第一篇:青年文明號先進事跡材料
采二支部申報集團公司
青年文明號先進事跡材料
采二團支部是一個朝氣蓬勃,充滿生機和活力的基層團組織,具有很強的號召力和凝聚力。在礦黨委、團委的領導下,團支部始終做到組織健全,核心作用好;緊緊圍繞采二黨支部中心工作,開展適合團員青年特點的主題活動;制度健全,注重落實,成為黨支部的得力助手。團支部緊跟形勢,始終把抓好政治學習作為一項重要的政治任務來抓。定期舉辦團員理論學習交流會,在團員青年中宣傳黨的知識和歷史,結合新形勢的發(fā)展,交流思想,暢談體會。定期從報紙、雜志及網絡上摘錄國際與國內的政治信息,提供給團員青年閱讀,并互相交流意見和觀點。團支部有計劃、有重點的向黨組織推薦思想,政治進步的優(yōu)秀團員,作為黨組織的后備力量。通過學習,使廣大團員青年的政治思想素質不斷提高。截至目前,共有4名青年團員向黨組織遞交了入黨申請書,許多同志自覺按黨員標準要求自己,定期向組織匯報思想。
隨著越來越多的團員青年加入采二隊,他們朝氣蓬勃,給全隊帶來了新鮮血液,但由于大多數人以前并沒有從事過井下工作,為讓他們盡快提高理論水平、掌握操作技能,團支部積極組織了各種活動,促使廣大團員青年加強學習,不斷實踐,從工作中積累經驗,逐步成長為全隊安全生產的骨干力量。
1、開展名師帶徒活動,并定期組織團員青年進行業(yè)務交流,將在工作中遇到的問題及獲得的經驗互相交流,互相學習,提出新的意見和建議,共同發(fā)展,共同提高。
2、組織各種安全生產知識與業(yè)務知識培訓,促進了團員青年知識水平與業(yè)務水平的整體提高。
3、舉辦了各種安全知識競賽,提高了團員青年學習的積極性和主動性,加強了競爭意識,促進了廣大團員青年自身
水平的不斷提高。在2010年礦舉辦的煤礦安全知識競賽中取得第二名的好成績。
4、團支部鼓勵團員青年通過學習提供實踐技能。大部分團員青年參加了職業(yè)技能鑒定,有三名團員取得了中級資格證書。
開展適合團員青年的主題活動,豐富青年員工的業(yè)余文化生活。青年人的活力是團組織的特點,也是我們開展工作的基礎和推動力。團支部始終貫徹一個工作重點就是:發(fā)揮團組織的核心作用,開展多種形式的文體娛樂活動,豐富團員青年的業(yè)余文化生活。組織團員青年積極參加礦團委與集團公司團委組織的各項活動,如乒乓球比賽、職工籃球比賽,演講比賽、板報比賽等活動。通過組織活動,極大地調動了團員青年的工作熱情,增強了團隊凝聚力。
團員青年隊伍富有朝氣,積極進取。在黨支部的領導和團支部的組織下,廣大團員青年始終努力在回采生產第一線。去年采二隊代表嘉礦接受了省安監(jiān)局、集團公司等上級單位的6次檢查,均獲得了好評,隊伍獲得了集團公司先進集體、安全集體,集團公司煤礦安全質
量標準化第一名等榮譽。在回采作業(yè)當中,我隊嚴格執(zhí)行三大規(guī)程及安全質量標準規(guī)范,制定了《懸移工作面工程質量驗收考核標準》,對每一道工序進行細化,嚴標準,嚴考核,促進了廣大職工良好行為的養(yǎng)成,實現了產量超額和安全達標的雙贏局面。這些優(yōu)異的成績是與我們的團員技術骨干分不開的。
團員青年模范帶頭作用突出。隊青年崗員在安全生產中,遵章守紀,按章作業(yè),而且能夠和各種三違現象做斗爭,發(fā)現安全隱患及時匯報處理。一年來匯報各類安全隱患80余條。匯報各類三違人員21人次,提合理化建議17條。印制安全規(guī)程知識題400余份,先后四次發(fā)放全隊每一位職工手中,并且舉辦安全知識問答6次,組織各工種業(yè)務學習8次,技術比武6次,為全隊的安全生產作出了貢獻。
