第一篇：果業(yè)合作社先進(jìn)事跡材料[模版]

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展致富不忘眾鄉(xiāng)親

—記阿黨鎮(zhèn)蘋果專業(yè)合作社黨支部書記劉雙奎

在阿黨鎮(zhèn)乃至黃陵縣，劉雙奎和他的“橋山紅”蘋果、蘋果專業(yè)合作社是無(wú)人不知，無(wú)人不曉的，劉雙奎，男，51歲，共產(chǎn)黨員，阿黨鎮(zhèn)唐呼村人，黃陵縣六屆、七屆政協(xié)委員、阿黨鎮(zhèn)蘋果專業(yè)合作社黨支部書記。從1998年開始，劉雙奎就和蘋果產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作結(jié)緣，先后擔(dān)任阿黨果樹服務(wù)站副站長(zhǎng)，黃陵縣華豐果樹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、創(chuàng)辦了阿黨鎮(zhèn)蘋果專業(yè)合作社、建起了選果廠，成立了黨支部。帶領(lǐng)群眾實(shí)施蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推廣果樹四大優(yōu)果技術(shù)，宣傳果實(shí)套袋、覆膜返光、物理防治等果園實(shí)用技術(shù)，為阿黨鎮(zhèn)、黃陵縣蘋果產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，果園科技水平的提高起到了極大的推進(jìn)作用，做出了舉縣公認(rèn)的貢獻(xiàn)。他用實(shí)際行動(dòng)在群眾心中樹立了一個(gè)共產(chǎn)黨員的形象，樹立了一個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的典型，群眾說(shuō)，“老劉是個(gè)致富能手，更是帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)致富的能人”！

一、抓住機(jī)遇，白手起家謀發(fā)展

90年代初期，劉雙奎和唐呼村其他村民一樣，住在破舊的土房里，吃著溝里挑來(lái)的水，晚上點(diǎn)著煤油燈，白天務(wù)弄著幾畝薄田，過(guò)著面朝黃土背朝天的窮苦日子。到了90年代中期，隨著蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，規(guī)模效益日趨顯現(xiàn)，果品流通行業(yè)日趨紅火，給唐呼村的果品銷售也注入了生機(jī)。當(dāng)時(shí)不甘于平凡的劉雙奎敏銳的感覺(jué)到機(jī)遇來(lái)了，要想發(fā)展必須立足唐呼村實(shí)際，在果品銷售上做文章。心動(dòng)不如行動(dòng)，通過(guò)外出考察，了解市場(chǎng)，他干起了蘋果收購(gòu)和信息服務(wù)行當(dāng)，初涉市場(chǎng)，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，頭幾次生意都失敗了，周圍人的冷嘲熱諷，家里人的百般勸說(shuō)，沒(méi)能讓他屈服，面對(duì)困境，-1-

他冷靜思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)為自己?jiǎn)螛屍ヱR難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，組織起來(lái)才是出路，經(jīng)過(guò)多方奔走，在縣鎮(zhèn)兩級(jí)的幫助下，他成立了華豐果業(yè)服務(wù)中心，以果品營(yíng)銷、代售農(nóng)資為主營(yíng)業(yè)務(wù)。到了2000年，他的“華豐果業(yè)服務(wù)中心”已經(jīng)發(fā)展成為經(jīng)營(yíng)果袋、果品包裝、農(nóng)機(jī)具、信息服務(wù)等多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，資金也有最初的幾千元發(fā)展到了幾十萬(wàn)元。同時(shí)，在縣科協(xié)的指導(dǎo)下，成立了黃陵縣華豐果樹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，目前協(xié)會(huì)成員分布在隆坊鎮(zhèn)、阿黨鎮(zhèn)、太賢鄉(xiāng)52個(gè)行政村，協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)660多人。

二、不辭辛勞，創(chuàng)辦果業(yè)合作社

面對(duì)成績(jī)，他并沒(méi)有停步，從事多年果品銷售，他深切的感受到，蘋果產(chǎn)業(yè)粗放式、低水平、單家獨(dú)戶式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已不能適應(yīng)市場(chǎng)，最終將會(huì)被淘汰。2007年在鎮(zhèn)政府和縣級(jí)果業(yè)主管部門的指導(dǎo)和大力支持下，劉雙奎發(fā)起，七戶果農(nóng)參與，創(chuàng)建了全市第一家蘋果專業(yè)合作社，合作社以從事蘋果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶為主體，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自我服務(wù)，民主管理。構(gòu)成一個(gè)互助合作關(guān)系相對(duì)緊密、服務(wù)職能相對(duì)健全的民間經(jīng)濟(jì)組織。制定了《合作社蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，設(shè)立綠色農(nóng)資供應(yīng)部，注冊(cè)了“橋山紅”蘋果品牌。合作社成立后，顯示了強(qiáng)大的合作組織效應(yīng)，在技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)、病害統(tǒng)防、果品統(tǒng)銷等方面發(fā)揮了較大的作用，2008年，合作社170畝蘋果示范園順利通過(guò)農(nóng)業(yè)部良好農(nóng)業(yè)規(guī)范操作一級(jí)認(rèn)證，2009年，合作社與陜西華元果品出口公司合作簽訂了出口澳大利亞果品千畝示范基地建設(shè)項(xiàng)目，投資115萬(wàn)元建成年生產(chǎn)能力1000噸選果廠，2009年5月在全國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品評(píng)選中，“橋山紅”牌蘋果被中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品監(jiān)管中心評(píng)為重點(diǎn)推廣產(chǎn)品，11月在楊

