(nóng)工部和縣委辦、直羅、寺仙鄉(xiāng)工作,ⅩⅩ年調(diào)入ⅩⅩ果業(yè)局工作至今。長(zhǎng)期的農(nóng)村工作,使他深深的感受到農(nóng)民的饑苦,更懂得只有發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),才能使農(nóng)民真正擺托貧困,走向富裕。從踏入果業(yè)局大門的那天起,他更明白自己肩上的責(zé)任,他不僅擔(dān)負(fù)著黨和人民的責(zé)任,更擔(dān)負(fù)著讓ⅩⅩ果業(yè)走向產(chǎn)供銷、加貯運(yùn)一體化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路的重任。六年來,他嚴(yán)以履己,兢兢業(yè)業(yè),用自己的力量,讓ⅩⅩ蘋果產(chǎn)業(yè)創(chuàng)下了歷史的輝煌??h果業(yè)局被縣委、縣政府評(píng)為ⅩⅩ年度爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目第一名和ⅩⅩ年、ⅩⅩ年ⅩⅩ年被縣委評(píng)為年度綜合考評(píng)先進(jìn)單位;ⅩⅩ年3月被省果業(yè)局評(píng)為果業(yè)先進(jìn)單位;被市農(nóng)牧局評(píng)為ⅩⅩ年度“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)最佳單位;ⅩⅩ年6月被延安市委授予基層滿意的縣區(qū)涉農(nóng)部門。ⅩⅩ年1月,ⅩⅩ被輝煌十五和諧陜西大型新聞?wù){(diào)查活動(dòng)
評(píng)審委員會(huì)評(píng)為“十五”陜西果業(yè)強(qiáng)縣;3月被省政府授予果業(yè)先進(jìn)縣稱號(hào);ⅩⅩ年8月被中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)授予“全國(guó)蘋果二十強(qiáng)縣”和“中國(guó)優(yōu)質(zhì)蘋果基地重點(diǎn)縣”稱號(hào)。2011年被國(guó)家林業(yè)總局授予蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范縣。
鉆研業(yè)務(wù) 不斷充實(shí)強(qiáng)素質(zhì)
果業(yè)是一個(gè)技術(shù)日新月異,不斷更新變化的產(chǎn)業(yè),為了更快的適應(yīng)工作崗位,熟悉蘋果的周年管理,了解國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外蘋果生產(chǎn)、銷售形勢(shì),最新產(chǎn)銷動(dòng)態(tài),他每天在繁忙的工作之余,不斷閱讀《蘋果入門到精通》、《中國(guó)果樹》、《山西果樹》和《西北園藝》等專業(yè)書刊,摘抄學(xué)習(xí)筆記十萬余字,撰寫《壁蜂授粉技術(shù)試驗(yàn)、推廣與應(yīng)用》論文曾獲得延安市科技獎(jiǎng)。同時(shí),為了能夠了解國(guó)內(nèi)外蘋果產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)和國(guó)家關(guān)于對(duì)果業(yè)的政策方針,已入不惑之年的他,夜晚常常一邊看著計(jì)算機(jī)書,一邊坐在辦公桌前操作,從一個(gè)對(duì)計(jì)算機(jī)熟然不知的“門外漢”,變成一個(gè)能夠打字、瀏覽、下載的精通者。由于自身的親身親歷,使他對(duì)“信息”在蘋果產(chǎn)業(yè)中發(fā)展的橋梁和紐帶作用更感到格外的重要。ⅩⅩ年9月,他進(jìn)一步加強(qiáng)全縣蘋果產(chǎn)業(yè)信息化的發(fā)展,為縣信息中心配備了電腦、寬帶,同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以果樹站為載體,辦起信息站,村上以果農(nóng)大戶為點(diǎn),通過電話形成信息點(diǎn),同時(shí),派專人前往省、市信息中心培訓(xùn),建成縣級(jí)信息中心1個(gè),蘋果主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站9個(gè),村級(jí)信息點(diǎn)20個(gè)。形成了“縣有中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站,村有點(diǎn)”的蘋果信息網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系,成為連接果農(nóng)與客商,政府與果農(nóng)的橋梁,也為ⅩⅩ蘋果的銷售起到積極的促進(jìn)作用。近年
來,縣信息中心共編輯《ⅩⅩ果業(yè)信息》90余期,發(fā)布《ⅩⅩ蘋果產(chǎn)銷價(jià)格》500多期,并向中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)、陜西省果業(yè)信息網(wǎng)、延安市農(nóng)業(yè)網(wǎng)、ⅩⅩ農(nóng)業(yè)網(wǎng)、《陜西科技報(bào)》、《陜西果農(nóng)報(bào)》發(fā)送果業(yè)動(dòng)態(tài)新聞、技術(shù)和產(chǎn)銷信息100多條,為ⅩⅩ蘋果產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展?fàn)I造了良好的信息氛圍。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),他牢牢記住加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)黨員的重要性,他每天堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)半小時(shí),認(rèn)真閱讀《鄧小平理論》、《人民日?qǐng)?bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》等黨報(bào)、黨刊,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等,使自己的政治理論素質(zhì),黨性修養(yǎng)有了較高提高,人生觀和世界觀、價(jià)值觀得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。同時(shí)在工作中,他嚴(yán)于律己,一身做則、勤政廉潔,自覺抵制各種不正之風(fēng),做一個(gè)服務(wù)于人民的好公仆。
典型示范
提升產(chǎn)業(yè)總水平
典型示范帶動(dòng),是蘋果新優(yōu)技術(shù)得到普及和推廣的重要途徑。近年,由于花期凍害頻繁,加之全縣果園普遍存在品種單一,授粉品種不足,座果率底的現(xiàn)狀。面對(duì)現(xiàn)狀,他多次下鄉(xiāng),站在果園看著受凍的花,急在心里。當(dāng)他看到網(wǎng)上有一種專門用于蘋果授粉的“角額壁蜂”在山東省的果園管理上已普遍推廣使用。第二天他便帶領(lǐng)技術(shù)員,坐上前往山東棲霞的火車,學(xué)習(xí)引進(jìn)壁蜂50萬頭,在全縣羊泉、鉗
二、交道等九個(gè)蘋果主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)開展對(duì)比試驗(yàn)示范,經(jīng)過多年觀察實(shí)驗(yàn),數(shù)據(jù)對(duì)比與總結(jié),形成了一整套的技術(shù)體系。ⅩⅩ年壁蜂授粉技術(shù)和人工授粉技術(shù)在全縣得