回首過去,展望未來,我們在支部工作取得成績的同時也清楚地認識到工作中存在的不足,在今后的工作中我們將在礦黨委和團委的帶領下,更加團結一致,銳意進取,求真務實,彌補不足,努力構建基層團支部建設新局面,使支部工作再上一個新臺階。
2010年4月6日
第二篇:青年文明號先進事跡
“青年文明號”先進人員事跡
2011年9月3日,當時辦公室人員接到游客求助電話,說是在游玩的時候腳不小心扭傷了,不能正常行走。當時我們營銷部的營銷員胡繼承沖在最前線及其他其他營銷人員也跟了上去,將游客一步一步的背了下來,在背的過程中胡繼承十分注重游客的受傷部位,小心的行走每一步,當胡繼承同志將游客背到休息室的時候已經是大汗淋漓了,他連水都沒顧上喝,陪著救護車將受傷的游客及時的送到了報福鎮(zhèn)衛(wèi)生所。當游客的家人以禮來感謝胡繼承的時候,胡繼承拒絕了,他說:“沒事,這是我應該做的”,說完他就笑著離開了。
這雖然是一件很小的事,但是卻反映著不平凡的心靈,反映了我們青年文明號先鋒隊的作用。
浙北大峽谷景區(qū)
2011年9月5日
第三篇:青年文明號先進事跡
城北工廠設備科先進事跡
城北工廠位于經濟開發(fā)區(qū),占地面積230余畝,下設2個鑄造車間,一個清整車間,一個準備車間,和一個金加工車間,年生產鑄件4.5萬噸,機加工產值800萬元,現有職工750余人,總投資達1.3億元。
城北工廠有2條日本原裝進口東久造型線,一條0806造型線,8條金加工生產線。隨著生產自動化程度越來越高,我們對設備管理維護要求就更加嚴格,生產經營的好壞完全取決于設備管理水平的高低。
城北工廠設備科是肩負全廠設備維護維修重任,生產科共有22名員工,其中35歲以下12人,年齡最小的李武22歲,最大的張新明48歲,高中及高中以上8人,助理工程師5名,他們長期在生產一線,有著豐富的實際工作經驗,是一支業(yè)務素質精湛,具有戰(zhàn)斗力的青年團隊。城北工廠主要是依靠機械完成生產,設備的運行質量好壞決定了產品的質量好壞和產量的高低。設備管理是我們重要的管理工作。
2009年9月,城北工廠的基建工程基本完工,進入緊張的設備安裝階段,設備科科長帶領人員積極主動投入到安裝隊伍,他們加班加點,趕進度,在設備安裝過程中主抓安裝質量,整個安裝過程沒有發(fā)生安裝質量問題。
經過緊張的設備安裝,根據工廠統一安排,迅速進入設備調試階段。2009年12月23日,鑄一車間沖天爐開爐,至此全廠四個車間全面進入設備的調試、試產階段。在試產時,他們對設備的安裝質量和設備的性能,都逐臺進行了仔細的檢查,對影響正常生產的設備進行了全面的改造,其中有:鑄一車間0806型砂輸送線的加固,鑄一車間型砂線生產能力的改造,清整車間除塵設備的改造,中頻電爐生產能力的改造等大型改造,還有多處的小型改造。在試產期間,設備科重點以人員培訓為主,對各設備的操作工人進行了細致全面的培訓,要求他們嚴格按照操作規(guī)程操作。由于城北工廠生產方式的改變,工廠將設備的日常保養(yǎng)和維護納入重中之重。
試產期間,城北工廠的設備反映出來的問題,在公司領導的大力支持下得到解決,如鑄一車間型砂線提升斗等部位產能不足;制芯車間設備不足,是生產的瓶頸,后及時添加了相應設備;東久線在2月份出現錯型問題后,他們迅速與設備原廠聯系,維修設備,使東久線在最短的時間恢復正常生產。清整車間的除塵經過幾次改造,基本達到預期效果,改善了車間惡劣環(huán)境。