凌農(nóng)博會(huì)上，“橋山紅”牌蘋果喜獲第十六屆楊凌農(nóng)博會(huì)“后稷獎(jiǎng)”。如今，合作社已吸納社員160戶，果園面積1700畝，08年合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)成員入股可分紅72元，09年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)成員可分紅110元。社員人均純收入達(dá)6800元，高于非成員人均收入1300元。輻射帶動(dòng)周邊5個(gè)村組468戶農(nóng)民從事果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的示范帶動(dòng)作用。2009年8月被延安市人民政府授予“延安市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。

三、先鋒模范，致富不忘眾鄉(xiāng)親

劉雙奎常說(shuō)：“作為一名黨員，帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富，是應(yīng)該的，作為一名政協(xié)委員，了解民情、為民解困，是他的職責(zé)”。樸實(shí)的語(yǔ)言來(lái)自于行動(dòng)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人從事果品營(yíng)銷信息服務(wù)，他主動(dòng)教他們同客戶打交道，講價(jià)錢，熟悉市場(chǎng)行情，保護(hù)果農(nóng)利益不受損失。村里修學(xué)校他帶頭捐款，鎮(zhèn)上村里每年的大型集體活動(dòng)他踴躍參加，村里誰(shuí)有困難他盡全力幫助，能帶領(lǐng)全村群眾致富奔小康，這是劉雙奎最大的愿望。由于他的帶動(dòng)，現(xiàn)在全村從事果品營(yíng)銷信息服務(wù)的達(dá)20多人，唐呼村的蘋果也遠(yuǎn)銷全國(guó)各地，闖出了市場(chǎng)，也提高了全縣蘋果的知名度。而他本人也獲得了不少的榮譽(yù)，先后六次被阿黨鎮(zhèn)評(píng)為“科技致富帶頭人”，五次被黃陵縣評(píng)為“縣級(jí)農(nóng)村黨員科技致富帶頭人”和“黨員創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號(hào)，兩次被評(píng)為“黃陵縣優(yōu)秀政協(xié)委員”，2009年被安市委、市政府授予劉雙奎“延安市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”榮譽(yù)。2010年合作社被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社百?gòu)?qiáng)示范社”。同年，獲得黃陵縣人民政府先進(jìn)科普示范協(xié)會(huì)和市科協(xié)的先進(jìn)農(nóng)技協(xié)會(huì)獎(jiǎng)。

第二篇：綠豐果業(yè)合作社扶貧項(xiàng)目

農(nóng)民專業(yè)合作社全稱：峽江縣金坪綠豐果業(yè)專業(yè)合作社

申請(qǐng)項(xiàng)目任務(wù)：

1、成員教育培訓(xùn)；

2、市場(chǎng)營(yíng)銷和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣 通訊地址：峽江縣金坪果業(yè)良種示范場(chǎng) 郵政編碼：331409 聯(lián)系電話：*** 法定代表人：邱旭東

一、項(xiàng)目單位概況

（二）注冊(cè)登記部門和時(shí)間，成員人數(shù)和分布

峽江縣金坪綠豐果業(yè)專業(yè)合作社成立于2008年7月1日，由邱旭東、邱少根、聶垚等10名發(fā)起人注冊(cè)成立，注冊(cè)資金65萬(wàn)元，后經(jīng)增資擴(kuò)股至208萬(wàn)元，現(xiàn)有會(huì)員158人。成員分布為峽江、吉水、永豐、新干、樟樹、南豐、泰和等地。

合作社成員共有果園生產(chǎn)面積 8000畝，苗圃種植基地120 余畝，合作社成立以來(lái)共為成員代購(gòu)物質(zhì)（化肥、農(nóng)藥、套果袋）100萬(wàn)元，代銷果品 1000噸，產(chǎn)值1500萬(wàn)元，戶平收入5萬(wàn)元，人平比非社員增收2600元。合作社多次組織成員到浙江等地參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。合作社為產(chǎn)品還注冊(cè)了“旭東”牌商標(biāo)，果業(yè)申報(bào)了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地，果業(yè)產(chǎn)品獲得了無(wú)公害和綠色食品認(rèn)證。帶動(dòng)周邊農(nóng)戶800戶發(fā)展果業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

二、項(xiàng)目概況

（一）本組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中最迫切需要解決的困難 一是成員教育培訓(xùn)。本組織成員較多達(dá)158名，種植水果的技術(shù)掌握程度各會(huì)員之間差別較大，還有的的是新發(fā)展戶，開展互助合作知識(shí)培訓(xùn)、法律宣傳和培訓(xùn)、生產(chǎn)加工技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)等很有必要。