到大面積推廣,有力的提高了蘋果的座果率,也增強(qiáng)了蘋果產(chǎn)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。ⅩⅩ年,全省上下全面推廣以“大改形、強(qiáng)拉枝、巧施肥、無公害”四大技術(shù),“大改形”技術(shù)可以說是蘋果產(chǎn)業(yè)上的一次技術(shù)革命,它曾使一直沉浸于傳統(tǒng)技術(shù)多枝多果多產(chǎn)量的果農(nóng),仿佛受到了一次春雷的襲擊。寒風(fēng)凜冽,他倚窗沉思,白天果園里老嫗的痛苦聲,仿佛還在他的耳邊長(zhǎng)鳴,他明白一支大枝上要結(jié)多少蘋果,果農(nóng)們心疼他們的產(chǎn)量??伤靼祝r(nóng)他們不明白去掉這支大枝,來年的蘋果產(chǎn)量不會(huì)減少,反而產(chǎn)量和質(zhì)量會(huì)更加提高。前一個(gè)月在中日友好觀光果園里參觀時(shí),那一個(gè)個(gè)果形端正,果子個(gè)大的優(yōu)質(zhì)蘋果讓他留戀?!皩?duì),只有帶一部分人走出去看,才能讓這項(xiàng)技術(shù)得到推廣”。第二天,他便到政府找領(lǐng)導(dǎo),親自帶領(lǐng)幾個(gè)果農(nóng)大戶和技術(shù)骨干連夜去北京參觀學(xué)習(xí),然后用照片和果農(nóng)的親身經(jīng)歷宣傳。他常常站在果園里,將剪下的樹枝用一臺(tái)臺(tái)砰去秤,笑著說:“剪你多少枝,來年給你還多少果”。偶爾一次下鄉(xiāng),他看見一個(gè)果農(nóng)用泥巴去包裹修剪后的大傷口,他看后,就細(xì)細(xì)琢磨,連續(xù)三天去那個(gè)果園去觀察,并且和涂沫封剪油的傷口進(jìn)行對(duì)比,覺得這個(gè)辦法既省錢又實(shí)用,就召集全體技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在全縣范圍內(nèi)推廣使用。寒風(fēng)吹紅了他的臉龐,吹咧了他的嘴唇,可看著全縣上下大改形風(fēng)風(fēng)火火的場(chǎng)面,他的心是暖的。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),使他和果農(nóng)打成一片,成為果農(nóng)的好朋友。多年來,全縣共建成高標(biāo)準(zhǔn)蘋果示范園2萬多畝,其中新建省級(jí)示范園14個(gè)1920畝,累計(jì)達(dá)3198畝,市級(jí)示范園4000畝,縣鄉(xiāng)級(jí)示范園1.48
萬畝,建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)2.6萬畝。特別是在ⅩⅩ年“國(guó)際蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)論壇和全省果業(yè)局長(zhǎng)會(huì)上”的高標(biāo)準(zhǔn)“草、畜、沼、水、庫(kù)”五配套生態(tài)示范園,獲得15個(gè)國(guó)家和地區(qū)200多名代表的一致好評(píng),也成為本次國(guó)際蘋果技術(shù)論壇會(huì)上的一道風(fēng)景線。項(xiàng)目帶動(dòng) 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展
蘋果產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和產(chǎn)量的雙豐收,資金則是其快速飛躍發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。ⅩⅩ深知縣財(cái)政的困難,幾年來,先后前往省市跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金,投入蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理中。先后爭(zhēng)取了《西北黃土高原陜西省優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地項(xiàng)目》、《ⅩⅩ蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園建設(shè)項(xiàng)目》、《ⅩⅩ蘋果生態(tài)示范村建設(shè)項(xiàng)目》、《省級(jí)優(yōu)質(zhì)蘋果示范園套袋補(bǔ)貼項(xiàng)目》和《ⅩⅩ千畝有機(jī)蘋果試驗(yàn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目》等多個(gè)果業(yè)項(xiàng)目,共爭(zhēng)取落實(shí)項(xiàng)目資金累計(jì)達(dá)1200余萬元,有效的帶動(dòng)和提高了全縣果園管理水平,使蘋果優(yōu)果率達(dá)到80%以上,截止目前,全縣已建成綠色食品蘋果基地17萬畝,全部按照綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行管理。在他的辛勤努力下,ⅩⅩ的蘋果園已換上了紅白相間的鐵絲網(wǎng)圍欄,園貌整齊的果園,樹上有白色的防雹網(wǎng),樹下有耀眼的反光膜,樹枝上懸掛著幼蟲板、黃板、殺蟲燈等生物、物理防治病蟲害技術(shù),樹中間則結(jié)滿了紅色芳香的誘人蘋果,果香四溢,豐收的喜樂洋溢在果農(nóng)的笑臉,也甜在這位幾年來跑遍全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)220個(gè)蘋果生產(chǎn)村田間地頭的果業(yè)人心里。ⅩⅩ年?duì)幦〉截?cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(果業(yè))項(xiàng)目,總投資500多萬元,在鉗
二、羊泉、吉子現(xiàn)3鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成26000畝高標(biāo)準(zhǔn)蘋果示范區(qū)。全縣蘋果生產(chǎn)以“381”(即:畝留果樹30株,畝施農(nóng)家肥8000斤,畝產(chǎn)值1萬元)優(yōu)果工程為重點(diǎn),著力抓好四大技術(shù)推廣、生態(tài)示范村建設(shè)、有機(jī)蘋果基地認(rèn)證、示范園建設(shè)、幼樹管理等工作。
開拓市場(chǎng) 強(qiáng)化銷售鑄品牌
蘋果生產(chǎn)管理水平快速提高,產(chǎn)量質(zhì)量逐年提升,隨之而來的就是蘋果的銷售問題。經(jīng)過認(rèn)真思考,他清楚地認(rèn)識(shí)到,要做大做強(qiáng)蘋果銷售工作,必須扎實(shí)下苦功夫,下大力氣。首先,要發(fā)展壯大縣內(nèi)果品營(yíng)銷企業(yè)。針對(duì)蘋果產(chǎn)量逐年增加,銷售難度越來越大的情況。他親自帶領(lǐng)主管蘋果營(yíng)銷工作的副局長(zhǎng),對(duì)全縣果品營(yíng)銷企業(yè)、蘋果專業(yè)合作社逐一摸底調(diào)研,全面掌握了全縣果品營(yíng)銷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。繼而,他又多次向縣政府建議扶持發(fā)展和壯大縣內(nèi)果品龍頭企業(yè),并親手拿出了果品企業(yè)扶持發(fā)展優(yōu)惠政策的建議案,積極促成了縣政府對(duì)果品營(yíng)銷企業(yè)在銀行貸款、貯藏技術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、稅費(fèi)減免、項(xiàng)目建設(shè)等方面的優(yōu)惠政策的出臺(tái),對(duì)全縣果品營(yíng)銷企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極地推動(dòng)作用。其次,要內(nèi)外兼修,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)蘋果銷售環(huán)境綜合整治,開通蘋果銷售綠色通道,多部門聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化社會(huì)治安和客運(yùn)貨運(yùn)整治,確??蜕倘松?、財(cái)物安全,加大蘋果交易糾紛處理力度,保障客商合法權(quán)益不受侵犯,保證引得來客商,留得住客商。對(duì)外積極開發(fā)銷售市場(chǎng),拓寬蘋果銷售渠道。為節(jié)省人力、財(cái)力、物力,保證市場(chǎng)開發(fā)成效,他親自赴沿海省份銷售市場(chǎng)調(diào)研、考察。通過考察,將廣東佛山、上海、云南瑞麗作為打開市場(chǎng)的試點(diǎn)。經(jīng)縣委、縣政府同意,ⅩⅩ年10月ⅩⅩ蘋果佛山銷售基地正式掛牌運(yùn)營(yíng),當(dāng)年銷售蘋果1300余噸,今年銷售970多噸。今年新建云南瑞麗邊貿(mào)交易市場(chǎng),目前已向緬甸出口270多噸。外銷市場(chǎng)的建設(shè),不僅為ⅩⅩ果業(yè)企業(yè)帶來了豐厚的回報(bào),更對(duì)ⅩⅩ蘋果的宣傳推介起到了巨大的作用,使ⅩⅩ蘋果在廣東、云南的市場(chǎng)知名度和消費(fèi)者知曉率大幅提高。再次,要
