第一篇：餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

 餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

  ***是我市一家老字號餐飲服務(wù)單位，我店從建店至今始終將食品安全工作長抓不懈，始終堅(jiān)持把維護(hù)消費(fèi)者的切身利益作為做好食品安全工作的基礎(chǔ)，并不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，堅(jiān)定不移地跟著上級主管部門的步伐前進(jìn)，近期圍繞著”爭創(chuàng)**餐飲服務(wù)食品安全示范店”的基本標(biāo)準(zhǔn)和《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定，積極采用”五常法;六 T 法”先進(jìn)管理方法開展食品安全管理工作。將各項(xiàng)食品安全管理工作落實(shí)到位，從未發(fā)生食品安全事件，保障了來我店就餐的消費(fèi)者的食品安全。主要開展了以下工作：

   1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，規(guī)范制度實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有主題、有落實(shí)、有質(zhì)量、有臺(tái)帳、有實(shí)效的”五個(gè)有”的要求。

我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》有關(guān)的餐飲食品安全知識(shí)，使員工的餐飲食品安全意識(shí)得到了提高。我店成立了餐飲食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，一是進(jìn)一步落實(shí)了管理責(zé)任。由法人到主管、由主管到個(gè)人，層層落實(shí)了責(zé)任。二是進(jìn)一步創(chuàng)新了考評獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。餐飲食品安全將日常性考評、專項(xiàng)性考評、年終綜合性考評進(jìn)行了結(jié)合。建立健全各項(xiàng)管理制度，食品原料、食品添加劑、食品有關(guān)產(chǎn)品的可追溯率達(dá)**%;采購嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格驗(yàn)收、認(rèn)真如實(shí)填寫各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，落實(shí)責(zé)任制;做到人人重視，人人盡職盡責(zé)，讓制度管人。積極采用”五常法;六 T 法”進(jìn)行日常管理，促進(jìn)單位整理管理水平提升，環(huán)境改善，物品存放有序，面貌煥然一新。 

  2、健全餐飲食品安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。 

  進(jìn)一步建立健全了我店餐飲食品安全應(yīng)急體系，加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制，建立餐飲食品安全事故處置方案，提高預(yù)防和處置食品安全突發(fā)事件的應(yīng)急能力，進(jìn)一步完善了餐飲食品安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 

  3、大力開展餐飲食品安全整頓、自查工作。 

  開展創(chuàng)建示范店工作以來，在市食品化妝品監(jiān)督所的支持和幫助下，我店定期有組織地對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾工作，做到層層落實(shí)。通過對爭創(chuàng)”示范店”的宣傳動(dòng)員，激發(fā)了員工爭創(chuàng)意識(shí)和責(zé)任感，做到人人為爭創(chuàng)示范店做貢獻(xiàn)的良好局面。通過各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，我店在食品安全管理工作方面雖取得了一定的成績，但在餐飲服務(wù)食品安全制度化、規(guī)范化、細(xì)微化方面還要狠下功夫，將此項(xiàng)工作作為日常工作的重點(diǎn)，成為我市餐飲服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭雁。

餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

**縣**大酒店創(chuàng)辦于 1996 年 7 月，其前身為**酒家，是一家老牌餐飲店，原經(jīng)營地點(diǎn)位于**，經(jīng)過 10 余年的經(jīng)營與發(fā)展，不僅積累了持續(xù)發(fā)展的資本實(shí)力，更積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2003 年 4 月，通過并購瀕臨倒閉的原**博士酒店，共投資 150 余萬元進(jìn)行改造升級，將兩家酒店整合，重新組建**大酒店，形成了具有一定品位和規(guī)模的餐飲名店，201*年成功當(dāng)選為**縣餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。 

**大酒店總經(jīng)營面積 400 多平方米，擁有 200平方米的包席餐廳和 12 間包間，能承辦大型宴席，可同時(shí)容納 400 余人就餐。 

為了完善酒店服務(wù)功能，滿足日益提高的餐飲消費(fèi)需求，**大酒店以創(chuàng)建省級示范餐飲店為契機(jī)，加大資源投入，并強(qiáng)化經(jīng)營管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，取得了顯著成效，得到了廣大消費(fèi)者一致好評。酒店主要從以下方面做了努力： 