二是市場(chǎng)營(yíng)銷和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣?，F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，酒香也怕巷子深，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，要擴(kuò)大銷量，提高價(jià)格，打出品牌，就需要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，雖然，現(xiàn)在合作社的產(chǎn)品，銷售已有一定的市場(chǎng)，但是要提高價(jià)格，和別的經(jīng)濟(jì)組織競(jìng)爭(zhēng)，就需要不斷地探求銷路，開展農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)、并在城市設(shè)立銷售窗口和“農(nóng)超對(duì)接”、力爭(zhēng)產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，出口創(chuàng)匯。要提高市場(chǎng)價(jià)格，不但是要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，還需要推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，選擇良好的品種，應(yīng)用新的耕種和園藝新技術(shù)以及病蟲害防治技術(shù)。

三、項(xiàng)目預(yù)期效益

通過(guò)一年的項(xiàng)目實(shí)施，可以推廣套袋梨技術(shù)、果業(yè)剪枝技術(shù)，測(cè)土配方和平衡施肥技術(shù)、分級(jí)包裝和果品儲(chǔ)藏技術(shù)，果業(yè)實(shí)施無(wú)公害防病滅蟲技術(shù)，推廣應(yīng)用誘光燈撲殺技術(shù)。推廣新品種美國(guó)薄殼核桃屬高效經(jīng)濟(jì)果業(yè)作物，推廣該品種可以增加畝均收益，綜合實(shí)施以上技術(shù)和推廣應(yīng)用新品種，預(yù)計(jì)每千克果品平均可以提高0.4元以上，畝均提高產(chǎn)值300-500元，全年純收入增加100萬(wàn)元。戶平收入5-8萬(wàn)元，人平比非社員增收2600元。

四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及分項(xiàng)金額

項(xiàng)目?jī)?nèi)容是：一是技術(shù)培訓(xùn)。金額為15萬(wàn)元。費(fèi)用為：印刷有關(guān)技術(shù)資料費(fèi)用1.5萬(wàn)元；聘請(qǐng)專家作為技術(shù)指導(dǎo)開支2.3萬(wàn)元；支付管理人員外出考察、開拓市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的差旅費(fèi)0.8萬(wàn)元；交通費(fèi)0.6萬(wàn)元；租用會(huì)議室開有關(guān)成員代表會(huì)議；會(huì)議費(fèi)支出1萬(wàn)元；培訓(xùn)成員，聘請(qǐng)專家教授授課，購(gòu)買技術(shù)資料等費(fèi)用2.4萬(wàn)元；購(gòu)買和安裝殺蟲燈等設(shè)備計(jì)3萬(wàn)元；購(gòu)置基礎(chǔ)設(shè)施建交易大棚2萬(wàn)元、信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、上網(wǎng)、購(gòu)數(shù)碼相機(jī)、建合作社網(wǎng)站等費(fèi)用1.4萬(wàn)元。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容是：二是市場(chǎng)營(yíng)銷和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。金額為15萬(wàn)元。費(fèi)用為：印刷有關(guān)技術(shù)資料費(fèi)用3萬(wàn)元；聘請(qǐng)專家作為技術(shù)咨詢開支1萬(wàn)元；支付管理人員外出考察、開拓市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元；交通費(fèi)0.8萬(wàn)元；租用會(huì)議室開有關(guān)成員代表會(huì)議，會(huì)議費(fèi)支出1萬(wàn)元；租用營(yíng)銷車等設(shè)備2.7萬(wàn)元；培訓(xùn)成員，聘請(qǐng)專家教授授課，購(gòu)買技術(shù)資料等費(fèi)用3萬(wàn)元；購(gòu)買設(shè)備計(jì)1萬(wàn)元；購(gòu)置投影儀等費(fèi)用2萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目的作用

將提高農(nóng)戶果業(yè)種值水平，使果業(yè)生產(chǎn)走向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。完善合作社的建設(shè)，提升合作社服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)我縣及周邊縣市果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到較好地示范帶動(dòng)作用。

項(xiàng)目的實(shí)施，將統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，產(chǎn)品合格率由原來(lái)的85%提高到至90%，每畝可為農(nóng)戶增收650元。另外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有效地帶動(dòng)了我縣加工、旅游、運(yùn)輸業(yè)等發(fā)展，可為農(nóng)民提供就業(yè)5000余人，增收400余元。

1、項(xiàng)目的實(shí)施，一將提高農(nóng)戶果業(yè)種植水平，使果業(yè)生產(chǎn)走向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、保證了果業(yè)品質(zhì)，提高果業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二完善合作社的自身建設(shè)，提升合作社服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。合作社的運(yùn)作，解決農(nóng)民種植果業(yè)后顧之憂。

2、項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而也帶動(dòng)我縣加工業(yè)，旅游服務(wù)業(yè)，運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)、特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民增收有著舉足輕重的作用。

3、峽江縣為我省發(fā)展最早，規(guī)模最大的果業(yè)種植縣之一，現(xiàn)有面積5萬(wàn)畝，果業(yè)產(chǎn)業(yè)已輻射到新余、新干、永豐、吉水等周邊縣市、項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)我縣及周邊縣市乃至全省果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具很好的示范帶動(dòng)作用。