加大蘋果宣傳力度,提升ⅩⅩ蘋果品牌聲譽(yù)。蘋果的宣傳不僅僅局限于媒體宣傳和參加水果評(píng)優(yōu)會(huì)、博覽會(huì)等,更重要的是宣傳工作要貼近市場(chǎng),貼近消費(fèi)者,也只有市場(chǎng)和消費(fèi)者了解了產(chǎn)品,產(chǎn)品才有銷售的市場(chǎng)。為此,他幾次三番向領(lǐng)導(dǎo)建議,申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于蘋果宣傳工作。在宣傳上,他帶領(lǐng)營(yíng)銷人員和果品營(yíng)銷企業(yè)先后赴云南、廣東、上海、成都等地,創(chuàng)新性的與水果經(jīng)銷商、消費(fèi)者面對(duì)面,舉辦推介會(huì)、品鑒會(huì),是他們不僅看到ⅩⅩ蘋果的外在品質(zhì),更能切身體會(huì)到ⅩⅩ蘋果的內(nèi)在品質(zhì),從而使ⅩⅩ蘋果在部分大中城市的知名度快速提高,“ⅩⅩ蘋果”已成為許多消費(fèi)者購(gòu)買蘋果的首選。
川塬并舉 實(shí)現(xiàn)共同富裕
踏入ⅩⅩ塬區(qū)的蘋果主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),看著一座座樓房瓦房,一輛輛嶄新的私家車,ⅩⅩ深深的感到蘋果這個(gè)產(chǎn)業(yè)為塬區(qū)人民生活改變起到了主導(dǎo)作用,真正的讓農(nóng)民的腰包鼓了。ⅩⅩ年春節(jié),他回到了久別的家鄉(xiāng)川道的張村驛鎮(zhèn)蘆村溝村,望著年已花甲的父母,他背過父母流下了心酸的眼淚。這幾年為了蘋果產(chǎn)業(yè),他幾乎整天奔波在塬面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,就連有病的父親也是托人把藥捎回家,忠效不能兩全,他深知黨和人民給予他的重?fù)?dān)。他走在村里的路上和幾位老人聊起家常,看著他們依然過著貧困的生活,他感到無比的心酸。春節(jié)過后,他匆匆找主管縣長(zhǎng),提出要在川道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空閑山地大力發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè),特別是以澳洲青蘋為主的加工型蘋果,從而實(shí)現(xiàn)川塬并舉,鮮食型與加工型蘋果融合的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,加快川道產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)塬川農(nóng)民共同富裕的設(shè)
想。ⅩⅩ年10月份,他邀請(qǐng)省市專家深入張村驛、直羅、張家灣等川道鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)其氣候條件、水土條件進(jìn)行論證考察,通過詳細(xì)精密的考察論證,ⅩⅩ年,縣上將蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模擴(kuò)張的重心轉(zhuǎn)到川道鄉(xiāng)鎮(zhèn),出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展川道鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的決定》,計(jì)劃在ⅩⅩ-2012年在川道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和塬區(qū)宜果地發(fā)展蘋果面積4萬畝。同時(shí)撥付151萬元資金用于調(diào)運(yùn)苗木。為了能夠調(diào)運(yùn)到優(yōu)質(zhì)苗木,建立高標(biāo)準(zhǔn)果園。他親自帶領(lǐng)技術(shù)員前往白水、楊凌、甘肅等地實(shí)地考察,為了節(jié)約時(shí)間,他一天十幾個(gè)小時(shí)坐在車上,病痛時(shí)吃顆藥,晚上打上點(diǎn)滴,第二天繼續(xù)工作。近年來全縣共建成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的蘋果新建園5萬余畝,其中澳洲青蘋2.6萬畝,為縣上引資建成的年生產(chǎn)濃縮果汁3萬噸的恒興果汁加工廠提供充足的原材料打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為川道農(nóng)民致富搭建了一輛快班車。
愛崗敬業(yè) 表里如一樹形象
自進(jìn)入果業(yè)系統(tǒng)以來,他處處嚴(yán)格要求自己,盡職盡力干好每一項(xiàng)工作。為了高質(zhì)量和創(chuàng)造性地為蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策,貢獻(xiàn)自己的力量,他每天總是早上提前半小時(shí)來到辦公室,下班后最后一個(gè)人離開。禮拜天、節(jié)假日加班下鄉(xiāng)更是家常便飲。在短短的幾年里,他在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,嚴(yán)予律己的工作,取得了豐碩的成果,使ⅩⅩ的蘋果產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售、加工、貯藏一體化的產(chǎn)業(yè)化模式,更使ⅩⅩ蘋果走向了生產(chǎn)綠色蘋果,邁進(jìn)有機(jī)蘋果生產(chǎn)的步伐。在工作實(shí)踐中,他總是在干中學(xué),學(xué)中干,理論與實(shí)踐相結(jié)合,解決了許多生產(chǎn)中存在的問題,也總結(jié)了一整套蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理技術(shù)和壁蜂授粉、鋪設(shè)反光膜等多項(xiàng)新優(yōu)技術(shù),有力的推動(dòng)著ⅩⅩ蘋果產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
欲問秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟。辛勤的耕耘鑄就人生的彩虹,智慧之光使他的青春更加豐彩。ⅩⅩ以緊韌不拔的意志和執(zhí)著的追求,在ⅩⅩ蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,他用自己的實(shí)際行動(dòng)唱響著有志者事竟成的贊歌。
第二篇:果業(yè)事業(yè)部規(guī)章制度(DOC)
果業(yè)事業(yè)部規(guī)章制度
一、園區(qū)管理制度