一是加強(qiáng)了食品安全培訓(xùn)教育管理。我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》有關(guān)的餐飲食品安全知識(shí)，使員工的餐飲食品安全意識(shí)得到了提高。同時(shí)，層層落實(shí)了責(zé)任，建立健全了各項(xiàng)管理制度，食品原料、食品添加劑、食品有關(guān)產(chǎn)品的可追溯率達(dá)**%;采購嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格驗(yàn)收、認(rèn)真如實(shí)填寫各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，做到人人重視，人人盡職盡責(zé)，讓制度管人。通過共同努力，促進(jìn)了酒店整理管理水平提升，環(huán)境改善，物品存放有序，面貌煥然一新。 

二是大力開展餐飲行業(yè)整頓、自查工作。自開展創(chuàng)建示范店工作以來，在縣衛(wèi)生監(jiān)督局的支持和幫助下，我店定期有組織地對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾工作，做到層層落實(shí)。通過對爭創(chuàng)“示范店”的宣傳動(dòng)員，激發(fā)了員工爭創(chuàng)意識(shí)和責(zé)任感，形成了人人為爭創(chuàng)示范店做貢獻(xiàn)的良好局面。百度 

三是遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營。嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī)，按照消防部門規(guī)劃設(shè)計(jì)，安置有關(guān)消防設(shè)施，保障了環(huán)境安全。照章納稅，依據(jù)規(guī)定及時(shí)繳納各種規(guī)費(fèi)，并配合相關(guān)職能部門服從管理，履行行業(yè)職能;以誠實(shí)守信為根本，以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)民眾利益。 

四是節(jié)約能源，降低消耗。酒店致力于環(huán)保低碳發(fā)展，爭創(chuàng)酒店，面對資源浪費(fèi)較重的問題，在不斷提高利用率的同時(shí)，采取有效措施，著力節(jié)能降耗，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。 

通過各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，我店在食品安全管理工作方面雖取得了一定的成績，但還要狠下功夫，加倍努力，成為我縣餐飲服務(wù)行業(yè)的示范。

第二篇：餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

餐飲店示范單位先進(jìn)事跡申報(bào)材料

XXX是我市一家老字號餐飲服務(wù)單位，我店從建店至今始終將食品安全工作長抓不懈，始終堅(jiān)持把維護(hù)消費(fèi)者的切身利益作為做好食品安全工作的基礎(chǔ)，并不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，堅(jiān)定不移地跟著上級主管部門的步伐前進(jìn)，近期圍繞著“爭創(chuàng)XX餐飲服務(wù)食品安全示范店”的基本標(biāo)準(zhǔn)和《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定，積極采用“五常法；六T法”先進(jìn)管理方法開展食品安全管理工作。將各項(xiàng)食品安全管理工作落實(shí)到位，從未發(fā)生食品安全事件，保障了來我店就餐的消費(fèi)者的食品安全。主要開展了以下工作：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，規(guī)范制度

實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有主題、有落實(shí)、有質(zhì)量、有臺(tái)帳、有實(shí)效的“五個(gè)有”的要求。我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》有關(guān)的餐飲食品安全知識(shí)，使員工的餐飲食品安全意識(shí)得到了提高。我店成立了餐飲食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，一是進(jìn)一步落實(shí)了管理責(zé)任。由法人到主管、由主管到個(gè)人，層層落實(shí)了責(zé)任。二是進(jìn)一步創(chuàng)新了考評獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。餐飲食品安全將日常性考評、專項(xiàng)性考評、年終綜合性考評進(jìn)行了結(jié)合。建立健全各項(xiàng)管理制度，食品原料、食品添加劑、食品有關(guān)產(chǎn)品的可追溯率達(dá)100%；采購嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格驗(yàn)收、認(rèn)真如實(shí)填寫各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，落實(shí)責(zé)任制；做到人人重視，人人盡職盡責(zé)，讓制度管人。積極采用“五常法；六T法”進(jìn)行日常管理，促進(jìn)單位整理管理水平提升，環(huán)境改善，物品存放有序，面貌煥然一新。