4、果業(yè)是生態(tài)樹種、項(xiàng)目實(shí)施、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有利于生態(tài)環(huán)境改善。

第三篇：定南縣鑫豐果業(yè)專業(yè)合作社情況匯報(bào)

定南縣果業(yè)專業(yè)合作社情況匯報(bào)

一、基本情況

為提高產(chǎn)業(yè)合作化程度、進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系、增加果農(nóng)收入，近幾年來(lái)，我縣采取政府引導(dǎo)、政策激勵(lì)、媒介宣傳等措施，共成立果業(yè)專業(yè)合作社32個(gè)，其中縣級(jí)1個(gè)，村級(jí)31個(gè)，共有社員6559人（戶），果農(nóng)入社率為51.53%。

果業(yè)專業(yè)合作社是在合作的前提下，自愿組建從事果業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等的經(jīng)濟(jì)組織。目前，我縣果業(yè)專業(yè)合作社興辦形式主要有：一是以能人或?qū)I(yè)大戶牽頭興辦，參與農(nóng)戶聯(lián)系緊密，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如：朱坑果業(yè)專業(yè)合作社、下池果業(yè)專業(yè)合作社等；二是依托農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)牽頭興辦。如：鑫豐果業(yè)專業(yè)合作社；三是村委會(huì)根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)情況牽頭興辦。如：大風(fēng)果業(yè)專業(yè)合作社。

二、主要做法和成效

合作社以提升技術(shù)管理水平，增加產(chǎn)量，改善品質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，大膽探索，在推廣新技術(shù)成果、信息服務(wù)、拓寬銷售渠道等領(lǐng)域取得了較好成效，主要體現(xiàn)以下幾方面：

1、創(chuàng)新工作思路，完善服務(wù)功能。針對(duì)社員相對(duì)分散，難于集中指導(dǎo)的實(shí)際情況，開通了電子信息服務(wù)平臺(tái)，緊扣果樹生長(zhǎng)物候期，編發(fā)技術(shù)管理短信，確保措施及時(shí)到位。半年來(lái)，通過(guò)平臺(tái)給社員發(fā)送技術(shù)短信2000條次，與此同時(shí)，開展技術(shù)交流 1180多人次，實(shí)地指導(dǎo)500 多人次。從而有力地提供了技術(shù)支撐，為社員增產(chǎn)增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新管理模式，轉(zhuǎn)變社員觀念。一是根據(jù)我縣臍橙園普遍矮化密植、樹體蔭蔽、病蟲危害嚴(yán)重，產(chǎn)量低、品質(zhì)差的問(wèn)題，通過(guò)多次組織社員外出考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)湖北臍橙管理技術(shù)，采取針對(duì)措施，改變傳統(tǒng)的管理模式，變秋梢結(jié)果為主為春梢結(jié)果為主。二是引進(jìn)安遠(yuǎn)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)來(lái)我縣開展修剪、技術(shù)承包、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)示范，改變了過(guò)去長(zhǎng)期的修剪習(xí)慣，并由此帶動(dòng)了土、肥、水管理等一系列管理模式的改變，進(jìn)而改變了社員的傳統(tǒng)觀念。

3、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式，提高果品效益。一是引導(dǎo)果業(yè)合作組織主動(dòng)走出去，大膽引進(jìn)來(lái)，通過(guò)參加贛州臍橙節(jié)、主攻城市開賣儀式等活動(dòng)，全方位地宣傳、展示、銷售品牌產(chǎn)品。二是開展了“農(nóng)超對(duì)接”現(xiàn)代營(yíng)銷模式。深圳市天虹商場(chǎng)股份有限公司在我縣建立農(nóng)超對(duì)接臍橙直采基地，積極探索“超市+配送中心（經(jīng)銷商）+基地”營(yíng)銷模式，有力的帶動(dòng)我縣臍橙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是充分利用果業(yè)短信、有線電視臺(tái)、手機(jī)報(bào)等網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布果品銷售價(jià)格、市場(chǎng)供求等信息。通過(guò)各項(xiàng)載體推動(dòng)促進(jìn)銷售產(chǎn)地平均銷售價(jià)格上漲，同比往年提高60%，臍橙銷售速度也提高了30%，激發(fā)了果業(yè)發(fā)展信心，為果業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，給果業(yè)開發(fā)掀起新一輪高潮。

三、存在問(wèn)題

1、規(guī)模小，缺乏龍頭帶動(dòng)作用。我縣果業(yè)合作社組建較晚，發(fā)展較慢，規(guī)模較小，服務(wù)單一。合作社的運(yùn)轉(zhuǎn)和工作的開展較大程度依賴于行政的作用，靠政府補(bǔ)助維護(hù)日常運(yùn)作，對(duì)社員僅限于無(wú)償提供果業(yè)的技術(shù)服務(wù)。

2、思想認(rèn)識(shí)有著一定程度的偏差。一些果農(nóng)至今仍對(duì)果業(yè)合作組織概念、性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)發(fā)展果業(yè)合作組織，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，拓寬農(nóng)民增收的重要作用缺乏積極性。