為保證果業(yè)事業(yè)部各項(xiàng)工作能平穩(wěn)有序開展,加強(qiáng)和改善基地的生產(chǎn)管理,規(guī)范事業(yè)部建設(shè),結(jié)合基地實(shí)際情況,做出如下要求:
(一)成本管理:成本管理就如同“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”中“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”,只有有效的做好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算,才能賺取最大的利潤(rùn)值。當(dāng)然,成本管理還包括其他諸多層面,如合理施肥、適時(shí)用藥、適季修剪、提高成活率及及時(shí)中耕除草等等。
(二)技術(shù)管理:對(duì)于技術(shù)管理來說因地制宜,具體可劃分為四季,依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長(zhǎng)規(guī)律來進(jìn)行有效的管理,促進(jìn)果樹的快速、健壯生長(zhǎng),從而縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。
1、冬季管理:冬是春的開始也是秋的延續(xù),此時(shí)雖邁入冬季,但部分果樹的木質(zhì)化程度仍未完成,極易受到突然寒潮的傷害。故,此時(shí)應(yīng)密切關(guān)注天氣變化,提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作,為果樹來年春天的生長(zhǎng)儲(chǔ)存養(yǎng)分及提高果樹的抗寒性,以保證果樹的安全越冬。具體管理措施如下:
①冬剪:除去果樹下部弱枝、徒長(zhǎng)枝、交叉枝、病蟲枝等,并隨著冬剪工作,完成果樹的整形、定桿。
②病蟲防治:此時(shí)病蟲防治工作,主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀,以破壞病蟲害的越冬環(huán)境,并配合使用石硫合劑對(duì)易感病蟲害的果樹進(jìn)行樹干涂白處理。
③深施基肥:基肥的肥效較慢。應(yīng)當(dāng)在果樹的生長(zhǎng)期到來之前完成施肥工作,只有這樣才能為春季果樹的生長(zhǎng)提供充足的養(yǎng)分。④越冬防寒:隨著冬季的來臨,應(yīng)提前做好新在果樹及不耐寒果樹的越冬保暖措施。
⑤果樹存活率統(tǒng)計(jì):做好本果樹存活率的統(tǒng)計(jì)核查工作,為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。
2、春季管理:隨著氣溫回暖、雨水增多,一些感溫性強(qiáng)的果樹開始萌芽,病蟲害也隨之而來。此時(shí),應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對(duì)果園的早春管理,具體措施如下:
①施肥:對(duì)于冬季未完成施肥工作的,應(yīng)抓緊施肥,并在果樹發(fā)芽前完成施肥工作。(新栽植的果樹半年后才能施肥)
②清溝排水:春季屬于果園管理上的相對(duì)淡季,應(yīng)抓緊時(shí)間完成果園排水溝的清理工作,為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。
③清除冬草:對(duì)于成年果樹來說,基本上不會(huì)受到冬草的危害,但對(duì)于小苗及地被來說,隨著氣溫的回升,受冬草的危害就較大。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。
④蟲害防治:此時(shí)基本上不會(huì)受到任何蟲害的影響。但在南方,隨著氣溫升高、天氣干旱及果樹嫩芽的萌發(fā),極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意,提前做好防治工作。
⑤做好抗旱工作:遇到春旱年份,應(yīng)及時(shí)澆水抗旱。
3、夏季管理:夏季是果樹一年中生長(zhǎng)的第一個(gè)高峰期,但也是病蟲害高發(fā)期。此時(shí)應(yīng)加大管理力度,具體管理措施如下:
①防旱、防澇:遇到干旱天氣,要及時(shí)進(jìn)行灌溉。果樹速生期的灌溉要采取多量少次的方法,每次要澆透澆勻,且盡量避免開和中午陽(yáng)光最強(qiáng)烈的時(shí)候澆水(特別是小苗、新栽苗及地被等植物)。此時(shí)亦是陣雨多發(fā)期,雨前、雨后應(yīng)及時(shí)做好清溝排水工作。②除草:夏季是田間雜草生長(zhǎng)的旺盛期,必須做好雜草的清理計(jì)劃,應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性除草劑,來達(dá)到控制田間雜草的目的。
③蟲害防治:隨著果樹的旺盛生長(zhǎng),大量出現(xiàn)危害果樹的蟲害。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查,提前做好蟲害預(yù)測(cè),并及時(shí)地、合理地采取防治措施。
④夏剪:夏剪相對(duì)于冬剪來說工作量就較小了,主要做好果樹的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時(shí)不能及時(shí)對(duì)果樹采取進(jìn)行修剪措施,不僅造成了果樹的營(yíng)養(yǎng)消耗,而且加大了冬剪的工作量,還影響了果樹的品質(zhì)。
⑤追肥:為了滿足果樹的旺盛生長(zhǎng)需求,應(yīng)及時(shí)地對(duì)果樹進(jìn)行追肥,追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法,以提高肥料的利用率。
⑥防風(fēng):夏季天氣風(fēng)云莫測(cè),大風(fēng)天氣極易給果樹造成損傷,應(yīng)提前做好大樹及新栽果樹的防風(fēng)工作。
4、秋季管理:秋季管理與夏季管理基本類似,具體管理措施如下: ①除草:初秋仍是田間雜草猖獗的時(shí)候,必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作,并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。
②防旱、防澇:秋季是果樹的生長(zhǎng)的第二高峰期,遇到干旱天氣應(yīng)及時(shí)進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天,應(yīng)及時(shí)排澇。
③蟲害防治:此時(shí)仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期,應(yīng)加強(qiáng)防治力度。
④科學(xué)施肥:對(duì)于小苗及地被來說,秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用,以促進(jìn)其木質(zhì)化程度,提高果樹的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。
⑤繁殖、移栽:秋季氣溫適宜,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行果樹扦插繁殖、移栽等工作。
(三)專人管理
為了加快果園基地的建設(shè),因此對(duì)果園基地管理作出如下要求: ①經(jīng)常進(jìn)行除草、松土,做到熟田無板結(jié)。②合理施肥,每畝按30Kg高效肥雨后進(jìn)行散施。
③及時(shí)防蟲治病,尤其在蟲害高發(fā)期應(yīng)每月噴藥不少于3次。④隨時(shí)做好抗旱、排漬和苗間工作。⑤豇豆秋收后應(yīng)及時(shí)做田間除草、澆水工作。
二、農(nóng)藥使用制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行禁、限用農(nóng)藥使用規(guī)定,不得超范圍、超劑量使用農(nóng)藥。