在設備管理上,制定了一套科學的管理制度。每周定期檢查,對不能按制度操作使用設備的人員和單位進行處罰,對設備管理較好的個人和單位給予獎勵,做到有獎有罰。對關鍵、重點設備,每天進行檢查,發(fā)現問題及時處理,防止因設備事故導致重大安全事故。
2009年元、二月份是設備調試的關鍵時期,又是中國的傳統節(jié)日春節(jié),設備科全體員工克服各種困難,利用休息時
間,堅守在生產一線。正是他們的無私奉獻,城北工廠設備只用了短短兩個月的時間就調試完畢。到2010年3月份投入批量生產,為公司節(jié)約了大量的時間,也為我們產品占領市場作出了貢獻。
在工廠進入正常生產后,他們的工作重點轉向人員培訓、設備的保養(yǎng)維護和設備改造上來。
通過辦黑板報的形式對員工進行培訓,并發(fā)放了《設備管理常識》宣傳冊。二月份進行了全廠員工培訓,培訓內容為《設備維護與保養(yǎng)》、《設備安全操作》等;8月份組織了維修人員理論培訓;10月份組織了維修人員學習《液壓、潤滑設備管理制度》。
設備管理重在維護,他們堅持設備的日檢點工作,堅持周三設備檢查制度,對每一臺設備編訂操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,對設備操作人員強化培訓,沒有因設備事故導致重大人身傷亡事故。
設備改造方面,針對鑄造車間粉塵大,申請公司支持,設備科通過技術改造,增加了5臺7kw31風機,現除塵效果已有很大的改觀,車間環(huán)境得到了很大的改善,達到了環(huán)保標準。
2010年8月,金一車間整體搬遷,設備科積極參與,在一個多月完成幾十臺加工設備的安裝調試工作,使金工車間在短時間內恢復生產。
鑄造是一個特殊行業(yè),設備不僅僅關系到產量,更關系
到產品質量。在生產過程中不可避免的發(fā)生設備故障,設備故障就是命令,他們有時顧不上吃飯,有時候剛剛下班,有時候還在夢鄉(xiāng),只要接到維修電話,就迅速趕到現場,排除故障恢復生產。由于設備科全體員工的高度責任心,2010沒有出現設備較大的設備事故。創(chuàng)造出全年生產鑄件3.6萬噸,金加工產值806萬元的好成績。他們中間被評為三環(huán)集團公司先進,被評為公司技術標兵,被評為公司先進。被評為公司優(yōu)秀黨員。
第四篇:“青年文明號”加油站先進事跡
“青年文明號”加油站先進事跡
尊敬的各位領導
您好!
我站隸屬于xxxxx分公司第x加油站,我站坐落于xxxxxx國道南側,我站占地面積1000平方米,建筑面積150平方米,罩棚面積400平方米,有8臺正星稅控加油機并有4具地下臥式儲油罐,總容量120立方米,我站每天平均銷量5噸左右。
一、銳意改革,管理創(chuàng)新,富有成效
現任油站負責同志xxx是在全公司公開競聘中脫穎而出的年輕干部,有知識、懂業(yè)務、會管理、敢創(chuàng)新,排除諸多阻力,迎難而上,銳意創(chuàng)新,敢于打破計劃經濟遺留下來的僵化的管理體制,秉著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,從油站負責人、班長到各崗位工作人員逐級實行優(yōu)化組合,率先從。
技能和安全意識,使員工深刻認識到本行業(yè)安全的重要性!