2、健全餐飲食品安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。

進(jìn)一步建立健全了我店餐飲食品安全應(yīng)急體系，加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制，建立餐飲食品安全事故處置方案，提高預(yù)防和處置食品安全突發(fā)事件的應(yīng)急能力，進(jìn)一步完善了餐飲食品安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

3、大力開展餐飲食品安全整頓、自查工作。

開展創(chuàng)建示范店工作以來，在市食品化妝品監(jiān)督所的支持和幫助下，我店定期有組織地對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾工作，做到層層落實(shí)。通過對爭創(chuàng)“示范店”的宣傳動(dòng)員，激發(fā)了員工爭創(chuàng)意識(shí)和責(zé)任感，做到人人為爭創(chuàng)示范店做貢獻(xiàn)的良好局面。通過各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，我店在食品安全管理工作方面雖取得了一定的成績，但在餐飲服務(wù)食品安全制度化、規(guī)范化、細(xì)微化方面還要狠下功夫，將此項(xiàng)工作作為日常工作的重點(diǎn)，成為我市餐飲服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭雁。

第三篇：和諧社區(qū)示范單位申報(bào)依據(jù)

建設(shè)和諧社區(qū)示范申報(bào)依據(jù)

×××社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，借助政府主導(dǎo)力量，努力建設(shè)和諧社區(qū)示范單位。

一、主動(dòng)學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，全力打造文明祥和社區(qū)。積極舉辦各類宣傳教育活動(dòng)。建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，打造一人多能工作特色。引導(dǎo)居民學(xué)法用法。發(fā)展特色文藝團(tuán)隊(duì)，開展“四進(jìn)”社區(qū)活動(dòng)。

二、加強(qiáng)綜治，化解矛盾，全力打造平安社區(qū)。建立健全治安防范體系，搭建高效的群防群治網(wǎng)絡(luò)。多巡查早發(fā)現(xiàn)，積極消除社區(qū)內(nèi)安全隱患。維護(hù)居民切身利益，及時(shí)有效調(diào)解居民矛盾糾紛。

三、完善設(shè)施，提升水平，全力打造服務(wù)社區(qū)。以“六到家”工作法和網(wǎng)格化管理為平臺(tái)，完善服務(wù)設(shè)施，健全服務(wù)隊(duì)伍，關(guān)注特殊群體，注重個(gè)性服務(wù)，切實(shí)提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

四、落實(shí)責(zé)任，自覺維護(hù)，全力打造整潔社區(qū)。廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，提高居民的文明、衛(wèi)生素質(zhì)。明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，打造長效治理機(jī)制。黨員帶頭，群眾參與，使和諧社區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美。

五、建章立制，加強(qiáng)自治，全力打造規(guī)范社區(qū).完善社區(qū)自治組織制度，深化民主自治機(jī)制，完善社區(qū)自治功能與居民參與機(jī)制，強(qiáng)化精品管理，提高隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升社區(qū)規(guī)范化建設(shè)水平。

六、加強(qiáng)服務(wù)，注重引導(dǎo)，全力打造健康幸福社區(qū)。廣泛教育宣傳，主動(dòng)提供服務(wù)，努力滿足居民的身體健康需求。積極預(yù)防，及時(shí)疏導(dǎo)，時(shí)刻關(guān)注居民心理健康。

×××社區(qū)始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，整合資源，不斷創(chuàng)新，全力打造×××現(xiàn)代化和諧新社區(qū)，為全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

第四篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范單位申報(bào)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作概況編寫提綱

第一部分 企業(yè)單位

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃的制定與計(jì)劃的實(shí)施

——企業(yè)負(fù)責(zé)人是否高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作并制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；

——公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并說明其根據(jù)發(fā)展形勢的調(diào)整和修正情況；

——公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的具體實(shí)施計(jì)劃，如部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃和項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃等。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與規(guī)則運(yùn)用