2、所需農(nóng)藥統(tǒng)一簽字領(lǐng)取,并由管理員做好出庫(kù)記錄,建立進(jìn)出庫(kù)手續(xù),不準(zhǔn)隨意存取。
3、配藥是仔細(xì)閱讀說明書,穿戴好防護(hù)服、防毒口罩和手套。避免皮膚接觸和吸入藥液。配藥應(yīng)選擇遠(yuǎn)離水源、居民點(diǎn)的安全地方,要有專人看管,嚴(yán)防農(nóng)藥丟失或被人、畜、家禽誤食。
4、施藥期間不可吸煙、飲水和吃東西。施藥結(jié)束后及時(shí)用肥皂徹底清洗手、臉和漱口。及時(shí)換洗被農(nóng)藥污染的工作服。
5、噴施農(nóng)藥宜在早上或傍晚進(jìn)行,夏季盡量避開中午高溫時(shí)噴藥。
6、嚴(yán)禁在河流、水塘等水源清洗施藥用具,不得隨意潑灑。
三、果樹基地肥料、農(nóng)藥管理制度
(一)肥料
1、果園需常年基肥,改良土壤,增加肥力。
2、施肥以基肥為主、以追肥為輔。
3、化肥使用按《果樹基地質(zhì)量管理程序》實(shí)施。
4、化肥保管必須放置于房屋內(nèi),防止日曬受潮。
5、領(lǐng)用肥料認(rèn)真檢查出廠合格證和出廠日期。
6、肥料實(shí)用技術(shù)規(guī)程按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
(二)農(nóng)藥
1、果樹基地由技術(shù)員和生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)果樹病蟲害防治工作和農(nóng)藥管理、使用,檢驗(yàn)員對(duì)施藥作用質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢驗(yàn)責(zé)任。
2、正確選用藥劑,領(lǐng)用農(nóng)藥認(rèn)真檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證和出廠日期。
3、藥劑配比按農(nóng)藥說明書作業(yè),防止藥害。
4、用藥時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行植保操作規(guī)程,確保人畜安全。
5、嚴(yán)格農(nóng)藥管理制度,嚴(yán)防農(nóng)藥外流、丟失和貯存中受潮。
6、施藥作業(yè)人員必須佩帶勞保用品,作業(yè)后及時(shí)清洗。
四、苗木起苗運(yùn)輸
(一)搬運(yùn)
1、裝運(yùn)裸根苗。
①裝車前檢驗(yàn):核對(duì)苗木種類、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。②裝運(yùn)喬木時(shí),樹根朝前,樹梢向后,綁扎結(jié)實(shí)。
2、裝運(yùn)帶土球苗木。①高2M以下苗木可以立裝,2M以上苗木斜放或平放,土球向前,樹梢向后,并用木架把樹冠架穩(wěn)。
②土球直徑大于20CM苗木一層,小于20CM土球苗木可裝2-3層,土球之間安裝緊密。
3、苗木運(yùn)輸
①外阜苗木起運(yùn)前必須辦理檢疫證明,隨車攜帶。(本市做病蟲害檢驗(yàn))
②苗木掘苗后必須及時(shí)搬運(yùn),防止暴曬、雨淋和機(jī)械損傷。
(二)貯存
1、苗木運(yùn)到栽植地應(yīng)及時(shí)定植。
2、苗木掘起不能及時(shí)外運(yùn)或運(yùn)到目的地、不能及時(shí)定植的,應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性假植或貯存處理。
3、秋季起苗待翌春栽植時(shí),應(yīng)進(jìn)行越冬性假植或貯存處理。
4、包裝:裸根苗產(chǎn)品起運(yùn)前,適度修剪樹枝,綁扎樹冠,用保溫或遮陰材料覆蓋,防止風(fēng)吹日曬失水。
5、防護(hù):樹木移植兩年內(nèi)做好日常修剪、施肥、澆灌、排水等作業(yè)。冬季做好灌凍水、設(shè)屏障、風(fēng)障或包裹樹干等防寒保護(hù)工作。
交付:按《苗木基地質(zhì)量管理程序》苗木出圃、入圃細(xì)則實(shí)施。
五、環(huán)境保護(hù)制度
建立基地保護(hù)區(qū)。嚴(yán)格控制在基地方圓5公里和上風(fēng)向20公里范圍內(nèi)有污染源的工礦企業(yè),防止工業(yè)“三廢”污染基地。
基地設(shè)立環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)牌,注明基地名稱和注意事項(xiàng)?;貎?nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)糞水要經(jīng)過無害化處理,施用的農(nóng)家肥必須經(jīng)高溫發(fā)酵腐熟,確保無害。
建立檢驗(yàn)檢測(cè)體系,依托環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)基地投入品、基地產(chǎn)品和基地環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。
加強(qiáng)山、水、林、田、路綜合治理,不斷改善和提高基地的生產(chǎn)條件和環(huán)境質(zhì)量。
加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)旱能澆、澇能排的農(nóng)田水利化;加強(qiáng)基地道路建設(shè),改善交通運(yùn)輸條件。
基地環(huán)境要符合NY/T391-2000《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》要求,基地內(nèi)無工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾等污染源。
經(jīng)常性檢查和清理整頓基地生活、生產(chǎn)環(huán)境,防止和及時(shí)處理造成或者可能造成基地環(huán)境污染的事故和突發(fā)事件。
基地農(nóng)戶生活和生產(chǎn)垃圾采取集中處理,嚴(yán)禁亂扔亂棄。
第三篇:信訪局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡
**就任市信訪局局長(zhǎng)3年來,始終以一名共產(chǎn)黨員和一名基層信訪干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用一顆愛心架起了黨和政府與人民群眾之間的“連心橋”。由于他和同事的共同努力,XX年,我市一舉摘掉了赴京訪全省重點(diǎn)管理縣的帽子,并進(jìn)入**市信訪工作先進(jìn)行列,他個(gè)人也被省委、省政府辦公廳授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)。2011年信訪局推行的“四聯(lián)”工作模式,還得到省、**市的高度評(píng)價(jià)。
來到信訪部門,**每當(dāng)看到一封封求助的信件,一張張困惑的面容,一雙雙期盼的眼睛,就深深體會(huì)到上訪群眾的難處。因此,他始終把幫助群眾當(dāng)職責(zé),把化解矛盾當(dāng)目標(biāo),把為百姓排憂解難當(dāng)追求。政策、法律范圍內(nèi)可以解決的問題,他真心實(shí)意全力幫助群眾解決到位。賽湖農(nóng)場(chǎng)杜某反映其在辦理退休時(shí)姓名被遺漏,導(dǎo)致其退休工資無著落,要求補(bǔ)辦社保退休手續(xù)問題。**幾次會(huì)同社保局、賽湖農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),由于**全力協(xié)調(diào)和兩家單位的共同努力,這一老大難問題終于得到圓滿解決。民師轉(zhuǎn)編、鄉(xiāng)企人員工資等問題,均是**接手后遺留的疑難復(fù)雜問題。當(dāng)時(shí),這幾類人員情緒偏激,動(dòng)輒要找領(lǐng)導(dǎo)、找上級(jí)。他通過認(rèn)真調(diào)研、深入分析,提出了合理建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,最終使問題得以妥善處理。