3、對(duì)果業(yè)專業(yè)合作社設(shè)立的地位不明。由于我國(guó)專業(yè)合作社法剛實(shí)施，在實(shí)際操作中地位不明，如：在辦理合作社的登記和有關(guān)證照時(shí)，有些部門甚至都不知道如何處理。造成協(xié)會(huì)組織經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，運(yùn)行機(jī)制不健全。

4、合作組織技術(shù)力量單薄，人才缺乏。社員的技術(shù)來(lái)源僅是戶與戶之間交流，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)能力不強(qiáng)；懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)及具開拓性的復(fù)合型人才缺乏，大多有著依賴性和小資意識(shí)。

5、管理不夠規(guī)范。沒(méi)有制定一個(gè)切實(shí)可行的鼓勵(lì)發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和扶持政策，工作中提要求多，具體可操作的硬辦法少，以致發(fā)展的水平較低。

四、發(fā)展建議

果業(yè)面臨著自然和市場(chǎng)的雙重風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民組織化程度低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，急需政府引導(dǎo)和果農(nóng)支持，通過(guò)聯(lián)合，走進(jìn)市場(chǎng)，為了促進(jìn)果業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展，提出以下四點(diǎn)建議：

1、堅(jiān)持正確的發(fā)展導(dǎo)向。我們堅(jiān)持成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)；建一個(gè)，成一個(gè)；不片面追求數(shù)量，努力促進(jìn)合作社跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展，注重提高規(guī)模效益和運(yùn)行質(zhì)量。每年重點(diǎn)扶持1-2個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、發(fā)展速度較快、農(nóng)民積極性較高的合作社。

2、加強(qiáng)部門協(xié)作。合作社工作量大面寬，單靠合作社的力量難以形成規(guī)模效益和社會(huì)影響。實(shí)際工作中要借助政府的支持，部門的協(xié)作，可以說(shuō)，在內(nèi)容確定、人力投入等方面都離不開與農(nóng)業(yè)、果業(yè)、科技等有關(guān)部門的合作與支持。

3、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。要擴(kuò)展合作組織的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，為會(huì)員提供信息咨詢服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷服務(wù)和內(nèi)部資金融通服務(wù)等多功能、系列化服務(wù)。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外臍橙專家教授來(lái)我縣推廣新技術(shù)、新方法。要定期組織農(nóng)資廠家推介新產(chǎn)品、新成果。要加快新品種、新技術(shù)的引進(jìn)轉(zhuǎn)化。要組建修剪、打藥、施肥等專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，按照有償服務(wù)原則運(yùn)作。要組織果農(nóng)按照統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)搞生產(chǎn)，使組織走向?qū)I(yè)化公司、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)道路，讓協(xié)會(huì)和會(huì)員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得“雙贏”，從而促進(jìn)定南臍橙產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

4、落實(shí)人財(cái)物是合作社發(fā)展的保障。合作社工作量大面廣、任務(wù)繁重，是各項(xiàng)工作的直接實(shí)施者，只有做到人員、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，才能更好地推動(dòng)合作社工作的開展。

二0一一年六月十日

第四篇：永忠綠色果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社章程[范文]

永忠綠色果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社章程

第一章 總則

第一條 為提高我村果農(nóng)組織化程度，整體優(yōu)化水果品質(zhì)，全面提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)果業(yè)生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)的規(guī)范運(yùn)作，有序發(fā)展，做特、做優(yōu)、做大我市果業(yè)，成立永忠綠色果業(yè)合作社。

第二條 永忠綠色果業(yè)合作社是由果樹種植大戶自愿參加的全市專業(yè)性、群眾性協(xié)作組織。

第三條 宗旨是“為果農(nóng)著想，替果農(nóng)說(shuō)話，幫助果農(nóng)解決生產(chǎn)、管理上的困難，組織會(huì)員參加培訓(xùn)，為果農(nóng)傳播科學(xué)技術(shù)和水果銷售信息”，切實(shí)做倒上聯(lián)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，下聯(lián)千家萬(wàn)戶的果農(nóng)，維護(hù)果農(nóng)的合法權(quán)益，使其成為黨和政府聯(lián)系廣大果農(nóng)的橋梁和紐帶。

第四條 接受業(yè)務(wù)主管單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第二章 任務(wù)

第五條 主要任務(wù)是

（一）組織會(huì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針、政策和法規(guī)，進(jìn)行法制和職業(yè)道德教育，組織果農(nóng)學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，掌握科學(xué)技能，提高全體會(huì)員的整體素質(zhì)。

（二）大力普及科學(xué)種果知識(shí)，根據(jù)生產(chǎn)和會(huì)員需要，不定期開展各種專題報(bào)告會(huì)和各種培訓(xùn)幫助會(huì)員解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

（三）組織本會(huì)會(huì)員交流生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，幫助了解市場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)本行業(yè)與其它行業(yè)的關(guān)系，協(xié)調(diào)規(guī)范全市果業(yè)行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，為全體會(huì)員提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中法律維權(quán)服務(wù)，促進(jìn)本行業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展。