1、進(jìn)攻、防御策略及規(guī)則的運(yùn)用

——企業(yè)近3年總研發(fā)經(jīng)費(fèi)情況，占銷售總收入的比例情況。用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的其它費(fèi)用，如激勵(lì)、保護(hù)等方面的總資金情況；

——企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略思想；

——企業(yè)采取的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略及運(yùn)用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則（如基本專利策略、外圍專利策略、取消對方專利策略與規(guī)則運(yùn)用等）；

——企業(yè)的商標(biāo)與其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略（軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、植物新品種等）；

——舉2－3個(gè)典型例子說明公司主要產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略制定與規(guī)則運(yùn)用情況。

2、國際化策略

——國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況；

——國外相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收集和分析情況。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)與人員

——企業(yè)直接主管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)的情況； ——企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部門設(shè)立情況，其直接隸屬于決策層還是隸屬于其他部門；

——企業(yè)的研發(fā)人員及專職/兼職知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員情況；

——基層部門（如技術(shù)、經(jīng)營等）知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員設(shè)置；

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章 ——知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密管理制度； ——知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰規(guī)章制度； ——技術(shù)資料檔案管理制度；

——主要競爭對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟蹤制度；

——與員工簽署勞動(dòng)合同中包含的如職務(wù)發(fā)明的界定、保密責(zé)任、違約責(zé)任、競業(yè)限制等知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲工作

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息工作 ——對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索、分析；

——知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息在企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的應(yīng)用； ——知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫的使用。

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳 ——培訓(xùn)對象 ——培訓(xùn)效果

四、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)生的效益

1、專利產(chǎn)出情況；

2、專利收益情況；

3、商標(biāo)、品牌建設(shè)及收益情況；

4、專利技術(shù)實(shí)施及產(chǎn)業(yè)化情況；

4、其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營情況（計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、植物新品種等）；

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理情況。

第二部分 事業(yè)單位

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃的制定與計(jì)劃的實(shí)施

——單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，說明其根據(jù)發(fā)展形勢的調(diào)整和修正情況；

——單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的具體實(shí)施計(jì)劃，如部門和項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃等。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與規(guī)則運(yùn)用

1、進(jìn)攻、防御策略及規(guī)則的運(yùn)用 ——單位近3年的總科研經(jīng)費(fèi)情況，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的其它費(fèi)用，如宣傳、培訓(xùn)、保護(hù)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面總體經(jīng)費(fèi)情況；

——單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略及運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則情況（如基本專利策略、外圍專利策略、取消對方專利策略與規(guī)則運(yùn)用等）；

——單位商標(biāo)與其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略（軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、植物新品種等）；

——舉2－3個(gè)典型例子說明單位主要技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略制定與規(guī)則運(yùn)用情況。

2、國際化策略

——國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況；

——國外相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收集和分析情況；

——舉1－2個(gè)例子說明單位主要技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外策略制定和規(guī)則運(yùn)用情況。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)與人員

——單位直接主管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)的情況； ——企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部門設(shè)立情況，其直接隸屬于決策層還是隸屬于其他部門；

——單位科研人員及專職/兼職知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員情況。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章 ——知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密管理制度； ——知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰規(guī)章制度； ——技術(shù)資料檔案管理制度；

——與員工簽署勞動(dòng)合同中包含的如職務(wù)發(fā)明的界定、保密責(zé)任、違約責(zé)任、競業(yè)限制等知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。

——其他與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的規(guī)章制度

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲工作

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息工作

——對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索、分析；

——單位網(wǎng)絡(luò)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)情況； ——

知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫的使用。

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳 ——培訓(xùn)對象； ——培訓(xùn)效果。

四、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)生的效益

1、專利產(chǎn)出情況；

2、專利收益情況；

3、商標(biāo)、品牌建設(shè)及收益情況；

4、產(chǎn)學(xué)研合作體系建設(shè)情況；

5、其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營情況（計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、植物新品種等）；

6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理情況。

第五篇：北京市專利示范單位申報(bào)書

附件一

北京市專利示范單位

申報(bào)書

申報(bào)單位：

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話：

北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

2014年制