對(duì)不符合政策、法律規(guī)定的過高要求,**認(rèn)真做好教育、解釋、疏導(dǎo)工作,同時(shí)盡量予以關(guān)照,取得群眾的理解和支持。范鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)公司陳某某因廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合問題起訴至法院并敗訴,因而到各級(jí)信訪部門信訪不止。對(duì)此已依法終結(jié)的信訪案件,信訪部門本可以不予受理,但**并非簡(jiǎn)單的一推了之,而是懷著誠(chéng)心,不厭其煩的通過多次的協(xié)調(diào),最終就陳某某反映的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合問題雙方達(dá)成一致,并簽訂協(xié)議,陳某某也明確表示停訪息訴。周某某60年代因錯(cuò)劃“右派”而被開除公職,對(duì)后來的安置不滿,固執(zhí)己見,三番五次進(jìn)京赴省上訪。XX年全國(guó)“兩會(huì)”期間的一個(gè)周末,黃局長(zhǎng)接到信息稱周某某已買好了去北京的火車票準(zhǔn)備進(jìn)京上訪,他冒雨第一時(shí)間趕到周某某家,正巧碰到準(zhǔn)備出去的周某,黃局長(zhǎng)與他拉家常,將政策法規(guī)娓娓道來,也許是被誠(chéng)心所打動(dòng),周某從上破舊的背包里掏出了火車票和所有的上訪材料交到黃局長(zhǎng)手中,保證不再為此事上訪。桂林街道丁某某、二輕公司劉某某多次到信訪部門反映有關(guān)訴求,黃局長(zhǎng)親自查找中央、省、市有關(guān)政策依據(jù),帶領(lǐng)他們到相關(guān)部門補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),最終得到了上訪人的理解。他們說,黃局長(zhǎng)對(duì)群眾的事情認(rèn)真負(fù)責(zé),就算問題解決不了我們也心服口服。
作為信訪部門的一班之長(zhǎng),他一方面要為黨委、政府分憂,另一方面要讓群眾滿意,他認(rèn)為要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)能力,將每一件具體事情做快做好,把每一個(gè)具體細(xì)節(jié)做實(shí)做細(xì)。作為一名基層的信訪領(lǐng)導(dǎo)干部,他認(rèn)為他只是做了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做的事情,他始終牢記:權(quán)力意味著責(zé)任,職務(wù)意味著奉獻(xiàn)。
第四篇:國(guó)土資源局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡
國(guó)土資源局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡
2003年初,組織上安排我到國(guó)土資源局任職。在750個(gè)日日夜夜里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同志的支持下,我和黨組一班人,背負(fù)著巨額的負(fù)債壓力,背負(fù)著人多攤大的壓力,背負(fù)著嚴(yán)格土地管理的壓力,本著“管好地、服好務(wù)、當(dāng)好家”的基本工作思路,負(fù)重奮進(jìn),我局榮獲汨羅市雙文明建設(shè)紅旗單位、岳陽(yáng)市國(guó)土系統(tǒng)目標(biāo)考核第一名、湖南省依法辦事示范窗口和全國(guó)國(guó)土資源系統(tǒng)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。并出席全國(guó)國(guó)土資源系統(tǒng)先進(jìn)集體表彰大會(huì),受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。
敢 于 負(fù) 責(zé)
認(rèn)真履行自己的職能,對(duì)黨對(duì)國(guó)家對(duì)人民負(fù)責(zé)。首先,面對(duì)怎樣負(fù)責(zé)的問題,盡快使自己從外行變成內(nèi)行,我從事基層工作多年,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機(jī)關(guān),從政府部門到黨務(wù)部門,從監(jiān)督者到受監(jiān)督者,歷經(jīng)近三十年工作,堅(jiān)持一條,從學(xué)習(xí)開始,來適應(yīng)自己所擔(dān)負(fù)的工作。大家知道國(guó)土資源法律法規(guī)政策多,也非常嚴(yán)肅。為此,我抽時(shí)間,甚至帶書上崗,學(xué)習(xí)《土地管理法》《礦產(chǎn)資源法》《測(cè)繪法》《行政許可法》等。在全國(guó)兩次重大土地市場(chǎng)治理整頓中,我認(rèn)真鉆研國(guó)務(wù)院的決定和通知精神,作了上萬字的讀書筆記,做到懂法、守法、不違法,更好的為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)。
與此同時(shí),注重帶好隊(duì)伍,提高隊(duì)伍素質(zhì)。抓住土地治理整頓和機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),組織四次全局性干職工學(xué)習(xí),人手一冊(cè)學(xué)習(xí)資料,并進(jìn)行兩次大型考試,竭力提高執(zhí)法水平,少為民辦錯(cuò)事。另就“4.22世界地球日”和“6.25土地日”,開展大張旗鼓的宣傳,使干部群眾不違法、少違法,按法律軌跡運(yùn)行,少為地方添麻煩,樹立汨羅形象。
國(guó)土資源執(zhí)法是一項(xiàng)嚴(yán)肅而艱巨的工作。因此,秉公執(zhí)法要強(qiáng)硬,打擊違法要敢為。去年,在土地市場(chǎng)治理整頓中,在查處一位老板沒有取得合法的國(guó)有土地使用權(quán)就違規(guī)抵押時(shí),面對(duì)來自省市有關(guān)部門的壓力和當(dāng)事人金錢利益的誘惑,我堅(jiān)決一查到底,使其補(bǔ)交了已流失的國(guó)有資產(chǎn)35萬元,恢復(fù)發(fā)證實(shí)有面積,此舉深得省領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。治理整頓中還清理各類建設(shè)用地327宗,清理違法違規(guī)用地16宗,查處率達(dá)100%。國(guó)土資源報(bào)頭版頭條報(bào)道了汨羅治理整頓情況。
在抓好外部執(zhí)法的同時(shí),嚴(yán)格內(nèi)部管理。對(duì)不依法行政、不依規(guī)辦事,有損人民利益的事予以嚴(yán)查嚴(yán)處。今年,對(duì)三位不依法行政的負(fù)責(zé)人作了停職處理,并限期改正。對(duì)一名擅自離崗達(dá)半年之久的職工,給予辭退。相繼,提出干職工“五不準(zhǔn)”規(guī)定,剎住索、拿、卡、要之風(fēng);完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度,規(guī)范“車子、筷子、機(jī)子”管理。另外,完善了政務(wù)公開、內(nèi)部會(huì)審集體決策、經(jīng)營(yíng)性用地和采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓等一系列依法行政制度,大力規(guī)范行政行為。“公生明”,教誨著我為官;“廉生威”,教誨著我為政;“天道酬勤”,教誨著我做人。