當今開放高效的市場,企業(yè)的競爭已經不僅僅聚焦于產品、數量、質量這些老三件上了,而新興的諸如品牌形象、服務質量等因素已直接掛鉤于企業(yè)的興亡,做為成品油零售企業(yè)的加油站經營更是如此。中國石油重慶江南銷售分公司下屬的七公里加油站秉承“一切為了顧客,一切為了經營”的經營理念,以及“為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務”宗旨,堅持以服務求生存,以服務求競爭,以服務創(chuàng)品牌,以服務贏人心,以服務創(chuàng)效益,親情服務,情感營銷的服務理念,精心打造品牌加油站,實行人性化管理,差別化服務,現場服務水平力求高標準。
得終端者得天下,終端得客戶者得利益,而利益,只有一切為客戶者才能真正得到!這已經是鐵的市場規(guī)律,第x加油站之所以能夠在非常短的時間內從一個銷量不大的加油站快速晉級為顧客稱道的優(yōu)秀加油站,絕不是我們空談的唾沫星子濺出來,而是每一個員工的辛勤汗水滴出來的,第x加油站的全站員工思想統一,本著“站興我榮,站衰我恥”主人翁精神,每位員工對站內決策都有發(fā)言權,站上每月公布營銷指標完成情況、費用開支情況、員工獎懲情況以及企業(yè)的最近發(fā)展動態(tài);制定嚴格的考核制度,使員工按章辦事,有章可循。充分調動員工的積極性,選拔一些愛崗敬業(yè)、作風踏實、吃苦耐勞、肯干能管理的員工當班長,將壓力傳遞到每一個班組、每一位員工身上,每月評選出優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工,在站內形成你追我趕的良好風氣,第x加油站努力做到最大程度挖掘潛在的市場,各種渠道、各種方式地聯系發(fā)展客戶,由于我們全體員工的努力,做到新老客戶都得到最好的服務。
在油品限量期間,我站全體員工用真情的服務贏得的顧客的諒解。.在油品那么緊張的情況下我站還確保當地農業(yè)用油,為此當地村黨支部書記還親自做了一面錦旗送到了我站,給了我們極大的動力。
三、以人為本,提高素質,科技興站
我們深刻體會到全面提高青年一代的綜合素質是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),為培養(yǎng)造就一支政治素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精、開拓精神強的隊伍,結合我們的行業(yè)特點,由一個班長專職負責培訓,并按不同專業(yè)分類授課,定期進行理論與實踐操作考試,經常派專業(yè)技術人員到外地參加有關業(yè)務培訓,每年組織職工進行二次安全規(guī)程、四次生產技術授課和二次實際操作技能演習,實行嚴格考試、考核,考試成績與工作崗位、補助、獎金掛鉤,對考試成績優(yōu)異者給予獎勵,對考試不及格者予以處罰。
第五篇:創(chuàng)青年文明號先進事跡
愛的奉獻
記商城縣精神病醫(yī)院男病區(qū)護理組
商城縣精神病醫(yī)院創(chuàng)建于1990年,于2001年經市衛(wèi)生局批準正式成立,同年被省衛(wèi)生廳授予“河南省精神病網絡成員單位”。是我縣唯一的精神疾病??漆t(yī)院。擔負著周邊三省十縣精神病人診治和康復工作。精神病醫(yī)院的住院患者都是在無陪護全封閉的狀態(tài)下進行管理,他們的日常生活、治療和護理全部由醫(yī)護人員來完成。
精神病醫(yī)院男病區(qū)護理組共有十二名護士,其中具有大專學歷的護理人員有7人,一人正在攻讀本科學歷,其余人員已都在攻讀護理大專。護理組的同志在護士長的帶領下,加強醫(yī)德醫(yī)風教育立足本職崗位,勤奮工作,愛崗敬業(yè),嚴格履行護士行為規(guī)范,一切以病人為中心,力求給每一位病人以高效優(yōu)質的服務,把關愛送給每一位患者。俗話說得好:“三分治療,七分護理”,這就是強調護理工作的重要性。