（四）不定期印發(fā)科技信息、資料，介紹國(guó)內(nèi)外的水果業(yè)發(fā)展情況及方向，并激發(fā)會(huì)員加強(qiáng)調(diào)研，為加快我市水果業(yè)發(fā)展提出合理建議和行之有效的措施。

（五）掌握本行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)向政府反映并提出解決的思路，爭(zhēng)取各方面的支持。

（六）承辦政府及有關(guān)部門委辦的事項(xiàng)。

第三章 會(huì)員

第七條 本會(huì)會(huì)員組成：種植果樹的農(nóng)民或企業(yè)、果品加工企業(yè)和銷售的負(fù)責(zé)人，均可為本協(xié)會(huì)會(huì)員?？h（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)申請(qǐng)可成為本會(huì)團(tuán)體會(huì)員。

第八條 申請(qǐng)加入本會(huì)的會(huì)員，具備以下條件：

（一）擁護(hù)本會(huì)的章程。

（二）有加入本會(huì)的意愿。

（三）在本協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)具有一定的影響。

第九條 會(huì)員入會(huì)的程序

（一）提交入會(huì)申請(qǐng)書。

（二）經(jīng)理事會(huì)討論通過(guò)。

（三）由理事會(huì)授權(quán)的機(jī)構(gòu)發(fā)給會(huì)員證。

第十條 會(huì)員的權(quán)利

（一）有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)

（二）監(jiān)督本會(huì)工作，對(duì)本會(huì)工作提供意見、建議和批評(píng)。

（三）要求協(xié)會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)益。

（四）入會(huì)自愿，退回自由。

（五）按龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶的市場(chǎng)理念，有對(duì)受益果農(nóng)在自愿的前提下實(shí)行適當(dāng)有償服務(wù)的權(quán)利。

（六）有權(quán)參加協(xié)會(huì)組織的各種活動(dòng)，享受協(xié)會(huì)提供的服務(wù)。

第十一條 會(huì)員的義務(wù)

（一）擁護(hù)黨的方針政策，遵紀(jì)守法，從事合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（二）帶頭執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)的決議。

（三）遵守本會(huì)章程，關(guān)心本會(huì)工作，積極參加有關(guān)活動(dòng)，及時(shí)向本會(huì)反映情況和意見。

（四）完成協(xié)會(huì)交辦的工作。

（五）按規(guī)定交納會(huì)費(fèi)。

（六）審議工作報(bào)告。

第十二條 會(huì)員退會(huì)應(yīng)書面通知協(xié)會(huì)，并交回會(huì)員證。會(huì)員如果1年內(nèi)不繳納會(huì)費(fèi)或不參加本協(xié)會(huì)活動(dòng)的，視為自動(dòng)退會(huì)。

第十三條 會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)表決通過(guò)，予以除名。

第四章 組織機(jī)構(gòu)

第十四條 本會(huì)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是會(huì)員代表大會(huì)，其職權(quán)是：

（一）制定修改章程。

（二）選舉和罷免理事。

（三）審議理事會(huì)的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告

（四）決定本會(huì)的工作方針和任務(wù)。

（五）決定終止事宜。

第十五條 會(huì)員代表須有2/3以上的會(huì)員出席方能召開，其決議須經(jīng)到會(huì)會(huì)員代表半數(shù)以上表決通過(guò)方能生效。

第十六條 會(huì)員代表大會(huì)每屆5年，因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會(huì)表決通過(guò)，報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查批準(zhǔn)用意，但延期換屆最長(zhǎng)不超過(guò)1年。

第十七條 理事會(huì)是會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)體開展日常工作，對(duì)會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。

第十八條 理事會(huì)的職權(quán)是：

（一）執(zhí)行會(huì)員大會(huì)的決議。

（二）制定本會(huì)工作計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。

（三）選舉和罷免會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)。

（四）籌備召開會(huì)員代表大會(huì)。

（五）向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。

（六）決定會(huì)員的吸收或除名。

（七）決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)。

（八）決定副秘書長(zhǎng)及所屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聘任。

（九）決定其他重大事項(xiàng)。

第十九條 本章程自社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。

第五篇：果業(yè)事業(yè)部規(guī)章制度(DOC)

果業(yè)事業(yè)部規(guī)章制度

一、園區(qū)管理制度

為保證果業(yè)事業(yè)部各項(xiàng)工作能平穩(wěn)有序開展，加強(qiáng)和改善基地的生產(chǎn)管理，規(guī)范事業(yè)部建設(shè)，結(jié)合基地實(shí)際情況，做出如下要求：

（一）成本管理：成本管理就如同“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”中“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，只有有效的做好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利潤(rùn)值。當(dāng)然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時(shí)用藥、適季修剪、提高成活率及及時(shí)中耕除草等等。

（二）技術(shù)管理：對(duì)于技術(shù)管理來(lái)說(shuō)因地制宜，具體可劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長(zhǎng)規(guī)律來(lái)進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)果樹的快速、健壯生長(zhǎng)，從而縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。