傾 心 盡 力
全心全意為地方的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。國(guó)土資源管理部門作為國(guó)家宏觀調(diào)控部門,如何做好宏觀和微觀的結(jié)合文章,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,這是擺在我們面前的課題。節(jié)約方寸地,留與子孫耕。我市人多田少,64萬人民要永久生存在這塊1500平方公里的土地上,保護(hù)耕地是首責(zé),全市48.4萬畝保護(hù)面積,保護(hù)率達(dá)87%,達(dá)省市要求。
大力推進(jìn)土地開發(fā)整理??傄?guī)模達(dá)5060.85畝的國(guó)家投資項(xiàng)目順利完成,新增耕地3090.3畝;省級(jí)投資2599.5畝的整理項(xiàng)目竣工,全市耕地連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡,儲(chǔ)備凈耕地497畝。耕地保護(hù)工作得到了省市主管部門的充分肯定。
同時(shí),嚴(yán)格規(guī)范國(guó)土資源市場(chǎng)。堅(jiān)持土地集中統(tǒng)管,依法規(guī)范土地供應(yīng),全面推行土地使用權(quán)掛牌招標(biāo)拍賣制度,城區(qū)地價(jià)一路攀升,逐步顯化城市土地資產(chǎn)價(jià)值,城區(qū)最高地價(jià)已達(dá)1.3萬元每平方米。今年供地176宗,面積782畝,拍賣掛牌出讓土地25宗,面積352畝,占出讓總面積的45%,拍賣價(jià)款5600萬元,拍賣價(jià)總和高出拍賣底價(jià)總和3200萬元;收取土地出讓金2500萬元,投入企業(yè)2200萬元。如對(duì)原國(guó)營(yíng)工業(yè)供銷公司的一宗土地,我們用足政策,依規(guī)辦事,最終該土地以146萬元拍賣出讓方式處置,高出原處置價(jià)56萬元,有效地為企業(yè)贏得了安置資金。近兩年,先后對(duì)市農(nóng)機(jī)公司、市龍舟動(dòng)力機(jī)械廠等45家改制企業(yè)土地資產(chǎn)進(jìn)行了處置,涉及土地83宗,安置下崗職工2120人。12月份,在市政府的組織和各部門配合下,成功對(duì)湘江—汨羅江砂石資源以690萬元進(jìn)行了拍賣,理順礦產(chǎn)資源管理,也成為岳陽(yáng)區(qū)域范圍第一拍,安定一方,發(fā)展一方。
另一方面,把服務(wù)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。2003年全市新增建設(shè)用地達(dá)1300畝。八月初,我?guī)ьI(lǐng)40人工作組,不顧炎熱酷暑,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公三個(gè)月。為報(bào)批用地,11次上長(zhǎng)沙、下岳陽(yáng),爭(zhēng)取上級(jí)國(guó)土管理部門的支持,辦理先行用地。爾后,又在“三化”指揮部工作三個(gè)月,為城市美化、亮化、綠化傾心盡力。今年,在國(guó)家“凍地”達(dá)半年之久的情況下,共為24個(gè)單位項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)批土地349.8畝。汨羅是我家,她的形象、她的發(fā)展,靠為官者的打造,靠為民者的呵護(hù),靠投資者的關(guān)注,汨羅明天才會(huì)更美好。
慎 獨(dú) 自 省
國(guó)土資源管理局局長(zhǎng)之職,在有些人的心目中是一個(gè)“肥缺”崗位。在土地審批中總難免找你“協(xié)調(diào)”。我常常告誡自己一定把握好。我是一個(gè)農(nóng)民家庭出身的兒子,對(duì)民眾有著深厚的感情,深知他們的困苦,也深知事業(yè)成功者的艱辛。既然黨組織和人民把我安排在這個(gè)崗位上,我就要扎扎實(shí)實(shí)的工作。曾經(jīng)我在干職大會(huì)上說過,我易某不是為官而來,也不是為錢而來,我是為完成任期使命而來,大家也不容易,工資也不高,家庭也不寬裕,不要送不要請(qǐng)。我對(duì)來辦事的同志說,你們困難,我們理解,能在我職權(quán)內(nèi)辦好的,一定辦好,不要請(qǐng)吃請(qǐng)喝。因?yàn)槲覀兌荚跒槿嗣褶k事,吃一餐飯,搞一次活動(dòng)要經(jīng)費(fèi),浪費(fèi)太可惜。所以我堅(jiān)持凡服務(wù)單位請(qǐng)吃、請(qǐng)釣、請(qǐng)?zhí)宦刹粎⒓樱⒄?qǐng)他們諒解。
來局之初,同志們要給我換掉那部舊車,我婉言謝絕了,因?yàn)榫掷锓浅@щy,要把錢用在最需要的地方去。我局300多人,二十多個(gè)股室,用車量較大,我總是把車讓給那些需公務(wù)的同志。在招待問題上,從未私自簽過單,必須由辦公室開出就餐通知,限額限地點(diǎn)。如此每年節(jié)約開支20多萬元,用來還債。在紅包問題上,認(rèn)真處理。去年有位同志為了安排自己的子女,送了一套高級(jí)西服,事后我交司機(jī)退還給他。兩年來拒收或退還紅包20000多元,交辦公室處理10000多元。同時(shí),也嚴(yán)格要求身邊的親友,我的愛人在某公司上班,沒有調(diào)到工資待遇有保障的單位去工作。我的親屬(包括直系和旁血親屬)在國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位守門的都沒有一個(gè)。親戚朋友找我聯(lián)系業(yè)務(wù),我說靠本事競(jìng)爭(zhēng),不要用不正當(dāng)?shù)年P(guān)系,來謀取業(yè)務(wù),要好自為之。
為使自己思想不被腐蝕,我常去農(nóng)村洗洗腦。我走進(jìn)高坊永安的聯(lián)系點(diǎn),第一件事就是去看學(xué)校的孩子們和無依無靠的五保戶,回來后發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年訪貧問苦,共捐款8000多元。我和我愛人也拿了400多元,盡微薄之力。近兩年為貧困家庭、為鄉(xiāng)村道路修建捐款近5000元。身居為官之堂,看一看自己的身邊,應(yīng)該粗茶淡飯、節(jié)衣縮食。所以除重大接待,我不進(jìn)娛樂場(chǎng)所、不去宴會(huì)廳、不釣魚、不打牌,在短短的政治生涯中,為世人留下為人、為官一點(diǎn)美好的回憶。
領(lǐng)導(dǎo)同志們,我沒有什么豪言壯語(yǔ),更沒有什么官場(chǎng)言辭。但我清楚看到,汨羅經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展離發(fā)達(dá)城市相差還有距離,汨羅人民還不很富裕,為官者還要為之奮斗,還要為之拼搏,希望各級(jí)人大代表全力支持監(jiān)督。最后,向長(zhǎng)期支持、理解、關(guān)注國(guó)土資源管理的領(lǐng)導(dǎo)同志們道一聲謝謝。
第五篇:就業(yè)局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡
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就業(yè)局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡
在2012年里,局長(zhǎng)同志帶領(lǐng)就業(yè)局的全體同事,堅(jiān)持服務(wù)第一的原則,一切從群眾利益出發(fā),使我區(qū)的就業(yè)平臺(tái)得到充分發(fā)揮,為我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),使我區(qū)的就業(yè)工作任務(wù)全面完成。