精神病醫(yī)院大家在平時一提起,就會讓人覺得有點神秘,甚至有點害怕的單位,然而這里卻是全縣精神病患者的“避風港”。在大多數人的印象中,精神病人是可怕的,他們發(fā)病時給自己帶來很多的困擾,給家庭帶來沉重的負擔,嚴重的還會給社會治安造成極大的不穩(wěn)定。因為他們大多不能認識到自己有病,所以往往拒絕接受治療。面對這些失去理智的特殊患者,男病區(qū) 的護士們以極大的奉獻精神,不分晝夜的和他們在一起,關注他們的一言一行,指導他們的治療康復,料理他們的衣食住行,鼓勵他們及其家屬樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。
目前,男病區(qū)住院患者日均四十多人,精神科護理人員卻只有十幾名。精神病人大多軀體健康,行動自由。也正因為如此,每一位病人都是一枚“定時炸彈”,隨時可能“自爆”!連他們的家人都唯恐避之不及,而男病區(qū)的護士卻要時刻關注他們,了解他們的精神狀態(tài),精心照顧,細心護理。然而得到的卻并非都是感謝,有時甚至是痛罵,乃至毆打。
五月的一天,在給病人服藥時,一重癥患者趁家屬探視開門時突然逃逸,護士夏新海為了阻止患者逃跑,奮力迎向粗壯的病人,卻被發(fā)狂的病人重拳擊在臉上,鉆心的疼痛沒有使夏新海停下追趕的腳步,他依舊全力以赴向前奔去,死死的抓住病人的衣服,任被病人甩來甩去。終于,病人被后來的同事們安全送回病房,夏新海的鼻梁被打骨折;護士潘振東在夜晚巡視病房時,被兩個病人攻擊,護士陶淵在給病人喂飯時,被病人用飯盆扣在臉上….但他們至今仍堅守在護理工作一線。他們沒有練過金鐘罩,也沒有穿著軟胃甲,但沒有哪位精神科護士沒被病人打過或罵過?!按虿贿€手、罵不還口”是他們的行為準則。常年累月、分分秒秒一直堅守!委屈就沒有嗎?有!痛苦就沒有嗎?有!但對精神病人這一弱勢群體高度的關愛和同情,對自己職業(yè)操守和職業(yè)道德的自覺維護、對社會責任勇于承擔的理念使男病區(qū)全體護
理人員忘卻了自己的傷痛。
有些老年精神病人,生活不能自理,有時家屬也躲得遠遠的??赡胁^(qū)的護士們卻總是和病人貼得很近,視病人為親人,把為病人解除痛苦當作自己神圣的職責,無微不至地照顧著他們的生活起居。有位常年住院的老年病人,性格怪異,難得有人探視,與病友相處也很差。一次發(fā)病,把大便弄得身上、床上、地上到處都是。護士廖祥成對他說:“李大爺,我們帶你到洗漱間洗洗吧?!保Y果招來病人一頓臭罵。護士們依舊一邊輕言細語的勸說病人,一邊果斷地合力將他抬到洗漱間。病人哪里肯聽話,一直奮力抗爭著,大便涂到了護士們的工作服上,他的手也被病人抓破了,但大家顧不得這些,齊心協力,認真地為病人清洗。他們沒有把“不怕苦,不怕臟”放在嘴上,而是毫無怨言的用行動來詮釋了這一心聲。病人干干凈凈的躺在了更換一新的床上,護士們的身上卻變得臭不可聞。病人家屬知道后感激地說:“你們比我們這些做兒女的對她都好?。 ?/p>
有些病人受幻覺妄想支配,懷疑飯菜有毒,拒絕進食,男病區(qū)的護士會象幼兒園的老師哄小孩一樣,耐心地勸說他們,先打好幾份飯任由他們選,選好了再一口一口的喂下去。但病人卻并不領情,有的會吃著吃著就突然對著喂飯的護士拳腳相加;有的會故意把嘴里的食物噴吐出來,護士們經常會被飯菜噴得滿身滿臉。但大家還是繼續(xù)勸,繼續(xù)喂,直到病人吃好了,才會想到自己也要去換件工作服,把臉洗一洗。男病區(qū)的護士們就是以這樣 的愛心和耐心去包容著混亂中的患者!
精神科病房并不總是危機四伏,有時也有家庭般的溫情。冬天,護士們會幫患者蓋好被蹬掉的被子;夏天,會幫他們趕走溜進帳子的蚊子;懶洋洋的午后陽光下,護士們會給他們分發(fā)生活用品、水果副食;為他們縫補衣物,剪指甲;組織他們打牌、下棋、唱歌;和他們談心溝通,講解疾病知識,教會他們如何自我照顧。有些打罵過護士的患者,會在病情好轉后向護士道一聲“對不起”??粗颊哐劾镩W出的真誠的淚花,他們的心里也是一陣欣慰,深深地沉浸在幫助患者康復的幸福之中。
如今,在縣委縣政府和上級有關部門的關心支持下,精神病醫(yī)院中央國投項目110張床位的新病房樓正在施工建設中。雖然精神科護理工作依舊十分瑣碎、艱苦平凡,還時常伴隨著危險,但是男病區(qū)的護士們依舊會為這平凡而又不平凡的事業(yè)努力,她們說:因為我們是白衣天使,我們會用工作向世人表達不求回報、不會更改、永不停止的愛——我們熱愛本職工作,熱愛我們的病人,我們也希望社會能更加平等地對待他們,給他們更多的關心,更多的愛,讓這個弱勢群體更多的感受到社會主義大家庭的溫暖。
商城縣精神病醫(yī)院
二0一一年十月三十日