1、冬季管理：冬是春的開始也是秋的延續(xù)，此時(shí)雖邁入冬季，但部分果樹的木質(zhì)化程度仍未完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時(shí)應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為果樹來(lái)年春天的生長(zhǎng)儲(chǔ)存養(yǎng)分及提高果樹的抗寒性，以保證果樹的安全越冬。具體管理措施如下：

①冬剪：除去果樹下部弱枝、徒長(zhǎng)枝、交叉枝、病蟲枝等，并隨著冬剪工作，完成果樹的整形、定桿。

②病蟲防治：此時(shí)病蟲防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀，以破壞病蟲害的越冬環(huán)境，并配合使用石硫合劑對(duì)易感病蟲害的果樹進(jìn)行樹干涂白處理。

③深施基肥：基肥的肥效較慢。應(yīng)當(dāng)在果樹的生長(zhǎng)期到來(lái)之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季果樹的生長(zhǎng)提供充足的養(yǎng)分。④越冬防寒：隨著冬季的來(lái)臨，應(yīng)提前做好新在果樹及不耐寒果樹的越冬保暖措施。

⑤果樹存活率統(tǒng)計(jì)：做好本果樹存活率的統(tǒng)計(jì)核查工作，為來(lái)年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的果樹開始萌芽，病蟲害也隨之而來(lái)。此時(shí)，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對(duì)果園的早春管理，具體措施如下：

①施肥：對(duì)于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在果樹發(fā)芽前完成施肥工作。（新栽植的果樹半年后才能施肥）

②清溝排水：春季屬于果園管理上的相對(duì)淡季，應(yīng)抓緊時(shí)間完成果園排水溝的清理工作，為雨季的到來(lái)提前做好排澇準(zhǔn)備。

③清除冬草：對(duì)于成年果樹來(lái)說(shuō)，基本上不會(huì)受到冬草的危害，但對(duì)于小苗及地被來(lái)說(shuō)，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。

④蟲害防治：此時(shí)基本上不會(huì)受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及果樹嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。

⑤做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時(shí)澆水抗旱。

3、夏季管理：夏季是果樹一年中生長(zhǎng)的第一個(gè)高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時(shí)應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：

①防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時(shí)進(jìn)行灌溉。果樹速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避免開和中午陽(yáng)光最強(qiáng)烈的時(shí)候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時(shí)亦是陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時(shí)做好清溝排水工作。②除草：夏季是田間雜草生長(zhǎng)的旺盛期，必須做好雜草的清理計(jì)劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性除草劑，來(lái)達(dá)到控制田間雜草的目的。

③蟲害防治：隨著果樹的旺盛生長(zhǎng)，大量出現(xiàn)危害果樹的蟲害。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查，提前做好蟲害預(yù)測(cè)，并及時(shí)地、合理地采取防治措施。

④夏剪：夏剪相對(duì)于冬剪來(lái)說(shuō)工作量就較小了，主要做好果樹的抹芽、過(guò)密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時(shí)不能及時(shí)對(duì)果樹采取進(jìn)行修剪措施，不僅造成了果樹的營(yíng)養(yǎng)消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了果樹的品質(zhì)。

⑤追肥：為了滿足果樹的旺盛生長(zhǎng)需求，應(yīng)及時(shí)地對(duì)果樹進(jìn)行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

⑥防風(fēng)：夏季天氣風(fēng)云莫測(cè)，大風(fēng)天氣極易給果樹造成損傷，應(yīng)提前做好大樹及新栽果樹的防風(fēng)工作。

4、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下： ①除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時(shí)候，必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作，并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。

②防旱、防澇：秋季是果樹的生長(zhǎng)的第二高峰期，遇到干旱天氣應(yīng)及時(shí)進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應(yīng)及時(shí)排澇。

③蟲害防治：此時(shí)仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng)防治力度。

④科學(xué)施肥：對(duì)于小苗及地被來(lái)說(shuō)，秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用，以促進(jìn)其木質(zhì)化程度，提高果樹的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

⑤繁殖、移栽：秋季氣溫適宜，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行果樹扦插繁殖、移栽等工作。

（三）專人管理

為了加快果園基地的建設(shè)，因此對(duì)果園基地管理作出如下要求： ①經(jīng)常進(jìn)行除草、松土，做到熟田無(wú)板結(jié)。②合理施肥，每畝按30Kg高效肥雨后進(jìn)行散施。

③及時(shí)防蟲治病，尤其在蟲害高發(fā)期應(yīng)每月噴藥不少于3次。④隨時(shí)做好抗旱、排漬和苗間工作。⑤豇豆秋收后應(yīng)及時(shí)做田間除草、澆水工作。

二、農(nóng)藥使用制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行禁、限用農(nóng)藥使用規(guī)定，不得超范圍、超劑量使用農(nóng)藥。

2、所需農(nóng)藥統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，并由管理員做好出庫(kù)記錄，建立進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，不準(zhǔn)隨意存取。

3、配藥是仔細(xì)閱讀說(shuō)明書，穿戴好防護(hù)服、防毒口罩和手套。避免皮膚接觸和吸入藥液。配藥應(yīng)選擇遠(yuǎn)離水源、居民點(diǎn)的安全地方，要有專人看管，嚴(yán)防農(nóng)藥丟失或被人、畜、家禽誤食。