一、舉辦招聘會(huì),積極促進(jìn)就業(yè)。局長(zhǎng)同志結(jié)合市級(jí)下達(dá)的就業(yè)任務(wù),制定區(qū)2012年促進(jìn)失業(yè)人員就業(yè)工作方案,將就業(yè)任務(wù)和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任部門及責(zé)任人,細(xì)化責(zé)任狀,親自與企業(yè)部門協(xié)調(diào),全年組織招聘會(huì)共次,有效解決就業(yè)困難問題。在局長(zhǎng)同志的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)實(shí)名制就業(yè)人,完成全年計(jì)劃人的136%,安置大齡就業(yè)困難對(duì)象人,完成全年計(jì)劃人的186%,勞務(wù)輸出人。
二、創(chuàng)新思路,抓好各類培訓(xùn)工作。溝通有關(guān)部門強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)失業(yè)人員詳細(xì)摸底,有針對(duì)性的開展定單,定向培訓(xùn)。帶領(lǐng)工作人員跟蹤服務(wù),帶動(dòng)市局和街道就業(yè)工作的溝通協(xié)調(diào),配合完成市、區(qū)、街道創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。
三、運(yùn)活政策,扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)援助工程。局長(zhǎng)同志制定方案,切實(shí)有效緩解“零就業(yè)家庭”在生產(chǎn)生活方面的困難,使“零就業(yè)家庭”數(shù)量得到良好控制,目前我區(qū)零就業(yè)家庭數(shù)為零。另外,政策扶植困難企業(yè),全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款萬,創(chuàng)建區(qū)“孵化基地”,在現(xiàn)金和場(chǎng)地等方面都給予創(chuàng)業(yè)人員全方位的支持。
四、制定創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),支持和配合創(chuàng)業(yè)帶頭人工作。扶持創(chuàng)業(yè)帶頭企業(yè)戶,完成全年計(jì)劃人的145%,安置就業(yè)人,完成全年計(jì)劃人的140%。
五、落實(shí)政策,全面開展“4050”社保補(bǔ)貼工作。預(yù)計(jì)全年為名“4050”人員社保補(bǔ)貼。申報(bào)前期,每天接待人員超過3人,局長(zhǎng)同志親力親為,使發(fā)放工作有序快捷的進(jìn)行。
六、統(tǒng)籌安排,切實(shí)抓好基礎(chǔ)工作。對(duì)于區(qū)級(jí)企業(yè)的失業(yè)保險(xiǎn)、區(qū)里企業(yè)改制后檔案托管人員的退休申報(bào)和檔案存儲(chǔ)等的相關(guān)工作,局長(zhǎng)同志安排工作人員分工合作,今年新增失業(yè)險(xiǎn)參保企業(yè)27戶,人數(shù)比去年增加人,失業(yè)金領(lǐng)取人數(shù)為人,存檔檔案總?cè)藬?shù)為人。
目前,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為%。在劉局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,今年全體各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均排在全市前列。
在2012年里,局長(zhǎng)同志帶領(lǐng)就業(yè)局的全體同事,堅(jiān)持服務(wù)第一的原則,一
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切從群眾利益出發(fā),使我區(qū)的就業(yè)平臺(tái)得到充分發(fā)揮,為我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),使我區(qū)的就業(yè)工作任務(wù)全面完成。
一、舉辦招聘會(huì),積極促進(jìn)就業(yè)。局長(zhǎng)同志結(jié)合市級(jí)下達(dá)的就業(yè)任務(wù),制定區(qū)2012年促進(jìn)失業(yè)人員就業(yè)工作方案,將就業(yè)任務(wù)和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任部門及責(zé)任人,細(xì)化責(zé)任狀,親自與企業(yè)部門協(xié)調(diào),全年組織招聘會(huì)共次,有效解決就業(yè)困難問題。在局長(zhǎng)同志的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)實(shí)名制就業(yè)人,完成全年計(jì)劃人的136%,安置大齡就業(yè)困難對(duì)象人,完成全年計(jì)劃人的186%,勞務(wù)輸出人。
二、創(chuàng)新思路,抓好各類培訓(xùn)工作。溝通有關(guān)部門強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)失業(yè)人員詳細(xì)摸底,有針對(duì)性的開展定單,定向培訓(xùn)。帶領(lǐng)工作人員跟蹤服務(wù),帶動(dòng)市局和街道就業(yè)工作的溝通協(xié)調(diào),配合完成市、區(qū)、街道創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。
三、運(yùn)活政策,扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)援助工程。局長(zhǎng)同志制定方案,切實(shí)有效緩解“零就業(yè)家庭”在生產(chǎn)生活方面的困難,使“零就業(yè)家庭”數(shù)量得到良好控制,目前我區(qū)零就業(yè)家庭數(shù)為零。另外,政策扶植困難企業(yè),全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款萬,創(chuàng)建區(qū)“孵化基地”,在現(xiàn)金和場(chǎng)地等方面都給予創(chuàng)業(yè)人員全方位的支持。
四、制定創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),支持和配合創(chuàng)業(yè)帶頭人工作。扶持創(chuàng)業(yè)帶頭企業(yè)戶,完成全年計(jì)劃人的145%,安置就業(yè)人,完成全年計(jì)劃人的140%。
五、落實(shí)政策,全面開展“4050”社保補(bǔ)貼工作。預(yù)計(jì)全年為名“4050”人員社保補(bǔ)貼。申報(bào)前期,每天接待人員超過3人,局長(zhǎng)同志親力親為,使發(fā)放工作有序快捷的進(jìn)行。
六、統(tǒng)籌安排,切實(shí)抓好基礎(chǔ)工作。對(duì)于區(qū)級(jí)企業(yè)的失業(yè)保險(xiǎn)、區(qū)里企業(yè)改制后檔案托管人員的退休申報(bào)和檔案存儲(chǔ)等的相關(guān)工作,局長(zhǎng)同志安排工作人員分工合作,今年新增失業(yè)險(xiǎn)參保企業(yè)27戶,人數(shù)比去年增加人,失業(yè)金領(lǐng)取人數(shù)為人,存檔檔案總?cè)藬?shù)為人。
目前,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為%。在劉局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,今年全體各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均排在全市前列。
資料來源:http://004km.cn/data/xianjinshiji/