4、施藥期間不可吸煙、飲水和吃東西。施藥結(jié)束后及時(shí)用肥皂徹底清洗手、臉和漱口。及時(shí)換洗被農(nóng)藥污染的工作服。

5、噴施農(nóng)藥宜在早上或傍晚進(jìn)行，夏季盡量避開中午高溫時(shí)噴藥。

6、嚴(yán)禁在河流、水塘等水源清洗施藥用具，不得隨意潑灑。

三、果樹基地肥料、農(nóng)藥管理制度

（一）肥料

1、果園需常年基肥，改良土壤，增加肥力。

2、施肥以基肥為主、以追肥為輔。

3、化肥使用按《果樹基地質(zhì)量管理程序》實(shí)施。

4、化肥保管必須放置于房屋內(nèi)，防止日曬受潮。

5、領(lǐng)用肥料認(rèn)真檢查出廠合格證和出廠日期。

6、肥料實(shí)用技術(shù)規(guī)程按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

（二）農(nóng)藥

1、果樹基地由技術(shù)員和生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)果樹病蟲害防治工作和農(nóng)藥管理、使用，檢驗(yàn)員對(duì)施藥作用質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢驗(yàn)責(zé)任。

2、正確選用藥劑，領(lǐng)用農(nóng)藥認(rèn)真檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證和出廠日期。

3、藥劑配比按農(nóng)藥說(shuō)明書作業(yè)，防止藥害。

4、用藥時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行植保操作規(guī)程，確保人畜安全。

5、嚴(yán)格農(nóng)藥管理制度，嚴(yán)防農(nóng)藥外流、丟失和貯存中受潮。

6、施藥作業(yè)人員必須佩帶勞保用品，作業(yè)后及時(shí)清洗。

四、苗木起苗運(yùn)輸

（一）搬運(yùn)

1、裝運(yùn)裸根苗。

①裝車前檢驗(yàn)：核對(duì)苗木種類、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。②裝運(yùn)喬木時(shí)，樹根朝前，樹梢向后，綁扎結(jié)實(shí)。

2、裝運(yùn)帶土球苗木。①高2M以下苗木可以立裝，2M以上苗木斜放或平放，土球向前，樹梢向后，并用木架把樹冠架穩(wěn)。

②土球直徑大于20CM苗木一層，小于20CM土球苗木可裝2-3層，土球之間安裝緊密。

3、苗木運(yùn)輸

①外阜苗木起運(yùn)前必須辦理檢疫證明，隨車攜帶。（本市做病蟲害檢驗(yàn)）

②苗木掘苗后必須及時(shí)搬運(yùn)，防止暴曬、雨淋和機(jī)械損傷。

（二）貯存

1、苗木運(yùn)到栽植地應(yīng)及時(shí)定植。

2、苗木掘起不能及時(shí)外運(yùn)或運(yùn)到目的地、不能及時(shí)定植的，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性假植或貯存處理。

3、秋季起苗待翌春栽植時(shí)，應(yīng)進(jìn)行越冬性假植或貯存處理。

4、包裝:裸根苗產(chǎn)品起運(yùn)前，適度修剪樹枝，綁扎樹冠，用保溫或遮陰材料覆蓋，防止風(fēng)吹日曬失水。

5、防護(hù)：樹木移植兩年內(nèi)做好日常修剪、施肥、澆灌、排水等作業(yè)。冬季做好灌凍水、設(shè)屏障、風(fēng)障或包裹樹干等防寒保護(hù)工作。

交付：按《苗木基地質(zhì)量管理程序》苗木出圃、入圃細(xì)則實(shí)施。

五、環(huán)境保護(hù)制度

建立基地保護(hù)區(qū)。嚴(yán)格控制在基地方圓5公里和上風(fēng)向20公里范圍內(nèi)有污染源的工礦企業(yè)，防止工業(yè)“三廢”污染基地。

基地設(shè)立環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)牌，注明基地名稱和注意事項(xiàng)?；貎?nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)糞水要經(jīng)過(guò)無(wú)害化處理，施用的農(nóng)家肥必須經(jīng)高溫發(fā)酵腐熟，確保無(wú)害。

建立檢驗(yàn)檢測(cè)體系，依托環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)基地投入品、基地產(chǎn)品和基地環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。

加強(qiáng)山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和提高基地的生產(chǎn)條件和環(huán)境質(zhì)量。

加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)旱能澆、澇能排的農(nóng)田水利化；加強(qiáng)基地道路建設(shè)，改善交通運(yùn)輸條件。

基地環(huán)境要符合NY/T391-2000《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》要求，基地內(nèi)無(wú)工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾等污染源。

經(jīng)常性檢查和清理整頓基地生活、生產(chǎn)環(huán)境，防止和及時(shí)處理造成或者可能造成基地環(huán)境污染的事故和突發(fā)事件。

基地農(nóng)戶生活和生產(chǎn)垃圾采取集中處理，嚴(yán)禁亂扔亂棄。